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Carpeta Final
Carpeta Final
1
Índice
Papel............................................................................................................................................9
Propiedades físicas del papel.................................................................................................11
Reciclado................................................................................................................................15
Categorías de papel reciclado................................................................................................16
Beneficios ambientales..........................................................................................................18
Uso de energía.......................................................................................................................19
Contaminación de agua y aire................................................................................................20
Estudio de Mercado...................................................................................................................22
Centros de producción existentes..............................................................................................23
Encuesta BioPaper......................................................................................................................26
Pregunta 1:.............................................................................................................................26
Pregunta 2:.....................................................................................................................27
Pregunta 3:.............................................................................................................................28
Pregunta 4:.............................................................................................................................29
Pregunta 5:.............................................................................................................................30
Pregunta 6:.............................................................................................................................31
Pregunta 7:.....................................................................................................................32
Pregunta 8:.............................................................................................................................33
Pregunta 9:.............................................................................................................................34
Pregunta 10:...........................................................................................................................35
Pregunta 11:...................................................................................................................36
Pregunta 12:...................................................................................................................37
Análisis FODA.............................................................................................................................38
PRODUCTO.............................................................................................................................38
FORTALEZAS:..........................................................................................................................38
OPORTUNIDADES:..................................................................................................................38
DEBILIDADES:.........................................................................................................................38
AMENAZAS:............................................................................................................................39
EMPRESA................................................................................................................................39
FORTALEZAS:..........................................................................................................................39
OPORTUNIDADES:..................................................................................................................39
DEBILIDADES:.........................................................................................................................40
AMENAZAS:............................................................................................................................40
Ubicación de la empresa............................................................................................................42
2
Aspectos de la nave industrial................................................................................................42
Parque industrial cuenta con..................................................................................................42
Beneficios del Parque Industrial.............................................................................................43
Beneficios impositivos............................................................................................................43
Tabla de precio del alquiler....................................................................................................44
Misión........................................................................................................................................44
Visión.........................................................................................................................................44
Aspectos legales.........................................................................................................................45
Como nos constituiremos como S.R.L....................................................................................46
Documentación Requerida para Habilitación Municipal:.......................................................49
Registrar la marca..................................................................................................................50
Funcionamiento de la empresa..................................................................................................62
Descripción de puestos de trabajo.............................................................................................63
Derechos y Obligaciones............................................................................................................71
Recibo de sueldo....................................................................................................................71
Jornada de Trabajo y Licencias...............................................................................................74
Pago de nominas........................................................................................................................85
Pago de contribuciones..............................................................................................................86
Nuestro producto.......................................................................................................................88
¿Qué es el papel alcalino?..........................................................................................................89
Composición del papel...........................................................................................................90
Datos técnicos........................................................................................................................91
Maquinaria y equipos.................................................................................................................94
Producción de pulpa...............................................................................................................94
Producción de papel.................................................................................................................111
Proceso de fabricación de papel reciclado...............................................................................115
Retiro de depósito de materia prima...................................................................................116
Pulpeado..............................................................................................................................116
Curado..................................................................................................................................117
Tamizado y limpieza centrífuga............................................................................................117
Limpiador de basura.............................................................................................................118
Separador.............................................................................................................................118
Limpiadores de alta densidad...............................................................................................119
Destintado por flotación......................................................................................................119
Aguitadores..........................................................................................................................121
Diagnóstico interfacial del proceso de destintado...............................................................121
3
Refino...................................................................................................................................122
Blanqueo de pulpas destintadas..........................................................................................123
Blanqueo con cloro y blanqueo libre de cloro elemental (ECF)............................................124
Blanqueo totalmente libre de cloro (TCF)............................................................................125
Blanqueo..............................................................................................................................126
Maquina de papel................................................................................................................128
Cabeza de máquina..............................................................................................................129
Mesa de fabricación.............................................................................................................130
Mesa de fabricación.............................................................................................................131
Clasificación de las mesas de fabricación.............................................................................132
Tela.......................................................................................................................................132
Foils......................................................................................................................................132
Vacuum foils.........................................................................................................................133
Dandy...................................................................................................................................133
Prensado..............................................................................................................................133
Fases del prensado...............................................................................................................134
Tipos de prensas...................................................................................................................135
Secado..................................................................................................................................137
Mecanismos de secado........................................................................................................139
Condensados........................................................................................................................140
Estucado del papel...............................................................................................................141
Elementos que intervienen en el estucado..........................................................................143
Salsa de estucado.................................................................................................................144
Estucadora............................................................................................................................144
Calandrado...........................................................................................................................145
Presión de calandrado..........................................................................................................146
Características del papel calandrado....................................................................................146
Bobinado..............................................................................................................................147
La bobinadora......................................................................................................................148
Cortado................................................................................................................................148
Cortadora.............................................................................................................................150
Corte....................................................................................................................................151
Corte longitudinal.................................................................................................................151
Corte transversal..................................................................................................................152
Operaciones finales..............................................................................................................152
Detección de defectos..........................................................................................................152
4
Transporte............................................................................................................................153
Apilado.................................................................................................................................153
Conteo..................................................................................................................................153
Preparación de pasta o pulpa:..............................................................................................154
Formación de papel y secadores..........................................................................................155
Aditivos y químicos...................................................................................................................157
Control de calidad....................................................................................................................162
Ensayo de tracción horizontal de papel................................................................................162
Interfaz de uso:....................................................................................................................164
Ensayo de lisura y porosidad................................................................................................165
Ensayo de espectrofotometría.............................................................................................167
Ensayo de medición ultrasónica de orientación de fibras....................................................169
Características:.....................................................................................................................169
Ensayo de permeabilidad del papel......................................................................................170
Mantenimiento........................................................................................................................173
Tipos de mantenimiento......................................................................................................173
Mantenimiento a utilizar:.....................................................................................................174
ANÁLISIS DE LAS FALLAS.......................................................................................................175
Desalineación.......................................................................................................................176
Engranajes............................................................................................................................178
Rodamientos........................................................................................................................178
Motores................................................................................................................................179
PLAN DE MANTENIMIENTO..................................................................................................181
CODIFICACION DE LOS EQUIPOS..........................................................................................183
FICHAS TECNICAS.................................................................................................................184
HOJAS DE REGISTRO DE MANTENIMIENTO..........................................................................184
HOJAS CHECK LIST................................................................................................................185
GESTION DE LOS REPUESTOS...............................................................................................189
SELECCIÓN DE LOS REPUESTOS............................................................................................189
PARÁMETROS DEL MANTENIMIENTO POR MÁQUINA.........................................................190
Separador.............................................................................................................................193
Agitador................................................................................................................................199
DESPASTILLADO....................................................................................................................202
Screen..................................................................................................................................204
Máquina de papel................................................................................................................206
Refinador..............................................................................................................................207
5
Rodillo de presión................................................................................................................209
RODILLO DE SUCCIÓN..........................................................................................................211
Bomba de vacío....................................................................................................................212
Cálculos eléctricos....................................................................................................................215
Cálculos de iluminación (lúmenes).......................................................................................215
Cables de la iluminación.......................................................................................................224
Cantidad de luces por termomagnéticas..............................................................................225
Potencia de tomas de uso general...........................................................................................229
Planta Baja...............................................................................................................................229
Potencia de tomas de uso general...........................................................................................234
Instalación eléctrica de maquinarias........................................................................................238
Sección de los troncales...........................................................................................................242
Bandejas portacables tipo canastillo........................................................................................244
PUESTA A TIERRA.................................................................................................................249
Celda de media tensión........................................................................................................250
Tarifa eléctrica mensual...........................................................................................................255
Costo general de instalación....................................................................................................256
Cálculo de gas...........................................................................................................................258
Cálculo de tarifa.......................................................................................................................260
Cálculo del costo de la instalación............................................................................................261
Seguridad e Higiene.................................................................................................................264
Desagües..............................................................................................................................264
Elementos de protección personal (EPP)..............................................................................265
Capacitaciones.....................................................................................................................266
Residuos especiales..............................................................................................................266
Bodega de almacenamiento de componentes explosivos....................................................270
Marco legal referencial........................................................................................................270
Gabinete contra incendios...................................................................................................272
Planta de tratamiento de efluentes líquidos............................................................................274
Explicación............................................................................................................................275
Sedimentador.......................................................................................................................276
Laberinto..............................................................................................................................277
Digestor................................................................................................................................278
Desecación de barro.............................................................................................................279
Carga de Fuego.........................................................................................................................281
Calculo de carga de fuego....................................................................................................282
6
Extintores.............................................................................................................................284
Extintores manuales a base de polvo químico seco ABC bajo presión.....................................285
Agente extintor:...................................................................................................................286
Especificaciones técnicas:.....................................................................................................287
Sistema de Gestión (TANGO)....................................................................................................289
Ventas y cuentas corrientes:................................................................................................289
Compras y proveedores:......................................................................................................290
Gestión y control de stock:...................................................................................................290
Administración de tesorería:................................................................................................291
Liquidación de sueldos y control del personal:.....................................................................292
Aplicaciones Nexo................................................................................................................293
Análisis de costos.....................................................................................................................296
Punto de equilibrio...................................................................................................................299
La empresa...............................................................................................................................302
Mercado...................................................................................................................................302
Plan de marketing estratégico..................................................................................................310
Estrategias de nuestro plan de marketing............................................................................314
Estrategia de posicionamiento.............................................................................................315
Segmentación de mercado...................................................................................................316
Estrategia de las 4’P del marketing......................................................................................316
Packaging.............................................................................................................................317
Plaza:....................................................................................................................................319
Distribuidores:......................................................................................................................321
Promoción:...........................................................................................................................321
Publicidad en sitios webs.....................................................................................................322
Facebook..............................................................................................................................322
Instagram.............................................................................................................................325
Objetivos de la Publicidad de Instagram..............................................................................326
Opciones de Segmentación..................................................................................................327
LinkedIn................................................................................................................................328
Inversiones...............................................................................................................................333
Plazo Fijo..............................................................................................................................333
Acciones...............................................................................................................................334
Estado de situación patrimonial...............................................................................................338
Financiamiento.........................................................................................................................341
7
Fundamentación
Sección A
8
Papel
El papel es en rasgos generales una hoja delgada que se hace con
pasta de fibras vegetales. Es un material de estructura porosa, que está
constituido por fibras que están entrelazadas entre sí. Es fabricado a partir de
materias fibrosas, cuya naturaleza determina las características fundamentales
de las fibras.
Para separar las fibras hay dos formas de separar las fibras de la
madera: químicamente y mecánicamente.
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siempre va a variar dependiendo de las acciones y la maquinaria que provee la
industria o empresa.
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Propiedades físicas del papel
El gramaje de papel
Porosidad
El papel es muy poroso como lo indica su bajo peso específico (0.5 a 0.8)
comparado con el de la celulosa (1.5). Los papeles comerciales contienen 70
por ciento de aire debido a:
Lisura
Se refiere al contorno superficial del papel, está relacionada con el brillo,
ya que tanto éste como la lisura resultan afectados por el calandrado. Es una
propiedad importante en papeles para impresión.
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Esta prueba se realiza en el equipo Gurley y se mide en segundos. Un
papel con buena lisura es un papel que da un resultado aproximado de 1000
segundos en el equipo Gurley.
Absorción por m²
La prueba de absorción por m2 se realiza en el equipo Cobb Size. Se
corta un cuadro de papel de 13 x 13 cm, se pesa y se ubica en el equipo Cobb
Size, luego se agregan 100 ml de agua y se deja por 2 minutos. A continuación,
se vacía el agua y se quita el exceso de ésta que haya quedado en el papel,
luego se pesa una vez más el papel y se expresa el resultado en gramos de
agua absorbidos por m2 de papel
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Resistencia a la tensión
Humedad absoluta
Humedad relativa
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El pH del papel
Blancura
Resistencia a la explosión
La resistencia a la explosión se refiere a la cantidad de presión uniforme
requerida para romper una hoja de papel. El ensayo consiste en aplicar una
presión en kPa uniforme repartida sobre un área circular del papel.
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Resistencia al rasgado
La resistencia al rasgado se refiere a la energía necesaria para provocar
un rasgado en el papel en una longitud determinada. El método consiste en la
aplicación de una carga perpendicular a las caras del papel a través de una
distancia específica hasta su completa ruptura, es decir, es la energía
necesaria en Newton o gramos fuerza para rasgar el papel en el ensayo.
Reciclado
Hay que tener en cuenta dos aspectos, el primero que todos los tipos de
papel no pueden fabricarse a partir de papel reciclado, y el otro que no puede
reciclarse eternamente.
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procesos de reciclado, por lo cual siempre será necesario incorporar algo de
fibra virgen en cada ciclo para obtener productos aptos para su uso como
sustituto de papeles de fibra virgen.
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Etapas de proceso de reciclaje industrial
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Beneficios ambientales
17 árboles adultos.
2,5 metros cúbicos de desperdicios.
27.000 litros de agua.
1.440 litros de aceite.
4.100 kilovatios-hora de energía.
27 kilogramos de contaminantes.
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Uso de energía
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Algunos cálculos muestran que reciclar una tonelada de papel de
periódico ahorra hasta 4.000 kW/h de electricidad, aunque este cálculo podría
ser demasiado elevado, ya que es bastante electricidad como para abastecer
una casa durante un año.
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Sección B
Estudio de mercado
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Estudio de Mercado
El estudio de mercado nos permitirá puntualizar los principales aspectos
que contendrá nuestro producto para lograr una rentabilidad óptima.
Realidad en Argentina
Demanda del papel en Argentina
Centros de producción existentes
Proveedores de insumos
Principales consumidores potenciales
Encuesta
Resultado de la encuesta
Realidad en Argentina
En nuestro país aún no se encuentra desarrollada esta rama de la
actividad industrial papelera. Existen algunas iniciativas aisladas, pero aún no
se consiguen en el mercado local papeles con fibras recicladas de calidad.
Algunas empresas privadas e instituciones de diferentes rubros han
aprovechado esta tendencia mundial como soporte de sus comunicaciones
institucionales o sus políticas de Responsabilidad Social Empresaria.
Demanda de papel
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Centros de producción existentes
En Argentina existen varios productores de papel, actualmente existen 6
empresas que producen un producto en iguales características al ofrecido por
nosotros. La empresa que se destaca en el rubro es la empresa Ledesma con
un 40% de participación dentro del mercado del papel.
Ledesma
Jujuy, Argentina
(Autor)
Suzano
Importado de Brasil
Report
Papelera Tucumán Gnral. Pacheco,
(Tempo) Buenos Aires
Celulosa Argentina
Santa Fe, Argentina
(Boreal)
Buenos Aires,
Ledger
Argentina
Buenos Aires,
Eco-comunicación
Argentina
Proveedores de insumos
BioPaper S.R.L.
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Planta de reciclaje de la ciudad
Oxipel S.A
Mercopel Reciclying
24
CASA HUTTON ROSARIO
CASA HUTTON BAHIA BLANCA
LD DISTRIBUIDORA LARREA
DV DISTRIBUIDORA
DISTRIBUIDORA ORFEI
CASA ALEX DISTRIBUIDORA
RESMAS PAPELES DISTRIBUIDORA
25
Llevamos a cabo una encuesta con el fin de saber si nuestro producto es
fiable, por lo tanto, realizamos una serie de 12 preguntas que nos ayudaran a
tomar decisiones acerca de las características que desean que nuestro
producto contenga.
Pregunta 1:
¿Cuál es el tipo de papel que utiliza frecuentemente?
Común 82% 82
Reciclado 17% 17
No sabe/No contesta 1% 1
26
Porcentajes
27%
39%
17%
BioPaper S.R.L.
1%
82%15%
19%
Pregunta 2:
Si utiliza papel reciclado… ¿Cuál es el motivo?
Del 17% de las personas encuestadas surge que el 39% de ellas elige el
papel reciclado porque es ecológico, un 19% por la economía actual, un 15%
por sus características y el 27% no sabe no contesta.
27
Pregunta 3:
BioPaperSi utiliza
S.R.L. papel común… ¿Cuál es el motivo?
Porcentajes
13%
19%
38%
30%
28
Porcentajes
2%
Si 98%
No
Del 82% de los encuestados surge que el 38% de ellas eligen el papel
común por su calidad, mientras que el 30% por la economía actual, el 19% no
sabe no contestas y un 13% por sus características.
Pregunta 4:
¿Consideras la idea de utilizar papel reciclado?
BioPaper S.R.L.
29
Porcentajes
5%
Si 98% 98
No 2% 2
95%
Si No
Pregunta 5:
Si nuestro producto tuviera las mismas cualidades que uno de primera
BioPaper S.R.L.
marca (de pasta virgen), ¿Lo compraría?
30
Porcentajes Cantidad de personas
Si 95% 95
No 5% 5
Pregunta 6:
¿Cuál es el color de hoja que más prefiere?
BioPaper S.R.L.
31
Porcentajes
15%
85%
Blanca 85% 85
Amarillenta 15% 15
No sabe/No contesta 0% 0
32
Porcentajes
1%
44%
55%
Si No No sabe/No contesta
Pregunta 7:
¿Crees que consumes demasiado papel sin necesidad?
BioPaper S.R.L.
Si 55% 55
No 44% 45
No sabe/No contesta 1% 1
33
Porcentajes
17% 14%
13%
56%
Pregunta 8:
¿Cuál es la formación académica que posee?
BioPaper S.R.L.
34
Porcentajes Cantidad de personas
Primaria 14% 14
Secundaria 56% 56
Universitaria 13% 13
Terciaria/otro 17% 17
Pregunta 9:
BioPaper S.R.L.
¿Cuál es su edad?
35
Edades
60
57
52
48
45
44
43
42
41
40
39
38
37
36
35
34
33
32
30
29
28
27
26
23
22
21
20
19
18
17
16
15
14
13
11
0 2 4 6 8 10 12 14
36
Porcentajes
1%
36%
63%
Femenino Masculino
Otro Prefiero no decirlo
Pregunta 10:
Cual es su sexo?
BioPaper S.R.L.
37
Porcentajes Cantidad de personas
Femenino 63% 63
Masculino 36% 36
Otro 1% 1%
Prefiero no decirlo 0% 0%
Pregunta 11:
¿Consideras interesante nuestra propuesta?
BioPaper S.R.L.
38
Porcentajes
5%
95%
Si No
Si 95% 95
No 5% 5
39
Porcentajes
38%
62%
Si No
Pregunta 12:
Si su respuesta fue SI… ¿Quiere recibir información adicional acerca del
BioPaper S.R.L.
recicladode papel y sus beneficios?
Si 62,1% 59
No 37,9% 36
40
Del total de personas interesadas en nuestra propuesta un 62,1% quiere
recibir información, mientras que un37,9% no.
Conclusión:
Análisis FODA
BioPaper S.R.L.
PRODUCTO
MICRO – AMBIENTE
FORTALEZAS:
- Es reciclado: El ser un producto reciclado y 100% amigable
con el medio ambiente es una gran fortaleza que ofrece
nuestro producto al resto de la competencia.
- Similar a un producto a base de fibras vírgenes: El resultado
final es un producto similar en comparación con las grandes
marcas dentro del mercado.
- Bajo costo variable de fabricación: El costo variable que
abarca los insumos que se necesitan para su fabricación son
rentables económicamente lo que abarata los costos de la
empresa
- Oportunidad competitiva: Contamos con una sola empresa que
cuenta como competencia directa, esta misma se dedica a la
fabricación de papel reciclado para oficina, la desventaja de
41
este es que no se asimila en cuanto a características de
nuestro producto, por lo que seriamos pioneros en cuanto a los
atributos que cumple nuestro producto.
OPORTUNIDADES:
- Mercado latente: El posicionamiento dentro del mercado nos
ofrece un gran potencial ya que estamos dedicados a la
producción de un producto que todavía no se ofrece a grandes
rasgos, y que este podría ser de gran demanda, lo que podría
ofrecer oportunidades de ganancias.
- Concientización medio ambiental: El roll de una buena
publicidad genera pensamientos en los consumidores, el que
el producto sea fabricado con residuos que generan
contaminantes al planeta concientiza a los consumidores a
utilizar o comprar nuestro producto lo que genera una amplia
BioPaper S.R.L.
ventaja frente a la competencia.
MACRO - AMBIENTE
DEBILIDADES:
- Reciclaje limitado: El proceso de fabricación consta de diluir
los desechos de papeles de oficina en agua, en este proceso
no toda la fibra se aprovecha, por lo que genera costos
adicionales de materia prima. A lo que quiero llegar es que
cierto porcentaje de pasta se pierde y para mantenerla hay
que agregar otro extra de residuos de oficina.
AMENAZAS:
- Mala reputación: Desde los inicios tratar de fabricar un papel a
base de residuos y que este contenga características similares
a los papeles hechos a base de fibras vírgenes era
prácticamente imposible, por lo que las empresas que se
dedicaban a esto no conseguían notables resultados que
42
logren resaltar su producto dentro del mercado, por lo que
lleva a la sociedad al pensamiento de un producto de menor
calidad y menor precio.
Análisis FODA
EMPRESA
MICRO – AMBIENTE
FORTALEZAS:
- Reducción de la deforestación: Los productos ofrecidos por las
primeras marcas ofrecen productos de gran calidad, pero
estos son fabricados a base de insumos provenientes de la
deforestación, claros ejemplos son el eucalipto o la caña de
azúcar. Lo que ofrecemos es el cuidado del medio ambiente
fabricando un producto reciclado a base de residuos solidos de
oficina.
BioPaper S.R.L.
- Ahorro de consumo eléctrico: El proceso de fabricación de
nuestro producto es ampliamente simplificado en comparación
con una empresa productora de papel a base de eucalipto
Estimamos un ahorro de energía del 72% en comparación.
- Ahorro de consumo de agua: La empresa estima un ahorro del
83% del consumo de agua en comparación con una empresa
productora de papel a base de eucalipto.
- Disminución de gases de efecto invernadero: La fabricación de
nuestro producto estima un ahorro de un 53% de el escape a
la atmosfera de los gases de efecto invernadero en
comparación a una fabrica productora de papel a base de
eucalipto.
OPORTUNIDADES:
- Alta demanda de papel reciclado: El papel como lo conocemos
demanda un alto porcentaje anual. La empresa al fabricar un
43
producto del cual no existe demanda que halla que cumplir,
serian oportunidades para el incremento de la capacidad de
producción de la empresa lo que generaría oportunidades de
ganancia.
- Proveedores de insumos: Dentro de la localidad se encuentran
grandes proveedores de insumos necesarios para la
manufactura del producto.
- Políticas de fomento ecológicas: Nuestra imagen frente al
estado podría procrear ciertos benéficos para la empresa, por
parte de que nuestro producto es 100% reciclado y amigable
con el medio ambiente.
MACRO – AMBIENTE
DEBILIDADES:
- Probabilidad de incendio: La empresa contrae cierta carga de
fuego para que esta se incendie rápidamente por el alto
concentra miento de papel y de químicos.
- Mayores costos de maquinaria: La empresa aportara un 55%
BioPaper S.R.L.
del capital del financiamiento para la compra de la línea de
producción del producto.
AMENAZAS:
- Condición económica del país: Sin duda alguna el año 2018
fue un año difícil para las pymes, el impacto de la devaluación,
la presión tributaria y las altas tasas de interés han golpeado
fuertemente a las pequeñas y medianas empresas. A pesar
de la coyuntura actual, las pymes saben que son fuertes
movilizadores de la economía, creadoras de empleo y flexibles
al cambio y en tal sentido son cautelosamente optimistas para
el próximo año. Tienen en claro que estarán transitando un
año electoral donde será difícil evaluar los tiempos de
reactivación de cada industria en particular.
- Valores de efluentes: El tratamiento de las aguas sobrantes
del proceso de fabricación son una amenaza para la fábrica,
44
ya que si estas no se tratan no será posible llevar a cabo el
proceso productivo.
Sección C
Nuestra empresa
BioPaper S.R.L.
45
Parque Industrial de Canning (Etapa 2)
Ubicación de la empresa
La localización de la empresa es fundamental, ya sea para la distribución, para
el acceso, etc. Las opciones más accesibles a empresas pymes es alquilar una
nave industrial dentro de los parques industriales.
La empresa estará localizada dentro del Parque Industrial de Canning –
Etapa 2 (Perito Moreno, 845). La nave se sectoriza con el numero “60”.
Inmobiliaria:
46
- 2 portones automáticos de 4 metros de largo por 5 metros de alto
- Cerramiento lateral de chapa
- Aislación hasta el nivel del piso
- Sin columnas interiores
- Red de incendio
- Dos puertas de escape
Beneficios impositivos
- Provinciales 10 años de exención de ingresos brutos
- 10 años de exención Inmobiliario.
- 5 vehículos utilitarios de la empresa no pagan patente
- Estos trámites son de índole particular de cada empresa.
- También se suman los beneficios de índole Municipal, Seguridad e
Higiene: 80% 1er año, 60% 2do, 40% 3ro y 20% el 4to año.
- Atención de trámites de habilitación, libretas sanitarias, etc. en el
mismo parque
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BioPaper S.R.L.
METROS IMPUESTO
VALOR M2 EXPENSAS I.V.A TOTAL
CUADRADOS MUNICIPAL
$44,00 2.000 M2 $8.750 %2.000 21% $264.000,00
48
Tabla de precio del alquiler
Misión
“Nuestra misión será cumplir con una producción de alta calidad y de
una forma ecológica de papel reciclado brindando una buena confiabilidad con
el mercado.”
Visión
“Nuestra visión será llegar a ser una de las marcas más reconocidas en
cuanto a calidad a nivel nacional y poder proveer el uso de papel reciclado sin
ningún tipo de contaminante químico.”
Aspectos legales
BioPaper S.R.L.
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Los Órganos que la conforman
- Junta General de Socios: es el órgano máximo de deliberación y
toma de decisiones. Se convoca por los administradores en los seis
primeros meses del año para presentar la gestión realizada, aprobar
las cuentas anuales y el reparto del resultado.
- Gerencia: es el representante designado por la junta general de
socios.
Ventajas:
- Responsabilidad frente a acreedores limitada al capital social y a los
bienes a nombre de la sociedad.
- Constitución e inscripción más económico que otro tipo de
sociedades.
- La responsabilidad de los socios esta limita al aporte y capital
invertido.
- Con una sociedad, el autónomo puede fijarse un sueldo y
desgravarlo como gasto.
