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¿Qué implica ser un gerente ético?

Miércoles, 24 de Enero de 2007

- A esta pregunta buscó responder un estudio desarrollado durante nueve años por el
Grupo Ethos de la Universidad Nacional Sede Manizales.

Que no aceptan la corrupción, que no maquillan los balances para sacar beneficio propio, que
nos les hablan mal a los clientes de la competencia y hasta que dan ejemplo de puntualidad y
sinceridad son algunos de los veinte comportamientos que más valoran los empleados de sus
gerentes en Colombia.

Así lo concluyó un estudio en cuatro fases, que buscaba responder a la pregunta ¿qué significa
ser un gerente ético?, desarrollado por el Grupo Ética Empresarial y Empresariado Social
(Ethos) de la Universidad Nacional de Colombia Sede Manizales.

La investigación duró nueve años y exploró entre gerentes y trabajadores de empresas

públicas y privadas el comportamiento de los gerentes frente a sus obligaciones con la
organización que conducen.

Entre 1997 y 2002, 499 personas participaron en las dos primeras fases del estudio, cuyas
conclusiones están consignadas en el libro Comportamiento ético gerencial. Incluye
información comparativa entre Inglaterra, España y Colombia, para lo cual se contó con la
Universidad de Bradford, Inglaterra (Grupo HRM); la Universidad Politécnica de Valencia,
España (grupo Etsii) y la Universidad Nacional de Colombia Sede Manizales (Grupo Ethos).

Actualmente se encuentran terminadas la tercera y cuarta fase. La tercera fase se titula

Comportamientos éticos de gerentes manizaleños y sus resultados se presentaron en la Revista
Eafit. Las conclusiones de la cuarta fase llamada Desarrollo de competencias para el
comportamiento ético gerencial se publicarán próximamente en el libro Formación gerencial
en valores. Conceptos y prácticas.

Comportamientos más valorados

- Respetan por encima de todo el derecho a la vida

- No aceptan la corrupción
- No le roban a la empresa
- No aceptan sobornos o favores personales como compromiso para devolver favores
laborales o de contratación
- No les hablan mal a los clientes de la competencia
- No cometen atropellos contra la dignidad humana
- No distorsionan acuerdos
- No presionan ni obligan a cometer acciones que vayan en contra de las leyes
- Dan ejemplo de honestidad, puntualidad, sinceridad, cordialidad
- No extorsionan a otros
- Responden por sus actos
- No presionan a sus subalternos para hacer algo incorrecto, que les traiga un beneficio
personal
- No maquillan los balances para sacar dinero o beneficio propio
- Cumplen con las normas de ética que rigen el código
- No aprovechan su posición para presionar relaciones no deseadas por los trabajadores
- No acosan sexualmente a los empleados
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- Actúan con justicia y equidad en la crisis y en la bonanza

- No aprovechan oportunidad para sacar tajada
- No manejan cuentas dobles
- Hacen buen uso de los recursos asignados por la nación hacia la institución