INFORME – CONFERENCIAS

ORGANIZACIÓN

Organización es la combinación de los medios técnicos, humanos y financieros que

componen la empresa: edificios, máquinas, materiales, personas..., en función de la
consecución de un fin, según las distintas interrelaciones y dependencias de los elementos
que lo constituyen. Para alcanzar los objetivos es necesario estructurar la organización
adecuándola a esos objetivos y a la situación en las condiciones específicas en que se
encuentre. Nosotros en este tema nos centraremos en las relaciones que guardan las
actividades de los hombres que trabajan en la empresa. El primer paso en la organización de
la empresa será́ la definición o descripción de los puestos de trabajo, así como la asignación
de responsabilidades y posteriormente tendrá lugar el establecimiento de las relaciones de
autoridad y coordinación, mediante la determinación de los niveles de jerarquía o escalas de
autoridad que es lo que se llama estructura.

ENCONTRAMOS LO QUE ES UNA:

 CIENCIA
 TECNOLOGIA
 FILOSOFIA O STILO DE VIDA
 ORGANIZACIONES INTELIGENTES

CLASE MUNDIAL:
 DOMINIO PERSONAL
 MODELO MUNDIAL
 APRENDISAJE EN EQUIPO
 VISION COMPARTIDA
 PENSAMIENTO SISTEMATICO

SOCIEDAD:
 IDIOMA GLOBAL
 ESTRUCTURA ECONOMICA
 INTELIGENCIA EMOCIONAL
 ESTRUCTURA SOCIAL
 TERCERA CULTURA

COMUNIDAD CIENTIFICA:
 ANOMALIAS
 CRISIS
 PARADIGMAS O MODELOS
 REVOLUCION CIENTIFICA
  CIENCUA NORMAL

CIBERNETICA:
 COMPUTO
 INFORMATICA
 INTELIGENCIA ARTIFICIAL
 ROBOTICA
 CIBERNETICA

LA REACTIVACION DE LAS MYPES DESDE LA PERSPECTIVA DE IMF

RESUMEN EJECUTIVO
ECONOMIA MUNDIAL
OMS declara pandemia
 PBI en negocio
 Precios correspondientes a la baja
 PED Reduce tasa de referencia al 0.25%

ECONOMIA PERUANA

 Emergencia sanitaria a 90 día

 Estado de emergencia nacional
 PBI en 20%a marco y proyecto al 4.5% anual
ESPECTATIVAS PARA EL FUTURO

 Tecnología
 Logística elástica y flexible
 Enfoque al cliente
 Digitalización
 Logística verde

ALGUNAS TECNOLOGIAS APORTAN SOLUCIONES LOGISTICAS

 Visualiza toda la información de origen a destino, control. Geolocalización en

tiempo real. Fidelización del cliente.

 Un auténtico diario a bordo de tus operaciones- bitácora command screen,

permite monitorea tu carga más de cerca, embarques especiales para un
seguimiento más exhaustivo por el tipo de cliente o importancia del envió.

TENDENCIA LOGISTICAS A FUTURO

1- Los almacenes robotizados, vehículos guiados automáticamente, carretillas

elevadoras robóticas.

2- Automatización, la rapidez de entrega, disminuir sus costes, optimizar el

espacio, reducir errores y disminuir la tasa de accidentes laborales.
En informática y telecomunicaciones.
EL FUTURO DE LA LOGISTICA COMERCIAL
EDMUNDO LIZARZABURO GOMEZ- CONSULTOR ASESOR NNUU

RETOS Y DESAFIOS LOGISTICOS PARA EL COMERCIO

INTERNACIONAL FRENTE AL COVID19

Las tendencias que cambiaran el mundo de la logística.

DATOS PREVIOS:

 DP WORLD, asegura que la crisis del coronavirus postergo la necesidad de ampliar

puertos en cinco años.
 Demora de la entrega de alimentos sigue siendo un desafío para la cadena logística.
 MYC en agosto culmina adjudicación de segunda pista del Jorge Chávez.
 La industria aérea urge a Latinoamérica a reaccionar aeropuertos y vuelos.
 Perú decreto 1492 podría abrir las puertas a la tecnología blockchain.

ESCENARIOS

 ESCENARIO 1. Economía descontrolada. Colapso inminente.

 ESCENARIO 2. Eficiencia en grandes metrópolis.
 ESCENARIO 3. Estilos de vida personalizados.
 ESCENARIO 4. Procedimiento paralizante.
 ESCENARIO 5. Resistencia global, adaptación local.
COMUNICACIÓN ESTRATEGICA

Definimos comunicación estratégica como la comunicación en la línea de la estrategia global de

la empresa y destinada a reforzar su posicionamiento estratégico Hemos llevado a cabo un
proyecto original de investigación, con más de cincuenta entrevistas a consejeros delegados,
directores financieros y jefes de comunicación y relaciones con el inversor, entre otros, en una
docena de empresas que representan a diferentes sectores, capitalizaciones de mercado y formas
de abordar la organización de sus esfuerzos de comunicación. Con el fin de investigar sobre la
idea de que la comunicación estratégica está inextricablemente ligada a la estrategia corporativa,
preguntamos a estos profesionales sobre sus tácticas y estrategias de comunicación. El estudio
no sólo nos permite conocer las motivaciones, las mejores prácticas y las lecciones sobre la
comunicación estratégica, sino que también desvela que, cuando las empresas adoptan un
enfoque estratégico de la comunicación, ésta se convierte en una parte esencial del diseño e
implementación de la estrategia.

