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Trabajo Final de Administraccion de Empresa 1 2
Trabajo Final de Administraccion de Empresa 1 2
(UAPA)
Presentado Por:
Raulisa Rodríguez 17-7507
Asignatura
Administración de Empresas I
Facilitadora:
Nuris Luna
Tema
Practica Final
Fecha
Santiago, Rep. Dom.
5 de abril de 2018
Introducción
El manager:
El manager y el poder:
Los managers usan el poder como un medio para lograr las metas del grupo, es
un medio para alcanzarlas.
El manager, requiere cierta congruencia entre las metas del líder y las de los que
dirige.
Pero tales suposiciones son incorrectas, puesto que son producto de un error
conceptual, que consiste en confundir las necesidades con la satisfactoria de esas
necesidades.
Concebir las necesidades tan solo como carencia implicada restringir su espectro
a lo puramente fisiológico, que es precisamente el ámbito en que una necesidad
asume con mayor fuerza y claridad la sensación de falta de algo.
El poder:
Las personas que formulan las reglas que rigen el control de los recursos, así
como las que de hecho poseen, asignan y usan los recursos, tienen poder.
El que controla el presupuesto o lo administra; el que controla la programación de
maquinaria costosa o la asignación o uso de equipos de cómputo, pueden adquirir
este tipos de poder. Las primeras personas que usen el nuevo software tienen
poder basado en la información. El poder de la experiencia es más permanente
que el basado en la información, precisa.
Fuente de poder:
El poder se refiere a la posesión de autoridad e influencia sobre los demás.
El poder es una herramienta que, dependiendo de cómo se utilice, puede dar lugar
a cualquiera de los resultados positivos o negativos de una organización.
El razonamiento:
Este conocimiento proviene de la relación que tenemos con el exterior y esto está
producido por diez millones de conexiones, células que nos trasmiten a través de
los cinco sentidos los fenómenos expertos.
El poder ejercido:
Mediante el poder ejercido una persona ejerce sobre otra el control de los recursos
que para esta persona tienen valor.
En cuanto más apreciado sea un recurso para la satisfacción de las necesidades
de una persona, mayor será el poder ejercido sobre una persona.
El ejercicio del poder puede ser llevado a cabo en función de las capacidades y de
los deseos de quien lo ejerce. Capacidades, relativas al tipo de poder que se
ejerce.
Y deseos, relativos a las intenciones y emociones de quien ejerce el poder.
El ejercicio del poder es de parte de unos sobre otros. En una organización puede
darse de muchas maneras. Internamente, o desde afuera de la organización.
Internamente porque dentro de la organización existen varias partes que actúan
unas relacionadas con otras, y desde afuera porque una organización no existe
aislada del resto del mundo, siempre está relacionada con otros en un medio
ambiente que denominamos entorno.
El control de las emociones es una capacidad que hay que desarrollar por cuanto
las emociones surgen con mayor velocidad que la actividad racional, y brotan por
todos los medios de expresión ya sean verbales o no verbales. Ellas dicen mucho
de lo que hay en la mente de quien las experimenta, bien sea que logre controlar o
no su lenguaje verbal y no verbal.
Las empresas son, al menos la mayor parte, sociedad, entidades jurídicas, que
realizan actividades económicas gracias a las aportaciones de capital de personas
ajenas a la actividad de la empresa, los accionistas.
Formas en las que podemos aplicar los descritos en el libro a una empresa:
Entrevistado:
Preguntas:
Para ganar poder dentro de una organización, lo primero que hay que hacer es
potenciar tus fuentes, es decir, tus atributos personales y aquellos aspectos de la
posicion que ocupa en tu empresa.
Con el buen desempeño que muestre la persona y con las abilidades que tenga.
Cuando una persona necesita ayuda y le da parte de lo que esta haciendo a otra,
se convierte en manager.
3. Elige una empresa en dos páginas mínimo, presenta una descripción
de ella teniendo en cuenta:
Descripción de McDonald’s.
Ubicación: Mundial.
Reseña histórica:
Misión:
Organización:
Áreas funcionales:
Encargado de mantenimiento.
Esta es una forma estrecha de ver el poder, que no necesariamente está asociado
con la agresión, la fuerza bruta, la manipulación o el engaño.
También puede verse como señal de eficiencia personal, como habilidad para
movilizar recursos, para reconocer y estimular a la gente.
El poder evoca la posibilidad de ejercer influencia sobre alguien para obtener algo.
Se puede usar esta habilidad como fuente de influencia y como vía para constituir
su poder personal.
Dentro del ser humano desde el momento mismo en que adquiere conciencia nace
un deseo innegable por poseer la capacidad de hacer cosas que los demás no, o
bien de controlar o influir sobre los demás para que hagas las cosas que este
desea que hagan, este componente que posibilita el hecho que podamos
imponernos por encima de los demás es conocido como poder y la sed
anteriormente planteada se puede aplicar a las empresas por un factor bastantes
sencillo y elemental: las empresas están formadas por personas sedientas de
poder.
El deseo de poder trae consigo un conjunto de restos que hay que superar y que
nos permitirán gradualmente poseer una mayor proporción de este que otras
personas, sin embargo tampoco es menos cierto que en muchas ocasiones este
poder llegar a nuestra manos sin ni siquiera haber hecho algo para obtenerlo sino
que es heredado, cedido o delegado, pero hay algo que sin importar cuál sea la
procedencia del poder que ostentamos siempre viene acompañando a este: y esto
es: los conflictos. Conflictos que se producen porque el hecho de tener poder nos
pone en una posición donde al igual que un juez debemos o podemos castigar o
beneficiar a alguien que posea una menor cuota de poder que nosotros.
Dentro de las empresas se desarrolla siempre una fuerte competencia por ostentar
el mayor poder posible y como naturalmente en cada competencia hay perdedores
esta no es la excepción y en la mayoría de los casos aquel que corre y pierde
desarrolla por el que gana cierto sentido de envidia que lo lleva a pensar que es
injusto el hecho de que tal o cual persona haya sido beneficiada por encima del, y
esta situación es una con la que tiene que estar dispuesto a luchar quien ostenta
alguna posición de poder dentro de una empresa determinada.
Bibliografía:
JAIME MARISTANY