Directiva General del Sistema Nacional de Inversión PúblicaResolución Directoral N° 009-2007-EF/68.

01Formato SNIP 03 A

FORMATO N° 01:
REGISTRO DE
PROYECTO DE INVERSIÓN
(La información registrada en esta ficha tiene carácter de Declaración Jurada - D.S. N° 027-2017-EF)

RESPONSABILIDAD FUNCIONAL DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

FUNCIÓN 05: ORDEN PUBLICO Y SEGURIDAD

DIVISION FUNCIONAL 016: Gestión de Riesgos y Emergencias
GRUPO FUNCIONAL 0035: Prevención de desastres
SECTOR RESPONSABLE Presidencia del Concejo de Ministros
TIPOLOGÍA DEL PROYECTO Creación

A. Articulación con el Programa Multianual de Inversiones (PMI)

1 SERVICIOS PÚBLICOS CON BRECHA IDENTIFICADA Y PRIORIZADA:

Servicio de protección ante peligros

2 INDICADOR DE PRODUCTO ASOCIADO A LA BRECHA DE SERVICIOS:

porcentaje de unidades productoras expuestas frente a peligros identificados que no cuenta con una infraestructura de proteccion

B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACION MULTIANUAL DE INVERSIONES

SECTOR: GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE DANIEL ALOMIA ROBLES
Nombre de la OPMI: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la OPMI) Oficina de Programacion Multianual de Inversiones
Responsable de la OPMI:

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

SECTOR: GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE DANIEL ALOMIA ROBLES
Nombre del UF: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UF) UNIDAD DE DESARROLLO URBANO Y RURAL-OBRAS
Responsable de la Unidad Formuladora:

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES

SECTOR: GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE DANIEL ALOMIA ROBLES
Nombre de la UEI: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UEI) GERENCIA DE DESARROLLO URBANO E INFRAESTRUCTURA
Responsable de la UEI:

C. Formulación y Evaluación

1. IDENTIFICACIÓN

1.1. CÓDIGO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (Asignado por el Aplicativo Informático).

1.2. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

Naturaleza de intervención: CREACION

Objeto de la intervención: PROTECCIÓN Y CONTROL DE INUNDACIONES
Localización:
Departamento HUANUCO
Provincia LEONCIO PRADO
Distrito DANIEL ALOMIA ROBLES
Localidad HUAMANCCOTO-PUMAHUASI

Nombre del proyecto (en función a los datos registrados en la tabla anterior)
CREACION DEL SERVICIO DE PROTECCIÓN Y CONTROL DE INUNDACIONES Y EROSIONES EN MARGEN IZQUIERDA DEL RIO PENDENCIA EN EL CENTRO POBLADO DE PENDENCIA-PUMAHUASI
EN EL DISTRITO DE DANIEL ALOMIA ROBLES, PROVINCIA DE LEONCIO PRADO, DEPARTAMENTO DE HUÁNUCO”

CODIGO DE IDENTIFICACION DE LA UNIDAD PRODUCTORA (EN CASO EL SECTOR LO HAYA DEFINIDO)*

*Por ejemplo: colegios (código modular), instituciones prestadores de servicios de salud (código de establecimiento)

1.3. DOCUMENTO TÉCNICO

TIPO DE DOCUMENTO TÉCNICO Marcar FECHA AUTOR* COSTO DE ELABORACIÓN

(Soles)
Ficha Técnica Simplificada X 11/1/2018 Econ. NNNNNNNN con Ing. MMMMMMM 0.00
Ficha Técnica Estándar
Perfil UJRA Consultoria e Inversiones SAC 25,000.00
Perfil Reforzado
* Solo para casos de administración indirecta (persona natural o jurídica).

