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INTRODUCTORIA CONCEPTUALIZACIÓN
Identificar y evaluar la peligrosidad de los agentes, como la posibilidad de los sucesos. Los grados de
prioridad servirán para la toma decisiones en una línea temporal, actuando para evitar, como para
resolver puntual o integralmente el contexto de accidentabilidad.
D EFINICION ES
Riesgo. Potencialidad de que se produzca un contratiempo o desgracia para alguien, y que por algo se
sufra un daño u prejuicio. Combinándose la frecuencia, probabilidad y magnitud de ocurrencia del
peligro.
Condiciones. Situaciones, actos u materiales, que influyen directa o indirectamente para que pueda
ocurrir el accidente.
ALGUNOS EJEMPLOS
Atrapamiento. Parte del individuo que es enganchado o aprisionado por mecanismos de la maquinaria,
a través de piezas u otros objetos, quedando entre medio de los mismos.
Aplastamiento. Reducción violenta de un cuerpo en sus dimensiones, por medio de la fuerza, hasta
provocar la pérdida de su forma original.
*** Priorizació n en el estudio de la ergonomía: optimizació n de la seguridad, bienestar físico y psicoló gico,
para un mejor desempeñ o general de la las labores. Cumpliendo con los objetivos y aquello que se demande
sin interrupció n de accidentes.
MÉTODOS DE ACTIVACIÓN SENSORIAL
1_ Sonidos bajos de alerta y de corta duración 4_ Contraprestaciones, beneficios, reconocimiento
2_ Resolución de problemas 5_ Consulta precautoria de Manuales de
Procedimientos (actualizados), uso de equipos, toma
de decisiones ante eventos negativos, de emergencia
o en infracciones
3_ Cartelería informativa (relacionado al ítem 5) 6_ Visualización en tiempo real de rendimiento y no
accidentabilidad de cada trabajador (y su debida
comunicación positiva y de correcciones)
Fuente de Consulta: http://www.istas.net/web/cajah/M3.FactoresRiesgosYCausas.pdf
EJEMPLO
FÓR MULAS DE
MEDICIÓN
DE INCIDENCIA
ILUMINANCIA lux = (lm/m2)
SONIDO
v = km/h (en
TÉ RMICA st = 13,12 + 0,6215 . t + 11,37 . v 0,16 + 0,3965 . t . v 0,16
frío)
HM
(humedad
relativa)
Posibilidad de mover a mano o bajo pilotaje determinados elementos, después de una parada de emergencia.
Consignació n de má quinas: Consiste en dejar una má quina a nivel energético cero (energía potencial y
alimentació n nulas, incluida la gravedad), y bloqueada a fin de poder acceder a la misma. Facilidades
integradas para el mantenimiento. Accesorios incluidos para la manutenció n de determinadas piezas.
Accesorios para el enganche de eslingas. Utillajes especiales previstos para operaciones peligrosas. Ranuras
guía para carretillas elevadoras, etc.
Recomendaciones relativas a la caducidad La caducidad viene determinada por el tiempo en que conserva su
funció n protectora. Pautas de desecho que llevan a la sustitució n: Grietas o agujeros en el casco. Rotura del
arnés. Abolladuras sensibles en la parte superior que disminuyan peligrosamente la luz libre. Deformaciones
permanentes que impidan una correcta adaptació n sobre la cabeza. Aumento considerable del peso debido a
las condiciones de uso. Los expuestos a radiaciones ultravioleta, solares, etc., será n desechados, cuando
aparezcan marcas circulares alrededor del punto de inyecció n de la cima del casquete. Siempre que no se
observen alteraciones señ aladas como pautas de desecho, puede estimarse que los cascos de protecció n
utilizados en condiciones normales mantienen su funció n protectora durante tres añ os como mínimo.
