21/9/2020 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO13]

Parcial - Escenario 4

Fecha de entrega 22 de sep en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10

Disponible 19 de sep en 0:00 - 22 de sep en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
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Este intento tuvo una duración de 17 minutos.

Pregunta 1 7.5 / 7.5 pts

Las entidades de fomento apoyan el desarrollo de la industria y de los

entes territoriales, cada entidad tiene unas funciones específicas que en
forma conjunta con las otras entidades se logra una muy buena cobertura
de las necesidades para que estas entidades y empresas puedan
acceder a capitales para su crecimiento y desarrollo. Acorde a lo anterior,
podemos decir que:
ENTERRITORIO es una entidad que otorga operaciones de crédito para
financiar obras de infraestructura a entidades territoriales
PORQUE
Es una entidad de segundo piso que busca promover y viabilizar los
proyectos de infraestructura.
Con base en la anterior afirmación y en la explicación que la acompaña
señale la opción correcta:

Si la afirmación y la explicación de la misma son VERDADERAS

Si la afirmación y la explicación son VERDADERAS, y la explicación no es

VALIDA para la afirmación

Si la afirmación es VERDADERA pero la explicación es FALSA

Si la afirmación es FALSA, pero la explicación es VERDADERA

La explicación es cierta Enterritorio es una entidad que se constituyó

para apoyar la viabilización de proyectos y promoverlos en las
distintas entidades territoriales, pero la afirmación es falsa, ya que
Enterritorio no presta para financiar obras de infraestructura, presta
para hacer los estudios, pero no para ejecutar las obras, eso lo hace
otra entidad.

Si tanto la afirmación como la explicación son FALSAS

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Pregunta 2 7.5 / 7.5 pts

Dentro de las competencias fundamentales que deben desarrollar las

empresas, se pueden identificar varias tipologías, bien sea en el
producto, mercado o administración.
Cuando nos referimos a algo que la empresa puede explotar para
obtener mejores oportunidades y contrarrestar las amenazas y así
obtener una mayor rentabilidad frente a la competencia, se hace
referencia a:

Una competencia de un alto valor

Una competencia difícil de copiar

Es claro que las empresas pueden generar competencias de

diversas formas, pero cuando la empresa proporciona mejores
oportunidades y contrarresta a la competencia, definitivamente es
algo que difícilmente se puede copiar. El acceso a capitales no se
puede considerar una competencia de alto valor, debido a que en la
actualidad no es una barrera por lo que si el tema fuera solo dinero
en cualquier momento se puede competir. Una competencia de
posicionamiento de mercado no genera mejores oportunidades, ya
que no se enfoca en producir o mejorar lo que se tiene y solo se
trabaja en pro del mercado sacrificando precio en muchas
ocasiones, sin proyecciones a futuro. Finalmente realizar algo fuera
de lo común, aunque podría generar mejores amenazas no garantiza
un alto crecimiento. Por lo general, en lo que se enfocan las
empresas es en mejorar lo que hay, bien sea produciendo a menor
costo, mejorando el producto, llegando a más clientes y esta
competencia si es algo que se puede desarrollar constantemente y a
lo que difícilmente las otras empresas pueden mantenerle el ritmo. Si
constantemente están mejorando algo, esto les permite mantenerse
a la vanguardia.

Una competencia de posicionamiento de mercado

Una competencia de realizar algo raro

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Pregunta 3 7.5 / 7.5 pts

La empresa YATV-O, de origen estatal ha encontrado que no tiene como

competir en el mercado ya que la tecnología avanza muy rápido y ya
presenta rezagos significativos, por lo que el Gobierno de turno ha
decidido vender la empresa y una vez superado todos los trámites
internos y de autorizaciones espera salir a la venta en uno o dos años.
Como consultor externo, usted considera que la empresa debe:

