ESTADIO 6: PROPUESTA DE CAMBIOS – ESTADO DESEADO

 CAMBIOS ESTRUCTURALES: Pueden ser cambios en la

estructura de grupos (cambios en organigrama), estructura de

responsabilidades (tareas a realizar en un cargo)

 CAMBIOS DE PROCEDIMIENTO: Cambios a procedimientos

pueden ser verbales o documentales.

 CAMBIOS DE ACTITUDES: Se proponen cambios de formas

de actuar del personal o formas de pensar. Cambio de manera de

valorar un comportamiento, es decir, considerar y evaluar algo

como malo o bueno dentro de la organización.

 Actividades
1. Organizar un comité
directivo donde se elija
nuevo gerente
2. desarrollar un plan de
acción para tomar
medidas correctivas y
preventivas y estrategias
económicas
Cambios propuestos
.a elección de una nuevo gerente que se
encargue de restaurar de nuevo en la empresa
Y vuelva a coger su rumbo
Desarrollar un plan de acción donde se planee
Estrategias económicas y medidas correctivas
y preventivas , este plan se hará con el fin de
corregir los fallos que tuvo la empresa , y
prevenir para que estos fallos no vuelvan a
suceder dentro de la empresa
3. poner en acción Poner en práctica el desarrollo del plan de
plan de acción de acción de estrategias económicas , preventivas
estrategias y correctivas , para comenzar a generar
económicas , cambios en la empresa , y que la empresa
correctiva y vuelva acoger su rumbo
preventivas

4. diseñar e innovar Con el grupo de diseño crear nuevos productos

en nuevos productos que innove, y que lleguen a los clientes , para
así mismo volver a surgir y conseguir muchos
más clientes
5. mejorar la Reestructurar el sistema organizacional para
estructura mejorar , para que q los departamentos salgan
organizacional de su estanco