Andrea Fernández

¿Por qué fracasan los proyectos?

Ambiente cada vez más adverso y competitivo. Es algo que no va a cambiar, sino lo
contrario, cada vez habrá más volatilidad y cambio.

Objetivos poco claros. Esta es una de las principales causas. Si no sabes bien hacia
dónde vas, será difícil encontrar el mejor camino para llegar ahí.

Falta de gestión de riesgo. Hay métodos para gestionar la incertidumbre de una mejor
forma y reaccionar de forma preventiva.

Mala comunicación en el equipo. Esto reforzado por una falta de liderazgo y de

claridad en roles y responsabilidades.

No contar con un método de planeación, creación de acuerdos y seguimiento a los

mismos. Mientras más grande o complejo sea un proyecto, más importante es tener un
método común para gestionar el trabajo.

Falta de conocimiento y experiencia en el tema a desarrollar o en gestión de proyectos.

Planes poco realistas: en ocasiones se crean compromisos sin considerar los recursos
reales disponibles. O también se autorizan muchos más proyectos de los que realmente
se pueden ejecutar.

Que factores hacen que los proyectos fracasen?

Son diversas las razones que nos pueden llevar a no realizar un correcto
levantamiento de requerimientos, tales como:

• Desconocimiento del negocio sobre el cual se realiza la toma de

requerimientos.
• Falta de experiencia.
• Mala comunicación con los interesados.
• No haber identificado a todos los interesados.
• Desconocimiento de las herramientas/técnicas adecuadas para tal efecto.
• No dedicar el tiempo necesario a éste proceso, apresurarse.