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I
N 1. Orientación: guiar al empleado para la correcta ejecución de
S las tareas. (inicial/permanente).
T
R 2. Motivación: existencia de condiciones ideales para el
U trabajo.(contraprestación, estímulos y mejoramiento).
M 3. Mando o autoridad: designación de responsabilidades bajo
E el criterio de autoridad.
N
T 4. Emisión de ordenes: decir a las personas lo que tienen que
O hacer.
S 5. Comunicaciones: transmisión efectivas de la información
medible en respuesta que se realiza de manera oral y
escrita a través de canales preestablecidos.
6. Supervisión :velar por el desenvolvimiento efectivo de las
tareas
La dirección como función administrativa
Fuentes de poder
Poder de recompensa
Poder coercitivo
Poder legitimo
Poder experto
Poder referente
Autoridad
Tipo de autoridad
Autoridad lineal
Autoridad staff
Autoridad funcional
Elementos de la dirección.
Motivación.
Liderazgo.
Comunicación.
Toma de decisiones.
Motivación.
Mando.
Ordenes. Consultiva
•Autoritario o autocrático.
•Democrático o participativo.
•Liberal o permisivo.
Autoritario.
•El jefe adopta todas las decisiones
•No promueve la accesoria
Características. •No utiliza la participación
•Ejerce un control permanente
•No emplea la autocrítica