La Dirección Financiera y Administrativa está adscrita a la Vicerrectoría de Sede y

en coordinación con la Gerencia Nacional Financiera y Administrativa le

corresponde participar en la formulación de propuestas de políticas y/o
reglamentación en materia Financiera, de transportes, aseo y vigilancia y
seguridad, la implementación de las políticas, la reglamentación y la planeación
estratégica definidas por la Dirección de la Universidad y las directrices de la
Gerencia Nacional Financiera y Administrativa; así como la orientación y el
direccionamiento para la gestión de los procesos de presupuesto, contratación,
gestión de bienes, tesorería, contabilidad y los que le corresponden de servicios
generales y de apoyo administrativo.

La Dirección Financiera y Administrativa direcciona, asesora, gestiona y

acompaña el desarrollo de los procesos administrativos, financieros y de
seguridad para la Comunidad Universitaria en la Sede Bogotá, de manera
oportuna, transparente, eficiente, competente y amable contribuyendo al normal
desarrollo de las actividades misionales de la Universidad.

¿Por qué estudiar Gerencia de Proyectos con enfoque en Habilidades Directivas?

 Cuenta con un fuerte desarrollo teórico - práctico que se evidencia en la

elaboración de un proyecto aplicado, alineado con las estrategias
organizacionales de manera que la formulación, ejecución y administración
de proyectos le permiten al especialista potenciar la organización en los
nuevos escenarios globales.
 Formación ética y desarrollo de habilidades que permiten liderar proyectos
de manera eficiente y responsable.
 Capacidad para liderar procesos de cambio y comprender las barreras y los
facilitadores de la cultura organizacional de la empresa.
 Objetivo de Formación

 Formar Gerentes de Proyectos con visión integral de la organización y
dominio de las áreas de conocimiento de la Gerencia de Proyectos que
puedan liderar equipos de manera estratégica. La especialización encaja
como un vehículo para la transformación organizacional, bajo los principios
de efectividad en el cumplimiento de metas, eficiencia en la gestión de
recursos y en el desarrollo de habilidades directivas que permitan sacar
adelante los proyectos frente a los desafíos actuales.
Qué es la gerencia de proyectos
La gerencia de proyectos es la metodología para plantear un proyecto a lo largo
de diferentes fases que van desde su inicio hasta su fin. El encargado de gestionar
esta gestión de proyectos es el Project Manager o director de proyectos, que es el
encargado de elaborar el plan y de controlar y monitorizar cada uno de los pasos.

Una vez elaborado el plan tiene que ocuparse de la gestión de tiempos acciones y
recursos, además de planificar quiénes serán los colaboradores tanto internos
como externos. Y es que, en la gerencia de proyectos entran en juego muchos
factores a tener en cuanta, que vamos a ver en este post junto a cada una de sus
seis fases. Unos conceptos básicos de lo que se estudia de forma especializada
en la maestría virtual de Gerencia de proyectos del Instituto Europeo de Posgrado.