1.4. INDIQUE SI EL PROYECTO DE INVERSIÓN PERTENECE A UN PROGRAMA DE INVERSIÓN

No X

Sí

Indique el código del Programa de Inversión

1.5. INDIQUE SI EL PROYECTO DE INVERSIÓN PERTENECE A UN CONGLOMERADO AUTORIZADO

No X

Sí

Indique el nombre del Conglomerado

Código del Conglomerado

1.6. LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

UBIGEO DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITO LOCALIDAD

100602002 HUANUCO LEONCIO PRADO DANIEL ALOMIA ROBLES HUAMANCOTO-PUMAHUASI

COORDENADA GEOGRAFICA 396010 N 8982590 E

2. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN:

2.1. OBJETIVO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

Descripción del objetivo central del proyecto

Mitigación del riesgo de Unidades Productoras de bienes y servicios publicos frente a inundaciones y Erosión en la margen izquierda del rio pendencia, en el sector pendencia-Pumahuasi

% de unidades productoras de bienes y servicios publicos protegidos de

Nombre del Indicador para medición del objetivo central:
inundaciones y Erosión

Unidad de medida del indicador: Porcentaje de unidades productoras, Poblacion y terrenos agricolas expuestas
frente a peligros identificados que no cuentan con una infraestructura de protección
Línea de base (valor del año base) : 0
Meta: 100
Señalar el número de año de cumplimiento de la meta, luego del inicio de funcionamiento del proyecto: 10
Evaluacion geodinamica por peligro , Evaluación de Riesgos de inundacion y Perfil
Fuente de información:
Simplificado del Sector pendencia-Pumahuasi

2.2. BENEFICIARIOS DIRECTOS

a. Denominación de los beneficiarios directos: poblacion demandante efectiva

b. Unidad de medidad de los beneficiarios directos: habitantes

c. En el último año del horizonte de evaluación: Valor 451

d. Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación: Valor 7,775

Página 1 de 3
 Directiva General del Sistema Nacional de Inversión PúblicaResolución Directoral N° 009-2007-EF/68.01Formato SNIP 03 A

3. ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN:

(LAS 3 MEJORES ALTERNATIVAS, LA PRIMERA ES LA RECOMENDADA)

DESCRIPCIÓN DE ALTERNATIVAS

CREACIÓN DE ESTRUCTURA DEFENSA RIBEREÑA, Obras Preliminares, Obras Provisionales, Movimiento de Tierras, descolmatacion y
limpieza de cauce en 3863 mts, Excavación para emplazamiento de uñas en pie de Dique en 5544 mts, Extracción, Selección y Acopio de Rocas
de Ø 1.0 y 1.5 m (10548 m3), Carguío y Transporte de rocas desde cantera hasta obra, seleccion y acopio de piedas medianas (PM de rio) para
ALTERNATIVA 1 (Recomendada) enrrocado (10548 m3)
Construcción de Terraplen/Dique 1800 ml.
Acomodo de rocas en uña en pie de Dique en 1800 mts.
Encimado de rocas en talud de Dique en 1800 mts; CAPACITACIÓN Y CONCIENTIZACIÓN A LA POBLACIÓN.

NO SE CONSIDERA ALTERNATIVA 2, DEBIDO A QUE CON LA INTERVENCION DE LA ALTERNATIVA 01 SE SATISAFACE O SE

RESUELVE EL PROBLEMA PLANTEADO; NO SIENDO NECESARIO POR TANTO PLANTEAR UNA ALTERNATIVA ADICIONAL.
ALTERNATIVA 2
DEBIDO A QUE LOS COMPONENTES Y METAS CONSTRUCTIVAS DE CUALQUIER OTRA ALTERNATIVA SE ASEMEJAN AL
PLANTEAMIENTO SELECCIONADO.

ALTERNATIVA 3

4. CONTRIBUCION DEL PROYECTO DE INVERSION AL CIERRE DE BRECHAS O DEFICIT DE LA OFERTA DE SERVICIOS PUBLICOS:

UNIDAD DE
SERVICIOS CON BRECHA AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
MEDIDA
servicio de proteccion frente a
habitantes 451 466 480 494 509 524 539 553 568 583
inundaciones y Erosion

5. COMPONENTES* (PRODUCTOS), ACCIONES, COSTOS DE INVERSIÓN y CRONOGRAMA DE INVERSIÓN:

(En la alternativa recomendada)

