8/9/2020 Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE PROYECTOS INFORMATICOS-[GR…

Actividad de puntos evaluables - Escenario 2

Fecha de entrega 8 de sep en 23:55 Puntos 50 Preguntas 5

Disponible 5 de sep en 0:00 - 8 de sep en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

https://poli.instructure.com/courses/17420/quizzes/58946 1/5
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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MANTENER Intento 2 2 minutos 50 de 50

MÁS RECIENTE Intento 2 2 minutos 50 de 50

Intento 1 20 minutos 40 de 50

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 9 de sep en 23:55 al 10 de sep en 23:55.

Puntaje para este intento: 50 de 50

Entregado el 8 de sep en 13:47
Este intento tuvo una duración de 2 minutos.

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Pregunta 1 10 / 10 pts

Son características propias de una actividad o tarea

Fecha de inicio, fecha de fin, predecesoras.

Descripción, resumen, área de conocimiento.

Identificador, costo, color.

Nombre, alias, grupo de proceso.

Pregunta 2 10 / 10 pts

¿Qué son las áreas de conocimiento de acuerdo con PMI?

Son procesos que permiten establecer un monitoreo constante entre la

planeación y la ejecución del proyecto.

Son actividades con predecesoras que conforman la ruta que debe

seguir el proyecto dentro de su ejecución.

Son etapas que cuentan con entradas, técnicas y herramientas y salidas

que buscan garantizar entregables relacionados a cada momento del
desarrollo del proyecto.

Son etapas teóricas que facilitan la asimilación de conceptos básicos

dentro del conocimiento del proyecto.

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Pregunta 3 10 / 10 pts

Es el tiempo de posible retraso que puede tener una actividad no

perteneciente a la ruta crítica.

Antecesor.

Duración.

Holgura.

Hito.

Pregunta 4 10 / 10 pts

¿Qué busca la gestión de tiempo en un proyecto?

Determinar el listado detallado de actividades para establecer una

acertada planeación de la etapa del monitoreo de los procesos de inicio
del proyecto.

Construir mecanismos estimados de duración del proyecto mediante

herramientas que faciliten el monitoreo entre la planeación y la ejecución
del proyecto.

Establecer el camino más corto de ejecución del proyecto tomando como

elemento primario la entrevista con los expertos suministrados por parte
del cliente.

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Desglosar las actividades del proyecto a través de niveles representando

los entregables para cada etapa.

Pregunta 5 10 / 10 pts

¿Qué busca la gestión del alcance en un proyecto?

Determinar las necesidades reales de un proyecto fraccionándolo en

etapas cortas, obteniendo los entregables que debe tener el mismo
dentro del límite de tiempo establecido.

Determinar las necesidades de cada interesado para establecer

cronogramas de trabajo individuales para cada uno de los stakeholders
buscando satisfacer las necesidades de todos los interesados en el
proyecto.

Establecer las características físicas del producto resultado de la

planeación del proyecto.

Planear los grupos de procesos a ser utilizados dentro del monitoreo del
proyecto.

Puntaje del examen: 50 de 50

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