BioPaper S.R.L.
- Las sociedades tienen mayor facilidad de acceso al crédito bancario.
Desventajas:
- Las participaciones no son fácilmente transmisibles. Su venta queda
regulada por los estatutos de la sociedad y la Ley, teniendo prioridad
los restantes socios.
- Tiene un número máximo de socios.
- Obligatoriedad de llevar contabilidad formal.
Formación
Para comenzar, se debe elegir un nombre de empresa que ningún otro
SRL ha utilizado, y a su vez, este nombre debe tener las siglas SRL al final.
Principalmente nosotros iremos a la AFIP, y el presidente de la empresa
realizara la cave fiscal con su cuit, este paso es para realizar los trámites desde
cualquier pc, Tablet o Smartphone conectado a internet, se procederá a realizar
lo siguiente:
¿Qué se necesita?
50
1. Formulario de constitución. Se obtiene ingresando en la página web
(https://www.argentina.gob.ar/constituir-una-srl) en la parte de
“formularios” y seleccionando el trámite “Constitución de sociedades…”.
51
8. Constancia de la publicación prevista por el art. 10 de la Ley Nº 19.550
en el Boletín Oficial (se deberá acompañar la impresión de la
publicación obtenida del sitio de internet correspondiente, la cual deberá
presentarse firmada por el interesado, representante legal, persona
debidamente autorizada, o por el profesional dictaminante).
9. Acreditación de la integración de los aportes. Al efecto deberá
acompañarse el original correspondiente a la boleta del depósito
realizado en el Banco de la Nación Argentina de aportes dinerarios y/o
la documentación que corresponda a aportes no dinerarios o la
documentación que acredite el modo opcional previsto en el art. 69 incs.
1 y 2 del Anexo "A" de la Resolución General I.G.J. N.º 7/15, en su caso.
El depósito de los aportes dinerarios debe ser por el mismo porcentaje
previsto en el contrato social -el cual legalmente no puede ser inferior a
un veinticinco por ciento-. Con respecto a la realización de aportes en
especie resultan aplicables los arts. 70 a 74 del Anexo "A" de la
Resolución General I.G.J. N° 7/15. Al efecto, deberá proveerse la
BioPaper S.R.L.
documentación allí indicada en cada caso.
10. Copia simple y protocolar de la documentación indicada en los
apartados (4), (5) y (6) anteriores y copia protocolar del apartado (3).
11. Comprobante de pago de la tasa retributiva de servicios.
12. Declaración Jurada sobre la condición de Persona Expuesta
Políticamente conforme artículo 511 del Anexo "A" de la Resolución
General IGJ N° 7/15: debe ser presentada por los administradores y
miembros del órgano de fiscalización.
2°) Una vez finalizado, se deberá retirarlo por el mismo lugar y en el mismo
horario dependiendo el tipo de tramito que uno comenzó.
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Costo
Conclusión
Las razones por las cuales optamos por esta sociedad son bastante
claras, ya que, se hacen evidentes en las ventajas que presenta la misma, con
respecto a las desventajas.
BioPaperLo que
S.R.L. más tuvimos en cuenta a la hora de elegirla fue el hecho de la
facilidad de papeleos y que la responsabilidad de los socios ésta limitada al
aporte y capital invertido
Comercio común
53
Tres (3) copias de planos aprobados (certificados por la oficina de
Planeamiento)
Fotocopia del Contrato de Locación y Escritura para avalar contrato
Inscripción de Ingresos Brutos
Inscripción de AFIP
Constancia de Convenio Multilateral (de corresponder)
Fotocopia del Contrato Social (de corresponder)
Fotocopia del poder para realizar actos administrativos (de
corresponder)
Constancia de Libre Deuda de cap. IV (oficina de Ingresos Municipales,
PB)
Constancia de Libre Deuda de cap I (oficina de Ingresos Municipales,
PB)
Constancia de Libre Deuda Ingresos Brutos (oficina de Ingresos
Municipales, PB)
Constancia de Libre Deuda (Juzgado de Faltas - Thompson y Canale -
Tristán Suárez)
BioPaper S.R.L.
Todas las fotocopias de los pagos efectuados en concepto de trámite
íntegro de habilitación
Informe de Bomberos de Provincia de Buenos Aires (de corresponder)
Estatuto Societario (de corresponder).
Registrar la marca
54
Para brindar información a los consumidores respecto del origen de los
productos o servicios, cualquiera sea el lugar y la persona en cuyo poder se
encuentre.
55
- Solicitar ante los Tribunales competentes la nulidad de otras marcas
posteriores que sean confundibles con la marca de tu propiedad.
¿Qué
BioPaper necesito?
S.R.L.
Toda persona con clave fiscal puede tramitar una marca a distancia.
Para ello debe vincular el servicio del INPI en su cuenta AFIP. Descarga el
instructivo para saber cómo hacerlo.
56
Personas jurídicas: declaración jurada sobre las facultades del firmante
detallando los instrumentos societarios (Actas de Asamblea, de Directorio) con
datos de inscripción y expresión de que poseen facultades para realizar este
acto.
¿Cómo hago?
57
En este caso, escribí el texto en el campo “marca denominativa”.
Figurativa. Cuando la marca es una imagen sin texto.
Mixta. Cuando la marca es una imagen con diseño que incluye palabras,
letras, números o una combinación de varios o todos ellos.
Tridimensional. Cuando la marca es la forma de un objeto exteriorizado
a través de diferentes vistas.
Sonora. Cuando la marca es un sonido distintivo para algún producto o
servicio.
Olfativa. Cuando el signo es olfativo para distinguir un producto.
Secuencial. Cuando la marca se compone de una secuencia de
movimiento (animada).
La Oficina corregirá de oficio el tipo de marca en los casos que se
encuentren mal catalogados.
La
BioPaper imagen
S.R.L. no debe exceder los 6 x 6 cm, caso contrario deberá abonar
una diferencia por exceso de tamaño.
Ningún trazo lineal debe ser inferior al de un valor línea de 0,3 mm.
Las tipografías de los textos incluidos u otras pautas deben ser
claramente legibles y no deben ser menores a 2 mm de altura.
Cuando se reivindiquen colores deberán acompañarse los dibujos de los
logotipos o isotipos o isologos en los colores pretendidos enunciándose
además el/los colores/es contenidos, identificándolos en las solicitudes
de registro.
Cuando no se pretenda una reivindicación de colores deberán
acompañarse los dibujos de los logotipos o isotipos o isologos en color
negro o en escala de grises de buena calidad.
En el caso de las marcas mixtas, tanto el diseño de la imagen como el
texto, la letra o el número deben estar contenidos dentro de la imagen
que vas a adjuntar.
58
Si el texto contenido en la imagen adjuntada no coincide con la
denominación que escribís en el campo, solo se tendrá en cuenta lo
inscripto en la imagen adjunta, ingresándose en el sistema informático el
texto —si hubiere— de acuerdo con la interpretación que efectúe la
Oficina —Artículo 9º de la Disposición M N.º 1.193/07— y solo se
publicará en el Boletín de Marcas la imagen que haya sido adjuntada.
Toda vez que se adjunte una imagen que no incluye texto se
considerará figurativa, aun cuando el solicitante indique mixta y escriba
texto en el campo denominación.
59
En el caso de cargar dos o más titulares, el total de los porcentajes
deberá resultar 100% y vas a tener que completar la información del formulario
para cada uno de esos titulares.
15.- Genera un Volante Electrónico de Pago (VEP) para abonar desde cuenta
bancaria propia o un volante de pago para hacerlo personalmente en sucursal
del Banco Nación.
Tenes que abonar el VEP el mismo día que lo generas, si no vas a tener
que cargar nuevamente el trámite y generar un nuevo VEP.
60
Personalmente
3. Seguí el trámite
a través del portal de trámites del INPI con tu clave fiscal y número de
expediente;
61
2.- Dentro de los 30 días de la presentación se realiza el estudio de forma. Si
hay observaciones, subsánalas con el pago del arancel por vistas formales en
Mesa General de Entradas.
Las notificaciones son, en todos los casos, por boletín electrónico que se
publica los días miércoles.
BioPaper S.R.L.
$2210.00
Vigencia
62
En caso de s er Modificatoria indicar el Nº de Acta Hoja 1 de
CODIGO 1 110000
PARA USO EXCLUSIVO DEL INSTITUTO NACIONAL DE LA
CODIGO 2
PROPIEDAD INDUSTRIAL
Nº de Documento Tipo C.U.I.T / C.U.I.L. Sociedades extranjeras - Territorio Legal Es tado Civil % Propiedad
Código
Localidad/Estado: País de Residencia:
Pos tal:
Domicilio Legal en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires - Calle; Nº; Piso y Dpto. Código Postal
RESERVADO I.N.P.I. (Es pacio para adherir o imprimir isotipo, isologo, is ologotipo u otra representación gráfica)
Clasificación Elementos
Figurativos - CEF
BioPaper S.R.L.
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A R E A 4 : P R O D U C T O S O S E R V I C I O S A P R O T E G E R ( M a r c a r l a o p c ió n q u e c o r r e s p o n d a ) :
TODA LA CLASE: EXCEPTO lo siguiente: SOLAMENTE lo siguiente:
Agente Nº:
Agente Nº:
AREA 7: OBSERVACIONES
NOTAS: El pago del arancel deberá concretarse al momento de la presentación o durante las DOS (2) primeras horas del subsiguiente día hábil. De no o currir
el pago en dicho plazo, de pleno derecho s e tendrá por no efectuada la presentación (nula), la que no producirá efecto alguno (Dto. 260/96 y sus
mo dificatorios y co mplementarios y Res. P 202/09).
Firma y Aclaración del Autorizado Firma y Aclaración del Solicitante o su Representante Legal
BioPaper S.R.L.
64
Sección D
Esquema de trabajo
65
Funcionamiento de la empresa
La empresa estará en funcionamiento 16 horas diarias, donde cuenta con turnos rotativos de 8 horas cada turno. En algunos
casos ciertos empleados contienen 9 horas diarias, una hora extra para el encendido y puesta en marcha de la maquinaria.
Organigrama de la empresa
Gerencia General
-Gerente general
Coordinador de compras:
- Prospección, búsqueda y negociación de / con proveedores.
- Analizar periódicamente los precios de la materia prima componentes
o materiales.
- Controlar toda la gestión documental que acompaña a cada compra.
- Información a tiempo real del stock de la organización.
- Diseñar el área de compras.
Encargado de depósito:
- Recepción de bienes y servicios, almacenamiento adecuado,
custodia y expedición de suministros conforme a los procedimientos
aprobados.
- Informar de los bienes y servicios que tienen existencia en el
depósito y fueron solicitados a través de un pedido de provisión para
ser proveídos por el depósito.
- Realizar la recepción de los bienes y servicios contratados realizando
la inspección correspondiente.
- Controlar la existencia de materiales y suministros en el almacén y
solicitar la compra para su
- Reposición cuando la existencia sea inferior o igual al mínimo de
stock requerido.
BioPaper S.R.L. 67
- Controlar la frecuencia de la provisión de bienes y/o servicios
conforme a los registros y comprobantes de las últimas compras,
entrega de los mismos, informando a la jefatura los movimientos
atípicos o especiales.
- Efectuar y organizar el inventario mensual del depósito de
suministros determinando los faltantes y los sobrantes.
- Mantener un archivo organizado y actualizado de los documentos de
la división especialmente de la recepción de bienes y servicios y la
expedición de bienes.
- Elaborar un informe mensual de las actividades realizadas al superior
inmediato.
Coordinador de ventas:
- Coordinar las operaciones del departamento de Ventas.
- Definir e implementar políticas y procedimientos de ventas.
- Diseñar planes y estrategias de ventas para nuevos productos.
- Coordinar las actividades del equipo de Ventas para establecer
relaciones positivas con los compradores y entre los Representantes
de Ventas.
- Establecer metas u objetivos de ventas semanales, trimestrales,
mensuales y anuales, procurando mantenerlas reales y realizables.
- Desarrollar estrategias nuevas e innovadoras para la consecución de
metas.
- Asignar a miembros del equipo para que se encarguen de las
cuentas o negocios de la empresa con sus clientes.
- Investigar e identificar las oportunidades de venta, generando
indicadores y detectando clientes potenciales.
- Reunirse con clientes importantes y buscar prospectos potenciales.
- Aprobar los planes presupuestarios y de ventas.
- Representar a la empresa en eventos sociales.
Facturación y caja:
- Coordinar y Asegurar la facturación correcta y precisa de todos los
servicios prestados por el área terrestre.
- Asegurar la entrega de las facturas a los clientes en tiempo y forma
- Asegurar que los gastos extras por maniobras, demoras o estancias
sean cargados a la cuenta correspondiente.
- Asegurar y cotejar q las maniobras estén previamente pagadas, para
la realización del servicio.
- Asegurar que la facturación del servicio Merchant este al día con
corte de caja.
- Atención del conmutador con calidad y servicio.
- Entregar los reportes e indicadores en el tiempo indicado.
-
- Asegurar la liquidez de la empresa.
BioPaper S.R.L. 68
- Optimizar el uso de recursos y/o inversiones financieras.
- Cubrir el riesgo de interés, que está presente en toda empresa.
- Custodiar y mantener los registros generales de los recibos y
desembolsos de la organización.
- Preparar y presentar los informes mensuales y semestrales.
- Cubrir el riesgo de cambio, naturalmente si existe dentro de la
operativa de la empresa.
- Apoyar al director o gerente de ventas, al vendedor y compra de
ventas.
- Llevar las agendas de estos.
- Simplificar información y almacenarla para su uso.
- Informar sobre las noticias de la empresa.
- Contestar el teléfono.
- Tomar decisiones referentes a su cargo.
- Redactar cartas de memoranda y requisiciones que el gerente de
ventas requiera.
- Preparar y ordenar información y documentación relacionada con el
pago de impuestos de la empresa, así como las facturas de ventas y
compras.
- Mantener al tanto al gerente de ventas de cualquier anomalía.
Jefe comercial:
- Marcar los objetivos concretos a toda la fuerza comercial a su cargo
- Saber resolver problemas comerciales y/o de marketing
- Tomar decisiones cuando resulte necesario y oportuno
- Establecer prioridades
- Actuar como líder
- Dar ejemplo a toda la estructura de venta
- Concretar los diferentes canales comerciales, la estructura, tamaño y
ruta
- Elaborar las previsiones de ventas juntos al departamento de
marketing
- Reclutar, seleccionar y formar al personal de ventas
- Elegir las formas de retribución de estos (fijo, variable, incentivos,
comisiones)
- Motivarlos y dinamizarlos para que consigan los objetivos marcados
- Controlar la labor desempeñada por estos
- Aportar el feedback del mercado al departamento de marketing
- Colaborar con el departamento online para poder posicionar
correctamente la web y las redes sociales de la compañía
- Establecer la política de precios junto al departamento de producción
y marketing.
- Reportar a dirección general
- Cumplir con la política de márgenes por cada uno de los canales de
ventas
69
- Diseñar las estrategias
- Apoyar en la captación y negociación con las grandes cuentas, o con
lo clientes establecidos
- Gestionar la cartera de clientes asignadas a dirección comercial
(grandes cuentas, clientes estratégicos)
- Defender y responder dentro de la organización al equipo comercial
Contador/a:
- Crear estados financieros
- Realizar auditorias
- Declarar impuestos
- Declarar nominas
- Realizar la contabilidad de costos
- Diligencia y mantener los libros de contabilidad
- Mantener la información contable al día con todos los soportes
atreves de digitación en software
- Expandir las certificaciones que se requieran, con fundamento en los
libros de contabilidad
- Contribuir con las demás áreas departamentales de una empresa
para proporcionar la información necesaria para una mejor toma de
decisiones.
Jefe de planta:
70
Jefe de producción:
Jefe de mantenimiento:
71
- Inspecciona el progreso, calidad y cantidad de trabajos ejecutados.
- Supervisa y controla el personal a su cargo.
- Evalúa el personal a su cargo.
- Detecta fallas, dificultades y/o problemas que se presenten durante la
ejecución del trabajo y decide la mejor solución.
- Tramita requisiciones de materiales de mantenimiento y
reparaciones.
- Estima el costo de las reparaciones necesarias.
- Prepara órdenes de ejecución de trabajo.
- Adiestra al personal a su cargo sobre los trabajos a realizar.
- Atiende las solicitudes y reclamos por servicio, mantenimiento y
reparaciones, e imparte las correspondientes órdenes para la
solución de estos problemas.
- Elabora y presenta los reportes estadísticos referidos a aspectos de
su competencia.
- Transcribe y Accesa la información operando un microcomputador.
- Cumple con las normas y procedimientos en materia de seguridad
integral, establecidos por la organización.
- Mantiene en orden equipo y sitio de trabajo, reportando cualquier
anomalía.
- Elabora informes periódicos de las actividades realizadas.
- Realiza cualquier otra tarea afín que le sea asignada.
Técnico de calidad:
72
Ingeniero de calidad:
Operario de hydrapulper:
Derechos y Obligaciones
Son aquellos derechos y obligaciones que corresponden a todos los
trabajadores de BioPaper S.R.L.
74
Derechos
Obligaciones
Recibo de sueldo
75
- Características del recibo de sueldo. El recibo de pago deberá
necesariamente contener, como mínimo, las siguientes
enunciaciones:
10. en el caso de los artículos 124 y 129 de esta ley, firma y sello de los
funcionarios o agentes dependientes de la autoridad y supervisión de los
pagos;
Recibo de Sueldo:
76
RECIBO DE HABERES Ley N°20.744
Empresa: BioPaper S.R.L. DUPLICADO
Ubicación: Parque industrial de canning (Etapa 2); Perito Moreno 845
Ciudad/prov: Ciudad de Ezeiza, Provincia de Buenos Aires
CUIT: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
77
Apellido y Nombre Legajo C.U.I.L.
..........................................................
Categoría División Departamento
Tot.remu Deducciones
Lugar y fecha de pago Tot.no.rem
n
Son pesos:
78
Artículo 21º.- En los supuestos legalmente previstos, las empresas podrán
solicitar al Ministerio de Trabajo la concesión de vacaciones o de parte de ellas,
en períodos total o parcialmente distintos a los fijados, en cuyo caso la parte
obrera no formulará objeciones, teniendo en cuenta que se cumplan los
períodos mínimos de vacaciones correspondientes a cada persona de acuerdo
con su antigüedad en servicio y las lógicas dificultades en el orden técnico y/o
práctico que origine su aplicación, así como también las inherentes al
mantenimiento de la producción. Convenio Colectivo de Trabajo N.º 720/15
Página 5 de 40
El trabajador tendrá derecho a gozar del período de vacaciones en temporada
estival, por lo menos una vez cada tres (3) años.
Artículo 22º.- Cuando un matrimonio trabaje en una misma empresa y
manifiesta su voluntad de tomar vacaciones en forma conjunta, estas le serán
concedidas salvo circunstancias excepcionales.
Artículo 23º.- En caso que el período de vacaciones coincidiera con un feriado
pago de ley, el mismo le será abonado al beneficiario además del importe
correspondiente al período legal de vacaciones. En los casos
que el período de vacaciones coincida con el nacimiento de hijo/a, la licencia
por estos días se adicionará a los días de vacaciones abonándose por
separado.
En los casos de fallecimiento de padre, madre, hijos, esposa o
concubina, coincidan con las vacaciones, solamente se abonarán los días que
convencionalmente correspondan de licencia por separado a los demás rubros.
2. PAUSA ALIMENTARIA Artículo 24º.- En los turnos en que se cumplen
horarios corridos, el personal tendrá una pausa de veinticinco (25) minutos para
alimentarse, dentro de la jornada legal. Dicha pausa deberá organizarse entre
el personal interesado de manera que nunca signifique abandonar los
elementos de trabajo ni poner en riesgo o detener la producción. Se
mantendrán las modalidades más favorables que en este sentido tenga cada
empresa. 3. DÍAS FERIADOS Artículo 25º.- Los trabajadores de los sectores
de Portería y Usina, no interrumpirán el diagrama de su turno y percibirán los
salarios establecidos del feriado con más los adicionales correspondientes
establecidos en el presente convenio.
4. DIA DEL GREMIO Artículo 26º.- Será considerado día feriado pago el día 3
de Abril de cada año, en que se celebra el “Día del Trabajador Papelero”,
asimilándoselo a los días feriados obligatorios a los efectos de su liquidación.
5. LICENCIAS ESPECIALES PAGAS Artículo 27º.- Los trabajadores gozarán
de licencias especiales pagas como si estuvieran trabajando, en los siguientes
casos: a) Fallecimiento de cónyuge, concubina, hijos y padres: 3 días corridos
según las condiciones legalmente establecidas. Igual licencia paga se acordará
en caso de fallecimiento de hermano. b) Por matrimonio: 10 días corridos
según lo legalmente establecido. c) Por nacimiento de hijo y adopción a partir
79
de la guarda legal: 2 días corridos según Convenio Colectivo de Trabajo N.º
720/15 Página 6 de 40
lo legalmente establecido. d) Por fallecimiento de abuelos y/o suegros, con
residencia habitual en el país o países limítrofes: 2 días corridos. e) Para rendir
examen en la enseñanza media o universitaria: de acuerdo a lo legalmente
establecido, 2 días corridos por examen con un máximo de 10 días por año
calendario. f) Cuando un trabajador done sangre, la empresa se hará cargo del
jornal correspondiente al día en que debió efectuar tal donación. En dicho caso
está obligado a dar aviso previo de su ausencia salvo situaciones de suma
urgencia, y a presentar en la empresa el certificado correspondiente. g) Los
trabajadores que deban viajar más de 600 km. con motivo del fallecimiento de
su padre, madre o hermano, tendrán al efecto y con cargo de acreditar el viaje,
una licencia ampliatoria de un (1) día. h) En los casos mencionados en los
incisos a) y c) deberá necesariamente computarse un día hábil, cuando las
mismas coincidieran con día domingo, feriado o no laborable. i) El personal que
deba mudarse por finalización de contrato de locación en los términos legales,
gozará de un (1) día de licencia al efecto. Este derecho no corresponderá a
quienes vivan en pensiones, hoteles o similares. j) La empresa abonará los
salarios correspondientes al tiempo que el trabajador deba ausentarse del
trabajo o faltar al mismo para concurrir a citaciones a tribunales judiciales y/o
de la autoridad administrativa laboral. Igual derecho le asistirá a toda persona
que deba realizar trámites personales y obligatorios ante las autoridades
nacionales, provinciales o municipales, o de índole administrativo – laboral,
siempre y cuando los mismos no pudieran ser efectuados fuera del horario
normal de trabajo. Para gozar de este derecho el trabajador deberá comunicar
a la empresa con una anticipación de veinticuatro (24) horas y contra la
presentación de la constancia extendida por la autoridad respectiva. k) Los
trabajadores que ineludiblemente deban realizar el examen médico prenupcial
en su horario de trabajo, cambiarán de horario, debiendo al efecto prestar
máxima colaboración el empleador y los demás trabajadores. Si en tales
condiciones de todos modos el cambio de turno u horario fuera imposible, el
trabajador interesado tendrá el día de licencia. Artículo 28º.- El uso de licencias
pagas será considerado como día de trabajo efectivo a los efectos de las
vacaciones, aguinaldo, antigüedad, etc. Estas cláusulas no deben entenderse,
en ningún sentido, como modificatorias de los convenios internos de empresa o
particulares.
6. CONTROL DE ASISTENCIA Artículo 29º.- A los efectos del control de la
asistencia, se aplicarán las siguientes normas: a) El trabajador que sin permiso
no concurra a sus tareas habituales, deberá comunicar a la empresa,
telefónicamente o por otros medios, el motivo de su ausencia y su fecha de
regreso, dentro de las cuatro (4) horas siguientes a la iniciación de la jornada
de la labor que le corresponda. b) Cuando se trate de personal de turno, el
aviso de ausencia deberá darse con anticipación suficiente para que no sea
perjudicada la labor del establecimiento. Cuando se trate de personal
80
mensualizado, la obligación de avisar a la patronal no le exime de presentarse
a tomar Convenio Colectivo de Trabajo N.º 720/15 Página 7 de 40
servicio fuera de hora, esto en caso de que el impedimento de concurrir a sus
tareas haya desaparecido. c) La reiteración de ausencias injustificadas se
considerará falta grave a las obligaciones emergentes del contrato de trabajo.
d) Los obreros deberán conformar en las fichas correspondientes el motivo de
su ausencia.
