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La botica “San Juan” quiere saber que productos son los que le generan mas ganancia para lo cual escucho sobre la regla
360
90
60
200
150
238
72
300
800
420
600
500
3600
5000
320
210
5000 38.7%
3600 27.9%
800 6.2%
600 4.6%
500 3.9%
420 3.3%
360 2.8%
320 2.5%
300 2.3%
238 1.8%
210 1.6%
200 1.5%
150 1.2%
90 0.7%
72 0.6%
60 0.5%
12920 100.0%
tos. En la tabla se puede apreciar los productos que tiene en el almacén:
38.7%
66.6%
A
72.8%
77.4%
81.3%
84.5%
87.3%
B
89.8%
92.1%
93.9%
95.6%
97.1%
98.3%
C
99.0%
99.5%
100.0%
n el almacén:
Representa el 25% de los productos estan generando aproximadamente el 80% de las ganancias para la empres
Representa el 37.5% de los productos estan generando aproximadamente el 15% de las ganancias para la empres
Representa el 37.5% de los productos estan generando aproximadamente el 5% de las ganancias para la empres
2. Nos han encomendado la gestión de un stock de 10 productos tecnológicos que a continuacion se detalla:
De cuales de estos articulos deberiamos recomendar una gestión por punto de pedido, y de cuáles una gestión por aprovisiona
cobertura?
Se pide:
Clasificar los artículos utilizando el método ABC (Activity Based Costing), empleando el valor monetario que el artículo
Importe total
Código Existencia Coste por del valor del %Valor anual
unidad stock
pleando el valor monetario que el artículo representa sobre el valor total del inventario.
43.0% El 30% de los productos general el 76.5% del total del inventario
64.2%
76.5%
83.8% El 30% de los productos general el 17.94% del total del inventario
90.2%
94.5%
97.6%
98.6%
99.6%
100.0%