BioPaper Final

2019
Integrantes:
- Carrizo Marcos
- Lizondo Nahuel
- Juárez Pablo
- Piñeiro Ramiro
- Rochia Pablo
- Silva Aaron
- Zarate Leandro
BioPaper S.R.L.
1
Índice
Papel............................................................................................................................................9
Propiedades físicas del papel.................................................................................................11
Reciclado................................................................................................................................15
Categorías de papel reciclado................................................................................................16
Beneficios ambientales..........................................................................................................18
Uso de energía.......................................................................................................................19
Contaminación de agua y aire................................................................................................20
Estudio de Mercado...................................................................................................................22
Centros de producción existentes..............................................................................................23
Encuesta BioPaper......................................................................................................................26
Pregunta 1:.............................................................................................................................26
Pregunta 2:.....................................................................................................................27
Pregunta 3:.............................................................................................................................28
Pregunta 4:.............................................................................................................................29
Pregunta 5:.............................................................................................................................30
Pregunta 6:.............................................................................................................................31
Pregunta 7:.....................................................................................................................32
Pregunta 8:.............................................................................................................................33
Pregunta 9:.............................................................................................................................34
Pregunta 10:...........................................................................................................................35
Pregunta 11:...................................................................................................................36
Pregunta 12:...................................................................................................................37
Análisis FODA.............................................................................................................................38
PRODUCTO.............................................................................................................................38
FORTALEZAS:..........................................................................................................................38
OPORTUNIDADES:..................................................................................................................38
DEBILIDADES:.........................................................................................................................38
AMENAZAS:............................................................................................................................39
EMPRESA................................................................................................................................39
FORTALEZAS:..........................................................................................................................39
OPORTUNIDADES:..................................................................................................................39
DEBILIDADES:.........................................................................................................................40
AMENAZAS:............................................................................................................................40
Ubicación de la empresa............................................................................................................42
2
Aspectos de la nave industrial................................................................................................42
Parque industrial cuenta con..................................................................................................42
Beneficios del Parque Industrial.............................................................................................43
Beneficios impositivos............................................................................................................43
Tabla de precio del alquiler....................................................................................................44
Misión........................................................................................................................................44
Visión.........................................................................................................................................44
Aspectos legales.........................................................................................................................45
Como nos constituiremos como S.R.L....................................................................................46
Documentación Requerida para Habilitación Municipal:.......................................................49
Registrar la marca..................................................................................................................50
Funcionamiento de la empresa..................................................................................................62
Descripción de puestos de trabajo.............................................................................................63
Derechos y Obligaciones............................................................................................................71
Recibo de sueldo....................................................................................................................71
Jornada de Trabajo y Licencias...............................................................................................74
Pago de nominas........................................................................................................................85
Pago de contribuciones..............................................................................................................86
Nuestro producto.......................................................................................................................88
¿Qué es el papel alcalino?..........................................................................................................89
Composición del papel...........................................................................................................90
Datos técnicos........................................................................................................................91
Maquinaria y equipos.................................................................................................................94
Producción de pulpa...............................................................................................................94
Producción de papel.................................................................................................................111
Proceso de fabricación de papel reciclado...............................................................................115
Retiro de depósito de materia prima...................................................................................116
Pulpeado..............................................................................................................................116
Curado..................................................................................................................................117
Tamizado y limpieza centrífuga............................................................................................117
Limpiador de basura.............................................................................................................118
Separador.............................................................................................................................118
Limpiadores de alta densidad...............................................................................................119
Destintado por flotación......................................................................................................119
Aguitadores..........................................................................................................................121
Diagnóstico interfacial del proceso de destintado...............................................................121
3
Refino...................................................................................................................................122
Blanqueo de pulpas destintadas..........................................................................................123
Blanqueo con cloro y blanqueo libre de cloro elemental (ECF)............................................124
Blanqueo totalmente libre de cloro (TCF)............................................................................125
Blanqueo..............................................................................................................................126
Maquina de papel................................................................................................................128
Cabeza de máquina..............................................................................................................129
Mesa de fabricación.............................................................................................................130
Mesa de fabricación.............................................................................................................131
Clasificación de las mesas de fabricación.............................................................................132
Tela.......................................................................................................................................132
Foils......................................................................................................................................132
Vacuum foils.........................................................................................................................133
Dandy...................................................................................................................................133
Prensado..............................................................................................................................133
Fases del prensado...............................................................................................................134
Tipos de prensas...................................................................................................................135
Secado..................................................................................................................................137
Mecanismos de secado........................................................................................................139
Condensados........................................................................................................................140
Estucado del papel...............................................................................................................141
Elementos que intervienen en el estucado..........................................................................143
Salsa de estucado.................................................................................................................144
Estucadora............................................................................................................................144
Calandrado...........................................................................................................................145
Presión de calandrado..........................................................................................................146
Características del papel calandrado....................................................................................146
Bobinado..............................................................................................................................147
La bobinadora......................................................................................................................148
Cortado................................................................................................................................148
Cortadora.............................................................................................................................150
Corte....................................................................................................................................151
Corte longitudinal.................................................................................................................151
Corte transversal..................................................................................................................152
Operaciones finales..............................................................................................................152
Detección de defectos..........................................................................................................152
4
Transporte............................................................................................................................153
Apilado.................................................................................................................................153
Conteo..................................................................................................................................153
Preparación de pasta o pulpa:..............................................................................................154
Formación de papel y secadores..........................................................................................155
Aditivos y químicos...................................................................................................................157
Control de calidad....................................................................................................................162
Ensayo de tracción horizontal de papel................................................................................162
Interfaz de uso:....................................................................................................................164
Ensayo de lisura y porosidad................................................................................................165
Ensayo de espectrofotometría.............................................................................................167
Ensayo de medición ultrasónica de orientación de fibras....................................................169
Características:.....................................................................................................................169
Ensayo de permeabilidad del papel......................................................................................170
Mantenimiento........................................................................................................................173
Tipos de mantenimiento......................................................................................................173
Mantenimiento a utilizar:.....................................................................................................174
ANÁLISIS DE LAS FALLAS.......................................................................................................175
Desalineación.......................................................................................................................176
Engranajes............................................................................................................................178
Rodamientos........................................................................................................................178
Motores................................................................................................................................179
PLAN DE MANTENIMIENTO..................................................................................................181
CODIFICACION DE LOS EQUIPOS..........................................................................................183
FICHAS TECNICAS.................................................................................................................184
HOJAS DE REGISTRO DE MANTENIMIENTO..........................................................................184
HOJAS CHECK LIST................................................................................................................185
GESTION DE LOS REPUESTOS...............................................................................................189
SELECCIÓN DE LOS REPUESTOS............................................................................................189
PARÁMETROS DEL MANTENIMIENTO POR MÁQUINA.........................................................190
Separador.............................................................................................................................193
Agitador................................................................................................................................199
DESPASTILLADO....................................................................................................................202
Screen..................................................................................................................................204
Máquina de papel................................................................................................................206
Refinador..............................................................................................................................207
5
Rodillo de presión................................................................................................................209
RODILLO DE SUCCIÓN..........................................................................................................211
Bomba de vacío....................................................................................................................212
Cálculos eléctricos....................................................................................................................215
Cálculos de iluminación (lúmenes).......................................................................................215
Cables de la iluminación.......................................................................................................224
Cantidad de luces por termomagnéticas..............................................................................225
Potencia de tomas de uso general...........................................................................................229
Planta Baja...............................................................................................................................229
Potencia de tomas de uso general...........................................................................................234
Instalación eléctrica de maquinarias........................................................................................238
Sección de los troncales...........................................................................................................242
Bandejas portacables tipo canastillo........................................................................................244
PUESTA A TIERRA.................................................................................................................249
Celda de media tensión........................................................................................................250
Tarifa eléctrica mensual...........................................................................................................255
Costo general de instalación....................................................................................................256
Cálculo de gas...........................................................................................................................258
Cálculo de tarifa.......................................................................................................................260
Cálculo del costo de la instalación............................................................................................261
Seguridad e Higiene.................................................................................................................264
Desagües..............................................................................................................................264
Elementos de protección personal (EPP)..............................................................................265
Capacitaciones.....................................................................................................................266
Residuos especiales..............................................................................................................266
Bodega de almacenamiento de componentes explosivos....................................................270
Marco legal referencial........................................................................................................270
Gabinete contra incendios...................................................................................................272
Planta de tratamiento de efluentes líquidos............................................................................274
Explicación............................................................................................................................275
Sedimentador.......................................................................................................................276
Laberinto..............................................................................................................................277
Digestor................................................................................................................................278
Desecación de barro.............................................................................................................279
Carga de Fuego.........................................................................................................................281
Calculo de carga de fuego....................................................................................................282
6
Extintores.............................................................................................................................284
Extintores manuales a base de polvo químico seco ABC bajo presión.....................................285
Agente extintor:...................................................................................................................286
Especificaciones técnicas:.....................................................................................................287
Sistema de Gestión (TANGO)....................................................................................................289
Ventas y cuentas corrientes:................................................................................................289
Compras y proveedores:......................................................................................................290
Gestión y control de stock:...................................................................................................290
Administración de tesorería:................................................................................................291
Liquidación de sueldos y control del personal:.....................................................................292
Aplicaciones Nexo................................................................................................................293
Análisis de costos.....................................................................................................................296
Punto de equilibrio...................................................................................................................299
La empresa...............................................................................................................................302
Mercado...................................................................................................................................302
Plan de marketing estratégico..................................................................................................310
Estrategias de nuestro plan de marketing............................................................................314
Estrategia de posicionamiento.............................................................................................315
Segmentación de mercado...................................................................................................316
Estrategia de las 4’P del marketing......................................................................................316
Packaging.............................................................................................................................317
Plaza:....................................................................................................................................319
Distribuidores:......................................................................................................................321
Promoción:...........................................................................................................................321
Publicidad en sitios webs.....................................................................................................322
Facebook..............................................................................................................................322
Instagram.............................................................................................................................325
Objetivos de la Publicidad de Instagram..............................................................................326
Opciones de Segmentación..................................................................................................327
LinkedIn................................................................................................................................328
Inversiones...............................................................................................................................333
Plazo Fijo..............................................................................................................................333
Acciones...............................................................................................................................334
Estado de situación patrimonial...............................................................................................338
Financiamiento.........................................................................................................................341
7
Fundamentación
Sección A
8
Papel
El papel es en rasgos generales una hoja delgada que se hace con
pasta de fibras vegetales. Es un material de estructura porosa, que está
constituido por fibras que están entrelazadas entre sí. Es fabricado a partir de
materias fibrosas, cuya naturaleza determina las características fundamentales
de las fibras.
Estas fibras, pueden proceder de la madera, paja u otras fuentes.

Pueden ser, por lo general, de naturaleza vegetal, de origen mineral, animal o
sintético, también de una mezcla de estas.
Los papeles no son iguales, por lo tanto, podemos distinguirlos entre sí

por:
 Materias primas empleadas.

 Estructura de la superficie.
 Naturaleza de la superficie.
 Acabado.
 Gramaje.
 Uso o aplicación.
Obtención del papel
El papel se produce a partir de la celulosa que proviene de la industria

forestal, como la de caña de azúcar.
La principal materia prima para fabricar pulpa celulósica a partir de la

cual se hace el papel, es la madera. A partir de allí, por medio de varios
procesos de obtención de pulpas celulósicas, la materia prima se convierte en
fibras aptas para la fabricación de papel.
Para separar las fibras hay dos formas de separar las fibras de la
madera: químicamente y mecánicamente.
Luego de obtener las fibras, se procede con la intervención de

maquinarias, para tener como resultado el papel. El resultado del papel
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9
siempre va a variar dependiendo de las acciones y la maquinaria que provee la
industria o empresa.
Para obtener la pulpa celulósica, se realizan procedimientos, como

moler, desfibrar, digerir, deslignificar, y se lo denomina pulpeado y el propósito
es la liberación de las fibras.
A continuación, se le aplican tratamientos posteriores para dar a las

fibras mejores propiedades para su uso final y obtener el tipo de papel
requerido.
Fábricas de celulosa en Argentina
Empresa Provincia Materia Prima Proceso Blanqueo Observaciones

Pulpa kraft
Alto Paraná
Misiones Pino Kraft Si blanqueada de
S.A.
mercado
Pulpa al sulfito
Bisulfito de
Benafide S.A. Misiones Eucalyptus Si blanqueada de
Calcio
mercado
Celulosa Papeles de
Santa Fe Eucalyptus Kraft Si
Argentina S.A. impresión/escritura
Bagazo caña Papeles de
Ledesma S.A. Jujuy Soda Si
de azúcar impresión/escritura
Papeles de
Massuh Bs. As. Eucalyptus Sulfito neutro Si
impresión/escritura
Papel Papeles de
Misionero Misiones Pino Kraft No Embalaje, Papeles
SAICYF kraft y liner
Papeles de
Papelera del Pino y mezcla
Jujuy Kraft No Embalaje, Papel
NOA de fibra corta
Onda
Papel del Bagazo caña Soda- Papeles de
Tucumán Si
Tucumán S.A. de azúcar Antraquinona impresión/escritura
Papel Prensa Quimimecánico
Bs. As. Sauce - Álamo Si Papel periódico
S.A. o soda-sulfito
Productos
Río
Pulpa Álamo Sulfito neutro Si Pulpa de mercado
Negro
Moldeada
10
Propiedades físicas del papel
El gramaje de papel
El gramaje es la masa por unidad de superficie del papel expresada en

gramos por metro cuadrado. El peso o gramaje del papel puede aumentar
agregando mayor cantidad de fibras en la pasta, es decir incrementado la
densidad de ésta. Esta medida es importante ya que de la misma depende la
regulación de la pasta de papel en la máquina, además, porque influye en el
precio, debido a que el papel se puede vender por kilos o por número de hojas,
por lo que la variación en su peso base, influye en el número de hojas que se
pueden obtener de un kilogramo de papel.
Calibre del papel
El espesor del papel es el calibre, expresado en milésimas de pulgada,

de una sola hoja de papel bajo una presión de 7 a 9 psi, colocada entre dos
superficies circulares y paralelas. En el sistema métrico el espesor es
expresado en milímetros (mm), y la presión se encuentra entre los límites de 48
a 62 kPa.
Porosidad
El papel es muy poroso como lo indica su bajo peso específico (0.5 a 0.8)
comparado con el de la celulosa (1.5). Los papeles comerciales contienen 70
por ciento de aire debido a:
 Poros reales, cuyas aberturas no se extienden por entero a través de la

hoja.
 Recesos, aberturas conectadas a una sola superficie.
 Huecos, espacios de aire que no están conectados con ninguna de las
dos superficies.
Lisura
Se refiere al contorno superficial del papel, está relacionada con el brillo,
ya que tanto éste como la lisura resultan afectados por el calandrado. Es una
propiedad importante en papeles para impresión.
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11
Esta prueba se realiza en el equipo Gurley y se mide en segundos. Un
papel con buena lisura es un papel que da un resultado aproximado de 1000
segundos en el equipo Gurley.
Absorción por m²
La prueba de absorción por m2 se realiza en el equipo Cobb Size. Se
corta un cuadro de papel de 13 x 13 cm, se pesa y se ubica en el equipo Cobb
Size, luego se agregan 100 ml de agua y se deja por 2 minutos. A continuación,
se vacía el agua y se quita el exceso de ésta que haya quedado en el papel,
luego se pesa una vez más el papel y se expresa el resultado en gramos de
agua absorbidos por m2 de papel
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12
Resistencia a la tensión
Es un componente de las resistencias más complejas de explosión,

doblez y rasgado. No es una resistencia a la tensión verdadera ya que mide la
carga de ruptura por unidad de ancho, en lugar de hacerlo por unidad de área.
Su medida se puede realizar con una gran variedad de instrumentos. La
resistencia a la tensión es proporcional al gramaje del papel. Es importante en
los periódicos y en otros papeles impresos en imprentas continuas ya que
ayuda a evitar la rotura.
Humedad absoluta
Es la cantidad de vapor de agua presente en el aire, se expresa en

gramos de agua por kilómetros de aire seco (g/kg), gramos de agua por unidad
de volumen (g/m3) o corno presión de vapor (pa o kpa o mmhg). A mayor
temperatura, mayor cantidad de vapor de agua permite acumular el aire.
Humedad relativa
Es la humedad que contiene una masa de aire, en relación con la

máxima humedad que podría admitir sin producir condensación, conservando
las mismas condiciones de temperatura y presión atmosférica.
13
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El pH del papel
Define el grado de acidez, alcalinidad o neutralidad química de un

material, los papeles de pH bajo son ácidos y se autodestruyen, los papeles de
pH 7 o neutro tienen mejor oportunidad de vida, los papeles alcalinos de pH 7 a
8 tienen mayor potencial de larga vida.
Blancura
La blancura del papel, que en inglés se denomina brightness, se mide en

%, existe otra forma de medirla llamada “whiteness”, cuyos resultados se
reportan como CIE whiteness. Es complicado definir un papel blanco, ya que se
ha dicho que un objeto que refleja toda la luz que incide en él, se ve blanco. Sin
embargo, el papel blanco, está matizado de manera que se tiene un blanco
azulado, o bien, rosado.
Cuando se trata de medir la blancura de un papel, se mide la reflectancia

a una longitud de onda de 475 nm, que corresponde al color azul en el
espectro, y el valor que se obtiene es brightness, conocido como blancura.
En cambio, en el caso de determinar whiteness en el papel, se mide una

combinación de la reflectancia total de la luz blanca y su uniformidad en la
reflectancia a todas las longitudes de onda del espectro visible.
Resistencia a la explosión
La resistencia a la explosión se refiere a la cantidad de presión uniforme
requerida para romper una hoja de papel. El ensayo consiste en aplicar una
presión en kPa uniforme repartida sobre un área circular del papel.
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Resistencia al rasgado
La resistencia al rasgado se refiere a la energía necesaria para provocar
un rasgado en el papel en una longitud determinada. El método consiste en la
aplicación de una carga perpendicular a las caras del papel a través de una
distancia específica hasta su completa ruptura, es decir, es la energía
necesaria en Newton o gramos fuerza para rasgar el papel en el ensayo.
Reciclado
El papel es reciclable y biodegradable. Gracias al reciclaje de papel, se

optimiza el aprovechamiento de la madera, porque con la recuperación del
mismo, se prolonga la vida útil de las fibras de celulosa. El papel parte de una
fuente renovable y natural de materia prima, lo que hace que sea un ciclo
sostenible. Para que el reciclado sea efectivo, deben considerarse también los
beneficios económicos y los costos que producen esta actividad. Haciendo un
balance se destacan los costos de:
 Recolección y transporte de los papeles de desperdicio hasta las

fábricas.
 Costo de separación de los contaminantes.
 Costo de papel de desperdicio.
 Costo de proceso de reciclado.
Hay que tener en cuenta dos aspectos, el primero que todos los tipos de
papel no pueden fabricarse a partir de papel reciclado, y el otro que no puede
reciclarse eternamente.
La forma de reciclar el papel es volviendo a formar la pasta de papel y

combinarlo con pasta de fibra virgen. Esto se debe a que el proceso de
reciclaje provoca la ruptura de las fibras y en cada proceso de reciclaje
disminuye la calidad de las fibras. Se calcula que la fibra soporta hasta siete
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15
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procesos de reciclado, por lo cual siempre será necesario incorporar algo de
fibra virgen en cada ciclo para obtener productos aptos para su uso como
sustituto de papeles de fibra virgen.
El papel recuperado puede ser post-uso o de pre-uso, en el primer caso

se encuentran todos los restos propios de la transformación y de las imprentas.
En el segundo abarca todos los productos papeleros ya elaborados y que son
desechos como, diarios, revistas, embalajes, etc.
La ecología está siendo utilizada como un poderoso argumento de

ventas por gran número de departamentos y empresas de marketing.
Categorías de papel reciclado
 Molido: Recortes y trozos provenientes de la manufactura de

papel, y se reciclan internamente en una fábrica de papel.
 Desechos pre-consumo: Materiales que ya pasaron por la fábrica

de papel, pero por distintos motivos fueron rechazados antes de
estar preparados para el consumo.
 Desechos post-consumo: Materiales de papel ya utilizados que el

consumidor desecha. A su vez, pueden clasificarse en algunas
categorías dependiendo la calidad de sus fibras:
1. Fibras oscuras y fuertes de pulpas Kraft (cartón corrugado,

bolsas papeles envoltura).
2. Fibras débiles de blancura media, mezcla de pulpa
mecánica y química (periódicos, revistas).
3. Fibras blancas y fuertes de pulpas químicas (papeles
blancos de escritura e impresión).
16
Etapas de proceso de reciclaje industrial
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17
Beneficios ambientales
La industria de papel causa un efecto en el medio ambiente, en las

actividades previas (donde se adquieren y procesan las materias primas), y en
las posteriores (impacto de eliminación de residuos). El reciclaje de papel
reduce este impacto. Actualmente, la producción de papel representa
aproximadamente el 35% de árboles talados, teniendo el 1,2% de la producción
mundial.
Una tonelada de papel periódico reciclada, ahorra aproximadamente una

tonelada de madera, mientras que reciclando una tonelada de papel impreso se
ahorra algo más de dos toneladas de madera. Esto se debe a que la
fabricación de pasta requiere el doble de madera para retirar la lignina y
producir fibras de mayor calidad que con los procesos mecánicos de
fabricación.
La relación entre las toneladas de papel reciclado y el número de árboles

salvados no es banal, dado que el tamaño de los árboles varía enormemente y
es el factor principal en la cantidad de papel que se puede obtener de un
determinado número de ellos.
La mayoría de los fabricantes de pasta de papel llevan a cabo una

reforestación para asegurar un continuo abastecimiento de papel. Se trata de
que cada uno tenga su propio de terreno donde hace una siembra y tala
personalmente sin depender de un espacio público.
Resumiendo, alguna de las razones para reciclar son el ahorro de:
 17 árboles adultos.
 2,5 metros cúbicos de desperdicios.
 27.000 litros de agua.
 1.440 litros de aceite.
 4.100 kilovatios-hora de energía.
 27 kilogramos de contaminantes.
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Uso de energía
El consumo de energía se reduce reciclando, aunque existe un debate

sobre el ahorro real de energía. La BIR (Bureau International Reciclying),
afirma que se reduce un 64% de energía cuando el papel es reciclado en lugar
de cuando se fabrica con pasta no reciclada.
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Algunos cálculos muestran que reciclar una tonelada de papel de
periódico ahorra hasta 4.000 kW/h de electricidad, aunque este cálculo podría
ser demasiado elevado, ya que es bastante electricidad como para abastecer
una casa durante un año.
Reciclar para fabricar papel en realidad, podría consumir más

combustible que si se fabricara directamente nueva de pasta de papel; sin
embargo, estas plantas están directamente abastecidas de energía de la
quema de desechos de madera (corteza, raíces) y subproductos de la lignina.
Las fábricas de papel que producen nueva pasta por procesos mecánicos,
utilizan elevadas cantidades de energía, un estimado de 10 giga julios por
tonelada de pasta, que normalmente proviene de plantas hidroeléctricas.
Contaminación de agua y aire
La EPA (Agencia de Protección Medioambiental) afirmó que reciclar

causa un 35% menos de contaminación de agua y un 74%menos de
contaminación aérea que cuando se fabrica papel virgen.
Las fábricas de papel son fuentes de ambas contaminaciones

claramente. Las fabricas modernas producen una contaminación
considerablemente menos que las de hace décadas.
Reciclar papel, disminuye la demanda de papel virgen; por lo tanto,

reduce la cantidad total de contaminación que se asocia con la manufactura del
papel.
Para hacer papel reciclado, se utiliza peróxido de hidrogeno e hidro

sulfito de sodio para blanquear el papel, que son químicos menos
contaminantes que los productos que se utilizan para fabricar pasta virgen.
En resumen, el ahorro de contaminación en estos sectores es bastante

eficiente, aunque en la actualidad por distintos motivos se sigue debatiendo el
porcentaje, y si es conveniente o no. Pero nosotros creemos que a largos
lapsos el resultado es efectivo.
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Sección B
Estudio de mercado
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Estudio de Mercado
El estudio de mercado nos permitirá puntualizar los principales aspectos
que contendrá nuestro producto para lograr una rentabilidad óptima.
De acuerdo con los economistas, un mercado es el área geográfica en la

que concurren oferentes y demandantes, que interaccionan para el intercambio
de un producto o servicio.
Para poder llevar a cabo la realización de un correcto estudio de

mercado nos centraremos en los siguientes puntos:
 Realidad en Argentina
 Demanda del papel en Argentina
 Centros de producción existentes
 Proveedores de insumos
 Principales consumidores potenciales
 Encuesta
 Resultado de la encuesta
Realidad en Argentina
En nuestro país aún no se encuentra desarrollada esta rama de la
actividad industrial papelera. Existen algunas iniciativas aisladas, pero aún no
se consiguen en el mercado local papeles con fibras recicladas de calidad.
Algunas empresas privadas e instituciones de diferentes rubros han
aprovechado esta tendencia mundial como soporte de sus comunicaciones
institucionales o sus políticas de Responsabilidad Social Empresaria.
Demanda de papel
La demanda de papel en Argentina actualmente está en 4.200.200

toneladas anuales. Dentro de esta demanda Ledesma abarca el 40$ del
mercado con una producción anual de 1.680.000 toneladas anuales, y el 60%
restante del mercado está distribuido en varias empresas.
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Centros de producción existentes
En Argentina existen varios productores de papel, actualmente existen 6
empresas que producen un producto en iguales características al ofrecido por
nosotros. La empresa que se destaca en el rubro es la empresa Ledesma con
un 40% de participación dentro del mercado del papel.
Ledesma
Jujuy, Argentina
(Autor)
Suzano
Importado de Brasil
Report
Papelera Tucumán Gnral. Pacheco,
(Tempo) Buenos Aires
Celulosa Argentina
Santa Fe, Argentina
(Boreal)
Buenos Aires,
Ledger
Argentina
Buenos Aires,
Eco-comunicación
Argentina
Proveedores de insumos
Llevamos a cabo una investigación acerca de las empresas que

recolectan y venden los residuos de papel como insumos para empresas.
Nuestra empresa al necesitar muy grandes cantidades de este material;

110TN de papel blanco molido, los cuáles no dependerán de un solo proveedor
sino que repartiremos las necesidades entre las siguientes plantas
recicladoras:
 Planta recicladora Acevedo
Esta recicladora se encuentra ubicada en La calle Manuel Acevedo

905, de la localidad de Banfield a 23 km de nuestra empresa. A esta
le haremos un pedido mensual de 20TN mensuales.
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 Planta de reciclaje de la ciudad
Es la planta de reciclaje más grande y moderna de Argentina; Le

haremos un pedido mensual de 50TN mensuales ya que cuenta con
esa capacidad. Está ubicada en la calle Ana María Janer 2750 en la
localidad de Villa Soldati a 30 km de nuestra planta.
 Oxipel S.A
Planta recicladora ubicada en la localidad de 9 de abril en la calle El

partenon 1530; A la cual le compraremos 20TN mensuales
 Mercopel Reciclying
Ubicada en Caseros, Buenos Aires, es una de las plantas de

reciclaje con más trayectoria del país. A esta le compraremos 20TN
mensuales de papel blanco molido.
Principales consumidores potenciales

DISTRIBUIDORA PAPELERA S.A
APG INTERNACIONAL
STENFAR SAIC
ROLL PAPER S.R.L
DISTRIBUIDORA MARIA LUISA
DISTRIBUIDORA ALMAGRO
SALAS DISTRIBUIDORA
DISTRIBUIDORA IGUAZU S.A
DISTRIBUIDORA JR
DISTRIBUIDORA PAPELERA LAZCAM
DISTRIBUIDORA SUR
PAPELERA MYA
PAPELO OFFICE
OS PALOMBO Y ASCO S.R.L
NUEVA PAPEL SUR S.R.L
GRAFOPEL S.R.L
ORION S.H
RESMACON
PAPELERA RAFAEL PIGNATARO
DISTRIBUIDORA NUÑEZ
PERFECT PRINT
BioPaper S.R.L.
24
DISTRIBUIDOR DE ROLLOS DE PAPEL Y REMAS
ORFEI DISTRIBUIDORA
CASA HUTTON ROSARIO
CASA HUTTON BAHIA BLANCA
LD DISTRIBUIDORA LARREA
DV DISTRIBUIDORA
DISTRIBUIDORA ORFEI
CASA ALEX DISTRIBUIDORA
RESMAS PAPELES DISTRIBUIDORA
Encuesta BioPaper
BioPaper S.R.L.
25
Llevamos a cabo una encuesta con el fin de saber si nuestro producto es
fiable, por lo tanto, realizamos una serie de 12 preguntas que nos ayudaran a
tomar decisiones acerca de las características que desean que nuestro
producto contenga.
Pregunta 1:
¿Cuál es el tipo de papel que utiliza frecuentemente?
Porcentajes Cantidad de personas
Común 82% 82
Reciclado 17% 17
No sabe/No contesta 1% 1
De acuerdo a los datos obtenidos, podemos observar que el 82% de los

encuestados utiliza papel común, mientras que un 17% utiliza papel reciclado y
el 1% restante no sabe No contesta.
26
Porcentajes
27%
39%
17%
BioPaper S.R.L.
1%
82%15%
19%
Porque es ecologico Por la economia actual

Por
Comun
sus caracterisitcas
Reciclado No sabe/No contesta
Pregunta 2:
Si utiliza papel reciclado… ¿Cuál es el motivo?
Porque es ecológico 39% 39
Por su economía actual 19% 19
Por sus características 15% 15
Del 17% de las personas encuestadas surge que el 39% de ellas elige el
papel reciclado porque es ecológico, un 19% por la economía actual, un 15%
por sus características y el 27% no sabe no contesta.
27
Pregunta 3:
BioPaperSi utiliza
S.R.L. papel común… ¿Cuál es el motivo?
Porcentajes
13%
19%
38%
30%
Por sus caracteristicas Por su calidad

Por la economia actual No sabe/No contesta
Por sus características 13% 13
Por su calidad 38% 38
Por la economía actual 30% 30
28
Porcentajes
2%
Si 98%
No
Del 82% de los encuestados surge que el 38% de ellas eligen el papel
común por su calidad, mientras que el 30% por la economía actual, el 19% no
sabe no contestas y un 13% por sus características.
Pregunta 4:
¿Consideras la idea de utilizar papel reciclado?
29
Porcentajes
5%
Si 98% 98
No 2% 2
95%
Si No
Como podemos apreciar el 98% de los encuestados considera la idea de

utilizar papel reciclado.
Pregunta
BioPaper S.R.L.5:
Si nuestro producto tuviera las mismas cualidades que uno de primera
marca (de pasta virgen), ¿Lo compraría?
30
Si 95% 95
No 5% 5
En base a las encuestas realizadas el 95% de los encuestados compraría

nuestro producto si tuviera las mismas cualidades que el papel común, mientras que el
5% restante no estaría interesado en adquirir el producto, aunque tuvieses las mismas
cualidades que el papel común.
Pregunta 6:
BioPaper S.R.L.
¿Cuál es el color de hoja que más prefiere?
31
Porcentajes
15%
85%
Blanca Amarillenta No sabe/No contesta
Blanca 85% 85
Amarillenta 15% 15
Del total de personas encuestadas podemos observar que un 85% de

ellas prefiere el papel en una tonalidad blanca a la amarillenta disponible en el
mercado mientras que un 15% prefiere el papel amarillento.
32
Porcentajes
1%
44%
55%
Si No No sabe/No contesta
Pregunta 7:
BioPaper¿Crees
S.R.L. que consumes demasiado papel sin necesidad?
Si 55% 55
No 44% 45
33
Porcentajes
17% 14%
13%
56%
Primario Secundario Universitario Terciario/otro

De la totalidad de encuestas realizadas un 55% cree que consume demasiado
papel sin necesidad, mientras que el 44% no considera que consume demasiado
papel y el 1% no sabe no contesta.
Pregunta 8:
BioPaper¿Cuál
S.R.L. es la formación académica que posee?
34
Primaria 14% 14
Secundaria 56% 56
Universitaria 13% 13
Terciaria/otro 17% 17
Del total de personas encuestadas un 56% tiene nivel secundario, un

17% terciario/otro, un 14% primario y un 13% universitario.
BioPaper S.R.L.
Pregunta 9:
¿Cuál es su edad?
35
Edades
60
57
52
48
45
44
43
42
41
40
39
38
37
36
35
34
33
32
30
29
28
27
26
23
22
21
20
19
18
17
16
15
14
13
11
0 2 4 6 8 10 12 14
36
Porcentajes
1%
36%
63%
Femenino Masculino
Otro Prefiero no decirlo
Pregunta
BioPaper S.R.L.10:
Cual es su sexo?
37
Femenino 63% 63
Masculino 36% 36
Otro 1% 1%
Prefiero no decirlo 0% 0%
De la cantidad de personas encuestadas un 63% son mujeres, un 36%

hombres y un 1% responde a otro género.
BioPaperPregunta
S.R.L. 11:
¿Consideras interesante nuestra propuesta?
38
Porcentajes
5%
95%
Si No
Si 95% 95
No 5% 5
Del total de personas encuestadas un 95% de ellas considera

interesante nuestra propuesta, mientras que un 5% no considera interesante la
propuesta.
39
Porcentajes
38%
62%
Si No
Pregunta 12:
BioPaper S.R.L.
Si su respuesta fue SI… ¿Quiere recibir información adicional acerca del
reciclado de papel y sus beneficios?
Si 62,1% 59
No 37,9% 36
40
Del total de personas interesadas en nuestra propuesta un 62,1% quiere
recibir información, mientras que un37,9% no.
Conclusión:
Del total de los encuestados un 95% voto que compraría nuestro

producto por lo que decidimos llevar a cabo el proyecto y desarrollarlo bien a
fondo.
BioPaper S.R.L.
Análisis FODA
PRODUCTO
MICRO – AMBIENTE
FORTALEZAS:
- Es reciclado: El ser un producto reciclado y 100% amigable con el
medio ambiente es una gran fortaleza que ofrece nuestro producto al
resto de la competencia.
- Similar a un producto a base de fibras vírgenes: El resultado final es
un producto similar en comparación con las grandes marcas dentro
del mercado.
- Bajo costo variable de fabricación: El costo variable que abarca los
insumos que se necesitan para su fabricación son rentables
económicamente lo que abarata los costos de la empresa
- Oportunidad competitiva: Contamos con una sola empresa que cuenta
como competencia directa, esta misma se dedica a la fabricación de
papel reciclado para oficina, la desventaja de este es que no se asimila
en cuanto a características de nuestro producto, por lo que seriamos
pioneros en cuanto a los atributos que cumple nuestro producto.
41
OPORTUNIDADES:
- Mercado latente: El posicionamiento dentro del mercado nos ofrece
un gran potencial ya que estamos dedicados a la producción de un
producto que todavía no se ofrece a grandes rasgos, y que este podría
ser de gran demanda, lo que podría ofrecer oportunidades de
ganancias.
- Concientización medio ambiental: El roll de una buena publicidad
genera pensamientos en los consumidores, el que el producto sea
fabricado con residuos que generan contaminantes al planeta
concientiza a los consumidores a utilizar o comprar nuestro producto
lo que genera una amplia ventaja frente a la competencia.
MACRO - AMBIENTE
DEBILIDADES:
- Reciclaje limitado: El proceso de fabricación consta de diluir los
desechos de papeles de oficina en agua, en este proceso no toda la
fibra se aprovecha, por lo que genera costos adicionales de materia
prima. A lo que quiero llegar es que cierto porcentaje de pasta se
pierde y para mantenerla hay que agregar otro extra de residuos de
oficina.
AMENAZAS:
- Mala reputación: Desde los inicios tratar de fabricar un papel a base
de residuos y que este contenga características similares a los papeles
hechos a base de fibras vírgenes era prácticamente imposible, por lo
que las empresas que se dedicaban a esto no conseguían notables
resultados que logren resaltar su producto dentro del mercado, por lo
que lleva a la sociedad al pensamiento de un producto de menor
calidad y menor precio.
Análisis FODA
EMPRESA
MICRO – AMBIENTE
FORTALEZAS:
- Reducción de la deforestación: Los productos ofrecidos por las
primeras marcas ofrecen productos de gran calidad, pero estos son
fabricados a base de insumos provenientes de la deforestación, claros
ejemplos son el eucalipto o la caña de azúcar. Lo que ofrecemos es el
cuidado del medio ambiente fabricando un producto reciclado a base
de residuos solidos de oficina.
- Ahorro de consumo eléctrico: El proceso de fabricación de nuestro
producto es ampliamente simplificado en comparación con una
empresa productora de papel a base de eucalipto
42
Estimamos un ahorro de energía del 72% en comparación.
- Ahorro de consumo de agua: La empresa estima un ahorro del 83%
del consumo de agua en comparación con una empresa productora de
papel a base de eucalipto.
- Disminución de gases de efecto invernadero: La fabricación de
nuestro producto estima un ahorro de un 53% de el escape a la
atmosfera de los gases de efecto invernadero en comparación a una
fabrica productora de papel a base de eucalipto.
OPORTUNIDADES:
- Alta demanda de papel reciclado: El papel como lo conocemos
demanda un alto porcentaje anual. La empresa al fabricar un producto
del cual no existe demanda que halla que cumplir, serian
oportunidades para el incremento de la capacidad de producción de la
empresa lo que generaría oportunidades de ganancia.
- Proveedores de insumos: Dentro de la localidad se encuentran
grandes proveedores de insumos necesarios para la manufactura del
producto.
- Políticas de fomento ecológicas: Nuestra imagen frente al estado
podría procrear ciertos benéficos para la empresa, por parte de que
nuestro producto es 100% reciclado y amigable con el medio
ambiente.
MACRO – AMBIENTE
DEBILIDADES:
- Probabilidad de incendio: La empresa contrae cierta carga de fuego
para que esta se incendie rápidamente por el alto concentra miento de
papel y de químicos.
- Mayores costos de maquinaria: La empresa aportara un 55% del
capital del financiamiento para la compra de la línea de producción
del producto.
AMENAZAS:
- Condición económica del país: Sin duda alguna el año 2018 fue un
año difícil para las pymes, el impacto de la devaluación, la presión
tributaria y las altas tasas de interés han golpeado fuertemente a las
pequeñas y medianas empresas. A pesar de la coyuntura actual, las
pymes saben que son fuertes movilizadores de la economía, creadoras
de empleo y flexibles al cambio y en tal sentido son cautelosamente
optimistas para el próximo año. Tienen en claro que estarán
transitando un año electoral donde será difícil evaluar los tiempos de
reactivación de cada industria en particular.
- Valores de efluentes: El tratamiento de las aguas sobrantes del
proceso de fabricación son una amenaza para la fábrica, ya que si
estas no se tratan no será posible llevar a cabo el proceso productivo.
43
Sección C
Nuestra empresa
44
Ubicación de la empresa
Parque Industrial de Canning (Etapa 2)
La localización de la empresa es fundamental, ya sea para

Perito Morenola
845,distribución,
Ezeiza, Buenos Aires para
el acceso, etc. Las opciones más accesibles a empresas pymes es alquilar una
nave industrial dentro de los parques industriales.
La empresa estará localizada dentro del Parque Industrial de Canning –
Etapa 2 (Perito Moreno, 845). La nave se sectoriza con el numero “60”.
Inmobiliaria:
Aspectos de la nave industrial

- Dimensiones: 80 metros de largo x 30 metros
de ancho x 12 metros de altura – 9,5
metros de altura sobre las paredes.
- 2 portones automáticos de 4 metros de largo por 5 metros de alto
- Cerramiento lateral de chapa
- Aislación hasta el nivel del piso
- Sin columnas interiores
- Red de incendio
45
- Dos puertas de escape
Parque industrial cuenta con

- Banda forestal en todo el perímetro de álamos pirámides verdes y
plateados y otras especies
- Vigilancia las 24 horas
- Acceso y calles internas pavimentadas e iluminadas
- Gas natural
- Agua corriente y cloacas
- Desagües pluviales con control de tratamiento de aguas
- Telefonía digital IP
- Internet banda ancha y wifi
Beneficios
BioPaper S.R.L.
del Parque Industrial
El Parque Industrial Canning se encuentra ubicado estratégicamente en
Canning, a 35 minutos de la Ciudad Autónoma de Bs. As por autopista, a 5
minutos de Ruta 52 y 205, a 15 minutos de Ruta 6, a 10 minutos de Ruta 4
(camino de cintura) y a 5 minutos de autopista Ezeiza-Cañuelas.
Beneficios impositivos
- Provinciales 10 años de exención de ingresos brutos
- 10 años de exención Inmobiliario.
- 5 vehículos utilitarios de la empresa no pagan patente
- Estos trámites son de índole particular de cada empresa.
- También se suman los beneficios de índole Municipal, Seguridad e
Higiene: 80% 1er año, 60% 2do, 40% 3ro y 20% el 4to año.
- Atención de trámites de habilitación, libretas sanitarias, etc. en el
mismo parque
Imágenes de la nave industrial
46
BioPaper S.R.L.
METROS IMPUESTO
VALOR M2 EXPENSAS I.V.A TOTAL
CUADRADOS MUNICIPAL
$44,00 2.000 M2 $8.750 %2.000 21% $264.000,00
Tabla de precio del alquiler
47
Misión
“Nuestra misión será cumplir con una producción de alta calidad y de
una forma ecológica de papel reciclado brindando una buena confiabilidad con
el mercado.”
Visión
“Nuestra visión será llegar a ser una de las marcas más reconocidas en
cuanto a calidad a nivel nacional y poder proveer el uso de papel reciclado sin
ningún tipo de contaminante químico.”
Aspectos legales
BioPaper S.R.L.
BioPaper se constituirá como una Sociedad de Responsabilidad

Limitada (S.R.L). La S.R.L es un tipo de sociedad mercantil en la cual la
responsabilidad está limitada al capital aportado, y, por lo tanto, en el caso de
que se contraigan deudas, no responde con el patrimonio personal de los
socios, sino al aportado en dicha empresa. Elegimos constituirnos como una
SRL por las ventajas que presenta ante cualquier otro tipo de sociedad.
Características de una S.R.L.

