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“MejoramientoPLAN

y Ampliación de la losa Deportiva del Asentamiento


DE TRABAJO Humano
PERFIL – PROYECTO Nuevo Tomasiri,
DE INVERSIÓN PÚBLICA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL
INCLÁN Distrito de Inclán – Tacna - Tacna”.

PLAN DE TRABAJO
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LA LOSA
DEPORTIVA DEL ASENATAMIENTO HUMANO
NUEVO TOMASIRI, DISTRITO DE INCLÁN –
TACNA – TACNA

MARZO - 2019

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE INCLÁN


“MejoramientoPLAN
y Ampliación de la losa Deportiva del Asentamiento
DE TRABAJO Humano
PERFIL – PROYECTO Nuevo Tomasiri,
DE INVERSIÓN PÚBLICA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL
INCLÁN Distrito de Inclán – Tacna - Tacna”.

I. ACUERDOS

La formulación del presente estudio de pre inversión fue priorizado mediante Acuerdo
de Concejo Municipal N° 091-2011-MDI con fecha 19 de diciembre del 2011, donde el
Alcalde conjuntamente con los Regidores de la Municipalidad Distrital de Inclán, declaran
como prioridad la formulación del presente estudio de pre inversión, el cual se concibe
en el marco de las competencias del gobierno local establecidas en la Ley Orgánica de
Municipalidades – Ley N° 27972, que facultan a la Municipalidad Distrital de Inclán poder
realizar intervenciones en materia de educación, cultura, deportes y recreación, mediante
la dotación de infraestructura pública adecuada para el ejercicio de actividades de
esparcimiento como la recreación y el deporte en beneficio común de la población
asentada en su jurisdicción; al mismo tiempo que impulsa una cultura de respeto a los
bienes públicos, de mantenimiento, de limpieza, conservación y mejora del ornato local.

II. ANTECEDENTES

II.1. Introducción
El Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones (creado
mediante Decreto Legislativo N° 1252 el 01 de diciembre del 2016) como sistema
administrativo del Estado, con la finalidad de orientar el uso de los recursos públicos
destinados a la inversión para la efectiva prestación de servicios y la provisión de la
infraestructura necesaria para el desarrollo del país, derogándose la Ley N° 27293 Ley
del Sistema Nacional de Inversión pública.

Hay diferentes actores en el INVIERTE.PE y cada uno de ellos es responsable de cumplir


determinadas funciones a lo largo de la preparación, evaluación ex ante, priorización,
ejecución y evaluación ex post de un proyecto. Uno de estos actores es la Municipalidad
Distrital de Inclán (MDI) que, de acuerdo a lo establecido por el INVIERTE y su
Reglamento está sujeta a lo estipulado en ella para la elaboración de Estudios de
Preinversión programados para ejecutarse con recursos del Gobierno Local.

De acuerdo a la Directiva N° 001-2019-EF/63.01, teniendo como propósito orientar la


estructuración del contenido mínimo que se debe abordar en la elaboración de estos
documentos, cuyo objetivo es enfocar la idea de formular el estudio de Preinversión
vinculándolo con el sustento de la conveniencia para la sociedad de implementar la
iniciativa de inversión.

En el marco de lo señalado en los párrafos anteriores, la Municipalidad Distrital de Inclán


a través del proceso de planeamiento del desarrollo local concertado, de las reuniones
sostenidas con la sociedad organizada y en base a los lineamientos de la actual gestión,
se prioriza una serie de proyectos de inversión que son requeridos por la población.
Proyectos que están contemplados dentro de los ejes estratégicos del Plan de Desarrollo
Concertado 2012-2021. Uno de estos proyectos es el que describimos, el cual fue
autorizado su formulación mediante Acuerdo de Concejo Municipal N° 091-2011-MDI

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PERFIL – PROYECTO Nuevo Tomasiri,
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con fecha 19 de diciembre del 2011, por lo tanto forma parte de los Estudios de
Preinversión que formula la Oficina de Formulación de Proyectos y Estudios.

II.2. Análisis de la Situación Actual

El Asentamiento Humano Nuevo Tomasiri se constituye en uno de los grupos humanos


asentados aproximadamente en los años 80’ en la jurisdicción del Distrito de Inclán, este
sector está conformado básicamente por productores agropecuarios, trabajadores de
campo y gente que se sustenta bajo la percepción de un salario que se han consolidado
en el tiempo en el sector, gracias a la gestión de sus dirigentes vecinales, quienes han
realizado un trabajo coordinado con el gobierno local y las autoridades competentes en
pro del desarrollo del sector, teniendo como resultado la ejecución de obras en
beneficio común de todos los pobladores de la zona, por lo que disponen de
infraestructura comunal para el desarrollo de actividades culturales, cívico – patrióticas,
recreativas, deportivas y de integración social.
La situación negativa objeto del presente estudio se origina como consecuencia de las
inadecuadas e insuficientes condiciones de la Losa Deportiva Multiusos del Asentamiento
Humano Nuevo Tomasiri, donde los pobladores vienen desarrollando actividades
deportivas y recreativas en pésimas condiciones y con altos niveles de riesgo debido a
que la infraestructura deportiva presenta serias deficiencias, que requieren un replanteo
y mejora en pro de la seguridad de la población usuaria.
A continuación visualizaremos imágenes de la situación de la losa Deportiva del
Asentamiento Humano Nuevo Tomasiri.

