El pensar es una resolucion de
problemas
¿Que es el pensamiento ?
Es el tipo de planteamiento que mas
utilizamos para plantear y resolver
problemas y para tomar decisiones
¿Que es el pe nsamiento
analitico?
claridad,coherencia y precision.
Preguntas de pensamiento analitico
inician con:
Pensamiento Analitico
Funcioones
Habilidades Analiticas
Imortancia
La toma de decisiones es el proceso
duranteel cual una persona debe
escoger entre dos o mas alternativas.
Libre asociacion
SIN O P T IC O
Metodo Analitico para la toma de
CUADRO
desiciones
Generacion,evaluacion y
seleccion alternativa
para la toma de
decisiones.
Intuicion
Proceso de evaluacion
Analisis de campo de fuerzas
Observacion final
Gestion Empresarial
Evaluacion de Riesgos
Seleccion o decision final
Es la actividad y creacioon de la
mente;mediante la actividad del Caracteristicas
intelecto. El pensar logico se caracteriza porque
opera mediante conceptos y
razonamiento.
¿Que desarrolla el pensamiento La habilidad de investigar que se
analitico? fundamenta en las evidemcias.
Permite expresar los propos Distingue las relaciones,entre el
pensamientos e ideas con hecho u hipotesis,entre lo relevante y
lol irrelevante.
¿Quien?
¿Por que? ¿Cuando? ¿Cuanto?
(Persona,poblacion o area
(Razon,Causa) (Tiempo) (Numero,cantidad)
de enfoque)
¿Donde? ¿Que? ¿Como? ¡¿Para que?
(Lugar) (Hecho,comportamiento) (De que forma) (Objetivo,fin,motivo)
Formulacion de hippotesis
Resolucion de problemas A traves de :
Replanteamiento o
reformulacion de problemas.
Recopilacion de la
informacion
Toma de desiciones. Analisis de la situacion actual
Busqueda de alternativas de
solucion
Pensar por ti mismo
Hacer conscientes los propios procesos
cognitivos,metacognitivos y actitudinales A traves de :
asociados.
Estar consciente de los
recursos y potencialidades.
-La aplicacion de las reglas de la logica.
-La busqueda de la verdad.
Se caracterizan porque permiten:
-L a busqueda de la correccion
-La busqueda de la coherecia
Constituye las bases para el pensamiento
critico,ayuda a resolver problemas de la vida
academica, personal y profesioanl.
La evaluaion de alternativas puede requerir una serie de decisiones
en las cuales el resultado de una etapa es importante para la
siguiente etapa en la toma de decisiones
El tomador de decisiones debe ser totalmente
objetivo y logico a la hora de tomarlas
-Las asociaciones pueden producirse al vincular situacioones que son
similares o que son opuestas.
-Haga una Lista con la mayor cantidad posible de caracteristicas.
La libre asociacion de ideas consiste en una tecnica
Metodo para la libre -Darse un breve periodo de tiempo para reflexionar.
que es especialmente creativa que permite una
asociacion -Escribir junto a la lista anterior,la mayor cantidad de ideas que le
resolucion de problemas diferentes
llegue a la mente.
-Organizar esas ideas en forma de posibles decisiones para,luego,ser
sometidas a la correspondiente evaluacion.
Definir el problema Evaluacion de alternativas
Poner en practica la solucion y hacer
Generacion de alternativas
un seguimiento
El metodo analitico es aquel metodo de investigacion
que consiste en la desmembracion de un Pasos para la solucion anaitica de un
-Eficacia
todo,descomponiendolo en sus partes o elementos para problema
observar las causas,la naturaleza y los efectos. -Eficiencia
Ventajas
-Resolucion de problemas
-Tener una comunicacion totalmente abierta
-Se lleva tiempo en tener una respuesta o solucion.
-Los sintomas se confunden con el problema real.
Desventajas
-Mutuos acuerdos en consenso.
-Incertidumbreen la toma de desiciones
Es el presentimiento de que un curso de accion es el mas
Sospecha adecuado en una determinada situacion. Es muy valida para
generar alternativas.
Es la facultad de comprender las La intuicion es un modo de conocer la
Intuicion en la toma de Hay dos tipos de
cosas al instante,sin necesidad de realidad y de juzgar sin un curso de
desiciones intuiciones:
realizar complejos razonamientos. accion es adecuado o no. Es la intuicion de un experto en una materia,que con solo
Juicio
observar lo que esta pasando se hace cargo de la situacion y
experimentado
sabe como hay que actuar.