Socios: Para la constitución de una Sociedad Comercial de
Responsabilidad Limitada se requiere de un mínimo de 02 socios y un máximo
de 20.
Denominación: La denominación social es seguida por las palabras Sociedad
Comercial de Responsabilidad Limitada o de las siglas S.R.L.
Capital Social: El capital social de una sociedad de responsabilidad limitada
está representado por participaciones. Puede estar formado por aportaciones
monetarias (dinero) o en especie, como por ejemplo una computadora, un
edificio o cualquier otro bien, siendo necesario disponer de una valoración de
ese bien aceptada por todos los socios fundadores.
Objeto Social: es la actividad o actividades a las que se va a dedicar la
empresa
Los Órganos que la conforman

- Junta General de Socios: es el órgano máximo de deliberación y
toma de decisiones. Se convoca por los administradores en los seis
48
primeros meses del año para presentar la gestión realizada, aprobar
las cuentas anuales y el reparto del resultado.
- Gerencia: es el representante designado por la junta general de
socios.
Ventajas:
- Responsabilidad frente a acreedores limitada al capital social y a los
bienes a nombre de la sociedad.
- Constitución e inscripción más económico que otro tipo de
sociedades.
- La responsabilidad de los socios esta limita al aporte y capital
invertido.
- Con una sociedad, el autónomo puede fijarse un sueldo y
desgravarlo como gasto.
BioPaper S.R.L.
- Las sociedades tienen mayor facilidad de acceso al crédito bancario.
Desventajas:
- Las participaciones no son fácilmente transmisibles. Su venta queda
regulada por los estatutos de la sociedad y la Ley, teniendo prioridad
los restantes socios.
- Tiene un número máximo de socios.
- Obligatoriedad de llevar contabilidad formal.
Como nos constituiremos como S.R.L
Formación
Para comenzar, se debe elegir un nombre de empresa que ningún otro
SRL ha utilizado, y a su vez, este nombre debe tener las siglas SRL al final.
Principalmente nosotros iremos a la AFIP, y el presidente de la empresa
realizara la cave fiscal con su cuit, este paso es para realizar los trámites desde
cualquier pc, Tablet o Smartphone conectado a internet, se procederá a realizar
lo siguiente:
¿Qué se necesita?
49
1. Formulario de constitución. Se obtiene ingresando en la página web
(https://www.argentina.gob.ar/constituir-una-srl) en la parte de
“formularios” y seleccionando el trámite “Constitución de sociedades…”.
El valor del formulario es de $1.800
2. Formulario 185 de la AFIP. Este requisito es obligatorio para los tramites

de SRL 42 hs. Y opcional para los comunes.
3. Dictamen de precalificación profesional conforme al artículo 50, inc. 2 del
BioPaper S.R.L.
Anexo “A” de la Resolución General I.G.J. N° 7/15, emitido por escribano
público o por abogado. Asimismo, deberá acompañarse Dictamen de
precalificación profesional emitido por graduado en ciencias económicas.
4. Primer testimonio de escritura publica de constitución o instrumento
privado original con sus firmas certificadas por escribano público.
5. Instrumento de fijación de sede social, en el caso que la misma no
conste en el acto constitutivo, conforme lo dispuesto por el artículo 66
del Anexo “A” de la Resolución General I.G.J. N° 7/15.
6. Documentación que acredite la aceptación del cargo por aprte de los
integrantes de los órganos de administración y fiscalización, en su caso,
si no comparecieron al acto constitutivo, con sus firmas certificadas
notarialmente.
7. Documentación que acredite la constitución de la garantía que deben
prestar los gerentes titulares conforme lo previsto por el art. 76 del
Anexo "A" de la Resolución General I.G.J. N.º 7/15. En caso que el
gerente haya obtenido un seguro de caución podrá acompañarse copia
de la póliza de seguro de caución correspondiente suscripta por el
profesional dictaminante.
50
8. Constancia de la publicación prevista por el art. 10 de la Ley Nº 19.550
en el Boletín Oficial (se deberá acompañar la impresión de la
publicación obtenida del sitio de internet correspondiente, la cual deberá
presentarse firmada por el interesado, representante legal, persona
debidamente autorizada, o por el profesional dictaminante).
9. Acreditación de la integración de los aportes. Al efecto deberá
acompañarse el original correspondiente a la boleta del depósito
realizado en el Banco de la Nación Argentina de aportes dinerarios y/o
la documentación que corresponda a aportes no dinerarios o la
documentación que acredite el modo opcional previsto en el art. 69 incs.
1 y 2 del Anexo "A" de la Resolución General I.G.J. N.º 7/15, en su caso.
El depósito de los aportes dinerarios debe ser por el mismo porcentaje
previsto en el contrato social -el cual legalmente no puede ser inferior a
un veinticinco por ciento-. Con respecto a la realización de aportes en
especie resultan aplicables los arts. 70 a 74 del Anexo "A" de la
Resolución General I.G.J. N° 7/15. Al efecto, deberá proveerse la
BioPaper S.R.L.
documentación allí indicada en cada caso.
10. Copia simple y protocolar de la documentación indicada en los
apartados (4), (5) y (6) anteriores y copia protocolar del apartado (3).
11. Comprobante de pago de la tasa retributiva de servicios.
12. Declaración Jurada sobre la condición de Persona Expuesta
Políticamente conforme artículo 511 del Anexo "A" de la Resolución
General IGJ N° 7/15: debe ser presentada por los administradores y
miembros del órgano de fiscalización.
Luego de tener todos estos requisitos, se procederá de la siguiente manera:
1°) Se deberá presentar el formulario del trámite y toda la documentación

indicada en la Mesa General de Entradas de la I.G.J., en Avenida Paseo Colon
291. En caso de hacerlo por trámite común será en el horario de entre 9:30 y
14:00 hs (con turno). En el caso del trámite urgente, sin turno previo entre 8:00
y 9:00 hs.
2°) Una vez finalizado, se deberá retirarlo por el mismo lugar y en el mismo
horario dependiendo el tipo de tramito que uno comenzó.
51
Costo
Tramite común: 24 módulos.
Tramite urgente (SRL 24 hs): 96 módulos.
Biopaper utilizara “tramite urgente”, por lo tanto, el costo del mismo es de

$7200. Que corresponde a los 96 módulos.
Conclusión
Luego de haber leído y comprendido algunos tipos de sociedades

comerciales decidimos elegir una SRL, por sobre las demás.
Las razones por las cuales optamos por esta sociedad son bastante
claras, ya que, se hacen evidentes en las ventajas que presenta la misma, con
respecto a las desventajas.
BioPaperLo que
S.R.L. más tuvimos en cuenta a la hora de elegirla fue el hecho de la
facilidad de papeleos y que la responsabilidad de los socios ésta limitada al
aporte y capital invertido
Documentación Requerida para Habilitación Municipal:
 Cumplimentar los requisitos que se solicitan en “Comercio Común”

 Categorización de grandes industrias, sujeto a la cumplimentación de la
Ley 11.459 y sus modificatorias
 Certificado de Bomberos de Provincia de Buenos Aires
 Impacto Ambiental
 Responsabilidad Civil
Comercio común
 Informe de Zonificación (oficina de Planeamiento 1º piso)

 Libretas Sanitarias titular y empleados
52
 Tres (3) copias de planos aprobados (certificados por la oficina de
Planeamiento)
 Fotocopia del Contrato de Locación y Escritura para avalar contrato
 Inscripción de Ingresos Brutos
 Inscripción de AFIP
 Constancia de Convenio Multilateral (de corresponder)
 Fotocopia del Contrato Social (de corresponder)
 Fotocopia del poder para realizar actos administrativos (de
corresponder)
 Constancia de Libre Deuda de cap. IV (oficina de Ingresos Municipales,
PB)
 Constancia de Libre Deuda de cap I (oficina de Ingresos Municipales,
PB)
 Constancia de Libre Deuda Ingresos Brutos (oficina de Ingresos
Municipales, PB)
 Constancia de Libre Deuda (Juzgado de Faltas - Thompson y Canale -
Tristán Suárez)
BioPaper S.R.L.
 Todas las fotocopias de los pagos efectuados en concepto de trámite
íntegro de habilitación
 Informe de Bomberos de Provincia de Buenos Aires (de corresponder)
 Estatuto Societario (de corresponder).
Registrar la marca
Una marca es un signo con capacidad distintiva que permite diferenciar

de los demás aquellos productos o servicios que son propiedad de una persona
o empresa. Registrarla te otorga el título de propiedad y derecho exclusivo
sobre ella.
¿Para sirve una marca?
Para individualizar productos y servicios.
53
Para brindar información a los consumidores respecto del origen de los
productos o servicios, cualquiera sea el lugar y la persona en cuyo poder se
encuentre.
Para realizar y reforzar la función publicitaria.
Para identificarse en el mercado comercial y poder competir.
¿Es necesario registrar una marca?
El derecho exclusivo sobre una marca solo se adquiere con su registro

ante el Instituto Nacional de la Propiedad Industrial.
¿Qué derechos obtengo al registrarla?
- La propiedad de tu marca en relación con los productos o servicios

amparados por el registro.
BioPaper S.R.L.
- El derecho a utilizar de manera exclusiva tu marca en el mercado

económico.
- Derecho a transferir el dominio de tu marca a terceros, ya sea

vendiéndola o cediéndola gratuitamente.
- Derecho a licenciar el uso de manera exclusiva o no, a favor de

terceros.
- Derecho a impedir que terceros sin tu autorización, utilicen dicha

marca.
- Derecho a oponerse a la inscripción en el INPI de signos

confundibles con el tuyo.
54
- Solicitar ante los Tribunales competentes la nulidad de otras marcas
posteriores que sean confundibles con la marca de tu propiedad.
¿A quién está dirigido?
- A cualquier persona humana o jurídica, sus apoderados o agentes de

la propiedad industrial matriculados.
- Los apoderados deberán acompañar copia del poder suscripta por
ellos, declarando bajo juramento que es fiel a su original e
instrumenta mandato vigente.
- Cuando estos fueran, además, agentes de la propiedad industrial, no
deberán acompañar el poder respectivo. Si se presentan en carácter
de gestores deberán ratificar su gestión ya sea mediante escrito del
titular del derecho u obtención de poder dentro del plazo de 40 días
hábiles desde la presentación.
¿Qué
BioPaper necesito?
S.R.L.
- Ser mayor de edad (Conforme lo estipulado en el Código Civil y Ley

26.579).
- Declarar un domicilio legal electrónico.
- Poseer CUIL o CUIT.
En caso de realizar el trámite bajo la modalidad en línea se requiere

Clave Fiscal nivel 2 (nivel mínimo requerido por AFIP para permitir
tramitaciones).
Toda persona con clave fiscal puede tramitar una marca a distancia.
Para ello debe vincular el servicio del INPI en su cuenta AFIP. Descarga el
instructivo para saber cómo hacerlo.
Cuando se trata de apoderados: copia del poder firmada por el

apoderado declarando bajo juramento que es fiel a su original e instrumenta
mandato vigente.
55
Personas jurídicas: declaración jurada sobre las facultades del firmante
detallando los instrumentos societarios (Actas de Asamblea, de Directorio) con
datos de inscripción y expresión de que poseen facultades para realizar este
acto.
¿Cómo hago?
1. Busca si la marca está disponible
La información para ver disponibilidad de marca use este Buscador

"Consulta Avanzada":
https://portaltramites.inpi.gob.ar/marcasconsultas/busqueda
- Completar solamente la marca en “denominación” y elegir la clase

correspondiente.
- Tildar “solo vigentes” y luego "buscar".
Es conveniente además de buscar la marca puntual, buscar también

opciones similares o fonéticamente similares para estar bien seguro de no
BioPaper S.R.L.
tener futuros inconvenientes.
2. Presenta la solicitud en línea
1.- Ingresa al portal de trámites del INPI con tu clave fiscal.
Todo trámite que se ingrese a través del Portal Web en el que se

verifique la utilización de una clave fiscal diferente a la del solicitante, su
apoderado, o su representante legal, deberá ser ratificado dentro del plazo de
cuarenta (40) días hábiles posteriores a su ingreso bajo apercibimiento de tener
por no presentado dicho trámite. (Artículo 2º Resolución INPI P-112/14).
2.- Inicia la solicitud de marca nueva.
3.- Indicó cuál es el tipo de marca:
 Denominativa. Cuando la marca sólo se compone de texto, la

denominación marcaria.
56
 En este caso, escribí el texto en el campo “marca denominativa”.
 Figurativa. Cuando la marca es una imagen sin texto.
 Mixta. Cuando la marca es una imagen con diseño que incluye palabras,
letras, números o una combinación de varios o todos ellos.
 Tridimensional. Cuando la marca es la forma de un objeto exteriorizado
a través de diferentes vistas.
 Sonora. Cuando la marca es un sonido distintivo para algún producto o
servicio.
 Olfativa. Cuando el signo es olfativo para distinguir un producto.
 Secuencial. Cuando la marca se compone de una secuencia de
movimiento (animada).
 La Oficina corregirá de oficio el tipo de marca en los casos que se
encuentren mal catalogados.
4.- Si la marca es figurativa o mixta, adjunto la imagen en formato JPG de entre

200 y 300 DPI cuyo tamaño no exceda los 2 MB.
 La
BioPaper imagen
S.R.L. no debe exceder los 6 x 6 cm, caso contrario deberá abonar
una diferencia por exceso de tamaño.
 Ningún trazo lineal debe ser inferior al de un valor línea de 0,3 mm.
 Las tipografías de los textos incluidos u otras pautas deben ser
claramente legibles y no deben ser menores a 2 mm de altura.
 Cuando se reivindiquen colores deberán acompañarse los dibujos de los
logotipos o isotipos o isologos en los colores pretendidos enunciándose
además el/los colores/es contenidos, identificándolos en las solicitudes
de registro.
 Cuando no se pretenda una reivindicación de colores deberán
acompañarse los dibujos de los logotipos o isotipos o isologos en color
negro o en escala de grises de buena calidad.
 En el caso de las marcas mixtas, tanto el diseño de la imagen como el
texto, la letra o el número deben estar contenidos dentro de la imagen
que vas a adjuntar.
57
 Si el texto contenido en la imagen adjuntada no coincide con la
denominación que escribís en el campo, solo se tendrá en cuenta lo
inscripto en la imagen adjunta, ingresándose en el sistema informático el
texto —si hubiere— de acuerdo con la interpretación que efectúe la
Oficina —Artículo 9º de la Disposición M N.º 1.193/07— y solo se
publicará en el Boletín de Marcas la imagen que haya sido adjuntada.
 Toda vez que se adjunte una imagen que no incluye texto se
considerará figurativa, aun cuando el solicitante indique mixta y escriba
texto en el campo denominación.
5.- Si corresponde, informa los colores de la imagen: cuando se pretenda

reivindicar una combinación de colores, deberá mencionarse los contenidos en
la imagen.
6.- Si corresponde, informa el alto de la imagen en centímetros: máximo 27 cm

(paga excedente a partir de los 6 cm).
7.- Si corresponde, informa el ancho de la imagen en centímetros: máximo 18

cm (paga excedente a partir de los 6 cm).
8.- Indicó la clase a la que pertenece la marca, se representa con un número

BioPaper
del 1 al S.R.L.
45. En caso de no conocer esta información, podes ver las clases
disponibles mediante el botón situado a la derecha del campo, el cual abrirá
una nueva pantalla reflejando los índices de clases internacionales.
Por cada solicitud corresponde solo una clase. Si deseas

solicitarla en varias clases, vas a tener que cargar una solicitud por cada
una.
9.- Informa la titularidad de la marca. Por ejemplo: cuantos titulares tendremos,

que porcentaje le corresponderá a cada uno, etc.
Cuando cargas una solicitud a nombre de más de un titular, deberás

adjuntar al finalizar una nota escaneada con el consentimiento expreso del
resto de los titulares validando al usuario que ingresó con su clave fiscal.
58
En el caso de cargar dos o más titulares, el total de los porcentajes
deberá resultar 100% y vas a tener que completar la información del formulario
para cada uno de esos titulares.
10.- Si corresponde, establece las prioridades de marcas. Si una solicitud tiene

un origen en otra primera solicitud efectuada en otro país, podes invocar la
prioridad ante el INPI.
11.- Determina el tipo de protección: si registras la marca para todos los

productos o servicios que están contenidos en la clase/rubro que elegiste o
solo para algunos productos o servicios de esa clase.
Si elegís toda la clase, no necesitas agregar ningún otro tipo de información. Si

elegís como tipo de protección “Excepto lo siguiente” o “Solamente lo
siguiente”, tenés que determinar los productos que abarquen la categoría que
hayas elegido.
12.- Si querés, podes autorizar a un tercero para que haga trámites en el

expediente en tu nombre.
13.- En los datos complementarios te recomendamos seleccionar No renunciar

a las acciones judiciales, esto va a permitirte defender tu marca en caso de
oposiciones e inconvenientes futuros.
Podes hacer observaciones tales como renunciar a términos genéricos o

BioPaper S.R.L.
de uso común, aclarar la pronunciación de una marca o cómo se lee, aclarar la
denominación en los casos de tipografías raras y confundibles, realizar
declaraciones juradas.
14.- Finaliza la operación.
15.- Genera un Volante Electrónico de Pago (VEP) para abonar desde cuenta
bancaria propia o un volante de pago para hacerlo personalmente en sucursal
del Banco Nación.
Tenes que abonar el VEP el mismo día que lo generas, si no vas a tener
que cargar nuevamente el trámite y generar un nuevo VEP.
No podes abonar un VEP desde la cuenta bancaria de otra persona.
59
Personalmente
 Descargar los formularios (en versión pdf o en planilla de cálculo y

complétalos.
 Presentar los formularios en la Mesa General de Entradas del INPI, Av.
Paseo Colón 717 planta baja, Ciudad Autónoma de Buenos Aires,
C1063ACH.
 Abonar el arancel de solicitud de registro (timbrado) en la tesorería
ubicada en la planta baja.
 Si el trámite fue realizado por un gestor de negocios, deberá ratificar la
gestión mediante escrito de ratificación presentado en Mesa General de
Entradas en un plazo de 40 días hábiles.
Por correo postal
 Descargar los formularios (en versión pdf o en planilla de cálculo y

complétalos.
 Abonar el arancel de solicitud de registro por giro postal a nombre de
INPI 5100/622 RECAUDADORA FF 12 por los aranceles que
correspondan ser abonados.
 Remitir por Correo Argentino los formularios, el giro postal y el acta de
BioPapercorreo
S.R.L. a Av. Paseo Colón 717 - 1° piso (C1063ACH) Ciudad Autónoma
de Buenos Aires.
3. Seguí el trámite
1.- Notifícate sobre el estado del trámite:
a través del portal de trámites del INPI con tu clave fiscal y número de
expediente;
por teléfono al 0800-222-INPI (4674).
60
2.- Dentro de los 30 días de la presentación se realiza el estudio de forma. Si
hay observaciones, subsánalas con el pago del arancel por vistas formales en
Mesa General de Entradas.
3.- A los 70 días se realiza la publicación de la solicitud en el Boletín de Marcas

para que los terceros deduzcan oposición.
4. Obtener el registro de la marca
Al momento de registrarse tu marca, el sistema va a enviarte por correo

electrónico un código alfanumérico para que descargues el Titulo Digital de
Propiedad, que vas a podés imprimir.
Las notificaciones son, en todos los casos, por boletín electrónico que se
publica los días miércoles.
Se cursan también avisos por correo electrónico de ciertos sucesos

importantes (publicación en boletín, vista, concesión).
¿Cuánto tiempo lleva hacer el trámite?
El trámite lleva: 12 meses
Este lapso se cuenta desde el inicio de la solicitud hasta la aprobación del

registro de la marca, en caso de que no haya ninguna oposición. En caso
contrario, demanda aproximadamente unos 18 meses.
BioPaper S.R.L.
¿Cuál es el costo del trámite?
$2210.00
Vigencia
10 años desde la fecha de concesión del registro, renovables indefinidamente

por periodos iguales siempre que solicites la renovación antes de su
vencimiento.
61
En caso de s er Modificatoria indicar el Nº de Acta Hoja 1 de
CODIGO 1 110000
PARA USO EXCLUSIVO DEL INSTITUTO NACIONAL DE LA
CODIGO 2
PROPIEDAD INDUSTRIAL
D I R E C C I O N NACIONAL SOLICITUD DE REGIS TRO

DE M A RCAS D E M A R CA NUEV A
AREA 1: SOLICITANTE CANTIDAD DE TITULARES

Apellido y Nombre o Razón Social del Solicitante (De s er más de uno deberá completar el ANEXO TITULARES)
Nº de Documento Tipo C.U.I.T / C.U.I.L. Sociedades extranjeras - Territorio Legal Es tado Civil % Propiedad
Fecha Número Libro Tomo N º Folio

Personas Jurídicas: Datos de
Inscripción en R.P.C. / I.G.J.
Domicilio Real - Calle; Nº; Piso y Dpto.
Código
Localidad/Estado: País de Residencia:
Pos tal:
Domicilio Legal en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires - Calle; Nº; Piso y Dpto. Código Postal
Correo Electrónico: Teléfono:
AREA 2: CERTIFICADO DE PRIORIDAD

Otras ?
Fecha: Nº: País:
(Si/No)
AREA 3: MARCA SOLICITADA
MARCA DENOMINATIVA (Completar únicamente si la marca s olicitada no contiene elementos figurativos)

CLASE:
Alto cm FIGURATIVA MIXTA SONORA TRIDIMENSIONAL
Ancho cm SECUENCIAL TACTIL OLFATIVA OTROS
RESERVADO I.N.P.I. (Es pacio para adherir o imprimir isotipo, isologo, is ologotipo u otra representación gráfica)
Clasificación Elementos
Figurativos - CEF
ENUNCIAR LOS COLORES QUE SE PRETENDE REIVINDICAR (Solo en caso de pretenderse)
BioPaper S.R.L.
62
A R E A 4 : P R O D U C T O S O S E R V I C I O S A P R O T E G E R ( M a r c a r l a o p c ió n q u e c o r r e s p o n d a ) :
TODA LA CLASE: EXCEPTO lo siguiente: SOLAMENTE lo siguiente:
Continúa en Anexo (SI / NO)

AREA 5: GESTIÓN DEL TRÁMITE
Si / No
Las facultades del Representante o Autorizado a Tramitar son las consignadas en la Res. Nº P101/06 y la Disposición DAL N° 1/2011 :
Apellido y Nombre Carácter

Solicitante representado por:
Agente Nº:
Poder Ins cripto en el I.N.P.I. (SI / NO): Número: Fecha:

Apellido y Nombre Tipo Nº de Documento
Autorizado para tramitar:
Agente Nº:
AREA 6: ACCIONES JUDICIALES
El so licitante declara (SI / NO) No renunciar a las acciones judiciales.
AREA 7: OBSERVACIONES
NOTAS: El pago del arancel deberá concretarse al momento de la presentación o durante las DOS (2) primeras horas del subsiguiente día hábil. De no o currir
el pago en dicho plazo, de pleno derecho s e tendrá por no efectuada la presentación (nula), la que no producirá efecto alguno (Dto. 260/96 y sus
mo dificatorios y co mplementarios y Res. P 202/09).
Firma y Aclaración del Autorizado Firma y Aclaración del Solicitante o su Representante Legal
BioPaper S.R.L.
63
Sección D
Esquema de trabajo
64
Funcionamiento de la empresa
La empresa estará en funcionamiento 16 horas diarias, donde cuenta con turnos rotativos de 8 horas cada turno. En algunos
casos ciertos empleados contienen 9 horas diarias, una hora extra para el encendido y puesta en marcha de la maquinaria.
Organigrama de la empresa
Gerencia General
-Gerente general
Jefe de planta Compras Contabilidad y Comercializacion

finanzas / Creditos y
-Coordinador de
-Jefe de planta cobranzas -Jefe comercial
compras
-Contador/a
Logistica Produccion Facturacion Caja Ventas
-Jefe de -Jefe de -Coordinador de

-Facturista -Tesorero ventas
abastecimiento y produccion
logistica
Mantenimiento Control de calidad

Almacen Despacho
-Encargado de -Inspector de -Jefe de -Tecnico de

deposito despacho mantenimiento calidad
-Tecnico mecanico -Ingeniero de
-Empleados de
deposito (tres) -Tecnico electrisista calidad 65
Descripción de puestos de trabajo
La parte de administración cuenta con un total de 16 (dieciséis)

empleados, de los cuales 7 (siete) empleados están pura y exclusivamente a la
parte administrativa de la empresa, y los 8 (ochos) empleados mas están
distribuidos en la parte productiva del producto, manufactura-mantenimiento-
calidad-logística-almacén y despacho.
A continuación, se dan a conocer las funciones diarias que lleva a cabo
cada empleado de dicho sector:
Coordinador de compras:
- Prospección, búsqueda y negociación de / con proveedores.
- Analizar periódicamente los precios de la materia prima componentes
o materiales.
- Controlar toda la gestión documental que acompaña a cada compra.
- Información a tiempo real del stock de la organización.
- Diseñar el área de compras.
Jefe de logística y abastecimiento:

- Supervisión de las actividades diarias.
- Definir e implementar los planes de acción (transporte, almacenaje,
distribución).
- Atender los requerimientos del departamento de ventas.
- Garantizar que las estructuras estén en su lugar para vigilar el flujo
de mercancía
- Coordinar y controlar los procesos logísticos
- Servir de enlace y negociar con otros departamentos, proveedores,
fabricantes, empresas de transporte, clientes y minoristas.
- Asignar y gestionar los recursos conforme a las necesidades.
Encargado de depósito:
- Recepción de bienes y servicios, almacenamiento adecuado,
custodia y expedición de suministros conforme a los procedimientos
aprobados.
- Informar de los bienes y servicios que tienen existencia en el
depósito y fueron solicitados a través de un pedido de provisión para
ser proveídos por el depósito.
- Realizar la recepción de los bienes y servicios contratados realizando
la inspección correspondiente.
- Controlar la existencia de materiales y suministros en el almacén y
solicitar la compra para su
- Reposición cuando la existencia sea inferior o igual al mínimo de
stock requerido.
BioPaper S.R.L. 66
- Controlar la frecuencia de la provisión de bienes y/o servicios
conforme a los registros y comprobantes de las últimas compras,
entrega de los mismos, informando a la jefatura los movimientos
atípicos o especiales.
- Efectuar y organizar el inventario mensual del depósito de
suministros determinando los faltantes y los sobrantes.
- Mantener un archivo organizado y actualizado de los documentos de
la división especialmente de la recepción de bienes y servicios y la
expedición de bienes.
- Elaborar un informe mensual de las actividades realizadas al superior
inmediato.
Coordinador de ventas:
- Coordinar las operaciones del departamento de Ventas.
- Definir e implementar políticas y procedimientos de ventas.
- Diseñar planes y estrategias de ventas para nuevos productos.
- Coordinar las actividades del equipo de Ventas para establecer
relaciones positivas con los compradores y entre los Representantes
de Ventas.
- Establecer metas u objetivos de ventas semanales, trimestrales,
mensuales y anuales, procurando mantenerlas reales y realizables.
- Desarrollar estrategias nuevas e innovadoras para la consecución de
metas.
- Asignar a miembros del equipo para que se encarguen de las
cuentas o negocios de la empresa con sus clientes.
- Investigar e identificar las oportunidades de venta, generando
indicadores y detectando clientes potenciales.
- Reunirse con clientes importantes y buscar prospectos potenciales.
- Aprobar los planes presupuestarios y de ventas.
- Representar a la empresa en eventos sociales.
Facturación y caja:
- Coordinar y Asegurar la facturación correcta y precisa de todos los
servicios prestados por el área terrestre.
- Asegurar la entrega de las facturas a los clientes en tiempo y forma
- Asegurar que los gastos extras por maniobras, demoras o estancias
sean cargados a la cuenta correspondiente.
- Asegurar y cotejar q las maniobras estén previamente pagadas, para
la realización del servicio.
- Asegurar que la facturación del servicio Merchant este al día con
corte de caja.
- Atención del conmutador con calidad y servicio.
- Entregar los reportes e indicadores en el tiempo indicado.
-
- Asegurar la liquidez de la empresa.
67
- Optimizar el uso de recursos y/o inversiones financieras.
- Cubrir el riesgo de interés, que está presente en toda empresa.
- Custodiar y mantener los registros generales de los recibos y
desembolsos de la organización.
- Preparar y presentar los informes mensuales y semestrales.
- Cubrir el riesgo de cambio, naturalmente si existe dentro de la
operativa de la empresa.
- Apoyar al director o gerente de ventas, al vendedor y compra de
ventas.
- Llevar las agendas de estos.
- Simplificar información y almacenarla para su uso.
- Informar sobre las noticias de la empresa.
- Contestar el teléfono.
- Tomar decisiones referentes a su cargo.
- Redactar cartas de memoranda y requisiciones que el gerente de
ventas requiera.
- Preparar y ordenar información y documentación relacionada con el
pago de impuestos de la empresa, así como las facturas de ventas y
compras.
- Mantener al tanto al gerente de ventas de cualquier anomalía.
Jefe comercial:
- Marcar los objetivos concretos a toda la fuerza comercial a su cargo
- Saber resolver problemas comerciales y/o de marketing
- Tomar decisiones cuando resulte necesario y oportuno
- Establecer prioridades
- Actuar como líder
- Dar ejemplo a toda la estructura de venta
- Concretar los diferentes canales comerciales, la estructura, tamaño y
ruta
- Elaborar las previsiones de ventas juntos al departamento de
marketing
- Reclutar, seleccionar y formar al personal de ventas
- Elegir las formas de retribución de estos (fijo, variable, incentivos,
comisiones)
- Motivarlos y dinamizarlos para que consigan los objetivos marcados
- Controlar la labor desempeñada por estos
- Aportar el feedback del mercado al departamento de marketing
- Colaborar con el departamento online para poder posicionar
correctamente la web y las redes sociales de la compañía
- Establecer la política de precios junto al departamento de producción
y marketing.
- Reportar a dirección general
- Cumplir con la política de márgenes por cada uno de los canales de
ventas
68
- Diseñar las estrategias
- Apoyar en la captación y negociación con las grandes cuentas, o con
lo clientes establecidos
- Gestionar la cartera de clientes asignadas a dirección comercial
(grandes cuentas, clientes estratégicos)
- Defender y responder dentro de la organización al equipo comercial
Contador/a:
- Crear estados financieros
- Realizar auditorias
- Declarar impuestos
- Declarar nominas
- Realizar la contabilidad de costos
- Diligencia y mantener los libros de contabilidad
- Mantener la información contable al día con todos los soportes
atreves de digitación en software
- Expandir las certificaciones que se requieran, con fundamento en los
libros de contabilidad
- Contribuir con las demás áreas departamentales de una empresa
para proporcionar la información necesaria para una mejor toma de
decisiones.
Jefe de planta:
- Planifica los programas de fabricación.

- Implanta y ejecuta las políticas de calidad, medio ambiente y
prevención de riesgos laborales.
- Asegura el buen funcionamiento del área de aprovisionamiento y
logística.
- Desarrolla líneas de producción y o/montaje para nuevos productos.
- Planifica y organiza el mantenimiento del proceso de fabricación.
- Lleva a cabo una tarea continuada de análisis y organización de
procesos, con la finalidad de obtener los máximos niveles de
productividad y eficiencia, todo implantando programas de mejora
continua. Adapta la producción a las exigencias de competitividad y a
las necesidades del mercado, con la colaboración de otros
departamentos de la empresa (oficina técnica, calidad...).
- Lidera el equipo humano y lo mantiene motivado, aprovechando al
máximo su talento.
- Participa en las tareas de formación del personal.
- Asegura el cumplimiento del presupuesto organizando el equipo, sus
recursos y gestiona el aprovisionamiento de primeras materias.
Implanta las estrategias de producción de acuerdo con los objetivos
de gerencia.
69
Jefe de producción:
- Supervisa toda la transformación de la materia prima y material de

empaque en producto terminado
- Coordina labores del personal. Controla la labor de los supervisores
de áreas y del operario en general
- Vela por el correcto funcionamiento de maquinarias y equipos.
- Es responsable de las existencias de materia prima, material de
empaque y productos en proceso durante el desempeño de sus
funciones.
- Entrena y supervisa a cada trabajador encargado de algún proceso
productivo durante el ejercicio de sus funciones
- Vela por la calidad de todos los productos fabricados
- Ejecuta planes de mejora y de procesos.
- Emite informes, analiza resultados, genera reportes de producción
que respalden la toma de decisiones.
- Cumple y hace cumplir los manuales de procesos y cumple y hace
cumplir las buenas prácticas de manufactura
- Ejecuta y supervisa planes de seguridad industrial. Controla la
higiene y limpieza de la fabrica
- Establece controles de seguridad y determina parámetros de
funcionamiento de equipos y procesos que garanticen la producción y
mantengan la seguridad del empleado.
Jefe de mantenimiento:
- Planifica las actividades del personal a su cargo.

- Asigna las actividades al personal a su cargo.
- Coordina y supervisa los trabajos de instalación de sistemas de
tuberías de aguas blancas, negras, desagües, etc.
- Supervisa el mantenimiento de las instalaciones.
- Ordena y supervisa la reparación de equipos.
- Estima el tiempo y los materiales necesarios para realizar las labores
de mantenimiento y reparaciones.
- Elabora notas de pedidos de materiales y repuestos.
- Suministra al personal los materiales y equipos necesarios para
realizar las tareas asignadas.
- Rinde información al jefe inmediato, del mantenimiento y las
reparaciones realizadas.
- Efectúa inspecciones de las instalaciones para detectar fallas y
recomendar las reparaciones pertinentes.
- Planifica, coordina y controla el mantenimiento preventivo y correctivo
de equipos y sistemas eléctricos, electrónicos y/o mecánicos.
- Controla el mantenimiento y las reparaciones realizadas.
- Controla las horas de sobretiempo de los trabajadores.
- Controla y registra la asistencia y permiso del personal a su cargo.
70
- Inspecciona el progreso, calidad y cantidad de trabajos ejecutados.
- Supervisa y controla el personal a su cargo.
- Evalúa el personal a su cargo.
- Detecta fallas, dificultades y/o problemas que se presenten durante la
ejecución del trabajo y decide la mejor solución.
- Tramita requisiciones de materiales de mantenimiento y
reparaciones.
- Estima el costo de las reparaciones necesarias.
- Prepara órdenes de ejecución de trabajo.
- Adiestra al personal a su cargo sobre los trabajos a realizar.
- Atiende las solicitudes y reclamos por servicio, mantenimiento y
reparaciones, e imparte las correspondientes órdenes para la
solución de estos problemas.
- Elabora y presenta los reportes estadísticos referidos a aspectos de
su competencia.
- Transcribe y Accesa la información operando un microcomputador.
- Cumple con las normas y procedimientos en materia de seguridad
integral, establecidos por la organización.
- Mantiene en orden equipo y sitio de trabajo, reportando cualquier
anomalía.
- Elabora informes periódicos de las actividades realizadas.
- Realiza cualquier otra tarea afín que le sea asignada.
Técnico de calidad:
- Planificar e implementar los mecanismos de control de calidad en

una organización.
- Asegurar la aplicación de los reglamentos y de las normas técnicas
en la calidad de los artículos de consumo.
- Inspeccionar centros de producción, transformación, transporte,
manipulación, almacenamiento y venta de productos para asegurarse
de que se ajustan a las reglamentaciones y normas pertinentes.
- Inspeccionar los productos terminados o las piezas fabricadas a fin
de asegurarse de que sean conformes a las reglamentaciones
vigentes y normas de calidad preestablecidas.
- Asesorar a empresas y al público en general sobre la aplicación de
las reglamentaciones y normas en materia de higiene, sanidad, etc.
- Asesorar a los fabricantes, conductores y personal encargado del
mantenimiento y la reparación de automóviles y otros vehículos sobre
la aplicación de normas técnicas y condiciones que deben satisfacer
los vehículos.
- Inspeccionar los vehículos para asegurarse de que sean conformes a
las reglamentaciones pertinentes y normas de calidad
preestablecidas.
- Formar al personal de las organizaciones sobre sistemas y métodos
de control de calidad.
71
Ingeniero de calidad:
- Realiza tareas de trabajo con políticas, procedimientos e

instrucciones de trabajo relativas a los requisitos de ISO y de
seguridad
- Actúa como enlace entre los departamentos para asegurar la calidad
de los productos que salen de las instalaciones
- Interactúa con los proveedores, incluyendo la salida a ciertos lugares,
para asegurar que sus productos cumplan con las necesidades de la
empresa
- Gestiona las investigaciones de calidad y procesos de auditorías
relacionadas a los proveedores seleccionados. Trabaja para asegurar
que los resultados se apliquen a los esfuerzos de mejora de la
calidad.
- Trabaja con los vendedores para implementar herramientas
avanzadas de calidad, tales como planes de control, control
estadístico de procesos, toma de muestras y análisis estadísticos,
análisis de riesgos, etc., para asegurar que los procesos estén
diseñados, implementados y operados para maximizar la calidad.
- Recepción y chequeo de mercancía para la venta, coordinación de la
disposición de la mercancía en el almacén, validación de registros de
entrada y mercancía en el almacén, coordinar inventarios selectivos
de mercancía, garantizar el adecuado almacenamiento y
cumplimiento de normas legales, elaborar rutas de despacho
- Responsable del envío en tiempo, cantidad y calidad de los
productos.
- Coordinar a los ayudantes de camión externos.
- Despacho y distribución del producto.
- Manejo y envió de facturas al departamento de compras
Operario de hydrapulper:
- Puesta en marcha del proceso productivo

- Mantenimiento y limpieza del hydrapulper
- Revisa el abastecimiento de insumos en el hydrapulper
- Invierte los químicos dentro del hydrapulper y otras maquinas
- Descarga del hydrapulper
- Operación con la computadora del hydrapulper
- Llena la planilla del hydrapulper
Conductor de maquina continua:
- Controla la dispersión de la pulpa sobre la tela

- Controla las presiones de entrada y salida
- Controla el flujo de pulpa
- Controla la presión de vapor
- Controla la presión aire comprimido
- Controla la consistencia de la pulpa
72
- Controla el ingreso de químicos al papel
- Realiza el chequeo de tensión de los fieltros
- Controla el dimensionamiento de la bobina de papel
- Gestiona el sistema computarizado de la máquina de papel
- Chequea el enlazamiento de la hoja con el rodillo de embalaje
Operario embalador de bobina:
- Enlaza la bobina jumbo tipo II en la máquina de corte

- Controla las dimensiones de la bobina sean las correctas
- Controla la entrada del papel a la máquina de corte
- Controla el filo de las cuchillas
- Controla que la bobina no este defectuosa
- Mantiene la limpieza en su zona de trabajo
Operario practico de corte:
- Controla el tamaño de corte de las hojas

- Controla la unión de la maquina de corte con la de embalaje
- Mantiene limpieza en su zona de trabajo
- Gestiona la entrada a la máquina de embalaje
Operario de empaquetadora automática:
- Realiza la carga del packaging

- Controla el proceso de embalaje
- Apila las resmas
- Controla que el producto no esté defectuoso
- Controla la carga con el departamento de control de calidad
Operario practico de embalaje:
- Realiza la carga del producto en el pallet

- Gestiona la cantidad de productos
- Sella el pallet con film
- Coloca el sello para su gestión
- Colabora con la carga del producto en el deposito
Derechos y Obligaciones
Son aquellos derechos y obligaciones que corresponden a todos los
trabajadores de BioPaper S.R.L.
Derechos
73
- Trabajar en un ambiente sano y seguro.
- Conocer los riesgos que puede tener su trabajo.
- Recibir información y capacitación sobre cómo prevenir accidentes o
enfermedades profesionales.
- Recibir los elementos de protección personal según su trabajo.
- Estar cubierto por una ART a través de la afiliación de su empleador.
- Conocer cuál es su ART.
- Si su empleador no tiene ART, o no lo ha declarado como empleado
ante la misma, tiene derecho a denunciarlo ante la Superintendencia
de Riesgos del Trabajo (SRT) para intimarlo a que se afilie o lo
declare.
Obligaciones
- Denunciar ante su empleador o ART, los accidentes de trabajo o

enfermedades profesionales.
- Cumplir con las normas de seguridad e higiene.
- Comunicar a su empleador, ART o a la Superintendencia de Riesgos
del Trabajo (SRT) cualquier situación peligrosa para usted o para el
resto del personal relacionada con el puesto de trabajo o
establecimiento en general.
- Participar de actividades de capacitación sobre salud y seguridad en
el trabajo.
- Utilizar correctamente los elementos de protección personal provistos
por el empleador.
- Cumplir con la realización de los exámenes médicos periódicos.
Recibo de sueldo
- Todos los trabajadores en relación de dependencia deben percibir su

remuneración con la entrega de un recibo de sueldo. Es muy
importante que los empleados sepan comprender la estructura básica
y legal de un recibo de haberes.
- En el artículo 140 de la Ley de Contrato de Trabajo se mencionan los
requisitos mínimos que debe contener el recibo de sueldo emitido por
la empresa. En el mismo deberá figurar la información referente al
empleador, al trabajador, a la composición de la remuneración del
trabajador y otros datos obligatorios exigidos por la ley.
- Características del recibo de sueldo. El recibo de pago deberá
necesariamente contener, como mínimo, las siguientes
enunciaciones:
74
1. nombre íntegro o razón social del empleador, su domicilio y su Clave Única
RECIBO DE HABERES Ley N°20.744
de IdentificaciónTributaria
Empresa:
(CUIT);
BioPaper S.R.L. DUPLICADO
Ubicación: Parque industrial de canning (Etapa 2); Perito Moreno 845
2. nombre y apellido del trabajador,
Ciudad/prov: suEzeiza,
Ciudad de calificación
Provinciaprofesional y su Código
de Buenos Aires
CUIT: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Único de IdentificaciónLaboral (CUIL);
3. todo tipo de remuneración que perciba, con indicación substancial de su

determinación. Si se tratase de porcentajes o comisiones de ventas, se
indicarán los importes totales de estas últimas, y el porcentaje o comisión
asignada al trabajador;
4. los requisitos del artículo 12 del Decreto-ley 17.250/67;
5. total bruto de la remuneración básica o fija y porcentual devengado y tiempo

que corresponda. En los trabajos remunerados a jornal o por hora, el número
de jornadas u horas trabajadas, y si se tratase de remuneración por pieza o
medida, número de éstas, importe por unidad adoptado y monto global
correspondiente al lapso liquidado;
6. importe de las deducciones que se efectúan por aportes jubilatorios u otras

autorizadas por esta ley; embargos y demás descuentos que legalmente
correspondan;
7. importe neto percibido, expresado en números y letras.
8. constancia de la recepción del duplicado por el trabajador;
9. lugar y fecha que deberán corresponder al pago real y efectivo de la

remuneración al trabajador;
10. en el caso de los artículos 124 y 129 de esta ley, firma y sello de los
funcionarios o agentes dependientes de la autoridad y supervisión de los
pagos;
11. fecha de ingreso y tarea cumplida o categoría en que efectivamente se

desempeñó durante el período de pago.
Recibo de Sueldo:
Apellido y Nombre Legajo C.U.I.L.
75
..........................................................
Categoría División Departamento
Fecha de ingreso Depósito de aporte jubilatorio

Sueldo
DD/MM/AAAA Periodo Fecha Banco
Código Detalle Cantidad Haberes Deducciones
Tot.remu Deducciones
Lugar y fecha de pago Tot.no.rem
n
Banco Acreditación Cuenta Total Neto
Son pesos:
El presente es duplicado del recibo original que

obra en nuestro poder firmado por el empleado
Firma del empleador
Jornada de Trabajo y Licencias

