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Actividad No. 3 Ensayo
Actividad No. 3 Ensayo
En la actualidad, muchas organizaciones han tenido que enfrentar de cara los cambios de
orden social, ambiental, político, cultural y económico que los diferentes mercados presentan en el
entendido de una transformación como consecuencia de la globalización de la economía, en función
de ello la gerencia del conocimiento ha sido una de los elementos determinantes que se han
incorporado a la planificación estratégica de las mismas, es importante recordar que bajo el ciclo
PHVA los procesos organizacionales se ven sumergidos en un ambiente de adaptación al cambio
aun mas cuando los factores externos e internos de la misma producen efectos colaterales que llevan
a la alta gerencia a replantearse y reinventarse constantemente.
“La estrategia tiene como resultado la asignación de recursos económicos en los proyectos
de inversión que presenten una mayor generación futura de rentabilidad para la empresa, producto
del desarrollo de una ventaja competitiva frente a sus competidores”[ CITATION KEN07 \l 2058 ]
Desde la gerencia del conocimiento existe una relación especifica con la planificación de
cualquier proyecto, como bien lo menciona el citado texto, la rentabilidad económica de la
organización esta dada en función de la inversión en esas capacidades que la hacen única en su
producto o servicio, para tal fin la investigación y el desarrollo del producto acompañan de forma
estratégica el avance de nuevas técnicas y alternativas en la cadena productiva en donde
fundamentalmente existe una planeación ordenada en la toma de decisiones desde la alta gerencia.
“En este contexto de cambios internos y externos de las organizaciones, autores como
Zorrilla (1997) plantean el surgimiento de la gerencia del conocimiento como el proceso de
administrar continuamente conocimiento de todo tipo para satisfacer necesidades presentes y
futuras e identificar y explotar conocimientos, tanto existentes como adquiridos que permitan el
desarrollo de nuevas oportunidades.” [ CITATION Flo05 \l 2058 ]
Claramente se precisa esa función clave de la gestión del conocimiento, en identificar esas
necesidades del mercado o sector económico en un tiempo futuro determinado, que le permitan a la
organización permear en un ambiente hostil por el sin fin de empresas que ejercen competencia en
un océano rojo, así como las que día a día se van creando para entonces.
En relación con la pregunta y al texto antes citado, es preciso mencionar que la relación de
la información, el conocimiento y la planeación están dadas en todo ese proceso de desarrollo
tecnológico, aplicado a los diferentes campos de la organización. La información juega un papel
importante en todo este proceso, recordemos que quien maneja la información tiene el poder de
influir en los demás, de hecho se refleja en la actualidad con los influencers, en las organizaciones
del siglo XXI los stakeholders son los mejores influenciadores de la organización en el mercado,
especialmente cuando se adelantan procesos de investigación en las diferentes diciplinas del
conocimiento que permiten fomentar la ciencia y creatividad en toda la cadena de valor, que desde
la organización se gesta en beneficio no solo de la productividad sino del avance que implica
optimizar procesos y mejorar la forma en que se satisfacen las necesidades de un mercado, este tipo
de procesos se producen especialmente en ambientes hostiles en donde se deben generar avances
significativos en la investigación de mercados. Por consiguiente, el proceso de gestionar el
conocimiento en función de la investigación, la innovación el desarrollo y la tecnología siempre
resultará como el mejor procedimiento de planificar de forma coordinada cada una de las acciones
que desde la toma de decisiones de la alta gerencia se realice; lo cual puede entenderse como el
éxito gerencial, en donde existe equilibrio entre el desarrollo de la organización en materia
científica, tecnológica y económica.
Referencias