Evaluar la decision,forma parte de la etapa final del Los procesos de evaluacion es un
El INEE plantea una vision de la -La evaluacioon deba ser desarrollada por instancias
proceso.Se recopilatoda la informacion que nos indique la proceso dinamico cuya finalidades
Evaluar la decision. ¿Que son los procesos de evaluacion? contribucion de la evaluacion al que actuen en forma articulada y constituyan un
forma como funciona una desicion,es decir,es un proceso ejercer un juicio de valor sobre los
desarrollo educativo. verdadero sistema nacional
de retroalimentacion que podria ser positiva o negativa logros obtenidos.
La evaluacion formativa ofrece mecanismos para monitorear Es hacer un analisis profundo de las opciones y
Evaluacion Formativa constantemente los avances en el dominio de conocimientos o Proposito acciones tomadas durante el proceso de enseñanza-
desarrollo de habilidades estipuladas en las metas educativas aprendizaje.
Estar orientadas a un
objetivo
La evaluacion de cada alternativa se Las tomas de decisiones,de una Todas las opciones son
Tecnica de evaluacion ponderada hace analizandola con respecto al forma totalmente racional, se conocidas
criterio ponderado. caracterizan por:
Las preferencias son claras.
Esta tecnica ayuda a reducir
Facilita la transformacion en una Existe confusion acerca de cual es la proxima
Es un instrumento para analizar una Puede aplicarse convenientemente el problema a un tamaño
organizacion reduciendo al minimo medida de mejoramiento que debe
situacion que es preciso cambiar. cuando: realmente manejable,ayudando al grupo a
el esfuerzo y la desorganizacion. tomarse,abriendo posibilidades de accion.
trabajar en forma conjunta.
-Compromiso por la direccion.
Fuerzas impulsoras -Recursos econoicos necesarios para sumir el cambio.
-Eliminacion o reduccion de las fuerzas -Formacion y capacitacion adecuadas a los trabajadores
El comportamiento que da por resultado una actividad restrictivas.
productiva puede ser promovido por una o varias de las
siguientes estrategias: -Aumento o fortalecimiento de las fuerzas
impulsoras -Rechazo aprender un nuevo sistema.
Fuerzas restrictivas -Falta de experiencia y de manejo en sistemas informaticos.
-Necesidad de seguir haciendo lo mismo que antes del cambio por comodidad
-Prestaremos atencion al entorno que nos rodea, en el cual se
La observacion es una actividad que Es una herramienta fundamental en el mundo de la La observacion es una etapa de buscaran oportunidades. -Conveersacion con los clientes.
Conocer hechos,conductas y
detecta y asimila los rasgos de un empresa que nos permitira identificar oportunidades de Se Utiliza para: analisis que nos permitira Analizar para decidir: ¿Como hacerlo?
comportamientos colectivos. -Observaremos las empresas competidoras. -Hacerse pasar poor un cliente
elemento utilizando los sentidos mercado y protegernos de posibles amenazas posteriormene tomar decisiones.
Conoceremos a fondo el mercado en el cual trabajaremos
-Riesgo de fracaso.
Prevencion de riesgos: -Riesgo de consecuencias negativas.
-Riesgos en mediano o largo plazo.
-Tomar la decision incorrecta.
-Que la decision tenga consecuencias negativas en -De ocurrencia de riesgo
alguna area de la empresa. Evaluacion de riesgos.
-Impacto
-Que tenga consecuencias negativas en mediano o largo
plazo.
-Investigar y eliminar causas.
Afrontar riesgos: Neutralizar riesgos.
-Convivir con los riesgos.
-Nivel de riesgos.
-Posibiidad de ocurrencia.
Criterios para tomar riesgos -Nivel de impacto.
-Temporalidad.
-
-Ninguna alternativa parece -Es posible que los efectos positivos sean de tal
-Ninguna dificultad es insuperable.
correcta,utilice dos o tres de las magnitud que contrarresten los negativos.
Problemas al evaluar riesgos: -Si dos alternativas parecen mejores. -Ninguna alternativa es satisfactoria o todas
igualmente satisfactorias,que decida
-En ocasiones es mejor combinar dos producen efectos negativos,comenzar desde el
la suerte.
o tres alternativas principio
Micro
Sustentabilidad macro
etica y moral
Pasos previos: Analizar y evalluar:
Agresion ambiente -Economicamente.
ecologia Debe cubrir las siguientes -Ambientalmente.
Ultima etapa:La eleccion de una
Factores eticos y/o sociales afectacion biodiversidad caracteristicas para que sea mas -Social.
decison o medida a implementar
riesgos manipulacion factible: -Impacto.
y uso genetica planteos antinaturales