1. VACACIONES Artículo 20º.- Las vacaciones anuales serán concedidas en el
período legal, notificadas con cuarenta y cinco (45) días de anticipación y
abonadas por anticipado, de acuerdo con las prescripciones de la LCT (Ley de
Contrato de Trabajo).
Artículo 21º.- En los supuestos legalmente previstos, las empresas podrán
solicitar al Ministerio de Trabajo la concesión de vacaciones o de parte de ellas,
76
en períodos total o parcialmente distintos a los fijados, en cuyo caso la parte
obrera no formulará objeciones, teniendo en cuenta que se cumplan los
períodos mínimos de vacaciones correspondientes a cada persona de acuerdo
con su antigüedad en servicio y las lógicas dificultades en el orden técnico y/o
práctico que origine su aplicación, así como también las inherentes al
mantenimiento de la producción. Convenio Colectivo de Trabajo N.º 720/15
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El trabajador tendrá derecho a gozar del período de vacaciones en temporada
estival, por lo menos una vez cada tres (3) años.
Artículo 22º.- Cuando un matrimonio trabaje en una misma empresa y
manifiesta su voluntad de tomar vacaciones en forma conjunta, estas le serán
concedidas salvo circunstancias excepcionales.
Artículo 23º.- En caso que el período de vacaciones coincidiera con un feriado
pago de ley, el mismo le será abonado al beneficiario además del importe
correspondiente al período legal de vacaciones. En los casos
que el período de vacaciones coincida con el nacimiento de hijo/a, la licencia
por estos días se adicionará a los días de vacaciones abonándose por
separado.
En los casos de fallecimiento de padre, madre, hijos, esposa o
concubina, coincidan con las vacaciones, solamente se abonarán los días que
convencionalmente correspondan de licencia por separado a los demás rubros.
2. PAUSA ALIMENTARIA Artículo 24º.- En los turnos en que se cumplen
horarios corridos, el personal tendrá una pausa de veinticinco (25) minutos para
alimentarse, dentro de la jornada legal. Dicha pausa deberá organizarse entre
el personal interesado de manera que nunca signifique abandonar los
elementos de trabajo ni poner en riesgo o detener la producción. Se
mantendrán las modalidades más favorables que en este sentido tenga cada
empresa. 3. DÍAS FERIADOS Artículo 25º.- Los trabajadores de los sectores
de Portería y Usina, no interrumpirán el diagrama de su turno y percibirán los
salarios establecidos del feriado con más los adicionales correspondientes
establecidos en el presente convenio.
4. DIA DEL GREMIO Artículo 26º.- Será considerado día feriado pago el día 3
de Abril de cada año, en que se celebra el “Día del Trabajador Papelero”,
asimilándoselo a los días feriados obligatorios a los efectos de su liquidación.
5. LICENCIAS ESPECIALES PAGAS Artículo 27º.- Los trabajadores gozarán
de licencias especiales pagas como si estuvieran trabajando, en los siguientes
casos: a) Fallecimiento de cónyuge, concubina, hijos y padres: 3 días corridos
según las condiciones legalmente establecidas. Igual licencia paga se acordará
en caso de fallecimiento de hermano. b) Por matrimonio: 10 días corridos
según lo legalmente establecido. c) Por nacimiento de hijo y adopción a partir
de la guarda legal: 2 días corridos según Convenio Colectivo de Trabajo N.º
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lo legalmente establecido. d) Por fallecimiento de abuelos y/o suegros, con
residencia habitual en el país o países limítrofes: 2 días corridos. e) Para rendir
examen en la enseñanza media o universitaria: de acuerdo a lo legalmente
establecido, 2 días corridos por examen con un máximo de 10 días por año
calendario. f) Cuando un trabajador done sangre, la empresa se hará cargo del
jornal correspondiente al día en que debió efectuar tal donación. En dicho caso
está obligado a dar aviso previo de su ausencia salvo situaciones de suma
urgencia, y a presentar en la empresa el certificado correspondiente. g) Los
trabajadores que deban viajar más de 600 km. con motivo del fallecimiento de
su padre, madre o hermano, tendrán al efecto y con cargo de acreditar el viaje,
una licencia ampliatoria de un (1) día. h) En los casos mencionados en los
incisos a) y c) deberá necesariamente computarse un día hábil, cuando las
mismas coincidieran con día domingo, feriado o no laborable. i) El personal que
deba mudarse por finalización de contrato de locación en los términos legales,
gozará de un (1) día de licencia al efecto. Este derecho no corresponderá a
quienes vivan en pensiones, hoteles o similares. j) La empresa abonará los
salarios correspondientes al tiempo que el trabajador deba ausentarse del
trabajo o faltar al mismo para concurrir a citaciones a tribunales judiciales y/o
de la autoridad administrativa laboral. Igual derecho le asistirá a toda persona
que deba realizar trámites personales y obligatorios ante las autoridades
nacionales, provinciales o municipales, o de índole administrativo – laboral,
siempre y cuando los mismos no pudieran ser efectuados fuera del horario
normal de trabajo. Para gozar de este derecho el trabajador deberá comunicar
a la empresa con una anticipación de veinticuatro (24) horas y contra la
presentación de la constancia extendida por la autoridad respectiva. k) Los
trabajadores que ineludiblemente deban realizar el examen médico prenupcial
en su horario de trabajo, cambiarán de horario, debiendo al efecto prestar
máxima colaboración el empleador y los demás trabajadores. Si en tales
condiciones de todos modos el cambio de turno u horario fuera imposible, el
trabajador interesado tendrá el día de licencia. Artículo 28º.- El uso de licencias
pagas será considerado como día de trabajo efectivo a los efectos de las
vacaciones, aguinaldo, antigüedad, etc. Estas cláusulas no deben entenderse,
en ningún sentido, como modificatorias de los convenios internos de empresa o
particulares.
6. CONTROL DE ASISTENCIA Artículo 29º.- A los efectos del control de la
asistencia, se aplicarán las siguientes normas: a) El trabajador que sin permiso
no concurra a sus tareas habituales, deberá comunicar a la empresa,
telefónicamente o por otros medios, el motivo de su ausencia y su fecha de
regreso, dentro de las cuatro (4) horas siguientes a la iniciación de la jornada
de la labor que le corresponda. b) Cuando se trate de personal de turno, el
aviso de ausencia deberá darse con anticipación suficiente para que no sea
perjudicada la labor del establecimiento. Cuando se trate de personal
mensualizado, la obligación de avisar a la patronal no le exime de presentarse
a tomar Convenio Colectivo de Trabajo N.º 720/15 Página 7 de 40
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servicio fuera de hora, esto en caso de que el impedimento de concurrir a sus
tareas haya desaparecido. c) La reiteración de ausencias injustificadas se
considerará falta grave a las obligaciones emergentes del contrato de trabajo.
d) Los obreros deberán conformar en las fichas correspondientes el motivo de
su ausencia.
Capítulo VI Enfermedades y Accidentes
1. ENFERMEDADES Y ACCIDENTES INCULPABLES Artículo 30º.- El
personal comprendido en el presente convenio goza de los beneficios
establecidos por la ley de contrato de trabajo en lo que se refiere a
enfermedades y accidentes inculpables, y a los efectos de la liquidación de su
remuneración durante los períodos pagos contemplados en la legislación
vigente, cobrará el salario de su categoría como si estuviera trabajando y con
todos los beneficios económicos que hubiere percibido en caso de trabajar. A
los efectos de este artículo, los premios por trabajar en días domingo
establecido en este convenio se considerarán como un salario. Cuando el
trabajador se encuentre realizando un reemplazo y sufra una enfermedad o
accidente inculpables, percibirá el salario correspondiente a la tarea que
desempeñaba al momento del reemplazo. 2. CONTROL DE ENFERMEDADES
Y ACCIDENTES INCULPABLES Artículo 31º.- La empresa, en uso de sus
facultades, efectuara el control médico que estime necesario. A los fines del
control de la enfermedad se aplicarán las siguientes normas: a) El trabajador
que se encuentre imposibilitado por enfermedad de concurrir a su trabajo, debe
comunicarlo al establecimiento, como máximo, dentro de las cuatro horas de
iniciado su turno normal de trabajo. El personal de trabajo nocturno podrá
hacerlo hasta las diez horas del día siguiente sin perjuicio de la obligación de
dar aviso con la anticipación suficiente a fin de que no sea perjudicada la labor
del establecimiento. b) El trabajador concurrirá de inmediato al consultorio
médico de la empresa, donde se certificará su enfermedad; en caso de que su
estado no se lo permitiera, deberá confirmar su aviso por escrito bajo recibo o
por telegrama dentro de las veinticuatro horas. La confirmación en cualquiera
de las formas requeridas, podrá hacerlo un familiar o compañero de trabajo del
enfermo. La empresa se dará por notificada únicamente bajo los recaudos aquí
establecidos, contándose a partir del aviso la iniciación, en su caso, del periodo
de enfermedad. c) Durante el periodo de enfermedad, el trabajador en
condiciones de hacerlo, deberá concurrir al consultorio médico de fábrica
cuando el profesional indicado lo disponga. d) Las empresas tienen el derecho
a controlar el estado de los pacientes mediante médicos designados por ellas,
estén o no impedidos de concurrir al consultorio médico de fábrica, debiendo el
trabajador facilitar dicho control, permaneciendo en su domicilio, salvo motivos
acreditados que justifiquen su ausencia. Convenio Colectivo de Trabajo N.º
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e) El tratamiento o la asistencia que los enfermos pudieran tener por médicos
o instituciones ajenas a la empresa, no exime al personal del cumplimiento de
las obligaciones aquí establecidas f) El trabajador que se interne en algún
establecimiento asistencial deberá informar a la empresa en la forma
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establecida en el inciso b), el lugar donde se encuentra internado y debe
presentar a su regreso certificación que compruebe la internación, diagnóstico,
fechas de ingreso y alta. g) Las altas y bajas médicas se ajustarán a las
normas impuestas por la ley, sea que la emitan los profesionales de las
empresas, de la Obra Social del Personal del Papel, Cartón y Químicos, sus
servicios contratados o de organismos oficiales. h) En aquellos casos en que
el empleador y trabajador hayan tenido diferencias con relación a la
enfermedad, accidente o alta, hayan llevado su disputa a resolución a la
autoridad de aplicación y el dictamen de la junta médica fuese contrario a la
resolución del empleador, este abonara los días trascurridos desde el ultimo
dictamen de su servicio médico y con las limitaciones legales sobre el plazo
máximo de salario por enfermedad. Será requisito para el pago que la solicitud
de junta médica sea efectuada por el trabajador dentro de los dos días hábiles
siguientes a conocer el dictamen médico del empleador. La no concurrencia
injustificada del trabajador al examen médico, le hará perder el derecho al
cobro. i) Es obligatorio para el trabajador dar aviso a su empleador de todo
cambio de domicilio. En caso de cambio de domicilio anterior a la comunicación
de enfermedad y no anunciado al empleador dicho cambio deberá ser
informado conjuntamente con el aviso de enfermedad, de lo contrario el aviso y
sus consecuencias se tendrá por no efectuado. En el caso de personal que
reside transitoriamente fuera del domicilio declarado, deberá ajustar su
proceder a este inciso. j) Las empresas consideraran falta grave a las
obligaciones del contrato de trabajo a los siguientes casos: 1. las ausencias
injustificadas al consultorio médico de la empresa los días indicados. 2. cuando
el trabajador no cumpla con las obligaciones establecidas en este convenio o
incurra en falsedad de información. 3. el trabajador que entorpezca de
cualquier manera su restablecimiento. k) Las empresas deberán llevar una
planilla, libro o ficha en la que conste la fecha de baja, alta y diagnostico que el
médico del empleador haga del trabajador enfermo. Dicha planilla deberá ser
firmada por el trabajador en el momento de recibir el alta, al solo efecto de su
notificación. Cuando un trabajador, vencido el periodo de licencia legal paga a
cargo de la empresa, requiera a la Federación del Papel el subsidio por
enfermedad, la empresa a solicitud de la autoridad medica de la Obra Social
del Personal del Papel, Cartón y Químicos, exhibirá, en caso de dudas, las
constancias obrantes en las planillas.
3. ENFERMEDADES PROFESIONALES Y ACCIDENTES DE TRABAJO
Artículo 32º.- Las empresas están obligadas a afiliarse a una Aseguradora de
Riesgos del Trabajo (ART) de su elección ó acogerse al régimen de
autoseguro, en un todo de acuerdo con la legislación en uso.
Artículo 33º.- Para el caso de las remuneraciones que debe percibir el
trabajador enfermo o accidentado, será la que resulte del cálculo de todo
ingreso de los rubros económicos sujeto a aportes y contribuciones según lo
dispuesto en la legislación vigente. El empleador se hará cargo de los rubros
no remuneratorios que perciba habitualmente el trabajador, y que no estén
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vinculados exclusivamente con la presencia del mismo en los establecimientos.
Artículo 34º.- Las empresas comprendidas en el presente convenio remitirán
trimestralmente al sindicato cuya zona de actuación comprenda al
establecimiento fabril, y a la Federación signataria del presente convenio copia
de los certificados de cobertura del personal asegurado extendido por su ART,
con los pagos al día.
Artículo 35º.- La empresa deberá realizar los exámenes médicos
preocupacionales correspondientes dentro del mes de ingreso del trabajador;
su resultado será entregado al mismo, firmado por el profesional que lo haya
atendido y por el trabajador.
Artículo 36º.- En los casos de extinción del contrato de trabajo por causa de
incapacidad absoluta originada en accidente de trabajo o enfermedad
profesional, el trabajador cesante percibirá la indemnización establecida en el
Art. 212 de la LCT, aparte de las que correspondan por la LRT.
Artículo 37º.- Cuando un accidentado cubierto por la Ley de Riesgos de
Trabajo sea atendido por la Obra Social del Personal del Papel, Cartón y
Químicos, y se den las condiciones que siguen, el empleador abonará a
aquella los gastos del caso. a) Cuando medie negativa injustificada del
empleador a reconocer el hecho como accidente de trabajo; b) Cuando el
empleador expresamente derive al trabajador accidentado a la Obra Social; c)
Cuando se trate de accidentes "in itinere" y la obra social interviniere por
razones de urgencia y el empleador no hubiere: incumplido con sus
obligaciones con la ART o, ii. tomado la intervención que le correspondiere o,
iii. actuado con diligencia luego de haber tomado conocimiento del hecho En
todos los casos, para que surja la obligación del empleador, la obra social
deberá notificar fehacientemente de su intervención al empleador dentro de las
24 horas de ésta; la falta de dicha notificación en ese término sólo obligará al
empleador a partir del momento en que se realizare. Los gastos serán
abonados a la Obra Social previa facturación, a los aranceles oficialmente
establecidos para los casos de accidente de trabajo, dentro de los diez (10)
días de recibida la factura. 4. ACCIDENTE IN ITINERE Artículo 38º.- Los
accidentes ocurridos en el trayecto entre el domicilio del trabajador y su lugar
de trabajo, o viceversa, siempre que este trayecto no se haya interrumpido por
cualquier razón extraña al trabajo, sin perjuicio de lo establecido en el artículo
6º de la Ley 24.557, tampoco afectará el derecho a percibir la remuneración
que hubiere correspondido en caso de trabajar, durante los plazos legales
establecidos por la LRT. Es condición indispensable para su cobertura la
presentación inmediata de la denuncia policial del hecho gestionada por el
interesado, o terceros en caso de que aquel estuviera impedido de hacerlo.
5. CONTROL DE ACCIDENTES DE TRABAJO Y ENFERMEDADES
PROFESIONALES Artículo 39º.- La empresa, en uso de sus facultades,
efectuará el control médico que estime Convenio Colectivo de Trabajo N.º
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necesario, sin perjuicio del que pueda ejercer la ART, al subrogar a la empresa
en los derechos y obligaciones legales. Artículo 40º.- A los efectos del control
de accidentes de trabajo o enfermedad profesional se aplicarán las siguientes
normas: a) Todo accidentado deberá notificar el hecho inmediatamente de
ocurrido a su superior inmediato, autoridades, personas de vigilancia presentes
en el establecimiento y concurrir para su atención al consultorio de la fábrica.
En el consultorio se harán las comprobaciones pertinentes, ordenándose o no
la inmediata derivación del accidentado según la gravedad del mismo. b) No
encontrándose el médico de la fábrica en el momento de producirse el
accidente, el accidentado deberá presentarse ante el mismo, salvo causas
médicas o de fuerza mayor que le impidan concurrir, en las horas de consulta,
para su asistencia y control. c) El accidentado que hiciera valer un alto médico
ajeno al servicio médico de la empresa, deberá presentarse el primer día hábil
siguiente al consultorio médico de la fábrica, donde será examinado
nuevamente, a fin de que el médico del establecimiento certifique o no sobre su
aptitud o capacidad laborativa. En caso de disidencia se estará al
procedimiento del Inciso h) del Artículo 31°. d) Las empresas tendrán derecho a
controlar el estado de enfermedad de sus trabajadores mediante médicos
designados por ellas, estén o no impedidos de concurrir al consultorio de la
fábrica. e) Las empresas considerarán falta grave a las obligaciones del
contrato de trabajo a los casos previstos en el Inciso j) del Artículo 31°,
aplicados a los accidentes de trabajo o enfermedades profesionales, y al
incumplimiento de la obligación establecida en el Inciso c) de este artículo.
Capítulo VII Trabajo de Mujeres, Menores y Aprendices
Artículo 41º.- Las mujeres y menores no trabajarán en lugares riesgosos,
insalubres ni considerados penosos.
Artículo 42º.- El salario de la mujer y del menor serán los que corresponden a
la categoría profesional en que se desempeñen.
Artículo 43º.- Los menores entre 16 y 18 años trabajarán un máximo de seis (6)
horas diarias y podrán trabajar hasta ocho (8) horas siempre que cuenten con
la autorización legal administrativa para una jornada mayor de seis (6) horas.
Esta no podrá superar en ningún caso las 8 (ocho) horas diarias. Las dos horas
contempladas dentro de esta extensión serán abonadas como extraordinarias,
según los porcentajes establecidos en este convenio. Los menores no podrán
trabajar, en ningún caso, jornadas nocturnas.
Artículo 44º.- En todo establecimiento en donde se ocupen mujeres en los
números que fijen las Convenio Colectivo de Trabajo N.º 720/15 Página 11 de
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leyes, se debe habilitar una sala maternal adecuada para los niños menores de
cuatro (4) años, donde quedarán en custodia durante el tiempo de ocupación
de las madres. En caso que el establecimiento no cuente con una sala
maternal, el empleador deberá abonar los gastos que demande una guardería
privada y todos los elementos sanitarios que requiera el recién nacido.
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Artículo 45º.- El embarazo y la maternidad serán objeto de protección
preferente, de acuerdo con las normas legales vigentes. En caso de reposo por
prescripción médica que encuadre el supuesto como enfermedad que impida
trabajar, la trabajadora tendrá derecho a las remuneraciones correspondientes
a la licencia por enfermedad, según la ley y este convenio colectivo.
Adicionales, Viáticos y Subsidios

Artículo 58º.- Los adicionales, viáticos y subsidios que se establecen en los
artículos siguientes, se liquidarán en el período que correspondan como rubro
separado bajo la denominación correspondiente, y se pagarán a los
trabajadores con los requisitos y en las formas que se establecen en cada uno
de ellos.
1. ADICIONAL MANTENIMIENTO TURNO ROTATIVO Artículo 59º.- Los
mecánicos, electricistas, carpinteros, torneros, albañiles y empleados cuando
trabajen en turno rotativo y por equipos, ganarán un complemento sobre su
salario original, equivalente a la diferencia entre este salario y el
correspondiente a la categoría inmediata superior a la de su clasificación. Este
complemento, para el caso de que los obreros citados fueran Oficiales
Principales, será igual al equivalente de la diferencia que exista entre los
últimos dos salarios superiores de las escalas salariales establecidas en el
Título correspondiente. Dicho beneficio cesará de abonarse si por cualquier
causa tales personales dejaran de trabajar de turno.
2. ADICIONAL SÁBADO Y DOMINGO Artículo 60º.- Al personal que trabaje en
turnos rotativos se le abonarán las horas ordinarias trabajadas entre las 13 y
las 24 horas del día sábado con el cincuenta por ciento (50%) de recargo y las
trabajadas entre las 0 y las 24 horas del día domingo con el cien por ciento
(100%).
3. PREMIO MAYOR PRODUCCIÓN DIA DOMINGO Artículo 61º.- Régimen de
trabajo en los días domingo. a) En los establecimientos de la industria que
hayan implementado o que implanten el trabajo en los días domingo para las
secciones de Producción, los empleadores abonarán un premio a la mayor
producción que de esta circunstancia resulte equivalente al 100% (ciento por
ciento) de los salarios de cada empresa, debiéndose respetar los sistemas de
liquidación preexistentes más favorables que rigen en los establecimientos. b)
Queda entendido que el premio se abonará al personal que inicia sus tareas el
día domingo. c) El pago del premio estará sujeto a la condición de que el
trabajador beneficiado haya trabajado efectivamente el sábado anterior y el
lunes siguiente al domingo de que se trata, perdiendo el derecho a su cobro
aquel que no haya trabajado esos días por cualquier motivo, salvo el descanso
compensatorio, enfermedad, accidente, vacaciones o licencia de este
Convenio. d) El pago del premio instituido se hará extensivo a aquel personal
que deba concurrir a trabajar el día domingo para la realización de tareas
auxiliares y/o complementarías a la Sección Producción. e) Cada
83
establecimiento podrá suspender en todo o en parte este régimen de trabajo,
cuando a su juicio no hubiere absorción suficiente de los productos que
elabora, o cuando haya que efectuar reparaciones parciales o generales
urgentes o importantes, o por motivos de fuerza mayor, haciendo la
comunicación pertinente a la Comisión Interna. Cuando la empresa resolviera
reiniciar el régimen de trabajo en días domingo la representación sindical no
podrá poner obstáculos a dicha reimplantación. f) El personal afectado a este
régimen de trabajo, gozará de descanso hebdomadario de acuerdo a las leyes
vigentes. g) El personal que fuese promovido a raíz de la implantación del
trabajo en los días domingo, lo será en forma transitoria y cobrará la diferencia
que corresponda de acuerdo al Capítulo III de este Convenio. h) El personal
que ingrese o haya ingresado al establecimiento como consecuencia de
haberse implantado el trabajo en días domingo, que no integre los escalafones,
podrá la empresa suspenderlo y/o prescindir de sus servicios conforme a la ley.
i) Ambas partes manifiestan su acuerdo en la interpretación de que cuando los
feriados pagos coincidan con domingo, se sumarán al salario básico diario: a)
el beneficio del Artículo 60º cuando corresponda, más el premio que se
establece en este Artículo, ambos referidos al trabajo en días domingo y, b)
otra cantidad igual al salario básico diario, por aplicación de la norma legal
sobre feriados nacionales. j) Los importes correspondientes al premio que se
instituye, se liquidarán quincenalmente junto con los salarios para los obreros, y
mensualmente para el personal mensualizado. k) Cada establecimiento
organizará el trabajo en forma adecuada a sus posibilidades técnicas,
requiriéndose también que se le suministre la energía eléctrica necesaria, la
existencia suficiente de materia prima y la provisión adecuada de combustible.
l) La decisión de trabajar en los días domingo no implica ni individual ni
colectivamente garantía horaria alguna. m) Todas las cláusulas del presente
artículo quedarán sin efecto en caso de suprimirse el trabajo en la forma que
establece el mismo.
4. ADICIONAL POR TRABAJO NOCTURNO Artículo 62º.- Al personal que
trabaje en jornada nocturna, se le abonará una asignación, consistente en el
cincuenta por ciento (50%) del salario básico de empresa por cada jornada
legal nocturna trabajada y su importe será liquidado por separado de las otras
retribuciones. Esta asignación será excluida de cualquier otra clase de recargo
o bonificación; a la vez que comprenderá cualquier beneficio legal existente o a
crearse en razón de dicho sistema de trabajo. Su importe cesará de abonarse
en el caso de que, por disposición legal o reglamentaria, se modifique el
régimen de retribución a la jornada legal nocturna en tanto que resultara mayor
que el aquí establecido. Los trabajadores que actualmente perciban por este
concepto una suma superior a la fijada en este artículo, continuarán
percibiéndola. A los efectos del presente artículo, queda suprimido el cálculo de
ocho minutos de recargo.
5. FERIADOS Artículo 63º.- El personal que desarrolle tareas los días feriados
cobrará el premio del ciento por ciento (100%) establecido en el Artículo 61º,
84
con las características y condiciones establecidas en dicho artículo. 6.
ADICIONAL POR TITULO TÉCNICO Artículo 64º.- Se abonará un adicional
mensual de 21 horas del salario básico de la categoría Convenio Colectivo de
Trabajo N.º 720/15 Página 15 de 40
“E” a los trabajadores que tengan título técnico habilitante expedido por un
establecimiento de enseñanza oficial, ya sea estatal o privado incorporado, que
pudiere ejercerse en la empresa la función de sus títulos habitantes. La
empresa que ya otorgué alguna asignación por este concepto, compensará los
importes respectivos. 7. ADICIONAL ANTIGÜEDAD Artículo 65º.- Los
empleadores abonarán a sus trabajadores por cada año aniversario desde su
ingreso, en concepto de adicional por antigüedad, el equivalente del uno por
ciento (1%) de: a) los salarios y sueldos básicos de empresa; b) los recargos
adicionales establecidos en este convenio o en disposiciones legales,
quedando excluidos los premios e incentivos no determinados en este
convenio, salvo expresa manifestación en contrario efectuada en el acto de
instauración. Dicho porcentaje se liquidará mensualmente por separado.
8. VIÁTICOS Artículo 66º.- Fijase en $45.03 el viático por comida que
percibirán los trabajadores en función de trabajos en hora extraordinaria.
Asimismo, la patronal se hará cargo de los gastos por todo concepto que se
originen al trabajador que deba cumplir sus tareas fuera del radio habitual de
sus ocupaciones. Los viáticos a que se refiere este artículo se convienen con
carácter no remuneratorio, aun cuando no existan comprobantes del gasto.
Este beneficio podrá ser sustituido por la provisión directa de comida cuando
así los dispongan los empleadores.
9. SUBSIDIOS Artículo 67º.- El personal comprendido en el presente convenio
percibirá los siguientes subsidios: a) Por casamiento: Lo establecido
legalmente. b) Por nacimiento: Lo establecido legalmente. c) Salario Familiar:
Lo establecido legalmente. d) Por viudez: La obrera u empleada viuda que
tenga una antigüedad no menor de tres (3) meses percibirá una asignación
especial cuyo monto será igual a la asignación por hijo, establecida legalmente.
e) Por fallecimiento del trabajador: En caso de fallecimiento de un trabajador en
relación de dependencia y aún dentro del período de retención de su puesto de
acuerdo con la legislación vigente, se abonará el equivalente a dos (2) meses
de su última remuneración mensual para gastos del servicio de sepelio al
familiar más directo. Este beneficio podrá reemplazarse con la contratación
directa del servicio de sepelio o de un seguro al efecto que haga el empleador.
f) Por fallecimiento de familiar: Se concederá al trabajador una suma por
fallecimiento de hijos, cónyuge, concubina (en las condiciones del Art. 248 de la
LCT) equivalente al treinta por ciento (30%) del promedio mensual del total de
remuneraciones percibidas por el trabajador en el último semestre; para el caso
de padres y/o hermanos, del veinte por ciento (20%); y por fallecimiento de
abuelos y/o suegros, del diez por ciento (10%). Se entiende que para la
efectivización del subsidio, debe tratarse en todos los casos de familiares
fallecidos con residencia habitual en el país. En caso de haber dos o más
85
familiares del mismo grado de Convenio Colectivo de Trabajo N.º 720/15
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parentesco, dicha suma será distribuida en partes iguales entre ellos. g) Las
empresas otorgarán un subsidio de 25 horas del salario básico de la categoría
“E”, por cada hijo que asista regularmente a los ciclos de Educación Inicial,
Educación General Básica y Educación Polimodal, o equivalentes, haciéndolo
efectivo una vez por año antes del inicio de cada ciclo lectivo. Las empresas
que por este concepto otorguen una suma de dinero, absorberán hasta su
concurrencia el monto aquí establecido, compensando, si correspondiese, la
diferencia.
10. SUBSIDIO JUBILATORIO Artículo 68º.- El empleador abonará un subsidio
equivalente a tres (3) meses de la mejor remuneración percibida por el
trabajador en el último año, que se pagará en cuatro (4) cuotas mensuales,
iguales y consecutivas, a partir de los treinta (30) días en que el trabajador
renuncie para acogerse a los beneficios de la jubilación ordinaria, siempre que
a la fecha de la renuncia tenga como mínimo quince (15) años de antigüedad y
no perciba ningún otro subsidio y/o indemnización por cualquier causa u origen.
Para la percepción de este subsidio, el trabajador deberá hacer efectiva su
renuncia dentro de los treinta (30) días a partir del momento de comenzar a
percibir su haber jubilatorio. Este pago será compensable con cualquier suma
que por cualquier concepto, en virtud de normas legales o convencionales o de
pronunciamiento judiciales pudieran corresponderle, como consecuencia del
contrato y relación laboral.
Capítulo X Seguro de Vida
Artículo 69º.- Para el caso de muerte de un trabajador comprendido en el
convenio colectivo o de su cónyuge, los empleadores tomarán un seguro de
vida por un valor equivalente a seis (6) y tres (3) meses respectivamente de la
remuneración básica correspondiente, del que serán beneficiarios las personas
designadas por el trabajador o en su defecto, las que correspondan de acuerdo
al orden y prelación establecido en el Régimen Integrado de Jubilaciones y
Pensiones.
Capítulo XI Capacitación de los Trabajadores
Artículo 70º.- Todos los trabajadores tienen derecho a la capacitación personal
y profesional. La misma será promovida por las partes signatarias del presente
convenio colectivo de trabajo.
Artículo 71º.- Los trabajadores comprendidos en la presente convención
colectiva, que deseen concurrir a los cursos que se dicten en el centro de
capacitación profesional de la Federación de Obreros y Empleados de la
Industria del Papel, Cartón y Químicos, podrán solicitar a la empresa la
adecuación del turno, siempre que esté vinculado con la actividad de la
Empresa. Para ello, el trabajador deberá presentar el comprobante del curso
86
respectivo refrendado por el director del centro de capacitación profesional. El
trabajador que gozare del beneficio de la adecuación del turno, cuya facultad
de otorgamiento será del empleador, podrá asistir hasta dos cursos en el año
lectivo, siempre que no sean en periodos simultáneos. Al finalizar el curso el
trabajador presentara a la empresa el respectivo certificado que lo habilita para
ejercer determinada actividad. En ningún caso la realización de los cursos
otorgará automáticamente el derecho a la promoción. Cuando el trabajador
haya cumplido con los requisitos establecidos, obrarán en su legajo como
antecedente para ser aplicado de acuerdo a la presente convención colectiva
de trabajo. Artículo 72º.- Cuando los empleadores introduzcan nuevas
tecnologías en los procesos industriales de los establecimientos, deberán
capacitar a los trabajadores comprendidos en este Convenio Colectivo de
Trabajo. Si el empleador optara por capacitar a los trabajadores fuera del
establecimiento, este abonará los salarios al igual que si estuvieren trabajando
con más los gastos que deriven de su traslado y estadía. En los casos en que
la patronal decidiera capacitar a los trabajadores fuera de la jornada legal, esta
se hará dentro del establecimiento y conforme su categoría y percibirá el
salario básico de empresa, con los adicionales correspondientes, otorgando
refrigerio. En ningún caso las horas obligatorias de capacitación, según las
condiciones descriptas en este artículo podrán superar las treinta (30) horas
anuales, salvo que hubiere acuerdo con la representación del sindicato local.
En los casos en que el trabajador convocado no participará de la capacitación
por causas injustificadas, perderá el derecho del futuro ascenso en la línea de
producción en la que se desempeña.
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Pago de nominas
Departamento Rubro Categoria Valor por hora $ Sueldo basico Ingresos Total Descuentos Total Neto
Administracion Gerente general - - $ 71.353,00 $ 5.943,70 $ 77.296,70 $ 5.410,77 $ 71.885,93 1
Recepcion Recepecionista - $ 166, 92 $ 29.377,92 $ 5.581,80 $ 34.959,72 $ 13.140,44 $ 21.819,29 2
Contablidad y cobranzas;
Contador/a - - $ 40.286,00 $ 4.362,97 $ 44.648,97 $ 7.590,32 $ 37.058,65 3
creditos y finanzas
Facturacion y caja Facturista - - $ 26.109,00 $ 2.827,59 $ 28.936,59 $ 4.919,22 $ 24.017,37 4
Comercial Jefe comercial - - $ 43.353,00 $ 4.695,12 $ 48.048,12 $ 8.168,18 $ 39.879,94 5
Ventas Coordinador de ventas - - $ 32.991,00 $ 3.597,92 $ 36.588,92 $ 6.220,12 $ 30.368,80 6
Compras Coordinador de compras - - $ 52.018,00 $ 1.733,54 $ 53.751,54 $ 9.137,76 $ 44.613,78 7
TOTAL $ 269.643,75
88
Sector Puesto de trabajo Categoria valor por hora $ Sueldo basico Ingresos Total Descuentos Total
Mañana Hydrapulper Operario Hydrapulper D $ 119,33 $ 25.594,14 $ 2.131,99 $ 27.726,13 $ 5.267,97 $ 22.458,17 1
Nocturno Hydrapulper Operario Hydrapulper D $ 119,33 $ 27.560,94 $ 2.295,83 $ 29.856,77 $ 5.672,79 $ 24.183,98 2
Mañana Maquina de papel Conductor de maquina continua B $ 137,70 $ 29.536,54 $ 2.460,39 $ 31.996,93 $ 6.079,42 $ 25.917,52 3
Nocturno Maquina de papel Conductor de maquina continua B $ 137,70 $ 31.808,48 $ 2.649,65 $ 34.458,13 $ 6.547,04 $ 27.911,08 4
Mañana Maquina de papel Operario embalador de bobina H $ 100,70 $ 21.600,04 $ 1.799,28 $ 23.399,32 $ 4.445,87 $ 18.953,45 5
Nocturno Maquina de papel Operario embalador de bobina H $ 100,70 $ 26.110,48 $ 2.175,00 $ 28.285,48 $ 5.374,24 $ 22.911,24 6
Mañana Maquina de corte Operario practico I $ 100,11 $ 21.473,54 $ 1.788,75 $ 23.262,29 $ 4.419,83 $ 18.842,45 7
Nocturno Maquina de corte Operario practico I $ 100,11 $ 23.125,30 $ 1.926,34 $ 25.051,64 $ 4.759,81 $ 20.291,83 8
Mañana Maquina de embalaje Operario de empaquetadora automatica F $ 108,41 $ 23.253,78 $ 1.937,04 $ 25.190,82 $ 4.786,26 $ 20.404,56 9
Nocturno Maquina de embalaje Operario de empaquetadora automatica F $ 108,41 $ 25.042,38 $ 2.086,03 $ 27.128,41 $ 5.154,40 $ 21.974,01 10
Mañana Maquina de embalaje Operario practico I $ 100,11 $ 21.473,54 $ 1.788,75 $ 23.262,29 $ 4.419,83 $ 18.842,45 11
Nocturno Maquina de embalaje Operario practico I $ 100,11 $ 23.125,30 $ 1.926,34 $ 25.051,64 $ 4.759,81 $ 20.291,83 12
Varia Mantenimiento Tecnico Mecanico - - $ 29.716,00 $ 2.475,34 $ 32.191,34 $ 6.116,36 $ 26.074,99 13
Varia Mantenimiento Tecnico Electrisista - - $ 30.333,00 $ 2.526,74 $ 32.859,74 $ 6.243,35 $ 26.616,39 14
Mañana Almacen Empleado de deposito I $ 100,11 $ 19.619,36 $ 1.634,29 $ 21.253,65 $ 4.038,19 $ 17.215,46 15
Nocturno Almacen Empleado de deposito I $ 100,11 $ 23.125,30 $ 1.926,34 $ 25.051,64 $ 4.759,81 $ 20.291,83 16
Mañana Empresarial Jefe de planta - - $ 48.037,00 $ 5.202,40 $ 53.239,40 $ 9.050,70 $ 44.188,70 17
Mañana Produccion Jefe de produccion - - $ 49.493,00 $ 5.360,08 $ 54.853,08 $ 9.325,02 $ 45.528,06 18
Mañana Mantenimiento Jefe de mantenimiento - - $ 48.243,00 $ 5.224,71 $ 53.467,71 $ 9.089,51 $ 44.378,20 19
Mañana Tecnico de calidad - - $ 28.746,00 $ 3.831,79 $ 32.577,79 $ 5.538,22 $ 27.039,57 20
Control de calidad
Mañana Ingeniero de calidad - - $ 45.445,00 $ 6.058,31 $ 51.503,31 $ 8.755,56 $ 42.747,75 21
Mañana Logistica Jefe de abastecimiento y logistica - - $ 36.658,00 $ 4.886,51 $ 41.544,51 $ 7.062,57 $ 34.481,94 22
Mañana Almacen Encargado de deposito - - $ 32.620,00 $ 2.717,25 $ 35.337,25 $ 6.007,33 $ 29.329,91 23
Mañana Despacho Inspector de despacho - - $ 23.493,00 $ 1.956,97 $ 25.449,97 $ 4.326,49 $ 21.123,47 24
TOTAL $ 641.998,83
89
Pago de contribuciones
Empleado Sueldo neto Jubilacion - 16% PAMI - 2% Obra social - 6% Fondo nacional de empleo - 1,5% Seguro de vida - 0,03% ART - 6,47% Total a pagar
Administracion $ 71.885,93 $ 11.501,75 $ 1.437,72 $ 4.313,16 $ 1.078,29 $ 21,57 $ 4.651,02 $ 23.003,50
Recepcion $ 21.819,29 $ 3.491,09 $ 436,39 $ 1.309,16 $ 327,29 $ 6,55 $ 1.411,71 $ 6.982,17
Contablidad y finanzas;
$ 37.058,65 $ 5.929,38 $ 741,17 $ 2.223,52 $ 5.558,80 $ 11,12 $ 2.397,69 $ 16.861,69
creditos y finanzas
Facturacion $ 24.017,37 $ 3.842,78 $ 480,35 $ 1.441,04 $ 360,26 $ 7,21 $ 1.553,92 $ 7.685,56
Comercial $ 39.879,94 $ 6.380,79 $ 797,60 $ 2.392,80 $ 598,20 $ 11,96 $ 2.580,23 $ 12.761,58
Ventas $ 30.368,80 $ 4.859,01 $ 607,38 $ 1.822,13 $ 455,53 $ 9,11 $ 1.964,86 $ 9.718,02
Compras $ 44.613,78 $ 7.138,20 $ 892,28 $ 2.676,83 $ 669,21 $ 13,38 $ 2.886,51 $ 14.276,41
Empresarial $ 44.188,70 $ 7.070,19 $ 883,77 $ 2.651,32 $ 662,83 $ 13,26 $ 2.859,01 $ 14.140,38
Produccion $ 45.528,06 $ 7.284,49 $ 910,56 $ 2.731,68 $ 682,92 $ 13,66 $ 2.945,67 $ 14.568,98
Mantenimiento $ 44.378,20 $ 7.100,51 $ 887,56 $ 2.662,69 $ 665,67 $ 13,31 $ 2.871,27 $ 14.201,02
$ 27.039,57 $ 4.326,33 $ 540,79 $ 1.622,37 $ 405,59 $ 8,11 $ 1.749,46 $ 8.652,66
Control de calidad
$ 42.747,75 $ 6.839,64 $ 854,96 $ 2.564,87 $ 641,22 $ 12,82 $ 2.765,78 $ 13.679,28
Logistica $ 34.481,94 $ 5.517,11 $ 689,64 $ 2.068,92 $ 517,23 $ 10,34 $ 2.230,98 $ 11.034,22
Almacen $ 29.329,91 $ 4.692,79 $ 586,60 $ 1.759,79 $ 439,95 $ 8,80 $ 1.897,65 $ 9.385,57
Despacho $ 21.123,47 $ 3.379,76 $ 422,47 $ 1.267,41 $ 316,85 $ 6,34 $ 1.366,69 $ 6.759,51
Hydrapulper $ 22.458,17 $ 3.593,31 $ 449,16 $ 1.347,49 $ 336,87 $ 6,74 $ 1.453,04 $ 7.186,61
Hydrapulper $ 24.183,98 $ 3.869,44 $ 483,68 $ 1.451,04 $ 362,76 $ 7,26 $ 1.564,70 $ 7.738,87
Maquina de papel $ 25.917,52 $ 4.146,80 $ 518,35 $ 1.555,05 $ 388,76 $ 7,78 $ 1.676,86 $ 8.293,61
Maquina de papel $ 27.911,08 $ 4.465,77 $ 558,22 $ 1.674,66 $ 418,67 $ 8,37 $ 1.805,85 $ 8.931,55
Maquina de papel $ 18.953,45 $ 3.032,55 $ 379,07 $ 1.137,21 $ 284,30 $ 5,69 $ 1.226,29 $ 6.065,10
Maquina de papel $ 22.911,24 $ 3.665,80 $ 458,22 $ 1.374,67 $ 343,67 $ 6,87 $ 1.482,36 $ 7.331,60
Maquina de corte $ 18.842,45 $ 3.014,79 $ 376,85 $ 1.130,55 $ 282,64 $ 5,65 $ 1.219,11 $ 6.029,58
Maquina de corte $ 20.291,83 $ 3.246,69 $ 405,84 $ 1.217,51 $ 304,38 $ 6,09 $ 1.312,88 $ 6.493,39
Maquina de embalaje $ 20.404,56 $ 3.264,73 $ 408,09 $ 1.224,27 $ 306,07 $ 6,12 $ 1.320,18 $ 6.529,46
Mantenimiento $ 26.074,99 $ 4.172,00 $ 521,50 $ 1.564,50 $ 391,12 $ 7,82 $ 1.687,05 $ 8.344,00
Mantenimiento $ 26.616,39 $ 4.258,62 $ 532,33 $ 1.596,98 $ 399,25 $ 7,98 $ 1.722,08 $ 8.517,24
Almacen $ 17.215,46 $ 2.754,47 $ 344,31 $ 1.032,93 $ 258,23 $ 5,16 $ 1.113,84 $ 5.508,95
Almacen $ 20.291,83 $ 3.246,69 $ 405,84 $ 1.217,51 $ 304,38 $ 6,09 $ 1.312,88 $ 6.493,39
TOTAL $ 911.64 2,60 $ 145.86 2,82 $ 18 .232 ,85 $ 54.698,56 $ 18.677,56 $ 273,49 $ 5 8.983,28 $ 296.728,55
90
91
Sección E
Producto
92
Nuestro producto
Nuestro producto único que fabricaremos son resmas de papel 100%

reciclado.
Necesidades que satisface nuestro producto

Nuestro producto es destinado a impresión o escritura, cuenta con un
elevado nivel de blancura que permite realizar mejores trabajos de impresión y
por lo tanto mas atractivos.
El producto en su totalidad es fabricado con fibras recicladas de residuos
de oficina, por lo que en su fabricación no se requiere de otras variantes de
fibras vírgenes.
Ofrecemos las mismas características que un papel fabricado con fibras
obtenidas ya sea de eucalipto, cañas de azúcar, etc. El producto cuenta con un
mayor cuerpo y lisura el cual permite incluso impresiones en doble faz
Destacamos nuestro producto por ser reciclado y remplazante del papel
de naturaleza.
Especificación del producto

Resma BioPaper: Resmas de papel alcalino extra blanco, fabricado
100% con fibras recicladas de residuos de oficinas.
¿Qué es el papel alcalino?

93
Antiguamente, los papeles eran todos fabricados por el proceso de
pegado ácido. En este proceso se utilizaba como agentes de pegado el sulfato
de aluminio, la cola de colofonia y la alúmina. Estos aditivos acidificaban el
medio y el papel final producido quedaba con un rango de pH en el rango de
3,5 a 5,5. El papel ácido tenía una gran desventaja que era de quedar con
tonalidad amarilla y también tener una durabilidad muy pequeña, o sea, el
papel se degrada con facilidad y pierde la blancura con el paso del tiempo.
Nuevas tecnologías desarrolladas en las cuales los agentes de pegado
fueron sustituidos por productos que son derivados del petróleo (cola ASA y
AKD), permitieron una mayor estabilidad a un rango de pH alcalino (7,5 a 8,5).
Con esto, el carbonato de calcio utilizado como carga mineral se volvió más
estable y el papel, además de tener un aumento en la blancura, también quedó
más durable sin ocurrencia de reversión de blancura y degradación del papel.
Fibras recicladas
El uso de productos fabricados con fibras recicladas ofrece importantes
beneficios para el medioambiente:
- Disminuye la presión sobre los bosques, evitando la tala de árboles.
- Asegura un uso más eficaz de la materia prima (la madera), al darle una
segunda vida.
- Evita las emisiones de carbono y metano que surgen del vertido de
papel junto a otros desechos.
- La producción de pastas recicladas reduce de media 5 veces el
consumo de energía y también emite menos CO2 a la atmósfera.
- La producción de pasta reciclada reduce de media 2 veces el consumo
de agua y la mayoría de las fábricas de fibra reciclada cuentan con
plantas de tratamiento de agua, devolviendo el agua a los ríos con un
mínimo de residuos.
Propiedades del papel

Gramaje: El gramaje del papel nos dice cuánto pesa el papel por unidad
de superficie.
Opacidad: La opacidad del Papel es la capacidad que tiene este material

de impedir el paso de la luz y evitar así que se vea lo que está impreso en el
otro lado. Se mide en porcentaje y el número significa la cantidad de luz que
fue reflejada o absorbida por el papel mismo.
La opacidad es una característica del papel de suma importancia cuando
se imprime por ambos lados de la hoja (en los libros, por ejemplo) ya que si hay
demasiada luz pasando a través de la hoja, se “transparenta” lo que hay
impreso en el otro lado, dificultando así su lectura.
94
Lisura: La lisura es una propiedad que tiene que ver con el aspecto y la
funcionabilidad del papel.
Es la uniformidad de la superficie del papel, totalmente plana, sin
irregularidades, es decir un acabado liso o satinado, combina características
que son percibidas por la vista y el tacto.
En esta propiedad influye el tipo de fibras que se utilizan en su
fabricación, de fibras cortas o fibras largas. Las fibras cortas producen un papel
más liso y plano.
Porosidad y absorción: Hacen referencia a cómo absorbe la tinta y por
tanto cómo quedaran las imágenes una vez impresas.
Es un material poroso, por lo que la tinta se cuela por los distintos
huecos y el papel absorbe por ellos los líquidos. Un papel puede absorber más
o menos un líquido dependiendo de su porosidad, del estucado del papel y del
tratamiento de la superficie.
Blancura y tonalidad: El brillo hace referencia al ángulo de reflexión que
tienen los rayos de luz al incidir sobre la superficie del papel. Para hacer que
parezca más brillante de lo que realmente es, se le añade productos de
blanqueo óptico para convertir una luz U invisible en una luz azul blanquecina
visible.
La tonalidad es cómo refleja los distintos niveles de tonos de color azul,
amarillo, rojo, verde y la luminosidad en un modelo de color llamado CIE Lab.
Espesor: Es la distancia que hay entre las dos caras del papel
expresados en milímetros.
Orientación de las fibras: Es el sentido que sigue la fibra para determinar
la cara principal y la parte trasera. Esto es fundamental para papeles de
impresión.
Composición del papel
Ambas fotografías están sacadas de un microscopio electrónico.
95
La primera muestra las fibras de celulosa en el papel y la segunda son
fibras recuperadas del proceso de obtención de la celulosa.
Las microfibrillas son estructuras cristalinas formadas por cadenas
lineales de celulosa con un diámetro de entre 20 y 30 nm y formadas por unas
2000 moléculas de celulosa entre las que se establecen enlaces de hidrógeno
entre los grupos hidroxilo de las cadenas yuxtapuestas, haciéndolas
impenetrables al agua y originando unas fibras compactas que constituyen la
pared celular de las células vegetales. Su longitud y espesor varía según la
planta o árbol en el que se encuentre.
1 2
Datos técnicos
- Hoja de papel reciclado
- Resmas de papel reciclado
- Caja de 5 resmas de papel reciclado
96
- Pallet de 56 cajas de 5 resmas cada una
Especificación de
maquinaria
Sección F
97
98
Maquinaria y equipos
Ficha técnica de cada máquina y equipos utilizados en el proceso de

fabricación del producto.
Producción de pulpa
Especificacion de maquinaria
Informacion general
Elemento Hydrapulper
Fabricante Leizhan China
Modelo ZDSG5
Ubicacion Produccion
Costo unitario US$ 3.000,00 - US$ 10.000,00
Cantidad pedida 1
Costo total
Codigo inventario
Funcion Imagen
El rotor espiral promueve eficazmente la

circulacion y el volteo de la pulpa, reforzando
la friccion entre las fibras. Finalmente
consigue pulpa suave bajo alta consistencia,
las impurezas no se romperan en el proceso
de alivio de la fibra y desentinamiento.
Caracteristicas tecnicas
Volumen: 5 (metros cubicos)

Material: Acero inoxidable
Consistencia: 10-15 %
Condicion: Nuevo
Capacidad de producion: 20-25 Toneladas/dia
Voltaje: 380v / 400v
Consumo del motor: 110 Kw
Dimensiones
Largo -
Ancho -
Altura -
Peso 50 - 200 Kilogramos
BioPaper S.R.L.
BioPaper S.R.L. 99
Informacion general
Elemento Bomba de Pulpa

Fabricante Hebei, China
Modelo 150LXLZ280-12
Costo unitario US$ 100,00 - US$ 725,00
Cantidad pedida 1
Costo total
Codigo inventario
Funcion Imagen
Bombea la pulpa atraves de tuberias para

continuar con el proceso productivo con una
determinada potencia.
Material: Hierro fundido

Potencia: 11 KW
Q: 60 m3
Alcance de propulsion: 30 m
Consistencia: 3-5 %
Combustile: Electrica
Dimensiones
Largo
Ancho
Altura
Peso
BioPaper S.R.L.
BioPaper S.R.L. 100

Informacion general
Elemento Agitador de pulpa

Fabricante Leizhan
Modelo JB500
Costo unitario US$ 3.000,00 - US$ 4.500,00
Cantidad pedida 7
Costo total
Codigo inventario
Funcion Imagen
Diametro del implusor: 500mm

Consistencia: Igual o menor a 5 %
Volumen del pecho: 20 - 50
Voltaje: 380v
Potencia del motor: 5.5 Kw
Dimensiones
Largo
Ancho
Altura
Peso 15 Kilogramos
BioPaper S.R.L.
BioPaper S.R.L. 101

Informacion general

Fabricante Leizhan
Modelo 80LXLZ60-35
Cantidad pedida 1
Costo total
Codigo inventario
Funcion Imagen

Potencia: 11 KW
Q: 60 m3
Consistencia: 3-5 %
Dimensiones
Largo
Ancho
Altura
Peso
BioPaper S.R.L.
BioPaper S.R.L. 102

Informacion general
Elemento Limpiadpr de alta densidad

Fabricante Leizhan
Modelo ZSC2
Ubicacion Henan,China
Costo unitario US$2.000,00 - US$8.000,00
Cantidad pedida 1
Costo total
Codigo inventario
Funcion Imagen
El producto aprovecha al máximo el Principio

centrífugo de Corriente eddy, puede eliminar
eficazmente la película de plástico de
polietileno, espuma de poliestireno-ENO,
cera, material adhesivo en caliente y otras
sustancias suspendidas de peso ligero.
Voltaje: 380 V
Rendimiento(L/Min): 900-1400
Conc. de la pulpa de entrada(Mpa): 2-5
Dimensiones
Largo 720 mm
Ancho 720 mm
Altura 2830 mm
Peso 280 KG
BioPaper S.R.L.
103
Informacion general
Elemento Separador de fibra

Fabricante Leizhan
Modelo ZDF2
Ubicacion Henan,China
Cantidad pedida 1
Costo total
Codigo inventario
Funcion Imagen
Utilizado para separar la luz y las impurezas

pesadas en el proceso de reciclaje de papel
usado, también haciendo el secundario se
puede romper la pulpa del hidrapulper, se
puede aumentar el orificio de la boca de la
pantalla del hidrapulper, queMejora la
capacidad de producción.
Potencia: 37 KW
Voltaje: 220 V/380 V
Pres. de la pulpa de entrada(Mpa):0,15-0,19
Diferencia de presion:0.03-0,04
Conc. de la pulpa de entrada(%): 2-3
Dimensiones
Largo
Ancho
Altura
Peso
BioPaper S.R.L.
104
Informacion general
Elemento Criba Vibratoria

Fabricante Leizhan
Modelo ZSK2
Ubicacion Henan, china
Cantidad pedida 1
Costo total
Codigo inventario
Funcion Imagen
La criba vibratoria consiste en cuerpo

limpiador, productor de vibraciones,
amortiguador, cofre de existencias,
dispositivo de control de nivel de existencias
y dispositivo de chorro de agua, etc
Potencia: 3 Kw
Voltaje: 220-380 V
Material: Acero
Cap. del producto de la criba (t/d): 12-50
Área de pantalla (m2): 2
Dimensiones
Largo
Ancho
Altura
Peso
BioPaper S.R.L.
105
Informacion general

Fabricante Leizhan
Modelo 80LXLZ80-45
Ubicacion Producción
Cantidad pedida 1
Costo total
Codigo inventario
Funcion Imagen

Potencia: 15 Kw
Q: 100 m3
Alcance de propulsion: 30m
Consistencia: 3-5 %
Dimensiones
Largo
Ancho
Altura
Peso
BioPaper S.R.L.
106
Informacion general
Elemento Limpiador de baja densidad

Fabricante Leizhan
Modelo KH600
Costo unitario US$2.000,00 - US$10,000.00
Cantidad pedida 1
Costo total
Codigo inventario
Funcion Imagen
Puede eliminar eficazmente las impurezas

ligeras, las impurezas de fusión en caliente,
las impurezas pesadas, los desechos de
pulpa, etc. además, también puede eliminar
plásticos de espuma, fragmentos de chips,
partículas de tinta y aire de forma eficiente.
Potencia: 1,5KW
Voltaje: 380 V
Vel. De trabajo: 1200 (T/H)
Dimensiones
Largo
Ancho
Altura
Peso 500 KG
BioPaper S.R.L.
107
Informacion general
Elemento Pantalla de presion

