INFORME INDIVIDUAL UNIDAD 3 FASE 5

METODOLOGIAS DE GESTION DE PROYECTOS

PRESENTADO POR:
JOSE FRANCISCO OSPINO ALVEAR

TUTORA:
LUCIA ESMERALDA AGUILAR

GRUPO:
212056

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

BARRANCABERMEJA SANTANDER
 ¿Qué son y para qué sirven las metodologías de Gestión de proyectos?
La gestión de proyectos es un conjunto de metodologías para planificar y dirigir los
procesos de un proyecto. Un proyecto comprende un cúmulo específico de operaciones
diseñadas para lograr un objetivo con un alcance, recursos, inicio y final establecidos. Los
objetivos de la gestión de proyectos son:
-Gestionar el inicio y la evolución de un proyecto;
-Controlar y responder ante problemas que surjan durante un proyecto;
-Facilitar la finalización y aprobación del proyecto.
Los proyectos son independientes de la actividad diaria empresarial, por lo que se
requiere que se organicen una serie de reuniones para ver cuáles son los objetivos
específicos del proyecto. Para que el proyecto tenga éxito es esencial que se realice un
trabajo en equipo eficiente. La manera en la que la gestión de proyectos dirigirá el trabajo
depende de varios factores, entre ellos: la escalabilidad (la posibilidad de que el proyecto
crezca), la importancia y la complejidad de las tareas.
La gestión del proyecto está esencialmente dirigida a conseguir los objetivos
preestablecidos para proporcionar un beneficio a la organización. Los objetivos pueden
expresarse en términos de: resultados (como la creación de una nueva sede central);
consecuencias (como la reubicación de los empleados a nueva sede); beneficios
(reducción de costes de cheques de comida, del mantenimiento de las máquinas o
instalaciones) u objetivos estratégicos (como duplicar el rendimiento corporativo en tres
años).
¿En qué consiste cada una de estas metodologías?
PMBOK
Es una guía desarrollado por el Project Management Institute (PMI), explica el criterio que
debe tener un gestor y las buenas prácticas relacionadas a la gestión, la administración y
la dirección de proyectos mediante técnicas y herramientas que permiten identificar más
de 47 procesos distintos.
El pmbok es tomado comúnmente como una guía de buenas prácticas, el documento fue
desarrollado para ser lo más universal posible para guiar adecuadamente la gestión y
dirección de procesos.
Adicionalmente pmbok presenta dos elementos diferentes a otros manuales de
organización como son los macroprocesos. Este concepto puede ser un poco complicado
de explicar, así que mencionaremos los elementos que lo conforman.
PRINCE 2
PRINCE2® (PRojects IN Controlled Environment) es un método estructurado de gestión de
proyectos. Es una aproximación a las “buenas prácticas” para la gestión de todo tipo de
proyectos que se ha convertido en el estándar de facto para la organización, gestión y
control de proyectos.
El método divide los proyectos en fases manejables permitiendo el control eficiente de los
recursos y el control periódico de su evolución. PRINCE2 está “basado en los productos”,
es decir, los planes del proyecto se centran en obtener resultados concretos y no sólo en
la planificación de las actividades que se llevan a cabo. PRINCE2 proporciona un lenguaje
común en los proyectos.
SCRUM MANAGER
Scrum es un proceso en el que se aplican de manera regular un conjunto de buenas
prácticas para trabajar colaborativamente, en equipo, y obtener el mejor resultado
posible de un proyecto. Estas prácticas se apoyan unas a otras y su selección tiene origen
en un estudio de la manera de trabajar de equipos altamente productivos.
En Scrum se realizan entregas parciales y regulares del producto final, priorizadas por el
beneficio que aportan al receptor del proyecto. Por ello, Scrum está especialmente
indicado para proyectos en entornos complejos, donde se necesita obtener resultados
pronto, donde los requisitos son cambiantes o poco definidos, donde la innovación, la
competitividad, la flexibilidad y la productividad son fundamentales
¿Cuál metodología le llamó más la atención y por qué?
La metodología que mas me gusto fue la scrum por que consiste en el trabajo grupal
asignando labores complejas a los grupos de trabajo que estén mas calificados para cada
labor esto hace que el trabajo sea mas eficiente y rápido dedicando a cada persona en un
área que conoce evitando que se limite o se detenga por no entender lo que esta
haciendo, es una metodología centrada en el trabajo en equipo en áreas especializadas
 Identifique cinco (5) similitudes de las tres (3) metodologías.
1) Las 3 metodologías consisten en desglosar el proyecto en fragmentos para
realizarlo mas fácilmente
2) Las 3 metodologías se basan en buenas practicas que permitan identificar etapas
cruciales del proyecto
3) La división de actividades para los miembros del proyecto es una cualidad de las 3
metodologías
4) Se necesita de asignación de roles para cualquiera de las 3 metodologías
5) Todas las metodologías se basan en reunir todos los trabajos realizados al final
Identifique cinco (5) diferencias de las tres (3) metodologías.
1) Las 3 metodologías tienen diferentes sistemas de asignación de roles de trabajo
2) Todas tienen diferentes practicas de trabajo para identificar las etapas del
proyecto
3) Las 3 tienen diferentes tipos de liderazgo a la hora de ejecutar las labores del
proyecto
4) No todas se caracterizan por asignar a las personas dependiendo de su mejor área
de desempeño
5) A la hora de finalizar el proyecto cada una lleva a una conclusión diferente y no
todas son efectivas en los mismos tipos de proyecto
 CONCLUSIONES
En el presente ensayo logramos conocer las diferentes metodologías de la gestión de
proyecto y como se emplean estas técnicas para desarrollas actividades de manera mas
eficiente dependiendo de cada área de labor, también profundizamos en sus similitudes y
diferencias como estas caracterizan y hacen únicas a cada una de ellas para así decidir cual
es la mas conveniente a la hora de ejecutar un proyecto
 BIBLIOGRAFIA
https://proyectosagiles.org/que-es-scrum/
https://www.qrpinternational.es/cursos/certificacion-prince2/
https://ingenio.edu.pe/que-es-pmbok-como-puede-ayudar-a-tu-formacion/