Capítulo VI Enfermedades y Accidentes
1. ENFERMEDADES Y ACCIDENTES INCULPABLES Artículo 30º.- El
personal comprendido en el presente convenio goza de los beneficios
establecidos por la ley de contrato de trabajo en lo que se refiere a
enfermedades y accidentes inculpables, y a los efectos de la liquidación de su
remuneración durante los períodos pagos contemplados en la legislación
vigente, cobrará el salario de su categoría como si estuviera trabajando y con
todos los beneficios económicos que hubiere percibido en caso de trabajar. A
los efectos de este artículo, los premios por trabajar en días domingo
establecido en este convenio se considerarán como un salario. Cuando el
trabajador se encuentre realizando un reemplazo y sufra una enfermedad o
accidente inculpables, percibirá el salario correspondiente a la tarea que
desempeñaba al momento del reemplazo. 2. CONTROL DE ENFERMEDADES
Y ACCIDENTES INCULPABLES Artículo 31º.- La empresa, en uso de sus
facultades, efectuara el control médico que estime necesario. A los fines del
control de la enfermedad se aplicarán las siguientes normas: a) El trabajador
que se encuentre imposibilitado por enfermedad de concurrir a su trabajo, debe
comunicarlo al establecimiento, como máximo, dentro de las cuatro horas de
iniciado su turno normal de trabajo. El personal de trabajo nocturno podrá
hacerlo hasta las diez horas del día siguiente sin perjuicio de la obligación de
dar aviso con la anticipación suficiente a fin de que no sea perjudicada la labor
del establecimiento. b) El trabajador concurrirá de inmediato al consultorio
médico de la empresa, donde se certificará su enfermedad; en caso de que su
estado no se lo permitiera, deberá confirmar su aviso por escrito bajo recibo o
por telegrama dentro de las veinticuatro horas. La confirmación en cualquiera
de las formas requeridas, podrá hacerlo un familiar o compañero de trabajo del
enfermo. La empresa se dará por notificada únicamente bajo los recaudos aquí
establecidos, contándose a partir del aviso la iniciación, en su caso, del periodo
de enfermedad. c) Durante el periodo de enfermedad, el trabajador en
condiciones de hacerlo, deberá concurrir al consultorio médico de fábrica
cuando el profesional indicado lo disponga. d) Las empresas tienen el derecho
a controlar el estado de los pacientes mediante médicos designados por ellas,
estén o no impedidos de concurrir al consultorio médico de fábrica, debiendo el
trabajador facilitar dicho control, permaneciendo en su domicilio, salvo motivos
acreditados que justifiquen su ausencia. Convenio Colectivo de Trabajo N.º
720/15 Página 8 de 40
81
e) El tratamiento o la asistencia que los enfermos pudieran tener por médicos
o instituciones ajenas a la empresa, no exime al personal del cumplimiento de
las obligaciones aquí establecidas f) El trabajador que se interne en algún
establecimiento asistencial deberá informar a la empresa en la forma
establecida en el inciso b), el lugar donde se encuentra internado y debe
presentar a su regreso certificación que compruebe la internación, diagnóstico,
fechas de ingreso y alta. g) Las altas y bajas médicas se ajustarán a las
normas impuestas por la ley, sea que la emitan los profesionales de las
empresas, de la Obra Social del Personal del Papel, Cartón y Químicos, sus
servicios contratados o de organismos oficiales. h) En aquellos casos en que
el empleador y trabajador hayan tenido diferencias con relación a la
enfermedad, accidente o alta, hayan llevado su disputa a resolución a la
autoridad de aplicación y el dictamen de la junta médica fuese contrario a la
resolución del empleador, este abonara los días trascurridos desde el ultimo
dictamen de su servicio médico y con las limitaciones legales sobre el plazo
máximo de salario por enfermedad. Será requisito para el pago que la solicitud
de junta médica sea efectuada por el trabajador dentro de los dos días hábiles
siguientes a conocer el dictamen médico del empleador. La no concurrencia
injustificada del trabajador al examen médico, le hará perder el derecho al
cobro. i) Es obligatorio para el trabajador dar aviso a su empleador de todo
cambio de domicilio. En caso de cambio de domicilio anterior a la comunicación
de enfermedad y no anunciado al empleador dicho cambio deberá ser
informado conjuntamente con el aviso de enfermedad, de lo contrario el aviso y
sus consecuencias se tendrá por no efectuado. En el caso de personal que
reside transitoriamente fuera del domicilio declarado, deberá ajustar su
proceder a este inciso. j) Las empresas consideraran falta grave a las
obligaciones del contrato de trabajo a los siguientes casos: 1. las ausencias
injustificadas al consultorio médico de la empresa los días indicados. 2. cuando
el trabajador no cumpla con las obligaciones establecidas en este convenio o
incurra en falsedad de información. 3. el trabajador que entorpezca de
cualquier manera su restablecimiento. k) Las empresas deberán llevar una
planilla, libro o ficha en la que conste la fecha de baja, alta y diagnostico que el
médico del empleador haga del trabajador enfermo. Dicha planilla deberá ser
firmada por el trabajador en el momento de recibir el alta, al solo efecto de su
notificación. Cuando un trabajador, vencido el periodo de licencia legal paga a
cargo de la empresa, requiera a la Federación del Papel el subsidio por
enfermedad, la empresa a solicitud de la autoridad medica de la Obra Social
del Personal del Papel, Cartón y Químicos, exhibirá, en caso de dudas, las
constancias obrantes en las planillas.
3. ENFERMEDADES PROFESIONALES Y ACCIDENTES DE TRABAJO
Artículo 32º.- Las empresas están obligadas a afiliarse a una Aseguradora de
Riesgos del Trabajo (ART) de su elección ó acogerse al régimen de
autoseguro, en un todo de acuerdo con la legislación en uso.
Artículo 33º.- Para el caso de las remuneraciones que debe percibir el
trabajador enfermo o accidentado, será la que resulte del cálculo de todo
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ingreso de los rubros económicos sujeto a aportes y contribuciones según lo
dispuesto en la legislación vigente. El empleador se hará cargo de los rubros
no remuneratorios que perciba habitualmente el trabajador, y que no estén
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vinculados exclusivamente con la presencia del mismo en los establecimientos.
Artículo 34º.- Las empresas comprendidas en el presente convenio remitirán
trimestralmente al sindicato cuya zona de actuación comprenda al
establecimiento fabril, y a la Federación signataria del presente convenio copia
de los certificados de cobertura del personal asegurado extendido por su ART,
con los pagos al día.
Artículo 35º.- La empresa deberá realizar los exámenes médicos
preocupacionales correspondientes dentro del mes de ingreso del trabajador;
su resultado será entregado al mismo, firmado por el profesional que lo haya
atendido y por el trabajador.
Artículo 36º.- En los casos de extinción del contrato de trabajo por causa de
incapacidad absoluta originada en accidente de trabajo o enfermedad
profesional, el trabajador cesante percibirá la indemnización establecida en el
Art. 212 de la LCT, aparte de las que correspondan por la LRT.
Artículo 37º.- Cuando un accidentado cubierto por la Ley de Riesgos de
Trabajo sea atendido por la Obra Social del Personal del Papel, Cartón y
Químicos, y se den las condiciones que siguen, el empleador abonará a
aquella los gastos del caso. a) Cuando medie negativa injustificada del
empleador a reconocer el hecho como accidente de trabajo; b) Cuando el
empleador expresamente derive al trabajador accidentado a la Obra Social; c)
Cuando se trate de accidentes "in itinere" y la obra social interviniere por
razones de urgencia y el empleador no hubiere: incumplido con sus
obligaciones con la ART o, ii. tomado la intervención que le correspondiere o,
iii. actuado con diligencia luego de haber tomado conocimiento del hecho En
todos los casos, para que surja la obligación del empleador, la obra social
deberá notificar fehacientemente de su intervención al empleador dentro de las
24 horas de ésta; la falta de dicha notificación en ese término sólo obligará al
empleador a partir del momento en que se realizare. Los gastos serán
abonados a la Obra Social previa facturación, a los aranceles oficialmente
establecidos para los casos de accidente de trabajo, dentro de los diez (10)
días de recibida la factura. 4. ACCIDENTE IN ITINERE Artículo 38º.- Los
accidentes ocurridos en el trayecto entre el domicilio del trabajador y su lugar
de trabajo, o viceversa, siempre que este trayecto no se haya interrumpido por
cualquier razón extraña al trabajo, sin perjuicio de lo establecido en el artículo
6º de la Ley 24.557, tampoco afectará el derecho a percibir la remuneración
que hubiere correspondido en caso de trabajar, durante los plazos legales
establecidos por la LRT. Es condición indispensable para su cobertura la
presentación inmediata de la denuncia policial del hecho gestionada por el
interesado, o terceros en caso de que aquel estuviera impedido de hacerlo.
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5. CONTROL DE ACCIDENTES DE TRABAJO Y ENFERMEDADES
PROFESIONALES Artículo 39º.- La empresa, en uso de sus facultades,
efectuará el control médico que estime Convenio Colectivo de Trabajo N.º
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necesario, sin perjuicio del que pueda ejercer la ART, al subrogar a la empresa
en los derechos y obligaciones legales. Artículo 40º.- A los efectos del control
de accidentes de trabajo o enfermedad profesional se aplicarán las siguientes
normas: a) Todo accidentado deberá notificar el hecho inmediatamente de
ocurrido a su superior inmediato, autoridades, personas de vigilancia presentes
en el establecimiento y concurrir para su atención al consultorio de la fábrica.
En el consultorio se harán las comprobaciones pertinentes, ordenándose o no
la inmediata derivación del accidentado según la gravedad del mismo. b) No
encontrándose el médico de la fábrica en el momento de producirse el
accidente, el accidentado deberá presentarse ante el mismo, salvo causas
médicas o de fuerza mayor que le impidan concurrir, en las horas de consulta,
para su asistencia y control. c) El accidentado que hiciera valer un alto médico
ajeno al servicio médico de la empresa, deberá presentarse el primer día hábil
siguiente al consultorio médico de la fábrica, donde será examinado
nuevamente, a fin de que el médico del establecimiento certifique o no sobre su
aptitud o capacidad laborativa. En caso de disidencia se estará al
procedimiento del Inciso h) del Artículo 31°. d) Las empresas tendrán derecho a
controlar el estado de enfermedad de sus trabajadores mediante médicos
designados por ellas, estén o no impedidos de concurrir al consultorio de la
fábrica. e) Las empresas considerarán falta grave a las obligaciones del
contrato de trabajo a los casos previstos en el Inciso j) del Artículo 31°,
aplicados a los accidentes de trabajo o enfermedades profesionales, y al
incumplimiento de la obligación establecida en el Inciso c) de este artículo.
Capítulo VII Trabajo de Mujeres, Menores y Aprendices
Artículo 41º.- Las mujeres y menores no trabajarán en lugares riesgosos,
insalubres ni considerados penosos.
Artículo 42º.- El salario de la mujer y del menor serán los que corresponden a
la categoría profesional en que se desempeñen.
Artículo 43º.- Los menores entre 16 y 18 años trabajarán un máximo de seis (6)
horas diarias y podrán trabajar hasta ocho (8) horas siempre que cuenten con
la autorización legal administrativa para una jornada mayor de seis (6) horas.
Esta no podrá superar en ningún caso las 8 (ocho) horas diarias. Las dos horas
contempladas dentro de esta extensión serán abonadas como extraordinarias,
según los porcentajes establecidos en este convenio. Los menores no podrán
trabajar, en ningún caso, jornadas nocturnas.
Artículo 44º.- En todo establecimiento en donde se ocupen mujeres en los
números que fijen las Convenio Colectivo de Trabajo N.º 720/15 Página 11 de
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leyes, se debe habilitar una sala maternal adecuada para los niños menores de
cuatro (4) años, donde quedarán en custodia durante el tiempo de ocupación
de las madres. En caso que el establecimiento no cuente con una sala
maternal, el empleador deberá abonar los gastos que demande una guardería
privada y todos los elementos sanitarios que requiera el recién nacido.
Artículo 45º.- El embarazo y la maternidad serán objeto de protección
preferente, de acuerdo con las normas legales vigentes. En caso de reposo por
prescripción médica que encuadre el supuesto como enfermedad que impida
trabajar, la trabajadora tendrá derecho a las remuneraciones correspondientes
a la licencia por enfermedad, según la ley y este convenio colectivo.
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concepto una suma superior a la fijada en este artículo, continuarán
percibiéndola. A los efectos del presente artículo, queda suprimido el cálculo de
ocho minutos de recargo.
5. FERIADOS Artículo 63º.- El personal que desarrolle tareas los días feriados
cobrará el premio del ciento por ciento (100%) establecido en el Artículo 61º,
con las características y condiciones establecidas en dicho artículo. 6.
ADICIONAL POR TITULO TÉCNICO Artículo 64º.- Se abonará un adicional
mensual de 21 horas del salario básico de la categoría Convenio Colectivo de
Trabajo N.º 720/15 Página 15 de 40
“E” a los trabajadores que tengan título técnico habilitante expedido por un
establecimiento de enseñanza oficial, ya sea estatal o privado incorporado, que
pudiere ejercerse en la empresa la función de sus títulos habitantes. La
empresa que ya otorgué alguna asignación por este concepto, compensará los
importes respectivos. 7. ADICIONAL ANTIGÜEDAD Artículo 65º.- Los
empleadores abonarán a sus trabajadores por cada año aniversario desde su
ingreso, en concepto de adicional por antigüedad, el equivalente del uno por
ciento (1%) de: a) los salarios y sueldos básicos de empresa; b) los recargos
adicionales establecidos en este convenio o en disposiciones legales,
quedando excluidos los premios e incentivos no determinados en este
convenio, salvo expresa manifestación en contrario efectuada en el acto de
instauración. Dicho porcentaje se liquidará mensualmente por separado.
8. VIÁTICOS Artículo 66º.- Fijase en $45.03 el viático por comida que
percibirán los trabajadores en función de trabajos en hora extraordinaria.
Asimismo, la patronal se hará cargo de los gastos por todo concepto que se
originen al trabajador que deba cumplir sus tareas fuera del radio habitual de
sus ocupaciones. Los viáticos a que se refiere este artículo se convienen con
carácter no remuneratorio, aun cuando no existan comprobantes del gasto.
Este beneficio podrá ser sustituido por la provisión directa de comida cuando
así los dispongan los empleadores.
9. SUBSIDIOS Artículo 67º.- El personal comprendido en el presente convenio
percibirá los siguientes subsidios: a) Por casamiento: Lo establecido
legalmente. b) Por nacimiento: Lo establecido legalmente. c) Salario Familiar:
Lo establecido legalmente. d) Por viudez: La obrera u empleada viuda que
tenga una antigüedad no menor de tres (3) meses percibirá una asignación
especial cuyo monto será igual a la asignación por hijo, establecida legalmente.
e) Por fallecimiento del trabajador: En caso de fallecimiento de un trabajador en
relación de dependencia y aún dentro del período de retención de su puesto de
acuerdo con la legislación vigente, se abonará el equivalente a dos (2) meses
de su última remuneración mensual para gastos del servicio de sepelio al
familiar más directo. Este beneficio podrá reemplazarse con la contratación
directa del servicio de sepelio o de un seguro al efecto que haga el empleador.
f) Por fallecimiento de familiar: Se concederá al trabajador una suma por
fallecimiento de hijos, cónyuge, concubina (en las condiciones del Art. 248 de la
LCT) equivalente al treinta por ciento (30%) del promedio mensual del total de
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remuneraciones percibidas por el trabajador en el último semestre; para el caso
de padres y/o hermanos, del veinte por ciento (20%); y por fallecimiento de
abuelos y/o suegros, del diez por ciento (10%). Se entiende que para la
efectivización del subsidio, debe tratarse en todos los casos de familiares
fallecidos con residencia habitual en el país. En caso de haber dos o más
familiares del mismo grado de Convenio Colectivo de Trabajo N.º 720/15
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parentesco, dicha suma será distribuida en partes iguales entre ellos. g) Las
empresas otorgarán un subsidio de 25 horas del salario básico de la categoría
“E”, por cada hijo que asista regularmente a los ciclos de Educación Inicial,
Educación General Básica y Educación Polimodal, o equivalentes, haciéndolo
efectivo una vez por año antes del inicio de cada ciclo lectivo. Las empresas
que por este concepto otorguen una suma de dinero, absorberán hasta su
concurrencia el monto aquí establecido, compensando, si correspondiese, la
diferencia.
10. SUBSIDIO JUBILATORIO Artículo 68º.- El empleador abonará un subsidio
equivalente a tres (3) meses de la mejor remuneración percibida por el
trabajador en el último año, que se pagará en cuatro (4) cuotas mensuales,
iguales y consecutivas, a partir de los treinta (30) días en que el trabajador
renuncie para acogerse a los beneficios de la jubilación ordinaria, siempre que
a la fecha de la renuncia tenga como mínimo quince (15) años de antigüedad y
no perciba ningún otro subsidio y/o indemnización por cualquier causa u origen.
Para la percepción de este subsidio, el trabajador deberá hacer efectiva su
renuncia dentro de los treinta (30) días a partir del momento de comenzar a
percibir su haber jubilatorio. Este pago será compensable con cualquier suma
que por cualquier concepto, en virtud de normas legales o convencionales o de
pronunciamiento judiciales pudieran corresponderle, como consecuencia del
contrato y relación laboral.
Capítulo X Seguro de Vida
Artículo 69º.- Para el caso de muerte de un trabajador comprendido en el
convenio colectivo o de su cónyuge, los empleadores tomarán un seguro de
vida por un valor equivalente a seis (6) y tres (3) meses respectivamente de la
remuneración básica correspondiente, del que serán beneficiarios las personas
designadas por el trabajador o en su defecto, las que correspondan de acuerdo
al orden y prelación establecido en el Régimen Integrado de Jubilaciones y
Pensiones.
Capítulo XI Capacitación de los Trabajadores
Artículo 70º.- Todos los trabajadores tienen derecho a la capacitación personal
y profesional. La misma será promovida por las partes signatarias del presente
convenio colectivo de trabajo.
Convenio Colectivo de Trabajo N.º 720/15 Página 17 de 40
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Artículo 71º.- Los trabajadores comprendidos en la presente convención
colectiva, que deseen concurrir a los cursos que se dicten en el centro de
capacitación profesional de la Federación de Obreros y Empleados de la
Industria del Papel, Cartón y Químicos, podrán solicitar a la empresa la
adecuación del turno, siempre que esté vinculado con la actividad de la
Empresa. Para ello, el trabajador deberá presentar el comprobante del curso
respectivo refrendado por el director del centro de capacitación profesional. El
trabajador que gozare del beneficio de la adecuación del turno, cuya facultad
de otorgamiento será del empleador, podrá asistir hasta dos cursos en el año
lectivo, siempre que no sean en periodos simultáneos. Al finalizar el curso el
trabajador presentara a la empresa el respectivo certificado que lo habilita para
ejercer determinada actividad. En ningún caso la realización de los cursos
otorgará automáticamente el derecho a la promoción. Cuando el trabajador
haya cumplido con los requisitos establecidos, obrarán en su legajo como
antecedente para ser aplicado de acuerdo a la presente convención colectiva
de trabajo. Artículo 72º.- Cuando los empleadores introduzcan nuevas
tecnologías en los procesos industriales de los establecimientos, deberán
capacitar a los trabajadores comprendidos en este Convenio Colectivo de
Trabajo. Si el empleador optara por capacitar a los trabajadores fuera del
establecimiento, este abonará los salarios al igual que si estuvieren trabajando
con más los gastos que deriven de su traslado y estadía. En los casos en que
la patronal decidiera capacitar a los trabajadores fuera de la jornada legal, esta
se hará dentro del establecimiento y conforme su categoría y percibirá el
salario básico de empresa, con los adicionales correspondientes, otorgando
refrigerio. En ningún caso las horas obligatorias de capacitación, según las
condiciones descriptas en este artículo podrán superar las treinta (30) horas
anuales, salvo que hubiere acuerdo con la representación del sindicato local.
En los casos en que el trabajador convocado no participará de la capacitación
por causas injustificadas, perderá el derecho del futuro ascenso en la línea de
producción en la que se desempeña.
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Pago de nominas
Departamento Rubro Categoria Valor por hora $ Sueldo basico Ingresos Total Descuentos Total Neto
Administracion Gerente general - - $ 71.353,00 $ 5.943,70 $ 77.296,70 $ 5.410,77 $ 71.885,93 1
Recepcion Recepecionista - $ 166, 92 $ 29.377,92 $ 5.581,80 $ 34.959,72 $ 13.140,44 $ 21.819,29 2
Contablidad y cobranzas;
Contador/a - - $ 40.286,00 $ 4.362,97 $ 44.648,97 $ 7.590,32 $ 37.058,65 3
creditos y finanzas
Facturacion y caja Facturista - - $ 26.109,00 $ 2.827,59 $ 28.936,59 $ 4.919,22 $ 24.017,37 4
Comercial Jefe comercial - - $ 43.353,00 $ 4.695,12 $ 48.048,12 $ 8.168,18 $ 39.879,94 5
Ventas Coordinador de ventas - - $ 32.991,00 $ 3.597,92 $ 36.588,92 $ 6.220,12 $ 30.368,80 6
Compras Coordinador de compras - - $ 52.018,00 $ 1.733,54 $ 53.751,54 $ 9.137,76 $ 44.613,78 7
TOTAL $ 269.643,75
90
Sector Puesto de trabajo Categoria valor por hora $ Sueldo basico Ingresos Total Descuentos Total
Mañana Hydrapulper Operario Hydrapulper D $ 119,33 $ 25.594,14 $ 2.131,99 $ 27.726,13 $ 5.267,97 $ 22.458,17 1
Nocturno Hydrapulper Operario Hydrapulper D $ 119,33 $ 27.560,94 $ 2.295,83 $ 29.856,77 $ 5.672,79 $ 24.183,98 2
Mañana Maquina de papel Conductor de maquina continua B $ 137,70 $ 29.536,54 $ 2.460,39 $ 31.996,93 $ 6.079,42 $ 25.917,52 3
Nocturno Maquina de papel Conductor de maquina continua B $ 137,70 $ 31.808,48 $ 2.649,65 $ 34.458,13 $ 6.547,04 $ 27.911,08 4
Mañana Maquina de papel Operario embalador de bobina H $ 100,70 $ 21.600,04 $ 1.799,28 $ 23.399,32 $ 4.445,87 $ 18.953,45 5
Nocturno Maquina de papel Operario embalador de bobina H $ 100,70 $ 26.110,48 $ 2.175,00 $ 28.285,48 $ 5.374,24 $ 22.911,24 6
Mañana Maquina de corte Operario practico I $ 100,11 $ 21.473,54 $ 1.788,75 $ 23.262,29 $ 4.419,83 $ 18.842,45 7
Nocturno Maquina de corte Operario practico I $ 100,11 $ 23.125,30 $ 1.926,34 $ 25.051,64 $ 4.759,81 $ 20.291,83 8
Mañana Maquina de embalaje Operario de empaquetadora automatica F $ 108,41 $ 23.253,78 $ 1.937,04 $ 25.190,82 $ 4.786,26 $ 20.404,56 9
Nocturno Maquina de embalaje Operario de empaquetadora automatica F $ 108,41 $ 25.042,38 $ 2.086,03 $ 27.128,41 $ 5.154,40 $ 21.974,01 10
Mañana Maquina de embalaje Operario practico I $ 100,11 $ 21.473,54 $ 1.788,75 $ 23.262,29 $ 4.419,83 $ 18.842,45 11
Nocturno Maquina de embalaje Operario practico I $ 100,11 $ 23.125,30 $ 1.926,34 $ 25.051,64 $ 4.759,81 $ 20.291,83 12
Varia Mantenimiento Tecnico Mecanico - - $ 29.716,00 $ 2.475,34 $ 32.191,34 $ 6.116,36 $ 26.074,99 13
Varia Mantenimiento Tecnico Electrisista - - $ 30.333,00 $ 2.526,74 $ 32.859,74 $ 6.243,35 $ 26.616,39 14
Mañana Almacen Empleado de deposito I $ 100,11 $ 19.619,36 $ 1.634,29 $ 21.253,65 $ 4.038,19 $ 17.215,46 15
Nocturno Almacen Empleado de deposito I $ 100,11 $ 23.125,30 $ 1.926,34 $ 25.051,64 $ 4.759,81 $ 20.291,83 16
Mañana Empresarial Jefe de planta - - $ 48.037,00 $ 5.202,40 $ 53.239,40 $ 9.050,70 $ 44.188,70 17
Mañana Produccion Jefe de produccion - - $ 49.493,00 $ 5.360,08 $ 54.853,08 $ 9.325,02 $ 45.528,06 18
Mañana Mantenimiento Jefe de mantenimiento - - $ 48.243,00 $ 5.224,71 $ 53.467,71 $ 9.089,51 $ 44.378,20 19
Mañana Tecnico de calidad - - $ 28.746,00 $ 3.831,79 $ 32.577,79 $ 5.538,22 $ 27.039,57 20
Control de calidad
Mañana Ingeniero de calidad - - $ 45.445,00 $ 6.058,31 $ 51.503,31 $ 8.755,56 $ 42.747,75 21
Mañana Logistica Jefe de abastecimiento y logistica - - $ 36.658,00 $ 4.886,51 $ 41.544,51 $ 7.062,57 $ 34.481,94 22
Mañana Almacen Encargado de deposito - - $ 32.620,00 $ 2.717,25 $ 35.337,25 $ 6.007,33 $ 29.329,91 23
Mañana Despacho Inspector de despacho - - $ 23.493,00 $ 1.956,97 $ 25.449,97 $ 4.326,49 $ 21.123,47 24
TOTAL $ 641.998,83
91
Pago de contribuciones
Empleado Sueldo neto Jubilacion - 16% PAMI - 2% Obra social - 6% Fondo nacional de empleo - 1,5% Seguro de vida - 0,03% ART - 6,47% Total a pagar
Administracion $ 71.885,93 $ 11.501,75 $ 1.437,72 $ 4.313,16 $ 1.078,29 $ 21,57 $ 4.651,02 $ 23.003,50
Recepcion $ 21.819,29 $ 3.491,09 $ 436,39 $ 1.309,16 $ 327,29 $ 6,55 $ 1.411,71 $ 6.982,17
Contablidad y finanzas;
$ 37.058,65 $ 5.929,38 $ 741,17 $ 2.223,52 $ 5.558,80 $ 11,12 $ 2.397,69 $ 16.861,69
creditos y finanzas
Facturacion $ 24.017,37 $ 3.842,78 $ 480,35 $ 1.441,04 $ 360,26 $ 7,21 $ 1.553,92 $ 7.685,56
Comercial $ 39.879,94 $ 6.380,79 $ 797,60 $ 2.392,80 $ 598,20 $ 11,96 $ 2.580,23 $ 12.761,58
Ventas $ 30.368,80 $ 4.859,01 $ 607,38 $ 1.822,13 $ 455,53 $ 9,11 $ 1.964,86 $ 9.718,02
Compras $ 44.613,78 $ 7.138,20 $ 892,28 $ 2.676,83 $ 669,21 $ 13,38 $ 2.886,51 $ 14.276,41
Empresarial $ 44.188,70 $ 7.070,19 $ 883,77 $ 2.651,32 $ 662,83 $ 13,26 $ 2.859,01 $ 14.140,38
Produccion $ 45.528,06 $ 7.284,49 $ 910,56 $ 2.731,68 $ 682,92 $ 13,66 $ 2.945,67 $ 14.568,98
Mantenimiento $ 44.378,20 $ 7.100,51 $ 887,56 $ 2.662,69 $ 665,67 $ 13,31 $ 2.871,27 $ 14.201,02
$ 27.039,57 $ 4.326,33 $ 540,79 $ 1.622,37 $ 405,59 $ 8,11 $ 1.749,46 $ 8.652,66
Control de calidad
$ 42.747,75 $ 6.839,64 $ 854,96 $ 2.564,87 $ 641,22 $ 12,82 $ 2.765,78 $ 13.679,28
Logistica $ 34.481,94 $ 5.517,11 $ 689,64 $ 2.068,92 $ 517,23 $ 10,34 $ 2.230,98 $ 11.034,22
Almacen $ 29.329,91 $ 4.692,79 $ 586,60 $ 1.759,79 $ 439,95 $ 8,80 $ 1.897,65 $ 9.385,57
Despacho $ 21.123,47 $ 3.379,76 $ 422,47 $ 1.267,41 $ 316,85 $ 6,34 $ 1.366,69 $ 6.759,51
Hydrapulper $ 22.458,17 $ 3.593,31 $ 449,16 $ 1.347,49 $ 336,87 $ 6,74 $ 1.453,04 $ 7.186,61
Hydrapulper $ 24.183,98 $ 3.869,44 $ 483,68 $ 1.451,04 $ 362,76 $ 7,26 $ 1.564,70 $ 7.738,87
Maquina de papel $ 25.917,52 $ 4.146,80 $ 518,35 $ 1.555,05 $ 388,76 $ 7,78 $ 1.676,86 $ 8.293,61
Maquina de papel $ 27.911,08 $ 4.465,77 $ 558,22 $ 1.674,66 $ 418,67 $ 8,37 $ 1.805,85 $ 8.931,55
Maquina de papel $ 18.953,45 $ 3.032,55 $ 379,07 $ 1.137,21 $ 284,30 $ 5,69 $ 1.226,29 $ 6.065,10
Maquina de papel $ 22.911,24 $ 3.665,80 $ 458,22 $ 1.374,67 $ 343,67 $ 6,87 $ 1.482,36 $ 7.331,60
Maquina de corte $ 18.842,45 $ 3.014,79 $ 376,85 $ 1.130,55 $ 282,64 $ 5,65 $ 1.219,11 $ 6.029,58
Maquina de corte $ 20.291,83 $ 3.246,69 $ 405,84 $ 1.217,51 $ 304,38 $ 6,09 $ 1.312,88 $ 6.493,39
Maquina de embalaje $ 20.404,56 $ 3.264,73 $ 408,09 $ 1.224,27 $ 306,07 $ 6,12 $ 1.320,18 $ 6.529,46
Maquina de embalaje $ 21.974,01 $ 3.515,84 $ 439,48 $ 1.318,44 $ 329,61 $ 6,59 $ 1.421,72 $ 7.031,68
Maquina de embalaje $ 18.842,45 $ 3.014,79 $ 376,85 $ 1.130,55 $ 282,64 $ 5,65 $ 1.219,11 $ 6.029,58
Maquina de embalaje $ 20.291,83 $ 3.246,69 $ 405,84 $ 1.217,51 $ 304,38 $ 6,09 $ 1.312,88 $ 6.493,39
Mantenimiento $ 26.074,99 $ 4.172,00 $ 521,50 $ 1.564,50 $ 391,12 $ 7,82 $ 1.687,05 $ 8.344,00
Mantenimiento $ 26.616,39 $ 4.258,62 $ 532,33 $ 1.596,98 $ 399,25 $ 7,98 $ 1.722,08 $ 8.517,24
Almacen $ 17.215,46 $ 2.754,47 $ 344,31 $ 1.032,93 $ 258,23 $ 5,16 $ 1.113,84 $ 5.508,95
Almacen $ 20.291,83 $ 3.246,69 $ 405,84 $ 1.217,51 $ 304,38 $ 6,09 $ 1.312,88 $ 6.493,39
TOTAL $ 911.64 2,60 $ 145.86 2,82 $ 18 .232 ,85 $ 54.698,56 $ 18.677,56 $ 273,49 $ 5 8.983,28 $ 296.728,55
92
93
Sección E
Producto
94
Nuestro producto
Fibras recicladas
El uso de productos fabricados con fibras recicladas ofrece importantes
beneficios para el medioambiente:
- Disminuye la presión sobre los bosques, evitando la tala de árboles.
