Parcial - Escenario 4 21-Sep 20 PDF

21/9/2020 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GESTI�N DE INVENTARIOS Y ALMACENAMIENTO-[GRUPO3]
Este intento tuvo una duración de 51 minutos.
Pregunta 1 5 / 5 pts
Empareje según corresponda:
Categoría A Contribuyen con el 80%
Categoría C Genera el 80% de refere
Categoría B Hace parte del 30% en r
El método Wagner-Whitin:
Propone la elección de los costos mínimos según el periodo y las

decisiones preestablecidas de tiempo de producción.
Se desarrolla en los dos primeros periodos y para los periodos siguientes

se repite la misma secuencia.
Se basa en una secuencia aritmética creciente y en horizontes de

producción cada vez más grandes.
https://poli.instructure.com/courses/17425/quizzes/58930 3/13
Se desarrolla a través de una matriz que involucra los costos y las

alternativas de pedidos.
Ninguna.
La compañía Krusten Helados Fritos, con sede en Inglaterra, presenta los

siguientes datos:
Es correcto inferir que al desarrollar el método Wagner-Whitin, la opción

de producción más económica es:
La compra debe producir 137 helados para el día 1 y 2. y producir en el

día 3 los requerimientos de los días 3,4,5 y 6.
Krusten deberá producir en el día 1 la producción de 1,2,3, y en el día 4,

214 helados de los días 4,5 y 6.
La compara debe producir en el día 1, 56 helados, y en el día 2, los

requerimientos correspondientes a los días 2,3,4,5 y 6.
La compara solo debe producir en el día 1, 439 helados, que es la

producción para los días 1,2,3,4,5 y 6.
Ninguna.
La serviteca Autogut, estima la demanda conforme a sus hist—ricos

anuales. Los repuestos para las motos son m‡s r‡pidos, llegan casi de
inmediato, y el almacenista tiene el principio de pedir m’nimo 12 paquetes
de cadenas por mes, pues es uno de los repuestos que m‡s se utiliza. Es
correcto decir que el mŽtodo que aplica Autogut para controlar sus
inventarios en motos es:
EOQ.
EOQ con faltantes.
Método ABC.
Método Wagner-Within.
Servipapel es una papelería que cada 10 días realiza pedidos, por lo que
su control de inventarios es bastante riguroso. El costo del proveedor de
resmas es de 20 USD/periodo; el del técnico que limpia el tóner de la
fotocopiadora es 5 USD/periodo; el costo por no rotar inventario es de 13
USD/resma; y el costo por faltantes es de 8 USD/resma. Por lo tanto,
según la clasificación de costos de inventarios, el valor 20 USD
corresponde al:
Costo de penalización.
Costo de solicitar o pedir.
Costo de facturación.
Costo variable de pedir.
Los tipos de inventarios, según su nivel de terminación, son:
Materias primas, subensamble, producto para comercializar.
Productos en proceso, stock de inventario, equipos de mantenimiento.
Insumos básicos, productos en proceso, producto terminado, otros

materiales.
Materias primas, productos en proceso, equipos de mantenimiento.
Cuando el precio del artículo afecta a unidades específicas, se trata de

un modelo:
EOQ con descuentos incrementales por cantidad.
EOQ con faltantes en cada artículo.
EOQ con descuentos totales.
EOQ con descuentos individuales.
Empareje las características de los métodos según corresponda:
No preveer el costo de Método heurís co

faltantes, ni descuentos
La demanda es constante y Método EOQ

el tiempo de
reaprovisionamiento es
inmediato
El costo de mantener llega Método Lote a lote

a ser 0 en cada periodo
Se establecen horizontes Método de periodo cons

de producción de forma
instintiva
Todos los horizontes de Método de periodo cons

producción tienen la
misma longitud
su control de inventarios es bastante riguroso. El tiempo que tarda el
proveedor en entregar las resmas es de 3 días; el tiempo promedio en
vender las resmas de 15 días. De acuerdo con los conceptos de
inventarios el Lead time es:
10 días.
3 días.
13 días.
15 días.
Según a esta demanda, el costo por ordenar es de $35.000/pedido; el

costo de cada artículo es de $750; y el costo de mantener
inventario/semana es de 1.10%. Después de aplicar el método heurístico
Silver-Meal, se puede afirmar lo siguiente:
El inventario final en la semana 2 es 1190.
%-100% Se hacen pedidos únicamente en las semanas 5, 7 y 9.
La cantidad a solicitar en la semana 12 es 390.
La cantidad a solicitar en la semana 10 es 534.
Ninguna.
La diferencia principal entre el método de costo total mínimo y el método

heurístico es:
El método de costo total mínimo optimiza los costos de mantener; el