COMUNICACIÓN ESTRATEGICA DISTINCIONES:

 CONFUSION CON OTRAS ACTIVIDADES COMO, MARKETING, PUBLICIDAD,

LAS RELACIONES PUBLICA O EL LOBBY

 DADA LA AMPLITUD DE FINES, DSE CONVIERTE EN UNA HERRAMIENTA

PARA LAS ORGANIZACIONES DE CUALQUIER NATURALEZA.

 DESCRITA COMO LA GESTION INTEGRAL, ACTUA PARA REUNIR Y

GESTIONAR EL STOCK DE PRESTIGIO Y CREDIBILIDAD QUE TIDA
ORZANIZACION NESECITA PARA ALCANZAR SUS PROPOSITOS Y
ENFRENTAR LAS TENSIONES Y CRISIS DE LA EPOCA ACTUAL.
ROMPIENDO PARADIGMAS EN LA INTELIGENCIA
EMOCIONAL EN EL TRABAJO

¿Porque algunas personas se superan en la adversidad y otras no?

Las personas responden de distinta manera ante las dificultades que se le presentan a lo
largo de su vida; unas las superan y otras no ¿Qué características individuales o de
grupo tienen para haberlo logrado?

Esas personas tienen resiliencia, es decir, la capacidad humana para enfrentar las
adversidades y transformarlas en crecimiento personal.

Autoestima.
La persona reconoce que tiene fortalezas para enfrentar situaciones complicadas y
difíciles.

Creatividad.
Encuentra salidas para resolver los problemas que se le presentan.

Autonomía.

Se siente libre de tomar decisiones y ser responsable de las consecuencias que generen
ellas.

Sentido del humor

Tiene la capacidad de reírse de sus tragedias y con ello relativizar el efecto negativo que
pueden tener en sus vidas.

Identidad cultural.
El individuo es parte de un grupo o comunidad de la que aprende valores, actitudes y
compromisos que reconoce como propios. Le sirven de guía para enfrentar situaciones
difíciles como el maltrato infantil y violencia familiar.

Problemas a solucionar:
 Conflicto por la falta de condiciones a las que estábamos acostumbrados.
 Bienestar corporal y mejor manejo de los tiempos de trabajo.
 Aumento de productividad y mejores de resultados
Caja de herramientas para potenciar habilidades en actividades de
trabajo remoto

Pautas remotas
Para aprender a realizar ejercicios durante la jornada laboral donde podemos estar
expuestos a largas jornadas

habilidades para potenciar las actividades de trabajo remoto

Como vencer estos desafíos de trabajo comunes
Para poder desarrollar herramientas. Habilidades tengo que saber que saber lo que tengo
que hacer cual es mi objetivo, que es lo que tengo que hacer, que cosa quiero de mí.
Uno como trabajador.

Peligros:
o Peligro ergonómico
o Peligro psicosocial
o Peligro físico
o Peligro biológico epidémico covid -19
LIDERAZGO

Liderazgo empresarial consiste en la habilidad o proceso por medio del cual el líder de

la empresa es capaz de influir en los demás para poder conseguir los objetivos y satisfacer las
necesidades de la empresa. Busca desarrollar el máximo potencial en empresa y trabajadores.

PUNTO DE VISTA
Para ser un gran líder se necesita además del carisma, la dedicación y la experiencia, tener un
lugar en donde serlo, y que además se convierta en algo tan normal que es una de las
competencias de las personas que trabajan en la empresa.

Hoy muchas compañías carecen de personas con espíritu de liderazgo, invierten grandes sumas
de dinero en capacitaciones y programas de formación, pero han olvidado que lo primero que se
debe tener en cuenta es el individuo, al colaborador que todos los días se levanta para ir a
trabajar. La empresa vista como un todo, se convierte en el pilar de las características de los
individuos que hacen parte de ella, somos uno solo, pero hacemos parte de una estructura,
algunas veces rígida y otras un poco más flexible.

El líder se forma en la empresa, pero enriquece lo que hace, con su propia personalidad . Cuando
es libre y logra alinear sus competencias y habilidades con las organizacionales se hace el mix
perfecto entre el empleado y el líder. El liderazgo no solo se ejerce cuando se tiene una posición
alta dentro de la organización, el líder puede ser desde quien abre la puerta de la empresa, hasta
quien administra y gestiona los recursos de la misma.

Los colaboradores que logran convertirse en líderes dentro de las empresas, trasmiten seguridad,
apoyan conocimiento, enseñan con ejemplo y reconocen los logros de otros.

TRANSMITEN SEGURIDAD A quienes los ven como referentes y están en proceso de

aprendizaje. El líder logra generar empatía con los demás, le permite “ser” al otro, trabajar con
un objetivo claro y pensar siempre en conjunto.

APOYAN EL CONOCIMIENTO DE TODOS

Sin importar la posición o el status dentro de la empresa. El conocimiento de un tema
específico, un proceso o una metodología marca muchas veces la diferencia con la competencia.

ASOCIACION
Las asociaciones son agrupaciones de personas constituidas para realizar una actividad colectiva
de una forma estable, organizadas democráticamente, sin ánimo de lucro e independientes, al
menos formalmente, del Estado, los partidos políticos y las empresas.