COSTOS Y PRESUPUESTOS

DIA 2
 Compañía
comercializadora ESTADO DE RESULTADOS
BALANCE GENERAL
Ventas
menos
Compra de Inventario de Costo de artículos
Costos del
mercadería mercadería vendidos
producto
(gasto)
menos
Costos del Gastos de ventas
periodo y gastos
administrativos
 Compañía manufacturera
BALANCE GENERAL ESTADO DE RESULTADOS

Compras Inventario Ventas

materiales materiales
Costos directos menos
directos
del
producto Costos Inventario Inventario Costo de artículos
de producto producto vendidos
conversión proceso terminado (gasto)

menos
Gastos de ventas
Costos del
y gastos
periodo
administrativos
Contabilidad administrativa
Sistema de información al
servicio de las necesidades
de la administración, con
orientación pragmática
destinada a facilitar las
funciones de planeación,
control y toma de
decisiones.
 La contabilidad
administrativa:
Enfocada No esta No es
al futuro regulada obligatoria

Se auxilia de
Se enfoca a aéreas otras
disciplinas.
Planeación y Contabilidad
administrativa

Herramientas Contribuye con esto

también a la planeación
de la estratégica o de largo
planeación: plazo.

Modelo de
Costeo basado
Presupuesto costo volumen
en actividades
utilidad
 Herramientas para mejorar la competitividad

Costo meta a Elaborar producto

cuando es
obtener para
necesario y en
obtener la utilidad
Target Justo a cantidad
deseada demandad
costing tiempo

Mejoramiento continuo a
través de analizar Costeo basado
actividades que crean valor
en actividades
COSTO META
ANTES

Calculo del costo + margen de utilidad = PRECIO

DESPUES

PRECalculo del costo + margen de utilidad = PRECIO

CONTROL DE COSTOS

AHORA
COSTO META + margen de utilidad = PRECIO
GESTION DE COSTOS
 Definiciones
•ACUMULACION DE COSTOS.- Se determinan
que costos de fabricación se registran como
parte del costo de un producto.
•PRESENTACIÓN DE COSTOS.- Centran la
atención en la manera en la cual se muestran los
costos en los estados financieros externos o en
los informes internos de la administración.
•METODOS.- Costeo Absorbente y el de Costeo
Variable
•COSTEO ABSORBENTE.- es el método
tradicional para el costeo de los productos.
•COSTEO VARIABLE.- facilita el uso de los
modelos para el análisis del punto de equilibrio,
las relaciones costo-volumen y utilidad, el
margen de seguridad, y el grado de
apalancamiento operativo.
 Métodos de Absorbente y Costeo: Variable

Los métodos de costeo responden a la pregunta:

¿Qué costos se deben incluir como costos del
producto?
• Costeo Variable (o directo o contribucional)
• Costeo Absorbente (o completo o funcional)

• Ambos métodos difieren en la forma de tratar

los costos indirectos fijos.
 COSTEO ABSORBENTE Y COSTEO VARIABLE
Costo de Producción Balance General Resultados

MPD

Se activa en el
balance general
Se convierte en
MOD como Producto
Costo de venta
Terminado
cuando el producto
terminado se vende
CIF variable COSTEO
ABSORBENTE

CIF fijo

MPD
Se activa en el
balance general Se convierte en
como Producto Costo de venta
Terminado cuando el producto
MOD terminado se vende
COSTEO VARIABLE

CIF variable

Es un gasto del
CIF fijo
período
 Esquema del Estado de Resultados con ambos métodos:
Ingresos por Ventas
- Costo de Ventas
= Utilida Bruta
- Gastos de Adm. y Ventas
= Utilidad de operación
Ingresos por Ventas
- Costos Variables:
- C. de Producción
- C. de Adm. y Ventas
= Margen de Contribución
- Costos Fijos:
- C. de Producción
- C. de Adm. y Ventas
= Utilidad de operación
 COSTEOS: ABSORBENTE Y VARIABLE
COSTEO ABSORBENTE COSTEO VARIABLE