- Asegura un uso más eficaz de la materia prima (la madera), al darle una
segunda vida.
- Evita las emisiones de carbono y metano que surgen del vertido de
papel junto a otros desechos.
- La producción de pastas recicladas reduce de media 5 veces el
consumo de energía y también emite menos CO2 a la atmósfera.
- La producción de pasta reciclada reduce de media 2 veces el consumo
de agua y la mayoría de las fábricas de fibra reciclada cuentan con
plantas de tratamiento de agua, devolviendo el agua a los ríos con un
mínimo de residuos.
96
Lisura: La lisura es una propiedad que tiene que ver con el aspecto y la
funcionabilidad del papel.
Es la uniformidad de la superficie del papel, totalmente plana, sin
irregularidades, es decir un acabado liso o satinado, combina características
que son percibidas por la vista y el tacto.
En esta propiedad influye el tipo de fibras que se utilizan en su
fabricación, de fibras cortas o fibras largas. Las fibras cortas producen un papel
más liso y plano.
Porosidad y absorción: Hacen referencia a cómo absorbe la tinta y por
tanto cómo quedaran las imágenes una vez impresas.
Es un material poroso, por lo que la tinta se cuela por los distintos
huecos y el papel absorbe por ellos los líquidos. Un papel puede absorber más
o menos un líquido dependiendo de su porosidad, del estucado del papel y del
tratamiento de la superficie.
Blancura y tonalidad: El brillo hace referencia al ángulo de reflexión que
tienen los rayos de luz al incidir sobre la superficie del papel. Para hacer que
parezca más brillante de lo que realmente es, se le añade productos de
blanqueo óptico para convertir una luz U invisible en una luz azul blanquecina
visible.
La tonalidad es cómo refleja los distintos niveles de tonos de color azul,
amarillo, rojo, verde y la luminosidad en un modelo de color llamado CIE Lab.
Espesor: Es la distancia que hay entre las dos caras del papel
expresados en milímetros.
Orientación de las fibras: Es el sentido que sigue la fibra para determinar
la cara principal y la parte trasera. Esto es fundamental para papeles de
impresión.
97
La primera muestra las fibras de celulosa en el papel y la segunda son
fibras recuperadas del proceso de obtención de la celulosa.
Las microfibrillas son estructuras cristalinas formadas por cadenas
lineales de celulosa con un diámetro de entre 20 y 30 nm y formadas por unas
2000 moléculas de celulosa entre las que se establecen enlaces de hidrógeno
entre los grupos hidroxilo de las cadenas yuxtapuestas, haciéndolas
impenetrables al agua y originando unas fibras compactas que constituyen la
pared celular de las células vegetales. Su longitud y espesor varía según la
planta o árbol en el que se encuentre.
1 2
Datos técnicos
- Hoja de papel reciclado
98
- Pallet de 56 cajas de 5 resmas cada una
Especificación de
maquinaria
99
100
Maquinaria y equipos
Producción de pulpa
Especificacion de maquinaria
Informacion general
Elemento Hydrapulper
Fabricante Leizhan China
Modelo ZDSG5
Ubicacion Produccion
Costo unitario US$ 3.000,00 - US$ 10.000,00
Cantidad pedida 1
Costo total
Codigo inventario
Funcion Imagen
Caracteristicas tecnicas
Dimensiones
Largo -
Ancho -
Altura -
Peso 50 - 200 Kilogramos
BioPaper S.R.L.
Informacion general
Funcion Imagen
Caracteristicas tecnicas
Dimensiones
Largo
Ancho
Altura
Peso
BioPaper S.R.L.
Informacion general
Funcion Imagen
Caracteristicas tecnicas
Dimensiones
Largo
Ancho
Altura
Peso 15 Kilogramos
BioPaper S.R.L.
Informacion general
Funcion Imagen
Caracteristicas tecnicas
Potencia: 11 KW
Q: 60 m3
Alcance de propulsion: 30 m
Consistencia: 3-5 %
Dimensiones
Largo
Ancho
Altura
Peso
BioPaper S.R.L.
Informacion general
Funcion Imagen
Caracteristicas tecnicas
Voltaje: 380 V
Rendimiento(L/Min): 900-1400
Conc. de la pulpa de entrada(Mpa): 2-5
Dimensiones
Largo 720 mm
Ancho 720 mm
Altura 2830 mm
Peso 280 KG
BioPaper S.R.L.
105
Especificacion de maquinaria
Informacion general
Funcion Imagen
Caracteristicas tecnicas
Potencia: 37 KW
Voltaje: 220 V/380 V
Pres. de la pulpa de entrada(Mpa):0,15-0,19
Diferencia de presion:0.03-0,04
Conc. de la pulpa de entrada(%): 2-3
Dimensiones
Largo
Ancho
Altura
Peso
BioPaper S.R.L.
106
Especificacion de maquinaria
Informacion general
Funcion Imagen
Caracteristicas tecnicas
Potencia: 3 Kw
Voltaje: 220-380 V
Material: Acero
Cap. del producto de la criba (t/d): 12-50
Área de pantalla (m2): 2
Dimensiones
Largo
Ancho
Altura
Peso
BioPaper S.R.L.
107
Especificacion de maquinaria
Informacion general
Funcion Imagen
Caracteristicas tecnicas
Potencia: 15 Kw
Q: 100 m3
Alcance de propulsion: 30m
Consistencia: 3-5 %
Dimensiones
Largo
Ancho
Altura
Peso
BioPaper S.R.L.
108
Especificacion de maquinaria
Informacion general
Funcion Imagen
Caracteristicas tecnicas
Potencia: 1,5KW
Voltaje: 380 V
Vel. De trabajo: 1200 (T/H)
Dimensiones
Largo
Ancho
Altura
Peso 500 KG
BioPaper S.R.L.
109
Especificacion de maquinaria
Informacion general
Funcion Imagen
Caracteristicas tecnicas
Dimensiones
Largo -
Ancho -
Altura -
Peso -
BioPaper S.R.L.
110
Especificacion de maquinaria
Informacion general
Funcion Imagen
Caracteristicas tecnicas
Potencia: 35,5 KW
Voltaje: 380 V
Cap. De produccion: 30-70 T
Conce. De entrada de pulpa: 0,8-0,15 %
Dimensiones
Largo
Ancho
Altura
Peso 500 KG
BioPaper S.R.L.
111
Especificacion de maquinaria
Informacion general
Funcion Imagen
Caracteristicas tecnicas
Dimensiones
Largo
Ancho
Altura
Peso
BioPaper S.R.L.
112
Especificacion de maquinaria
Informacion general
Funcion Imagen
Caracteristicas tecnicas
Potencia: 5,5 Kw
Q: 50 m3
Alcance de propulsion: 20 m
Consistencia: 3-5 %
Dimensiones
Largo
Ancho
Altura
Peso
BioPaper S.R.L.
113
Especificacion de maquinaria
Informacion general
Funcion Imagen
Caracteristicas tecnicas
Potencia: 37 KW
Voltaje: 380 V
Diametro del disco(mm): 550/600/660
Concentracion (%): 3-5
Dimensiones
Largo
Ancho
Altura
Peso 300 Kg
BioPaper S.R.L.
114
Especificacion de maquinaria
Informacion general
Funcion Imagen
Caracteristicas tecnicas
Potencia: 4 Kw
Q: 60 m3
Alcance de propulsion: 12 m
Consistencia: 3-5 %
Dimensiones
Largo
Ancho
Altura
Peso
BioPaper S.R.L.
115
Especificacion de maquinaria
Informacion general
Funcion Imagen
Caracteristicas tecnicas
Potencia: 2,2 Kw
Q: 50 m3
Alcance de propulsion:6 m
Consistencia: 3-5 %
Dimensiones
Largo
Ancho
Altura
Peso
BioPaper S.R.L.
116
Especificacion de maquinaria
Informacion general
Funcion Imagen
Caracteristicas tecnicas
Dimensiones
Largo
Ancho
Altura
Peso
BioPaper S.R.L.
Producción de papel
117
Salida nominal Corriente nominal Velocidad nominal Par nominal par bloqueado corriente bloqueada Par maximo Nivel de ruido Peso Precio
Modelo
kW HP IFL 380V/50HZ IFL 400V/50HZ IFL 420V/50HZ ( r/min) N.m TST/TFL TST/TFL TST/TFL LW DB(A) (KG) DOLARES
IE2-160M1-2 11 15 21 20.0 19.0 2950 35.6 2.0 8.1 2.3 81 112 $ 550,00
IE2-160M1-2 11 15 21 20.0 19.0 2950 35.6 2.0 8.1 2.3 81 112 $ 550,00
IE2-160M2-2 15 20 28.4 27.0 25.7 2945 48.6 2.0 8.1 2.3 81 120 $ 700,00
IE2-160M2-2 15 20 28.4 27.0 25.7 2945 48.6 2.0 8.1 2.3 81 120 $ 700,00
IE2-160M2-2 15 20 28.4 27.0 25.7 2945 48.6 2.0 8.1 2.3 81 120 $ 900,00
IE2-132S2-2 7,5 10 14.5 13.8 13.1 2930 24.2 2.0 7.9 2.3 79 70 $ 900,00
IE2-200L1-2 30 40 55.7 52.9 50.4 2960 96.8 2.0 7.6 2.3 84 240 $ 1.600,00
Salida nominal Corriente nominal Velocidad nominal Par nominal par bloqueado corriente bloqueada Par maximo Nivel de ruido Peso Precio
Modelo
kW HP IFL 380V/50HZ IFL 400V/50HZ IFL 420V/50HZ ( r/min) N.m TST/TFL TST/TFL TST/TFL LW DB(A) (KG) DOLARES
IE2-160M1-2 11 15 21 20.0 19.0 2950 35.6 2.0 8.1 2.3 81 112 $ 550,00
IE2-160M1-2 11 15 21 20.0 19.0 2950 35.6 2.0 8.1 2.3 81 112 $ 550,00
IE2-160M2-2 15 20 28.4 27.0 25.7 2945 48.6 2.0 8.1 2.3 81 120 $ 700,00
IE2-160M2-2 15 20 28.4 27.0 25.7 2945 48.6 2.0 8.1 2.3 81 120 $ 700,00
IE2-160M2-2 15 20 28.4 27.0 25.7 2945 48.6 2.0 8.1 2.3 81 120 $ 900,00
IE2-132S2-2 7,5 10 14.5 13.8 13.1 2930 24.2 2.0 7.9 2.3 79 70 $ 900,00
IE2-200L1-2 30 40 55.7 52.9 50.4 2960 96.8 2.0 7.6 2.3 84 240 $ 1.600,00
118
Especificacion de maquinaria
Informacion general
Elemento Compresor
Fabricante kushiro
Modelo K300
Ubicacion Producción
Costo unitario 100000
Cantidad pedida 1
Costo total 100000
Codigo inventario 1916
Funcion Imagen
Dimensiones
Largo
Ancho
Altura
Peso
BioPaper S.R.L.
119
Modelo Universal
Presiones
Niveles
Max. Presion operacional Mpa (bar) Max. Presion permisible Mpa (bar)
2 0.8-1.4-2.2-2.9 (8-14-22-29) 1.0-1.6-2.5-3.2 (10-16-25-32)
Capacidades
Talla
Dimensiones (-mm)
Altura - A Anchura - B Profundidad - C Caldera ᴓ - D Tubo de humos ᴓ - E Gas de combustion (centro) - F
2535 1260 2125 1000 350 1940
Consumos
Aceite de Gas natural Gas liquido
calefaccion (EL) m³/h m³/h
61.3 - 79.8 72.7 - 94.6 28.2 - 36.7
Conexiones
Peso (kg)
Carga de conexión Conexión de Gas natural Gas liquido Agua de Conexión de Valvula de Linea de
electrica Kva aceite DN DN DN alimetacion DN vapor DN seguridad DN estrellas DN
1500 13.02 ⅜″ 65 40 1⅟₄″ 50 40 1⅟₂″
Categorizacion Reglamento
Cateoria EPEG Germany BetrSichV Test 15 - 16
Hasta 16 bar III
Over 20 - 32 bar AIA②
Terminada 16 - 32 bar
120
Producción
121
Proceso de fabricación de papel reciclado
Nuestra línea de fabricación constara de un proceso en “U” donde el inicio se
introduce la materia prima y en el final se retira el producto ya embalado en
pallets.
Papel en Toneladas
Tiempo Produccion
01:00:00Hs 555,55 Kg - 5.5T
09:00:00Hs 5.000 Kg - 5T
12:00:00Hs 6.666,66 Kg - 6.6T
16:00:00Hs 8.888,89 Kg - 8.9T
1 mes - 22 Dias 195.555,58 Kg - 195,5T
122
BioPaper S.R.L.
Para
producir papel reciclado se deben seguir un extenso proceso de fabricación el
cual se detalla acontinuacion.
Pulpeado
El propósito del pulper es separar las fibras de papel del desperdicio, y
mantener los contaminantes lo más grandes que se pueda. El pulper además
proporciona el frotamiento de fibra a fibra, remoción de las partículas de tinta
de la superficie de la fibra y reducir el tamaño de estas partículas de tinta.
123
BioPaper S.R.L.
Curado
124
secuencia de separación de contaminantes gruesos luego del pulpeado,
seguida por una etapa de tamizado fino y por ultimo una limpieza centrífuga.
Limpiador de basura
Separador
125
de impurezas, las cuales son contaminantes contenidos en el papel reciclado,
siendo altamente perjudicial para la producción de papel.
126
Los procesos de lavado son muy efectivos en la remoción de partículas
pequeñas, <20mm, las cuales tienen un impacto negativo en la brillantez. El
destintado por flotación consiste en un proceso de separación selectivo que
utiliza aire para separar las partículas de tinta.
127
BioPaper S.R.L.
simple, es llevada a cabo mediante el burbujeo de aire a través de pasta de
baja consistencia (0.8% a 1.2%).
Aguitadores
128
La combinación de acción detergente (colector y espumante) y de
agitación presenta los siguientes fenómenos:
Refino
Cada tipo de fibra papelera y cada tipo de papel usan una refinación distinta
que se adecua a cada necesidad.
129
Una vez refinado, pasa por varias tinas (contenedores de líquidos) donde se le
añaden aditivos tales como colorantes, cargas minerales (para añadir blancura,
disminuir porosidad, etc.), productos especiales (para aumentar la resistencia al
agua, a la tracción, etc.)
Una vez se le han añadido todos los elementos que se necesitan y la pasta ha
reposado un pequeño tiempo para eliminar la latencia (propensión de la fibra a
enredarse, convirtiéndose en pegotes), llega a la máquina de papel donde será
tratado para ser después secado en un sitio secante
130
BioPaper S.R.L.
usadas en la producción de papeles para impresión, papeles de oficina y
papeles tissue.
131
Por tradición, el gas cloro ha sido usado como producto químico
blanqueador ya que es económico y efectivo. Luego, se descubrió que sus
efectos ambientales eran inocultables. El uso de cloro alcanzó su nivel máximo
a mediados de los setenta. Cuando el cloro y el hipoclorito elementales
reaccionan con la lignina, forman contaminantes clorados, tales como el
cloroformo, las dioxinas y furanos en las aguas de desecho. Por otro lado, en el
blanqueo con ECF, a diferencia del anterior, no se usa gas cloro (Cl2) para
blanquear, sino dióxido de cloro como agente blanqueador, lo cual también hizo
posible generar un volumen de AOX, (Halógenos Orgánicos Absorbibles),
inferior en los efluentes. La resistencia y calidad de la pulpa producida con el
método ECF es tan buena como la producida con el blanqueo por cloro. La
incorporación del blanqueo con ECF ha tenido un gran impacto positivo sobre
el medio ambiente, en comparación con el blanqueo con gas cloro. Los
escasos estudios realizados hasta ahora indican que el blanqueo de pulpa kraft
proveniente de madera blanda con ECF aún produce cantidades de
compuestos clorados.
132
BioPaper S.R.L.
Etapas de blanqueo combinadas
En la actualidad, el proceso de blanqueo se lleva a cabo en una
secuencia de pasos sucesivos, con productos químicos y condiciones
diferentes para cada etapa, con lavados intermedios. Para incrementar la
blancura, son necesarias dos o en ocasiones tres etapas de blanqueo, con
agentes oxidativos y/o reductivos.
133
BioPaper S.R.L.
Blanqueo
134
BioPaper S.R.L.
El dispersador es uno de los componentes críticos en un proceso de
fibra reciclada. A pesar de que el dispersor no remueve tintas, sí reduce su
tamaño de forma que quedan bajo el área mínima utilizada para determinar la
contaminación por tintas. La dispersión es un proceso donde la pasta a alta
consistencia (25% - 45%) es sujeta a elevadas fuerzas de fricción y amasado.
El propósito es reducir el tamaño de cualquier partícula de tinta restante más
abajo del nivel de detección. Otras impurezas tales como el látex y la cera
pueden también ser desintegrados. Esta desintegración es mejorada con bajas
temperaturas, de forma que los molinos que desean una buena reducción de
partículas operan sus dispersadores a una temperatura tan baja como sea
posible.
135
del proceso. La dispersión de grandes partícula de tinta reduce la brillantez de
la pulpa. Para superar esto, muchos molinos tienen una etapa de lavado o
flotación seguido a la dispersión para remover las partículas finas de tinta
dispersadas. La dispersión es vista como un paso esencial para modificar el
tamaño de las partículas, de forma tal que puedan ser removidas por una
operación unitaria post dispersión.
Maquina de papel
Cabeza de máquina
136
Al caer las fibras tienden a colocarse en una posición paralela al movimiento de
la tela, si no se elimina en parte, el papel tendrá una serie de características no
adecuadas, como menor estabilidad dimensional (al humedecerse el papel, las
celulosa se hincha, si todas las fibras van en el mismo sentido, se hincharán
más en sentido longitudinal que en el transversal), mayor desgarro (fibras
menos unidas).
Mesa de fabricación.
137
Máquina de papel (caja de entrada y mesa de fabricación).
Mesa de fabricación
138
(eliminando una gran cantidad del agua que contiene) y de formar la hoja de
papel.
Una mesa de fabricación está formada por una serie de elementos que
permiten, cada uno a su manera, realizar el proceso de formación de la hoja
convenientemente. La pasta, enviada a través del labio de la caja de entrada,
se deposita sobre una "tela" sin fin, la cual se encarga de transportar las fibras
a lo largo de la mesa de fabricación. Durante ese recorrido se va consolidando
la hoja pasando sobre los diferentes elementos, realizando el efecto de
desgote (eliminación del agua).
139
fieltro.
Mesa de doble tela. En este tipo de mesa, las dos caras de la hoja
están en contacto con la tela. En este caso es posible dirigir el desgote
del agua tanto hacia arriba como hacia abajo con ayuda de cajas
aspirantes. De esta forma se obtiene una hoja más simétrica y con las
dos caras más igualadas.
Tela
Es una malla muy fina donde se coloca la pasta de papel y comienza el
desgote y secado.
La primera parte del secado es por gravedad, el agua cae atravesando la tela y
las fibras quedan retenidas en la parte superior.
Después, el exceso de agua no desgota por sí sola, por lo que hay que
ayudarla con varios elementos.
Foils
Unas piezas, generalmente de plástico, que se colocan en la parte inferior de la
tela. Tienen un ligero ángulo de descenso que al contacto con la malla generan
un cierto vacío.
Vacuum foils
Lo mismo que los foils, pero además absorben el agua mediante bombas de
vacío.
Dandy
Un gran rodillo hueco, cuyo exterior está recubierto de una malla. Se coloca en
la parte superior de la tela en contacto directo con el papel. Mediante presión y,
en algunos casos bombas de vacío, exprime el agua.
140
Además puede tener una serie de dibujos en relieve, que al presionar sobre el
papel húmedo crea las marcas al agua. Es posible ver marcas de agua si se
coloca, por ejemplo, un billete de banco al trasluz.
Prensado
En el proceso de fabricación de papel, con ayuda de una serie de
elementos desgotadores, es posible eliminar una parte del agua contenida en
la hoja. Luego, a lo largo de su recorrido hasta su formación total, el papel
necesita eliminar el resto del agua que contiene. La hoja de papel, al entrar en
la sección de prensas, tiene una consistencia aproximada de un 20%, es decir,
contiene un 80% de agua. Al final de la operación de prensado quedará, con un
60% de agua. En este proceso, la hoja es transportada a través de unos
rodillos que la presionan, los cuales consiguen extraer hasta un 20% más del
agua y, a la vez, le dan al papel unas condiciones superficiales y de resistencia
favorables para su posterior utilización.
141
que con ello se controla la presencia de franjas húmedas a lo ancho del papel.
Uno de los objetivos principales del prensado es eliminar agua del papel,
que dependerá de diferentes parámetros (presión, gramaje del papel,
velocidad, contenido de agua, etc.). El proceso de prensado de papel se puede
dividir en cuatro fases según el comportamiento de los elementos:
142
Comprende desde el punto en que la presión hidráulica (presión
del agua) es máxima hasta el punto de máxima sequedad de la hoja. En
esta fase, la zona de prensado se expande hasta que la presión del
fluido en el papel se anula. El fieltro se expande más rápido que la hoja
por lo que éste succiona el agua. El retiro de agua del papel continúa
hasta el punto en que la hoja elimina la mayor cantidad de agua posible.
Fase IV (Expansión de la hoja):
Comprende desde el punto de máxima sequedad de la hoja hasta
la separación de ésta del fieltro. En esta fase, el papel y el fieltro se
descomprimen y el papel ya no se encuentra saturado. La presión
hidráulica se convierte en "negativa", es decir, se produce un vacío de
manera más acentuada en el papel, lo que produce un flujo de agua de
retorno desde el fieltro hasta la hoja. Este último comportamiento del
retorno del agua hacia el papel debe procurar evitarse y para ello se
debe cumplir: una zona de contacto estrecha para reducir el tiempo de
retorno del agua y una separación rápida del papel y el fieltro.
Tipos de prensas
Prensas lisas
143
Prensas aspirantes
Prensas transversales
144
Prensa de rodillos de agujeros ciegos.
Secado
145
TIPOS DE AGUA EN EL PAPEL ANTES DEL SECADO
Agua embebida Es aquella que está ocupando los huecos del
papel.
Se encuentra en un 20-30%.
Es fácil de eliminar.
Su contenido es de un 0-6%. No
se elimina en la sequería.
El secado del papel consiste en aplicar una gran cantidad de calor a la hoja,
mediante el método apropiado, con el propósito de elevar su temperatura hasta
conseguir la evaporación del agua. Se trata de un procedimiento químico, ya
que provoca un cambio de estado de líquido a vapor.
La temperatura.
La calidad del aire ambiental.