5.1 METAS FÍSICAS, COSTOS Y PLAZOS

EXPEDIENTE TECNICO O
Unidad de Producción Capacidad de Producción DOCUMENTO EJECUCION FISICA
COSTO A PRECIOS DE EQUIVALENTE
MERCADO
DESCRIPCIÓN DE LAS
DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO TIPO DE ITEM Unidad de medida META Unidad de medida META Fecha inicio Fecha término Fecha inicio Fecha término
ACCIONES
- OBRAS PROVISIONALES

-TRABAJOS
PRELIMINARES -MOVIMIENTO
construccion de defensa DE TIERRAS
-PREPARACION PARA infraestructura ml 1800 ml 1800 2,997,809.77 5/6/2019 6/5/2019 4/1/2019 7/30/2019
ribereña ENROCADO DE DIQUE
-CONSTRUCCION DE
TERRAPLEN O DIQUE
- INSTALACION DE GAVIONES
- INSTALACION ENROCADO
SUBTOTAL 2,997,809.77

5.2 CRONOGRAMA DE INVERSIÓN SEGÚN COMPONENTES

Fecha prevista de inicio de ejecución: (mes y año) May-19

Periodo meses
Número de periodos 4

ITEM PERIODO Costo estimado de inversión

a precios de mercado
1 2 3 4 5 (Soles)
INFRAESTRUCTURA* 344,160.48 642,523.03 918,334.99 276,350.20 2,181,368.70
EQUIPAMIENTO*
MOBILIARIO*
VEHICULOS*
TERRENOS
TERRENOS (EXPROPIACION)
INTANGIBLES** (EXPEDIENTE TECNICO+SUPERVISION +
20,000.00 20,000.00
LIQUIDACION+UTILIDAD+IGV)
INFRAESTRUCTURA NATURAL
SUBTOTAL POR PERIODO 364,160.48 642,523.03 918,334.99 276,350.20
GESTION DEL PROYECTO*** 0.00
COSTO DE INVERSION TOTAL 364,160.48 642,523.03 918,334.99 276,350.20 2,201,368.70
* El expediente técnico o documento equivalente, los gastos generales, supervisión, utilidad e IGV, no son items y deberían formar parte de éstos cuando correspondan.
** Incluye IGV.
*** Dependiendo de la complejidad del proyecto

5.3 COSTOS DE INVERSIÓN FINANCIADOS CON RECURSOS PÚBLICOS 2,201,368.70

¿El proyecto tiene aporte de los beneficiarios?
%
SI Aporte de los beneficiarios (S/.): 0
m
NO X

5.4 CRONOGRAMA DE METAS FÍSICAS

PERIODO

UNIDAD DE MEDIDA PERIODO 1 PERIODO 2 PERIODO 3 PERIODO 4 PERIODO 5 TOTAL META

ITEM REPRESENTATIVA Meta Meta Meta Meta Meta
INFRAESTRUCTURA m 166.56 595.2 198.24 960
EQUIPAMIENTO
MOBILIARIO
VEHICULOS
TERRENOS
TERRENOS (EXPROPIACION)
INTANGIBLES documento 1 1 1 1 1 5
INFRAESTRUCTURA NATURAL
GESTION DEL PROYECTO documento

6.OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO:

Fecha prevista de inicio de operaciones: (mes / año): 7/1/2019

Horizonte de funcionamiento (años) 10

PERIODO
COSTOS (Soles)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Operación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Sin Proyecto
Mantenimiento 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Operación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Con Proyecto
Mantenimiento 24086.16 24086.16 24086.16 24086.16 24086.16 24086.16 24086.16 24086.16 24086.16 24086.16

7. COSTO DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES:

Alternativa 1 (Recomendada) Alternativa 2 Alternativa 3

Costo de inversión a precios sociales 2,201,368.70

8. CRITERIOS DE DECISIÓN DE INVERSIÓN:

Tipo Criterio de elección** Alternativa 1 (Recomendada) Alternativa 2 Alternativa 3

Valor Actual Neto (VAN) 1532

Costo / Beneficio* Tasa Interna de Retorno (TIR) 28.9

Valor Anual Equivalente (VAE) -121,394.24

Valor Actual de los Costos (VAC) 3,261,269.24

Costo Anual Equivalente (CAE) 486,025.29

Costo / Eficiencia*

Costo por capacidad de producción 3,397.16

Costo por beneficiario directo 10,762.67

Página 2 de 3
 Directiva General del Sistema Nacional de Inversión PúblicaResolución Directoral N° 009-2007-EF/68.01Formato SNIP 03 A