El Terreno cuenta con una losa deportiva de Al costado de la losa de concreto, se notó terreno
concreto en mal estado con grietas e inexistencia natural, el cual no tiene ningún tipo de
de relleno en las juntas. intervención

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Se observó una serie de juegos para niños en mal Se observó una Infraestructura perteneciente a
estado, de acuerdo a la demanda no existen juegos Cuna más, dentro del área de terreno.
recreativos adecuados.

II.3. Hipótesis del problema

El Proyecto denominado “Mejoramiento y Ampliación de la losa Deportiva del Asentamiento


Humano Nuevo Tomasiri, Distrito de Inclán – Tacna -Tacna”, identifico como problema
central “INADECUADAS CONDICIONES PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES
DEPORTIVAS EN EL ASENTAMIENTO HUMANO NUEVO TOMASIRI”, lo cual viene limitando
la práctica de actividades saludables, generando la desmotivación de la población, el bajo
nivel de socialización entre los pobladores de la zona y, principalmente, el incremento del
riesgo de mal uso del tiempo libre, ocasionando conflictos sociales que se manifiestan a
través de la delincuencia y del posible consumo de sustancias tóxicas en la niñez y la
juventud de la zona.

II.4. Responsabilidad funcional

El presente PIP está enmarcado dentro de los lineamientos, estrategias y herramientas de


política sectorial que dentro de sus objetivos de desarrollo identifica y prioriza diversos
proyectos, que se encuentran enmarcados dentro de la Ley N° 27293 Ley del Sistema
Nacional de Inversión Pública.

FUNCIÓN 21: CULTURA Y DEPORTE


Corresponde al nivel máximo de agregación para la consecución de las acciones y servicios, en
materia de cultura, deporte y recreación a nivel nacional, orientados a contribuir al desarrollo
integral del individuo, mejorar la convivencia social, preservar y difundir la cultura.

PROGRAMA 046: DEPORTES


Conjunto de acciones que promueven el desarrollo de los deportes, la recreación y las aptitudes
físicas del individuo.

SUB PROGRAMA 0102: INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y RECREATIVA

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Comprende las acciones orientadas a la implementación y funcionamiento de la infraestructura


necesaria para el desarrollo del deporte y de la recreación de carácter comunitario, extensiva a
la población de manera general.

SECTOR RESPONSABLE: EDUCACIÓN

II.5. Localización del Proyecto

Ubicación Geográfica:

El Proyecto se ubica en el siguiente ámbito geográfico.

Departamento : Tacna
Provincia : Tacna
Distrito : Inclán
Centro Poblado : Nuevo Tomasiri

Para ver con mayor detalle la ubicación del proyecto apreciamos a continuación las
siguientes ilustraciones de macro y micro localización. Ver Gráfico
UBICACIÓN GEOGRÁFICA DEL ASENTAMIENTO HUMANO POQUERA

POQUERA

UBICACIÓN GEOGRÁFICA DEL ASENTAMIENTO HUMANO POQUERA

Nuevo Tomasiri

POQUERA

FUENTE: INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA E INFORMÁTICA – INEI

Área de intervención:

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El Asentamiento Humano Nuevo Tomasiri dispone de 01 infraestructura deportiva que


consta de una losa de concreto con su respectivo equipamiento deportivo. A continuación
se presenta una imagen con el plano de ubicación de la infraestructura deportiva (dentro de
la asociación Nuevo Tomasiri) señalando específicamente el área que ocupa la losa misma:

Área de Intervención con PIP

II.6. Marco Legal

 Ley Nº 28425, Ley de Racionalización de los Gastos Públicos.


 Ley Nº 30225, Ley de Contrataciones del Estado y su reglamento vigente.
 Ley N° 27972, Ley Orgánica de Municipalidades.
 Ley N° 26338, Ley General de Servicios de Saneamiento.
 Ley N° 28611, Ley General del Ambiente.
 Ley N° 29338, Ley de Recursos Hídricos.
 Ley N° 30372, Ley del Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2016.
 Ley N° 27783, Ley de Bases de la Descentralización.
 Ley N° 27293, Ley de creación del SNIP.
 Directiva N° 001 – 2019-EF/63.01, Directiva General del Sistema Nacional de
Programación Multianual y Gestión de Inversiones.
 Plan de Desarrollo Concertado 2012 – 2021 del Distrito Alto de la Alianza.