CALZADO DE SEGURIDAD CRITERIOS DE ELECCIÓ N Existencia de calzados adecuados a los riesgos que
hayan de afrontar. Elecció n propiamente dicha. Características necesarias para que respondan a los riesgos
Resistencia al impacto en caída libre. Resistencia a las proyecciones de objetos a velocidad. Resistencia al
aplastamiento. Resistencia a la perforació n. Resistencia al plegado. Resistencia a la corrosió n de punteras y
plantillas de seguridad metá licas. Resistencia a agentes químicos. Impermeabilidad al agua, disolventes, etc.
Características antideslizantes de la suela. Cierta resistencia al contacto con partículas incandescentes o a
altas temperaturas. Los calzados de seguridad deberá n llevar una marca de calidad que garantice el
cumplimiento de ciertas características técnicas
FORMACION Y METODOS DE TRABAJO
Las segundas son medidas adicionales, independientes de la má quina, y que añ aden poco desde el punto de
vista de la seguridad. Las medidas no integradas se deben también aplicar, sobre todo la formació n, aunque
no es prudente confiarles funciones de seguridad exclusivas. Entre ellas tenemos: actualizar
permanentemente el personal sobre las normas ideales de seguridad en el manejo de las má quinas y
herramientas en general. Realizar inspecciones perió dicas ya sean programadas o no, para identificar
posibles riesgos.
Mantenimiento perió dico a la maquinaria para evitar posibles riesgos por mal funcionamiento. Manual de
instrucciones de los métodos de trabajo de cada maquinaria que se utilice en la empresa
CONSEJOS GENERALES
MAQUINAS. Una má quina só lo debe ser asignada a una persona especializada que conozca a fondo el
funcionamiento y sus riesgos. Una má quina no debe funcionar sin tener montados los sistemas de protecció n
previstos. Se debe vigilar que el uso real responde al método de trabajo previsto (incluyendo el uso de
protectores y prendas de protecció n personal). Se deben dictar normas estrictas sobre la indumentaria de
trabajo, valorá ndolas segú n la má quina concreta: Vestir ropas ajustadas, es especial puñ os y cintura. No
llevar prendas "colgantes" (corbatas y similar). Pelo corto o recogido con redecilla o gorra. Recomendable no
usar anillos, pulseras o adornos semejantes. No fumar, ni comer al lado de la maquinaria
HERRAMIENTAS MANUALES. El trabajo seguro con herramientas manuales es como en otras actividades
una mezcla de sentido comú n, procedimientos seguros y observació n inteligente. Algunas reglas de oro para
trabajar con herramientas manuales son
RECOMENDACIONES. Utilizació n en tareas para las que no está n diseñ adas, ej.: uso de un destornillador
como palanca o cincel. Uso de herramientas de características inadecuadas para la operació n, ej.: cincel
demasiado pequeñ o o llave demasiado grande. Operaciones peligrosas dirigidas a una parte del cuerpo, ej.:
mantener la pieza en la palma de mano mientras se desatornilla o se corta. Mantenimiento inadecuado de la
herramienta, ej.: zona de corte no afilada, lima embotada, cabeza de cincel deformada, etc. Falta de
formació n y entrenamiento en su correcto uso. Transporte inadecuado, ej.: llevar herramientas en el bolsillo.
Almacenamiento en cualquier sitio, en lugar de utilizar estuches, cajas o soportes específicos.
