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En nuestra anterior tabla observamos que hay varios canales por donde el banco día a día
busca obtener sugerencias o identificar falencias en el proceso, con esta recopilación de
datos previamente tabulada el área encargada del banco analiza la información de cada una
de las áreas que previamente realiza un informe de las deficiencias del proceso con el fin de
encontrar la mejor solución para el cliente
¿Como se implementó esta idea? Con sus indicadores de medición? Con el apoyo de
todas las áreas de la empresa? (Implementación de Respuesta)
Implementar una idea de mejora o una estrategia dentro de una entidad financiera como
banco de Occidente, implica en primera instancia, tener presente sus indicadores de
medición sobre los cuales cada área específica trabaja arduamente en pro del
fortalecimiento institucional; cada área está comprometida con el sostenimiento de la
misma lo que permite vincular las estrategias individuales, para alcanzar las estrategias
colectivas y de esta forma se integran todas las áreas logrando las metas que se fija la
empresa.
¿Saben las empresas como diseñar campañas o respuestas coordinadas con toda la
organización, para orientar sus ideas para la satisfacción de sus mercados?
Desde el área de marketing, las empresas dedican importantes esfuerzos por entender las
necesidades, deseos y demandas de los consumidores. Para ello recurren a la investigación de
mercados, el análisis de las quejas y sugerencias e incluso animan a su fuerza de ventas a
contribuir en este aspecto gracias a su contacto directo con el cliente. En este sentido, la esencia
de la planificación estratégica reside en la identificación de las oportunidades y amenazas actuales
que la empresa encuentra en su entorno, las cuales, al combinarlas con las fortalezas y debilidades
de la empresa, proveen a la compañía de bases para definir a dónde se quiere llegar en el futuro.
Concusiones
Mediante la planeación estratégica y en conjunto con las áreas encargadas se logra diseñar un
plan de respuesta el cual nos permite tener procesos definidos y una respuesta más rápida ante
situaciones que se van presentando en la elaboración y lanzamiento del producto ,todas las áreas
relacionadas tienen un compromiso el cual es minimizar los procesos y dar una oportuna solución
a las incontinencias que se presenten.
Esta metodología se podría aplicar en un entorno real puesto que esta preparada y contiene
varios parámetros que nos permitirían identificar oportunamente las falencias del producto
y al igual siguiendo un plan de reacción recurrir al área encargada en busca de una pronta
solución