III. OBJETIVO DE LA ELABORACION DEL ESTUDIO DE PRE INVERSION

El objetivo principal del presente Plan de Trabajo es formular el Estudio de Pre Inversión a
nivel de Perfil denominado “MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LA LOSA DEPORTIVA DEL
ASENTAMIENTO HUMANO NUEVO TOMASIRI, DISTRITO DE INCLÁN – TACNA -TACNA”.

IV. EQUIPO TECNICO – PROFESIONAL PARA LA FORMULACION

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El Equipo Técnico para la formulación del presente Estudio de Pre inversión, es considerada
en función a la naturaleza del PIP y en función a la experiencia y formación profesional, este
Equipo está compuesto por:

ITEM CANTIDAD TIEMPO ROLES Y FUNCIONES

PROFESIONAL INGENIERIA ECONOMICA, CON ESPECIALIDAD DE


1 MES 1 PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA, ENCARGADO DE LA
FORMULACIÓN DEL ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL

INGENIERO CIVIL, ESTARA A CARGO DE LA ELABORACIÓN DE LOS


2 MES 1
COSTOS Y PRESUPUESTO DEL PROYECTO

ARQUITECTO, QUIEN SE ENCARGARÁ DE LA ELABORACIÓN DEL DISEÑO


3 MES 1
ARQUITECTÓNICO DE LA PROPUESTA TÉCNICA

V. ACTIVIDADES A DESARROLLAR

V.1.Plazos de Ejecución para la Formulación del Estudio

DESCRIPCIÓN TIEMPO
PLAZO DE FORMULACIÓN (DÍAS CALENDARIOS) 30
FECHA DE INICIO Día 01
FECHA DE CULMINACIÓN Día 30

V.2.Actividades por Etapas

Las actividades a desarrollar clasificadas por módulos se muestran en el cuadro siguiente:

DÍAS
IDENTIFICACIÓN DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES A DESARROLLAR
PROGRAMADOS
IDENTIFICACIÓN

1 Visita a la zona de influencia del proyecto

trabajo de campo 3 1 Revisión de información secundaria

1 Reunión con autoridades y población

información complementaria 1 1 Información primaria del ámbito de influencia

1 Diagnóstico de la población afectada


diagnóstico de la situación
2
actual 1 Evaluación de servicios básicos

1 Análisis de árbol de causas y efectos


definición del problema y
3
planteamiento de alternativas 1 Análisis de árbol de medios y fines

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1 Planteamiento final de alternativas de solución

FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

2 Análisis de demanda

Análisis demanda - oferta 5 2 Análisis de Oferta

1 Balance oferta demanda

3 Elaboración del diseño

costos y propuesta técnica 9 3 Metrado, costos unitarios y listado de insumos

2 Costos de operación y mantenimiento


Análisis económico privado y social, sensibilidad,
2
sostenibilidad e impacto ambiental
evaluación y marco lógico 4
2 Elaboración de marco lógico

1 Firma de acta de compromiso para la O&M del PIP


formalización de acuerdos 1 Anexos del pip
3
(actas) y anexos
Impresión, espiralado, firmas y presentación del Pip
1
para su registro en el banco de proyectos

TOTAL 30

V.3.Alcances y Contenidos del Estudio

La Descripción de los alcances no es limitada, el Responsable de la formulación del presente


Proyecto podrá ampliarlos y/o mejorarlos, si considera que su aporte constituye la mejor
manera de realizar el Estudio. En ningún caso su contenido remplazara el conocimiento de
los principios básicos de Ingeniería y técnicas afines, así como de los estudios
encomendados.

VI. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

Ver anexo.

VII. INSTRUMENTOS DE APOYO Y ENFOQUE METODOLOGICO

VII.1. INSTRUMENTOS DE APOYO Y ENFOQUE METODOLOGICO

Para la formulación del PIP “MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LA LOSA DEPORTIVA DEL


ASENTAMIENTO HUMANO NUEVO TOMASIRI, DISTRITO DE INCLÁN – TACNA -TACNA”, el
Equipo Técnico Formulador deberá coordinar con las diferentes áreas comprometidas e
involucradas con el proyecto para la recopilación de información confiable de fuente
primaria y secundaria.

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Para la recopilación de la información se realizara visita a campo y reuniones de


coordinación.

VII.2. ENFOQUE METODOLOGICO

Los instrumentos metodológicos que se usaran para la formulación del Proyecto de


Inversión Pública son la Guía general de identificación, formulación y evaluación social de
proyectos de inversión a nivel de Perfil, Anexo SNIP 05, contenido mínimo del Estudio de Pre
Inversión a nivel de Perfil de un Proyecto de Inversión Pública o Formato SNIP 04 “Perfil
Simplificado”.