Fabricante Leizhan
Modelo ZNS0.3
Cantidad pedida 1
Costo total
Codigo inventario
Funcion Imagen
La máquina de Leizhan ZNS de la máquina de

pantalla de presión se utiliza como equipo de
cribado para detectar los desechos en la
preparación de existencias.
Capacidad de produccion: 50-80 t/diarias

Consistencia de la pulpa de entrada: 1-4 %
Potencia del motor: 22Kw
Area de pantalla: 0.3 m2
Tamaño del orificio de la pantalla: 1.6-3.5mm
Tamaño de costura de pantalla: 0.10-0.55mm
Dimensiones
Largo -
Ancho -
Altura -
Peso -
BioPaper S.R.L.
108
Informacion general
Elemento Lavadora de alta velocidad

Fabricante Leizhan
Modelo LZNG10
Cantidad pedida 1
Costo total
Codigo inventario
Funcion Imagen
Utilizada principalmente para lavar y

concentrarse en varios productos
domésticosY en el extranjeroResiduos de
pulpa reciclada, pulpa química antes o
después del blanqueamiento. Elimina
partículas de tinta, rellenos y otras
pequeñas impurezas del lodo con alta
Potencia: 35,5 KW
Voltaje: 380 V
Cap. De produccion: 30-70 T
Conce. De entrada de pulpa: 0,8-0,15 %
Dimensiones
Largo
Ancho
Altura
Peso 500 KG
BioPaper S.R.L.
109
Informacion general

Cantidad pedida 1
Costo total
Codigo inventario
Funcion Imagen


Potencia: 11 KW
Q: 60 m3
Consistencia: 3-5 %
Dimensiones
Largo
Ancho
Altura
Peso
BioPaper S.R.L.
110
Informacion general

Fabricante Leizhan
Modelo 80LXLZ50-20
Cantidad pedida 2
Costo total
Codigo inventario
Funcion Imagen

Potencia: 5,5 Kw
Q: 50 m3
Consistencia: 3-5 %
Dimensiones
Largo
Ancho
Altura
Peso
BioPaper S.R.L.
111
Informacion general
Elemento Refinador de doble disco

Fabricante Leizhan
Modelo ZDP380
Costo unitario US$ 10.000,00
Cantidad pedida 2
Costo total
Codigo inventario
Funcion Imagen
El refinador de la serie RF de China es para

moler varias pulsaciones, el equipo se puede
utilizar solo, también se puede Organizar en
una serie. utilizado principalmente para
pulverizar, mejorar el grado de golpiza de
lodo para cumplir con la fabricación de
papelNecesidades.
Potencia: 37 KW
Voltaje: 380 V
Diametro del disco(mm): 550/600/660
Concentracion (%): 3-5
Dimensiones
Largo
Ancho
Altura
Peso 300 Kg
BioPaper S.R.L.
112
Informacion general

Fabricante Leizhan
Modelo 80LXLZ60-12
Cantidad pedida 1
Costo total
Codigo inventario
Funcion Imagen

Potencia: 4 Kw
Q: 60 m3
Consistencia: 3-5 %
Dimensiones
Largo
Ancho
Altura
Peso
BioPaper S.R.L.
113
Informacion general

Fabricante Leizhan
Modelo 80LXLZ50-6
Cantidad pedida 1
Costo total
Codigo inventario
Funcion Imagen

Potencia: 2,2 Kw
Q: 50 m3
Alcance de propulsion:6 m
Consistencia: 3-5 %
Dimensiones
Largo
Ancho
Altura
Peso
BioPaper S.R.L.
114
Informacion general

Costo unitario US$ 100,00 - US$ 3.000,00
Cantidad pedida 1
Costo total
Codigo inventario
Funcion Imagen


Potencia: 11 KW
Q: 60 m3
Consistencia: 3-5 %
Dimensiones
Largo
Ancho
Altura
Peso
BioPaper S.R.L.
Producción de papel
115
Salida nominal Corriente nominal Velocidad nominal Par nominal par bloqueado corriente bloqueada Par maximo Nivel de ruido Peso Precio
Modelo
kW HP IFL 380V/50HZ IFL 400V/50HZ IFL 420V/50HZ ( r/min) N.m TST/TFL TST/TFL TST/TFL LW DB(A) (KG) DOLARES
IE2-160M1-2 11 15 21 20.0 19.0 2950 35.6 2.0 8.1 2.3 81 112 $ 550,00
IE2-160M1-2 11 15 21 20.0 19.0 2950 35.6 2.0 8.1 2.3 81 112 $ 550,00
IE2-160M2-2 15 20 28.4 27.0 25.7 2945 48.6 2.0 8.1 2.3 81 120 $ 700,00
IE2-160M2-2 15 20 28.4 27.0 25.7 2945 48.6 2.0 8.1 2.3 81 120 $ 700,00
IE2-160M2-2 15 20 28.4 27.0 25.7 2945 48.6 2.0 8.1 2.3 81 120 $ 900,00
IE2-132S2-2 7,5 10 14.5 13.8 13.1 2930 24.2 2.0 7.9 2.3 79 70 $ 900,00
IE2-200L1-2 30 40 55.7 52.9 50.4 2960 96.8 2.0 7.6 2.3 84 240 $ 1.600,00
Salida nominal Corriente nominal Velocidad nominal Par nominal par bloqueado corriente bloqueada Par maximo Nivel de ruido Peso Precio
Modelo
kW HP IFL 380V/50HZ IFL 400V/50HZ IFL 420V/50HZ ( r/min) N.m TST/TFL TST/TFL TST/TFL LW DB(A) (KG) DOLARES
IE2-160M1-2 11 15 21 20.0 19.0 2950 35.6 2.0 8.1 2.3 81 112 $ 550,00
IE2-160M1-2 11 15 21 20.0 19.0 2950 35.6 2.0 8.1 2.3 81 112 $ 550,00
IE2-160M2-2 15 20 28.4 27.0 25.7 2945 48.6 2.0 8.1 2.3 81 120 $ 700,00
IE2-160M2-2 15 20 28.4 27.0 25.7 2945 48.6 2.0 8.1 2.3 81 120 $ 700,00
IE2-160M2-2 15 20 28.4 27.0 25.7 2945 48.6 2.0 8.1 2.3 81 120 $ 900,00
IE2-132S2-2 7,5 10 14.5 13.8 13.1 2930 24.2 2.0 7.9 2.3 79 70 $ 900,00
IE2-200L1-2 30 40 55.7 52.9 50.4 2960 96.8 2.0 7.6 2.3 84 240 $ 1.600,00
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Informacion general
Elemento Compresor
Fabricante kushiro
Modelo K300
Costo unitario 100000
Cantidad pedida 1
Costo total 100000
Codigo inventario 1916
Funcion Imagen
comprime el aire para mandarlo a los

circuitos automatizados
Caracterist icas tecnicas
Volltaje: 380 v /400v

Potencia: 7,5 HP
capacidad: 300L
Presion max: 7 Bar
Dimensiones
Largo
Ancho
Altura
Peso
BioPaper S.R.L.
117
Modelo Universal
Fluido Vapor saturado - alta presion
Tipo Generador de vapor rapido a serpentin, vertical
Produccion De 500 a 1.800 Kg / h
Presion de diseño Hasta 32 bar
Temperatura max. Hasta 239 °C
Combustibles Gas natural, gas liquido
Presiones
Niveles
Max. Presion operacional Mpa (bar) Max. Presion permisible Mpa (bar)
2 0.8-1.4-2.2-2.9 (8-14-22-29) 1.0-1.6-2.5-3.2 (10-16-25-32)
Capacidades
Talla
Capacidad de vapor Kg/h Capacidad de calentamieto Kw Carga nominal Kw

6 1000 - 1300 656 - 853 728 - 947
Dimensiones (-mm)
Altura - A Anchura - B Profundidad - C Caldera ᴓ - D Tubo de humos ᴓ - E Gas de combustion (centro) - F
2535 1260 2125 1000 350 1940
Consumos
Aceite de Gas natural Gas liquido
calefaccion (EL) m³/h m³/h
61.3 - 79.8 72.7 - 94.6 28.2 - 36.7
Conexiones
Peso (kg)
Carga de conexión Conexión de Gas natural Gas liquido Agua de Conexión de Valvula de Linea de
electrica Kva aceite DN DN DN alimetacion DN vapor DN seguridad DN estrellas DN
1500 13.02 ⅜″ 65 40 1⅟₄″ 50 40 1⅟₂″
Categorizacion Reglamento
Cateoria EPEG Germany BetrSichV Test 15 - 16
Hasta 16 bar III
Over 20 - 32 bar AIA②
Terminada 16 - 32 bar
Sección G
118
Producción
119
Proceso de fabricación de papel reciclado
Nuestra línea de fabricación constara de un proceso en “U” donde el inicio se
introduce la materia prima y en el final se retira el producto ya embalado en
pallets.
La línea de producción tiene una capacidad instalada funcionando las 24

horas del día de producir 13.3 toneladas diarias de papel. La empresa opto por
realizar dos turnos de 8 horas, mas 1 hora para encendido y preparación de la
maquinaria. Por lo tanto, tenemos una capacidad de producción de 8.8
toneladas diarias de papel.
Papel en Toneladas
Tiempo Produccion
01:00:00Hs 555,55 Kg - 5.5T
09:00:00Hs 5.000 Kg - 5T
12:00:00Hs 6.666,66 Kg - 6.6T
16:00:00Hs 8.888,89 Kg - 8.9T
1 mes - 22 Dias 195.555,58 Kg - 195,5T
Resmas de 500 hojas - Cajas de 5 resmas

Tiempo Produccion - Resmas Produccion - Cajas
01:00:00Hs 129 unidades 25 unidades
1 mes - 22 Dias 45408 unidades 9081 unidades
120
BioPaper S.R.L.
Para
producir papel reciclado se deben seguir un extenso proceso de fabricación el
Retiro de depósito de materia prima

Se retira del depósito los fardos de residuos de papel de oficina para luego
introducirlos en el hydrapulper.
Pulpeado
El propósito del pulper es separar las fibras de papel del desperdicio, y
mantener los contaminantes lo más grandes que se pueda. El pulper además
proporciona el frotamiento de fibra a fibra, remoción de las partículas de tinta
de la superficie de la fibra y reducir el tamaño de estas partículas de tinta.
121
BioPaper S.R.L.
Curado
En algunos sistemas se incorpora esta etapa, en la cual se proporciona un

tiempo adicional de acción de los reactivos químicos sobre la pasta obtenida en el
pulpeado. La temperatura y el tiempo de curado son variables que pueden afectar el
resultado obtenido, además de la concentración de los reactivos agregados en el
pulper.
Tamizado y limpieza centrífuga
La limpieza por medios mecánicos de la pasta se realiza en una

variedad de equipos diseñados para remover los distintos tipos de
contaminantes que pueden estar presentes. De acuerdo al mecanismo que
opera en la separación, se pueden dividir entre aquellos que separan por
diferencias de tamaño y los que separan por diferencia de densidad. Entre los
primeros, se encuentran los tamices, ya sean de agujeros o ranuras,
presurizados o no, de alta o baja consistencia, etc. En el segundo grupo, están
los limpiadores centrífugos o hidrociclones, de los cuales existe gran variedad
de diseños. Por ejemplo limpiadores para eliminar contaminantes más livianos
que la pasta o para contaminantes más pesados.
Por lo general, el sistema utilizado es una combinación de los tipos

mencionados, y se puede decir que casi todos los sistemas incorporan una
122
BioPaper S.R.L.
secuencia de separación de contaminantes gruesos luego del pulpeado,
seguida por una etapa de tamizado fino y por ultimo una limpieza centrífuga.
Los parámetros principales que caracterizan la separación de este tipo

de equipos son la eficiencia de remoción de contaminantes y la tasa de
rechazo de sólidos. Cuanto mayor sea la tasa de rechazo mayor será la
eficiencia de remoción, pero también lo será la pérdida de fibras. Por lo tanto
ambos parámetros deben ser controlados.
Limpiador de basura
Remueve basura (contaminantes de gran tamaño mayores que los

agujeros de 6 mm), desde que la pulpa empieza a ser transferida al pulper,
hasta que va a al tanque de descarga. También envía basura a una criba de
tambor para recuperar residuos de fibra. La remoción de contaminantes largos
es realizada en un detrasher. El detrasher es una tina con un plato de tamizado
y un rotor en un extremo.
Separador
El propósito del separador es recibir la pulpa desintegrada del Pulper, a una

alta consistencia en su densidad, por lo que se hace importante este elemento
para el proceso, debido a que en las materias primas se encuentran toda clase
123
de impurezas, las cuales son contaminantes contenidos en el papel reciclado,
siendo altamente perjudicial para la producción de papel.
La tarea del separador es como su nombre lo dice, apartar toda clase de

impurezas diferentes al papel, como lo son metales, plásticos, vidrios, arena,
papeles que no cumplen con las especificación entre otros. (Handbook of
Paper and Board, 2006)
Limpiadores de alta densidad
Remueve contaminantes de una densidad específica, mayor a 1.0. Los

limpiadores de alta densidad, son un sistema de limpieza de tipo vórtice. Son
sensibles a cambios en la consistencia y presión, variables que se deben
controlar de manera muy cuidadosa. El material pesado es separado de la
pasta que queda en el fondo del limpiador por un flujo de agua de desecho. La
acumulación de metal y otros contaminantes de alta densidad son vaciados de
manera intermitente por un sistema manual o automático.
Destintado por flotación
124
Los procesos de lavado son muy efectivos en la remoción de partículas
pequeñas, <20mm, las cuales tienen un impacto negativo en la brillantez. El
destintado por flotación consiste en un proceso de separación selectivo que
utiliza aire para separar las partículas de tinta.
Este proceso es llevado a cabo en una celda de flotación, que es un

recipiente de tipo tanque agitado en el cual se introduce una suspensión
acuosa de las dos sustancias a separar, las fibras de celulosa y las partículas
de tinta despegadas de la fibra. La figura 7 ilustra la introducción de burbujas
de aire en la parte inferior de la celda, en general, debajo del sistema de
agitación cuyo propósito es no solo de agitar la suspensión, sino, también
dividir las burbujas de aire hasta dimensiones mínimas.
El ajuste físico-químico-mecánico es tal que las burbujitas de aire se

adhieren a las partículas de tinta pero no a las fibras. Como consecuencia, las
partículas de tinta son arrastradas hacia arriba con las burbujas de aire. El
sistema contiene un agente espumante que estabiliza la espuma formada y
permite formar una espuma rígida casi seca llamada "froth" en inglés; En
nuestro caso utilizaremos oleína saponificada al 50% como agente espumante.
Esta espuma se descarga por un vertedero o cualquier sistema de arrastre que
pueda implementarse.
Mientras tanto, se recoge por la parte inferior la suspensión de fibras en

el agua, que producirá la pulpa destintada. La flotación, en su forma más
125
BioPaper S.R.L.
simple, es llevada a cabo mediante el burbujeo de aire a través de pasta de
baja consistencia (0.8% a 1.2%).
La tecnología de la flotación es antigua y se dispone de una excelente

experiencia en cuanto a lo que se refiere a los aspectos mecánicos (agitación)
y fluomecánicos (remoción de espuma, descarga). La principal dificultad reside
en el aspecto físico-químico.
Luego del destintado la pasta se almacena en piletas denominadas agitadores.
Aguitadores
Son piletas en cuyo interior se encuentra un paleta que mezcla la pasta

constantemente. Su función es que la pasta absorba todos los aditivos
uniformemente y que no se generen grumos en la misma.
Diagnóstico interfacial del proceso de destintado
El destintado consiste en una agitación mecánica del papel reciclado en

presencia de un colector y un espumante. Los colectores son sustancias
orgánicas que se adsorben en la superficie del papel, confiriéndole
características de repelencia al agua (hidrofobicidad). Mientras que los
espumantes son agentes tensoactivos que se adicionan con el objeto de
estabilizar la espuma, disminuir la tensión superficial del agua, mejorar la
cinética de interacción burbuja – partícula y disminuir el fenómeno de
coalescencia de la espuma.
126
La combinación de acción detergente (colector y espumante) y de
agitación presenta los siguientes fenómenos:
 Dispersión mecánica de conglomerados de fibras y partículas de

tinta (macro dispersión).
 Hinchamiento de las fibras de celulosa bajo la acción alcalina, lo que
tiende a producir deformaciones.
 Humectación de la interfase fibra-tinta por penetración del surfactante.
 Emulsionación de las resinas y aceites saponificables que puedan
contener las partículas de tinta y como resultado su desintegración en
partículas finas. Esto facilita la desintegración de los conglomerados de
la macrodispersión.
 Despegue del contacto fibra-tinta por combinación del efecto del
surfactante que debilita la adhesión, y de la energía mecánica que
provee el arrastre.
Refino
Después, las fibras en suspensión se han de tratar físicamente mediante un

proceso de fricción, para aumentar su capacidad de "afieltrarse" y unirse entre
sí. A este proceso se le llama "refino". Consiste en frotar las fibras entre sí y
contra unos discos metálicos. Esto hace que se rompan parcialmente y se
creen una especie de pelos que son los que crearán los puentes de hidrógeno
y darán al papel mayor resistencia a la tracción.
Cada tipo de fibra papelera y cada tipo de papel usan una refinación distinta
que se adecua a cada necesidad.
Al aumentar el grado de refinación de una pasta disminuye su opacidad,

aumenta la resistencia a la tracción y disminuye la porosidad.
El papel cebolla (típico papel usado en dibujo, semitransparente) está muy

refinado.
127
Una vez refinado, pasa por varias tinas (contenedores de líquidos) donde se le
añaden aditivos tales como colorantes, cargas minerales (para añadir blancura,
disminuir porosidad, etc.), productos especiales (para aumentar la resistencia al
agua, a la tracción, etc.)
Una vez se le han añadido todos los elementos que se necesitan y la pasta ha
reposado un pequeño tiempo para eliminar la latencia (propensión de la fibra a
enredarse, convirtiéndose en pegotes), llega a la máquina de papel donde será
tratado para ser después secado en un sitio secante
Blanqueo de pulpas destintadas
El blanqueo de pulpa destintada es una etapa vital del proceso de

recuperación del material reciclado. El blanqueo contribuye a lograr las
características ópticas necesarias en una pulpa destintada. Las fibras
recicladas sin blanquear se utilizan para la producción de papeles de embalaje
y cartón. Por razones económicas, el blanqueamiento sólo ocurre cuando el
papel manufacturado con fibras recicladas, requiere características ópticas
como la blancura y el brillo. El blanqueo en el procesado de fibras recicladas,
está integrado con el proceso, mediante el cual, las partículas de tinta son
removidas del sustrato fibroso, por medio de procesos multietapas de lavado,
flotación o sucesión de ambos. Las pulpas destintadas y blanqueadas, son
128
BioPaper S.R.L.
usadas en la producción de papeles para impresión, papeles de oficina y
papeles tissue.
Los contaminantes como cargas, almidones y otros materiales

adicionados durante la primera conversión son removidos, durante el pulpeado
y las etapas sucesivas de dilución y espesado. Muchos contaminantes son
removidos en la etapa de desintegración, durante el cual las fibras son
separadas y rehidratadas. Otros contaminantes son removidos en sucesivas
etapas de lavado. Algunos de los componentes que dan el color al papel, por
ejemplo: tintas, toners, tintes y productos derivados de la reversión de color,
permanecen incluso después de las etapas de pulpeo y lavado. De estos
contaminantes, las tintas y los toners, son dispersados y removidos en las
etapas diseñadas para lograr este objetivo (Destintado por lavado o flotación),
mientras los tintes, los blanqueadores ópticos y otras sustancias coloreadas,
son modificadas de forma química (Proceso de blanqueo).
El término blanqueo en las fibras recicladas, está reservado para:

 Remoción de color, remoción química o modificación de los tintes.
 Deslignificación.
 Aumento de la blancura.
Una variedad de químicos es utilizada para abrillantar o blanquear la

pulpa fibra reciclada. Algunos de los químicos son compuestos oxidativos y
algunos son reductivos. Las reacciones de oxidación-reducción son las que
decoloran los colorantes y la lignina en el papel. Es la lignina la que causa que
la fibra se vuelva amarilla cuando se expone a la luz o a pH alto.
Cada etapa del blanqueo se define por su agente blanqueador, el pH
(acidez), la temperatura y la duración. Después de cada una de ellas, la pasta
se debe lavar con agentes cáusticos para eliminar los agentes blanqueadores y
disolver la lignina antes de pasar a la siguiente.
Blanqueo con cloro y blanqueo libre de cloro elemental (ECF)
129
Por tradición, el gas cloro ha sido usado como producto químico
blanqueador ya que es económico y efectivo. Luego, se descubrió que sus
efectos ambientales eran inocultables. El uso de cloro alcanzó su nivel máximo
a mediados de los setenta. Cuando el cloro y el hipoclorito elementales
reaccionan con la lignina, forman contaminantes clorados, tales como el
cloroformo, las dioxinas y furanos en las aguas de desecho. Por otro lado, en el
blanqueo con ECF, a diferencia del anterior, no se usa gas cloro (Cl2) para
blanquear, sino dióxido de cloro como agente blanqueador, lo cual también hizo
posible generar un volumen de AOX, (Halógenos Orgánicos Absorbibles),
inferior en los efluentes. La resistencia y calidad de la pulpa producida con el
método ECF es tan buena como la producida con el blanqueo por cloro. La
incorporación del blanqueo con ECF ha tenido un gran impacto positivo sobre
el medio ambiente, en comparación con el blanqueo con gas cloro. Los
escasos estudios realizados hasta ahora indican que el blanqueo de pulpa kraft
proveniente de madera blanda con ECF aún produce cantidades de
compuestos clorados.
Blanqueo totalmente libre de cloro (TCF)
A principios de los años ´90, se presentó un proceso de blanqueo

llamado Lignox. En este proceso la pulpa es primero tratada con oxígeno y con
un agente quelante (EDTA: ácido etilenediamina tetracético, DTPA: ácido
dietilenetriamina pentacético), y luego es sometida a un proceso de extracción
con peróxido de hidrógeno. La técnica de blanqueo TCF ha sido mejorada y
puede producir, en la actualidad, pulpa kraft de madera blanda con brillo y
calidad similares a la pulpa blanqueada con ECF. Los procesos de blanqueo de
pulpa kraft que se basan en peróxido de oxígeno, en ozono o en
combinaciones de estos agentes blanqueadores (procesos de blanqueo TCF)
son aplicados al cien por cien en diversas plantas productoras de Kraft
alrededor del mundo. Las pulpas mecánicas son TCF y este suprime la
descarga de compuestos clorados. Según el documento "Pulp & Paper
Industry" La principal cualidad ambiental alcanzada: En el blanqueo TCF la
formación de AOX es cero.
130
BioPaper S.R.L.
Etapas de blanqueo combinadas
En la actualidad, el proceso de blanqueo se lleva a cabo en una
secuencia de pasos sucesivos, con productos químicos y condiciones
diferentes para cada etapa, con lavados intermedios. Para incrementar la
blancura, son necesarias dos o en ocasiones tres etapas de blanqueo, con
agentes oxidativos y/o reductivos.
A continuación, se muestran algunas sustancias utilizadas en las etapas

de blanqueo oxidativo y reductivo:
Blanqueo oxidativo: El blanqueo oxidativo de la pasta se realiza con peróxido

de hidrogeno, hipoclorito de sodio, oxígeno y ozono.
Blanqueo reductivo: El blanqueo reductivo se realiza por medio de hidrosulfito

de sodio, ácido formamidina sulfínico (FAS).
Estos químicos, destruyen diferentes estructuras coloreadas, y producen

un mejor resultado que la adición de grandes cantidades de químicos, durante
una etapa simple de blanqueo. La mejora en las características ópticas
resultantes no sólo se refleja en una mayor blancura sino que también reduce
el tono amarillo, en especial cuando se trata de pulpas destintadas con fibras
mecánicas.
Se ha descubierto que el tratamiento de pulpas recicladas usando

ambos tipos de agentes de blanqueo: oxidativo y reductivo, es efectivo para
decolorar fibras oscuras, así como las fibras provenientes del proceso Kraft. Sin
estar muy ajustado con la teoría, parece que cuando la lignina y los otros
cuerpos coloreados encontrados en la pulpa, reaccionan con un agente
reductor, se vuelven más susceptibles a la reacción con el agente oxidante,
dando como resultado una excelente decoloración, de igual manera, la pulpa
puede ser tratada primero con un agente oxidante el cual vuelve a la lignina y
los cuerpos coloreados más susceptibles al agente reductor.
131
BioPaper S.R.L.
Blanqueo
Teniendo en cuenta todo lo anterior y las problemáticas del blanqueo,

propondremos utilizar como método de blanqueo “TCF”, usando como agente
blanqueador peróxido de hidrogeno. El proceso de blanqueo contará con 2
etapas las cuales son:
Blanqueo oxidativo: con el peróxido a una concentración de 0.25%

sobre el peso de la pulpa. Se lo somete a una temperatura de 45°C para mejor
las propiedades químicas de la solución blanqueadora. Combinándolo con
Hidróxido de sodio (soda caustica), en misma concentración para poder formar
el ión perhidroxilo, que es el agente activo del blanqueo. Este actúa
decolorando grupos cromóforos de la lignina.
El blanqueo con peróxido siempre se realiza en medio alcalino y la soda

caústica es uno de los componentes del licor de blanqueo.
Luego de estar 1hr en contacto con esta solución que se encuentra en

constante movimiento, continua con la siguiente etapa.
Blanqueo reductivo: utilizando peróxido de sodio (Na2 OH2) en

concentración del 0.75% sobre el peso de la pulpa. Se lo coloca en un tanque
el cual lo mantendrá en agitación durante 1 hora. El peróxido de sodio
reacciona con el agua que contiene el mismo tanque. Para poder formar el ión
perhidroxilo.
Luego de este proceso la pasta queda totalmente blanqueada y lista

para para continuar el proceso.
132
BioPaper S.R.L.
El dispersador es uno de los componentes críticos en un proceso de
fibra reciclada. A pesar de que el dispersor no remueve tintas, sí reduce su
tamaño de forma que quedan bajo el área mínima utilizada para determinar la
contaminación por tintas. La dispersión es un proceso donde la pasta a alta
consistencia (25% - 45%) es sujeta a elevadas fuerzas de fricción y amasado.
El propósito es reducir el tamaño de cualquier partícula de tinta restante más
abajo del nivel de detección. Otras impurezas tales como el látex y la cera
pueden también ser desintegrados. Esta desintegración es mejorada con bajas
temperaturas, de forma que los molinos que desean una buena reducción de
partículas operan sus dispersadores a una temperatura tan baja como sea
posible.
La remoción o dispersión de tinta,

puede exceder los 90%. Esta es la operación más eficiente de las unidades en
el proceso actual de fibra reciclada y es clasificada como la columna vertebral
133
del proceso. La dispersión de grandes partícula de tinta reduce la brillantez de
la pulpa. Para superar esto, muchos molinos tienen una etapa de lavado o
flotación seguido a la dispersión para remover las partículas finas de tinta
dispersadas. La dispersión es vista como un paso esencial para modificar el
tamaño de las partículas, de forma tal que puedan ser removidas por una
operación unitaria post dispersión.
Maquina de papel
Es el elemento más importante. Es el lugar donde la pasta en suspensión se

convierte en papel.
Aunque hay varios tipos, la más extendida es la máquina de mesa plana,

derivada de la primera máquina inventada por Fourdrinier en tiempos de
Napoleón.
Consta de varios elementos, se citan los más importantes por orden de

utilización y la utilidad que desempeñan.
Cabeza de máquina
Se encarga de expulsar la pasta de papel en una fina capa sobre la tela de la

máquina de papel.
Básicamente es una caja alargada, en cuyo interior circula la pasta. En su

extremo inferior, tiene una abertura en su largo por donde sale la película de
pasta. El ancho de esta abertura se controla con unos labios, que al aumentar
su distancia entre sí dejan caer más o menos cantidad. Controlando la salida
de pasta de los labios se obtienen distintas propiedades de la hoja formada.
Al salir de los labios, cae directamente en la tela de máquina, ésta en su inicio,

se le da un movimiento horizontal para mitigar un sentido de la fibra
pronunciado.
134
Al caer las fibras tienden a colocarse en una posición paralela al movimiento de
la tela, si no se elimina en parte, el papel tendrá una serie de características no
adecuadas, como menor estabilidad dimensional (al humedecerse el papel, las
celulosa se hincha, si todas las fibras van en el mismo sentido, se hincharán
más en sentido longitudinal que en el transversal), mayor desgarro (fibras
menos unidas).
Un experimento sencillo para descubrir el sentido de la fibra: tomar una hoja de

periódico (tienen el sentido muy marcado), desgarrarla (sin tijeras, usar las
manos), primero en el sentido de las letras impresas y después en el contrario,
puede verse que en un sentido sale una línea casi recta, mientras que en el
otro es complicado conseguir.
En otros papeles de gran calidad esta diferencia es casi imperceptible, se han

de realizar ensayos más complicados (rigidez por ejemplo).
Mesa de fabricación.
La mesa de fabricación es la encargada de formar la hoja y reducir parte del

agua que contiene la pasta.
135
Máquina de papel (caja de entrada y mesa de fabricación).
En la máquina de papel existe una zona crítica
que va desde la entrada de la caja hasta los primeros metros de la mesa de

fabricación. En esta zona crítica se puede decir que la hoja queda
prácticamente
constituida fijando su estructura y características principales:
 Distribución de las fibras: debe ser lo más uniforme posible.

 Orientación de las fibras en sentido longitudinal (sentido de marcha de
la máquina) o en sentido transversal.
 Distribución homogénea de las cargas y finos.
Mesa de fabricación
Como hemos visto, a continuación de la caja de entrada se encuentra situada

la mesa de fabricación, que tiene la misión de deshidratar la pasta
136
(eliminando una gran cantidad del agua que contiene) y de formar la hoja de
papel.
Una mesa de fabricación está formada por una serie de elementos que
permiten, cada uno a su manera, realizar el proceso de formación de la hoja
convenientemente. La pasta, enviada a través del labio de la caja de entrada,
se deposita sobre una "tela" sin fin, la cual se encarga de transportar las fibras
a lo largo de la mesa de fabricación. Durante ese recorrido se va consolidando
la hoja pasando sobre los diferentes elementos, realizando el efecto de
desgote (eliminación del agua).
Al perder el agua, las fibras quedan depositadas sobre la superficie de la tela,

constituyendo lo que será la hoja de papel. El desgote en la mesa de
fabricación se realiza en dos etapas:
 1ª etapa: desgote por gravedad. En los primeros metros de la mesa, el

agua se elimina pasando libremente a través de la tela por efecto de su
propio peso (fuerza de gravedad) y por la pequeña depresión que crean
algunos elementos de la mesa ("foils", "rodillos desgotadores",...). Las
fibras quedan retenidas en la parte superior de la tela.
 2ª etapa: desgote por vacío. Cuando ya no es posible eliminar más
agua por medio de la fuerza de la gravedad, se utilizan elementos de
vacío que, mediante el efecto de una fuerza aspirante, eliminan el agua
que hubiera quedado entre las fibras. Dichos elementos son los
"vacuofoils", las "cajas aspirantes" y los "cilindros aspirantes", colocando
los más enérgicos al final. Se puede lograr hasta un 20% de sequedad.
Clasificación de las mesas de fabricación

Las mesas de fabricación de papel se pueden clasificar en:
 Mesa plana convencional. En este tipo de mesa, la cara inferior de la

lámina de pasta, llamada cara tela, está apoyada sobre la tela, mientras
que la cara superior, llamada cara fieltro, queda libre.
 El desgote del agua se produce en un solo sentido, es decir, hacia
abajo. Debido a esto, las dos caras del papel tienden a tener una
configuración diferente, soliendo ser más rugosa la cara tela que la cara
137
fieltro.
 Mesa de doble tela. En este tipo de mesa, las dos caras de la hoja
están en contacto con la tela. En este caso es posible dirigir el desgote
del agua tanto hacia arriba como hacia abajo con ayuda de cajas
aspirantes. De esta forma se obtiene una hoja más simétrica y con las
dos caras más igualadas.
Tela
Es una malla muy fina donde se coloca la pasta de papel y comienza el
desgote y secado.
La primera parte del secado es por gravedad, el agua cae atravesando la tela y
las fibras quedan retenidas en la parte superior.
Después, el exceso de agua no desgota por sí sola, por lo que hay que
ayudarla con varios elementos.
Foils
Unas piezas, generalmente de plástico, que se colocan en la parte inferior de la
tela. Tienen un ligero ángulo de descenso que al contacto con la malla generan
un cierto vacío.
Vacuum foils
Lo mismo que los foils, pero además absorben el agua mediante bombas de
vacío.
Dandy
Un gran rodillo hueco, cuyo exterior está recubierto de una malla. Se coloca en
la parte superior de la tela en contacto directo con el papel. Mediante presión y,
en algunos casos bombas de vacío, exprime el agua.
138
Además puede tener una serie de dibujos en relieve, que al presionar sobre el
papel húmedo crea las marcas al agua. Es posible ver marcas de agua si se
coloca, por ejemplo, un billete de banco al trasluz.
Al eliminar el agua en su mayor parte, el papel comienza a tener consistencia y

se coloca en la sección de prensas y secadores.
Prensado
En el proceso de fabricación de papel, con ayuda de una serie de
elementos desgotadores, es posible eliminar una parte del agua contenida en
la hoja. Luego, a lo largo de su recorrido hasta su formación total, el papel
necesita eliminar el resto del agua que contiene. La hoja de papel, al entrar en
la sección de prensas, tiene una consistencia aproximada de un 20%, es decir,
contiene un 80% de agua. Al final de la operación de prensado quedará, con un
60% de agua. En este proceso, la hoja es transportada a través de unos
rodillos que la presionan, los cuales consiguen extraer hasta un 20% más del
agua y, a la vez, le dan al papel unas condiciones superficiales y de resistencia
favorables para su posterior utilización.
En la sección de prensado, la hoja es transportada a través de una serie

de prensas donde se elimina gran parte del agua y se consolida la hoja (la
fibras son forzadas a un contacto íntimo) para facilitar la operación de secado.
El prensado húmedo se realiza haciendo pasar la hoja, en contacto con un
fieltro, entre dos rodillos.
La etapa de prensado tiene dos variables críticas la primera de ellas es

la presión a cada lado del rodillo, ya que con ello se determina la humedad con
la que el papel entrará a la sección de secado y la cantidad de vapor necesaria
para secarlo; la segunda variable importante es la limpieza de los fieltros, ya
139
que con ello se controla la presencia de franjas húmedas a lo ancho del papel.
Fases del prensado
Uno de los objetivos principales del prensado es eliminar agua del papel,
que dependerá de diferentes parámetros (presión, gramaje del papel,
velocidad, contenido de agua, etc.). El proceso de prensado de papel se puede
dividir en cuatro fases según el comportamiento de los elementos:
 Fase I (Compresión y saturación de la hoja):

Comprende desde que la hoja entra en la zona de prensado hasta
el punto en que ésta alcanza la saturación. En esta fase, debido a la
compresión, el aire sale de los poros del papel, los cuales son ocupados
por el agua. La hoja va absorbiendo agua hasta que ésta queda
saturada, es decir, llega a contener la mayor cantidad de agua que es
capaz de admitir. En esta fase la presión del agua no aumenta y el agua
todavía no pasa de la hoja al fieltro.
 Fase II (Compresión y saturación del fieltro):
Comprende desde la saturación con agua de la hoja hasta el
punto de presión máxima del agua (hacia la mitad de la zona de
prensado), que es donde el fieltro alcanza la saturación. Al llegar a esta
fase la hoja ya está saturada, y el aumento de presión hidráulica provoca
un movimiento del agua del papel hacia el fieltro, es decir, se produce el
retiro de agua del papel.
 Fase III (Expansión del fieltro):
140
Comprende desde el punto en que la presión hidráulica (presión
del agua) es máxima hasta el punto de máxima sequedad de la hoja. En
esta fase, la zona de prensado se expande hasta que la presión del
fluido en el papel se anula. El fieltro se expande más rápido que la hoja
por lo que éste succiona el agua. El retiro de agua del papel continúa
hasta el punto en que la hoja elimina la mayor cantidad de agua posible.
 Fase IV (Expansión de la hoja):
Comprende desde el punto de máxima sequedad de la hoja hasta
la separación de ésta del fieltro. En esta fase, el papel y el fieltro se
descomprimen y el papel ya no se encuentra saturado. La presión
hidráulica se convierte en "negativa", es decir, se produce un vacío de
manera más acentuada en el papel, lo que produce un flujo de agua de
retorno desde el fieltro hasta la hoja. Este último comportamiento del
retorno del agua hacia el papel debe procurar evitarse y para ello se
debe cumplir: una zona de contacto estrecha para reducir el tiempo de
retorno del agua y una separación rápida del papel y el fieltro.
Tipos de prensas
Lo más importante a la hora de diseñar una prensa es hacerlo de tal

manera que se facilite el retiro de agua de la hoja. Por eso, es muy importante
proporcionar al agua que sale de la zona de prensado el camino más corto
para su evacuación.
De acuerdo con la forma de facilitar el retiro de agua se puede hacer la

siguiente clasificación de las prensas:
Prensas lisas
141
Prensas aspirantes
Prensas de zapata Prensa "fabric"
Prensas transversales
Prensa con rodillos ranurados.
142
Prensa de rodillos de agujeros ciegos.
Secado
Cuando el papel sale de la sección de prensas, su contenido de agua suele ser

de un 60%. A partir de aquí no es posible eliminar más agua por medios físicos,
sino que la única manera de hacerlo será mediante la aplicación de calor. Esto
se realiza con la operación de secado, con la cual se conseguirá reducir la
humedad del papel hasta un 5% de agua, que es el contenido que debe tener
al final del proceso de fabricación.
La operación de secado se realiza en una sección conocida como sequería, y

en ella el calor hace que el agua de la hoja se evapore dejándola seca. Al final
de esta operación, el papel habrá eliminado prácticamente la totalidad del agua
que tenía, quedando con una ligera humedad (aproximadamente el 5%)
deseada en su composición final para mantener su elasticidad.
La operación de secado es la más costosa dentro de la fabricación de papel.

Por eso, es necesario tener una serie de cuidados durante el desarrollo de la
misma para reducir al máximo sus costes.
El agua que se encuentra en el papel antes de ser eliminada es de tres tipos,

tal como se recoge en la siguiente tabla:
143
TIPOS DE AGUA EN EL PAPEL ANTES DEL SECADO
Agua embebida Es aquella que está ocupando los huecos del
papel.
Se encuentra en un 20-30%.
Es fácil de eliminar.
Agua capilar Es aquella que proviene del refino.
Se encuentra ocupando las zonas amorfas de las fibras.
Oscila entre 6-8%.
Es más difícil de eliminar.

Agua coloidal Es la que está formando parte de los compuestos
químicos (hidratos de carbono).
Su contenido es de un 0-6%. No
se elimina en la sequería.
El secado del papel consiste en aplicar una gran cantidad de calor a la hoja,
mediante el método apropiado, con el propósito de elevar su temperatura hasta
conseguir la evaporación del agua. Se trata de un procedimiento químico, ya
que provoca un cambio de estado de líquido a vapor.
En la operación de secado se produce:
 Una transferencia de energía (aplicamos calor a la hoja).

 Una transferencia de masa (agua en forma de vapor que debemos
eliminar rápidamente hacia la atmósfera).
Por otra parte, la efectividad en la evaporación del agua depende de:
 La temperatura.
 La calidad del aire ambiental.
 La circulación del aire en la sequería.
144

Con la operación de secado se pretende obtener:
 Una formación homogénea de la hoja.
 Un perfil homogéneo de secado.
 Una distribución regular de la temperatura a la hoja.
 Una ventilación eficaz y equilibrada.
Mecanismos de secado
La transmisión del calor empleado para calentar la hoja en la operación de

secado se produce principalmente de dos maneras:
 Por conducción. Se realiza a través del cuerpo (de molécula a

molécula).
 Por convección. Es la forma de propagarse el calor en los fluidos
(líquidos y gases). Los fluidos, al calentarse tienen menos densidad que
cuando están fríos, por lo que tienden a subir.
El sistema de secado de papel dispone de los siguientes componentes:
 Secador Yankee: Cilindro hueco de 5m de diámetro por 5.8 m por el cual

fluye vapor saturado, es el encargado de transferirle calor al papel que
se encuentra en su superficie para secarlo.
145
BioPaper S.R.L.
 Hood: Llamadas campanas de lado húmedo y seco, son las encargadas
de recoger y evacuar el aire del sistema. Estas funcionan cada una con
dos divisiones, una por la cual ingresa el aire por pequeñas boquillas y la
otra división es la encargada de recoger todo el aire que transfirió y
absorbió humedad.
 Quemadores: El sistema posee dos quemadores, denominados

quemador de lado seco y de lado húmedo, son los encargados de
generar el calor necesario para calentar el volumen de aire requerido
para el secado, por medio de la reacción de combustión entre el gas
natural con el aire.
 Recuperador de Calor: Es el encargado de elevar la temperatura del aire

de suministro del sistema, mediante el intercambio de calor de la
corriente de entrada con la corriente de salida de aire caliente que se
exhosta.
 Ventiladores centrífugos: Estos son máquinas de flujo radial que
producen la presión necesaria para desplazar un gas por la fuerza
centrífuga acumulada dentro de la carcasa del ventilador. El sistema
posee 7 ventiladores de este tipo de diferente capacidad.
146
Condensados
Hemos visto que el vapor cede calor al papel a través de los cilindros
secadores y que, al perder calor, el vapor empieza a condensarse en gotas de
agua que se depositan en el interior del cilindro. Estas gotas de agua es lo que
se conoce como "condensados".
DISPOSICIÓN DE LOS CONDENSADOS

Régime Se da cuando la velocidad de rotación del secador es lenta. Los
n de condensados se acumulan en el fondo del secador por efecto de la
balsa gravedad.
Régime Al aumentar la velocidad, los condensados comienzan a subir adheridos

n de a la pared del secador, aunque vuelven a caer por su propio peso, ya
cascad que la velocidad de rotación no es lo suficiente elevada.
a
Régime A velocidades de rotación suficientemente altas, los condensados se
n de adhieren a la pared debido a la fuerza centrífuga, formando una capa de
anillo espesor uniforme en forma de anillo por la pared interna del secador.
Para estos casos se dispone de barras de turbulencia, que son una

serie de barras montadas en el interior del cilindro secador que permiten
romper el anillo de condensado, permitiendo una mejor evacuación de
los condensados, y mejorar el perfil de transferencia de calor.
El comportamiento de los condensados, según la velocidad de la máquina,

puede ser de tres tipos, tal como se recoge en el cuadro siguiente:
Los condensados pueden perjudicar el funcionamiento de los secadores

147
produciendo:
 Un aumento de peso en los rodillos, entorpeciendo la marcha y

demandando más consumo de energía.
 Una reducción en la efectividad de transmisión del calor, sobre todo

en los cilindros inferiores, ya que el papel toma contacto con ellos en el
punto donde los condensados tienden a quedar depositados (en los
regímenes de balsa y cascada).
Estucado del papel
El papel, cuando termina su formación, tiene una superficie que no es la más

adecuada para la impresión de la tinta. Para mejorar su calidad superficial con
objeto de poder aplicar tintas de impresión de una manera fácil y eficaz, se
realiza una operación muy importante, denominada estucado, que consiste en
aplicar una especie de pintura que proporciona a la hoja la lisura y el brillo
necesario para que la tinta se adapte bien al papel.
El papel tiene una estructura porosa debido a las fibras. Por eso, cuando el
papel entra en contacto con la tinta de impresión, ésta tiende a extenderse en
todas direcciones. Para evitar esto, es necesario conseguir una superficie lisa y
uniforme.
Con el fin de eliminar o tapar las cavidades del papel (macroporos) se le

aplican una serie de aditivos que mejoran su superficie, haciéndola más lisa,
con vistas a una buena impresión, disminuyendo las cavidades a un tamaño
muy pequeño (microporos) aunque suficiente para que la tinta pueda
introducirse en el papel. A la vez, también se le proporciona propiedades como
brillo, opacidad, lisura y blancura.
Esta operación es lo que se llama estucado, y se realiza exclusivamente en los

papeles destinados a la impresión o escritura.
148
El estucado se puede definir como la operación consistente en cubrir la superficie
de un papel o cartón con un material en estado líquido dándole a la hoja una serie
propiedades adecuadas para la impresión.
Con la operación de estucado se consiguen, principalmente, una serie de

ventajas con respecto a un papel no estucado, como son:
 Mayor nitidez en las imágenes impresas.

 Papel más opaco.
 Consumo más reducido de tintas.
 Mejor limpieza en los contornos.
Estructura del papel estucado y del papel no estucado.
El papel estucado adquiere una gran cantidad de propiedades, como son:
 Alta resistencia al agua.

 Bajo poder absorbente, lo cual hace que se consuma menos
tinta a la hora de imprimir.
 Superficies muy finas.
 pH alcalino, lo cual proporciona mayor facilidad para el secado
de tintas.
Elementos que intervienen en el estucado
El estucado consiste en aplicar una especie de pintura, denominada salsa, en

la superficie del papel. En dicha operación intervienen, por tanto, tres
149
elementos sin los cuales no sería posible realizar la operación que son:
 El soporte (papel).
 La salsa.
 La estucadora.
A continuación vamos a explicar brevemente lo que es cada uno, para en

apartados posteriores, profundizar más sobre ellos.
A. Soporte
Cuando hablamos de soporte en la operación de estucado nos estamos

refiriendo al papel en el cual se realiza la operación. Éste se presenta como un
cuerpo poroso, compuesto de fibras y cargas, con más o menos espacios
vacíos.
El soporte deberá ser:
 Homogéneo.
 Resistente.
 De espesor uniforme.
 Opaco.
 Limpio.
 Con las caras igualadas.
Para conseguir que el tratamiento sea efectivo, la superficie del papel tiene que
tener una buena formación, sin defectos.
Formación del estucado en el soporte.
Salsa de estucado
La salsa de estucado es el material o compuesto que se aplica sobre la
150
superficie del papel, y que está formada por:
 Pigmentos.
 Ligantes.
 Aditivos auxiliares.
A la hora de aplicar dicha salsa, ésta se encuentra en estado líquido, más o

menos viscoso, para poder extenderla con facilidad. Finalmente se seca
mediante la evaporación del agua permaneciendo una capa de estuco sólida.
La salsa de estucado se prepara en una sección que se denomina cocina.
Estucadora
La estucadora es el elemento donde se aplica la salsa de estucado,

previamente fabricada en la cocina, sobre la superficie del papel. Se compone
de:
 Una cubeta donde se deposita la salsa que se renueva continuamente.

