Curso/ Programación de Obras / Facultad Ingeniería Asunto T1

2204359803
Clase

Docente Ing. German Sagástegui Vásquez Carrera Ingeniería Civil Fila

Unidad I, Tema Tipo Evaluación

SEMESTRE: 2020-2

Apellidos y Nombres: Mantilla Palomino Cesar Junior Nota:

Duración: 75 min Fecha: 15/09/ 2020

1.- Es la Comparación de la cantidad de trabajo actual vs la cantidad de trabajo que se planeo

Es un valor asignado que significa RETRASO.

2.- Es la comparación entre el costo presupuestado vs el costo actual del trabajo realizado a la fecha
Es un valor negativo que significa el SOBRECOSTO.

3.- ¿Quiénes son los stakeholders?

Los stakeholders del proyecto son proveedores, empleados, los clientes y socios, los cuales son de suma importancia
tomarlos en cuenta antes del proyecto, ya que dependen de las decisiones que se toman respecto a él.

4.- Son miembros del equipo

Los gerentes, organizadores, staff y proveedores quienes elaboran, ejecutan, controla y colaboran para lograr los
objetivos del proyecto.

5.- Es el resultado de la planificación de diferentes actividades iniciaciones y términos

La programación, es el resultado de la planificación del proyecto en la que se detalla la duración de diferentes

actividades, iniciaciones y terminaciones, para concluir el proyecto en los plazos establecidos.

6.- Es la etapa donde el constructor verifica constantemente que se cumpla lo programado

En la etapa de CONTROL es donde el constructor recoge información sobre el avance del proceso, verifica que se
cumpla lo programado con lo realizado respetando las normas de construcción.

7.- Los planes establecen estrategias y objetivos de la organización y definen los procedimientos adecuados para
alcanzarlos

En la gestión del Tiempo del Proyecto, que se estudian anticipadamente sus objetivos y acciones, que sustentan sus
actos con algún método, plan o lógica.

8.- Determina las estrategias, está enfocado en la eficacia de la empresa, un trabajo es eficaz si logra el propósito
realizado.

El Planteamiento Estratégico, determina estrategias generales en un plazo determinado.

9.- Utiliza el planeamiento regional para definir el entorno de la obra

Es una de las características del Planeamiento táctico.

10.- Optimiza el uso de las instalaciones provisionales y accesos dentro de la obra

Es una de las características del PLANEAMIENTO TACTICO, utiliza el planeamiento endógeno o layout plant.

11.- Sirve para plasmar un gráfico a manera de organigrama, los frentes de trabajo

Es una de las características del Planeamiento táctico, utiliza la estructura de descomposición del trabajo EDT o

WBS work breack down structure.

12.- Se elabora programas de las tres semanas (look ahead planning) a nivel de detalles

Es una de las características del Planeamiento Operativo.

13.- Es el plan alternativo si sucediera algún evento no deseado

Es el Plan d Contingencia tiene como fin salvar situaciones imprevistas.

14.- Los procesos definición de las actividades y secuenciar las actividades pertenece:

A la gestión del Tiempo del Proyecto.

15.- Fallas en la estimación de costos:

- Errores en la interpretación de la descripción del Trabajo.

- Omisiones y ambigüedades en el EDT.

- Cronograma demasiado optimista o definido Pobremente.

- Falla en la gestión de riesgos (contingencias).

16.- Usar experiencia de personas u organizaciones, es el concepto de:

Son las Herramientas y Técnicas de Estimación por Analogía.

17.- El valor ganado se necesita porque:

Esta técnica es útil para el control de costo presupuestado de la actividad completada a la fecha.

18.- Costo presupuestado del trabajo realizado (EV):

técnica del Valor Ganado.

19.- Es requisito de la Acreditación ICACIT

La carrera debe contar con: Objetivos Educacionales, Resultados del Estudiante, Plan de Estudios, Docentes e
Instalaciones.

La universidad debe contar con Licenciamiento Institucional otorgado por SUNEDU.

La carrera debe tener al menos un graduado en el año académico anterior al ciclo de acreditación en el que se
presenta la solicitud de Evaluación.

La carrera debe ser acreditable bajo el comité de acreditación de ICACIT:

CAI: Comité de Acreditación de Ingeniería

20.- ¿Cuál es el orden del Proceso de la acreditación?

1. AUTOESTUDIO: Proceso de evaluación orientado a la mejora de la calidad, llevado a cabo por la propia
institución o programa de estudio con la participación de sus actores sociales, es decir, estudiantes, egresados,
docentes, administrativos, autoridades y grupos de interés.

2. EVALUACIÓN EXTERNA: Proceso de verificación, análisis y valoración que una entidad evaluadora
autorizada realiza a un programa o a una institución educativa para constatar la veracidad de la autoevaluación que
ha sido realizada por la propia institución educativa o programa.

3. ACREDITACIÓN: Procedimiento mediante el cual la Agencia Acreditadora reconoce formalmente que la

institución educativa o programa de estudio cumple con los estándares de calidad previamente establecidos.

4. MEJORA CONTINUA: Es el conjunto de acciones dirigidas a obtener la mayor calidad posible de los resultados
del estudiante en la carrera.