Ventas Ventas

   
Variables Producción
Costo de Costos
ventas variables
Fijos Operativos
   
Margen de
Utilidad bruta
contribución
   
Variables Producción
Gastos
Gastos fijos
operativos
Fijos Operativos
   
Utilidad Utilidad
operativa operativa
 COMPORTAMIENTO DE LAS UTILIDADES: ABSORVENTE
Y VARIABLE

Unid. Producidas = Unid. Vendidas

Ut Absorbente =Ut Variable

Unid. Producidas > Unid. Vendidas

Ut Absorbente > Ut Variable

Unid. Producidas < Unid. Vendidas

Ut Absorbente < Ut Variable
Ejemplo: Costeo absorbente vs. Variable

Costos unitarios de producción ($/unidad)

MPD 100
MOD 150
CI Variables 50
CI Fijos 250
C.U. Total 550

Producción 60 000 unidades

Ventas 50000 unidades
Precio de Venta 750 $/unidad
Gasto Variable de Adm. y Ventas $ 1.700.000
Gasto Fijo de Adm. y Ventas $ 4.800.000
No hay inventario inicial
Por Costeo Variable:

Ventas (50000*750) 37.500.000

- Costos variables:
C. de Producción (300*50000) 15.000.000
C. de Adm. y Ventas 1.700.000
= Margen de Contribución 20.800.000
- Gastos Fijos de Producción (250*60000) 15.000.000
- Gastos Fijos de Adm. y Ventas 4.800.000
= Utilidad de Operacion 1.000.000
 Por Costeo Absorbente:

Ventas (50000*750) 37.500.000

- Costo de Ventas (50000*550) 27.500.000
Utilidad bruta 10.000.000
- Gastos de Adm. y Ventas 6.500.000
= Utilidad de Operación 3.500.000

Valor de los inventarios finales:

Por costeo absorbente: 10000 * 550 = 5.500.000

Por costeo variable: 10000 * 300 = 3.000.000
 Ejercicio
Precio de venta $17
Costo variable por unidad
Materiales directos 3,5
Mano de obra directa en la producción 1,6
Costos de gastos generales variables
en la producción 0,9
Total de costos variables en la producción $6,0
Costos variables de venta y administrativos 2,4
Total de costos variables por unidad $8,4
Costos fijos
Costos de gastos generales fijos de producción $2.200.000
Costos fijos administrativos y de ventas $5.500.000
Total de costos fijo $7.700.000
No hay Inventario Inicial de bienes terminados
No hay variaciones
Fabricación total de 1.100.000; Inventario Final 100.000
Costo x unidad
Costeo por Absorcion Costeo Variable
Material Directo 3.5 Material Directo 3.5
Mano de Obra D 1.6 Mano de Obra D 1.6
GGP Variables 0.9 GGP Variables 0.9
GGP Fijos 2.0
TOTAL 8.0 TOTAL 6.0

Gastos GP unitario = Gastos GP TOTAL/ Q

Gastos GP unitario = 22000000/1100000
Gastos GP unitario = 2.0
Gastos AyD Variables 2.4 Und.
Gastos AyD Variables Gastos AyD V xVentasTOTAL
Gastos AyD Variables 2.4x 1000000 TOTAL
Gastos AyD Variables 2400000 TOTAL
Costeo Variable Costeo por Absorcion
Ventas 17 Ventas 17
C Var Produccion -6 Costo de Ventas -8
Cvar Adm y Ventas -2.4 Utilidad Bruta 9
Margen Contribucion 8.6 Gastos Adm y V Vari -2.4
G fijos Produccion -2.2 Gastos Adm y V Fijos -5.5
G Fijo Adm y Ventas -5.5
utilidad Operativa
0.90 utilidad Operativa1.1
INVENTARIOS
6 X 100000 0.6 8 X 100000 0.8