 Un sistema de filtrado.
 Un dispositivo para aplicar y dosificar el baño (Backing-Roll).
 Un dispositivo para igualar la capa aplicada (cuchilla, rodillo, cuchilla de
aire, etc.).
 Un sistema de secado.
Existen diferentes sistemas de aplicación de la salsa, los cuales se pueden

realizar en la misma máquina de fabricación de papel o fuera de ella. Cada uno
de estos métodos presenta una serie de ventajas con respecto al otro. Más
adelante veremos los diferentes sistemas que se utilizan dentro o fuera de la
máquina y las ventajas de cada uno.
Calandrado
Hay papeles que, tal y como salen de la máquina de papel y tras pasar por un
proceso de estucado, ya son aptos para su utilización en procesos de
impresión de tintas. Sin embargo, muchos otros, sobre todo aquellos que
151
requieren un elevado acabado superficial, se les hace pasar por una operación
denominada calandrado.
Con la operación de calandrado se pretende mejorar principalmente el brillo

del papel y las propiedades de impresión. En la siguiente figura se puede ver
una vista general de la máquina que realiza este proceso, y que se denomina
calandra.
Vista general de la calandra.
La calandra consta de una serie de rodillos (normalmente 12) colocados uno

sobre otro y que giran haciendo pasar la hoja de papel entre ellos.
Normalmente se alterna un rodillo de material duro (acero) y otro rodillo
recubierto de material blando (material fibroso), siendo los de metal los que
proporcionan el brillo al papel.
Presión de calandrado
Como ya hemos visto, durante el calandrado el papel pasa a través de una

serie de rodillos colocados verticalmente que efectúan una presión sobre el
papel en el punto de contacto. Esta presión se logra por efecto de dos factores:
 El propio peso de los cilindros.

 Una carga adicional sobre el cilindro superior, producida por un cilindro
hidráulico.
Por tanto, regulando la presión en el cilindro hidráulico se consigue controlar la

presión que los rodillos ejercen sobre el papel siempre que sea necesario.
152
Presión en el papel producida por los rodillos.
La presión actúa comprimiendo el papel entre los rodillos y esto hace que se
obtenga una lisura y densidad uniforme en todo lo ancho del papel.
Características del papel calandrado

En este apartado veremos una serie de características en las cuales interviene
el calandrado y que van a tener influencia en las posteriores utilidades que se
den al papel:
 Lisura. Es un aspecto muy importante a la hora de imprimir sobre el

papel y uno de los objetivos fundamentales del calandrado. Cuanto
mayor sea la lisura mayor será el brillo y la absorción de tintas.
 Espesor. Con el calandrado disminuye el espesor del papel, a la vez
que le da uniformidad en todo lo ancho de la hoja. El espesor se mide
con calibres o micrómetros de alta precisión.
Características ópticas. Son una serie de características que se observan en

función de la luz a que éste sea sometido. Tendremos en cuenta cuatro:
 Color. Cuando la luz se refleja sobre el papel nosotros recibimos

radiaciones (colores). Si el papel sólo refleja radiaciones de un
determinado color (absorbe las demás), nosotros veremos el papel de
ese mismo color.
153
 Blancura. Cuando el papel refleja todas las radiaciones (colores) en la
misma proporción nosotros lo apreciaremos de color blanco. Los
pigmentos y aditivos favorecen la blancura.
 Opacidad. Depende de la cantidad de luz que atraviesa al papel. Un

papel que deja atravesar poca cantidad de luz se dice que tiene una
elevada opacidad.
 Brillo. Depende de la cantidad de luz que refleja el papel. Cuanto mayor

sea la cantidad de luz reflejada (caso de una superficie lisa), mayor será
el brillo en la superficie.
Bobinado
Los usuarios de papel necesitan que el papel les llegue de una forma adecuada
a sus necesidades. Por ejemplo, en una imprenta se utilizan bobinas de papel
con tamaños y diámetros apropiados para sus máquinas. Igual ocurre en la
cortadora.
El papel que sale de la máquina de papel o el que sale de la calandra, en caso

de realizarse el calandrado, se enrolla en forma de bobinas para facilitar su
transporte y utilización en las demás operaciones. Cada una de estas bobinas,
Una bobina es un rollo de papel con unas dimensiones (diámetro, ancho,

longitud de papel) y unas características determinadas.
llamadas bobinas madre, son almacenadas hasta su siguiente operación, que

será la de bobinado.
La operación de bobinado tiene la misión de cortar y rebobinar la bobina de la

máquina, de gran diámetro (bobina madre), en bobinas de diámetro y anchura
más pequeños (bobinas hijas). Este proceso se realiza en una máquina
llamada bobinadora.
La bobinadora
154
La bobinadora es la máquina donde se desarrolla la operación de bobinado. Se
basa en un dispositivo mecánico que transforma la "bobina madre" en varias
bobinas más pequeñas de diámetro, tamaño y dureza apropiados.
Estas características serán determinadas por los requerimientos del cliente o

por las acciones que posteriormente se vayan a hacer (almacenado, transporte,
reutilización).
Cortado
El papel procedente de la máquina de fabricación se obtiene en forma de

bobinas, y antes de que llegue a los clientes puede ser sometido a operaciones
que le den las propiedades y dimensiones que éstos desean.
El cliente, según la aplicación que le vaya a dar al papel, lo puede solicitar de

dos formas:
 En bobinas. Se obtienen en la propia bobinadora con unas dimensiones

determinadas (diámetro y ancho de bobina y longitud de la banda). El
comprador lo solicita por kilogramos de papel.
BioPaper S.R.L.
Bobina de papel y método de impresión.
155
 En formatos o pliegos. Se obtienen a partir de la bobina de papel,
mediante el corte de ésta en piezas rectangulares cuyas dimensiones
(ancho y largo) pueden ser normalizadas o no, según la petición del cliente.
La forma más usual de solicitarlo es mediante resmas.
Pliego y método de impresión
Por tanto, antes de que el papel llegue a los clientes en formatos o pliegos,
éste es sometido a una operación de cortado en la que la bobina es
transformada en hojas ajustadas a las medidas que el cliente pide para
utilizarlas en otras máquinas.
Cortadora
La cortadora es la máquina en la cual las bobinas de papel se transforman,

mediante cortes, en una serie de formatos o pliegos con una longitud y anchura
determinadas (si bien existe una normalización de formatos, éstos pueden ser
solicitados por los clientes de manera muy diversa, pudiendo ser o no
normalizados).
La cantidad de pliegos obtenidos dependerá del tamaño original de la bobina y

del tamaño que se desea obtener para cada pliego.
156
Aunque el proceso de cortado se realiza automáticamente, el operario es el
encargado de ajustar los elementos, comprobar el correcto funcionamiento y
mantener el orden y limpieza de las instalaciones.
En la fábrica deberá haber una correcta distribución de las diferentes fases

para un buen desarrollo de la operación de cortado. Las fases en las que se
divide la operación son:
 Desbobinado.
 Corte en dos fases.
 Detección de defectos.
 Transporte.
 Apilado.
 Operación de conteo.
Partes de la cortadora.
Corte
A medida que se realiza el desbobinado del papel, éste pasa a través de las
cortadoras para ser transformado en pliegos con las dimensiones deseadas.
Se diferencian dos tipos de corte, los cuales, hoy en día, se desarrollan en la

misma máquina:
 Corte longitudinal: es el primero en realizarse y determina el ancho de los

pliegos.
 Corte transversal: se realiza a continuación del corte longitudinal y
determina la longitud de los pliegos.
157
Vamos a ver a continuación cómo se desarrolla cada uno de estos tipos de
corte y qué elementos intervienen en cada operación.
Corte longitudinal
El corte longitudinal se efectúa por medio de pares de cuchillas rotativas, que

cortan el papel en tiras más estrechas, dando al pliego la anchura final del
pedido. También realizan el desbarbado o recorte de los bordes exteriores.
Cada par de cuchillas está formado por una cuchilla superior y otra inferior,
perfectamente paralelas y ligeramente desplazadas entre sí, con lo cual el
efecto de corte es similar al que se produce cuando cortamos un papel con
unas tijeras.
Corte longitudinal de la bobina.
Corte transversal
Una vez que las hojas han sido cortadas en bandas longitudinales (ancho del
pliego), éstas se cortan mediante un corte transversal para transformarlas en
pliegos de una longitud determinada.
El corte transversal se realiza mediante cuchillas rotativas, de corte
sincronizado, que son las que determinan la longitud del pliego. Esto se
realiza haciendo pasar la banda de papel a través de unos tambores
portacuchillas -uno superior y otro inferior, ambos rotativos-, los cuales se
regulan antes de la puesta en marcha (fig. 38). Las cuchillas van montadas en
158
los tambores y fijadas mediante tornillos con un ajuste que ha de ser lo más
preciso posible para que en el momento del corte no choque la cuchilla inferior
con la superior.
Operaciones finales
Una vez que la hoja ya ha sido cortada se realizan las operaciones finales, que
como hemos citado previamente son la detección de posibles defectos, el
transporte, el apilado y el conteo.
Detección de defectos
En la operación de cortado siempre pueden aparecer defectos, por lo que es
necesario detectar los pliegos defectuosos y eliminarlos, ya que si llegaran al
producto final, el cliente tendría problemas a la hora de utilizarlos en la
impresión. Se pueden encontrar dos tipos de defectos:
o Propios de la bobina. Son defectos que ya vienen en el papel

antes de entrar a la cortadora: manchas, gramaje, espesores...
o Producidos en la cortadora. Son defectos que se detectan
después de pasar por la cortadora: tamaños, arrugas, pliegues,
desgarros...
Aunque existen sistemas manuales de detección (el operario lo detecta

visualmente), hoy en día se utilizan equipos de control automático
instalados en las máquinas cortadoras, que reducen el escogido a mano.
Transporte
Una vez que la banda de papel ya ha sido cortada y transformada en formatos

con unas medidas determinadas se envían hacia la sección de apilado a través
de unas cintas transportadoras accionadas mediante rodillos.
159
Apilado
Una vez que los pliegos atraviesan la estación detectora de defectos,

eliminándose aquellos que estuvieran defectuosos, los pliegos sin defectos se
llevan sobre la cinta transportadora hacia la unidad de apilado, donde son
agrupados, perfectamente escuadrados, para su embalaje y envío posterior.
Conteo
Ya cortado el papel, hay que señalar cuántas hojas hay en cada paquete. Para
ello, antes de que los pliegos lleguen a la unidad de apilado se realiza el conteo
que, de forma automática, permitirá saber el número de pliegos que se
acumulan en la fase final.
160
BioPaper S.R.L.
Preparación de pasta o pulpa:
Formación de papel y secadores
BioPaper S.R.L. 162

Sección H
Aditivos y químicos
163
Aditivos y químicos
Índice
1. Peróxido de hidrogeno H2O2

2. Peróxido de sodio Na2O2
3. Agente encolador (AKD)
4. Carboximetilcelulosa CMC
5. Silicato sódico Na2SiO3 (agente de destintado)
6. Acido etilendiaminotetraacético (Quelante EDTA) – Agente de
destintado
7. Almidón catiónico
El proceso de fabricación del papel reciclado necesita una amplia gama de

aditivos, desde los que se le agregan a la pasta, hasta lo que se le agregan a
papel ya seco.
El papel reciclado requiere mas aditivos a la hora de su fabricación ya

que este se produce con papel que ya a sido utilizado y es considerado como
residuo para la sociedad. Este puede contar con tinta, con aceites, incluso
metales en ciertos casos. Para ello hemos organizado y investigado los aditivos
que se han de agregar al producto para que cumpla con los requerimientos que
deseamos tener.
Una sobre carga de aditivos o químicos genera un desequilibrio

molecular en la pasta haciendo que esta no cumpla con los requerimientos
Descripción proveedor Precio aprox. ($)

Peróxido de hidrogeno Química Suttley $250/kg
Peróxido de sodio Quiminsa $8950/lts
AKD Litesa S.A $9200/kg
CMC Ferromet $750/kg
Silicato sódico Química Oeste S.A $100/kg
Quelante EDTA Onelab $420/kg
Almidón catiónico Lumatec $350/lts
BioPaper S.R.L. 164

Peróxido de Hidrógeno: Se emplea en las etapas de deslignificación y
blanqueo de pulpa de celulosa. En las industrias de reciclaje de recortes se
utiliza como blanqueador en la producción de papel reciclado.
Peróxido de sodio: El peróxido de sodio es un sólido granulado de color

amarillento que se torna amarillo en contacto con la atmósfera. es usado para
blanquear pasta de madera para la producción de papel y textiles.
AKD: Actúa internamente en la pasta del papel como encolador, haciendo que
las fibras de celulosa sean menos absorbentes.
165
BioPaper S.R.L.
La proporción media que se utiliza es del 2% sobre el peso de la pasta seca.
CMC: Este recubrimiento reduce el consumo de cera en papeles y cartones

encerados debido a que hay menos penetración de la cera en el papel. De la
misma manera, el consumo de la tinta de impresión se reduce, teniéndose
como resultado una superficie con más brillo. Además la superficie presenta
más suavidad y mayor resistencia a la grasa y la unión entre fibras es mejor,
mejora la coloración del papel. La CMC también es usado como dispersante
auxiliar en la extrusión de las fibras de la pasta de celulosa y para evitar la
floculación de las mismas.
Silicato de sodio: En el destintado del papel reciclado, los silicatos de sodio
son ingredientes claves pues ayudan a levantar la tinta de las fibras del papel y
contribuyen en la suspensión y dispersión previniendo así que las partículas de
tinta se redepositen en las fibras ya limpias.
166
BioPaper S.R.L.
Quelante EDTA: agente de destintado.
Almidón Catiónico: El almidón se usa como adhesivo para enlazar segmentos

de vaso y fibras sueltas en la superficie de la hoja, mejorándose así la
resistencia y rigidez del papel. También se mejora la estabilidad dimensional, lo
que facilita la imprimabilidad offset.
167
BioPaper S.R.L.
Sección I
Sección G
Control de calidad
168
Control de calidad
El departamento de control de calidad es una parte esencial de nuestra

empresa, consiste en someter a nuestro producto a ciertos estándares
establecidos para corroborar que la fabricación del mismo se esta llevado bien
a cabo.
Nuestro control de calidad consistirá en realizar cinco ensayos

fundamentales y necesarios, estos cinco ensayos fueron seleccionados
correctamente para verificar si el producto cumple con las características
establecidas por la empresa.
A continuación, se procederá a explicar cada ensayo y sus respectivos

instrumentos necesarios para la medición.
Ensayo de tracción horizontal de papel
El ensayo de tracción horizontal está diseñado para calcular la tensión y

elongación de los papeles. Es una herramienta de trabajo cómoda por el nivel
de automatismo que posee. Nos evita muchos errores de colocación de la
muestra y la elongación es más precisa. El equipo es totalmente automático
para realizar ensayos de tracción tanto de papel tanto en seco como en
húmedo. Detección automática de la muestra, apriete neumático, etc. Valor de
TEA y estadísticas completas. Para ensayos de tracción en húmedo dispone de
un depósito especial para poder realizarlos.
Características:
- Diferentes anchos y longitudes de probetas: 100 mm y 180 mm para

papel / 100 mm y 50 mm para tisú (distancia 50 mm especial para
producto acabado tisú).
- Detección automática de muestra.
- Velocidad de ensayo ajustable entre 0.2 y 330 mm/min.
- Retorno automático a posición inicial después del ensayo.
- Célula de carga estándar de 500 N o 150 N.
BioPaper S.R.L. 169

- Recorrido máximo entre mordazas de 300 mm.
- Interface RS-232 para conexión a PC con Software Novilog y
Registra.
- Conexión USB para trabajos de mantenimiento o conexión de
impresoras USB.
- Menú de manejo sencillo e intuitivo, configurable en diferentes
idiomas.
- Posibilidad de seleccionar y definir múltiples resultados para los
ensayos (fuerza de rotura, índice de tracción, alargamiento, energía
de absorción de tracción TEA, etc.).
- Dos tablas de resultados con un máximo de 10 tipos de resultados y
20 ensayos por tabla.
- Posibilidad de visualización de resultados de manera gráfica.
- Conexión eléctrica 220v – 50Hz
- Imágenes:
Fabricante:
IDM Test (Ingeniera y desarrollo de máquinas

S.L)
Equipo de tracción horizontal - PTA

Código Inv.: 030121
BioPaper S.R.L. 170

Interfaz de uso:
-Selección de tipo de ensayo de tracción a realizar
BioPaper S.R.L. 171

-Diagrama de ensayo de tracción
Ensayo de lisura y porosidad
El equipo de medición de lisura y porosidad consiste en medir por un lado la

uniformidad de la superficie del papel, si este es totalmente plano o presenta
algunas irregularidades es decir una terminación superficial lisa o satinada,
combina características que son percibidas por la vista.
Por otro lado, el mismo equipo nos da la accesibilidad de medir el nivel

de porosidad, es decir el volumen de espacio ocupado por aire y el volumen
total de la fibra (fibra, relleno, aditivos, etc.).
Se determina que el papel es poroso cuando el resultado de medición

indica de 40 – 50 micras y un papel poco poroso cuando el resultado indica
menos de 1 micra
El papel de fibra corta presenta tres tipos de vacíos:
- Irregularidades superficiales
- Huecos interfibrialares
- Los poros que atraviesan todo el espesor de la hoja
Características:
BioPaper S.R.L. 172

- Porosidad y lisura Bendtsen en mm/min.
- Conversión a unidades de porosidad Gurley.
- Pantalla táctil de grandes dimensiones.
- Salidas RS-232/USB.
- Funciones estadísticas completas: mín./máx., media, desviación
estándar, varianza, valor de porosidad en (µm/Pa.s).
- Gráficas de perfil de bobina.
- Rangos de medida: 0-5000 ml/min en lisura y porosidad.
- Presiones de medida: 0,74, 1,47 y 2,20 kPa.
- Detección automática de la muestra mediante sensor incorporado.
Imágenes:
Fabricante:
Equipo de ensayo de lisura y

porosidad bendtsen (2 cabezales)

S.L)
-Vista de los cabezales
173
Ensayo de espectrofotometría
Equipo para la medición de las propiedades ópticas del papel, según

normas papeleras. Mediciones como la blancura, color, fluorescencia y
opacidad del papel, entre otros. Patrones de calibración del CTP (Centro
Tecnológico Papelero de Francia) incluidos. Equipo integrado con pantalla táctil
y PC con programa especialmente diseñado para la industria papelera
Novicolor. Al no necesitar un PC externo, este equipo es el indicado para
trabajar en producción. La pantalla táctil es especial para trabajos en
condiciones complicadas de máquinas papeleras.
El ensayo de espectrofotometría consiste en la medición de tres características

visuales de nuestro producto, Blancura y opacidad
La medición de blancura es una característica que se aprecia a simple

vista, es la capacidad que tiene de reflejar la luz dentro del espectro luminoso y
este se mide bajo estándar de norma ISO.
Por otro lado, está la medición de opacidad, la opacidad es la cantidad

de luz que incide sobre el papel es decir que un porcentaje de luz se absorbe,
otro se refleja y el resto atraviesa el papel.
Nuestro producto se coloca en un papel con grandes tonalidades

blancas por consecuencia ofrece mayores niveles de opacidad.
Características:
- Espectrofotómetro con pantalla táctil y PC integrados.

- Espectrofotómetro de doble haz compacto.
- Lámpara de Xenón-Flash de impulsos.
- Objetivo con zoom automático.
- Rango espectral desde 360 hasta 740 nm con pasos de 10 nm.
- Pantalla táctil color de grandes dimensiones.
- Programa entorno Windows ® especial papel Novilocolor ®
- Rango espectral desde 360 hasta 740 nm con pasos de 10 nm.
- Medida geométrica: d/0º.
- Apertura física en la esfera: 34 mm.
BioPaper S.R.L. 174

- Campo abertura de medida: 30 mm.
- Diámetro de la esfera: 152 mm. Posibilidad de 2 calibraciones
diferentes en el PC (según norma ISO y según normas internas de la
empresa).
- Fuentes de luz: D65, C, excluido UV etc.
- Medición Indege para determinar de los restos de tinta en el papel
reciclado.
Imágenes:
Fabricante:
Espectrofotómetro
(Blancura – Opacidad) – TS PTA
S.L)
-Ejemplo de ensayo de espectrofotometría
175
Ensayo de medición ultrasónica de orientación de fibras
Equipo para la determinación de la orientación de las fibras. Incluye cálculos

de TSI y TSO. Equipos electrónicos, de fácil manejo. Medición en 4 segundos
por posición. Software para Windows. Posibilidad de tener el equipo con paso
automático de la hoja para obtener perfiles de la bobina.
El papel para impresión se produce en una cinta continua que recibe la

pasta de celulosa y forma una tira que se enrollará al final del proceso. Durante
la producción, las fibras se posicionarán naturalmente en el sentido de la estera
y después acompañarán este sentido cuando transformadas en bobinas. El
sentido en el que corren las fibras se denomina sentido fibra y el lado contrario
sentido contra fibra.
Es muy importante que el sentido fibra del papel se evalúe durante el

proceso. El conocimiento de todas las etapas que componen la producción de
un determinado proyecto gráfico permite elegir el sentido fibra más adecuado a
cada pieza, aumentando la productividad y evitando problemas de producción.
Características:
- Equipo original para la determinación de la orientación de las fibras.
- Incluye cálculos de TSI y TSO.
- Distancia de propagación: 120 mm.
BioPaper S.R.L. 176

- Intervalo de medida: 11,25º.
- Rango de medida: 0,75-7,5 km/s.
- Repetitividad: ±0,5º.
- Incluye pasador automático de muestras FD-1.
- Incluye software a PC (no incluido). Equipos electrónicos de fácil
manejo.
- Medición de la muestra: 13 segundos.
Imágenes:
Fabricante:
Medidor ultrasonido de orientación de

fibras SST – 4000- PTA

S.L)
Ensayo de permeabilidad del papel
El equipo de Cobb semiautomático se utiliza para determinar la permeabilidad

a los líquidos del papel y cartón. Muy importante en papeles de embalajes,
aunque este ensayo se utiliza en muchos tipos de papeles. Integrado por un
cilindro, un rodillo y el cronómetro en un mismo equipo compacto. Este nuevo
sistema denominado Unger, se puede utilizar con agua y con aceites, tiene la
ventaja de su comodidad de uso y facilidad para el manejo del agua, facilitando
las cosas y haciendo el ensayo más preciso. Tiene el cronómetro integrado, se
pone en marcha al comenzar el ensayo y nos avisa los 15 segundos antes para
finalizar el ensayo. Equipo ideal para fábricas donde se realizan muchos
ensayos de manera continuada.
La permeabilidad es la capacidad que tiene el papel de permitirle al

fluido que lo atraviese sin alterar su estructura interna.
BioPaper S.R.L. 177

Características:
- Equipo Cobb tipo Unger.

- Área de ensayo de la muestra 100 cm2.
- Valido para aceites y agua.
- Temporizador con inicio automático, alarma de preaviso y fin de
ensayo (pilas incluidas).
- Vaso volteable para una fácil inmersión de la muestra.
- Con rodillo de presión integrado.
- Fondo de vaso de vidrio para una mejor observación de la absorción
del líquido.
- Fabricado en acero inoxidable.
Imágenes: Fabricante:
Equipo Cobb semiautomático para

medición de permeabilidad - PTA

S.L)
TABLA DE RESULTADOS
Resistencia a la tracción horizontal Norma ISO 1924-2 / ISO 12625-4/5
Ensayo de lisura y porosidad Norma ISO 5636/3
Ensayo de espectrofotometría Norma ISO 2496 / 2470 / 2471 / 3688
Ensayo de ultrasonido No aplica Sección J

Ensayo Cobb semiautomático Norma ISO 535
178
Sección H
Mantenimiento
179
Mantenimiento
Definimos mantenimiento como el conjunto de técnicas destinado a
conservar equipos e instalaciones en servicio durante el mayor tiempo
posible (buscando la más alta disponibilidad) y con el máximo rendimiento
El objetivo principal del mantenimiento es el hacer que la empresa gane más

dinero, evitando las perdidas por piezas defectuosas o por paradas
intempestivas de la línea de producción.
Tipos de mantenimiento
Tradicionalmente, se han distinguido 5 tipos de mantenimiento, que se

diferencian entre sí por el carácter de las tareas que incluyen:
 Mantenimiento Correctivo: Es el conjunto de tareas destinadas a

corregir los defectos que se van presentando en los distintos equipos y
que son comunicados al departamento de mantenimiento por los
usuarios de los mismos.
 Mantenimiento Preventivo: Es el mantenimiento que tiene por misión
mantener un nivel de servicio determinado en los equipos, programando
las intervenciones de sus puntos vulnerables en el momento más
oportuno. Suele tener un carácter sistemático, es decir, se interviene
aunque el equipo no haya dado ningún síntoma de tener un problema
 Mantenimiento Predictivo: Es el que persigue conocer e informar
permanentemente del estado y operatividad de las instalaciones
mediante el conocimiento de los valores de determinadas variables,
representativas de tal estado y operatividad. Para aplicar este
mantenimiento, es necesario identificar variables físicas (temperatura,
vibración, consumo de energía, etc.) cuya variación sea indicativa de
problemas que puedan estar apareciendo en el equipo. Es el tipo de
mantenimiento más tecnológico, pues requiere de medios técnicos
avanzados, y en ocasiones, de fuertes conocimientos matemáticos,
físicos y/o técnicos.
BioPaper S.R.L. 180

 Mantenimiento Cero Horas (Overhaul): Es el conjunto de tareas cuyo
objetivo es revisar los equipos a intervalos programados bien antes de
que aparezca ningún fallo, bien cuando la fiabilidad del equipo ha
disminuido apreciablemente de manera que resulta arriesgado hacer
previsiones sobre su capacidad productiva. Dicha revisión consiste en
dejar el equipo a Cero horas de funcionamiento, es decir, como si el
equipo fuera nuevo. En estas revisiones se sustituyen o se reparan todos
los elementos sometidos a desgaste. Se pretende asegurar, con gran
probabilidad un tiempo de buen funcionamiento fijado de antemano.
 Mantenimiento En Uso: es el mantenimiento básico de un equipo
realizado por los usuarios del mismo. Consiste en una serie de tareas
elementales (tomas de datos, inspecciones visuales, limpieza,
lubricación, reapriete de tornillos) para las que no es necesario una gran
formación, sino tal solo un entrenamiento breve. Este tipo de
mantenimiento es la base del TPM (Total Productive Maintenance,
Mantenimiento Productivo Total).
Mantenimiento a utilizar:
En Biopaper SRL utilizaremos un modelo de mantenimiento llamado

‘’Modelo Sistemático de mantenimiento’’, Este incluye un conjunto de tareas
que realizaremos sin importarnos cual es la condición del equipo;
realizaremos, además, algunas mediciones y pruebas para decidir si
realizamos otras tareas de mayor envergadura; y por último, resolveremos
las averías que surjan. Es un modelo de gran aplicación en equipos de
disponibilidad media, de cierta importancia en el sistema productivo y cuyas
averías causan algunos trastornos. Es importante señalar que un equipo
sujeto a un modelo de mantenimiento sistemático no tiene por qué tener
todas sus tareas con una periodicidad fija. Simplemente, un equipo con este
modelo de mantenimiento puede tener tareas sistemáticas, que se realicen
sin importar el tiempo que lleva funcionando o el estado de los elementos
sobre los que se trabaja.
BioPaper S.R.L. 181

ANÁLISIS DE LAS FALLAS
El programa de mantenimiento predictivo sirve para detectar problemas en la

maquinaria y poder así reconocer que en algún momento se puede incrementar la
falla, pero la ventaja de este mantenimiento es el análisis que se le aplica según los
síntomas que muestra una máquina, ya que por medio del análisis se es capaz de
localizar la causa del problema, para luego entrar a la etapa de corrección, en el
momento y en la forma más conveniente, buscando el mínimo costo posible. Por
eso resulta necesario realizar un seguimiento constante y efectivo.
La toma de mediciones en las máquinas se hace en

diferentes direcciones, ya que cada punto de medición es protagonista para
la evaluación y el análisis del estado de una máquina. Se realiza este
análisis de mediciones para todos los casos que se exponen gráficamente
en una forma general, porque las mediciones radiales horizontales, radiales
verticales y las mediciones axiales, permiten determinar diferentes síntomas
de falla en cada máquina y por consiguiente a cada tren de máquina se le
realizan mediciones en todas las direcciones mencionadas.
Los datos históricos de cada máquina son el punto de partida

de este mantenimiento, para que sea posible detectar un problema
fácilmente cuando la tendencia de valores aumente ostensiblemente.
Después se pasa a analizar el problema detectado, hasta tratar de llegar a la
causa raíz del problema, exponiendo cualquier posible causa. Si no se
cuenta con valores que le permitan al departamento de mantenimiento tomar
alguna decisión, se deberán tomar los criterios de los fabricantes, para
después apoyarse en las tablas de estado, tanto para vibraciones como para
rodamientos.
La velocidad de la vibración tiene una relación directa con la

severidad de la vibración, por eso se destaca en todas las mediciones, y su
unidad de medida en mm/s, por otro lado la aceleración esta ligada con la
fuerza que provoca la vibración.
La energía de los impulsos de choque proporciona una valiosa

información a la hora de entender las mediciones, porque estos impulsos de
BioPaper S.R.L. 182

energía pueden provenir de los impulsos de choque de los rodamientos a
causa de sus defectos superficiales en los elementos rodantes, al igual que
de los defectos superficiales de los engranajes, por el rozamiento, por el
contacto de metal con metal, en todas las máquinas rotativas; Y yendo más
allá, la cavitación también produce estos impulsos de choque por la
turbulencia causada por los fluidos.
La medición de los impulsos de choque permite detectar rápidamente

las vibraciones a altas frecuencias, que son características de los defectos
en los rodamientos o engranajes mencionados anteriormente.
La gran ayuda del mantenimiento predictivo es cuando se tiene

identificado y estudiadas las características de funcionamiento de las
máquinas, como por ejemplo las cargas y las RPM de funcionamiento, los
tipos de rodamientos o de engranajes si es el caso, los tipos de
acoplamientos, los apoyos, los sonidos, entre otros.
Las máquinas en correcta operación arrojan valores que tienden a

aumentar levemente con el paso del tiempo, pero se debe de estar atento
cuando en algún instante los valores aumentan en forma inesperada, desde
ese mismo instante se puede decir que hay indicios de falla.
Los problemas son generados por desequilibrio, alineación, daños en

rodamientos, engranajes, daños eléctricos. Donde todos los anteriores
producen vibraciones.
Desalineación
La desalineación es una causa de falla muy común en la industria, ya
que en la vida práctica hay una alta dificultad en alinear dos ejes y sus
respectivos rodamientos, sin que no existan vibraciones generadas por
fuerzas originadas por el mal montaje. Esto es muy común en la industria ya
que la mayoría carece de herramientas especializadas por su alto costo,
para lograr una buena alineación .
La desalineación genera mediciones de vibración altas, así como

también la generan cuando se tienen poleas excéntricas o bandas en mal
estado.
183
Existen dos clases de desalineación que son:
Figura. Desalineamiento en paralelo
La vibración por desalineamiento en paralelo tiene mayor magnitud en la

dirección radial. Ya que los ejes pueden estar paralelos pero no están
colineales, pare ello se debe de alinear el conjunto para corregir la falla.
El desalineamiento entre chumaceras es muy común, en una

transmisión con poleas se puede ver que debido al desalineamiento le es
difícil al eje ubicarse correctamente, lo que genera vibraciones perjudiciales
al sistema en sentido axial y radial. Para solucionar el problema se debe de
inspeccionar que las chumaceras queden completamente paralelas entre sí.
Desalineamiento Angular
La desalineación angular ocurre entre dos elementos que están

acoplados entre sí, este caso se ve muy comúnmente cuando el eje de un
motor y el eje conducido unidos a través de un acople, no están
paralelamente ubicados. Este fenómeno se detecta cuando existen altas
vibraciones en sentido axial. Una posible solución al problema es alineando
el motor con el rotor, para ello existen herramientas como equipos de
alineación
BioPaper S.R.L. 184

A la hora de analizar los resultado se presenta una dificultad muy
confusa, por lo que se debe de tener cuidado, ya que la magnitud de la
vibración de un desalineamiento angular es muy parecido a la vibración de
un eje torcido. Estos tipos de falla pueden arrojar más altas vibraciones en la
dirección axial que en la radial.
Los desalineamientos también pueden ocurrir entre un eje y su

respectivo rodamiento, no como se tiende a pensar, que generalmente el
desalineamiento esta directamente ligado a los acoplamientos de dos
componentes como lo son una bomba y un motor, esta causa de vibración
solo se eliminará posicionando correctamente la ubicación del rodamiento.
Engranajes
Los problemas en los engranajes producen vibración y se producen
comúnmente porque existe un desgaste excesivo en los dientes de los
piñones, por fallas de lubricación, elementos extraños en los dientes o por
mal acoplamiento entre engranes. Esta causa de falla casi siempre va
acompañada por un ruido proveniente de los engranes. Esta falla también
puede ser monitoreada o descubierta desde otros puntos de medición.
El método para solucionar la falla es cambiando o rectificando el

engranaje, pero si la falla persiste es debido a existe una desalineación en el
eje transmisor o puede que haya una excentricidad en el engranaje.
Los engranajes sufren también de sobre cargas, por lo que es

necesario realizar el análisis siempre en la condición de máxima carga de la
máquina, ya que si resulta estar en el rango normal, toca examinar algún
otro elemento que esté aumentado el torque que le llega a los dientes de los
engranajes, los elementos que más perjudican aumentando el torque son,
los rodamientos, los bujes defectuosos, la mala lubricación o irregularidades
en el rotor conducido, ya que interfiere con el correcto funcionamiento del
sistema.
BioPaper S.R.L. 185

Rodamientos
Los altos valores de los impulsos de choque permiten detectar las fallas
más frecuentes en un rodamiento, que generalmente ocurren por, los
defectos en los elementos rodantes, pistas de rodamiento o por la jaula de
retención de los mismos o por problemas de lubricación, como solidificación
de la grasa, goteo de la misma, por exceso de temperatura, dilución por
humedad debido todo esto a una mala selección de la grasa lubricante o a
exceso de aplicación de la misma. Dichas fallas generan al interior del
rodamiento fuerzas que son transmitidas al lugar donde se albergan, o peor
aún, si son de de mayor gravedad, se transmite a toda la estructura de la
máquina. Estos tipos de falla también se pueden intuir por el molesto ruido
producido por el rodamiento.
Los rodamientos son de vital importancia para el funcionamiento de una

máquina, y su fallo puede generar graves problemas, por eso se debe tener
especial cuidado a la hora de su montaje, también se debe procurar tener
una lubricación adecuada. Otro tipo de fallas presentes en los rodamientos
es por los defectos internos de la fabricación, también por una carga no
admisible que supere la capacidad del rodamiento instalado, por un
considerable incremento en la temperatura que sobrepase la barrera de los
100ºC y la desalineación. Todas las anteriores son las fallas más comunes.
Las técnicas de vibraciones y de estado de rodamientos no son exactas

pero son capaces de encontrar las fallas en las máquinas, pudiendo
anticiparse a una avería. Una gran ventaja de un buen monitoreo de
condiciones es que se pueden eliminar las fallas improvistas, en los equipos
a los que se monitorea, además de eso poder conocer el estado de las
máquinas en cualquier instante, permitiendo reducir los costos económicos
por evitar las fallas imprevistas, las paradas en la planta de producción o el
cambio de elementos que todavía pueden seguir funcionando.
BioPaper S.R.L. 186

Motores
Los motores son las máquinas rotativas más comunes en cualquier
planta de producción, en el mismo sentido se establecen todos los tipos de
falla, según la dirección de la medición. Que entre ellas están:
 Mediciones radiales Horizontales
El incremento inesperado de este tipo de mediciones permite analizar

algunos tipos de falla en esta dirección como:
 Alabe del ventilador roto o fracturado.
 Recubrimiento de suciedades o incrustaciones.
 Pérdida de los pesos del balanceo.
Medición Radial Horizontal en un motor
 Mediciones Radiales Verticales
El rápido incremento de los valores de condiciones de estado en esta

dirección es debido a:
 Juego excesivo en los rodamientos
 Soltura en el anclaje
BioPaper S.R.L. 187

 El soporte es débil para el motor
Medición Radial Vertical en un motor
 Mediciones Axiales
Los cambios drásticos de los valores de las condiciones de estado en

esta dirección, permite sospechar algún tipo de falla como:
 Desalineamiento en el eje.
 Daño en el rotor.
 Montaje defectuoso
 Eje doblado.
Mediciones Axiales en un motor
BioPaper S.R.L. 188

PLAN DE MANTENIMIENTO
En el diseño del Plan de Mantenimiento, deben tenerse en cuenta dos

consideraciones muy importantes que afectan a algunos equipos en
particular. En primer lugar, algunos equipos están sometidos a normativas
legales que regulan su mantenimiento, obligando a que se realicen en ellos
determinadas actividades con una periodicidad establecida. En segundo
lugar, algunas de las actividades de mantenimiento no podemos realizarlas
con el equipo habitual de mantenimiento (sea propio o contratado) pues se
requiere de conocimientos y/o medios específicos que solo están en manos
del fabricante, distribuidor o de un especialista en el equipo. Estos dos
aspectos deben ser valorados cuando tratamos de determinar el modelo de
mantenimiento que debemos aplicar a un equipo.
a. Mantenimiento Legal Algunos equipos están sometidos a normativas o

a regulaciones por parte de la Administración. Sobre todo, son equipos
que entrañan riesgos para las personas o para el entorno. La
Administración exige la realización de una serie de tareas, pruebas e
inspecciones, e incluso algunas de ellas deben ser realizadas por
empresas debidamente autorizadas para llevarlas a cabo. Estas tareas
deben necesariamente incorporarse al Plan de Mantenimiento del
equipo, sea cual sea el modelo que se decida aplicarle. Algunos de los
equipos sometidos a este tipo de mantenimiento son los siguientes:
- Equipos y aparatos a presión
- Instalaciones de Alta y Media Tensión
- Torres de Refrigeración
- Determinados medios de elevación, de cargas o de personas
- Vehículos - Instalaciones contra incendios
- Tanques de almacenamiento de determinados productos químicos
b. Mantenimiento subcontratado a un especialista Cuando hablamos

de un especialista, nos referimos a un individuo o empresa especializada
en un equipo concreto. El especialista puede ser el fabricante del equipo,
el servicio técnico del importador, o una empresa que se ha
BioPaper S.R.L. 189

especializado en un tipo concreto de intervenciones. Como hemos dicho,
debemos recurrir al especialista cuando:
-No tenemos conocimientos suficientes
- No tenemos los medios necesarios
Si se dan estas circunstancias, algunas o todas las tareas de
mantenimiento deberemos subcontratarlas a empresas especializadas.
El mantenimiento subcontratado a un especialista es en general la
alternativa más cara, pues la empresa que lo ofrece es consciente de
que no compite. Los precios no son precios de mercado, sino precios de
monopolio. Debe tratar de evitarse en la medida de lo posible, por el
encarecimiento y por la dependencia externa que supone. La forma más
razonable de evitarlo consiste en desarrollar un Plan de Formación que
incluya entrenamiento específico en aquellos equipos de los que no se
poseen conocimientos suficientes, adquiriendo además los medios
técnicos necesario.
CODIFICACION DE LOS EQUIPOS
El primer paso que vamos a realizar es la codificación de los equipos.

Este paso es muy importante, para así poder identificar a cada uno de ellos,
ya que poseen un código único.
Nosotros utilizaremos el sistema de codificación significativo o

inteligente: Este tipo de codificación aporta con información significativa de la
máquina, como puede ser el área de trabajo, entre otros.
A continuación, se muestra información útil que debe contener el código

de un ítem, que debería ser la siguiente:
 Planta a la que pertenece.