La circulación del aire en la sequería.
146
Con la operación de secado se pretende obtener:
Una formación homogénea de la hoja.
Un perfil homogéneo de secado.
Una distribución regular de la temperatura a la hoja.
Una ventilación eficaz y equilibrada.
Mecanismos de secado
147
BioPaper S.R.L.
Hood: Llamadas campanas de lado húmedo y seco, son las encargadas
de recoger y evacuar el aire del sistema. Estas funcionan cada una con
dos divisiones, una por la cual ingresa el aire por pequeñas boquillas y la
otra división es la encargada de recoger todo el aire que transfirió y
absorbió humedad.
Condensados
148
Hemos visto que el vapor cede calor al papel a través de los cilindros
secadores y que, al perder calor, el vapor empieza a condensarse en gotas de
agua que se depositan en el interior del cilindro. Estas gotas de agua es lo que
se conoce como "condensados".
149
Un aumento de peso en los rodillos, entorpeciendo la marcha y
demandando más consumo de energía.
El papel tiene una estructura porosa debido a las fibras. Por eso, cuando el
papel entra en contacto con la tinta de impresión, ésta tiende a extenderse en
todas direcciones. Para evitar esto, es necesario conseguir una superficie lisa y
uniforme.
150
Con la operación de estucado se consiguen, principalmente, una serie de
ventajas con respecto a un papel no estucado, como son:
El soporte (papel).
La salsa.
La estucadora.
A. Soporte
Homogéneo.
Resistente.
De espesor uniforme.
Opaco.
Limpio.
Con las caras igualadas.
Para conseguir que el tratamiento sea efectivo, la superficie del papel tiene que
tener una buena formación, sin defectos.
Salsa de estucado
Pigmentos.
Ligantes.
Aditivos auxiliares.
152
A la hora de aplicar dicha salsa, ésta se encuentra en estado líquido, más o
menos viscoso, para poder extenderla con facilidad. Finalmente se seca
mediante la evaporación del agua permaneciendo una capa de estuco sólida.
La salsa de estucado se prepara en una sección que se denomina cocina.
Estucadora
Calandrado
Hay papeles que, tal y como salen de la máquina de papel y tras pasar por un
proceso de estucado, ya son aptos para su utilización en procesos de
impresión de tintas. Sin embargo, muchos otros, sobre todo aquellos que
requieren un elevado acabado superficial, se les hace pasar por una operación
denominada calandrado.
153
calandra.
Presión de calandrado
154
Presión en el papel producida por los rodillos.
La presión actúa comprimiendo el papel entre los rodillos y esto hace que se
obtenga una lisura y densidad uniforme en todo lo ancho del papel.
155
sea la cantidad de luz reflejada (caso de una superficie lisa), mayor será
el brillo en la superficie.
Bobinado
Los usuarios de papel necesitan que el papel les llegue de una forma adecuada
a sus necesidades. Por ejemplo, en una imprenta se utilizan bobinas de papel
con tamaños y diámetros apropiados para sus máquinas. Igual ocurre en la
cortadora.
La bobinadora
Cortado
156
El papel procedente de la máquina de fabricación se obtiene en forma de
bobinas, y antes de que llegue a los clientes puede ser sometido a operaciones
que le den las propiedades y dimensiones que éstos desean.
BioPaper S.R.L.
157
Pliego y método de impresión
Por tanto, antes de que el papel llegue a los clientes en formatos o pliegos,
éste es sometido a una operación de cortado en la que la bobina es
transformada en hojas ajustadas a las medidas que el cliente pide para
utilizarlas en otras máquinas.
Cortadora
Desbobinado.
Corte en dos fases.
Detección de defectos.
Transporte.
Apilado.
Operación de conteo.
158
Partes de la cortadora.
Corte
A medida que se realiza el desbobinado del papel, éste pasa a través de las
cortadoras para ser transformado en pliegos con las dimensiones deseadas.
Corte longitudinal
159
Corte longitudinal de la bobina.
Corte transversal
Una vez que las hojas han sido cortadas en bandas longitudinales (ancho del
pliego), éstas se cortan mediante un corte transversal para transformarlas en
pliegos de una longitud determinada.
El corte transversal se realiza mediante cuchillas rotativas, de corte
sincronizado, que son las que determinan la longitud del pliego. Esto se
realiza haciendo pasar la banda de papel a través de unos tambores
portacuchillas -uno superior y otro inferior, ambos rotativos-, los cuales se
regulan antes de la puesta en marcha (fig. 38). Las cuchillas van montadas en
los tambores y fijadas mediante tornillos con un ajuste que ha de ser lo más
preciso posible para que en el momento del corte no choque la cuchilla inferior
con la superior.
Operaciones finales
Una vez que la hoja ya ha sido cortada se realizan las operaciones finales, que
como hemos citado previamente son la detección de posibles defectos, el
transporte, el apilado y el conteo.
Detección de defectos
En la operación de cortado siempre pueden aparecer defectos, por lo que es
necesario detectar los pliegos defectuosos y eliminarlos, ya que si llegaran al
producto final, el cliente tendría problemas a la hora de utilizarlos en la
160
impresión. Se pueden encontrar dos tipos de defectos:
Transporte
Apilado
Conteo
Ya cortado el papel, hay que señalar cuántas hojas hay en cada paquete. Para
ello, antes de que los pliegos lleguen a la unidad de apilado se realiza el conteo
que, de forma automática, permitirá saber el número de pliegos que se
acumulan en la fase final.
161
162
Preparación de pasta o pulpa:
Formación de papel y secadores
164
Sección F
Aditivos y químicos
165
Aditivos y químicos
Índice
AKD: Actúa internamente en la pasta del papel como encolador, haciendo que
las fibras de celulosa sean menos absorbentes.
167
BioPaper S.R.L.
La proporción media que se utiliza es del 2% sobre el peso de la pasta seca.
Silicato de sodio: En el destintado del papel reciclado, los silicatos de sodio
son ingredientes claves pues ayudan a levantar la tinta de las fibras del papel y
contribuyen en la suspensión y dispersión previniendo así que las partículas de
tinta se redepositen en las fibras ya limpias.
168
Quelante EDTA: agente de destintado.
169
Sección G
Control de calidad
170
Control de calidad
Características:
Fabricante:
172
Interfaz de uso:
-Selección de tipo de ensayo de tracción a realizar
173
-Diagrama de ensayo de tracción
- Irregularidades superficiales
- Huecos interfibrialares
- Los poros que atraviesan todo el espesor de la hoja
Características:
Imágenes:
Fabricante:
175
Ensayo de espectrofotometría
Características:
Imágenes:
Fabricante:
Espectrofotómetro
(Blancura – Opacidad) – TS PTA
IDM Test (Ingeniera y desarrollo de máquinas
S.L)
Código Inv.: 210251
177
Ensayo de medición ultrasónica de orientación de fibras
Características:
- Equipo original para la determinación de la orientación de las fibras.
- Incluye cálculos de TSI y TSO.
- Distancia de propagación: 120 mm.
178
- Intervalo de medida: 11,25º.
- Rango de medida: 0,75-7,5 km/s.
- Repetitividad: ±0,5º.
- Incluye pasador automático de muestras FD-1.
- Incluye software a PC (no incluido). Equipos electrónicos de fácil
manejo.
- Medición de la muestra: 13 segundos.
- Conexión eléctrica 220v – 50Hz
Imágenes:
Fabricante:
179
Características:
Imágenes: Fabricante:
TABLA DE RESULTADOS
180
Sección H
Mantenimiento
181
Mantenimiento
Definimos mantenimiento como el conjunto de técnicas destinado a
conservar equipos e instalaciones en servicio durante el mayor tiempo
posible (buscando la más alta disponibilidad) y con el máximo rendimiento
Tipos de mantenimiento
182
Mantenimiento Cero Horas (Overhaul): Es el conjunto de tareas cuyo
objetivo es revisar los equipos a intervalos programados bien antes de
que aparezca ningún fallo, bien cuando la fiabilidad del equipo ha
disminuido apreciablemente de manera que resulta arriesgado hacer
previsiones sobre su capacidad productiva. Dicha revisión consiste en
dejar el equipo a Cero horas de funcionamiento, es decir, como si el
equipo fuera nuevo. En estas revisiones se sustituyen o se reparan todos
los elementos sometidos a desgaste. Se pretende asegurar, con gran
probabilidad un tiempo de buen funcionamiento fijado de antemano.
Mantenimiento En Uso: es el mantenimiento básico de un equipo
realizado por los usuarios del mismo. Consiste en una serie de tareas
elementales (tomas de datos, inspecciones visuales, limpieza,
lubricación, reapriete de tornillos) para las que no es necesario una gran
formación, sino tal solo un entrenamiento breve. Este tipo de
mantenimiento es la base del TPM (Total Productive Maintenance,
Mantenimiento Productivo Total).
Mantenimiento a utilizar:
183
ANÁLISIS DE LAS FALLAS
184
energía pueden provenir de los impulsos de choque de los rodamientos a
causa de sus defectos superficiales en los elementos rodantes, al igual que
de los defectos superficiales de los engranajes, por el rozamiento, por el
contacto de metal con metal, en todas las máquinas rotativas; Y yendo más
allá, la cavitación también produce estos impulsos de choque por la
turbulencia causada por los fluidos.
Desalineación
La desalineación es una causa de falla muy común en la industria, ya
que en la vida práctica hay una alta dificultad en alinear dos ejes y sus
respectivos rodamientos, sin que no existan vibraciones generadas por
fuerzas originadas por el mal montaje. Esto es muy común en la industria ya
que la mayoría carece de herramientas especializadas por su alto costo,
para lograr una buena alineación .
Desalineamiento Angular
186
A la hora de analizar los resultado se presenta una dificultad muy
confusa, por lo que se debe de tener cuidado, ya que la magnitud de la
vibración de un desalineamiento angular es muy parecido a la vibración de
un eje torcido. Estos tipos de falla pueden arrojar más altas vibraciones en la
dirección axial que en la radial.
Engranajes
Los problemas en los engranajes producen vibración y se producen
comúnmente porque existe un desgaste excesivo en los dientes de los
piñones, por fallas de lubricación, elementos extraños en los dientes o por
mal acoplamiento entre engranes. Esta causa de falla casi siempre va
acompañada por un ruido proveniente de los engranes. Esta falla también
puede ser monitoreada o descubierta desde otros puntos de medición.
187
Rodamientos
Los altos valores de los impulsos de choque permiten detectar las fallas
más frecuentes en un rodamiento, que generalmente ocurren por, los
defectos en los elementos rodantes, pistas de rodamiento o por la jaula de
retención de los mismos o por problemas de lubricación, como solidificación
de la grasa, goteo de la misma, por exceso de temperatura, dilución por
humedad debido todo esto a una mala selección de la grasa lubricante o a
exceso de aplicación de la misma. Dichas fallas generan al interior del
rodamiento fuerzas que son transmitidas al lugar donde se albergan, o peor
aún, si son de de mayor gravedad, se transmite a toda la estructura de la
máquina. Estos tipos de falla también se pueden intuir por el molesto ruido
producido por el rodamiento.
188
Motores
Los motores son las máquinas rotativas más comunes en cualquier
planta de producción, en el mismo sentido se establecen todos los tipos de
falla, según la dirección de la medición. Que entre ellas están:
Soltura en el anclaje
189
El soporte es débil para el motor
Mediciones Axiales
Desalineamiento en el eje.
Daño en el rotor.
Montaje defectuoso
Eje doblado.
190
PLAN DE MANTENIMIENTO
191
especializado en un tipo concreto de intervenciones. Como hemos dicho,
debemos recurrir al especialista cuando:
-No tenemos conocimientos suficientes
- No tenemos los medios necesarios
Si se dan estas circunstancias, algunas o todas las tareas de
mantenimiento deberemos subcontratarlas a empresas especializadas.
El mantenimiento subcontratado a un especialista es en general la
alternativa más cara, pues la empresa que lo ofrece es consciente de
que no compite. Los precios no son precios de mercado, sino precios de
monopolio. Debe tratar de evitarse en la medida de lo posible, por el
encarecimiento y por la dependencia externa que supone. La forma más
razonable de evitarlo consiste en desarrollar un Plan de Formación que
incluya entrenamiento específico en aquellos equipos de los que no se
poseen conocimientos suficientes, adquiriendo además los medios
técnicos necesario.
192
FICHAS TECNICAS
194
PLAN DE MANTENIMIENTO
BIOPAPER S.R.L
RUTINA DE MANTENIMIENTO-MÁQUINA PAPELERA
MANTENIMIENTO ELABORADO POR: MANTENIMIENTO SUPERVISADO POR:
NOMBRE: NOMBRE:
CARGO: CARGO:
C.I: C.I:
195
*R/NR/EP
SISTEMA A _________________________________________________________________________________________________________________________________
INTERVENIR:_________________________________________________________________________________________________________________________________
PROCEDIMIENTO _____________________________________________________________________________________________________________________________
REALIZADO: _____________________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________________
196
____________________________________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________________
PERSONAL A CARGO
NOMBRE FUNCIÓN
OBSERVACIONES GENERALES:__________________________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________________________________________________
____________________ ____________________
197
FIRMA DEL ENCARGADO FIRMA JEFE DE MANTENIMIENTO
ACLARACIÓN: ACLARACIÓN:
198
GESTION DE LOS REPUESTOS
La selección de las piezas que podemos necesitar con mayor o menor probabilidad es
un aspecto propio del mantenimiento. Normalmente, los propios fabricantes de los
equipos proponen una serie de recambios para hacer frente a las reparaciones. El valor
de los repuestos suele ser entre un 3 a un 6% del valor del equipo. El precio de los
repuestos debe tenerse en cuenta como factor para la decisión de compra de un equipo.
No suele ser extraño que el precio de todas las piezas de un equipo supere el del equipo
completo.
A este grupo pertenecen piezas de unión entre partes fijas y móviles como
son rodamientos, cojinetes, relés, contactos, etc. El desgaste en este tipo
de piezas se produce por la fricción o abrasión. A este grupo también se
puede considerar las piezas sometidas a fatiga, cavitación o corrosión
como las tuberías, rodetes, etc., en general los elementos que pueden ser
susceptibles a una falla.
Consumibles
199
Son aquellos elementos cuya duración menor, con una vida fácilmente
predecible, y de bajo coste, que generalmente se sustituyen sin esperar a
que den síntomas de mal estado. En la Tabla 3.9 se muestran los
consumibles para la empresa. Su fallo y su desatención pueden provocar
graves averías. Los más usados son los siguientes:
Filtros
Lubricantes
Adhesivos
Material de limpieza
Consumibles de taller
Lámparas, bombillas
Escobillas de motores
Piezas móviles
Piezas Eléctricas
Estos son elementos con una gran fiabilidad, como circuitos impresos,
Fusibles, fuentes de alimentación, contactores, etc. La principal causa de
fallos se basa en sobretensiones, cortocircuitos y calentamientos.
200
considerado para el análisis, seguimiento y monitoreo de condición de estado,
tanto para el motor como para el reductor.
Las variables de condición de estado que se deben monitorear son las vibraciones
de cada máquina, así mismo el análisis de vibraciones para los elementos
rodantes. Otra variable a monitorear es el estado de rodamientos a través de los
impulsos de choque, tanto al motor como al reductor. Por otro lado la temperatura
es medida en los puntos más relevantes como lo son los lugares donde se
albergan los rodamientos o las carcasas de las máquinas.
Los puntos de medición son aplicados en las ubicaciones más críticas o donde
ocurren las fallas más frecuentemente, aunque lo ideal es tener controlados todos
los elementos posibles para evitar fallas inesperadas.
201
. Puntos de Medición en el Pulper
Reductor:
Motor
202
Radial vertical a 90º Lado ventilador
Radial horizontal a 0º Lado transmisión
Separador
203
La figura muestra el tipo de equipo a analizar y la figura muestra la configuración de la
transmisión a monitorear.
Los puntos de medición son aplicados en las ubicaciones más críticas o donde
ocurren las fallas más frecuentemente, aunque lo ideal es tener controlados todos
los elementos posibles para evitar fallas inesperadas.
204
Puntos de Medición en el Separador
Radial Horizontal a 0º
205
Radial horizontal a 0º Horizontal a 0º
Polea
Motor
Las variables que se van a monitorear serán las vibraciones de cada máquina
rotativa y de cada rodamiento; a estos últimos también les será monitoreado el estado
de los elementos rodantes a través de los impulsos de choques para saber su
condición. Resulta necesario que a las bombas centrífugas se les monitoree la variable
de cavitación, debido a la turbulencia en el fluido. También se monitoreará la variable
temperatura de cada elemento para evitar que se recalienten. Finalmente también se
complementara con una inspección visual en el acople.
207
La diferencia del uso es que si se requiere una bomba de pulpa, resulta necesario
que la potencia del motor se incremente, en la mayoría de las veces las bombas de
pulpa son de mayor caudal y cabeza, en comparación con las bombas de agua, ya que
esta última transporta un fluido con menor densidad por lo que requiere menos potencia
medida en Kw.
Bomba Centrífuga
Radial Voluta
Estándar Acople
208
Radial y Axial Carcasa Bomba
Motor
Agitador
Las variables que se van a monitorear serán las vibraciones de cada elemento
rotativo como el motor y la polea. También a cada chumacera, a estos últimos también
les será monitoreado el estado de los elementos rodantes por medio de la técnica de
impulsos de choque, para saber su condición.
210
Puntos de medición sobre la transmisión del Agitador
Los puntos de medición son aplicados en las ubicaciones más críticas o donde
ocurren las fallas más frecuentemente, aunque lo ideal es tener controlados todos los
elementos posibles para evitar fallas inesperadas.
211
Nomenclatura de las direcciones y los puntos de medición
Radial Horizontal a 0º
Radial Horizontal a 0º
212
Polea
Motor
DESPASTILLADO
213
Puntos de medición sobre la transmisión del Despastillador
Los puntos de medición son aplicados en las ubicaciones más críticas, donde
ocurren las fallas más frecuentemente; aunque lo ideal es tener controlados todos los
elementos posibles para evitar fallas inesperadas.
Despastillador
Radial Voluta
214
Estándar Acople
Motor
Screen
Los rotores internos del Screen juegan un papel importante, ya que ejercen una
fuerza específica, para no eliminar impurezas con menor tamaño que los agujeros de la
lámina tamiz, ya que se podrían desintegran y por consiguiente pasar por los agujeros
contaminando al siguiente proceso. Las diferencias de presión a través de los agujeros
de la lámina, obligan a pasar las fibras por los agujeros y realizar una mejor selección.
A estos equipos se le debe impedir que tengan contacto con fibras pegajosas ya que
son de difícil remoción, haciendo perder eficiencia al Screen.
Los Screen son usados en diferentes partes del proceso, ya que la limpieza se
divide en dos, la primera es la limpieza gruesa y la segunda es la limpieza fina. En
ambas limpiezas se usan los mismos equipos, pero la diferencia radica en que para la
primera se usan láminas tamiz con agujeros más grandes que los de la segunda, y el
rotor interno ejerce mayor fuerza para desintegrar partículas más grandes; mientras que
215
para la segunda limpieza o limpieza fina, el rotor disminuye su fuerza y los agujeros
disminuyen de tamaño, para solo dejar pasar fibras con un tamaño especifico
para poder monitorear este equipo, se requiere de puntos fijos de medición que
adicionalmente deben ir conectados con sondas de varios metros de longitud, para
transportar las señales provenientes del equipo a una ubicación de fácil acceso, lo
anterior es porque este equipo es hermético para poder mantenerse presurizado y no
sufrir variaciones, que pueden perjudicar el proceso, por ello no hay forma de analizar
ni de monitorear las variables de condición de estado.
Los equipos de difícil medición están siendo estudiados para poder implementar
otra clase de herramientas predictivas, que no sea portable, sino que tenga puntos fijos
de medición en cada elemento de interés, generando un extra-costo para adquirir
nuevos equipos. En el momento se está aplicando únicamente mantenimiento
programado para intervenir el equipo, estrictamente cuando se encuentre detenido.
216
Máquina de papel
La hoja pasa por el rodillo prensa para que el agua remanente del proceso sea
extraída, y esta hoja pueda lograr una mejor consistencia y resistencia, que se verá
reflejada en el producto final. Luego de que la hoja de papel pasa por la etapa de
presión, el mismo fieltro es el encargado de transportar la hoja de pulpa, a la etapa de
succión, la cual se encarga de succionar el papel para secar y extraer la mayor
cantidad de agua posible, para que la pulpa llegue lo más seca posible al siguiente
proceso.
217
Refinador
Refinador
218
Discos de Refinación
Radial Horizontal a 0º
220
Chumacera Lado Polea
Radial Horizontal a 0º
Motor
Rodillo de presión
221
. Puntos de medición sobre EL Rodillo de Presión
Axial Horizontal a 0º
Radial Horizontal a 0º
Axial Horizontal a 0º
Radial Horizontal a 0º
223
RODILLO DE SUCCIÓN
El efecto de vacío se logra por medio de una bomba de vacío que tiene que
estar conectada al rodillo, para que pueda absorber el agua y ayude a secar el aire que
existe entre la hoja de papel y el fieltro.
Rodillo de succión
Axial Horizontal a 0º
Radial Horizontal a 0º
Axial Horizontal a 0º
Radial Horizontal a 0º
Bomba de vacío
225
Bomba de Vacío
226
Sección I
Instalación eléctrica
227
Cálculos eléctricos
Es muy importante para cualquier industria, tener bien en claro lo que
consume y conocer sus instalaciones. Por esta razón, en esta sección, se
desarrollará los cálculos eléctricos y además, el contenido de cada tablero.
Recepción
S= ( axb ) + ( cxd ) =¿ S= (1,9 mtsx 2,36 mts )+ ( 2,1mtsx 2,44 mts )=¿ 9,60 mts2
S 9,60 mts 2
K= K= =
hx (a+b+c +d ) 2,72 mtsx (1,9 mts+2,36 mts+2,1 mts+2,44 mts)
0,40
Color 𝟇= 0,26
4.000Lm
E=500
Mantenimiento= 0,7
ϕt 26.373,62
R= = = 3,29 => 4 (Plafones de 2 tubos leds)
Lumenesx 2 8.000
Deposito Químico
S 19,2 mts 2
K= K= = 1,22
hx (a+b) 2,72 mtsx (4 mts+ 4,8 mts)
228
BioPaper S.R.L.