* A precios sociales
** En función a la tipología del proyecto se definirá cual es el criterio de elección más conveniente

8. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD DE LA ALTERNATIVA RECOMENDADA

8.1 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD

La ejecución del proyecto tendrá una duración de 5 meses contando con la elaboración del expediente técnico y estará a cargo del consultor (p/Natural o Juridica) que la Municipalidad Distrital de Daniel Alomía
Robles, debe llevar a cabo los procesos de selección y adjudicación al postor, posteriormente se iniciara el proceso de convocatoria para la ejecucion fisica (construccion) con la utilización de este periodo se
asegurará la sostenibilidad del proyecto mediante el compromiso de los beneficiarios en lo referente al mantenimiento de la defensa ribereña. El proyecto se enmarca en las líneas estratégicas y/o objetivos de
desarrollo de la municipalidad, que está plasmado en el Plan de Desarrollo Concertado Participativo – PDC-2011 al 2021, lo cual es de prioridad y garantiza la sostenibilidad del proyecto. A partir del año 01, la
población beneficiaria; serán quienes asumirán la parte técnica para fortalecer la sostenibilidad del proyecto y el asesoramiento de las faenas comunales. También serán quienes velarán ante los problemas
naturales. Los costos de operación, lo harán mediante la realización de faenas comunales y aportes en bienes, dicho monto total asciende a S/. 24,086 por año. Siendo un monto factible para los pobladores
generar dicho gasto.

8.2. ¿QUÉ MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE RIESGOS SE ESTÁN INCLUYENDO EN EL PROYECTO DE INVERSIÓN?

NIVEL (BAJO,
PELIGROS MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE RIESGO EN CONTEXTO DE CAMBIO CLIMÁTICO
MEDIO, ALTO)
Sismos
Tsunamis
Heladas
Friajes
Erupciones volcánicas
Sequías
Granizadas
Lluvias intensas x NINGUNO
Avalanchas
Flujos de lodo (huaycos)
Deslizamientos x NINGUNO
Inundaciones ALTO MITIGACION DEL RIESGO MEDIANTE CONSTRCCION DE SISTEMA DE PROTECCION CON DEFENSA RIBEREÑA
Vientos fuertes x NINGUNO
Otros peligros
Otros riesgos relacionados a los efectos del cambio climático
(especificar)

8.3. Costos de inversión asociados a las medidas de reducción de riesgos en contexto de cambio climático 0

8.4. Entidad que asumirá el financiamiento de la operación y mantenimiento: POBLACION BENEFICIARIA

9. MODALIDAD DE EJECUCIÓN PREVISTA:

TIPO DE EJECUCIÓN Marcar con "X"

1. Administración Directa
2. Administración Indirecta - Por contrata X
3. Administración Indirecta - Asociación Pública Privada (APP)
4. Administración Indirecta - Obras por Impuesto
5. Administración Indirecta - Núcleo Ejecutor

10. FUENTE DE FINANCIAMIENTO (Dato referencial): DONACIONES Y TRANSFERENCIAS

11. CONCLUSIONES:

11.1. RESULTADO DE LA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

VIABLE : X

NO VIABLE :

11.2. PRINCIPALES ARGUMENTOS QUE SUSTENTAN EL RESULTADO DE LA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

SE GENERA LA FORMULACION A RAZON DE EXISTIR ALTA PROBABILIDAD DE FINANCIAMIENTO EXTERNO PARA ESTE TIPO DE PROYECTO DE INVERSION. EL RIESGO DE PELIGRO DE
INUNDACION Y EROSION ES MUY ALTO, COMO SE DETALLA EN EL INFORME DE EVALUACION GEODINAMICA POR PELIGRO DE INUNDACION Y EL INFORME DE EVALUACION DE RIESGOS-EVAR
DEL SECTOR HUAMANCCOTO-PUMAHUASI EN EL MARGEN DERECHO DEL RIO TULUMAYO.

Página 3 de 3