 Área a la que pertenece dentro de la planta.
 Tipo de equipo.
Los elementos que forman parte de un equipo deben contener información

adicional como:
BioPaper S.R.L. 190

FICHAS TECNICAS
Para poder llevar a cabo la selección de un tipo de mantenimiento que

más se adapte a cada equipo en primer lugar lo que se debe realizar es una
lista de los equipos que componen la empresa.
Con la lista ya elaborada, el paso siguiente es la realización de una

ficha para cada uno de los equipos que componen la lista previamente
elaborada. Esta ficha debe contener los datos más sobresalientes de cada
uno de los equipos que conforman la planta. En el momento de elaborar
estas fichas se debe comenzar por los equipos más significativos y luego
continuar hasta terminar con la totalidad de los equipos.
En la ficha del equipo debemos anotar los siguientes datos:
 Código del equipo

 Datos generales
 Características principales (especificaciones)
 Fotografía del equipo
 Repuestos críticos
 Herramientas especiales, etc.
HOJAS DE REGISTRO DE MANTENIMIENTO
Mediante la elaboración de las hojas de registro de mantenimiento lo

que se pretende lograr es el recopilar información de utilidad para generar un
BioPaper S.R.L. 191

historial de daños de la maquinaria, a fin de poder planificar el
mantenimiento preventivo de acuerdo a las necesidades de la maquinaria
que posee la empresa.
En las hojas de historial la información que se va a querer recopilar es

el tiempo que se tardó en realizar una reparación, que tipo de repuesto se
cambio, el detalle del repuesto, que persona realizo la reparación, el grupo
que resulto afectado (eléctrico, hidráulico, mecánico, etc.). Con la
información que nos proporciona estas hojas de historial se podrá realizar el
plan de mantenimiento para la maquinaria y la gestión de los repuestos que
se necesitarían.
HOJAS CHECK LIST
Las hojas check list son hojas de control de de la maquinaria, en estas

hojas se describe una lista de acciones rutinarias de control, como revisión
de presión, revisión del sistema eléctrico de la maquinaria, entre otras
actividades. Estas hojas de control son manejadas no necesariamente por
técnicos o ingenieros de la empresa, si no por los operadores de la
maquinaria, haciendo que el diseño de estas tenga que ser de fácil
entendimiento y manejo para este tipo de personas.
BioPaper S.R.L. 192

PLAN DE MANTENIMIENTO
BIOPAPER S.R.L
RUTINA DE MANTENIMIENTO-MÁQUINA PAPELERA
MANTENIMIENTO ELABORADO POR: MANTENIMIENTO SUPERVISADO POR:
NOMBRE: NOMBRE:
CARGO: CARGO:
C.I: C.I:
INSTRUCCIONES: DIARIO MENSUAL ANUAL SEGÚN SEA ESTADO*

NECESARIO
PURGAR COMPRESOR DE ANILLO LÍQUIDO X X
LIMPIAR BOMBA DE MATERIAL SEGÚN EL PROCEDIMIENTO ESTABLECIDO X X
ENGRASAR RODAMIENTOS DEL COMPRESOR DE ANILLO LÍQUIDO X X
LIMPIEZA GENERAL DEL SISTEMA DE BANCADA X X
PURGAR EL COMPRESOR X X
CAMBIAR EL ACEITE DEL COMPRESOR X X
AJUSTAR CORREA DEL COMPRESOR X X
CAMBIAR CORREA DEL COMPRESOR X
LIMPIEZA DE FILTRO DE AIRE DEL COMPRESOR X X
LIMPIEZA DE FILTRO DE AIRE DE LAS PRENSAS X
CAMBIO DE LA VALVULINA DEL LUBRICADOR DE AIRE X X
CHEQUEAROBSTRUCCIONES EN LA INYECCIÓN DE AGUA DEL CILINDRO DE X
ASPIRACIÓN
ENGRASE DE COJINETES Y RODAMIENTOS DE LA MESA DE FORMACIÓN Y X X
PRENSAS
LIMPIEZA DEL PULPER X X
LIMPIEZA DE CILINDROS DE CALANDRADO X X
LUBRICACIÓN DE COJINETES DE LA SECCIÓN DE SECADO X X
REVISIÓN Y ENGRASE DE PISTONES DE PRENSAS X X
CAMBIO DE VALVULINA DE CAJAS DE TRANSMISIÓN X X
CAMBIO DE VALVULINA DE CAJA DE TRANSMISIÓN PRINCIPAL X X
ENGRASE DE RODAMIENTOS DEL EJE PRINCIPAL X X
CAMBIO DE CORREAS DEL SISTEMA DE TRANSMISIÓN X
OBSERVACIONES
193
*R/NR/EP
BIOPAPER SRL MÁQUINA PAPELERA N°

REGISTRO DE MANTENIMIENTO / ORDEN DE TRABAJO
FECHA DE INICIO: HORA DE INICIO: FECHA DE FINALIZACIÓN: HORA DE FINALIZACIÓN:
RUTINARIO: PREVENTIVO: CORRECTIVO:

TIPO DE MANTENIMIENTO
SISTEMA A _________________________________________________________________________________________________________________________________
INTERVENIR:_________________________________________________________________________________________________________________________________
AVERÍA POR LA QUE SE _____________________________________________________________________________________________________________________

REALIZA LA INTERVENCIÓN:_____________________________________________________________________________________________________________________
REPORTE TÉCNICO:__________________________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________________________________________
PROCEDIMIENTO _____________________________________________________________________________________________________________________________
REALIZADO: _____________________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________________
194
____________________________________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________________
PERSONAL A CARGO
NOMBRE FUNCIÓN
COMPONENTE O REFERENCIA HERRAMIENTAS MATERIALES REPUESTOS TIEMPO DE OBSERVACIIONES

EQUIPO REPARACIÓN
OBSERVACIONES GENERALES:__________________________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________________________________________________
____________________ ____________________
195
FIRMA DEL ENCARGADO FIRMA JEFE DE MANTENIMIENTO
ACLARACIÓN: ACLARACIÓN:
196
GESTION DE LOS REPUESTOS
En las empresas grandes existe un departamento de compras, que es el que

realiza todas las adquisiciones necesarias para la empresa. Este departamento
intenta tener el menor stock de repuestos posibles, mientras que para la realización
del mantenimiento en la maquinaria se intenta tener la mayor cantidad de repuestos
posibles en stock.
El trabajo que se va a realizar no es el de gestionar el manejo de un almacén

en la empresa, si no el tener en los repuestos necesarios y más importantes para la
maquinaria y el mantener a esta en funcionamiento.
SELECCIÓN DE LOS REPUESTOS
La selección de las piezas que podemos necesitar con mayor o menor probabilidad
es un aspecto propio del mantenimiento. Normalmente, los propios fabricantes de los
equipos proponen una serie de recambios para hacer frente a las reparaciones. El
valor de los repuestos suele ser entre un 3 a un 6% del valor del equipo. El precio de
los repuestos debe tenerse en cuenta como factor para la decisión de compra de un
equipo. No suele ser extraño que el precio de todas las piezas de un equipo supere el
del equipo completo.
 Piezas sometidas a desgaste
A este grupo pertenecen piezas de unión entre partes fijas y móviles

como son rodamientos, cojinetes, relés, contactos, etc. El desgaste en
este tipo de piezas se produce por la fricción o abrasión. A este grupo
también se puede considerar las piezas sometidas a fatiga, cavitación
o corrosión como las tuberías, rodetes, etc., en general los elementos
que pueden ser susceptibles a una falla.
 Consumibles
Son aquellos elementos cuya duración menor, con una vida fácilmente
predecible, y de bajo coste, que generalmente se sustituyen sin
esperar a que den síntomas de mal estado. En la Tabla 3.9 se
197
BioPaper
BioPaper S.R.L.
S.R.L.
muestran los consumibles para la empresa. Su fallo y su desatención
pueden provocar graves averías. Los más usados son los siguientes:
 Filtros
 Lubricantes
 Adhesivos
 Material de limpieza
 Consumibles de taller
 Lámparas, bombillas
 Escobillas de motores
 Piezas móviles
Son aquellas destinadas a transmitir los movimientos entre piezas o

aplicarlos al producto final, como son: rotores, correas, poleas, ejes,
etc., normalmente están sometidas a fatiga, aunque su diseño
compensa y limita las posibilidades de fallo.
 Piezas Eléctricas
Estos son elementos con una gran fiabilidad, como circuitos impresos,
Fusibles, fuentes de alimentación, contactores, etc. La principal causa
de fallos se basa en sobretensiones, cortocircuitos y calentamientos.
PARÁMETROS DEL MANTENIMIENTO POR MÁQUINA
Acciones predictivas en el Pulper
El recipiente cuenta con un tornillo helicoidal al que se le transmite la potencia

a través de un motor y un reductor por medio de un eje. Este tren de
transmisión es considerado para el análisis, seguimiento y monitoreo de
condición de estado, tanto para el motor como para el reductor.
Las variables de condición de estado que se deben monitorear son las

vibraciones de cada máquina, así mismo el análisis de vibraciones para los
elementos rodantes. Otra variable a monitorear es el estado de rodamientos a
través de los impulsos de choque, tanto al motor como al reductor. Por otro
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BioPaper S.R.L.
lado la temperatura es medida en los puntos más relevantes como lo son los
lugares donde se albergan los rodamientos o las carcasas de las máquinas.
 Puntos de medición sobre la transmisión del Pulper
Los puntos de medición son aplicados en las ubicaciones más críticas o donde
ocurren las fallas más frecuentemente, aunque lo ideal es tener controlados
todos los elementos posibles para evitar fallas inesperadas.
La figura 25 muestra como esta configurado la transmisión del Pulper, y

también muestra los puntos propuestos para realizar las mediciones.
. Puntos de Medición en el Pulper
199
Nomenclatura de las direcciones y los puntos de medición:
 Reductor:
DIRECCIONES PUNTOS MEDICIÓN
Axial Horizontal a 0º Lado de entrada

Radial horizontal a 0º Lado de entrada
Radial vertical a 90º Lado de salida
Radial inferior Carcasa del reductor
 Motor
Radial vertical a 90º Lado transmisión
Radial vertical a 90º Lado ventilador

Radial horizontal a 0º Lado transmisión
Axial horizontal a 0º Lado

transmisión Radial inferior carcasa del
motor
Separador
 Acciones predictivas en el separador
El separador esta conformado en su sistema de transmisión por un motor y una

polea, las cuales transmiten el movimiento rotacional al eje de transmisión, para
accionar al separador internamente y permitirle su trabajo especifico. El eje debe de
estar soportado por un par de chumaceras para que se pueda garantizar su
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funcionamiento, permitiendo que siempre este soportando la fuerza o la carga de
diseño propuesta por el fabricante, y evitar cualquier daño en el sistema de
transmisión o peor aun en el equipo papelero.
Este tren de transmisión es considerado para el análisis, seguimiento y

monitoreo de las condiciones de estado, tanto para el motor, la polea y las dos
chumaceras. Las variables que se van a monitorear serán las vibraciones de cada
máquina rotativa y de cada chumacera y a estas últimas también les será
monitoreado el estado de los elementos rodantes a través de los impulsos de
choques para saber su condición. Debido a las altas cargas de funcionamiento, es
necesario también monitorear la temperatura de cada elemento que gire, para evitar
recalentamientos perjudiciales.
La figura muestra el tipo de equipo a analizar y la figura muestra la configuración de

la transmisión a monitorear.
 Puntos de medición sobre la transmisión del Separador
201
BioPaper S.R.L.
ocurren las fallas más frecuentemente, aunque lo ideal es tener controlados
todos los elementos posibles para evitar fallas inesperadas.
La figura muestra como está configurada la transmisión del Separador, y también

muestra los puntos propuestos para realizar las mediciones.
Puntos de Medición en el Separador
 Chumacera lado Operación.
Radial Horizontal a 0º
Radial Vertical a 90º
Radial inferior Carcasa Chumacera

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 Chumacera lado Polea
Radial horizontal a 0º Horizontal a 0º
Radial vertical a 90º Vertical a 90º
 Polea
DIRECCIÓN PUNTO MEDICIÓN
Banda de transmisión Banda en V
 Motor


motor
 Acciones predictivas en el separador
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BioPaper S.R.L.
La base de este tren de máquina es una bomba centrífuga encargada de
transportar el fluido que en este caso puede ser la pulpa de papel procesada, o los
diferentes tipos de aguas (como lo son las aguas clarificadas, las aguas de los
sellos, el agua limpia y el agua tratada). Por el otro lado también se cuenta con un
motor de corriente continua AC encargado de transmitirle la potencia a la bomba,
para poder mover los impulsores de la voluta y realizar el transporte del fluido de un
lugar a otro, tanto la bomba como el motor están acoplados mediante un acople
flexible.
Este tren de transmisión es considerado para el análisis, seguimiento y

monitoreo de las condiciones de estado, tanto para la bomba centrifuga, como para
el motor y el acople.
Las variables que se van a monitorear serán las vibraciones de cada máquina
rotativa y de cada rodamiento; a estos últimos también les será monitoreado el
estado de los elementos rodantes a través de los impulsos de choques para saber
su condición. Resulta necesario que a las bombas centrífugas se les monitoree la
variable de cavitación, debido a la turbulencia en el fluido. También se monitoreará
la variable temperatura de cada elemento para evitar que se recalienten. Finalmente
también se complementara con una inspección visual en el acople.
Bomba de pulpa o de Agua
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La diferencia del uso es que si se requiere una bomba de pulpa, resulta
necesario que la potencia del motor se incremente, en la mayoría de las veces las
bombas de pulpa son de mayor caudal y cabeza, en comparación con las bombas
de agua, ya que esta última transporta un fluido con menor densidad por lo que
requiere menos potencia medida en Kw.
Puntos de Medición en la Bomba Centrífuga
 Bomba Centrífuga
DIRECCIÓN PUNTOS MEDICIÓN
Radial vertical a 90º Lado Transmisión

Radial vertical a 90º Lado Impeler
Axial Horizontal a 0º Lado Impeler
Radial Voluta
Estándar Acople
Radial y Axial Carcasa Bomba
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 Motor

Axial horizontal a 0º Lado transmisión
Radial inferior carcasa del motor
Agitador
 Acciones predictivas en el Agitador
El agitador es un gran tanque construido en cemento, el cual es atravesado por

un eje, que en su extremo tiene una propela, que es la encargada de cumplir con la
agitación. Cuando se acciona el motor de transmisión, que es el encargado de
conducir la fuerza necesaria para mover todo el peso de la pulpa, por medio del eje
que se conecta a una polea transmisora por su inercia. Debido a la longitud del eje
se deben ubicar dos chumaceras que permitan que el eje permanezca alineado y no
produzca movimientos súbitos.
La configuración de transmisión en mención es la considerada para el análisis,

seguimiento y monitoreo de las condiciones de estado, tanto para el motor, la polea
y las dos chumaceras.
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BioPaper S.R.L.
Las variables que se van a monitorear serán las vibraciones de cada elemento
rotativo como el motor y la polea. También a cada chumacera, a estos últimos
también les será monitoreado el estado de los elementos rodantes por medio de la
técnica de impulsos de choque, para saber su condición.
 Puntos de medición sobre la transmisión del Agitador
ocurren las fallas más frecuentemente, aunque lo ideal es tener controlados todos
los elementos posibles para evitar fallas inesperadas.
La figura muestra como esta configurado la transmisión del Agitador, y también

muestra los puntos propuestos para realizar las mediciones.
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Nomenclatura de las direcciones y los puntos de medición
 Chumacera Lado Propela
 Chumacera Lado Polea
 Polea
DIRECCIÓN PUNTO MEDICIÓN
Banda de transmisión Banda en V
 Motor

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motor
DESPASTILLADO
 Puntos de medición sobre la transmisión del Despastillador
Los puntos de medición son aplicados en las ubicaciones más críticas, donde
ocurren las fallas más frecuentemente; aunque lo ideal es tener controlados todos
los elementos posibles para evitar fallas inesperadas.
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Nomenclatura de las direcciones y los puntos de medición
 Despastillador
DIRECCIÓN PUNTOS MEDICIÓN
Radial vertical a 90º Lado Transmisión
Radial vertical a 90º Lado Impeler
Axial Horizontal a 0º Lado Impeler
Radial Voluta
Estándar Acople
Radial y Axial Carcasa Bomba
 Motor

Axial horizontal a 0º Lado transmisión
Radial inferior carcasa del motor
Screen
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Los rotores internos del Screen juegan un papel importante, ya que ejercen una
fuerza específica, para no eliminar impurezas con menor tamaño que los agujeros
de la lámina tamiz, ya que se podrían desintegran y por consiguiente pasar por los
agujeros contaminando al siguiente proceso. Las diferencias de presión a través de
los agujeros de la lámina, obligan a pasar las fibras por los agujeros y realizar una
mejor selección. A estos equipos se le debe impedir que tengan contacto con fibras
pegajosas ya que son de difícil remoción, haciendo perder eficiencia al Screen.
Los Screen son usados en diferentes partes del proceso, ya que la limpieza se
divide en dos, la primera es la limpieza gruesa y la segunda es la limpieza fina. En
ambas limpiezas se usan los mismos equipos, pero la diferencia radica en que para
la primera se usan láminas tamiz con agujeros más grandes que los de la segunda,
y el rotor interno ejerce mayor fuerza para desintegrar partículas más grandes;
mientras que para la segunda limpieza o limpieza fina, el rotor disminuye su fuerza y
los agujeros disminuyen de tamaño, para solo dejar pasar fibras con un tamaño
especifico
 Puntos de medición sobre la transmisión del Screen
Los puntos de medición del Screen se encuentran en proceso evaluativo, ya que

para poder monitorear este equipo, se requiere de puntos fijos de medición que
adicionalmente deben ir conectados con sondas de varios metros de longitud, para
transportar las señales provenientes del equipo a una ubicación de fácil acceso, lo
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anterior es porque este equipo es hermético para poder mantenerse presurizado y
no sufrir variaciones, que pueden perjudicar el proceso, por ello no hay forma de
analizar ni de monitorear las variables de condición de estado.
Los equipos de difícil medición están siendo estudiados para poder implementar
otra clase de herramientas predictivas, que no sea portable, sino que tenga puntos
fijos de medición en cada elemento de interés, generando un extra-costo para
adquirir nuevos equipos. En el momento se está aplicando únicamente
mantenimiento programado para intervenir el equipo, estrictamente cuando se
encuentre detenido.
Máquina de papel
El proceso en la máquina de papel inicia en la cabeza de máquina, que es la

encargada de recibir la pulpa procesada en el paso anterior, para esparcir la pulpa
como una gran capa de papel, sobre una mesa de formación, que es la encargada
de transportar la hoja de papel hacia los procesos siguientes. De la etapa de
formación, la hoja de papel se transfiere a una tela especial llamada fieltro, que es la
encargada de llevar la hoja a la etapa de prensado y de succión.
La hoja pasa por el rodillo prensa para que el agua remanente del proceso sea
extraída, y esta hoja pueda lograr una mejor consistencia y resistencia, que se verá
reflejada en el producto final. Luego de que la hoja de papel pasa por la etapa de
presión, el mismo fieltro es el encargado de transportar la hoja de pulpa, a la etapa
de succión, la cual se encarga de succionar el papel para secar y extraer la mayor
cantidad de agua posible, para que la pulpa llegue lo más seca posible al siguiente
proceso.
El proceso de secado garantiza, que la hoja de papel salga completamente

libre de humedad, y pueda ser enrollada en otro cilindro rotatorio. La función de
secado es realizada por un rodillo de gran tamaño, en que el vapor sobrecalentado
que proviene de la caldera pasa por su interior, haciendo que el vapor transmita la
temperatura a la superficie del rodillo, y así se alcance una temperatura superior a
los 100ºC
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Refinador
Discos de Refinación
Refinador
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Puntos de medición sobre la transmisión del Refinador
 Chumacera Lado Operación
Radial inferior Carcasa Refinador
 Chumacera Lado Polea
Radial inferior Carcasa Refinador
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 Motor


motor
Rodillo de presión
. Puntos de medición sobre EL Rodillo de Presión
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 Cumacera Lado Operación.
Axial Horizontal a 0º
Radial Carcasa Chumacera
 Chumacera Lado Transmisión
RODILLO DE SUCCIÓN
El efecto de vacío se logra por medio de una bomba de vacío que tiene que
estar conectada al rodillo, para que pueda absorber el agua y ayude a secar el aire
que existe entre la hoja de papel y el fieltro.
La absorción del agua es proporcional a la capacidad de vacío de la bomba a la

que se conecta el rodillo, también la capacidad de absorción depende de las
condiciones del rodillo, ya que si este tiene los agujeros taponados, se reduce la
capacidad de succión en el mismo. Por otro lado si el estado de sus componentes
como los rodamientos o el recubrimiento de un caucho especial se encuentran en
mal estado, el rodillo sufrirá vibraciones ocasionando a que la succión no sea
uniforme.
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Rodillo de succión
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BioPaper S.R.L.
Puntos de medición sobre EL Rodillo de Succión.
 Cumacera Lado Operación.
 Chumacera Lado Transmisión
Bomba de vacío
La bomba de vacío es la encargada de succionar el agua que pasa por la hoja

de papel y de retirar el remanente, para facilitar el proceso de secado. Esto
ocurre cuando se conecta la bomba al rodillo de succión, por medio de una red
de mangueras.
Bomba de Vacío
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Puntos de medición sobre la Bomba de Vacío
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BioPaper S.R.L.
Sección K
Instalación eléctrica
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Cálculos eléctricos
Es muy importante para cualquier industria, tener bien en claro lo que
consume y conocer sus instalaciones. Por esta razón, en esta sección, se
desarrollará los cálculos eléctricos y además, el contenido de cada tablero.
Cálculos de iluminación (lúmenes)
Recepción
 S= ( axb ) + ( cxd ) =¿ S= (1,9 mtsx 2,36 mts )+ ( 2,1mtsx 2,44 mts )=¿ 9,60 mts2
S 9,60 mts 2
 K= K= =
hx (a+b+c +d ) 2,72 mtsx (1,9 mts+2,36 mts+2,1 mts+2,44 mts)
0,40
 Color 𝟇= 0,26
 Tubos leds de = 28w
 4.000Lm
 E=500
 Mantenimiento= 0,7
ExS 500 x 9,60

 𝟇t= = = 26.373,62
¿ x Mantenimiento 0,26 x 0,7
ϕt 26.373,62
 R= = = 3,29 => 4 (Plafones de 2 tubos leds)
Lumenesx 2 8.000
Deposito Químico
 S= ( axb )=¿ S= ( 4 mtsx 4,8 mts )=¿ 19,2mts2
S 19,2 mts 2
 K= K= = 1,22
hx (a+b) 2,72 mtsx (4 mts+ 4,8 mts)
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BioPaper S.R.L.
 4.000Lm
 E=250
ExS 250 x 19,2

 𝟇t= = = 12.698,41
ϕt 12.698,41
Lumenesx 2 8.000
Baños para hombres y para mujeres (Planta baja)
 S= ( axb )=¿ S= (5 mtsx 4,8 mts )=¿ 24mts2
S 24 mts 2
 K= K= = 0,9
 4.000Lm
 E=300
ExS 300 x 24
 𝟇t= = = 223.603,24
ϕt 223.603,24
Lumenesx 2 8.000
Comedor (Planta baja)
222
S 24 mts 2
 K= K= = 1,92
 4.000Lm
 E=300
ExS 300 x 24
 𝟇t= = = 25.714,28
ϕt 25.714,28
 R= = = 3,21 =>3 (Plafones de 2 tubos leds)
Lumenesx 2 8.000
Control de calidad
S 14,4 mts 2
 K= K= = 0,97
 4.000Lm
 E=700
ExS 700 x 14,4

 𝟇t= = = 38.918,91
ϕt 38.918,91
 R= = = 5 (Plafones de 2 tubos leds)
Lumenesx 2 8.000
Celda de media tensión
 S= ( axb )=¿ S= ( 6 mtsx 4,8 mts ) =¿ 28,8mts2

223
S 28,8 mts 2
 K= K= = 1,40
hx (a+b) 1,9 mtsx (6 mts +4,8 mts)
 4.000Lm
 E=300
ExS 300 x 14,4

 𝟇t= = = 29387,75
ϕt 29387,75
Lumenesx 2 8.000
Oficina de comunicación
S 24 mts 2
 K= K= = 1,27
hx (a+b) 1,97 mtsx (5 mts +4,8 mts)
 4.000Lm
 E=500
ExS 500 x 24
 𝟇t= = = 48.214,2857
ϕt 48.214,2857
Lumenesx 2 8.000
Depósito de Herramientas
224
 S= ( axb )=¿ S= (5,25 mtsx 4,8 mts )=¿ 25,2mts2
S 25,2mts 2
 K= K= = 0,92
hx (a+b) 2,72 mtsx (5,25 mts+ 4,8 mts)
 4.000Lm
 E=300
ExS 300 x 25,2

 𝟇t= = = 21.600
ϕt 21.600
Lumenesx 2 8.000
Pasillo A
S 14,4 mts 2
 K= K= = 0,67
 4.000Lm
 E=200
ExS 200 x 14,4

 𝟇t= = = 15.824,17
ϕt 15.824,17
Lumenesx 2 8.000
225
Pasillo B
S 54,48 mts 2
 K= K= = 0,62
hx (a+b) 2,72 mtsx (1,8 mts+ 28,6 mts)
 4.000Lm
 E=200 Mantenimiento= 0,7
ExS 200 x 54,48

 𝟇t= = = 56.571,42
ϕt 56.571,42
 R= = = 7 (Plafones de 2 tubos leds)
Lumenesx 2 8.000
Pasillo C
S 8,64 mts 2
 K= K= = 0,48
hx (a+b) 2,72 mtsx (1,8 mts+ 4,8 mts)
 4.000Lm
 E=200
ExS 200 x 8,64

 𝟇t= = = 9.494,50
ϕt 9.494,50
Lumenesx 2 8.000
226
Oficina 1
 S= ( axb )=¿ S= ( 2,8 mtsx 3 mts )=¿ 8,4mts2
S 8,4 mts 2
 K= K= = 0,75
hx (a+b) 1,92 mtsx (2,8 mts+3 mts )
 4.000Lm
 E=500
ExS 500 x 8,4

 𝟇t= = = 18.750
ϕt 18.750
Lumenesx 2 8.000
Oficina 2,3,4
 S= ( axb )=¿ S= ( 2,8 mtsx 5 mts )=¿ 14mts2
S 14 mts 2
 K= K= = 0,93
 4.000Lm
 E=500
ExS 500 x 14
 𝟇t= = = 27.027,027
227
ϕt 27.027,027
Lumenesx 2 8.000
Oficina 5
 S= ( axb )=¿ S= ( 2,8 mtsx 4,2mts )=¿ 13,44mts2
S 13,44 mts 2
 K= K= =1
hx (a+b) 1,92 mtsx (2,8 mts+ 4,2 mts)
 4.000Lm
 E=500
ExS 500 x 13,44

 𝟇t= = = 25.945,94
ϕt 25.945,94
Lumenesx 2 8.000
Comedor
 S= ( axb )=¿ S= ( 2,8 mtsx 5 mts )=¿ 14mts2
S 14 mts 2
 K= K= = 0,93
 4.000Lm
 E=300
228
ExS 500 x 14
 𝟇t= = = 16.216,21
ϕt 16.216,21
Lumenesx 2 8.000
Baños de hombres y de mujeres
 S= ( axb )=¿ S= ( 2,3 mtsx 6 mts )=¿ 13,8mts2
S 13,8 mts 2
 K= K= = 0,61
hx (a+b) 2,72 mtsx (2,3 mts+ 6 mts)
 4.000Lm
 E=200
ExS 200 x 13,8

 𝟇t= = = 15.164,83
ϕt 15.164,83
Lumenesx 2 8.000
Producción
 S= ( axb )=¿ S= ( 25 mtsx 44 mts )=¿ 1.100mts2
S 1.100 mts 2
 K= K= = 4,68
hx (a+b) 3,4 mtsx (25 mts+ 44 mts)
 Campana industrial leds de = 87w
 10.000Lm
229
 E=300
ExS 300 x 1.100

 𝟇t= = = 637.065,6370
ϕt 637.065,6370
 R= = = 49 => 50 (Campana industrial (led))
Lumenesx 2 10.000
Almacén
 S= ( axb )=¿ S= ( 36 mtsx 30 mts )=¿ 1.080mts2
S 1080 mts 2
 K= K= = 4.81
hx (a+b) 3.4 mtsx (36 mts+30 mts)
 Campana industrial leds de = 87w
 10.000Lm
 E=300
ExS 300 x 1.080

 𝟇t= = = 625.482,6254
ϕt 625.482,6254
 R= = = 48 (Campana industrial (led))
Lumenesx 2 10.000
Cables de la iluminación
 Recepción: 2,5mm2
 Deposito Químico: 2,5mm2
 Baños para hombres y para mujeres (Planta baja): 2,5mm 2
 Comedor (Planta baja): 2,5mm2
 Control de calidad: 2,5mm2
 Celda de media tensión: 2,5mm2
230
 Oficina de jefe de área: 2,5mm2
 Depósito de Herramientas: 2,5mm2
 Pasillo A: 2,5mm2
 Pasillo B: 2,5mm2
 Pasillo C: 2,5mm2
 Oficina 1: 2,5mm2
 Oficina 2,3,4: 2,5mm2
 Comedor (Primer piso): 2,5mm2
 Baños de hombres y de mujeres (Primer piso): 2,5mm 2
 Producción: 2,5mm2
 Almacén: 2,5mm2
Valor de kit cable unipolar de 2.5mm2 x100mts= $1.860
Valor total del kit cable unipolar = $5.580
Cantidad de luces por termomagnéticas
Tablero A (Producción)
 Total, de termomagnéticas= 2
 Total, de luces por termomagnéticas= 25
Tablero B
Total, de termomagnéticas= 4
 2 termomagnéticas de almacenamiento que contienen un total de 48
luces
 1 termomagnética de depósito, oficina, mantenimiento, laboratorio de
calidad= 18 luces
231
 1 termomagnética de comedor, baños y celda de media tensión= 11
luces
Tablero C
 1 termomagnética de recepción = 4 luces
 1 termomagnética de pasillo y baño= 14 luces
 1 termomagnética de Oficina 1, Sala de reunión, Oficina 2, Oficina 3= 15
luces
 1 termomagnética de Oficina 4 y comedor = 6 luces
Combo Termomagnéticas y Disyuntor
Total, de Termomagnéticas= 10
Total, de disyuntor= 10
Valor de kit termomagnética y disyuntor = $1.427,40
Valor total del precio = $14.274
Interruptores de luz
teclas de luz 1 punto, cantidad = 16
Valor de cada tecla de luz = $49
Valor total de la cantidad total = $784
232
Cantidad y valor de luces
Cantidad de tubos led= 134
Valor de cada tubo led= $860
Total, de valor de tubos led= $115.240
Cantidad de campanas industriales (led)= 98
Valor de cada campana industrial (led)= $3.000
Total, de valor de las campanas= $294.000
Valor total de toda la instalación= $286.468 (se reduce un 30% por mayorista)
Valor total de la instalación de la iluminación
Total= (kit cable unipolar) + (kit termomagnética y disyuntor) + (tecla con 1

punto) + (valor total de las luces)
Total= $5.580 + $14.274 + $784 + $286.468 = $307.106
Potencia total
Potencia total de la iluminación= (98x87w) + (134x28w)
Potencia total de la iluminación= 12.278w = 12,2 Kw
Campana led a utilizar en producción
233
234
A continuación se observan 2 cuadros los cuales son un resumen de la instalación de iluminación.
Planta baja
Sector Coeficiente K Lux Necesarios Potencia de iluminaria (W) Cantidad de lamparas Potencia total (W) Termomagnetica Cant. De termomagnetica Tablero
Producción 4,68 300 87 50 4350 15C 2 TS8
Almacenamiento 4,81 300 87 48 4176 15C 2
Deposito de quimicos 0,92 300 28 6 168
Oficina 1,27 500 28 12 336
15C 1
Mantenimiento 1,4 300 28 8 224
Laboratorio de calidad 0,97 700 28 10 280 TS9
Comedor 1,92 300 28 6 168
Baños de mujeres 0,9 300 28 6 168
15C 1
Baños de hombres 0,9 300 28 6 168
Celda de media tensión 1,2 250 28 4 112
Total 156 10150 6
Planta alta
Sector Coeficiente K Lux Necesarios Potencia de iluminaria (W) Cantidad de lamparas Potencia total (W) Termomagnetica Cant. De termomagnetica Tablero
Recepcion 0,4 500 28 8 224 10C 1
Pasillos 0,67 200 28 20 560
Baños de hombres 0,61 200 28 4 112 10C 1
Baños de mujeres 0,61 200 28 4 112
Oficina 1 0,75 500 28 6 168 TS10
Sala de reunión 0,93 500 28 8 224
10C 1
Oficina 2 0,93 500 28 8 224
Oficina 3 0,93 500 28 8 224
Oficina 4 1 500 28 8 224
10C 1
Comedor 0,93 300 28 4 112
Total 78 2184 4
235
Potencia de tomas de uso general
Planta Baja
Producción/almacenamiento
Potencia= (250w x 3) + (45w x 10) = 1.200w (1.2 Kw)
Recepción
Potencia= 300w + 45w = 345w
Comedor (Planta baja) /Laboratorio/Deposito
Potencia= (45w x 12) = 540w
Oficina (Planta baja) / Deposito
Potencia= (300w x 2) + (45w x 6) = 870w
Primer Piso
Oficina 1 / Oficina 2 / oficina 3
Potencia = (300w x 5) + (45w x 7) + 300w= 2.115w (2,1 Kw)
Oficina 4 / Oficina 5 / Comedor (Primer Piso)
Potencia= (300w x 5) + (45w x 10) = 1950w (1,9 Kw)
Potencia Total= 1.244w + 345w + 540w + 870w + 2.115w + 1.950w = 7.064w

(7Kw)
Valor de tomacorrientes
236
BioPaper S.R.L.
Cantidad total de tomacorrientes= 20
Valor de tomacorriente (x2) = $61
Valor total= $1.220
Cantidad total de tomacorrientes (una unidad) = 14
Valor de tomacorrientes= $56
Valor total= $784
Valor total de tomacorrientes= $2.004
Cable de tomacorriente
 Recepción: 2,5mm2
 Deposito Químico: 2,5mm2
 Baños para hombres y para mujeres (Planta baja): 2,5mm 2
 Comedor (Planta baja): 2,5mm2
BioPaper S.R.L.
237
 Control de calidad: 2,5mm2
 Oficina de jefe de área: 2,5mm2
 Depósito de Herramientas: 2,5mm2
 Pasillo A: 2,5mm2
 Pasillo B: 2,5mm2
 Pasillo C: 2,5mm2
 Oficina 2,3,4: 2,5mm2
 Comedor (Primer piso): 2,5mm2
 Baños de hombres y de mujeres (Primer piso): 2,5mm 2
 Producción: 2,5mm2
 Almacén: 2,5mm2
Valor de kit cable unipolar de 2.5mm2 x100mts= $1.860
Valor total del kit cable unipolar = $3.720
Valor total de instalación= $5.724
Cantidad de Termomagnéticas en los tomacorrientes
Tablero A
BioPaper S.R.L.
238
Total, de termomagnéticas = 3
 1 termomagnética producción y almacenamiento = 13 tomacorrientes

 1 termomagnética depósito y oficina= 9 tomacorrientes
 1 termomagnética Mantenimiento, laboratorio de calidad y comedor= 12
tomacorrientes
Tablero C
 1 termomagnética recepción= 2 tomacorrientes.

 1 termomagnética Oficina 1, sala de reunión, oficina 2= 13
tomacorrientes.
 1 termomagnética Oficina 3, comedor, Oficina 4= 13 tomacorrientes.
Electrodomésticos a utilizar :
Electrodoméstico Cantidad Potencia por Producto (w) Potencia total (W) Precio por producto Precio
Computadora 13 250 3250 12.000,00 $ 156.000,00
Extractor 2 147 294 8.080,00 $ 16.160,00
Ventilador 2 250 500 6.000,00 $ 12.000,00
Notebook 3 45 135 14.000,00 $ 42.000,00
Aire acondicionado frio/calor 8 3300 26400 26.000,00 $ 208.000,00
TOTAL 30579 $ 434.160,00
239
BioPaper S.R.L.
240
A continuación, se observan 2 cuadros los cuales son un resumen de la instalación de tomas de uso general
(T.U.G).
Planta baja
Sector Seccion de cable Cantidad de tomas Potencia total (W) Termomagnetica Cant. De termomagnetica Tablero Fase electrica
Producción 2,5 mm ² 3 750
15C 1
Almacenamiento 2,5 mm ² 10 450
Deposito de quimicos 2,5 mm ² 4 180
15C 1
Oficina 2,5 mm ² 5 480 TS8 S
Mantenimiento 2,5 mm ² 4 180
Laboratorio de calidad 2,5 mm ² 4 180 15C 1
Comedor 2,5 mm ² 4 180
Total 34 2400 3
Planta alta
Sector Coeficiente K Cantidad de tomas Potencia total (W) Termomagnetica Cant. De termomagnetica Tablero Fase electrica
Recepcion 2,5 mm ² 2 345 15C 1
Oficina 1 2,5 mm ² 2 345
Sala de reunión 2,5 mm ² 4 245 15C 1
Oficina 2 2,5 mm ² 7 1335 TS10 S
Oficina 3 2,5 mm ² 6 735
Oficina 4 2,5 mm ² 5 990 15C 1
Comedor 2,5 mm ² 4 180
Total 30 4175 3
241
242
Potencia de tomas de uso general
Planta Baja
Recepción
Potencia= 3.300w
Comedor (Planta baja) /Laboratorio

Potencia= 3.300w+3.300w+ (1.500w x 5)
Oficina (Planta baja)

Potencia= 3.300w
Primer Piso
Oficina 1 / Sala de reunión / oficina 2
Potencia = 3.300w+3.300w+3.300w
Oficina 3 / Oficina 4
Potencia= 3.300w+3.300w
Potencia Total=
3.300w+3.300w+3.300w+3.300w+3.300w+3.300w+3.300w+3.300w+3.300w+
(1500w x 5) = 37.200w
Valor de tomacorrientes
Cantidad total de tomacorrientes (una unidad) = 13
Valor de tomacorrientes= $56
Valor total= $728
243
BioPaper S.R.L.
Cable de tomacorriente
 Recepción: 4mm2
 Control de calidad: 4mm2
 Oficina de jefe de área: 4mm2
 Oficina 1: 4mm2
 Oficina 2,3,4: 4mm2
 Sala de reunión: 4mm2
Valor de cable unipolar de 4mm2 x100mts= $960
Cable PT unipolar 2,5mm2=$615
Valor total= $5.070
Cantidad de Termomagnéticas en los tomacorrientes
Tablero A
 Total, de termomagnéticas = 7
 1 termomagnética por tomacorriente= 6 laboratorio
 1 termomagnética por tomacorriente= 1 oficina de jefe
Tablero C
244
BioPaper S.R.L.
 1 termomagnética por tomacorriente= 1 recepción
 1 termomagnética por tomacorriente= 1 oficina 1
 1 termomagnética por tomacorriente= 1 Sala de reunión
Termomagnética de 20Amp
Valor de cada termomagnética= $215
Cantidad de termomagnéticas= 13
Valor total= $2.795
Disyuntor
Valor de cada disyuntor= $850
Cantidad de disyuntor= 13
Valor total= $11.050
Valor total de la instalación= 2.795+11.050+5.070+728= $19.643
245
BioPaper S.R.L.
A continuación, se observan 2 cuadros los cuales son un resumen de la instalación de tomas de uso especiales
(T.U.E).
Planta baja
Sector Seccion de cable Cantidad de tomas Potencia total (W) Termomagnetica Cant. De termomagnetica Tablero Fase electrica
Oficina 2,5 mm² 1 3300 25C 1
TS8 T
Laboratorio de calidad 2,5 mm² 6 10800 25C 6
Total 7 14100 7
Planta alta
Sector Coeficiente K Cantidad de tomas Potencia total (W) Termomagnetica Cant. De termomagnetica Tablero Fase electrica
Recepcion 2,5 mm² 1 3300 25C 1
R
Oficina 1 2,5 mm² 1 3300 25C 1
Sala de reunión 2,5 mm² 1 3300 25C 1
TS10
Oficina 2 2,5 mm² 1 3300 25C 1 S
Oficina 3 2,5 mm² 1 3300 25C 1
Oficina 4 2,5 mm² 1 3300 25C 1 T
Total 6 19800 6
246
Instalación eléctrica de maquinarias.
BioPaper contara con 34 maquinarias eléctricas trifásicas las cuales serán

distribuidas en 7 tableros. Para facilitar su compresión realizamos cuadros. Los
cuales contienen la información necesaria para realizar la estación eléctrica.
La distribución de las maquinarias según el proceso es la siguiente:
 23 máquinas están destinadas a la producción de pulpa. Ya que el

proceso de la misma es extenso.
 7 maquinarias se encargarán de fabricar el papel.
 3 máquinas están destinadas a cortar, empaquetar, aplicarle el

packging.
247
BioPaper S.R.L.
Instalación eléctrica de maquinaria para producción de pulpa.
Maquina Potencia Electrica (Kw) Voltaje (V) Corriente (A) Termomagnetica Costo por termomagnetica Seccion de cable Cantidad (uni) Tablero
HIDRAPULPER 110 380 V 185,67 200C $ 24.432,23 70 mm² 1
BOMBA DE PULPA 15 380 V 25,32 32C $ 1.201,05 6 mm² 1
TS1
PULPA DE PECHO / AGITADOR 5,5 380 V 9,28 16C $ 901,00 2,5 mm² 1
BOMBA DE PULPA 11 380 V 18,56 25C $ 970,73 4 mm² 1
SEPARADOR DE FIBRA 37 380 V 62,46 80C $ 13.710,00 16 mm² 1
CIBRA VIBRATORIA 3 380 V 5,06 10C $ 733,00 2,5 mm² 1
PULPA DE PECHO / AGITADOR 5,5 380 V 9,28 16C $ 901,00 2,5 mm² 1 TS2
BOMBA DE PULPA 15 380 V 25,32 32C $ 1.201,05 6 mm² 1
MC PANTALLA DE PRESION 22 380 V 37,13 40C $ 1.201,05 8 mm² 1
LAVADORA DE ALTA VELOCIDAD 35,5 380 V 59,92 63C $ 2.915,18 16 mm² 1
AGUA BLANCA EN EL PECHO / AGITADOR 5,5 380 V 9,28 16C $ 901,00 2,5 mm² 1
BOMBA DE AGUA BLANCA 18,5 380 V 31,23 40C $ 1.201,05 8 mm² 1 TS3
LAVAR PECHO / AGITADOR 11 380 V 9,28 16C $ 901,00 2,5 mm² 2
PULPA LAVADORA 11 380 V 9,28 16C $ 901,00 2,5 mm² 2
BOMBA DE PULPA 5,5 380 V 9,28 16C $ 901,00 2,5 mm² 1
REFINADOR DE DOBLE DISCO 74 380 V 62,46 80C $ 13.710,00 16 mm² 2
PULPA DE PECHO / AGITADOR 5,5 380 V 9,28 16C $ 901,00 2,5 mm² 1 TS4
BOMBA DE PULPA 5,5 380 V 9,28 16C $ 901,00 2,5 mm² 1
BOMBA DE PULPA 4 380 V 6,75 10C $ 733,00 2,5 mm² 1
BOMBA DE PULPA 2,2 380 V 3,71 5C $ 812,00 2,5 mm² 1 TS5
BOMBA DE AGUA BLANCA 30 380 V 50,64 63C $ 2.915,18 16 mm² 1
COMPRESOR 5,6 380 V 9,45 16C $ 901,00 2,5 mm² 1
TOTAL (Kw) TOTAL (A) Costo total TOTAL (UNI)
448,8 676,48 $ 75.646,52 27
248
Instalación eléctrica de maquinaria para la producción de papel.
Punto de transmicion Voltaje (V) Potencia Electrica (Kw) Corriente (A) Termomagnética Costo por termomagnetica Seccion de cable Tablero
Primera prensa principal 380 V 30 50,64 63C $ 2.915,18 16 mm²
Segunda prensa principal 380 V 15 25,32 32C $ 1.201,05 8 mm²
Grupo de seis cilindros 380 V 15 25,32 32C $ 1.201,05 8 mm²
Grupo de 4 cilindros 380 V 11 18,56 20C $ 970,73 4 mm² TS6
Maquina de dimensionamiento 380 V 11 18,56 20C $ 970,73 4 mm²
Calandra de doble rodillo 380 V 15 25,32 32C $ 1.201,05 8 mm²
Maquina de laminacion de papel 380 V 7,5 12,66 16C $ 901,00 4 mm²
TOTAL 104,5 176,38 $ 9.360,79
Instalación eléctrica de maquinaria de corte, empaquetado, y packaging
Maquina Potencia Electrica (Kw) Voltaje (V) Corriente (A) Termomagnetica Costo por termomagnetica Seccion de cable Tablero
Maquina de corte 12 380V 20,25 25C $ 970,73 4 mm²
Maquina de embalaje 5,1 380V 8,6 10C $ 733,00 2,5 mm² TS7
Maquina de packging 3,7 380V 6,25 10C $ 733,00 2,5 mm²
Total 20,8 35,1 $ 2.436,73
249
A continuación, se observa un cuadro el cual contiene información del tablero principal. El mismo deberá controlar todos los
tableros, por lo tanto, se ve representado en la columna “termomagnética” la cual es la mas apropiada para realizar la tarea.
Además se puede observar sobre cuantas termomagnetis tiene control por cada tablero.
TABLERO PRINCIPAL
Tablero Voltaje (V) Potencia (KW) Corriente (A) Cantidad de termomagneticas Seccion el troncal Termomagnetica Costo por termomarnetica
TS1 380 V 141,5 238,87 4 150 mm ² 300C $ 24.432,23
TS2 380 V 82,5 139,27 5 70 mm² 200C $ 13.437,72
TS3 380 V 81,5 137,58 5 70 mm² 200C $ 13.437,72
TS4 380 V 96 162,06 5 95 mm² 200C $ 13.437,72
TS5 380 V 47,3 79,84 5 35 mm² 100C $ 4.296,77
TS6 380 V 104,5 176,41 7 95 mm² 200C $ 13.437,72
TS7 380 V 28,8 48,61 3 16 mm² 63C $ 2.915,18
TS8 220 V 20,85 35,2 12 8 mm² 40C $ 1.201,05
TS9 220 V 5,8 9,8 4 4 mm² 16C $ 901,00
TS10 220 V 26,15 44,14 13 10 mm² 63C $ 2.915,18
TOTAL 634,9 1071,78 63 $ 90.412,29
La sección de cable para alimentar desde la celda de media tensión hasta este tablero, es de 200 mm².
250
Sección de los troncales
Por cuestiones de seguridad se deben calcular la sección apropiada para cada
troncal eléctrico. A continuación, se observa los cálculos que pertenecen a
cada tablero.
Tablero Seccional 1
mm 2
0,018 X 105,5 m X 141.500 w
S= m = 124,05 mm2
5,7 x 380 v
Tablero Seccional 2
mm 2
0,018 X 91,3 m X 82.500 w
S= m = 62,59 mm2
5,7 x 380 v
Tablero Seccional 3
mm 2
0,018 X 74,4 m X 81.500 w
S= m = 50,39 mm2
5,7 x 380 v
Tablero Seccional 4
mm 2
0,018 X 53,2 m X 96.000 w
S= m = 42,4 mm2
5,7 x 380 v
Tablero Seccional 5
251
BioPaper S.R.L.
mm 2
P . L . P 0.018 x 35,8 m x 41.700W
S = Ѵ .U = m = 12,4 mm2
5,7 V x 380 V
Tablero Seccional 6
0.018 mm 2
P. L.P x 5,8 m x 104.50 W
S = Ѵ .U = m = 5,03 mm2
5,7 V x 380 V
Tablero Seccional 7
mm 2
P . L . P 0.018 x 39 m x 28.800 W
S = Ѵ .U = m = 9.33 mm2
5,7 V x 380 V
Tablero Seccional 8
mm 2
P . L . P 0.018 x 5,5 m x 20.850 W
S = Ѵ .U = m = 0.95 mm2
5,7 V x 380 V
Tablero Seccional 9
mm 2
P . L . P 0.018 x 39 m x 5.800 W
S = Ѵ .U = m = 1.87 mm2
5,7 V x 380 V
Tablero Seccional 10
mm 2
P . L . P 0.018 x 8,8 m x 26.150W
S = Ѵ .U = m = 1.91 mm2
5,7 V x 380 V
Tablero principal
252
mm 2
P . L . P 0.018 x 2 m x 634900 W
S = Ѵ .U = m = 10.55 mm2
5,7 V x 380 V
Para mayor seguridad hemos decidido apoyarnos en la ficha técnica de los

cables, teniendo en cuenta la corriente eléctrica que circula en el circuito.
Además de los troncales nos basaremos en estos datos para la sección

de cable para cada maquina.
Bandejas portacables tipo canastillo

Debido a las comodidades que nos brindan las bandejas portacables, hemos
decido utilizarla para distribuir nuestra instalación eléctrica.
253
Las bandejas portacables tipo canastillo facilitan la instalación de sistemas de
canalización de tipo industrial y terciario, gracias a una serie de ventajas que
pasamos a revisar a continuación.
• Más liviana. El uso de la bandeja tipo canastillo hace que la instalación sea
más liviana; un ejemplo práctico corresponde a un proyecto donde la sala
eléctrica de una planta minera, que en un inicio fue proyectada con cuatro
niveles de escalerilla bajo sala, al rehacer los cálculos con bandejas
portacables tipo canastillo se registró una disminución de peso superior al 10%
sobre el total de la construcción y un 50% en referencias de canalización.
• Disminución del efecto Joule. La estructura abierta es más cercana a la de

un cable al aire libre, haciendo el sistema más eficiente. El gráfico muestra la
diferencia de pérdidas por efecto Joule en distintas configuraciones realizado
por el laboratorio LCIE, donde se evidencian pérdidas de hasta el 37% con
otras tecnologías.
• Capacidad de conducción. De acuerdo con la Tabla N°8.7 del NCH Elec.