Color 𝟇= 0,54
4.000Lm
E=250
Mantenimiento= 0,7
ϕt 12.698,41
R= = = 1,58 => 2 (Plafones de 2 tubos leds)
Lumenesx 2 8.000
S 24 mts 2
K= K= = 0,9
hx (a+b) 2,72 mtsx (5 mts+ 4,8 mts)
Color 𝟇= 0,46
4.000Lm
E=300
Mantenimiento= 0,7
ExS 300 x 24
𝟇t= = = 223.603,24
¿ x Mantenimiento 0,46 x 0,7
ϕt 223.603,24
R= = = 2,79 => 3 (Plafones de 2 tubos leds)
Lumenesx 2 8.000
229
S 24 mts 2
K= K= = 1,92
hx (a+b) 2,72 mtsx (5 mts+ 4,8 mts)
Color 𝟇= 0,40
4.000Lm
E=300
Mantenimiento= 0,7
ExS 300 x 24
𝟇t= = = 25.714,28
¿ x Mantenimiento 0,40 x 0,7
ϕt 25.714,28
R= = = 3,21 =>3 (Plafones de 2 tubos leds)
Lumenesx 2 8.000
Control de calidad
S 14,4 mts 2
K= K= = 0,97
hx (a+b) 1,9 mtsx (3 mts+ 4,8 mts)
Color 𝟇= 0,37
4.000Lm
E=700
Mantenimiento= 0,7
ϕt 38.918,91
R= = = 5 (Plafones de 2 tubos leds)
Lumenesx 2 8.000
Color 𝟇= 0,42
4.000Lm
E=300
Mantenimiento= 0,7
ϕt 29387,75
R= = = 3,67 => 4 (Plafones de 2 tubos leds)
Lumenesx 2 8.000
Oficina de comunicación
S 24 mts 2
K= K= = 1,27
hx (a+b) 1,97 mtsx (5 mts +4,8 mts)
Color 𝟇= 0,40
4.000Lm
E=500
Mantenimiento= 0,7
ExS 500 x 24
𝟇t= = = 48.214,2857
¿ x Mantenimiento 0,40 x 0,7
ϕt 48.214,2857
R= = = 6,02 =>6 (Plafones de 2 tubos leds)
Lumenesx 2 8.000
Depósito de Herramientas
231
S= ( axb )=¿ S= (5,25 mtsx 4,8 mts )=¿ 25,2mts2
S 25,2mts 2
K= K= = 0,92
hx (a+b) 2,72 mtsx (5,25 mts+ 4,8 mts)
Color 𝟇= 0,50
4.000Lm
E=300
Mantenimiento= 0,7
ϕt 21.600
R= = = 2,7 =>3 (Plafones de 2 tubos leds)
Lumenesx 2 8.000
Pasillo A
S 14,4 mts 2
K= K= = 0,67
hx (a+b) 2,72 mtsx (3 mts+ 4,8 mts)
Color 𝟇= 0,26
4.000Lm
E=200
Mantenimiento= 0,7
ϕt 15.824,17
R= = = 1,47 => 2 (Plafones de 2 tubos leds)
Lumenesx 2 8.000
232
Pasillo B
S 54,48 mts 2
K= K= = 0,62
hx (a+b) 2,72 mtsx (1,8 mts+ 28,6 mts)
Color 𝟇= 0,26
4.000Lm
ϕt 56.571,42
R= = = 7 (Plafones de 2 tubos leds)
Lumenesx 2 8.000
Pasillo C
S 8,64 mts 2
K= K= = 0,48
hx (a+b) 2,72 mtsx (1,8 mts+ 4,8 mts)
Color 𝟇= 0,26
4.000Lm
E=200
Mantenimiento= 0,7
ϕt 9.494,50
R= = = 1,18 => 1 (Plafones de 2 tubos leds)
Lumenesx 2 8.000
233
Oficina 1
S 8,4 mts 2
K= K= = 0,75
hx (a+b) 1,92 mtsx (2,8 mts+3 mts )
Color 𝟇= 0,32
4.000Lm
E=500
Mantenimiento= 0,7
ϕt 18.750
R= = = 2,34 => 3 (Plafones de 2 tubos leds)
Lumenesx 2 8.000
Oficina 2,3,4
S 14 mts 2
K= K= = 0,93
hx (a+b) 1,92 mtsx (2,8 mts+5 mts )
Color 𝟇= 0,37
4.000Lm
E=500
Mantenimiento= 0,7
ExS 500 x 14
𝟇t= = = 27.027,027
¿ x Mantenimiento 0,37 x 0,7
234
ϕt 27.027,027
R= = = 3,37 => 4 (Plafones de 2 tubos leds)
Lumenesx 2 8.000
Oficina 5
S 13,44 mts 2
K= K= =1
hx (a+b) 1,92 mtsx (2,8 mts+ 4,2 mts)
Color 𝟇= 0,37
4.000Lm
E=500
Mantenimiento= 0,7
ϕt 25.945,94
R= = = 3,24 => 4 (Plafones de 2 tubos leds)
Lumenesx 2 8.000
Comedor
S 14 mts 2
K= K= = 0,93
hx (a+b) 1,92 mtsx (2,8 mts+5 mts )
Color 𝟇= 0,37
4.000Lm
E=300
Mantenimiento= 0,7
235
ExS 500 x 14
𝟇t= = = 16.216,21
¿ x Mantenimiento 0,37 x 0,7
ϕt 16.216,21
R= = = 2,027 => 2 (Plafones de 2 tubos leds)
Lumenesx 2 8.000
S 13,8 mts 2
K= K= = 0,61
hx (a+b) 2,72 mtsx (2,3 mts+ 6 mts)
Color 𝟇= 0,26
4.000Lm
E=200
Mantenimiento= 0,7
ϕt 15.164,83
R= = = 1,89 => 2 (Plafones de 2 tubos leds)
Lumenesx 2 8.000
Producción
S 1.100 mts 2
K= K= = 4,68
hx (a+b) 3,4 mtsx (25 mts+ 44 mts)
Color 𝟇= 0,74
10.000Lm
236
E=300
Mantenimiento= 0,7
ϕt 637.065,6370
R= = = 49 => 50 (Campana industrial (led))
Lumenesx 2 10.000
Almacén
S 1080 mts 2
K= K= = 4.81
hx (a+b) 3.4 mtsx (36 mts+30 mts)
Color 𝟇= 0,74
10.000Lm
E=300
Mantenimiento= 0,7
ϕt 625.482,6254
R= = = 48 (Campana industrial (led))
Lumenesx 2 10.000
Cables de la iluminación
Recepción: 2,5mm2
Deposito Químico: 2,5mm2
Baños para hombres y para mujeres (Planta baja): 2,5mm 2
Comedor (Planta baja): 2,5mm2
Control de calidad: 2,5mm2
Celda de media tensión: 2,5mm2
237
Oficina de jefe de área: 2,5mm2
Depósito de Herramientas: 2,5mm2
Pasillo A: 2,5mm2
Pasillo B: 2,5mm2
Pasillo C: 2,5mm2
Oficina 1: 2,5mm2
Oficina 2,3,4: 2,5mm2
Oficina 5: 2,5mm2
Comedor (Primer piso): 2,5mm2
Baños de hombres y de mujeres (Primer piso): 2,5mm 2
Producción: 2,5mm2
Almacén: 2,5mm2
Tablero A (Producción)
Total, de termomagnéticas= 2
Total, de luces por termomagnéticas= 25
Tablero B
Total, de termomagnéticas= 4
2 termomagnéticas de almacenamiento que contienen un total de 48
luces
1 termomagnética de depósito, oficina, mantenimiento, laboratorio de
calidad= 18 luces
238
1 termomagnética de comedor, baños y celda de media tensión= 11
luces
Tablero C
1 termomagnética de recepción = 4 luces
1 termomagnética de pasillo y baño= 14 luces
1 termomagnética de Oficina 1, Sala de reunión, Oficina 2, Oficina 3= 15
luces
1 termomagnética de Oficina 4 y comedor = 6 luces
Total, de Termomagnéticas= 10
Total, de disyuntor= 10
Interruptores de luz
239
Cantidad y valor de luces
Valor total de toda la instalación= $286.468 (se reduce un 30% por mayorista)
Potencia total
240
241
A continuación se observan 2 cuadros los cuales son un resumen de la instalación de iluminación.
Planta baja
Sector Coeficiente K Lux Necesarios Potencia de iluminaria (W) Cantidad de lamparas Potencia total (W) Termomagnetica Cant. De termomagnetica Tablero
Producción 4,68 300 87 50 4350 15C 2 TS8
Almacenamiento 4,81 300 87 48 4176 15C 2
Deposito de quimicos 0,92 300 28 6 168
Oficina 1,27 500 28 12 336
15C 1
Mantenimiento 1,4 300 28 8 224
Laboratorio de calidad 0,97 700 28 10 280 TS9
Comedor 1,92 300 28 6 168
Baños de mujeres 0,9 300 28 6 168
15C 1
Baños de hombres 0,9 300 28 6 168
Celda de media tensión 1,2 250 28 4 112
Total 156 10150 6
Planta alta
Sector Coeficiente K Lux Necesarios Potencia de iluminaria (W) Cantidad de lamparas Potencia total (W) Termomagnetica Cant. De termomagnetica Tablero
Recepcion 0,4 500 28 8 224 10C 1
Pasillos 0,67 200 28 20 560
Baños de hombres 0,61 200 28 4 112 10C 1
Baños de mujeres 0,61 200 28 4 112
Oficina 1 0,75 500 28 6 168 TS10
Sala de reunión 0,93 500 28 8 224
10C 1
Oficina 2 0,93 500 28 8 224
Oficina 3 0,93 500 28 8 224
Oficina 4 1 500 28 8 224
10C 1
Comedor 0,93 300 28 4 112
Total 78 2184 4
242
Potencia de tomas de uso general
Planta Baja
Producción/almacenamiento
Recepción
Primer Piso
Valor de tomacorrientes
243
BioPaper S.R.L.
Cantidad total de tomacorrientes= 20
Cable de tomacorriente
Recepción: 2,5mm2
Deposito Químico: 2,5mm2
Baños para hombres y para mujeres (Planta baja): 2,5mm 2
Comedor (Planta baja): 2,5mm2
244
BioPaper S.R.L.
Control de calidad: 2,5mm2
Oficina de jefe de área: 2,5mm2
Depósito de Herramientas: 2,5mm2
Pasillo A: 2,5mm2
Pasillo B: 2,5mm2
Pasillo C: 2,5mm2
Oficina 1: 2,5mm2
Oficina 2,3,4: 2,5mm2
Oficina 5: 2,5mm2
Comedor (Primer piso): 2,5mm2
Baños de hombres y de mujeres (Primer piso): 2,5mm 2
Producción: 2,5mm2
Almacén: 2,5mm2
Tablero A
245
BioPaper S.R.L.
Total, de termomagnéticas = 3
Tablero C
Total, de termomagnéticas= 3
Electrodomésticos a utilizar :
Electrodoméstico Cantidad Potencia por Producto (w) Potencia total (W) Precio por producto Precio
Computadora 13 250 3250 12.000,00 $ 156.000,00
Extractor 2 147 294 8.080,00 $ 16.160,00
Ventilador 2 250 500 6.000,00 $ 12.000,00
Notebook 3 45 135 14.000,00 $ 42.000,00
Aire acondicionado frio/calor 8 3300 26400 26.000,00 $ 208.000,00
TOTAL 30579 $ 434.160,00
246
BioPaper S.R.L.
247
A continuación, se observan 2 cuadros los cuales son un resumen de la instalación de tomas de uso general
(T.U.G).
Planta baja
Sector Seccion de cable Cantidad de tomas Potencia total (W) Termomagnetica Cant. De termomagnetica Tablero Fase electrica
Producción 2,5 mm ² 3 750
15C 1
Almacenamiento 2,5 mm ² 10 450
Deposito de quimicos 2,5 mm ² 4 180
15C 1
Oficina 2,5 mm ² 5 480 TS8 S
Mantenimiento 2,5 mm ² 4 180
Laboratorio de calidad 2,5 mm ² 4 180 15C 1
Comedor 2,5 mm ² 4 180
Total 34 2400 3
Planta alta
Sector Coeficiente K Cantidad de tomas Potencia total (W) Termomagnetica Cant. De termomagnetica Tablero Fase electrica
Recepcion 2,5 mm ² 2 345 15C 1
Oficina 1 2,5 mm ² 2 345
Sala de reunión 2,5 mm ² 4 245 15C 1
Oficina 2 2,5 mm ² 7 1335 TS10 S
Oficina 3 2,5 mm ² 6 735
Oficina 4 2,5 mm ² 5 990 15C 1
Comedor 2,5 mm ² 4 180
Total 30 4175 3
248
249
Potencia de tomas de uso general
Planta Baja
Recepción
Potencia= 3.300w
Primer Piso
Oficina 1 / Sala de reunión / oficina 2
Potencia = 3.300w+3.300w+3.300w
Oficina 3 / Oficina 4
Potencia= 3.300w+3.300w
Potencia Total=
3.300w+3.300w+3.300w+3.300w+3.300w+3.300w+3.300w+3.300w+3.300w+
(1500w x 5) = 37.200w
Valor de tomacorrientes
Cantidad total de tomacorrientes (una unidad) = 13
Valor de tomacorrientes= $56
Valor total= $728
250
BioPaper S.R.L.
Cable de tomacorriente
Recepción: 4mm2
Control de calidad: 4mm2
Oficina de jefe de área: 4mm2
Oficina 1: 4mm2
Oficina 2,3,4: 4mm2
Sala de reunión: 4mm2
Tablero A
Total, de termomagnéticas = 7
1 termomagnética por tomacorriente= 6 laboratorio
1 termomagnética por tomacorriente= 1 oficina de jefe
Tablero C
251
BioPaper S.R.L.
Total, de termomagnéticas= 6
1 termomagnética por tomacorriente= 1 recepción
1 termomagnética por tomacorriente= 1 oficina 1
1 termomagnética por tomacorriente= 1 Sala de reunión
1 termomagnética por tomacorriente= 1 oficina 2
1 termomagnética por tomacorriente= 1 oficina 3
1 termomagnética por tomacorriente= 1 oficina 4
Termomagnética de 20Amp
Valor de cada termomagnética= $215
Cantidad de termomagnéticas= 13
Valor total= $2.795
Disyuntor
Valor de cada disyuntor= $850
Cantidad de disyuntor= 13
Valor total= $11.050
252
BioPaper S.R.L.
A continuación, se observan 2 cuadros los cuales son un resumen de la instalación de tomas de uso especiales
(T.U.E).
Planta baja
Sector Seccion de cable Cantidad de tomas Potencia total (W) Termomagnetica Cant. De termomagnetica Tablero Fase electrica
Oficina 2,5 mm² 1 3300 25C 1
TS8 T
Laboratorio de calidad 2,5 mm² 6 10800 25C 6
Total 7 14100 7
Planta alta
Sector Coeficiente K Cantidad de tomas Potencia total (W) Termomagnetica Cant. De termomagnetica Tablero Fase electrica
Recepcion 2,5 mm² 1 3300 25C 1
R
Oficina 1 2,5 mm² 1 3300 25C 1
Sala de reunión 2,5 mm² 1 3300 25C 1
TS10
Oficina 2 2,5 mm² 1 3300 25C 1 S
Oficina 3 2,5 mm² 1 3300 25C 1
Oficina 4 2,5 mm² 1 3300 25C 1 T
Total 6 19800 6
253
Instalación eléctrica de maquinarias.
254
BioPaper S.R.L.
Instalación eléctrica de maquinaria para producción de pulpa.
Maquina Potencia Electrica (Kw) Voltaje (V) Corriente (A) Termomagnetica Costo por termomagnetica Seccion de cable Cantidad (uni) Tablero
HIDRAPULPER 110 380 V 185,67 200C $ 24.432,23 70 mm² 1
BOMBA DE PULPA 15 380 V 25,32 32C $ 1.201,05 6 mm² 1
TS1
PULPA DE PECHO / AGITADOR 5,5 380 V 9,28 16C $ 901,00 2,5 mm² 1
BOMBA DE PULPA 11 380 V 18,56 25C $ 970,73 4 mm² 1
SEPARADOR DE FIBRA 37 380 V 62,46 80C $ 13.710,00 16 mm² 1
CIBRA VIBRATORIA 3 380 V 5,06 10C $ 733,00 2,5 mm² 1
PULPA DE PECHO / AGITADOR 5,5 380 V 9,28 16C $ 901,00 2,5 mm² 1 TS2
BOMBA DE PULPA 15 380 V 25,32 32C $ 1.201,05 6 mm² 1
MC PANTALLA DE PRESION 22 380 V 37,13 40C $ 1.201,05 8 mm² 1
LAVADORA DE ALTA VELOCIDAD 35,5 380 V 59,92 63C $ 2.915,18 16 mm² 1
AGUA BLANCA EN EL PECHO / AGITADOR 5,5 380 V 9,28 16C $ 901,00 2,5 mm² 1
BOMBA DE AGUA BLANCA 18,5 380 V 31,23 40C $ 1.201,05 8 mm² 1 TS3
LAVAR PECHO / AGITADOR 11 380 V 9,28 16C $ 901,00 2,5 mm² 2
PULPA LAVADORA 11 380 V 9,28 16C $ 901,00 2,5 mm² 2
BOMBA DE PULPA 5,5 380 V 9,28 16C $ 901,00 2,5 mm² 1
REFINADOR DE DOBLE DISCO 74 380 V 62,46 80C $ 13.710,00 16 mm² 2
PULPA DE PECHO / AGITADOR 5,5 380 V 9,28 16C $ 901,00 2,5 mm² 1 TS4
BOMBA DE PULPA 5,5 380 V 9,28 16C $ 901,00 2,5 mm² 1
PULPA DE PECHO / AGITADOR 5,5 380 V 9,28 16C $ 901,00 2,5 mm² 1
BOMBA DE PULPA 4 380 V 6,75 10C $ 733,00 2,5 mm² 1
PULPA DE PECHO / AGITADOR 5,5 380 V 9,28 16C $ 901,00 2,5 mm² 1
BOMBA DE PULPA 2,2 380 V 3,71 5C $ 812,00 2,5 mm² 1 TS5
BOMBA DE AGUA BLANCA 30 380 V 50,64 63C $ 2.915,18 16 mm² 1
COMPRESOR 5,6 380 V 9,45 16C $ 901,00 2,5 mm² 1
TOTAL (Kw) TOTAL (A) Costo total TOTAL (UNI)
448,8 676,48 $ 75.646,52 27
255
Instalación eléctrica de maquinaria para la producción de papel.
Punto de transmicion Voltaje (V) Potencia Electrica (Kw) Corriente (A) Termomagnética Costo por termomagnetica Seccion de cable Tablero
Primera prensa principal 380 V 30 50,64 63C $ 2.915,18 16 mm²
Segunda prensa principal 380 V 15 25,32 32C $ 1.201,05 8 mm²
Grupo de seis cilindros 380 V 15 25,32 32C $ 1.201,05 8 mm²
Grupo de 4 cilindros 380 V 11 18,56 20C $ 970,73 4 mm² TS6
Maquina de dimensionamiento 380 V 11 18,56 20C $ 970,73 4 mm²
Calandra de doble rodillo 380 V 15 25,32 32C $ 1.201,05 8 mm²
Maquina de laminacion de papel 380 V 7,5 12,66 16C $ 901,00 4 mm²
TOTAL 104,5 176,38 $ 9.360,79
Maquina Potencia Electrica (Kw) Voltaje (V) Corriente (A) Termomagnetica Costo por termomagnetica Seccion de cable Tablero
Maquina de corte 12 380V 20,25 25C $ 970,73 4 mm²
Maquina de embalaje 5,1 380V 8,6 10C $ 733,00 2,5 mm² TS7
Maquina de packging 3,7 380V 6,25 10C $ 733,00 2,5 mm²
Total 20,8 35,1 $ 2.436,73
256
A continuación, se observa un cuadro el cual contiene información del tablero principal. El mismo deberá controlar todos los
tableros, por lo tanto, se ve representado en la columna “termomagnética” la cual es la mas apropiada para realizar la tarea.
Además se puede observar sobre cuantas termomagnetis tiene control por cada tablero.
TABLERO PRINCIPAL
Tablero Voltaje (V) Potencia (KW) Corriente (A) Cantidad de termomagneticas Seccion el troncal Termomagnetica Costo por termomarnetica
TS1 380 V 141,5 238,87 4 150 mm ² 300C $ 24.432,23
TS2 380 V 82,5 139,27 5 70 mm² 200C $ 13.437,72
TS3 380 V 81,5 137,58 5 70 mm² 200C $ 13.437,72
TS4 380 V 96 162,06 5 95 mm² 200C $ 13.437,72
TS5 380 V 47,3 79,84 5 35 mm² 100C $ 4.296,77
TS6 380 V 104,5 176,41 7 95 mm² 200C $ 13.437,72
TS7 380 V 28,8 48,61 3 16 mm² 63C $ 2.915,18
TS8 220 V 20,85 35,2 12 8 mm² 40C $ 1.201,05
TS9 220 V 5,8 9,8 4 4 mm² 16C $ 901,00
TS10 220 V 26,15 44,14 13 10 mm² 63C $ 2.915,18
TOTAL 634,9 1071,78 63 $ 90.412,29
La sección de cable para alimentar desde la celda de media tensión hasta este tablero, es de 200 mm².
257
Sección de los troncales
Por cuestiones de seguridad se deben calcular la sección apropiada para cada
troncal eléctrico. A continuación, se observa los cálculos que pertenecen a
cada tablero.
Tablero Seccional 1
mm 2
0,018 X 105,5 m X 141.500 w
S= m = 124,05 mm2
5,7 x 380 v
Tablero Seccional 2
mm 2
0,018 X 91,3 m X 82.500 w
S= m = 62,59 mm2
5,7 x 380 v
Tablero Seccional 3
mm 2
0,018 X 74,4 m X 81.500 w
S= m = 50,39 mm2
5,7 x 380 v
Tablero Seccional 4
mm 2
0,018 X 53,2 m X 96.000 w
S= m = 42,4 mm2
5,7 x 380 v
Tablero Seccional 5
258
BioPaper S.R.L.
mm 2
P . L . P 0.018 x 35,8 m x 41.700W
S = Ѵ .U = m = 12,4 mm2
5,7 V x 380 V
Tablero Seccional 6
0.018 mm 2
P. L.P x 5,8 m x 104.50 W
S = Ѵ .U = m = 5,03 mm2
5,7 V x 380 V
Tablero Seccional 7
mm 2
P . L . P 0.018 x 39 m x 28.800 W
S = Ѵ .U = m = 9.33 mm2
5,7 V x 380 V
Tablero Seccional 8
mm 2
P . L . P 0.018 x 5,5 m x 20.850 W
S = Ѵ .U = m = 0.95 mm2
5,7 V x 380 V
Tablero Seccional 9
mm 2
P . L . P 0.018 x 39 m x 5.800 W
S = Ѵ .U = m = 1.87 mm2
5,7 V x 380 V
Tablero Seccional 10
mm 2
P . L . P 0.018 x 8,8 m x 26.150W
S = Ѵ .U = m = 1.91 mm2
5,7 V x 380 V
Tablero principal
259
mm 2
P . L . P 0.018 x 2 m x 634900 W
S = Ѵ .U = m = 10.55 mm2
5,7 V x 380 V
260
Las bandejas portacables tipo canastillo facilitan la instalación de sistemas de
canalización de tipo industrial y terciario, gracias a una serie de ventajas que
pasamos a revisar a continuación.
• Más liviana. El uso de la bandeja tipo canastillo hace que la instalación sea
más liviana; un ejemplo práctico corresponde a un proyecto donde la sala
eléctrica de una planta minera, que en un inicio fue proyectada con cuatro
niveles de escalerilla bajo sala, al rehacer los cálculos con bandejas
portacables tipo canastillo se registró una disminución de peso superior al 10%
sobre el total de la construcción y un 50% en referencias de canalización.
261
obra cambios de nivel, dirección, curvas, ángulos simples y complejos, a través
de cortes específicos con el complemento de uniones sencillas.
262
soporte, manteniendo las características de robustez y la ubicación de las
uniones electrosoldadas.
263
sean sumergidos en un baño de zinc fundido; de este modo, todas las piezas
quedan recubiertas de una importante capa de zinc.
En ambientes “agresivos” se hace imperativo el uso de aceros inoxidables. En
este caso, no se necesita actuar sobre el revestimiento, sino sobre el tipo de
acero. Para este caso, se sugieren dos aceros inoxidables (el 304L y el 316L),
debido a su excelente resistencia a la corrosión, obtenida en gran medida
gracias a su bajo contenido en carbono.
264
El conductor de protección es un medio sencillo y eficaz para conectar el
sistema portacables a la red de tierra.
PUESTA A TIERRA
265
Las jabalinas a utilizar serán de cobre de 5/8 x 2m. estas tienen un valor de
$1200 y necesitaremos 5.
Debido al alto consumo de energía eléctrica, optaremos por instalar una celda
de media tensión para reducir costos en la tarifa de energía eléctrica y tener un
mejor control de la misma. Teniendo en cuenta los 1000A de consumo que
tendremos por hora, necesitaremos un trasformador de 13.2 KV a 380 V, el
cual suministrará una corriente de 1250 A de salida. La potencia de este
transformador es de 475 KW.
266
Este transformador suministrará la energía a la celda en donde la misma se
encargará de controlar los parámetros de tensión y corriente. La celda además
protege la instacion eléctrica con fusibles internos y en caso de una
desconexión con la fuente de energía eliminara el arco electrico con SF6.
El Power Xpert XGIS de Eaton ofrece una solución que es pequeña en tamaño
pero grande en beneficios, con alta confiabilidad y seguridad aumentada para
operar en segmentos industriales, de gas y petróleo, data centers, servicios
públicos, minería e infraestructura. Los switchgears aislados en gas Power
Xpert XGIS de Eaton están construidos con la mayoría de las partes de media
tensión montadas fijas y contenidas en un tanque de acero inoxidable soldado
por láser, lleno de SF6, adecuado para soportar ambientes duros y corrosivos.
Mayor seguridad, menor necesidad de espacio y un diseño virtualmente libre
de mantenimiento ayudan a reducir el coste de propiedad y optimizar el retorno
a la inversión.
267
Detalles técnicos
Tensión: Hasta 38 kV
Corriente continua: Hasta 2000 A
Clasificaciones de interrupción: Hasta 31,5 kAIC
Valores Nominales:
268
CORRIENTE DE CORTE DE
82 kA
CORTOCIRCUITO (INTERRUPTOR)
NIVEL DE IMPULSO BÁSICO (BIL) 36/38 kV - 170kV pico
SOPORTE A FRECUENCIA
80kV
INDUSTRIAL
CLASIFICACIÓN INTERNA DE ARCO AFLR - 31.5 kA - 1s
Menor o igual a 1000 metros sobre el
ALTITUD nivel del mar. Consulte a Eaton para
aplicaciones mayores a 1000m.
Normativas:
Gabinete:
ACCESO Frontal
MEDIO DE AISLACIÓN SF6
Sistema de aislación sólida
AISLACIÓN DE BARRAS
apantallada
TIPO DE GABINETE Para interiores, tipo NEMA 1
ÍNDICE DE PROTECCIÓN DE
IP2X, Disponible en IP4X
GABINETE
ÍNDICE DE PROTECCIÓN DE
TANQUE QUE CONTIENE IP65
COMPONENTES PRIMARIOS
600 mm (23.6") ancho x 1800 mm
DIMENSIONES POR ESTRUCTURA
(70.9") profundo x 2700 mm (106.3")
(TÍPICO)
alto
269
Dispositivos:
DISPOSITIVO DE
Interruptor al vacío
CIERRE/APERTURA
DISPOSITIVO DE PUESTA A Desconectador de tres posiciones
TIERRA Y AISLACIÓN (abierto/cerrado/aterrizado)
INSTALACIÓN DE DISPOSITIVO Fijo
Mecanismo:
Interruptor de 2000 A
Costo:
270
El costo de este equipo es $1.350.000 con IVA incluido y con el servicio de
instalación.
Invierno
Tarifa Electrica $ / Hora Horas Consumidas Potencia Total
Cargo Fijo $ / mes - - $ 4.434,64
Cargo por potencia contratada $ Kw - mes - - $ 132,47
Cargo por potencia adquirida $ Kw - mes - - $ 77,55
Cargo variable pico $3,351 / Kwh 3 Horas 507,92 Kw $ 112.334,63
Cargo variable resto $3,211 / Kwh 11 Horas 507,92 Kw $ 394.685,33
Cargo variable valle $3,069 / Kwh 3 Horas 507,92 Kw $ 137.174,97
TOTAL $ 648.839,59
Verano
Tarifa Electrica $ / Hora Horas Consumidas Potencia Total
Cargo Fijo $ / mes - - $ 4.434,64
Cargo por potencia contratada $ Kw - mes - - $ 132,47
Cargo por potencia adquirida $ Kw - mes - - $ 271 77,55
Cargo variable pico $3.351 / Kwh 4 Horas 507,92 Kw $ 149.779,51
Cargo variable resto $3,211 / Kwh 10 Horas 507,92 Kw $ 358.804,84
Cargo variable valle $3,069 / Kwh 3 Horas 507,92 Kw $ 102.881,22
TOTAL $ 616.110,23
Costo general de instalación
Instalacion Costo
Iluminacion $ 286.488,00
T.U.G $ 5.724,00
T.U.E $ 19.643,00
Instalacion trifasica $ 177.856,30
Celda de media tencion $ 1.350.000,00
TOTAL $ 1.839.711,30
272
BioPaper S.R.L.