Mantener la empresa a flote mientras se da el proceso de venta

Iniciar acciones que conduzcan a la generación de valor antes de la venta

Es claro que, para ejecutar las ventas, La empresa debe encontrarse

lo más equilibrada posible. En ese sentido, no hacer nada es seguir
deteriorando la empresa, lo que reduce su valor y eventualmente ya
no habría que vender; desinvertir es desmantelar la empresa por lo
que las posibilidades de venderla también se reducen básicamente a
la competencia solamente y esto afectaría terriblemente el precio.
Reducir el personal, aunque suena bien en un principio, también va a
generar problemas en la prestación del servicio lo que termina
deteriorando la empresa, reduciendo clientes y facturación, lo que
obviamente afecta el precio de venta. Por otra parte, bajar los
precios no garantiza la continuidad de los clientes ya que si se están
perdiendo es por no actualizarse a las nuevas necesidades que
demanda el mercado. Lo que debe hacer una empresa es iniciar
acciones que generen valor, esto facilita la venta, mejora el precio y
adicionalmente la hace llamativa a nuevos jugadores que quieran
entrar al mercado a competir e invertir, así también se garantiza el
trabajo de todos, mejores condiciones de mercado para los clientes,
es lo ideal en una relación gana-gana para todos.

Desinvertir lo que puedan en activos para recuperar algo de dinero

Reducir la planta de personal lo que más sea posible para bajar gastos
operacionales.

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Bajar los precios de los servicios para no perder clientes

Pregunta 4 7.5 / 7.5 pts

La compañía POLI3 en su proceso de expansión, requiere ampliar la

planta de producción y su maquinaria, con el fin de acceder a unas
condiciones adecuadas del crédito a través de las entidades de fomento.
En este sentido, la empresa debe solicitar el crédito con fondos de:

BANCOLDEX

Cada entidad de fomento que ha creado el Gobierno tiene como fin

apoyar un sector de la economía que difícilmente es respaldado por
la banca privada, o que eventualmente puede otorgar un acceso más
sencillo al crédito. En este caso la entidad es Bancoldex, que es la
que se encarga de apoyar al sector industrial, productivo y
exportador en Colombia.

FINDETER

FINAGRO

FDN

FOGAFIN

Pregunta 5 7.5 / 7.5 pts

Las entidades de fomento apoyan el desarrollo de la industria y de los

entes territoriales. Cada entidad tiene unas funciones específicas que en
forma conjunta con las otras, logra una muy buena cobertura de las
necesidades para que estas entidades y empresas puedan acceder a
capitales para su crecimiento y desarrollo. Acorde a lo anterior, podemos

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decir que:
Findeter es una entidad que otorga operaciones de crédito para financiar
obras de infraestructura a entidades territoriales
PORQUE
Es una entidad de segundo piso que busca promover y viabilizar los
proyectos de infraestructura.
Con base en la anterior afirmación y en la explicación que la acompaña
señale la opción correcta:

La afirmación y la explicación de la misma son VERDADERA

La afirmación y la explicación son VERDADERAS, y la explicación no es

VALIDA para la afirmación

La afirmación es VERDADERA pero la explicación es FALSA

FINDETER es una entidad que se dedica a financiar proyectos de

infraestructura a los entes territoriales, pero solo los financia cuando
el proyecto ya está aprobado por el gobierno, por lo tanto, no elabora
ni viabiliza los proyectos como tampoco financia dichos estudios.

La afirmación es FALSA, pero la explicación es VERDADERA

Tanto la afirmación como la explicación son FALSAS

Pregunta 6 7.5 / 7.5 pts

El Gobierno nacional dentro de sus políticas de apoyo al desarrollo

económico del país, ha decidido crear unas entidades de fomento que
apoyen dicho desarrollo, cada entidad tiene una o varias funciones
específicas que entre todas complementan el apoyo a la industria y a los
entes territoriales.
La principal razón por la cual el Gobierno creó a ENTERRITORIO es:

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Garantizar el acceso al crédito de los entes territoriales

Para que defina a que entidades se les puede o no prestar dinero

Cobrarles a los entes territoriales por su ineficiencia

Para colaborar en la viabilidad de proyectos de obras de infraestructura

ENTERRITORIO tiene 2 misiones principales, la primera es apoyar

la presentación y sustentación de proyectos para buscar financiación
por parte de los entes territoriales ya que una de las principales
falencias de los responsables es el desconocimiento y experiencia
en la viabilidad de proyectos, en segunda instancia es apoyar con
crédito la elaboración y presentación de estos proyectos.