4/2003, la Intensidad de Corriente admisible para conductores en una misma
sección transversal varía de acuerdo con el tipo de canalización, existiendo tres
grupos. Los portacables tipo canastillo están descritos en el Grupo 3; el de
mayor corriente admisible y el único aceptado para conducir secciones
nominales superiores a 300 mm2.
• Versatilidad. Gracias a la estructura tipo malla de alto desempeño, esta

solución es capaz de superar obstáculos no previstos, permitiendo ejecutar en
254
obra cambios de nivel, dirección, curvas, ángulos simples y complejos, a través
de cortes específicos con el complemento de uniones sencillas.
• Resistencia al fuego. La norma DIN 4102-1 especifica que el sistema

completo de sistemas portacables, accesorios y cables, se debe haber probado
en un horno a una temperatura de hasta 1.000°C. El objetivo de la prueba
consiste en validar el correcto funcionamiento del sistema eléctrico y garantizar
que los datos vitales resisten el tiempo necesario para organizar el rescate en
caso de incendio.
En el mercado existen soluciones que han superado con éxito las pruebas. Las
configuraciones usadas son soluciones con dos alcances (1.250 mm y 1.500
mm) y con una carga máxima admisible que oscila entre 2 kg/m y 20 kg/m. El
incremento de la temperatura se efectúa siguiendo la curva de temperatura
(ETK) que define la norma DIN.
Como complemento se recomienda un módulo cortafuego con espuma
intumescente preinstalada que reacciona de forma espontánea a partir de los
177°C o con el contacto directo con la llama; se adapta a los cables
obstruyendo completamente el pasamuros, limitando el caudal de fuga y
minimizando los humos fríos que libera la ignición del fuego.
Conductores monopolares tendidos libremente.
• Soporte mecánico. Hay bandejas porta cables sometidas a pruebas

mecánicas según los requerimientos de la norma IEC 61537 que impone una
flecha de 1/100 de la separación entre soportes. En caso de sobrecarga física
importante, la estructura de la bandeja se deforma en hamaca para dar mayor
255
soporte, manteniendo las características de robustez y la ubicación de las
uniones electrosoldadas.
• Protección contra la corrosión. La correcta elección del metal y su

tratamiento superficial son garantía de un sistema libre de óxido; hoy en día y
apoyado en la normativa internacional, hay sistemas que aseguran la
compatibilidad de los tratamientos de superficie con aceros revestidos.
En ambientes “clásicos” se recomienda el uso de aceros revestidos de zinc. La
protección galvánica de los aceros es un procedimiento de sacrificio; el zinc, al
contacto con el agente oxidante, se transforma en hidroxycarbonato de zinc
(blanco) y así protege el acero. En este sentido, se recomiendan dos tipos de
tratamientos: el electrozincado después de la fabricación y galvanizado en
caliente después de la fabricación.
El primero, de acuerdo con la norma EN 12 329, indica que las bandejas tipo
canastillo, fabricadas a partir de varillas de acero en bruto, se decapan y
posteriormente son sometidas a un baño electrolítico de zinc, el paso de una
corriente eléctrica provoca entonces el depósito del zinc sobre el acero.
El segundo, en conformidad con la norma EN ISO1461, propone que las

bandejas tipo canastillo o sus accesorios, fabricados a partir de láminas o de
rejillas de acero en bruto, después del proceso de desengrasado y decapado,
256
sean sumergidos en un baño de zinc fundido; de este modo, todas las piezas
quedan recubiertas de una importante capa de zinc.
En ambientes “agresivos” se hace imperativo el uso de aceros inoxidables. En
este caso, no se necesita actuar sobre el revestimiento, sino sobre el tipo de
acero. Para este caso, se sugieren dos aceros inoxidables (el 304L y el 316L),
debido a su excelente resistencia a la corrosión, obtenida en gran medida
gracias a su bajo contenido en carbono.
Instalación trabajo en altura
• Garantía de continuidad en instalación. El hecho de cortar las varillas de la

bandeja con una herramienta de corte indicada no deteriora la protección del
revestimiento: las cuchillas de la herramienta de corte indicada arrastran
consigo la capa de zinc sobre la zona cortada y se crea entonces un
acoplamiento galvánico protector.
• Continuidad eléctrica y puesta a tierra. La norma IEC 61537 exige a la

unión una resistencia máxima de 50mO. El ensayo consiste en hacer pasar una
corriente eléctrica en el sistema (bandeja portaconductores + unión) y medir la
resistencia de la unión.
Para maximizar las ventajas de seguridad y de CEM, los sistemas portacables
metálicos deben estar conectados a la tierra de la instalación cada 15 metros;
para una longitud inferior se deben conectarlos a tierra en cada extremidad. En
efecto, para evacuar convenientemente las corrientes eventuales de defecto y
de ruido, se tiene que cerrar el circuito eléctrico realizado por el sistema
portacables.
257
El conductor de protección es un medio sencillo y eficaz para conectar el
sistema portacables a la red de tierra.
PUESTA A TIERRA
En nuestra planta contaremos con una instalación de puesta a tierra para

protección de máquinas y empleados que constará de una línea principal que
atraviese toda el área de producción en la cual estarán conectadas las
máquinas que necesiten protección adicional y todos los tableros. Esta línea
principal tendrá 5 jabalinas a tierra como se muestra en el plano adjunto.La

línea principal será cable desnudo de cobre de 50mm 2..El cual soportará
grandes tensiones en caso de alguna falla y actuará mas rápido que otras
aleaciones.
Este tiene un valor de $440/M y utilizaremos aproximadamente 170 metros

lineales lo cual nos da $74800 que tendremos que invertir.
258
Las jabalinas a utilizar serán de cobre de 5/8 x 2m. estas tienen un valor de
$1200 y necesitaremos 5.
Celda de media tensión
Debido al alto consumo de energía eléctrica, optaremos por instalar una celda
de media tensión para reducir costos en la tarifa de energía eléctrica y tener un
mejor control de la misma. Teniendo en cuenta los 1000A de consumo que
tendremos por hora, necesitaremos un trasformador de 13.2 KV a 380 V, el
cual suministrará una corriente de 1250 A de salida. La potencia de este
transformador es de 475 KW.
259
Este transformador suministrará la energía a la celda en donde la misma se
encargará de controlar los parámetros de tensión y corriente. La celda además
protege la instacion eléctrica con fusibles internos y en caso de una
desconexión con la fuente de energía eliminara el arco electrico con SF6.
Switchgear de Media Tensión aislado en gas Power Xpert XGIS
El Power Xpert XGIS de Eaton ofrece una solución que es pequeña en tamaño
pero grande en beneficios, con alta confiabilidad y seguridad aumentada para
operar en segmentos industriales, de gas y petróleo, data centers, servicios
públicos, minería e infraestructura. Los switchgears aislados en gas Power
Xpert XGIS de Eaton están construidos con la mayoría de las partes de media
tensión montadas fijas y contenidas en un tanque de acero inoxidable soldado
por láser, lleno de SF6, adecuado para soportar ambientes duros y corrosivos.
Mayor seguridad, menor necesidad de espacio y un diseño virtualmente libre
de mantenimiento ayudan a reducir el coste de propiedad y optimizar el retorno
a la inversión.
Características del gabinete
 Gabinete de acceso frontal con clasificación IP4X

 Sistema de barras principales de aislamiento sólido apantallado y puesto
a tierra
 Tanque individual relleno de gas SF6 que contiene el interruptor, el
desconectador de aislamiento y los puertos opcionales para conectar los
VTs.
 No se requiere llenado de gas en sitio
 Certificado según IEC 62271-100, 62271-200
 Clasificación de arco AFLR (31,5 kA por 1 seg.)
 Diseñado y probado en laboratorios de terceros según las normas IEC
260
Detalles técnicos
Tensión: Hasta 38 kV
Corriente continua: Hasta 2000 A
Clasificaciones de interrupción: Hasta 31,5 kAIC
Valores Nominales:
TENSIÓN NOMINAL MÁXIMA 36/38 kV

FRECUENCIA NOMINAL 50/60 Hz
CORRIENTE CONTINUA
(INTERRUPTOR Y SISTEMA DE 1250A, 2000A
BARRAS)
CORRIENTE DE INTERRUPCIÓN
(INTERRUPTOR, SISTEMA DE Hasta 31.5 kA - 3s RMS simétrico
BARRAS, CIRCUITO A TIERRA)
CORRIENTE DE SOPORTE PICO
82 kA
NOMINAL (SISTEMA DE BARRAS)
BioPaper S.R.L.
261
CORRIENTE DE CORTE DE
82 kA
CORTOCIRCUITO (INTERRUPTOR)
NIVEL DE IMPULSO BÁSICO (BIL) 36/38 kV - 170kV pico
SOPORTE A FRECUENCIA
80kV
INDUSTRIAL
CLASIFICACIÓN INTERNA DE ARCO AFLR - 31.5 kA - 1s
Menor o igual a 1000 metros sobre el
ALTITUD nivel del mar. Consulte a Eaton para
aplicaciones mayores a 1000m.
Normativas:
IEC 62271 - 1, - 100, - 102, - 200

APROBACIÓN/ RECONOCIMIENTO
UL, CESI (STL)
DE TERCEROS
Gabinete:
ACCESO Frontal
MEDIO DE AISLACIÓN SF6
Sistema de aislación sólida
AISLACIÓN DE BARRAS
apantallada
TIPO DE GABINETE Para interiores, tipo NEMA 1
ÍNDICE DE PROTECCIÓN DE
IP2X, Disponible en IP4X
GABINETE
ÍNDICE DE PROTECCIÓN DE
TANQUE QUE CONTIENE IP65
COMPONENTES PRIMARIOS
600 mm (23.6") ancho x 1800 mm
DIMENSIONES POR ESTRUCTURA
(70.9") profundo x 2700 mm (106.3")
(TÍPICO)
alto
262
BioPaper S.R.L.
Dispositivos:
DISPOSITIVO DE
Interruptor al vacío
CIERRE/APERTURA
DISPOSITIVO DE PUESTA A Desconectador de tres posiciones
TIERRA Y AISLACIÓN (abierto/cerrado/aterrizado)
INSTALACIÓN DE DISPOSITIVO Fijo
Mecanismo:
SECUENCIA DE OPERACIÓN 0 – 0.3s – CO – 15s – CO A
Interruptor de 2000 A
Costo:
BioPaper S.R.L.
263
El costo de este equipo es $1.350.000 con IVA incluido y con el servicio de
instalación.
Tarifa eléctrica mensual

Teniendo en cuenta todo los circuitos y el consumo de cada uno se puede
calcular la tarifa eléctrica. Para eso tomamos en cuenta un coeficiente de
simultaneidad 0.8, este coeficiente se coloca debido a que las maquinarias, no
esta funcionando todas en el ismo instante o lapso de tiempo.
La potencia total es 634,9 kW pero multiplicado por el coeficiente de

simultaneidad (0.8) obtendremos como resultado 507,92 kW.
Luego de saber cuanta potencia eléctrica consumimos se necesita conocer el

horario de trabajo. Esto se debe, a que la tarifa varía según el horario. En
nuestro caso nuestra empresa abrirá las puertas a las 5am y cerrara a las 21
pm
Después de esto, ya se puede calcular la tarifa eléctrica. La cual es la

siguiente.
Invierno
Tarifa Electrica $ / Hora Horas Consumidas Potencia Total
Cargo Fijo $ / mes - - $ 4.434,64
Cargo por potencia contratada $ Kw - mes - - $ 132,47
Cargo por potencia adquirida $ Kw - mes - - $ 77,55
Cargo variable pico $3,351 / Kwh 3 Horas 507,92 Kw $ 112.334,63
Cargo variable resto $3,211 / Kwh 11 Horas 507,92 Kw $ 394.685,33
Cargo variable valle $3,069 / Kwh 3 Horas 507,92 Kw $ 137.174,97
TOTAL $ 648.839,59
Verano
Tarifa Electrica $ / Hora Horas Consumidas Potencia Total
Cargo Fijo $ / mes - - $ 4.434,64
Cargo por potencia contratada $ Kw - mes - - $ 132,47
Cargo por potencia adquirida $ Kw - mes - - $ 264 77,55
Cargo BioPaper S.R.L.
variable pico $3.351 / Kwh 4 Horas 507,92 Kw $ 149.779,51
Cargo variable resto $3,211 / Kwh 10 Horas 507,92 Kw $ 358.804,84
Cargo variable valle $3,069 / Kwh 3 Horas 507,92 Kw $ 102.881,22
TOTAL $ 616.110,23
Costo general de instalación
Instalacion Costo
Iluminacion $ 286.488,00
T.U.G $ 5.724,00
T.U.E $ 19.643,00
Instalacion trifasica $ 177.856,30
Celda de media tencion $ 1.350.000,00
TOTAL $
Sección
1.839.711,30
L
265
BioPaper S.R.L.
Sección J
Instalación de Gas
266
Cálculo de gas
Longitud de calculo
0,16mts+0,36mts+18,65mts+2,43mts+2,80mts+16,85mts+2mts+0,72mts+2,42
mts+0,10mts= 46,49mts
Tramo I
Longitud de tramo
0,16mts+2,42mts+0,72mts+2mts+16,85mts+2,08mts= 24,23mts
Consumo
0,72m3/h x 1000= 720 Litros/h
Longitud de equilibrio
5x30d = 150d x 0,013= 1,95mts
20d x 0,013= 0,26mts
100d x 0,013= 1,3mts
1,95mts+0,26mts+1,3mts= 3,51mts
Tramo II
Longitud de tramo
0,14mts+4,63mts+0,17mts= 4,94mts
Consumo
0,86m3/h x 1000= 860 Litros/h
2 x 30d = 60d x 0,013= 0,78mts
20d x 0,013= 0,26mts
100dx 0,013= 1,3mts
0,78mts+0,26mts+1,3mts= 2,34mts
Tramo III
Longitud de tramo
0,16mts+0,32mts+4,84mts= 5,32mts
Consumo (Este tramo se junta con el tramo II, en ese caso hay que sumar el
consumo de los 2 tramos)
0,72m3/h x 1000= 720 Litros/h
267
BioPaper S.R.L.
720 Litros/h +860 Litros/h = 1580 Litros/h
30d x 0,019= 0,57mts
60d x 2=120d x 0,019= 2,28mts
100dx 0,019= 1,9mts
2,28mts+0,57mts+1,9mts= 4,75mts
Tramo IV
Longitud de tramo
0,72mts+2,43mts+18,14mts= 21,29mts
Consumo (Este tramo se junta con el tramo III y el tramo I, en ese caso hay
que sumar el consumo de los 2 tramos)
1580 Litros/h +720 Litros/h = 2300 Litros/h
30d x 2= 60d x 0,025= 1,5mts
20d x 2= 40d x 0,025= 1mts
1,5mts+1mts= 2,5mts
Tramo V
Longitud de tramo
0,16mts+1,06mts+0,65mts+0,27mts+14,90mts= 17,05mts
Consumo
4,3m3/h x 1000= 4.300 Litros/h
30d x 4= 120d x 0,032= 3,84mts
60d x 0,032= 1,92mts
100dx 0,032= 3,2mts
3,84mts+1,92mts+3,2mts= 8,96mts
Tramo VI
Longitud de tramo
0,16mts+0,32mts+0,51mts= 1,03mts
268
BioPaper S.R.L.
Consumo (Este tramo se junta con el tramo IV y el tramo V, en ese caso hay
que sumar el consumo de los 2 tramos)
4.300 Litros/h +2.300 Litros/h = 6.600 Litros/h
30d x 2= 60d x 0,032= 1,92mts
20dx 0,032= 0,64mts
1,92mts+0,64mts= 2,56mts
Longitud
Longitud Litros/h ø Longitud ø
Longitud de
Tramo de consumo Aproximado real Real
de tramo equilibrio
calculo
Tramo
24,23mts 46,49mts 720 ½” 3,51mts 50mts ¾”
I
Tramo
4,94mts 46,49mts 860 ½” 2,34mts 48,83mts ¾”
II
Tramo
5,32mts 46,49mts 1580 ¾” 4,75mts 51,24mts ¾”
III
Tramo
21,29mts 46,49mts 2300 1” 2,5mts 48,99mts 1"
IV
Tramo
17,05mts 46,49mts 4300 1 ¼” 8,96mts 55,45mts 1 ¼”
V
Tramo
1,03mts 46,49mts 6600 1 ¼” 2,56mts 49,05mts 1 ¼”
VI
Cálculo de tarifa
Categoría Interrumpible
Costo fijo
$7.032,60726
Costo Variable
$7,633548
Cálculo del costo variable
$7,633548 x 4.752m3 = $36.274,620096 (al mes)
269
BioPaper S.R.L.
158,4m3 gastados al día x 30 días = 4.752m3 al mes
TOTAL
Costo fijo + costo variable = $7.032,60726+ $36.274,620096 = $43.307,227356
Cálculo del costo de la instalación
Cantidad de codos de 3/4” = 8

Valor de cada codo= $76,56
Valor total= $612,48
Cantidad de “T” de 3/4” = 2
Valor de cada “T” = $75
Valor total= $150
Cantidad de reductor de 1” a 3/4” = 1
Valor= $105
Cantidad de Buje reductor de 1 1/4” a 1” =1
Valor = $137,89
Cantidad de “T” 1 1/4" = 1
Valor = $187,81
Cantidad de codos 1 1/4= 6
Valor de cada codo= $289,69
Valor total de codos= $1.738,14
Cantidad cupla de caños 3/4” = 3
Valor de la cupla=$89,82
Valor total= $269,46
Cantidad de caños 3/4 “x 6mts= 7
Valor de los caños $1.500 cada 6mts
Valor total= $10.500
Cantidad de caños 1” x6mts= 4
Valor total= $7.200
270
BioPaper S.R.L.
Cantidad de cupla de caños 1” = 3
Valor de la cupla=$123,97
Valor total de cupla= $371,91
Cantidad de caños de 1 1/4” x 6mts= 4
Valor total= $8.000
Cantidad de cupla de caños de 1 1/4"= 3
Valor de la cupla= $208
Valor total= $624
Valor TOTAL DE LA INSTALACIÓN= $29.648,75
Sección M
271
Seguridad e higiene
272
Seguridad e Higiene
Desagües
Los desagües están divididos en tres ramales.
El primer ramal, consta de los desagües cloacales. Todas las bocas sanitarias
irían destinadas a la red cloacal, como lavamanos, duchas, inodoros, etc. El
cual la dicha red nos la provee el parque industrial donde está ubicada nuestra
planta.
El segundo ramal, se encarga de contener una posible pérdida de fluidos en

máquinas, derrames de aditivos o productos químicos, agua de limpieza de
planta, etc. Todos estos productos son contaminantes o inflamables, por lo cual
no se los puede tirar a la red cloacal.
Por lo tanto, a lo largo del área de producción hay una serie de canaletas
destinadas a un tanque de almacenamiento, en donde el mismo es enviado a
disposición final.
El ultimo y tercer ramal es el de más importancia, el desagüe de maquinarias,

donde este mismo se encarga de trasladar el agua (o agua con barro) hacia los
piletones de la planta de tratamiento de efluentes, donde nos dedicamos a
recuperar la mayor cantidad de agua que tenemos a nuestro alcance, en un
circuito cerrado, conectado a materia prima donde volvemos a reutilizar el agua
en la producción.
273
BioPaper S.R.L.
Elementos de protección personal (EPP)
Todos los empleados de planta recibirán el uniforme de trabajo de la

empresa, que consta:
 Pantalón de trabajo
 Camisa de trabajo
 Buso de la empresa
 Botines de seguridad
 Casco
 Guantes
 Anteojos de seguridad
Los sectores donde se necesite otro elemento de protección personal

estarán ubicados en el ingreso del sector, como, por ejemplo, protección
auditiva en la cabida de repickys (Compresores industriales que se encargan
de oxigenar el agua en la planta de tratamiento de efluentes en forma de
burbujas), ya que producen 95 decibeles y el permitido es 85.
Luego de que a los empleados se le otorgue el uniforme y los elementos de

protección se procede a que firmen la planilla de la entrega de los productos:
274
BioPaper S.R.L.
Capacitaciones
Por principio todos los empleados serian instruidos y capacitados en lo

que consta las normas de seguridad e higiene del establecimiento, las 6 reglas
de oro, las reglas del recinto y las normas de convivencia. Por demás, las
capacitaciones específicas del puesto de trabajo son otorgadas según la
maquina a operar.
En la maquinaria complejas se realiza un curso intensivo de 12 horas,
tercerizado, el cual provee al trabajador los conocimientos requeridos para el
puesto de trabajo.
En otros casos como operaciones simples, es instruido por el gerente de planta
de turno, el cual posee la capacidad de poder explicar minuciosamente todos y
cada uno de los puntos a seguir, desde operaciones hasta las acciones
preferentes a realizar en caso de emergencias.
Residuos especiales
La empresa debe cumplir con la Ley Nº 11.720, Decretos Nº 806/97 y

650/11 y Resoluciones complementarias dan el marco normativo en toda la
Provincia de Buenos Aires a la generación, manipulación, almacenamiento,
transporte, tratamiento y disposición final de residuos especiales.
Así mismo, la legislación define como residuo a cualquier sustancia u
objeto, gaseoso (siempre que se encuentre contenido en recipientes), sólido,
semisólido o líquido del cual su poseedor, productor o generador se desprenda
o tenga la obligación legal de hacerlo. La calificación de especial es aplicable a
aquellos que posean características peligrosas: (explosivos, inflamables,
oxidantes, tóxicos, infecciosos, corrosivos, eco tóxicos, etc.) o bien sus
corrientes de generación involucren constituyentes de características
peligrosas o especiales (patogénicos, farmacéuticos, veterinarios, biocidas,
fitosanitarios, disolventes orgánicos, hidrocarburos, adhesivos, pinturas,
colorantes, cianuros, clorados, bromados, ácidos, alcalinos, metales pesados,
fenoles, etc.)
275
BioPaper S.R.L.
Nuestro depósito de los nombrados residuos está ubicado en un lateral
de la planta, completamente cerrado, con un solo portón con acceso único al
personal autorizado, una superficie de 100m 2.
Los residuos están ubicados dentro de tambores de 100lts (los cuales

por pallet entran 4 tambores) o contenedores plásticos de 1000lts. Los mismos
están apilados. Entre cada columna tiene que haber por lo menos un metro de
longitud.
276
BioPaper S.R.L.
Absolutamente todos los residuos tienen que estar rotulados con un
cartel que especifica los contenidos del mismo. Este cartel tiene que estar en
los 4 laterales del pallet, en caso de no cumplir con los mismos y haya una
inspección habrá una multa remunerativa.
Todo transporte tiene que estar certificado, con diferentes

comprobantes, tanto sea como de recibo, de entrega, etc.
El ente el cual se le otorga los tambores tiene que estar completamente en
regla y tiene que cumplir estrictamente con la serie de entrega de remitos.
277
BioPaper S.R.L.
P.T.O P.T.O S.A Planta de tratamientos
orgnicos
CERTIFICADO DE TRATAMIENTO Y DISPOSICION FINAL DE RESIDUOS
N° DE SERIE:
Conforme a normas reglamentarias
162379
DATOS DEL GENERADOR
Razon social: BioPaper S.R.L.
C.P:
Domicilio: Perito moreno 845
1804
Localidad: Ezeiza Telefono:

DATOS DEL TRANSPORTISTA
Razon Social: EMSADE S.A
C.P:
Domicilio: AV. RIVADAVIA 4011 1° "7"
1205
Telefono: 4567-
Localidad: C.A.B.A
1111
C.U.I.T:
Cert. Ambiental N° CAA 4172
33-70838459-9

DATOS DEL OPERADOR
Razon social: P.T.O. S.A
C.P:
Domicilio: ENTRE RIOS 258 3°F
1079 ABP
Telefono: 4389-
Localidad: Capital Federal
5168
Certificado Habilitacion C.U.I.T:
142
Especial 30-69018462-8

DATOS DEL RESIDUO
Tipo de residuo: BARROS ORGANICOS
Cantidad retirada, transportada, Transporte:

tratada: granel
Por la presente, y en un todo de acuerdo a lo estipulado por las leyes vigentes
y normas reglamentarias, CERTIFICASE el tratamiento por el método de
landfarming de la cantidad mencionada de residuos.
Bodega de almacenamiento de componentes explosivos
278
BioPaper S.R.L.
Se utiliza para el almacenamiento de componentes altamente explosivos e
inflamables, con un extenso marco legal, prevención de incendios, contención
en caso de explosión y diversas métodos de prevención.
Marco legal referencial
Constitución del Ecuador. R.O. No. 449 del 20 de octubre del 2008.
Artículo 14 sección segunda “ambiente sano”, capítulo 2, “de los derechos del
buen vivir”, Titulo ll “Derechos”: Se reconoce el derecho de la población a vivir
en un ambiente sano y ecológicamente equilibrado, que garantice la
sostenibilidad y el buen vivir, sumak kawsay. Ley de Gestión Ambiental.
Codificación 2004 – 019 publicada en el Suplemento del R.O. No. 418, del 10
de septiembre del 2004. El Artículo 19 establece que, las obras públicas,
privadas o mixtas y los proyectos de inversión públicos o privados que pueden
causar impactos ambientales, serán calificados previamente a su ejecución, por
los organismos descentralizados de control, conforme el Sistema Único de
Manejo Ambiental, cuyo principio rector será el precautelatorio. Esta Ley tiene
como finalidad establecer la normativa para la prevención y control de la
contaminación de los recursos aire, agua y suelo. Art. 1. Queda prohibido
expeler hacia la atmósfera o descargar en ella, sin sujetarse a las
correspondientes normas técnicas y regulaciones, contaminantes que, a juicio
de los Ministerios de Salud y del Ambiente, en sus respectivas áreas de
competencia, puedan perjudicar la salud y vida humana, la flora, la fauna y los
recursos o bienes del estado o de particulares o constituir una molestia. Art. 20.
Queda prohibido descargar, sin sujetarse a las correspondientes normas
técnicas y relaciones, cualquier tipo de contaminantes que puedan alterar la
calidad del suelo y afectar a la salud humana, la flora, fauna, los recursos
naturales y otros bienes. Texto unificado de legislación secundaria del
ministerio del ambiente (TULSMA) (registro oficial nº 725 de 16 de diciembre de
2002) Libro VI de la Calidad Ambiental, donde se dan las directrices nacionales
sobre el proceso de Evaluación de Impacto Ambiental a través del reglamento
denominado Sistema Único de Manejo Ambiental SUMA, define los elementos
BioPaper S.R.L. 279

regulatorios del Sistema Descentralizado de Gestión Ambiental en aspectos de
prevención y control de contaminación ambiental y promulga las Normas de
Calidad Ambiental. Reglamento de salud y seguridad de Trabajadores y
mejoramiento del medio ambiente de trabajo (registro oficial nº 249 del 3 de
febrero de 1998) Indica disposiciones que deben aplicarse a toda actividad
laboral y en todo centro de trabajo, teniendo como objetivo la prevención,
disminución o eliminación de los riesgos del trabajo y el mejoramiento del
medio ambiente de trabajo. Norma de calidad ambiental del recurso suelo y
criterios de remediación para suelos contaminados Establece que toda
actividad productiva que genere desechos sólidos no peligrosos, deberá
implementar una política de reciclaje o reúso de los desechos. Si el reciclaje o
reúso no es viable, Página 10 de 142 los desechos deberán ser dispuestos de
manera ambientalmente aceptable. Límites permisibles de niveles de ruido al
ambiente para fuentes fijas y móviles y móviles para vibraciones. Indica que los
niveles de presión sonora equivalente, NPSeq, expresados en decibeles (dB),
en ponderación con escala A, que se obtengan de la emisión de una fuente fija
emisora de ruido, no podrán exceder los valores que se fijan en la Tabla 1 para
la zona industrial. Ley Orgánica de la Contraloría General del Estado. Ley No.
2002 – 73, publicada en el R.O. Suplemento No. 595, del 12 de junio del 2002.
Art. 22. Art. 27 Ley Reformatoria al Código Penal, Registro Oficial Suplemento
180 de 10-feb-2014 De los Delitos contra el Medio Ambiente Art. B, Art. C, Art.
D Reglamento Sustitutivo al Reglamento Ambiental para las Operaciones
Hidrocarburíferas en el Ecuador. Decreto Ejecutivo 1215. R.O. No. 265 del 13
de febrero del 2001 Art. 1 Art. 13 Art. 14 Art. 66 Ley orgánica de salud Los
empleadores protegerán la salud de sus trabajadores, dotándoles de
información suficiente, equipos de protección, vestimenta apropiada, ambientes
seguros de trabajo, a fin de prevenir, disminuir o eliminar los riesgos,
accidentes y aparición de enfermedades laborales. Acuerdo Ministerial 068,
Reformase el Texto Unificado de Legislación Secundaria del Libro VI, Título I
del SUMA. R.O. Edición Especial No. 33. del 31 de Julio del 2013. Capítulo IV.
Del Sistema Único de Información Ambiental (SUIA). Art. 26, Art. 37, 39.
Capítulo VII. De la Participación Ciudadana. Art. 62, 63, 65. Acuerdo Ministerial
066. Instrumento de Aplicación de los Mecanismos de Participación Social
establecido en el Decreto Ejecutivo No. 1040, publicado en el R.O. No. 332 del
280
08 de mayo del 2008. Definición y Ámbito de Aplicación del Proceso de
Participación Social (PPS): Artículos 1 y 2. Proceso de Participación Social
para Categoría II, Artículos 31, 32. Acuerdo Ministerial 161. Reforma Libro VI,
TULSMA. Publicado en el R.O. No. 631, 01-02-2012. Art. 1.y Reglamento para
Prevención y Control de la Contaminación por sustancias Químicas Peligrosas
y Desechos Especiales. Art. 152. NTE INEN 2266:2013 transporte,
almacenamiento y manejo de materiales peligrosos 1.1 Esta norma establece
los requisitos que se deben cumplir para el transporte, almacenamiento y
manejo de materiales peligrosos. NTE INEN -ISO 3864-1: 2013, símbolos
gráficos. Colores de seguridad y señales de seguridad Esta norma establece
los colores, señales y símbolos de seguridad, con el propósito de prevenir
accidentes y peligros para la integridad física y la salud, así como para hacer
frente a ciertas emergencias.
Gabinete contra incendios
SEÑALIZACION. -
El área de almacenamiento CUENTA con señalización y letreros, en

lugares que sean visibles de acuerdo a las normas dadas por las entidades
correspondientes basadas en la Norma INEN 439. Como son leyendas
correspondientes a este tipo de proyectos: NO FUMAR, EMERGENCIA 911,
BOMBEROS, PELIGRO ESPLOSIVOS, PROHIBIDA LA ENTRADA, AREA
RESTRINGIDA, EXTINTORES DE USO MULTIPLE ABC, entre otras.
DESCRIPCION FASE DE OPERACIÓN
Están contempladas varias actividades las cuales se mencionan a

continuación:
 Control de entrada y salida del material.

 Recuento de explosivos.
 Disposiciones a seguir en operaciones de carga y descarga de material
explosivo.
281
 Disposiciones en el manejo de material explosivo durante su
almacenamiento.
 Disposiciones de seguridad en el manejo de explosivos
 Procedimiento de emergencia.
Nuestro bunker o bodega, tiene m 2, y se almacenan 700 litros de peróxido

de hidrogeno. Es altamente estricto la señalización, los elementos de
seguridad, descarga a tierra antes de ingresar, no utilizar ningún elemento con
baterías (celulares, handdies, etc).
Sistema globalmente armonizado de clasificación y etiquetado de

productos químicos en el peróxido de hidrogeno
NFPA 704
282
Planta de tratamiento de efluentes líquidos
Objetivo
El objetivo de la planta es tratar los residuos líquidos para poder utilizar

el efluente resultante en riesgo interno, este tiene que cumplir estrictamente
con ciertos parámetros para poder reutilizarlo en la materia prima y que no
contamine la misma.
Los mismos son controlados mensualmente por un laboratorio interno,

los resultados son visados y estrictamente organizados.
VISTA SUPERIOR
283
Explicación
Etapa 1
Cámara de acumulación y filtrado primario
En esta cámara se recibe el efluente directamente de las máquinas,

donde se retienen barros derivados de la producción y desechos del mismo
(ganchitos, cintas, etc.). Una vez alcanzado el nivel establecido se bombea el
líquido por bombas hacia las cámaras de aireación.
Cámaras de aireación
Estas cámaras poseen 14 difusores cada una, los cuales incorporan

para favorecer el procesamiento de efluentes por parte de bacterias. En las
mismas se estima un tiempo de residencia de 6 horas. La mezcla liquida de
barro y agua desborda hacia el próximo paso (Sedimentador).
284
Sedimentador
Una vez tratado de efluente en la cámara de aireación se retiene la

mezcla en esta zona, donde no existen turbulencias. Esto ayuda a la
separación de fases: Agua y barro. El barro decanta hacia el fondo de la
cámara y el agua tratada permanece. Y mediante el desborde pasa al próximo
paso donde se encuentra el laberinto.
El barro que decanta es reenviado hacia las cámaras de aireación

mediante la recirculación para continuar con el proceso y evitar que los mismos
salgan de la planta.
285
Laberinto
Este conducto se utiliza para la colocación de ciertos aditivos para que el

agua no se pudra, ni se contamine con otros compuestos que no sean los de la
producción.
En esta instancia, el agua llega casi lista para volver a usar.
Lo único que se hace en esta etapa, es tomar una muestra para que sea
analizada por un laboratorio que nos certifica si el agua puede volver a circular
en el proceso del producto.
286
Cámara de aforo y toma de muestra
En la misma se mide el caudal y se toman las muestras para monitorear

mensualmente el efluente tratado y así aseguramos el correcto funcionamiento.
Digestor
Cuanto la planta de tratamiento posee una cantidad excesiva de barro,

se envía a esta cámara para ser acumulados. Cuando se llega al nivel
determinado, se extraen los barros y son enviados a disposición final .
287
Desecación de barro
Conectado al digestor, utilizamos un proceso centrífugo con el fin de

recuperar la mayor cantidad de agua posible. Cuando el digestor este con una
gran cantidad de agua con barro, aplicamos el proceso separando las
partículas de agua, las cuales, continúan el proceso en la cámara de aireación.
Por otra parte el barro seco que se obtiene se almacena y se envía a
disposición final.
Luego de la cámara de aforo la etapa uno está completa, el agua queda

totalmente traslucida, la reducción del barro es completamente efectiva.
Las distintas cámaras y procesos están conectados atreves de tuberías

conectadas en “T”.
En la siguiente etapa se procede a quitarle los aditivos que quedan en el

agua luego de atravesar la producción.
ETAPA 2
Explicación
La segunda etapa está basada en un tanque de decantación con

5000 lts de capacidad, el cual esta conectado directamente a la cámara
de aforo. Sobre el tanque de decantación está ubicado un extractor
industrial.
A la vez, por medio de goteo de SiO 3Na2 (Silicato de sodio) se

logra descomponer el peróxido de hidrogeno a agua apta para volver a la
producción.
288
El agua “contaminada” que obtenemos de la producción, no se
puede reutilizar directamente debido al peróxido de hidrogeno que se lo
utiliza para el blanqueo de pastas mecánicas, Quimi mecánicas y
semiquímicas, en las cuales interesa mejorar la blancura de la pasta sin
eliminar la lignina, mediante este proceso logramos nuestro objetivo de
poder reutilizar el mayor agua para la producción, debido a la gran
demanda que tenemos de la misma y la gran ayuda ambiental que
podemos otorgar.
Los dos peróxidos empleados en el blanqueo de pastas son el

peróxido de hidrógeno (H2O2) y el peróxido de sodio (Na2O2). Ambos se
disocian de la siguiente manera:
H O + NaOH Na + + OOH - + H O
2 2 2
Na O + H O 2 Na + + OOH - + OH -
2 2 2
Ión perhidroxilo
En los sistemas de blanqueo con peróxido se dan dos reacciones simultáneas:
La fórmula se descompone en dos moléculas de agua, las cuales

quedan reposando en el tanque de decantación cuando el oxígeno es
evacuado mediante un extractor industrial ubicado en la parte superior del
tanque, este extractor tiene una chimenea que por reglamento debe estar como
mínimo a 10m de altura y 3m sobre el raz del techo.
289
Una vez finalizada la operación, la nombrada agua, denominada “Agua
limpia” atraviesa una cámara de muestreo donde se examina si esta apta para
ser la principal materia prima en producción.
Carga de Fuego
Es un estudio que brinda como resultado la cantidad mínima
extintora con la que debe disponer un ambiente, de acuerdo a la magnitud
de riesgo de incendio que posea.
Las tareas principales de un estudio de carga de fuego de materiales son

las siguientes:
290
 Relevamiento de las características del espacio, análisis de los datos
relevados, y determinación del riesgo de incendio.
 Cálculo de carga de fuego en base a los materiales combustibles
existentes.
 Cálculo de la cantidad de extintores necesarios.
 Certificados de tratamiento ignífugo para los materiales y superficies

que así lo requieran.
 Implementación de sistemas de detección temprana de incendios y de

extinción.
 Elaboración de un plan de evacuación.
 Ubicación y dimensiones de las salidas de emergencia.
 Capacitación al personal sobre el uso de extintores.
 Formación de las guías de evacuación y de un comité de emergencia.
 Simulacro de emergencia y evacuación.
 Presentación de la documentación en defensa civil.
Calculo de carga de fuego.
S1) Oficina PB 236 m2
A) 1500 Kg Papel x 3800 Kcla/Kg = 5.700.000 kcal
B) 769 Kg Madera x 4400 Kcal/Kg = 3.344.000 kcal
C) 1200 Kg Plástico x 9500 Kcal/Kg= 11.400.000 kcal
291
A+B+C = 20.444.000 /4.400 = 4646,3636
4.646,3636/236,52 m2 = 19,6 Kgmadera/m2
S2) Deposito A 446,82 m2
A) 104.400 Kg Papel x 3.800 Kcal/Kg = 396.720.000 kcal
B) 3.600 Kg Madera x 4.400 Kcal/Kg = 15.840.000 kcal
C) 200 Kg Plástico x 9.500 Kcal/Kg = 1.900.000 kcal
A+B+C = 414.460.000/4.400 = 94.195,4545
94.195,4545/446,82 m2 = 210,81 KgMadera/m2
S3) Deposito B 232,1 m2
A) 63.800 Kg Papel x 3800 Kcal/Kg = 242.440.000 kcal

B) 2.200 Kg Madera x 4.400 Kcal/Kg = 9.680.000 kcal
C) 600 Kg Plastico x 9.500 Kcal/Kg = 5.700.000 kcal
A+B+C = 257.820.000/4.400 = 58.595,4545
58.595,4545/232,1m2 = 252,4 KgMadera/m2
S4) Producción A 290,44 m2
A) 700 Kg Papel x 3.800 Kcal/Kg = 2.660.000 kcal
292
B) 100 Kg Madera x 4.400 Kcal/Kg = 440.000 kcal
C) 200 Kg Plástico x 9800 Kcal/Kg = 1.060.000 kcal
A+B+C = 4.160.000/4.400 = 945,4545
945,4545/290.44 m2 = 3,25 KgMadera/m2
S5) Producción B 1.185,5 m2
A) 2.000 Kg Papel x 3800 Kcal/Kg = 7.600.000 kcal

B) 600 Kg Madera x 4.400 Kcal/Kg = 2.640.000 kcal
A+B+C = 18.080.000/4.400 = 2.109,1
4.109,1/1.185,5 m2 = 3,4 Kgmadera/m2
S6) Oficinas Planta Alta 236,52 m2
A) 750 Kg Papel x 3800 Kcal/Kg = 2.850.000 kcal

B) 700 Kg Madera x 4.400 Kcal/Kg = 3.080.000 kcal
A+B+C = 11.810.000/4.400 = 2.684,1
2.684,1/236,52 m2 = 11,34 Kg Madera/m2
293
Extintores
Por normas, debe haber un extintor cada 200m2 y un trabajador no debe

caminar más de 20 metros lineales hacia el mismo. La cantidad de extintores
se estima estableciendo los cálculos nominados como “Carga de fuego”,
apartir de los mismos, enfocándonos en la ley 19587, la cual nos brinda una
tabla de poder de extinción.
Calificación de extintores que utilizamos:
ABC 5kg (6A – 40BC).
ABC 10kg (6A – 60BC).
Cantidad de extintores por sector:
S1: 2 extintores ABC 5kg.
Extintores manuales a base de polvo químico seco ABC bajo presión
Extintor:
 Excelente potencial extintor en un equipo liviano de fácil manejo.
294
 Recipiente de chapa de acero.
 Pintura en polvo poliéster-epoxi de alta resistencia a la intemperie.
 Válvula de latón forjado, con manómetro de control de carga

incorporado, palancas de sostén y accionamiento de acero.
 Manguera de caucho sintético y tobera plástica.
Agente extintor:
• Polvo químico seco ABC 60 y ABC 90. Apto para fuegos clase ABC.
• Sello IRAM – Aprobación DPS
295
Especificaciones técnicas:
Capacidad nominal 1 kg 1 kg 2,5 kg 5 kg 10 kg
296
Altura (mm) 345 233 440 510 670
Ancho (mm) 90 110 220 230 260
Profundidad/Diámetro (mm) 76,2 101,6 125 155 185
Peso Cargado (kg) 2 2 5 8,5 16,3
Longitud de manguera (m) No No 0,36 0,45 0,51
Alcance mínimo (m) 1,5 1,5 2 3 3
Presión de servicio (MPa) 1,4 1,4 1,4 1,4 1,4
Presión de prueba (MPa) 3,5 3,5 3,5 3,5 3,5
Potencial extintor 1A-3B 1A-3B 3A-20B 6A-40B 6A-

60B
Soporte standard No No Pared Pared Pared
Norma IRAM nro 3523 3523 3523 3523 3523

Sección N
297
BioPaper S.R.L.
Sección L
Sistema de gestión
298
Sistema de Gestión (TANGO)
Es un software destinado a las pymes y grandes empresas. Fue
desarrollado lograr el mejor resultado de la manera más fácil en el menor
tiempo posible. Es una solución integrada, que permite tener el control total a
través de una visualización integral de su empresa. Para esto hay que
registrarse en la red y se obtiene un software de gestión que le permite
conectar distintas sucursales, depósitos y puntos de venta en forma totalmente
transparente y segura a través del servicio TangoNet.
Principales módulos y funciones del sistema
Ventas y cuentas corrientes:
 Facturación electrónica (RG 2485/08).
 Ventas en cuenta corriente o al contado (integrado con Tango

Tesorería).
 Circuitos de: Facturas – Remitos, Remitos-Factura y Factura- Remitos –

Pedidos.
 Ingreso, aprobación y facturación en lote de Pedidos.
 Múltiples condiciones de venta. Intereses directos, acumulados y sobre

saldo (sistema francés).
299
BioPaper S.R.L.
 Clientes Habituales (con Geolocalización) y Ocasionales.
 Facturación de servicios con descripción ilimitada y de Despachos y

Series (mercadería seriada).
 Subdiario de IVA y Libro I.V.A. Ventas.
 Generación de información compras y ventas RG 3685.
 Ingreso de cobranzas con imputación automática, cálculo de diferencias

de cambio, y formas de cobro variables.
Compras y proveedores:
 Comprobantes de mercadería, Conceptos o Servicios.
 Compras en cuenta corriente y al contado, (integrado con Tango

Tesorería).
 Circuitos de Facturas-Remitos, Remitos-Facturas, Facturas y Remitos

sobre Órdenes de Compra.
 Generación, Autorización y Seguimiento de Órdenes de Compra. Planes

de Entrega.
 Artículos por proveedor. Sinónimo de compra.
 Compras al contado o en cuenta corriente.
 Pagos masivos a múltiples proveedores.
 Múltiples listas de precios por proveedor.
 Subdiario de IVA y Libro I.V.A. Compras.
 Generación de información compras y ventas RG 3685.
300
BioPaper S.R.L.
Gestión y control de stock:
 Ingresos, egresos, transferencias entre depósitos, y tomas de inventario.
 Centraliza la información de stock de Tango Ventas y Compras.
 Exportación e Importación de artículos.
 Código de artículo, sinónimo y código de barra.
 Manejo de múltiples depósitos.
 Valorización de stock por múltiples criterios.
 Unidad de medida de stock y unidad alternativa de compras.
 Administración de partidas o despachos de stock, números de Series y

escalas.
 Fórmulas de composición para armado de productos. Manejo de

mermas.
 Precio Promedio Ponderado, Precio Última Compra y Reposición.
Administración de tesorería:
 Libre definición de cuentas de cartera, bancos, tarjetas y otras.
 Habilitación de cuentas para los distintos módulos (Compras, Ventas,

Tesorería).
 Registración de Pagos, Cobros, Depósitos, Rechazos y otras

operaciones que involucren valores.
 Definición de modelo de ingresos de comprobantes.
 Seguimiento e impresión de cheques.
 Transferencia de cheques entre cuentas de cartera.
301
BioPaper S.R.L.
 Conciliación de cuentas bancarias y no bancarias.
 Conexión con lectora de Tarjetas de Crédito y de Cheques.
 Administración de planes y promociones de tarjetas de crédito.
 Gestión de cupones y generación automática de movimientos de tarjetas

(depósito y acreditaciones).
Liquidación de sueldos y control del personal:
 Multiconvenio y definición libre de categorías laborales para cada

convenio.
 Carga de novedades por fecha, por legajo, por novedad, y generación

automática desde la integración con Tango Control de personal.
 Interface para importación de novedades desde aplicaciones externas
 Definición libre de obras sociales y planes de salud, sindicatos, AFJP,

ART, lugares de trabajo, lugares de pago, y tablas para S.I.Ap.-SIJP.
 Manejo de múltiples períodos de trabajo por empleado, con posibilidad

de afectación a la antigüedad total. Antigüedad calculada en años,
meses y días.
 Agrupaciones de empleados definibles por el usuario.
 Contratos laborales: control de vigencias y renovaciones.
 Historial laboral de cada empleado.
 Registro de familiares: administración manual y automática de las

cantidades a liquidar para las asignaciones familiares. Datos para las
DDJJ, Libroley e impuesto a las ganancias.
 Legajos eventuales. Generación del anexo para el Libroley.
302
BioPaper S.R.L.
Aplicaciones Nexo
Nexo Clientes
Sirve para poner a disposición de sus clientes facturas
electrónicas, información comercial y financiera desde su
módulo Tango Ventas.
Nexo Tiendas
Permite integrar distintos portales de comercio electrónico con
su sistema Tango Ventas.
Nexo Tableros
Sirve para consultar los indicadores de sus negocios en tiempo
real.
Nexo Reportes
Sirve para acceder a la información consolidada de ventas y
stock de sus empresas.
Nexo Update
Para programar la descarga e instalación de las actualizaciones
del sistema.
Nexo Notificaciones
303
Para saber el instante las novedades de las aplicaciones del nexo.
Nexo Cobranzas
Permite realizar cobranzas electrónicas de las facturas.
Nexo Backup
Para realizar los backups de las empresas en la nube.
Nexo Fichadas
Para llevar el control del presentismo y ausentismo del personal.
304
Sección O
Análisis de costos
305
Análisis de costos
El análisis de costos es esencial dentro de un emprendimiento a llevar a

cabo, permite clasificar, analizar, acumular, controlar y asignar los costos de
una empresa correctamente. Dentro del análisis de costos se encuentran todos
los costos que contrae la empresa para la fabricación del producto, sean costos
de manufactura, costos de comercialización o costos financieros.
Dentro del análisis de costos se encuentran los costos fijos que no son
sensibles a pequeños cambios en los niveles de actividad de la empresa.
Dentro se encuentran:
 Cuota mensual del financiamiento para la creación de la empresa

 Cuota mensual del alquiler del recinto dentro del parque industrial
 Cuota mensual de la tarifa eléctrica (Edesur)
 Cuota mensual de consumo de agua (Aysa)
 Cuota mensual de consumo de gas (Metrogas)
 Pago mensual de sueldos al personal de la empresa
 Pago de contribuciones por personal de la empresa
 Cuota mensual por terciarización del plan de marketing
- Cuota mensual de financiamiento
La empresa para su creación y buen funcionamiento realizara un

financiamiento en el banco Galicia para solicitar $30.000.000, el banco
Galicia nos ofrece un periodo de gracia durante 6 meses para que la
empresa se acomode económicamente para poder empezar a abonar las
cuotas.
El préstamo una vez cumplido los seis meses de gracia se abonará una
cuota de $1.696.618, 88 por mes durante 60 (sesenta) meses.
- Cuota mensual del alquiler de la nave industrial
306
BioPaper S.R.L.
La empresa estará ubicada en el parque industrial de Canning – Etapa 2
(Perito moreno, 845), el contrato con el parque será un abono mensual de
$264.000, 00.
- Cuota mensual de tarifa eléctrica (Edesur)
Para la puesta en marcha de la maquinaria y de la administración se

requirió una celda de Media Tensión
- Cuota mensual de consumo de agua (Aysa)
Para la fabricación de nuestro producto el agua es un insumo infaltable por

lo que para la correcta manufactura se requieren de 3.911,11 m 3 de agua al
mes, el coste de agua y cloacas por metro cubico es de $51,16, lo que hace
un abono al mes de $200.092,46
- Cuota mensual de consumo de gas (Metrogas)
La empresa contrato del servicio de gas natural sin interrupciones a

Metrogas y debemos abonar una cuota mensual de $24.758,61
- Pago mensual de sueldos al personal de la empresa
El personal total de la empresa esta constituido por 31 empleados, 24

empleados están dedicados al sector productivo del producto, y 7 están en
el sector administrativo de la empresa.
El total de la suma de los sueldos nos da un total a abonar mensual de