Sección J
Instalación de Gas
273
Cálculo de gas
Longitud de calculo
0,16mts+0,36mts+18,65mts+2,43mts+2,80mts+16,85mts+2mts+0,72mts+2,42
mts+0,10mts= 46,49mts
Tramo I
Longitud de tramo
0,16mts+2,42mts+0,72mts+2mts+16,85mts+2,08mts= 24,23mts
Consumo
0,72m3/h x 1000= 720 Litros/h
Longitud de equilibrio
5x30d = 150d x 0,013= 1,95mts
20d x 0,013= 0,26mts
100d x 0,013= 1,3mts
1,95mts+0,26mts+1,3mts= 3,51mts
Tramo II
Longitud de tramo
0,14mts+4,63mts+0,17mts= 4,94mts
Consumo
0,86m3/h x 1000= 860 Litros/h
Longitud de equilibrio
2 x 30d = 60d x 0,013= 0,78mts
20d x 0,013= 0,26mts
100dx 0,013= 1,3mts
0,78mts+0,26mts+1,3mts= 2,34mts
Tramo III
Longitud de tramo
0,16mts+0,32mts+4,84mts= 5,32mts
Consumo (Este tramo se junta con el tramo II, en ese caso hay que sumar el
consumo de los 2 tramos)
0,72m3/h x 1000= 720 Litros/h
274
BioPaper S.R.L.
720 Litros/h +860 Litros/h = 1580 Litros/h
Longitud de equilibrio
30d x 0,019= 0,57mts
60d x 2=120d x 0,019= 2,28mts
100dx 0,019= 1,9mts
2,28mts+0,57mts+1,9mts= 4,75mts
Tramo IV
Longitud de tramo
0,72mts+2,43mts+18,14mts= 21,29mts
Consumo (Este tramo se junta con el tramo III y el tramo I, en ese caso hay
que sumar el consumo de los 2 tramos)
1580 Litros/h +720 Litros/h = 2300 Litros/h
Longitud de equilibrio
30d x 2= 60d x 0,025= 1,5mts
20d x 2= 40d x 0,025= 1mts
1,5mts+1mts= 2,5mts
Tramo V
Longitud de tramo
0,16mts+1,06mts+0,65mts+0,27mts+14,90mts= 17,05mts
Consumo
4,3m3/h x 1000= 4.300 Litros/h
Longitud de equilibrio
30d x 4= 120d x 0,032= 3,84mts
60d x 0,032= 1,92mts
100dx 0,032= 3,2mts
3,84mts+1,92mts+3,2mts= 8,96mts
Tramo VI
Longitud de tramo
0,16mts+0,32mts+0,51mts= 1,03mts
275
BioPaper S.R.L.
Consumo (Este tramo se junta con el tramo IV y el tramo V, en ese caso hay
que sumar el consumo de los 2 tramos)
4.300 Litros/h +2.300 Litros/h = 6.600 Litros/h
Longitud de equilibrio
30d x 2= 60d x 0,032= 1,92mts
20dx 0,032= 0,64mts
1,92mts+0,64mts= 2,56mts
Longitud
Longitud Litros/h ø Longitud ø
Longitud de
Tramo de consumo Aproximado real Real
de tramo equilibrio
calculo
Tramo
24,23mts 46,49mts 720 ½” 3,51mts 50mts ¾”
I
Tramo
4,94mts 46,49mts 860 ½” 2,34mts 48,83mts ¾”
II
Tramo
5,32mts 46,49mts 1580 ¾” 4,75mts 51,24mts ¾”
III
Tramo
21,29mts 46,49mts 2300 1” 2,5mts 48,99mts 1"
IV
Tramo
17,05mts 46,49mts 4300 1 ¼” 8,96mts 55,45mts 1 ¼”
V
Tramo
1,03mts 46,49mts 6600 1 ¼” 2,56mts 49,05mts 1 ¼”
VI
Cálculo de tarifa
Categoría Interrumpible
Costo fijo
$7.032,60726
Costo Variable
$7,633548
276
BioPaper S.R.L.
158,4m3 gastados al día x 30 días = 4.752m3 al mes
TOTAL
277
Cantidad de cupla de caños 1” = 3
Valor de la cupla=$123,97
Valor total de cupla= $371,91
Cantidad de caños de 1 1/4” x 6mts= 4
Valor de los caños $2.000 cada 6mts
Valor total= $8.000
Cantidad de cupla de caños de 1 1/4"= 3
Valor de la cupla= $208
Valor total= $624
Valor TOTAL DE LA INSTALACIÓN= $29.648,75
278
Sección K
Seguridad e higiene
279
Seguridad e Higiene
Desagües
El primer ramal, consta de los desagües cloacales. Todas las bocas sanitarias
irían destinadas a la red cloacal, como lavamanos, duchas, inodoros, etc. El
cual la dicha red nos la provee el parque industrial donde está ubicada nuestra
planta.
Por lo tanto, a lo largo del área de producción hay una serie de canaletas
destinadas a un tanque de almacenamiento, en donde el mismo es enviado a
disposición final.
280
BioPaper S.R.L.
Elementos de protección personal (EPP)
Pantalón de trabajo
Camisa de trabajo
Buso de la empresa
Botines de seguridad
Casco
Guantes
Anteojos de seguridad
281
Capacitaciones
Residuos especiales
282
colorantes, cianuros, clorados, bromados, ácidos, alcalinos, metales pesados,
fenoles, etc.)
Nuestro depósito de los nombrados residuos está ubicado en un lateral
de la planta, completamente cerrado, con un solo portón con acceso único al
personal autorizado, una superficie de 100m 2.
283
Absolutamente todos los residuos tienen que estar rotulados con un
cartel que especifica los contenidos del mismo. Este cartel tiene que estar en
los 4 laterales del pallet, en caso de no cumplir con los mismos y haya una
inspección habrá una multa remunerativa.
284
Todo transporte tiene que estar certificado, con diferentes
comprobantes, tanto sea como de recibo, de entrega, etc.
El ente el cual se le otorga los tambores tiene que estar completamente en
regla y tiene que cumplir estrictamente con la serie de entrega de remitos.
N° DE SERIE:
Conforme a normas reglamentarias
162379
DATOS DEL GENERADOR
Razon social: BioPaper S.R.L.
C.P:
Domicilio: Perito moreno 845
1804
Localidad: Ezeiza Telefono:
DATOS DEL TRANSPORTISTA
Razon Social: EMSADE S.A
C.P:
Domicilio: AV. RIVADAVIA 4011 1° "7"
1205
Telefono: 4567-
Localidad: C.A.B.A
1111
C.U.I.T:
Cert. Ambiental N° CAA 4172
33-70838459-9
DATOS DEL OPERADOR
Razon social: P.T.O. S.A
C.P:
Domicilio: ENTRE RIOS 258 3°F
1079 ABP
Telefono: 4389-
Localidad: Capital Federal
5168
Certificado Habilitacion C.U.I.T:
142
Especial 30-69018462-8
DATOS DEL RESIDUO
285
Tipo de residuo: BARROS ORGANICOS
Cantidad retirada, transportada, Transporte:
tratada: granel
Por la presente, y en un todo de acuerdo a lo estipulado por las leyes vigentes
y normas reglamentarias, CERTIFICASE el tratamiento por el método de
landfarming de la cantidad mencionada de residuos.
Constitución del Ecuador. R.O. No. 449 del 20 de octubre del 2008.
Artículo 14 sección segunda “ambiente sano”, capítulo 2, “de los derechos del
buen vivir”, Titulo ll “Derechos”: Se reconoce el derecho de la población a vivir
en un ambiente sano y ecológicamente equilibrado, que garantice la
sostenibilidad y el buen vivir, sumak kawsay. Ley de Gestión Ambiental.
Codificación 2004 – 019 publicada en el Suplemento del R.O. No. 418, del 10
de septiembre del 2004. El Artículo 19 establece que, las obras públicas,
privadas o mixtas y los proyectos de inversión públicos o privados que pueden
causar impactos ambientales, serán calificados previamente a su ejecución, por
los organismos descentralizados de control, conforme el Sistema Único de
Manejo Ambiental, cuyo principio rector será el precautelatorio. Esta Ley tiene
como finalidad establecer la normativa para la prevención y control de la
contaminación de los recursos aire, agua y suelo. Art. 1. Queda prohibido
expeler hacia la atmósfera o descargar en ella, sin sujetarse a las
correspondientes normas técnicas y regulaciones, contaminantes que, a juicio
de los Ministerios de Salud y del Ambiente, en sus respectivas áreas de
286
competencia, puedan perjudicar la salud y vida humana, la flora, la fauna y los
recursos o bienes del estado o de particulares o constituir una molestia. Art. 20.
Queda prohibido descargar, sin sujetarse a las correspondientes normas
técnicas y relaciones, cualquier tipo de contaminantes que puedan alterar la
calidad del suelo y afectar a la salud humana, la flora, fauna, los recursos
naturales y otros bienes. Texto unificado de legislación secundaria del
ministerio del ambiente (TULSMA) (registro oficial nº 725 de 16 de diciembre de
2002) Libro VI de la Calidad Ambiental, donde se dan las directrices nacionales
sobre el proceso de Evaluación de Impacto Ambiental a través del reglamento
denominado Sistema Único de Manejo Ambiental SUMA, define los elementos
regulatorios del Sistema Descentralizado de Gestión Ambiental en aspectos de
prevención y control de contaminación ambiental y promulga las Normas de
Calidad Ambiental. Reglamento de salud y seguridad de Trabajadores y
mejoramiento del medio ambiente de trabajo (registro oficial nº 249 del 3 de
febrero de 1998) Indica disposiciones que deben aplicarse a toda actividad
laboral y en todo centro de trabajo, teniendo como objetivo la prevención,
disminución o eliminación de los riesgos del trabajo y el mejoramiento del
medio ambiente de trabajo. Norma de calidad ambiental del recurso suelo y
criterios de remediación para suelos contaminados Establece que toda
actividad productiva que genere desechos sólidos no peligrosos, deberá
implementar una política de reciclaje o reúso de los desechos. Si el reciclaje o
reúso no es viable, Página 10 de 142 los desechos deberán ser dispuestos de
manera ambientalmente aceptable. Límites permisibles de niveles de ruido al
ambiente para fuentes fijas y móviles y móviles para vibraciones. Indica que los
niveles de presión sonora equivalente, NPSeq, expresados en decibeles (dB),
en ponderación con escala A, que se obtengan de la emisión de una fuente fija
emisora de ruido, no podrán exceder los valores que se fijan en la Tabla 1 para
la zona industrial. Ley Orgánica de la Contraloría General del Estado. Ley No.
2002 – 73, publicada en el R.O. Suplemento No. 595, del 12 de junio del 2002.
Art. 22. Art. 27 Ley Reformatoria al Código Penal, Registro Oficial Suplemento
180 de 10-feb-2014 De los Delitos contra el Medio Ambiente Art. B, Art. C, Art.
D Reglamento Sustitutivo al Reglamento Ambiental para las Operaciones
Hidrocarburíferas en el Ecuador. Decreto Ejecutivo 1215. R.O. No. 265 del 13
de febrero del 2001 Art. 1 Art. 13 Art. 14 Art. 66 Ley orgánica de salud Los
287
empleadores protegerán la salud de sus trabajadores, dotándoles de
información suficiente, equipos de protección, vestimenta apropiada, ambientes
seguros de trabajo, a fin de prevenir, disminuir o eliminar los riesgos,
accidentes y aparición de enfermedades laborales. Acuerdo Ministerial 068,
Reformase el Texto Unificado de Legislación Secundaria del Libro VI, Título I
del SUMA. R.O. Edición Especial No. 33. del 31 de Julio del 2013. Capítulo IV.
Del Sistema Único de Información Ambiental (SUIA). Art. 26, Art. 37, 39.
Capítulo VII. De la Participación Ciudadana. Art. 62, 63, 65. Acuerdo Ministerial
066. Instrumento de Aplicación de los Mecanismos de Participación Social
establecido en el Decreto Ejecutivo No. 1040, publicado en el R.O. No. 332 del
08 de mayo del 2008. Definición y Ámbito de Aplicación del Proceso de
Participación Social (PPS): Artículos 1 y 2. Proceso de Participación Social
para Categoría II, Artículos 31, 32. Acuerdo Ministerial 161. Reforma Libro VI,
TULSMA. Publicado en el R.O. No. 631, 01-02-2012. Art. 1.y Reglamento para
Prevención y Control de la Contaminación por sustancias Químicas Peligrosas
y Desechos Especiales. Art. 152. NTE INEN 2266:2013 transporte,
almacenamiento y manejo de materiales peligrosos 1.1 Esta norma establece
los requisitos que se deben cumplir para el transporte, almacenamiento y
manejo de materiales peligrosos. NTE INEN -ISO 3864-1: 2013, símbolos
gráficos. Colores de seguridad y señales de seguridad Esta norma establece
los colores, señales y símbolos de seguridad, con el propósito de prevenir
accidentes y peligros para la integridad física y la salud, así como para hacer
frente a ciertas emergencias.
SEÑALIZACION. -
NFPA 704
289
Planta de tratamiento de efluentes líquidos
Objetivo
VISTA SUPERIOR
290
Explicación
Etapa 1
Cámaras de aireación
291
Sedimentador
292
Laberinto
Lo único que se hace en esta etapa, es tomar una muestra para que sea
analizada por un laboratorio que nos certifica si el agua puede volver a circular
en el proceso del producto.
293
Cámara de aforo y toma de muestra
Digestor
294
Cuanto la planta de tratamiento posee una cantidad excesiva de barro,
se envía a esta cámara para ser acumulados. Cuando se llega al nivel
Desecación de barro
ETAPA 2
Explicación
295
La segunda etapa está basada en un tanque de decantación con
5000 lts de capacidad, el cual esta conectado directamente a la cámara
de aforo. Sobre el tanque de decantación está ubicado un extractor
industrial.
H O + NaOH Na + + OOH - + H O
2 2 2
Na O + H O 2 Na + + OOH - + OH -
2 2 2
Ión perhidroxilo
296
La fórmula se descompone en dos moléculas de agua, las cuales
quedan reposando en el tanque de decantación cuando el oxígeno es
evacuado mediante un extractor industrial ubicado en la parte superior del
tanque, este extractor tiene una chimenea que por reglamento debe estar como
mínimo a 10m de altura y 3m sobre el raz del techo.
Carga de Fuego
297
Es un estudio que brinda como resultado la cantidad mínima
extintora con la que debe disponer un ambiente, de acuerdo a la magnitud
de riesgo de incendio que posea.
298
A) 1500 Kg Papel x 3800 Kcla/Kg = 5.700.000 kcal
299
S4) Producción A 290,44 m2
300
A+B+C = 11.810.000/4.400 = 2.684,1
Extintores
301
Extintores manuales a base de polvo químico seco ABC bajo presión
Extintor:
Agente extintor:
• Polvo químico seco ABC 60 y ABC 90. Apto para fuegos clase ABC.
• Sello IRAM – Aprobación DPS
302
Especificaciones técnicas:
303
Altura (mm) 345 233 440 510 670
304
Sección L
Sistema de gestión
305
Sistema de Gestión (TANGO)
Es un software destinado a las pymes y grandes empresas. Fue
desarrollado lograr el mejor resultado de la manera más fácil en el menor
tiempo posible. Es una solución integrada, que permite tener el control total a
través de una visualización integral de su empresa. Para esto hay que
registrarse en la red y se obtiene un software de gestión que le permite
conectar distintas sucursales, depósitos y puntos de venta en forma totalmente
transparente y segura a través del servicio TangoNet.
306
BioPaper S.R.L.
Clientes Habituales (con Geolocalización) y Ocasionales.
Compras y proveedores:
307
BioPaper S.R.L.
Gestión y control de stock:
Administración de tesorería:
308
Conciliación de cuentas bancarias y no bancarias.
309
Aplicaciones Nexo
Nexo Clientes
Sirve para poner a disposición de sus clientes facturas
electrónicas, información comercial y financiera desde su
módulo Tango Ventas.
Nexo Tiendas
Permite integrar distintos portales de comercio electrónico con
su sistema Tango Ventas.
Nexo Tableros
Sirve para consultar los indicadores de sus negocios en tiempo
real.
Nexo Reportes
Sirve para acceder a la información consolidada de ventas y
stock de sus empresas.
Nexo Update
Para programar la descarga e instalación de las actualizaciones
del sistema.
Nexo Notificaciones
310
Para saber el instante las novedades de las aplicaciones del nexo.
Nexo Cobranzas
Permite realizar cobranzas electrónicas de las facturas.
Nexo Backup
Para realizar los backups de las empresas en la nube.
Nexo Fichadas
Para llevar el control del presentismo y ausentismo del personal.
311
Sección M
Análisis de costos
312
Análisis de costos
Dentro del análisis de costos se encuentran los costos fijos que no son
sensibles a pequeños cambios en los niveles de actividad de la empresa.
Dentro se encuentran:
El préstamo una vez cumplido los seis meses de gracia se abonará una
cuota de $1.696.618, 88 por mes durante 60 (sesenta) meses.
313
BioPaper S.R.L.
La empresa estará ubicada en el parque industrial de Canning – Etapa 2
(Perito moreno, 845), el contrato con el parque será un abono mensual de
$264.000, 00.
314
I Jubilación
I PAMI
I Obra social
I Fondo nacional de empleo
I Seguro de vida obligatorio
I ART
La suma total del pago por las cargas sociales de cada empleado hace
un total mensual a pagar de $296.728,55
Una vez analizados y estudiados los costos fijos le siguen los costos
variables que son aquellos que varían en proporción a la actividad de la
empresa. El costo variable es la suma de todos los costos marginales por
unidades producidas.
315
Silicato sódico Na2SiO3
Acido etilendiaminotetraacético (Quelante EDTA) – Agente de
destintado
Almidón catiónico
COSTOS VARIABLES
DESCRIPCION PRECIO TOTAL
INSUMO DE PAPEL RECUPERADO $ 24,00
PEROXIDO DE HIDROGENO $ 0,89
PEROXIDO DE SODIO $ 0,09
AKD $ 5,50
CMC $ 4,46
SILICATO SODICO $ 0,26
QUELANTE EDTA $ 0,19
ALMIDON CATIONICO $ 0,78
PALLET $ 1,07
STRETCH FILM Punto de equilibrio
$ 0,30
COSTOS VARIABLES UNITARIOS $ 37,54
En el punto de equilibrio, por lo tanto, una empresa logra cubrir sus costos.
Al incrementar sus ventas, logrará ubicarse por encima del punto de equilibrio y
obtendrá beneficio positivo. En cambio, una caída de sus ventas desde el punto
de equilibrio generará pérdidas.
316
ANALISIS DE PUNTO DE EQUILIBRIO
PRECIO DE VENTA $ 200,00
COSTO VARIABLE UNITARIO $ 37,54
MARGEN DE CONTRIBUCION $ 162,46
COSTOS FIJOS POR MES $ 2.243.181,81
PUNTO DE EQUILIBRIO UNIDADES POR MES 13807,59
PUNTO DE EQUILIBRIO EN UNIDADES MONETARIAS $ 2.761.518,91
NIVEL DE PRODUCCION PARA ALCANZAR LA UTILIDAD 13807,59
NIVEL DE PRODUCCION PARA ALCANZAR UTILIDAD MONETARIAS $ 2.761.518,91
317
Sección N
Plan de
comercialización
318
BioPaper S.R.L.
La empresa
Mercado
Dentro del amplio mercado papelero se encuentran diferentes tipos y
formas de productos. Apuntamos al mercado de papel blanco de escritura e
impresión. Dentro de este mercado achicamos un poco más el apuntamiento y
decidimos ubicarnos dentro del mismo pero con un gramaje establecido de 80
2
gr/m . Este mercado tiene una amplia gama de productores que fabrican este
mismo, para ello combinamos estrategias para lograr ubicarnos dentro del
mercado, ya se precio, calidad, entrega.
319
BioPaper S.R.L.
El precio se decidió en base a la satisfacción y accesibilidad del cliente y
también en base a la competencia.
320
BioPaper S.R.L.
Distribuidora papelera S.A
STENFAR SAIC
321
BioPaper
S.R.L.
Distribuidora Almagro
Salas distribuidora
- Dirección: San Martín 679, B1741COO Gral. Las Heras, Buenos Aires
- Teléfono: 02227 44-4092
- Provincia: Provincia de Buenos Aires
Distribuidora JR
Distribuidora Sur
Papelera mya
322
BioPaper S.R.L.
Papelo office
- Dirección: Calle 853 260, Piso PA, Villa La Florida, Buenos Aires
- Teléfono: 011-4250-2605
- Provincia: Provincia de Buenos Aires
Orion S.H
Resmacon
323
BioPaper S.R.L.
Distribuidora Núñez
Perfect Print
Orfei Distribuidora
- Dirección: Rivadavia 3565, Don Bosco, Mar del Plata, Buenos Aires
- Teléfono: 0223 473-7587
- Provincia: Provincia de Buenos Aires
LD Distribuidora Larrea
324
BioPaper S.R.L.
- Provincia: Provincia de Buenos Aires
DV Distribuidora
Distribuidora Orfei
Suzano
Importado de Brasil
Report
Papelera Tucumán Gnral. Pacheco,
(Tempo) Buenos Aires
Celulosa Argentina
Santa Fe, Argentina
(Boreal)
Buenos Aires,
Ledger
Argentina
Buenos Aires,
Eco-comunicación
Argentina
325
Plan de marketing
Sección O
326
Plan de marketing estratégico
Introducción
Análisis DAFO
PRODUCTO
FORTALEZAS:
- Es reciclado: El ser un producto reciclado y 100% amigable
con el medio ambiente es una gran fortaleza que ofrece
nuestro producto al resto de la competencia.
- Similar a un producto a base de fibras vírgenes: El resultado
final es un producto similar en comparación con las grandes
marcas dentro del mercado.
327
BioPaper S.R.L.
- Bajo costo variable de fabricación: El costo variable que
abarca los insumos que se necesitan para su fabricación son
rentables económicamente lo que abarata los costos de la
empresa
- Oportunidad competitiva: Contamos con una sola empresa que
cuenta como competencia directa, esta misma se dedica a la
fabricación de papel reciclado para oficina, la desventaja de
este es que no se asimila en cuanto a características de
nuestro producto, por lo que seriamos pioneros en cuanto a los
atributos que cumple nuestro producto.
OPORTUNIDADES:
DEBILIDADES:
328
cierto porcentaje de pasta se pierde y para mantenerla hay
que agregar otro extra de residuos de oficina.
AMENAZAS:
Análisis DAFO
EMPRESA
FORTALEZAS:
- Reducción de la deforestación: Los productos ofrecidos por las
primeras marcas ofrecen productos de gran calidad, pero
estos son fabricados a base de insumos provenientes de la
deforestación, claros ejemplos son el eucalipto o la caña de
azúcar. Lo que ofrecemos es el cuidado del medio ambiente
fabricando un producto reciclado a base de residuos solidos de
oficina.
- Ahorro de consumo eléctrico: El proceso de fabricación de
nuestro producto es ampliamente simplificado en comparación
con una empresa productora de papel a base de eucalipto
Estimamos un ahorro de energía del 72% en comparación.
- Ahorro de consumo de agua: La empresa estima un ahorro del
83% del consumo de agua en comparación con una empresa
productora de papel a base de eucalipto.
- Disminución de gases de efecto invernadero: La fabricación de
nuestro producto estima un ahorro de un 53% de el escape a
329
la atmosfera de los gases de efecto invernadero en
comparación a una fabrica productora de papel a base de
eucalipto.
OPORTUNIDADES:
DEBILIDADES:
AMENAZAS:
330
movilizadores de la economía, creadoras de empleo y flexibles
al cambio y en tal sentido son cautelosamente optimistas para
el próximo año. Tienen en claro que estarán transitando un
año electoral donde será difícil evaluar los tiempos de
reactivación de cada industria en particular.
- Valores de efluentes: El tratamiento de las aguas sobrantes
del proceso de fabricación son una amenaza para la fábrica,
ya que si estas no se tratan no será posible llevar a cabo el
proceso productivo.
Matriz de la BCG
331
Una vez el producto este posicionado en el mercado, los objetivos de la
empresa serán el aumento de nuestras ventas, y cartera de clientes.
Actualmente nuestra línea de producción cuenta con una capacidad de 8,8
T
/D IARIAS, pero una capacidad instalada de 13,3 T/DIARIAS, lo que generaría un
aumento en la producción y el personal de la empresa en un futuro. Para
que esta sea ampliada el aumento mensual de las ventas debe alcanzar el
3%.
Estrategia de posicionamiento
332
- Uso / aplicación: Nuestro producto esta diseñado para el uso
oficinista como doméstico.
- Categoría de producto: La empresa busca ser potencia en
reciclado de papel en Argentina, incentivar al país a conocer
nuestro producto de primera calidad fabricado con residuos.
Segmentación de mercado
333
A la hora de proceder a diseñar una estrategia de marketing, se
suelen utilizar una serie de metodologías para poder obtener resultados
positivos.
Packaging
Nuestros productos son sellados con papel de gramaje 130 gr/m2, los
dobleces de las resmas son producidos por pistones neumáticos en la máquina
334
de embalaje. La caja ser hecha de cartón corrugado y también los propios
dobleces de la caja son hechos por la máquina de embalaje
335
Precio: Para la elección del precio realizamos un promedio entre las resmas
ofrecidas por la competencia y devaluamos un precio. Este precio nos dará un
buen posicionamiento dentro del mercado gracias a nuestra relación precio-
calidad.
PRECIO
El precio por unidad de resma-será
COMPETENCIA
de $260,00 pesos. Este precio será
EMPRESA PRECIO UNITARIO
establecido durante un año.
SUZANO REPORT $ 305,00
LEDESMA
El precio (AUTOR)
de venta a distribuidores será $de $1.000,00 pesos
315,00
la caja de 5
PAPELERA TUCUMAN TEMPO $ 294,00
resmas.
CELULOSA ARGENTINA (BOREAL) $ 261,00
Tabla de costos variables
PRECIOde producción unitarios:
PROMEDIO $ 293,75
PRECIO DE VENTA POR MAYOR $ 260,00
COSTOS VARIABLES
DESCRIPCION PRECIO TOTAL
INSUMO DE PAPEL RECUPERADO $ 24,00
PEROXIDO DE HIDROGENO $ 0,89
PEROXIDO DE SODIO $ 0,09
AKD $ 5,50
CMC $ 4,46
SILICATO SODICO $ 0,26
QUELANTE EDTA $ 0,19
ALMIDON CATIONICO $ 0,78
PALLET $ 1,07
STRETCH FILM $ 0,30
COSTOS VARIABLES UNITARIOS $ 37,54
Plaza:
336
El proceso de distribución es el cual mediante el producto final llega al
consumidor o mayorista.