I. RESUMEN EJECUTIVO
A. Información general
B. Planteamiento del proyecto
C. Determinación de la brecha oferta y demanda
D. Análisis técnico del PIP
E. Costos del PIP
F. Evaluación social
G. Sostenibilidad del PIP
H. Impacto ambiental
I. Gestión del proyecto
J. Marco Lógico

II. ASPECTOS GENERALES

II.1. Nombre del Proyecto y localización


II.2. Institucionalidad
II.3. Marco de Referencia

III. IDENTIFICACION

III.1. Diagnóstico
III.2. Definición del problema, sus causas y efectos
III.3. Planteamiento del proyecto

IV. FORMULACION
IV.1. Definición del horizonte de evaluación del proyecto
IV.2. Determinación de la brecha oferta – demanda
IV.3. Análisis técnico de las alternativas
IV.4. Costos a precios de mercado

V. EVALUACION

V.1.Evaluación social
V.2.Evaluación privada
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V.3.Análisis de sostenibilidad
V.4.Impacto ambiental
V.5.Gestión del proyecto
V.6.Matriz de Marco Lógico para alternativa seleccionada

VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

VII. ANEXOS

VII.3. RESPONSABILIDADES

VII.3.1. OBLIGACIONES DEL EQUIPO TECNICO

 Emplear los contenidos Mínimos señalados en los diversos Anexos del SNIP.
 Señalar y sustentar los instrumentos de apoyo en la recopilación de información (por
ejemplo cuestionarios, entrevistas, etc.), fuentes de información a revisar y otros.
 Usar papel bon de 75 o 80 gr, de tamaño A4, con tipo de letra candara, arial,
cambria, calibri o franklin, con tamaño de letra 11 u 12 cpi, y espacio interlineado
sencillo.
 Revisión de Herramientas Estratégicas como el Plan de Desarrollo Concertado, el
Plan Operativo Institucional, y otros documentos de gestión.
 Presentar Acta de aprobación de diseño por parte de los beneficiarios.

VII.3.2. DEL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVIDAD ESTABLECIDA

La formulación del presente Estudio de Pre Inversión a nivel de Perfil debe


enmarcarse dentro de los dispositivos legales y técnicos vigentes del SNIP, analizando
principalmente aquellos que están directamente relacionados con la ejecución de
proyectos del sector. El perfil se formulara de acuerdo a la Ley del INVIERTE y su
Directiva N° 001-2019-EF/63.01.

La presentación de informes y documentos finales será de la siguiente manera:

 Entrega a la OFPIE, a los 30 días calendario luego de haber sido aprobado el


Plan de Trabajo, el PIP culminado en forma de material impreso en papel
bond tamaño A4, adjuntando el soporte magnético (procesador de textos,
cálculos, planos, planos y otros). La caratula y copia digital del mismo, deben
estar rotuladas como “Versión Aprobada”, seguido de la fecha de
presentación.
 A la conformidad, de la OFPIE entregara tres ejemplares impresos y soporte
magnético (incluyendo la base de datos, textos en Word, tablas y cálculos en
Excel, planimetrías, actas de compromiso de O&M, etc.) debidamente suscrito,
rotulada la caratula con la fase “VERSION APROBADA” y la fecha
correspondiente.
VIII. PRESUPUESTO
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VIII.1. Valor Referencial

El valor referencial para la formulación de la Actualización del Perfil Simplificado asciende a


S/. 12,000.00 (Doce Mil con 00/100 Soles).

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y Ampliación PERFIL – PROYECTO
de la losa Deportiva del Asentamiento HumanoDE INVERSIÓN PÚBLICA
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DIAS
ITEM ACTIVIDADES TOTAL DIAS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

1 Visita a la zona de influencia del proyecto 1

2 Revisión de información secundaria 1

3 Reunión con autoridades y población 1


Información primaria del ámbito de
4 1
influencia
5 Diagnóstico de la población afectada 1

6 Evaluación de servicios básicos 1

7 Análisis del árbol de causas y efectos 1

8 Análisis del árbol de medios y fines 1


Planteamiento final de alternativas de
9 1
solución
10 Análisis de demanda 2

11 Análisis de Oferta 2

12 Balance oferta – demanda 1

13 Elaboración del diseño. 4


Metrados, costos unitarios y listados de
14 3
insumos.
15 Costos de operación y mantenimiento 2
Análisis económico privado y social,
16 2
sensibilidad, sostenibilidad e impacto
17 Elaboración del marco lógico. 2
Firma de acta de compromiso para la
18 1
O&M del PIP
19 Anexos al PIP 1
Presentación del PIP para su registro en el
20 1
Banco de Proyectos
Total 30

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