Del siguiente caso analiza qué información requiere el capataz para completar sus actividades

asignadas.
El jefe de un proyecto requiere instalar la bomba que compró, llama a
su capataz y le indica: «Requerimos que se coloque una bomba
nueva para sacar agua de la excavación norte».  
Seleccione una:
a. ¿Qué capacidad deberá tener la bomba?
b. ¿Dónde requerirán la bomba?
c. ¿Cómo instalar la bomba?

d. ¿Quién se encargará de instalarla? 

Retroalimentación

La respuesta correcta es: ¿Quién se encargará de instalarla?

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1 sobre 1

Texto de la pregunta

Analiza el siguiente planteamiento y responde la pregunta que se te presenta.

En la compañía XLS se terminó con un proyecto que tenía como
alcance la implementación de un sistema de información en la
organización para facilitar la toma de decisiones conectado a las
bases de datos. Sin embargo, el proyecto fracasó debido a que los
gerentes no lo usaban.
Al analizar los resultados se encontró con que la implementación del
sistema era correcta, pero el costo del software era muy elevado.
¿Qué pudo llevar a los gerentes a seguir tomando las decisiones sin
el apoyo de esta herramienta?  
Seleccione una:
a. El sistema es obsoleto para la tecnología disponible para la empresa.
b. Los gerentes no tenían la obligación de utilizarlo, debido a que no había ningún indicador

que se los exigiera. 

c. Las máquinas no soportaban el sistema e hicieron más pesado el utilizarlo.

d. El sistema no fue alimentado correctamente con los datos necesarios.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Los gerentes no tenían la obligación de utilizarlo, debido a que no
había ningún indicador que se los exigiera.

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1 sobre 1
Texto de la pregunta

Analiza el siguiente planteamiento y responde la pregunta que se te presenta.

En un proyecto de ampliación de una empresa se ha contratado a un
capataz para ser el líder que lleve a cabo el seguimiento a todo el
equipo de construcción. Al final de un día de trabajo el gerente de
proyectos llama al capataz para darle indicaciones, ya que se
requiere instalar una bomba nueva.
Cuando el capataz está a solas con él, le indica lo siguiente:
«Requerimos que se coloque una bomba nueva para sacar agua de
la excavación norte, cotiza con Materiales Contreras y vuelve con la
requisición elaborada para autorizarla». Con base en tus
conocimientos para dar indicaciones al personal considera, ¿qué
información requiere el capataz para completar sus actividades
asignadas?  
Seleccione una:

a. La capacidad que deberá tener la bomba. 

b. Dónde requerirán la bomba.
c. A quién enviar la requisición.

d. Quién se encargará de instalarla.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: La capacidad que deberá tener la bomba.

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1 sobre 1

Texto de la pregunta

Analiza el siguiente planteamiento y responde la pregunta que se te presenta.

Un proyecto de pavimentación de la calle principal de una ciudad
provocó que las ventas de los locales comerciales cercanos a la zona
disminuyeran de manera considerable. Debido a las lluvias de
temporada, el proyecto tiene dos meses de retraso y no se sabe
exactamente cuánto más tardarán en terminar las obras de
pavimentación.
¿Qué objetivo del proyecto fue afectado principalmente?
  
Seleccione una:
a. Dirección de proyectos
b. Alcance
c. Calidad

d. Tiempo 
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Tiempo

Pregunta 5
Incorrecta
Puntúa 0 sobre 1

Texto de la pregunta

Analiza el siguiente planteamiento y responde la pregunta que se te presenta:

Un grupo de empresarios mexicanos diseña el proyecto más grande
y complejo que hasta ahora han hecho. Diseñarán una planta
petroquímica, la cual sirve para transformar gas natural y algunos
derivados del petróleo en materias primas que son la base de
distintas cadenas productivas.
 
El proyecto consiste de una serie de actividades que de manera
general se han planteado en los siguientes hitos.
o Planeación del proyecto.
o Contratación del equipo de trabajo.
o Modelo de planta: primer prototipo.
o Modelo de planta: segundo prototipo.
o Modelo de planta: diseño final.
o Negociación de contrato con el cliente.
De acuerdo con las siguientes opciones, ¿cuál será el riesgo con
mayor nivel de impacto?
  