Pregunta 7 7.5 / 7.5 pts

La compañía el BOLICHE DEL CHE, ha tenido problemas con su flujo de

caja, donde ha venido incumpliendo algunos de sus pagos ante
proveedores y entidades financieras, un análisis previo permite detectar
que la empresa aún genera margen de operación.
La empresa ha decidido solicitar una asesoría en el consultorio financiero
del Politécnico Grancolombiano, donde usted como consultor le
recomendó lo siguiente:

Tomar un crédito de consolidación de pasivos que le permita rediferir sus

pagos y organizar sus finanzas

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La empresa puede optar por cualquiera de las opciones, sin

embargo, la recomendación debe ser tomar un crédito de
consolidación de pasivos, ya que la empresa tiene margen
operacional y en este caso justifica tratar de mantener la operación.
Ya que los problemas son flujos de caja lo mejor es rediferir las
deudas. No es sano acudir a los socios ya que se envía un mensaje
contrario, porque no es para crecer sino para cubrir deudas donde
no querrán invertir. Refinanciar con cada acreedor es un desgaste y
no con todos se puede renegociar deudas a largo plazo.

Refinanciar cada deuda con sus acreedores de la mejor forma que pueda

Pedir crédito a los socios para pagar las deudas más urgentes y rediferir
las otras

Liquidar la empresa antes de qe se queden sin capital

Pregunta 8 7.5 / 7.5 pts

La generación de valor debe ser una constante dentro de las

organizaciones, sin embargo, no siempre la generación de valor está en
la misma área o línea de negocio de las empresas; adicionalmente es
algo que debe desarrollarse día a día, volviéndolo una cultura dentro de
las organizaciones.
Este proceso inicia en un área de la empresa y termina aplicándose en
toda la compañía, donde se identifican plenamente cada uno de los
actores, sus necesidades y finalmente cómo todos aportan a un mismo
objetivo, satisfaciendo claramente a la empresa y a cada uno de ellos.
Cual fue el área funcional de la Organización donde se reconoce inició el
desarrollo del concepto de “Valor”

Mercadeo

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La generación de valor se reconoce inicialmente en el área de

mercadeo, como una necesidad de marcar diferencia con la
competencia. De esta forma se resalta en los productos o servicios,
esos adicionales que llevan a los clientes a decidirse por uno u otro
producto para su consumo. Fue una generación de valor con cara al
cliente y en ese momento no se pensaba como esto también
generaba valor a los socios o accionistas.

Administrativa

Producción

Financiera

Alta Gerencia

Pregunta 9 7.5 / 7.5 pts

Don Cuasimodo, dueño de una gran empresa, ha detectado que para

mantener el crecimiento de la empresa requiere capital, ha consultado
con la junta de socios y han decidido realizar una emisión de acciones,
para lo cual requieren contratar una firma especializada en el tema.
Usted como Gerente financiero y conocedor del sistema financiero sabe
que la empresa debe acudir a:

Un banco comercial

La Cámara de comercio

Una corporación financiera

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De las entidades que hacen parte del sistema financiero, las

corporaciones financieras son las únicas que prestan el servicio de
asesoría y acompañamiento a las empresas que desean iniciar o
ampliar su participación en la Bolsa de Valores. Existen otro tipo de
entidades privadas que prestan asesorías similares, pero el grado de
confianza y garantía de estas empresas es muy alto por lo que
siempre se recomienda que se asesoren en este tipo de entidades o
con empresas calificadoras de riesgo.

Una compañía de financiamiento

Un corredor de bolsa

Pregunta 10 7.5 / 7.5 pts

En la actualidad se vive una etapa de globalización, que en la línea de

negocios evidencia como las grandes empresas llegan y quieren
quedarse con todo el mercado, afectando de forma significativa aquellas
pequeñas empresas que solo competían con mercado local y que
difícilmente pueden competir contra estas compañías. Sin duda esto
representa una gran amenaza para las pequeñas empresas.
¿Qué medidas han tomado estas empresas locales además de iniciar
procesos de fortalecimiento para evitar su extinción?

Vender sus empresas

Iniciar procesos de fusión y alianzas

Las empresas locales han encontrado 2 formas para mantenerse en

el mercado, una de ellas es prestar servicios a las grandes
multinacionales, volviéndose proveedores de estas compañías. La
otra es competir ya que conocen los mercados locales, pero para
competir requieren grandes cantidades de capital, además de
estrategias de corto y mediano plazo. Por tal razón constantemente
se presentan procesos de fusión o alianzas estratégicas que les
permiten competir más decorosamente en los mercados locales.

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Cambiar de objeto social

Salir de la industria

No tomaron ninguna medida adicional

Puntaje del examen: 75 de 75

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