heurístico minimiza los costos de solicitar.
El método de costo total mínimo se basa en la diferencia entre costos; el

heurístico en los costos promedios totales.
El método de costo total mínimo se desarrolla con el objeto que los

inventarios finales sean decrecientes; en el heurístico los inventarios
finales deben ser cero.
El metodo de costo total mínimo procura que el costo de mantener sea

menor que el costo de solicitar; en el método Silver-Meal o heurístico el
costo de solicitar es el mismo en cada periodo.
su control de inventarios es bastante riguroso. El costo del proveedor de
resmas es de 20 USD/periodo; el del técnico que limpia el tóner de la
fotocopiadora es 5 USD/periodo; el costo por no rotar inventario es de 13
USD/resma; y el costo por faltantes es de 8 USD/resma. Por lo tanto,
según la clasificación de costos de inventarios el valor 5 USD es el:
Que corresponde a un costo de mantener.
Que no corresponde a ningœn costo de inventarios.
Que no puede categorizarse.
Que corresponde a un salario de mantener.
¿Cuál de las siguientes variables no afecta el sistema de clasificación

ABC?
Precio de venta.
Cantidades compradas.
Rentabilidad asociada.
Costo de producto TRC.
}
Según a esta demanda, el costo por ordenar es de $35.000/pedido; el
costo de cada artículo es de $750; y el costo de mantener
inventario/semana es de 1.10%. ¿A partir de qué semana inicia el
segundo ciclo?
Semana 2.
Semana 3.
Semana 4.
Semana 5.
Según esta demanda, se puede afirmar que la siguiente tabla solución

corresponde a:
Método heurístico Silver-Meal.
Método de periodo constante a 1 semana.
Método lote a lote.
Ninguna.
Puntaje del examen: 75 de 75

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Este intento tuvo una duración de 51 minutos.

Empareje según corresponda:

Categoría A Contribuyen con el 80%

Categoría C Genera el 80% de refere

Categoría B Hace parte del 30% en r

Propone la elección de los costos mínimos según el periodo y las

Se desarrolla en los dos primeros periodos y para los periodos siguientes

Se basa en una secuencia aritmética creciente y en horizontes de

Se desarrolla a través de una matriz que involucra los costos y las

La compañía Krusten Helados Fritos, con sede en Inglaterra, presenta los

Es correcto inferir que al desarrollar el método Wagner-Whitin, la opción

La compra debe producir 137 helados para el día 1 y 2. y producir en el

Krusten deberá producir en el día 1 la producción de 1,2,3, y en el día 4,

La compara debe producir en el día 1, 56 helados, y en el día 2, los

La compara solo debe producir en el día 1, 439 helados, que es la

La serviteca Autogut, estima la demanda conforme a sus hist—ricos

EOQ con faltantes.

Costo de solicitar o pedir.

Costo variable de pedir.

Los tipos de inventarios, según su nivel de terminación, son:

Materias primas, subensamble, producto para comercializar.

Productos en proceso, stock de inventario, equipos de mantenimiento.

Insumos básicos, productos en proceso, producto terminado, otros

Materias primas, productos en proceso, equipos de mantenimiento.

Cuando el precio del artículo afecta a unidades específicas, se trata de

EOQ con descuentos incrementales por cantidad.

EOQ con faltantes en cada artículo.

EOQ con descuentos totales.

EOQ con descuentos individuales.

Empareje las características de los métodos según corresponda:

No preveer el costo de Método heurís co

La demanda es constante y Método EOQ

El costo de mantener llega Método Lote a lote

Se establecen horizontes Método de periodo cons

Todos los horizontes de Método de periodo cons

Según a esta demanda, el costo por ordenar es de $35.000/pedido; el

El inventario final en la semana 2 es 1190.

%-100% Se hacen pedidos únicamente en las semanas 5, 7 y 9.

La cantidad a solicitar en la semana 12 es 390.

La cantidad a solicitar en la semana 10 es 534.

La diferencia principal entre el método de costo total mínimo y el método

El método de costo total mínimo optimiza los costos de mantener; el

El método de costo total mínimo se basa en la diferencia entre costos; el

El método de costo total mínimo se desarrolla con el objeto que los

El metodo de costo total mínimo procura que el costo de mantener sea

Que corresponde a un costo de mantener.

Que no corresponde a ningœn costo de inventarios.

Que no puede categorizarse.

Que corresponde a un salario de mantener.

¿Cuál de las siguientes variables no afecta el sistema de clasificación

Costo de producto TRC.

Según esta demanda, se puede afirmar que la siguiente tabla solución

Método heurístico Silver-Meal.

Método de periodo constante a 1 semana.

Método lote a lote.

Puntaje del examen: 75 de 75

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