Seleccione una:

a. Posibilidad de pérdidas por incremento de costos indirectos. 

b. Robo de ideas por parte de algún inversionista.
c. Negación del contrato por parte del cliente.

d. Probabilidad del incremento de los costos del diseño para los prototipos.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Negación del contrato por parte del cliente.

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1 sobre 1

Texto de la pregunta

Analiza el siguiente planteamiento y responde la pregunta que se te presenta.

David es el líder del proyecto para integrar la red inalámbrica en un
parque tecnológico. Ha realizado la planeación en su totalidad, ahora
que ha comenzado con las primeras actividades programadas, ¿qué
deberá hacer para continuar con su proyecto?  
Seleccione una:
a. Armonizar el ambiente del equipo de trabajo para que se aumente su productividad
b. Analizar el plan de riesgos que puede llegar a ocurrir en el proyecto
c. Actualizar el cronograma del proyecto para presidir su primera junta de equipo de

trabajo 

d. Realizar los contratos de los contratistas y personal que fungirá en el proyecto

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Actualizar el cronograma del proyecto para presidir su primera junta
de equipo de trabajo

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1 sobre 1

Texto de la pregunta

Analiza el siguiente planteamiento y responde la pregunta que se te presenta:

El ingeniero Pérez y su asistente trabajan en la patente de un nuevo
material para la construcción. Han desarrollado un 50% del proyecto,
pero ahora se ven presionados por la competencia de un grupo de
investigación que ha preguntado a sus proveedores sobre los
mismos elementos que usa el ingeniero Pérez. Su asistente insiste
en que tal vez su competencia tenga un mayor avance en el
desarrollo de su patente gracias a un presupuesto más amplio,
debido a la obtención de becas de financiamiento a través de
licitaciones que han ganado.
¿Cuál crees que sea uno de los riesgos que el ingeniero Pérez debe
considerar para su proyecto?
  
Seleccione una:

a. Solicitud en tiempo de la patente 

b. Participación en becas de gobierno
c. Reducción de costos

d. Planeación de las utilidades a obtener

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Solicitud en tiempo de la patente

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1 sobre 1

Texto de la pregunta
Responde la siguiente pregunta.
De las áreas que considera el PMI en la administración de un
proyecto, ¿cuál utiliza herramientas que al actualizar la información
contenida pueden reflejar la magnitud de la inversión del proyecto?  
Seleccione una:
a. Procuración
b. Riesgos

c. Costo 

d. Integración
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Costo

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1 sobre 1

Texto de la pregunta

Analiza el siguiente planteamiento y responde la pregunta que se te presenta.

En la compañía XLS se terminó con un proyecto que tenía como
alcance la implementación de un sistema de información en la
organización para facilitar la toma de decisiones conectado a las
bases de datos. Si sus resultados fueron el implementar una base de
datos más confiable para la toma de decisiones, ¿qué crees que
pudo haber ocurrido?
Seleccione una:

a. No se revisó el alcance para guiar el proyecto hasta lograrlo. 

b. Las bases de datos estaban muy mal elaboradas.
c. No hubo suficiente liderazgo para cumplir las metas.

d. Se tomaron decisiones erróneas para implementar el proyecto.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: No se revisó el alcance para guiar el proyecto hasta lograrlo.

Pregunta 10
Incorrecta
Puntúa 0 sobre 1

Texto de la pregunta

Analiza el siguiente planteamiento y responde la pregunta que se te presenta.

Una empresa dedicada a confeccionar ropa se ha visto afectada por
los actuales problemas económicos en México. Como respuesta a su
problemática, ha despedido a 10 empleados con la finalidad de
reducir sus gastos de operación y mantenerse a flote.
 Como parte de las estrategias, te han asignado el proyecto de
mejorar la productividad después del suceso, ¿cuál podrá ser
un plan de mitigación adecuado para el riesgo de que aumente el
índice de rotación de personal?
Seleccione una:
a. Aumentar el salario base general y ajustar tabuladores de personal con mayores
habilidades.
b. Pláticas masivas para asegurar la estabilidad de la empresa una vez completada la
estrategia de aumento de la productividad.
c. Ofrecer mejores prestaciones que las empresas con mayor demanda de personal.

d. Beneficiar a los líderes para que transmitan la confianza al resto del personal. 
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Pláticas masivas para asegurar la estabilidad de la empresa una vez
completada la estrategia de aumento de la productividad.