Mayorista
Minorista
Consumidor
Final
337
Distribuidores:
Promoción:
338
internet un recurso valioso para su empresa, y por consiguiente ofrecemos
servicios de:
Marketing online
Facebook, la red social más popular a nivel mundial, cuenta con una
gran plataforma publicitaria con un sinfín de opciones, desde la opción de hacer
remarketing para mejorar los ingresos hasta conseguir más leads para la
landing page.
339
Messenger para marcas. Para evitar el spam, estos anuncios solo pueden
publicarse en conversaciones ya iniciadas por el usuario.
340
• Reproducciones de vídeo: para promocionar tus contenidos
audiovisuales.
puerta de tu tienda.
341
Instagram
342
BioPaper S.R.L.
Un formato que da más awareness e impacta a una gran audiencia. Es
una campaña de un solo día de máximo alcance y frecuencia con un impacto
muy elevado.
Formatos publicitarios
343
- Anuncios de Video: Mediante imagen en movimiento y sonido
de calidad será más fácil impactar al usuario y poder contar
más sobre tu producto o marca.
- Anuncios Carrusel: Hasta ahora los usuarios solo podían ver
una imagen o un vídeo, ahora las marcas pueden añadir hasta
4 fotografías en un post patrocinado. El slide está en
tendencia, y los usuarios podrán deslizar el contenido para ver
más fotografías. Una buena idea para mostrar mejor un
producto o incluso contar una pequeña historia.
Opciones de Segmentación
Longitud del texto del pie: solo texto, 300 caracteres como máximo.
344
URL de sitios web en los pies de foto: No se utilice URL en el texto del
anuncio de Instagram ya que todavía no es posible hacer clic en los enlaces en
Instagram.
Publicidad en LinkedIn
Por esa cualidad, es cada vez más difícil destacar como negocio o
empresa sin considerar los anuncios en LinkedIn.
345
Para tener éxito es necesario haber definido muy bien las metas que se
pretenden conseguir. Resulta muy relevante analizar si es realmente el medio
ideal para lograr dicho objetivo. Exprimir al máximo la mayor plataforma de
profesionales del mundo no es fácil, pero si se plantea una buena estrategia se
pueden alcanzar grandes beneficios.
Linkedin y los LinkedIn Ads tienen unas características propias que los
convierten en diferentes a otras redes sociales. Esas cualidades son en una
ventaja añadida al hacer publicidad de tu empresa con los anuncios de
LinkedIn.
346
pero también para contactar con proveedores y reclutar talento
para tu empresa.
- Promocionar tus productos o servicios. Ofrecer lo que tú
vendes a un sector claramente definido como tu target será
una tarea bastante sencilla con los anuncios de LinkedIn.
- Ver estadísticas sobre las visitas a tu perfil. Los anuncios de
LinkedIn generarán en muchos casos visitas y contactos
directos con tu perfil. Esto será algo que puedes contabilizar
muy fácilmente gracias a las estadísticas integradas.
- El networking y el tráfico. El networking, o la comunicación
con contactos y perfiles relevantes de tu sector es el gran
potencial de esta red social profesional. Además, si apuestas
por compartir con ellos contenidos de calidad, podrás obtener
tráfico de calidad hacia tu web y blog.
- Publicar ofertas de empleo. Aunque las ofertas de trabajo se
pueden publicar en otros portales, en LinkedIn puedes
consultar perfiles con características específicas que ya
utilizan a la red social como soporte de su currículum en
formato digital. Será difícil que se te escapen los detalles de
los candidatos idóneos.
- Profesionales que te aporten otros conocimientos. La red
social profesional está llena de talentos de tu sector. Puedes
aprender de ellos, así como tenerlos de referentes para
implementar ideas y mejoras en tu empresa.
- Relacionarte con otras redes sociales o con tu blog. LinkedIn
puede ser un canal más de comunicación. Se integra
fácilmente dentro de tu página web y puede complementarla.
Al mismo tiempo, puede servirte de apoyo para generar
contenido en otros social media.
- Promocionar cursos, seminarios, conferencias. Si vas a llevar
a cabo una acción formativa específica, LinkedIn es el mejor
sitio para reclutar público y/o potenciales estudiantes
interesados en acudir.
347
Los 3 tipos de campaña que te ofrece LinkedIn Ads
348
Sección P
Inversiones
349
Inversiones
Plazo Fijo
Nosotros decidimos utilizar un plazo fijo para comenzar una inversión, que en
un futuro nos saldrá rentable.
Este porcentaje depende del banco, según los intereses pactados entre ambas
partes; y también, del plazo que se establezca.
Existen dos tipos de plazo fijo, el plazo fijo sucursal y el electrónico. Cada uno
tiene sus beneficios.
Acciones
Una acción es una “parte de una empresa”, es decir, que, al comprar una
acción, uno está comprando una parte de una empresa, esta parte se expresa
con un porcentaje
YPF
351
EDENOR
Empre sa Valor accion Capital a inve rtir Plazo Total de accione s Payout
YPF $ 627,00 $ 10.032,00 Corto 16 12,68%
CABLEVISION 22,50 $
Edenor $ 10.012,50 Corto 445 8,17%
Cablevisión $ 179,00 $ 10.024,00 Corto 56 8,24%
353
Estado patrimonial
Estado de situación
patrimonial
355
Financiamiento
Sección R
356
Financiamiento
Servicios
- FOGABA: garantiza la operación en un 100%.
- FONTAR: proyectos con innovación tecnológica a tasa fija en pesos.
- PROVINCIALES: financiamiento a largo plazo en pesos.
- TASA SUBSIDIADAS: financiamiento a tasa fija en pesos.
- ORG. MULTILATERALES: proyectos de inversión a largo plazo en
dólares.
- PRÉSTAMOS PRENDARIOS Y LEASING FINANCIERO.
En este caso optaremos por elegir el servicio de préstamo con “TASAS
SUBSIDIADAS”, teniendo como principal fundamento las tasas fijas y siendo su
TNA 65%.
¿Cómo solicitarlo?
- Llamando al 0810-777-3777.
- Acercándose a una de su Red de Sucursales.
CAPITAL
Número de Cuota CUOTA A PAGAR INTERÉS CAPITAL VIVO
AMORTIZADO
0 $ 30.000.000,00
1 $ 1.696.618,88 $ 1.625.000,00 $ 71.618,88 $ 29.928.381,12
2 $ 1.696.618,88 $ 1.621.120,64 $ 75.498,24 $ 29.852.882,88
3 $ 1.696.618,88 $ 1.617.031,16 $ 79.587,72 $ 29.773.295,16
4 $ 1.696.618,88 $ 1.612.720,15 $ 83.898,73 $ 29.689.396,43
5 $ 1.696.618,88 $ 1.608.175,64 $ 88.443,24 $ 29.600.953,19
6 $ 1.696.618,88 $ 1.603.384,96 $ 93.233,92 $ 29.507.719,28
7 $ 1.696.618,88 $ 1.598.334,79 $ 98.284,09 $ 29.409.435,19
8 $ 1.696.618,88 $ 1.593.011,07 $ 103.607,81 $ 29.305.827,38
9 $ 1.696.618,88 $ 1.587.398,98 $ 109.219,90 $ 29.196.607,49
10 $ 1.696.618,88 $ 1.581.482,91 $ 115.135,97 $ 29.081.471,51
11 $ 1.696.618,88 $ 1.575.246,37 $ 121.372,51 $ 28.960.099,00
12 $ 1.696.618,88 $ 1.568.672,03 $ 127.946,85 $ 28.832.152,15
13 $ 1.696.618,88 $ 1.561.741,57 $ 134.877,31 $ 28.697.274,85
14 $ 1.696.618,88 $ 1.554.435,72 $ 142.183,16 $ 28.555.091,69
15 $ 1.696.618,88 $ 1.546.734,13 $ 149.884,75 $ 28.405.206,94
16 $ 1.696.618,88 $ 1.538.615,38 $ 158.003,50 $ 28.247.203,44
17 $ 1.696.618,88 $ 1.530.056,85 $ 166.562,03 $ 28.080.641,41
18 $ 1.696.618,88 $ 1.521.034,74 $ 175.584,14 $ 27.905.057,27
19 $ 1.696.618,88 $ 1.511.523,94 $ 185.094,94 $ 27.719.962,33
20 $ 1.696.618,88 $ 1.501.497,96 $ 195.120,92 $ 27.524.841,40
21 $ 1.696.618,88 $ 1.490.928,91 $ 205.689,97 $ 27.319.151,43
22 $ 1.696.618,88 $ 1.479.787,37 $ 216.831,51 $ 27.102.319,92
23 $ 1.696.618,88 $ 1.468.042,33 $ 228.576,55 $ 26.873.743,37
24 $ 1.696.618,88 $ 1.455.661,10 $ 240.957,78 $ 26.632.785,59
25 $ 1.696.618,88 $ 1.442.609,22 $ 254.009,66 $ 26.378.775,93
26 $ 1.696.618,88 $ 1.428.850,36 $ 267.768,52 $ 26.111.007,41
27 $ 1.696.618,88 $ 1.414.346,23 $ 282.272,65 $ 25.828.734,76
28 $ 1.696.618,88 $ 1.399.056,47 $ 297.562,41 $ 25.531.172,35
29 $ 1.696.618,88 $ 1.382.938,50 $ 313.680,38 $ 25.217.491,97
30 $ 1.696.618,88 $ 1.365.947,48 $ 330.671,40 $ 24.886.820,57
31 $ 1.696.618,88 $ 1.348.036,11 $ 348.582,77 $ 24.538.237,81
32 $ 1.696.618,88 $ 1.329.154,55 $ 367.464,33 $ 24.170.773,48
33 $ 1.696.618,88 $ 1.309.250,23 $ 387.368,65 $ 23.783.404,83
34 $ 1.696.618,88 $ 1.288.267,76 $ 408.351,12 $ 23.375.053,71
35 $ 1.696.618,88 $ 1.266.148,74 $ 430.470,14 $ 22.944.583,57
36 $ 1.696.618,88 $ 1.242.831,61 $ 453.787,27 $ 22.490.796,30
37 $ 1.696.618,88 $ 1.218.251,47 $ 478.367,41 $ 22.012.428,88
38 $ 1.696.618,88 $ 1.192.339,90 $ 504.278,98 $ 21.508.149,90
39 $ 1.696.618,88 $ 1.165.024,79 $ 531.594,09 $ 20.976.555,81
40 $ 1.696.618,88 $ 1.136.230,11 $ 560.388,77 $ 20.416.167,03
41 $ 1.696.618,88 $ 1.105.875,71 $ 590.743,17 $ 19.825.423,87
42 $ 1.696.618,88 $ 1.073.877,13 $ 622.741,75 $ 19.202.682,11
43 $ 1.696.618,88 $ 1.040.145,28 $ 656.473,60 $ 18.546.208,51
44 $ 1.696.618,88 $ 1.004.586,29 $ 692.032,59 $ 17.854.175,93
45 $ 1.696.618,88 $ 967.101,20 $ 729.517,68 $ 17.124.658,24
46 $ 1.696.618,88 $ 927.585,65 $ 769.033,23 $ 16.355.625,02
47 $ 1.696.618,88 $ 885.929,69 $ 810.689,19 $ 15.544.935,82
48 $ 1.696.618,88 $ 842.017,36 $ 854.601,52 $ 14.690.334,30
49 $ 1.696.618,88 $ 795.726,44 $ 900.892,44 $ 13.789.441,86
50 $ 1.696.618,88 $ 746.928,10 $ 949.690,78 $ 12.839.751,08
51 $ 1.696.618,88 $ 695.486,52 $ 1.001.132,36 $ 11.838.618,72
52 $ 1.696.618,88 $ 641.258,51 $ 1.055.360,37 $ 10.783.258,35
53 $ 1.696.618,88 $ 584.093,16 $ 1.112.525,72 $ 9.670.732,63
54 $ 1.696.618,88 $ 523.831,35 $ 1.172.787,53 $ 8.497.945,10
55 $ 1.696.618,88 $ 460.305,36 $ 1.236.313,52 $ 7.261.631,58
56 $ 1.696.618,88 $ 393.338,38 $ 1.303.280,50 $ 5.958.351,08
57 $ 1.696.618,88 $ 322.744,02 $ 1.373.874,86 $ 4.584.476,21
58 $ 1.696.618,88 $ 248.325,79 $ 1.448.293,09 $ 3.136.183,13
59 $ 1.696.618,88 $ 169.876,59 $ 1.526.742,29 $ 1.609.440,84
60 $ 1.696.618,88 $ 87.178, 05 $ 1.609.440,84 $ 0,00
358
BioPaper S.R.L.
Valor del préstamo 30.000.000,00 Resumen:
TNA (30/360) 65% Valor préstamo $ 30.000.000,00
Años 5 Suma de Cuotas $ 101.797.132,83
Frecuencia de Pago Mensual Suma de Interés $ 71.797.132,83
Interés equivalente 5,417%
N° de pagos por año 12
N° Total de Cuotas 60
CAPITAL
Número de Cuota CUOTA A PAGAR INTERÉS CAPITAL VIVO
AMORTIZADO
0 $ 30.000.000,00
1 $ 1.696.618,88 $ 1.625.000,00 $ 71.618,88 $ 29.928.381,12
2 $ 1.696.618,88 $ 1.621.120,64 $ 75.498,24 $ 29.852.882,88
3 $ 1.696.618,88 $ 1.617.031,16 $ 79.587,72 $ 29.773.295,16
4 $ 1.696.618,88 $ 1.612.720,15 $ 83.898,73 $ 29.689.396,43
5 $ 1.696.618,88 $ 1.608.175,64 $ 88.443,24 $ 29.600.953,19
6 $ 1.696.618,88 $ 1.603.384,96 $ 93.233,92 $ 29.507.719,28
7 $ 1.696.618,88 $ 1.598.334,79 $ 98.284,09 $ 29.409.435,19
8 $ 1.696.618,88 $ 1.593.011,07 $ 103.607,81 $ 29.305.827,38
9 $ 1.696.618,88 $ 1.587.398,98 $ 109.219,90 $ 29.196.607,49
10 $ 1.696.618,88 $ 1.581.482,91 $ 115.135,97 $ 29.081.471,51
11 $ 1.696.618,88 $ 1.575.246,37 $ 121.372,51 $ 28.960.099,00
12 $ 1.696.618,88 $ 1.568.672,03 $ 127.946,85 $ 28.832.152,15
13 $ 1.696.618,88 $ 1.561.741,57 $ 134.877,31 $ 28.697.274,85
14 $ 1.696.618,88 $ 1.554.435,72 $ 142.183,16 $ 28.555.091,69
15 $ 1.696.618,88 $ 1.546.734,13 $ 149.884,75 $ 28.405.206,94
16 $ 1.696.618,88 $ 1.538.615,38 $ 158.003,50 $ 28.247.203,44
17 $ 1.696.618,88 $ 1.530.056,85 $ 166.562,03 $ 28.080.641,41
18 $ 1.696.618,88 $ 1.521.034,74 $ 175.584,14 $ 27.905.057,27
19 $ 1.696.618,88 $ 1.511.523,94 $ 185.094,94 $ 27.719.962,33
20 $ 1.696.618,88 $ 1.501.497,96 $ 195.120,92 $ 27.524.841,40
21 $ 1.696.618,88 $ 1.490.928,91 $ 205.689,97 $ 27.319.151,43
22 $ 1.696.618,88 $ 1.479.787,37 $ 216.831,51 $ 27.102.319,92
23 $ 1.696.618,88 $ 1.468.042,33 $ 228.576,55 $ 26.873.743,37
24 $ 1.696.618,88 $ 1.455.661,10 $ 240.957,78 $ 26.632.785,59
25 $ 1.696.618,88 $ 1.442.609,22 $ 254.009,66 $ 26.378.775,93
26 $ 1.696.618,88 $ 1.428.850,36 $ 267.768,52 $ 26.111.007,41
27 $ 1.696.618,88 $ 1.414.346,23 $ 282.272,65 $ 25.828.734,76
28 $ 1.696.618,88 $ 1.399.056,47 $ 297.562,41 $ 25.531.172,35
29 $ 1.696.618,88 $ 1.382.938,50 $ 313.680,38 $ 25.217.491,97
30 $ 1.696.618,88 $ 1.365.947,48 $ 330.671,40 $ 24.886.820,57
31 $ 1.696.618,88 $ 1.348.036,11 $ 348.582,77 $ 24.538.237,81
32 $ 1.696.618,88 $ 1.329.154,55 $ 367.464,33 $ 24.170.773,48
33 $ 1.696.618,88 $ 1.309.250,23 $ 387.368,65 $ 23.783.404,83
34 $ 1.696.618,88 $ 1.288.267,76 $ 408.351,12 $ 23.375.053,71
35 $ 1.696.618,88 $ 1.266.148,74 $ 430.470,14 $ 22.944.583,57
36 $ 1.696.618,88 $ 1.242.831,61 $ 453.787,27 $ 22.490.796,30
37 $ 1.696.618,88 $ 1.218.251,47 $ 478.367,41 $ 22.012.428,88
38 $ 1.696.618,88 $ 1.192.339,90 $ 504.278,98 $ 21.508.149,90
39 $ 1.696.618,88 $ 1.165.024,79 $ 531.594,09 $ 20.976.555,81
40 $ 1.696.618,88 $ 1.136.230,11 $ 560.388,77 $ 20.416.167,03
41 $ 1.696.618,88 $ 1.105.875,71 $ 590.743,17 $ 19.825.423,87
42 $ 1.696.618,88 $ 1.073.877,13 $ 622.741,75 $ 19.202.682,11
43 $ 1.696.618,88 $ 1.040.145,28 $ 656.473,60 $ 18.546.208,51
44 $ 1.696.618,88 $ 1.004.586,29 $ 692.032,59 $ 17.854.175,93
45 $ 1.696.618,88 $ 967.101,20 $ 729.517,68 $ 17.124.658,24
46 $ 1.696.618,88 $ 927.585,65 $ 769.033,23 $ 16.355.625,02
47 $ 1.696.618,88 $ 885.929,69 $ 810.689,19 $ 15.544.935,82
48 $ 1.696.618,88 $ 842.017,36 $ 854.601,52 $ 14.690.334,30
49 $ 1.696.618,88 $ 795.726,44 $ 900.892,44 $ 13.789.441,86
50 $ 1.696.618,88 $ 746.928,10 $ 949.690,78 $ 12.839.751,08
51 $ 1.696.618,88 $ 695.486,52 $ 1.001.132,36 $ 11.838.618,72
52 $ 1.696.618,88 $ 641.258,51 $ 1.055.360,37 $ 10.783.258,35
53 $ 1.696.618,88 $ 584.093,16 $ 1.112.525,72 $ 9.670.732,63
54 $ 1.696.618,88 $ 523.831,35 $ 1.172.787,53 $ 8.497.945,10
55 $ 1.696.618,88 $ 460.305,36 $ 1.236.313,52 $ 7.261.631,58
56 $ 1.696.618,88 $ 393.338,38 $ 1.303.280,50 $ 5.958.351,08
57 $ 1.696.618,88 $ 322.744,02 $ 1.373.874,86 $ 4.584.476,21
58 $ 1.696.618,88 $ 248.325,79 $ 1.448.293,09 $ 3.136.183,13
59 $ 1.696.618,88 $ 169.876,59 $ 1.526.742,29 $ 1.609.440,84
60 $ 1.696.618,88 $ 87.178,05 $ 1.609.440,84 $ 0,00
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BioPaper S.R.L.
Cash Flow - Flujo de caja del primer año de la empresa
INFLACION MENSUAL DEL 3% ene-20 feb-20 mar-20 abr-20 may-20 jun-20 jul-20 ago-20 sep-20 oct-20 nov-20 dic-20
INGRESOS
VENTAS EN EFECTIVO $ 4.480.000,00 $ 5.040.000,00 $ 5.600.000,00 $ 5.600.000,00 $ 6.104.000,00 $ 6.552.000,00 $ 7.224.000,00 $ 7.672.000,00 $ 7.896.000,00 $ 8.064.000,00 $ 8.064.000,00 $ 8.288.000,00
TOTAL DE INGRESOS EN PESOS $ 34.480.000,00 $ 5.040.000,00 $ 5.600.000,00 $ 5.600.000,00 $ 6.104.000,00 $ 6.552.000,00 $ 7.224.000,00 $ 7.672.000,00 $ 7.896.000,00 $ 8.064.000,00 $ 8.064.000,00 $ 8.288.000,00
EGRESOS UNICOS
MAQUINARIA- EQUIPOS $ 23.000.000,00 - - - - - - - - - - -
INSTALACION DE LUZ-T.U.G-T.U.E-INS.TRIFASICA- CELDAMT $ 1.839.711,30 - - - - - - - - - - -
INSTALACION DE GAS $ 29.648,75 - - - - - - - - - - -
TOTAL $ 24.869.360,05 - - - - - - - - - - -
EGRESOS MENSUALES $ 24.869.369,05 - - - - - - - - - - -
INSUMOS $ 1.704.616,32 $ 1.755.927,36 $ 1.809.508,80 $ 1.863.998,40 $ 1.920.304,32 $ 1.978.880,64 $ 2.038.819,20 $ 2.100.574,08 $ 2.164.145,28 $ 2.229.078,72 $ 2.295.828,48 $ 2.364.848,64
PAGO DE NOMINAS $ 911.642,58 $ 938.991,86 $ 967.161,62 $ 996.176,47 $ 1.026.061,76 $ 1.056.843,61 $ 1.088.548,92 $ 1.121.205,39 $ 1.154.841,55 $ 1.189.486,36 $ 1.225.170,95 $ 1.261.926,08
CONTRIBUCIONES $ 296.728,55 $ 305.630,41 $ 314.799,32 $ 324.243,30 $ 333.970,60 $ 343.989,72 $ 354.309,41 $ 364.938,69 $ 375.886,85 $ 387.163,46 $ 398.778,36 $ 410.741,71
TARIFADE LUZ $ 614.545,84 $ 632.982,22 $ 651.971,69 $ 669.796,95 $ 689.890,85 $ 710.587,58 $ 731.905,21 $ 753.862,37 $ 799.772,59 $ 801.842,95 $ 825.898,24 $ 850.675,19
TARIFADE AGUA $ 100.046,23 $ 103.047,62 $ 106.139,05 $ 109.323,22 $ 112.602,92 $ 115.981,01 $ 119.460,44 $ 123.044,25 $ 126.735,58 $ 130.537,65 $ 134.453,78 $ 138.487,39
TARIFADE GAS $ 24.758,61 $ 25.501,37 $ 26.266,40 $ 27.054,39 $ 27.866,02 $ 28.702,00 $ 29.563,06 $ 30.449,95 $ 31.363,45 $ 32.304,35 $ 33.273,48 $ 34.271,68
TERCIARIZACION DE MARKETING $ 31.460,00 $ 32.403,80 $ 33.375,91 $ 34.377,19 $ 35.408,51 $ 36.470,77 $ 37.564,89 $ 38.691,84 $ 39.852,60 $ 41.048,18 $ 42.279,63 $ 43.547,62
ALQUILER DE NAVE INDUSTRIAL $ 264.000,00 $ 271.920,00 $ 280.077,60 $ 288.479,93 $ 297.134,33 $ 306.048,36 $ 315.229,81 $ 324.686,70 $ 334.427,30 $ 344.460,12 $ 354.793,92 $ 365.437,74
TOTAL $ 3.947.798,13 $ 4.066.404,64 $ 4.189.300,39 $ 4.313.449,85 $ 4.443.239,31 $ 4.577.503,69 $ 4.715.400,94 $ 4.857.453,27 $ 5.027.025,20 $ 5.155.921,79 $ 5.310.476,84 $ 5.469.936,05
TOTAL DE EGRESOS EN PESOS $ 28.817.158,18 - - - - - - - - - - -
FINANCIAMIENTO - - - - - - - - - - - -
FINANCIAMIENTO RECIBIDO - - - - - - - - - - - -
PAGO DE FINANCIAMIENTO - - - - - - $ 1.696.618,88 $ 1.696.618,88 $ 1.696.618,88 $ 1.696.618,88 $ 1.696.618,88 $ 1.696.618,88
TOTAL DE FINANCIAMIENTO EN PESOS
FLUJO DE CAJA FINANCIERO $ 5 .66 2.84 1,8 2 $ 97 3.5 95 ,36 $ 1.410 .6 99,61 $ 1 .28 6.55 0,1 5 $ 1 .66 0.76 0,6 9 $ 1 .97 4.49 6,3 1 $ 2 .50 8.59 9,0 6 $ 2 .81 4.54 6,7 3 $ 2.868 .9 74,80 $ 2.908 .0 78,21 $ 2 .75 3.52 3,1 6 $ 2 .81 8.06 3,9 5
INVERSIONES
PLAZO FIJO $ 1.000.000,00 $ 500.000,00 $ 500.000,00 $ 500.000,00 $ 1.000.000,00 $ 1.000.000,00 $ 500.000,00 $ 500.000,00 $ 500.000,00 $ 500.000,00 $ 500.000,00 $ 500.000,00
ACCIONES $ 30.000,00 $ 30.000,00 $ 30.000,00 $ 30.000,00 $ 30.000,00 $ 30.000,00 $ 30.000,00 $ 30.000,00 $ 30.000,00 $ 30.000,00 $ 30.000,00 $ 30.000,00
FLUJO DE CAJA FINANCIERO FINAL $ 4 .63 2.84 1,8 2 $ 44 3.5 95 ,36 $ 88 0.6 99 ,61 $ 75 6.5 50 ,15 $ 6 30.76 0,69 $ 9 44.49 6,31 $ 2 81.98 0,18 $ 5 87.92 7,85 $ 6 42.35 5,92 $ 68 1.4 59 ,33 $ 5 26.90 4,28 $ 5 91.44 5,07
FLUJO DE CAJA FINANCIERO FINAL SUMADO $ 4 .63 2.84 1,8 2 $ 5.076 .4 37,18 $ 5.957 .1 36,79 $ 6 .71 3.68 6,9 4 $ 7 .34 4.44 7,6 3 $ 8 .28 8.94 3,9 4 $ 8 .57 0.92 4,1 2 $ 9 .15 8.85 1,9 7 $ 9.801 .2 07,89 $ 1 0.4 82 .6 67,22 $ 1 1.0 09 .5 71,50 $ 1 1.6 01 .0 16,57
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