La herramienta debe estar hecha con el material y la calidad má s adecuados para su uso, deben ser de
formas suaves y sin aristas ni á ngulos cortantes. Evitar herramientas que puedan producir chispas en
ambientes con materiales inflamables o explosivos. Mantener las herramientas en buen estado,
inspeccionarlas perió dicamente y repararlas o sustituirlas cuando sea necesario. Guardar y almacenar las
herramientas de manera segura y ordenada (paneles, estantes, cabinas o cajas). Utilizar los equipos de
protecció n personal necesarios
Cabeza y mangos bien sujetos. Martillos Buenas condiciones de uso Llaves fijas siempre que sea posible No
poner un tubo para alargar el mango No golpear en el extremo del mango. Llaves Utilizar llaves de
dimensiones adecuadas No rellenar el hueco entre la llave y el tornillo con otra pieza o material No usar
cinceles con la cabeza deformada Cincelar en direcció n opuesta al cuerpo Cinceles Mantener el corte en
buenas condiciones Utilizar protecció n ocular
Destornilladores No darles otro uso que no sea el propio Pieza sujeta a un soporte firme, nunca en la otra
mano Tamañ o adecuado para cada operació n. Limas: Nunca usar una lima sin mango y asegurarse de que
esté bien sujeto No utilizar para otros usos: palanca Mantenerla limpia y en buenas condiciones. Cuchillos
Mango y hoja firmemente sujetos Para trabajos con materiales grasientos, incorporar una defensa entre
mango y hoja Almacenarlos en soportes especiales o bien proteger el filo
I.F. = Nº total de accidentes / Nº total de horas trabajadas x 1.000.000 (de hs. de trabajo para ese
período)
Tasa de Gravedad: de las lesiones, y corresponde al nú mero de días de ausencia al trabajo de los lesionados
por milló n de horas trabajadas por todo el personal en el período considerado.
I.G. = (Nº jornadas no trabajadas por accidente en jornada de trabajo con baja / Nº total horas
trabajadas) x 1.000.000
(Según Normas OHSAS 18001 - Gestión de la Seguridad y Salud Laboral.) Tasa de Incidencia:
promedio del nú mero total de accidentes con respecto al nú mero medio de personas expuestas por cada mil
personas.
Tasa de Duración media (OHSAS): Representa el tiempo promedio que han durado los accidentes de la
empresa, y corresponde al nú mero de jornadas perdidas por cada accidente con baja. Permite observar la
inversió n en Higiene y Seguridad, en pos del rendimiento de la m.o. y la productividad.
Tasa de Siniestralidad Efectiva: que permite calcular luego las Tasa de Cotizació n Adicional y la de
Cotizació n Total de la Empresa.
Fuente: https://segurosyriesgos.com.ar/calculadora-indemnizacion-accidente/
EL PROFESIONAL ENCARGADO DE REDUCIR EL RIESGO PUEDE OPTAR POR DOS ESTRATEGIAS POSIBLES:
ceslanformacion.es/catalogo-de-formacion/e-learning/nociones-basicas-en-prl/
https://prevencion-riesgoslaborales.com/tipos-riesgos-laborales/
http://www.css.gob.pa/sisso/Clasificación%20de%20Riesgos%20Laborales.pdf
https://blogs.imf-formacion.com/blog/prevencion-riesgos-laborales/actualidad-laboral/indice-de-
frecuencia/
https://uberne.wordpress.com/2015/02/27/modelo-de-pareto-extendido-con-valoracin-de-riesgo/
http://bvs.sld.cu/revistas/rst/vol15_2_14/rst02214.htm
https://prezi.com/1_xa-wy0_inp/fundamento-prev-pocos-criticos/
https://www.slideshare.net/Rooswelth/mintra-gua-bsica-de-autodiagnstico-en-ergonoma-para-la-
actividad-de-construccin-civil-2014 (casos)
http://www.unagaliciamoderna.com/Eawp/coldata/upload/mapa_de_riesgos_19_06_13.pdf
http://seguridadysaludocupacional.com/analisis-preliminar-de-riesgos/
https://ar.pinterest.com/pin/502784745893235698/
https://sites.google.com/site/avauditoriaeninformatica/_/rsrc/1476473773107/home/modulo-3-
tecnicas-y-herramientas-de-la-auditoria-de-sistemas/diseno-de-la-matriz-de-riesgos/Analisis%20de
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https://ayudaleyprotecciondatos.es/wp-content/uploads/2017/11/puntos-analisis-riesgos-proteccion-
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