$911.642,58
- Pago de contribuciones por personal de la empresa
Por contrato de cada trabajador se debe realizar el pago de las cargas

sociales al estado y a la organización sindical, dentro de las cargas sociales
se encuentran:
307
BioPaper S.R.L.
I Jubilación
I PAMI
I Obra social
I Fondo nacional de empleo
I Seguro de vida obligatorio
I ART
La suma total del pago por las cargas sociales de cada empleado hace
un total mensual a pagar de $296.728,55
COSTOS FIJOS - ENERO 20 20

DESCRIPCION PRECIO TOTAL
CUOTA DE FINANCIAMIENTO -
ALQUILER DE NAVE INDUSTRIAL $ 264.000,00
TARIFA ELECTRICA $ 614.545,84
TARIFA DE AGUA $ 100.046,23
TARIFA DE GAS $ 24.758,61
PAGO DE SUELDO $ 911.642,58
PAGO DE CONTRIBUCIONES $ 296.728,55
- Cuota mensualMARKETING
TERCIARIZACION por terciarización de
$ marketing 31.460,00
COSTOS FIJOS POR MES $ 2.243.181,81
La empresa optara por la terciarización del plan de marketing, la empresa
Way 2 Net nos cobra una cuota mensual de $18.500 + IVA, y una adicional
de $8.000 + IVA, lo que hace un total mensual a abonar de $32.065.
Una vez analizados y estudiados los costos fijos le siguen los costos
variables que son aquellos que varían en proporción a la actividad de la
empresa. El costo variable es la suma de todos los costos marginales por
unidades producidas.
 Insumos de papel recuperado

 Peróxido de hidrogeno H2O2
 Peróxido de sodio Na2O2
 Agente encolador (AKD)
 Carboximetilcelulosa (CMC)
308
BioPaper S.R.L.
 Silicato sódico Na2SiO3
 Acido etilendiaminotetraacético (Quelante EDTA) – Agente de
destintado
 Almidón catiónico
COSTOS VARIABLES
INSUMO DE PAPEL RECUPERADO $ 24,00
PEROXIDO DE HIDROGENO $ 0,89
PEROXIDO DE SODIO $ 0,09
AKD $ 5,50
CMC $ 4,46
SILICATO SODICO $ 0,26
QUELANTE EDTA $ 0,19
ALMIDON CATIONICO $ 0,78
PALLET $ 1,07
STRETCH FILM Punto de equilibrio
$ 0,30
COSTOS VARIABLES UNITARIOS $ 37,54
Punto de equilibrio es un concepto de las finanzas que hace referencia al

nivel de ventas donde los costos fijos y variables se encuentran cubiertos. Esto
supone que la empresa, en su punto de equilibrio, tiene un beneficio que es
igual a cero (no gana dinero, pero tampoco pierde).
En el punto de equilibrio, por lo tanto, una empresa logra cubrir sus costos.
Al incrementar sus ventas, logrará ubicarse por encima del punto de equilibrio y
obtendrá beneficio positivo. En cambio, una caída de sus ventas desde el punto
de equilibrio generará pérdidas.
309
ANALISIS DE PUNTO DE EQUILIBRIO
PRECIO DE VENTA $ 200,00
COSTO VARIABLE UNITARIO $ 37,54
MARGEN DE CONTRIBUCION $ 162,46
COSTOS FIJOS POR MES $ 2.243.181,81
PUNTO DE EQUILIBRIO UNIDADES POR MES 13807,59
PUNTO DE EQUILIBRIO EN UNIDADES MONETARIAS $ 2.761.518,91
NIVEL DE PRODUCCION PARA ALCANZAR LA UTILIDAD 13807,59
NIVEL DE PRODUCCION PARA ALCANZAR UTILIDAD MONETARIAS $ 2.761.518,91
COSTOS VARIABLES - ENERO 2 02 0

AKD $ 5,50
CMC $ 4,46
PALLET $ 1,07
STRETCH FILM $ 0,30
310
Sección P
Plan de
comercialización
311
BioPaper S.R.L.
La empresa
BioPaper S.R.L. será un emprendimiento que se dedicará al negocio

industrial y comercial, nace con la idea de innovar el mercado del papel
ofreciendo un producto reciclado y amigable con el medio ambiente, que
gracias a la tecnología empleada nos permite obtener las características
deseadas para poder ingresar al mercado de las industrias papeleras más
grandes.
La empresa estará ubicada en el Parque Industrial de Canning (Etapa 2),

en la calle Perito Moreno 845, en la localidad de Ezeiza, provincia de Buenos
Aires.
La empresa constara con una sola gama de producto, se buscará que

este logre adaptarse dentro del mercado del mismo. Para eso se implementó
ciertas características que debe cumplir el producto final para captar la atención
de los consumidores.
Mercado
Dentro del amplio mercado papelero se encuentran diferentes tipos y
formas de productos. Apuntamos al mercado de papel blanco de escritura e
impresión. Dentro de este mercado achicamos un poco más el apuntamiento y
decidimos ubicarnos dentro del mismo pero con un gramaje establecido de 80
2
gr/m . Este mercado tiene una amplia gama de productores que fabrican este
mismo, para ello combinamos estrategias para lograr ubicarnos dentro del
mercado, ya se precio, calidad, entrega.
312
BioPaper S.R.L.
El precio se decidió en base a la satisfacción y accesibilidad del cliente y
también en base a la competencia.
Para lograr distribuir nuestro producto eficazmente se puso la empresa

en búsqueda de posibles distribuidores que lleven nuestro producto a lo largo
de la provincia de Buenos Aires.
DISTRIBUIDORA
Los posibles PAPELERA
distribuidores son losS.A
nombrados a continuación:
APG INTERNACIONAL
STENFAR SAIC
ROLL PAPER S.R.L
DISTRIBUIDORA MARIA LUISA
SALAS DISTRIBUIDORA
DISTRIBUIDORA JR
DISTRIBUIDORA PAPELERA LAZCAM
DISTRIBUIDORA SUR
PAPELERA MYA
PAPELO OFFICE
OS PALOMBO Y ASCO S.R.L
NUEVA PAPEL SUR S.R.L
DESCARTABLES PACK EXPRESS
ORION S.H
RESMACON
PAPELERA RAFAEL PIGNATARO
PERFECT PRINT
DISTRIBUIDOR DE ROLLOS DE PAPEL Y REMAS
ORFEI DISTRIBUIDORA
CASA HUTTON ROSARIO
CASA HUTTON BAHIA BLANCA
DV DISTRIBUIDORA
DISTRIBUIDORA ORFEI
CASA ALEX DISTRIBUIDORA
RESMAS PAPELES DISTRIBUIDORA
313
BioPaper
BioPaper S.R.L.
S.R.L.
Distribuidora papelera S.A
- Dirección: Falucho 1751, B1702GBI Ciudadela, Buenos Aires

- Teléfono: 011 4647-0323
- Email: ventas@distribuidorapapelerasa.com
- Medios de pago:
APG Internacional S.A
- Dirección: Martiniano Leguizamón 3344, C1439 FRJ, Buenos Aires

- Teléfono: 011 4601-9145
STENFAR SAIC
- Dirección: Avellaneda, Tte. coronel Guiffra 761, B1868 DQD, Buenos

Aires.
- Teléfono: A.M.B.A 0810-122-STENFAR (78363)
- Email: info@stenfar.com.ar
Roll paper S.R.L
- Dirección: Luis María Drago 1431, B1852LGP Burzaco, Buenos Aires

- Teléfono: 011 3220-2500
- Email: rollpaper@rollpaper.com.ar
Distribuidora Maria Luisa
- Dirección: Av. Gral. Paz 185, Ciudadela, Buenos Aires

- Provincia: Provincia de Buenos Aires
314
BioPaper
BioPaperS.R.L.
S.R.L.
Distribuidora Almagro
- Dirección: 24 de noviembre 65, C1170AAA CABA

- Teléfono: 011 4861-8902
- Email: distribuidora_almagro@fibertel.com.ar
Salas distribuidora
- Dirección: San Martín 679, B1741COO Gral. Las Heras, Buenos Aires
- Teléfono: 02227 44-4092
Distribuidora Iguazú S.A
- Dirección: Av. Ángel Gallardo 51, C1405DJA CABA

- Teléfono: 011 4854-8563
- Email: distribuidoraiguazu@ciudad.com.ar
Distribuidora JR
- Dirección: Av. Bernardo Ader 3861, Villa Adelina, Buenos Aires

- Teléfono: 011 4765-5018
Distribuidora Papelera Lazcam
- Dirección: Lavalle 370 B1834AVC, B1834AVD Temperley, Buenos Aires

- Sitio web: www.lazcam.com
Distribuidora Sur
- Dirección: Tacuarí 740, B1824LTE Lanús Oeste, Buenos Aires

- Teléfono: 011 4247-5971
- Email: info@papelerasur.com
Papelera mya
- Dirección: Diagonal 75 7195, José León Suárez, Buenos Aires

- Teléfono: 011 6128-8605
- Provincia: 011 6128-8605
315
BioPaper S.R.L.
Papelo office
- Dirección: Av. Maipú 3601, B1637BUE La Lucila, Buenos Aires

- Teléfono: 011 4790-7766
Os Palombo y Asco S.R.L
- Dirección: Chile 501, B1868BQL Piñeyro, Buenos Aires

- Teléfono: 011 4116-0210
Nueva Papel Sur S.R.L
- Dirección: Calle 853 260, Piso PA, Villa La Florida, Buenos Aires
- Teléfono: 011-4250-2605
Descartables packs express
- Dirección: Puente del Inca 2450, B1823 Ezeiza, Buenos Aires

- Teléfono: 011 2153-4436
Orion S.H
- Dirección: California 2190, C1289AAR CABA

- Teléfono: 011 4116-4500
Resmacon
- Dirección: Herrera 1425, C1295 ACA, Buenos Aires

- Teléfono: 011 4126-1750
- Email: ventas@resmacon.com
Papelera Rafael pignataro
- Dirección: Rafael Jijena Sánchez 369, B1834CCG Temperley, Buenos

Aires
- Teléfono: 011 4392-1389
316
BioPaper S.R.L.
Distribuidora Núñez
- Dirección: 11 de septiembre de 1888 3599, Buenos Aires

- teléfono: 011 4701-4569
- Email: dnlibreria@gmail.com
Perfect Print
- Dirección: Boulogne Sur Mer 856, 1213 CABA

- teléfono: 011 4964-0276
- Email: info@perfectprint.com.ar
Distribuidor de rollos de papel y resmas
- Dirección: Rodríguez peña 91, Buenos Aires, CABA

- Teléfono: 0261 422-0704
- Email: alvendemmia@gmail.com
Orfei Distribuidora
- Dirección: Rivadavia 3565, Don Bosco, Mar del Plata, Buenos Aires
- Teléfono: 0223 473-7587
Casa Hutton Rosario
- Dirección: San Martín 3808, S2000FNH Rosario

- Teléfono: 0341 462-1449
Casa Hutton Bahía Blanca
- Dirección: Güemes 1190, B8000AGX Bahía Blanca, Buenos Aires

- Teléfono: 0291 455-7677
LD Distribuidora Larrea
- Dirección: Larrea 154, C1030AAD CABA

- Teléfono: 011 4951-9535
317
BioPaper S.R.L.
DV Distribuidora
- Dirección: Gabriela Mistral 2960, C1419 GFR, Buenos Aires

- Teléfono: 011 4545-3500
- Email: ventas@dvdistribuidora.com.ar
Distribuidora Orfei
- Dirección: Falucho 389, Ciudadela, Buenos Aires

- Teléfono: 4398-4574
Casa Alex Distribuidora
- Dirección: Larrea 192, C1030AAD CABA

- Teléfono: 011 4951-5629
- Email: info@mayoristacasaalex.com.ar
Resmas papeles distribuidora
- Dirección: Av. Brasil 3160, 1260 CABA

- Teléfono: 011 3623-0548
- Email: papelresma@hotmail.com
Ledesma
Jujuy, Argentina
Competidores
(Autor)
Suzano
Importado de Brasil
Report
Papelera Tucumán Gnral. Pacheco,
(Tempo) Buenos Aires
Celulosa Argentina
Santa Fe, Argentina
(Boreal)
Buenos Aires,
Ledger
Argentina
Buenos Aires,
Eco-comunicación
Argentina
318
BioPaper S.R.L.
Sección Q
Plan de marketing
319
Plan de marketing estratégico
Introducción
La empresa opta por un plan de marketing estratégico con el objetivo de detectar
oportunidades que ayuden a la empresa a satisfacer las necesidades de los consumidores
de una forma más optima y eficiente que el resto de los competidores.
Funciones del marketing estratégico

La dimensión estratégica del marketing forma parte de la estrategia general de la
empresa, además de ser una parte fundamental de todo plan de marketing.
Antes de formular la estrategia de marketing de la empresa tenemos de disponer
de una base de trabajo sólida y obtener información a través de la investigación y
estudios de mercado, tener claro dónde estamos y dónde queremos estar gracias al
ejercicio de establecer o revisar la misión, visión y valores de la empresa, analizar
nuestros puntos fuertes y nuestros puntos débiles, además de las amenazas y
oportunidades del mercado, todo ello con la conocida herramienta estratégica matriz
DAFO.
Análisis DAFO
PRODUCTO
MICRO – AMBIENTE
FORTALEZAS:
- Es reciclado: El ser un producto reciclado y 100% amigable con el
medio ambiente es una gran fortaleza que ofrece nuestro producto al
resto de la competencia.
- Similar a un producto a base de fibras vírgenes: El resultado final es
un producto similar en comparación con las grandes marcas dentro
del mercado.
- Bajo costo variable de fabricación: El costo variable que abarca los
insumos que se necesitan para su fabricación son rentables
económicamente lo que abarata los costos de la empresa
- Oportunidad competitiva: Contamos con una sola empresa que cuenta
como competencia directa, esta misma se dedica a la fabricación de
papel reciclado para oficina, la desventaja de este es que no se asimila
en cuanto a características de nuestro producto, por lo que seriamos
pioneros en cuanto a los atributos que cumple nuestro producto.
OPORTUNIDADES:
320
BioPaper S.R.L.
- Mercado latente: El posicionamiento dentro del mercado nos ofrece
un gran potencial ya que estamos dedicados a la producción de un
producto que todavía no se ofrece a grandes rasgos, y que este podría
ser de gran demanda, lo que podría ofrecer oportunidades de
ganancias.
- Concientización medio ambiental: El roll de una buena publicidad
genera pensamientos en los consumidores, el que el producto sea
fabricado con residuos que generan contaminantes al planeta
concientiza a los consumidores a utilizar o comprar nuestro producto
lo que genera una amplia ventaja frente a la competencia.
MACRO - AMBIENTE
DEBILIDADES:
- Reciclaje limitado: El proceso de fabricación consta de diluir los
desechos de papeles de oficina en agua, en este proceso no toda la
fibra se aprovecha, por lo que genera costos adicionales de materia
prima. A lo que quiero llegar es que cierto porcentaje de pasta se
pierde y para mantenerla hay que agregar otro extra de residuos de
oficina.
AMENAZAS:
- Mala reputación: Desde los inicios tratar de fabricar un papel a base
de residuos y que este contenga características similares a los papeles
hechos a base de fibras vírgenes era prácticamente imposible, por lo
que las empresas que se dedicaban a esto no conseguían notables
resultados que logren resaltar su producto dentro del mercado, por lo
que lleva a la sociedad al pensamiento de un producto de menor
calidad y menor precio.
Análisis DAFO
EMPRESA
MICRO – AMBIENTE
FORTALEZAS:
- Reducción de la deforestación: Los productos ofrecidos por las
primeras marcas ofrecen productos de gran calidad, pero estos son
fabricados a base de insumos provenientes de la deforestación, claros
ejemplos son el eucalipto o la caña de azúcar. Lo que ofrecemos es el
cuidado del medio ambiente fabricando un producto reciclado a base
de residuos solidos de oficina.
- Ahorro de consumo eléctrico: El proceso de fabricación de nuestro
producto es ampliamente simplificado en comparación con una
empresa productora de papel a base de eucalipto
Estimamos un ahorro de energía del 72% en comparación.
321
- Ahorro de consumo de agua: La empresa estima un ahorro del 83%
del consumo de agua en comparación con una empresa productora de
papel a base de eucalipto.
- Disminución de gases de efecto invernadero: La fabricación de
nuestro producto estima un ahorro de un 53% de el escape a la
atmosfera de los gases de efecto invernadero en comparación a una
fabrica productora de papel a base de eucalipto.
OPORTUNIDADES:
- Alta demanda de papel reciclado: El papel como lo conocemos
demanda un alto porcentaje anual. La empresa al fabricar un producto
del cual no existe demanda que halla que cumplir, serian
oportunidades para el incremento de la capacidad de producción de la
empresa lo que generaría oportunidades de ganancia.
- Proveedores de insumos: Dentro de la localidad se encuentran
grandes proveedores de insumos necesarios para la manufactura del
producto.
- Políticas de fomento ecológicas: Nuestra imagen frente al estado
podría procrear ciertos benéficos para la empresa, por parte de que
nuestro producto es 100% reciclado y amigable con el medio
ambiente.
MACRO – AMBIENTE
DEBILIDADES:
- Probabilidad de incendio: La empresa contrae cierta carga de fuego
para que esta se incendie rápidamente por el alto concentra miento de
papel y de químicos.
- Mayores costos de maquinaria: La empresa aportara un 55% del
capital del financiamiento para la compra de la línea de producción
del producto.
AMENAZAS:
- Condición económica del país: Sin duda alguna el año 2018 fue un
año difícil para las pymes, el impacto de la devaluación, la presión
tributaria y las altas tasas de interés han golpeado fuertemente a las
pequeñas y medianas empresas. A pesar de la coyuntura actual, las
pymes saben que son fuertes movilizadores de la economía, creadoras
de empleo y flexibles al cambio y en tal sentido son cautelosamente
optimistas para el próximo año. Tienen en claro que estarán
transitando un año electoral donde será difícil evaluar los tiempos de
reactivación de cada industria en particular.
- Valores de efluentes: El tratamiento de las aguas sobrantes del
proceso de fabricación son una amenaza para la fábrica, ya que si
estas no se tratan no será posible llevar a cabo el proceso productivo.
322
Estrategias de nuestro plan de marketing
Matriz de la BCG
La empresa estará situada dentro de la matriz BCG (Boston consulting group)

como una incógnita ya que nuestro producto se encuentra en fase de crecimiento.
El producto esta recientemente introduciéndose al mercado por lo que nuestras
ventas son escasas, aunque contamos con una alta tasa de crecimiento. Contamos
con un producto innovador el cual pretendemos que en un futuro no muy lejano sea
un producto estrella.
Nuestro objetivo es realizar una gran inversión en publicidad para dar a conocer
nuestro producto y realizar grandes estrategias para dar un buen posicionamiento en
el mercado.
Una vez el producto este posicionado en el mercado, los objetivos de la empresa
serán el aumento de nuestras ventas, y el asociamiento con nuevos clientes.
Actualmente nuestra línea de producción cuenta con una capacidad de 8,8 T/D IARIAS,
pero una capacidad instalada de 13,3 T/DIARIAS, lo que generaría un aumento en la
producción y el personal de la empresa en un futuro. Para que esta sea ampliada el
aumento mensual de las ventas debe alcanzar el 3%.
Estrategia de posicionamiento
- Atributos: Ofrecemos un producto 100% reciclado para tareas de
impresión o escritura, este cuenta con un grado de blancura extra
blanco.
- Beneficio: El producto es 100% amigable con el medio ambiente,
este al ser desechado se degrada rápidamente.
323
En su fabricación la empresa cumple con cada requerimiento del
cuidado del medio ambiente por lo que no genera contaminantes
gracias a su planta de tratamiento de aguas residuales.
- Precio / calidad: Por el precio de $260 pesos se lleva una resma de
500 hojas destinadas para el uso de impresión o escritura, están son
100% blancas y de gran calidad.
El precio de la caja de 5 resmas el cual hace un total de 2500
hojas es de $1350.
- Competidor: Nuestra empresa se destaca dentro del rubro de
fabricación de papel por ofrecer un producto el cual este fabricado en
su totalidad de desechos de papel. El producto se diferencia por
obtener las mismas características que un papel fabricado a través de
fibras vírgenes ya sean gramaje, blancura, opacidad. Por ende,
nuestro producto es un blanco fácil de compra por parte los
consumidores dentro del mercado.
- Uso / aplicación: Nuestro producto esta diseñado para el uso
oficinista como doméstico.
- Categoría de producto: La empresa busca ser potencia en reciclado de
papel en Argentina, incentivar al país a conocer nuestro producto de
primera calidad fabricado con residuos.
Segmentación de mercado
El mercado es demasiado amplio y está formado por clientes diferentes
con diversas necesidades de compra. La empresa opta por la venta a
consumidores que requieran el producto ya se para uso en una impresora o para
uso doméstico.
 Segmentación demográfica: Las personas masculinas y femeninas
integran nuestro público de posibles compradores. Contemplamos
como principal objetivo personas de 15 a 60 años, ya que cualquier
persona puede comprar una resma de papel, ya se para el trabajo o
para uso doméstico.
 Segmentación geográfica: Nuestro principal objetivo en primera

instancia es introducirnos en la zona de buenos aires y alrededores,
luego con el tiempo expandir nuestros productos al resto del país.
 Segmentación empresa: BioPaper se conformará como una pequeña

empresa con visiones a futuro de ser potencia nacional en reciclado
de papel.
Estrategia de las 4’P del marketing
324
A la hora de proceder a diseñar una estrategia de marketing, se suelen
utilizar una serie de metodologías para poder obtener resultados positivos.
Uno de los instrumentos más comunes del marketing son cuatro variables
que podemos controlar a las que se las ha denominado las 4P del Marketing
(Producto, Precio, Plaza, Promoción).
Producto: BioPaper ofrece al mercado resma de papel 100% recicladas a partir
de residuos de oficina. Lo que destaca al producto es su calidad, ya estemos hablando de
blancura, opacidad, gramaje, etc. El producto se considera papel premium por sus
características finales, las cuales se nombran a continuación:
Packaging
Nuestros productos son sellados con papel de gramaje 130gr/m2, los
dobleces de las resmas son producidos por pistones neumáticos en la máquina de
embalaje. La caja ser hecha de cartón corrugado y también los propios dobleces de la
caja son hechos por la máquina de embalaje
325
COSTOS VARIABLES
AKD $ 5,50
CMC $ 4,46
PALLET $ 1,07
STRETCH FILM $ 0,30
Precio: Para la elección del precio realizamos un promedio entre las resmas
ofrecidas por la competencia y devaluamos un precio. Este precio nos dará un buen
posicionamiento dentro del mercado gracias a nuestra relación precio-calidad.
El precio por unidad de resma será de $260,00 pesos. Este precio será
establecido durante un año.
El precio de venta a distribuidores será de $1.000,00 pesos la caja de 5 resmas.
Tabla de costos variables de producción unitarios:
326
BioPaper S.R.L.
Plaza: El proceso de distribución es el cualDistribuidor

mediante el producto final llega al
consumidor o mayorista.
En BioPaper el canal de distribución será atreves de distribuidores mediante el
canal de distribución indirecto largo
Mayorista
El canal indirecto largo es el que incluye a todas las figuras distributivas
posibles. El producto sigue elPRECIO
camino indicado en el grafico desde su fabricación hasta
- COMPETENCIA
el consumo. EMPRESA PRECIO UNITARIO
Al utilizar
SUZANOesteREPORT
tipo de canal de distribución
$ es necesario establecer
305,00 las siguientes
condiciones: LEDESMA (AUTOR) $ Minorista 315,00
PAPELERA TUCUMAN
- Asignación TEMPO
de áreas $ o cobertura de mercado
de operación 294,00
- Fijación
CELULOSA de cupos
ARGENTINA mínimos de $compra por productos
(BOREAL) 261,00
- Realización de actividades de promoción,
PRECIO PROMEDIO $ coordinadas con la gestión
293,75
de laDE
empresa Consumidor
PRECIO VENTA POR MAYOR $ 260,00
- Márgenes de contribución y fijación de Final
precios de venta al minoreo
- Políticas de venta
- Organización de ventas de la empresa distribuidora
- Stocks mínimos para satisfacer la demanda
327
Distribuidores:
DISTRIBUIDORA P APELERA S.A

AP G INTERNACIONAL
STENFA R SAIC
ROLL P APER S. R.L
DISTRIBUIDORA MARI A LUISA
SALAS DISTRIBUIDORA
DISTRIBUIDORA JR
DISTRIBUIDORA P APELERA LAZCAM
DISTRIBUIDORA SUR
PA PELERA MYA
PA PELO OFFICE
OS PA LOMBO Y ASCO S.R.L
NUEV A PAP EL SUR S.R.L
GRAFOP EL S.R.L
ORI ON S.H
RESMACON
PA PELERA RA FAEL P IGNATARO
PERFECT PRINT
DISTRIBUIDOR DE ROLLOS DE P APEL Y REMAS
ORFEI DI STRIBUIDORA
CA SA HUTTON ROSARI O
CA SA HUTTON BAHIA BLANCA
DV DISTRIBUIDORA
DISTRIBUIDORA ORFEI
CA SA ALEX DI STRIBUIDORA
RESMAS P APELES DISTRI BUIDORA
328
Promoción: El plan de marketing de la empresa estará tercerizado por la
empresa Way2Net es una Empresa de Marketing Digital que se especializa en Estrategia
Digital, Posicionamiento Web y Desarrollo de Negocios. Sabemos cómo hacer de
internet un recurso valioso para su empresa, y por consiguiente ofrecemos servicios de:
Marketing online
- Posicionamiento SEO en Internet
- Campañas de email marketing
- Publicidad Digital, Publicidad en Google AdWords, así como
también publicidad en Facebook y Redes Sociales, además de
Compra Programática
- Diseño gráfico, Imagen Corporativa y diseño de páginas web
- Social Media Marketing, Gestión de redes sociales y Reputación
online
Publicidad en sitios webs

A continuación, se presentarán los sitios webs que emplea la empresa para
publicitarnos:
Facebook
¿Qué es la publicidad en Facebook o Facebook Ads?
Facebook, la red social más popular a nivel mundial, cuenta con una gran
plataforma publicitaria con un sinfín de opciones, desde la opción de hacer remarketing
para mejorar los ingresos hasta conseguir más leads para la landing page.
Se pueden mostrar los anuncios en cuatro ubicaciones diferentes:
• Dentro del propio Facebook. Los anuncios se mostrarán integrados en la
sección de Últimas noticias del usuario, junto a las publicaciones de sus amigos, así
como en la columna de la derecha.
• En Facebook Messenger. La opción publicitaria más novedosa de Facebook es
el lanzamiento de anuncios a través de sus chatbots de Messenger para marcas. Para
evitar el spam, estos anuncios solo pueden publicarse en conversaciones ya iniciadas
por el usuario.
• En Instagram. La compra de Instagram por parte de Facebook supuso la
integración de ambas plataformas publicitarias, abriendo paso a un sinfín de
posibilidades.
• En Audience Network. Esta red permite ampliar las campañas publicitarias
más allá de Facebook, llegando a los públicos seleccionados a través de aplicaciones,
sitios web para móviles, artículos instantáneos y vídeos.
329
En todos los casos, los anuncios se pueden mostrar tanto en dispositivos
móviles como en ordenadores. Además, es posible crear un solo anuncio para varias
plataformas.
Otra clasificación importante para entender la publicidad en Facebook son los
objetivos publicitarios. Al crear un nuevo anuncio a través de su herramienta, deberás
seleccionar un objetivo para tu campaña. Estos se agrupan en tres grandes secciones:
reconocimiento, prestigio y conversión.
Dentro de reconocimiento, podemos seleccionar las siguientes opciones:
• Interacción con la publicación: para promocionar las publicaciones de tu
página de empresa.
• Me gusta de la página: para incrementar tu base de seguidores.
• Difusión local: para anunciar tu empresa a personas que se encuentren cerca de
ella.
• Notoriedad de la marca: para llegar a las personas con más probabilidades de
interesarse por ella.
• Alcance: para llegar al mayor número de usuarios posible.
La sección de prestigio cuenta con los siguientes objetivos:
• Clics en el sitio web: para atraer a los usuarios a un destino dentro o fuera de
Facebook.
• Respuestas a eventos: para llegar más lejos con tus eventos.
• Reproducciones de vídeo: para promocionar tus contenidos audiovisuales.
• Generación de clientes potenciales: para captar datos de leads, por ejemplo,
correos electrónicos de personas interesadas en tu empresa.
Por último, dentro de conversión tenemos los siguientes tipos de anuncios:
• Conversiones en el sitio web: para contribuir a tus objetivos de conversión
globales, como por ejemplo las ventas online.
• Interacción con la aplicación: para conseguir que los usuarios interactúen con
tu app.
• Solicitudes de ofertas: para promocionar tu oferta.
• Ventas del catálogo de productos: para mostrar automáticamente productos de
tu catálogo en función del público objetivo.
• Visitas en el negocio: para conseguir que más personas entren por la
puerta de tu tienda.
Otro factor a tener en cuenta para desentrañar el universo de Facebook Ads es
que existen varios formatos de anuncio posibles:
330
• Anuncios con foto: un formato sencillo, pero muy visual.
• Anuncios de vídeo: emplea imágenes, sonido y movimiento para contar la
historia de tu marca.
• Secuencia: muestra varios vídeos o imágenes en un solo anuncio.
• Presentación: anuncios de vídeo ligeros que te permiten conectar con personas
con diferentes velocidades de conexión.
• Canvas: una experiencia publicitaria para móviles personalizada y con una gran
velocidad de carga.
Si tenemos en cuenta todas las combinaciones posibles de las opciones
anteriores, en seguida notamos el enorme potencial de Facebook Ads para adaptarse a
todo tipo de marcas y de situaciones.
Instagram
¿Cómo funciona la Publicidad en Instagram?
Los anuncios de Instagram aparecen en la sección de noticias de los usuarios,
junto con las imágenes que comparten sus amigos, familiares y otras cuentas de
Instagram a las que siguen. Las creatividades podrán tener un formato cuadrado u
horizontal, según lo que el anunciante haya seleccionado previamente. La diferencia con
los posts nativos es que los anuncios están etiquetados con la palabra Publicidad en la
parte superior para ser identificados.
Que salgan unos anuncios u otros a los usuarios dependerá de sus datos de
actividad en Instagram y en Facebook, al mismo tiempo de información de sitios webs y
aplicaciones de terceros que utilicen. Por ejemplo, es posible que vean anuncios basados
en las personas a las que siguen, los contenidos que le gustan en Instagram, su
información e intereses en Facebook, y los sitios web y apps que visitan.
Los anuncios se podrán realizar a través del Power Editor de Facebook, el
único requisito por tanto será tener una cuenta publicitaria en esta red social y seguir sus
normas de publicación.
Anatomía de un Anuncio de Instagram
1. La imagen de perfil de la marca.
2. La imagen o vídeo que representa la promoción.
3. El Call To Action que dependerá del objetivo seleccionado.
4. El texto que debe captar la atención en 300 caracteres máximo.
331
Tipos de Publicidad en Instagram
Instagram Marquees (Brand Day)
Un formato que da más awareness e impacta a una gran audiencia. Es una
campaña de un solo día de máximo alcance y frecuencia con un impacto muy elevado.
Ofrece impresiones y posicionamiento garantizado y la posición top en el feed
de Instagram. Los anuncios son insertados 3 veces por día, convirtiendo tu historia en
parte de la experiencia de la plataforma. Los formatos que pueden usarse son de imagen,
carrusel o vídeo y tiene un CPM fijo.
Formato Power Editor
Este segundo tipo funciona como los anuncios que se hacen en Facebook y se
crean desde el Power Editor. A continuación, explico todos los aspectos que hay que
tener en cuenta al crear el anuncio:
Objetivos de la Publicidad de Instagram

A la hora de crear una campaña publicitaria en Instagram desde el Power Editor
de Facebook lo primero que tendrás que hacer es seleccionar un objetivo. Actualmente
hay 3 tipos disponibles:
- Clics a la web: Sirve para enviar a los usuarios a secciones relevantes
de tu website o a una landing page.
- Instalaciones de Aplicaciones: Conseguir que la gente se descargue tu
app en la Google Play o en la App Store.
- Video Views: Contar una historia o anunciar un producto usando un
vídeo.
Formatos publicitarios
Dependiendo del objetivo que hayas seleccionado, tendrás un tipo de formato
disponible o no:
- Anuncios de Imagen: Impacta al usuario con imágenes
impresionantes y con una estética similar al tipo de fotografías que se
suben a la plataforma.
- Anuncios de Video: Mediante imagen en movimiento y sonido de
calidad será más fácil impactar al usuario y poder contar más sobre tu
producto o marca.
- Anuncios Carrusel: Hasta ahora los usuarios solo podían ver una
imagen o un vídeo, ahora las marcas pueden añadir hasta 4
fotografías en un post patrocinado. El slide está en tendencia, y los
usuarios podrán deslizar el contenido para ver más fotografías. Una
buena idea para mostrar mejor un producto o incluso contar una
pequeña historia.
332
Opciones de Segmentación
En los anuncios de Instagram está disponible la misma segmentación que para
los anuncios que se crean en Facebook. Las opciones de segmentación incluyen el lugar,
datos demográficos, intereses, acciones y más. No es necesario usar todas las opciones
de segmentación, las únicas obligatorias son el país, la edad y el sexo.
Por último, pueden segmentar los anuncios de Instagram para un público
personalizado o un público similar.
Requisitos de la Publicidad en Instagram
El tamaño de imagen recomendado para un anuncio de Instagram en formato
cuadrado u horizontal es de 1080 × 1080 píxeles. La imagen no debe incluir más de un
20% de texto.
La relación de aspecto de un anuncio de Instagram en formato cuadrado es de
1:1. Si se utiliza el formato horizontal, la imagen o el vídeo deberían tener una relación
de aspecto de 1.9:1.
Los anuncios con vídeo no deberán tener un tamaño superior a 30 MB y la
duración máxima deberán ser 30 segundos.
Longitud del texto del pie: solo texto, 300 caracteres como máximo.
URL de sitios web en los pies de foto: No se utilice URL en el texto del anuncio
de Instagram ya que todavía no es posible hacer clic en los enlaces en Instagram.
Llamada a la acción: Un botón que indique a los usuarios que quieres que
hagan. Las opciones de texto para el CTA dependen del objetivo:
Clics en el sitio web: Reservar, Contactarnos, Descargar, Más información,
Comprar, Registrarte, Ver más.
Instalación apps: Instalar, Usar la aplicación, Reservar, Descargar, Más
información, Escuchar, Jugar, Comprar, Registrarte, Ver más.
Ver vídeo: Ver más, Reservar, Contactarnos, Descargar, Comprar, Regístrate.
LinkedIn
Publicidad en LinkedIn
La publicidad en LinkedIn puede ser altamente efectiva para llegar a un target
profesional o en las campañas B2B. Es la red profesional por excelencia a nivel
mundial. Por eso, no dejaremos de lado esta red para invertir parte del presupuesto
destinado a publicidad.
Es cierto que esta plataforma no tiene la cantidad de usuarios que Facebook,
pero también es verdad que los perfiles de profesionales específicos que se pueden
encontrar en ella son casi imposibles de identificar en otros social media.
333
Por esa cualidad, es cada vez más difícil destacar como negocio o empresa sin
considerar los anuncios en LinkedIn.
¿Qué es LinkedIn Ads o la publicidad en LinkedIn?
Los LinkedIn Ads o publicidad en LinkedIn son anuncios de pago que se
publican en esta red social. En realidad, existen hasta tres tipos de campañas diferentes
que se pueden ajustar a todos los objetivos de empresa. Para tener éxito es necesario
haber definido muy bien las metas que se pretenden conseguir. Resulta muy relevante
analizar si es realmente el medio ideal para lograr dicho objetivo. Exprimir al máximo
la mayor plataforma de profesionales del mundo no es fácil, pero si se plantea una
buena estrategia se pueden alcanzar grandes beneficios.
Las 12 ventajas de anunciarte con LinkedIn Ads
Linkedin y los LinkedIn Ads tienen unas características propias que los
convierten en diferentes a otras redes sociales. Esas cualidades son en una ventaja
añadida al hacer publicidad de tu empresa con los anuncios de LinkedIn.
- Oportunidades de negocio. Los LinkedIn Ads pueden hacerte llegar
a clientes profesionales, o a personas del mismo sector que tienen una
relación directa con la toma de decisiones en sus compañías. Es una
gran oportunidad para conectar con un target realmente específico y
definido.
- Contactar con profesionales y líderes de nuestro sector. No siempre
resulta fácil enfocar las campañas para comunicarse con personas del
área. Con los anuncios de LinkedIn este proceso es relativamente
sencillo.
- Recomendar y ser recomendado por los contactos. Esta red social
también ofrece la posibilidad de intercambiar opiniones sobre
contactos. Es una fórmula muy válida para mejorar tu reputación
y hacer que otros mejoren la suya siendo tú, en ese caso, un líder de
opinión.
- Opiniones, debates, y foros. En LinkedIn existen un montón de
grupos especializados en los que se puede entender lo que realmente
interesa a tu público objetivo. Pero también puedes involucrarte para
comprender las últimas innovaciones del sector y posicionarte como
alguien muy relevante dentro del área de conocimiento.
- Encontrar los mejores contactos para tu negocio. Los anuncios de
LinkedIn son perfectos para llegar a tus clientes, pero también para
contactar con proveedores y reclutar talento para tu empresa.
- Promocionar tus productos o servicios. Ofrecer lo que tú vendes a
un sector claramente definido como tu target será una tarea bastante
sencilla con los anuncios de LinkedIn.
- Ver estadísticas sobre las visitas a tu perfil. Los anuncios de
LinkedIn generarán en muchos casos visitas y contactos directos con
tu perfil. Esto será algo que puedes contabilizar muy fácilmente
gracias a las estadísticas integradas.
334
- El networking y el tráfico. El networking, o la comunicación con
contactos y perfiles relevantes de tu sector es el gran potencial de esta
red social profesional. Además, si apuestas por compartir con ellos
contenidos de calidad, podrás obtener tráfico de calidad hacia tu web
y blog.
- Publicar ofertas de empleo. Aunque las ofertas de trabajo se pueden
publicar en otros portales, en LinkedIn puedes consultar perfiles con
características específicas que ya utilizan a la red social como soporte
de su currículum en formato digital. Será difícil que se te escapen los
detalles de los candidatos idóneos.
- Profesionales que te aporten otros conocimientos. La red social
profesional está llena de talentos de tu sector. Puedes aprender de
ellos, así como tenerlos de referentes para implementar ideas y
mejoras en tu empresa.
- Relacionarte con otras redes sociales o con tu blog. LinkedIn puede
ser un canal más de comunicación. Se integra fácilmente dentro de tu
página web y puede complementarla. Al mismo tiempo, puede
servirte de apoyo para generar contenido en otros social media.
- Promocionar cursos, seminarios, conferencias. Si vas a llevar a cabo
una acción formativa específica, LinkedIn es el mejor sitio para
reclutar público y/o potenciales estudiantes interesados en acudir.
Los 3 tipos de campaña que te ofrece LinkedIn Ads
- Sponsored Content o contenido patrocinado. Son los anuncios en los
que se promociona contenido. Puede estar publicado en LinkedIn, en
tu blog, web, o en cualquier otro formato con un enlace. En este caso
lo que se busca es notoriedad, que hablen de ti y que te contacten o
sigan personas interesados en el sector.
- Sponsored InMail o emails patrocinados. Estos anuncios sirven para
enviar mensajes personalizados a una audiencia específica a través
Sección O
del Messenger de LinkedIn. Resulta muy útil para ofrecer contenido
específico que se pueda transformar en un lead, o lograr conversiones
ofertando productos o servicios de tu empresa.
- Text Ads o textos patrocinados. Si conoces los anuncios de
publicidad de Google, o has hecho alguna vez un anuncio de texto en
otra red social, Se trata precisamente de crear un texto atractivo que
envíe al público específico a tu web, a una landing de producto o a
cualquier otra página de tu propiedad para captar leads o convertir.
- captar leads o convertir.
335
Sección R
Estado patrimonial
336
Estado de situación patrimonial
DenominaciónEstado de situación
o Razón Social: patrimonial
BioPaper S.R.L.
Ejercicio correspondiente a: 2019
ESTADO DE SITUACIÓN PATRIMONIAL

ACTIVO 2020 PASIVO 2020
Activo Corriente Pasivo Corriente
Ventas $ 4.480.000,00 Proveedores $ 1.704.616,32
Prestamo $ 30.000.000,00 Nominas $ 911.642,58
Electrodomesticos $ 434.160,00 Alquiler $ 264.000,00
Total Activo Corriente $ 34.914.160,00 Servicios $ 1.053.950,68
Contribuciones $ 296.728,55
Activo No Corriente Cuota de financiamiento $ 1.696.618,88
Maquinaria $ 17.578.360,00 Total Pasivo Corriente $ 5.927.557,01
Apiladores $ 836.000,00
Acciones $ 30.068,00 Pasivo No Corriente
Instalacon Electrica $ 1.702.116,00
Plazo fijo $ 1.000.000,00 Total Pasivo no Corriente $ 0,00
Total Activo no Corriente $ 21.146.544,00
PATRIMONIO NETO $ 50.133.146,99
Según estado correspondiente
Total Patrimonio Neto

TOTAL ACTIVO $ 56.060.704,00 TOTAL PASIVO Y PAT.NETO $ 56.060.704,00
Control de equivalencia contable

ACTIVO = PASIVO + PN
2020
$ -
337
Sección S
Financiamiento
338
Financiamiento
Biopaper será usuario del Banco Galicia, debido a las buenas

prestaciones que nos ofrece el mismo, para solicitar un préstamo de
$30.000.000.
Beneficios
- Fácil acceso: Pymes y empresas de todos los sectores económicos.
- Un servicio a tu medida: Pagos que se adaptan al flujo de caja de tu
empresa.
- Comodidad: Plazos de hasta 60 meses en pesos y dólares.
- Periodo de gracia por 6 meses.
Destino:
- Financiación de inversiones de empresas radicadas en Parques
Industriales o agrupamientos industriales que cuenten con un Espacio
Provincia, Delegación o Unidad de Negocios instalada.
Se admite:
- Proyectos de inversión y adquisición de bienes de capital, nuevos y
usados, nacionales e importados, obra civil, instalaciones y equipos.
- La financiación de proyectos productivos que incluyan la adquisición de
inmuebles, en la medida que el importe que se aplique a la compra de
este, no supere el 20% de la financiación.
- Financiación de Capital de trabajo, asociado a proyectos de inversión.
Servicios
- FOGABA: garantiza la operación en un 100%.
- FONTAR: proyectos con innovación tecnológica a tasa fija en pesos.
- PROVINCIALES: financiamiento a largo plazo en pesos.
- TASA SUBSIDIADAS: financiamiento a tasa fija en pesos.
- ORG. MULTILATERALES: proyectos de inversión a largo plazo en
dólares.
- PRÉSTAMOS PRENDARIOS Y LEASING FINANCIERO.
En este caso optaremos por elegir el servicio de préstamo con “TASAS
SUBSIDIADAS”, teniendo como principal fundamento las tasas fijas y siendo su
TNA 65%.
¿Cómo solicitarlo?
- Llamando al 0810-777-3777.
- Acercándose a una de su Red de Sucursales.
- teniendo una Cuenta Negocios o una Cuenta Pymes, comunicándose
con el ejecutivo de negocios
BioPaper S.R.L. 339

- Teniendo una cuenta Empresas, comunicándose con el ejecutivo de
negocios
Requisitos
- La persona solicitante del crédito debe ser mayor de edad
- Necesitan DNI
- Presentar una completa descripción de su emprendimiento y del uso del
monto del crédito
- Luego deberán seguir con el trámite.
Forma de pago: Sistema de amortización francés. Capital e interés a abonarse
en forma mensual.
Comisión: Aplicable por única vez al momento de efectivizarse la operación,
1% sobre el monto del préstamo.
Garantías: A satisfacción del Banco.
A continuación, se observa un gráfico con los siguientes datos:
- Cuota a pagar
- Interés
- Capital amortizado
- Capital vivo
Valor de l préstamo 30.000.000,00 Resumen:

TNA (30/360) 65% Val or préstamo $ 30.000.000,00
Años 5 Suma de Cuotas $ 101.797.132,83
Frecue ncia de Pago Mensual Suma de Interés $ 71.797.132,83
Interés equivalente 5,417%
N° de pagos por año 12
N° Total de Cuotas 60
CAPITAL
Número de Cuota CUOTA A PAGAR INTERÉS CAPITAL VIVO
AMORTIZADO
0 $ 30.000.000,00
1 $ 1.696.618,88 $ 1.625.000,00 $ 71.618,88 $ 29.928.381,12
2 $ 1.696.618,88 $ 1.621.120,64 $ 75.498,24 $ 29.852.882,88
3 $ 1.696.618,88 $ 1.617.031,16 $ 79.587,72 $ 29.773.295,16
4 $ 1.696.618,88 $ 1.612.720,15 $ 83.898,73 $ 29.689.396,43
5 $ 1.696.618,88 $ 1.608.175,64 $ 88.443,24 $ 29.600.953,19
6 $ 1.696.618,88 $ 1.603.384,96 $ 93.233,92 $ 29.507.719,28
7 $ 1.696.618,88 $ 1.598.334,79 $ 98.284,09 $ 29.409.435,19
8 $ 1.696.618,88 $ 1.593.011,07 $ 103.607,81 $ 29.305.827,38
9 $ 1.696.618,88 $ 1.587.398,98 $ 109.219,90 $ 29.196.607,49
10 $ 1.696.618,88 $ 1.581.482,91 $ 115.135,97 $ 29.081.471,51
11 $ 1.696.618,88 $ 1.575.246,37 $ 121.372,51 $ 28.960.099,00
12 $ 1.696.618,88 $ 1.568.672,03 $ 127.946,85 $ 28.832.152,15
13 $ 1.696.618,88 $ 1.561.741,57 $ 134.877,31 $ 28.697.274,85
14 $ 1.696.618,88 $ 1.554.435,72 $ 142.183,16 $ 28.555.091,69
15 $ 1.696.618,88 $ 1.546.734,13 $ 149.884,75 $ 28.405.206,94
16 $ 1.696.618,88 $ 1.538.615,38 $ 158.003,50 $ 28.247.203,44
17 $ 1.696.618,88 $ 1.530.056,85 $ 166.562,03 $ 28.080.641,41
18 $ 1.696.618,88 $ 1.521.034,74 $ 175.584,14 $ 27.905.057,27
19 $ 1.696.618,88 $ 1.511.523,94 $ 185.094,94 $ 27.719.962,33
20 $ 1.696.618,88 $ 1.501.497,96 $ 195.120,92 $ 27.524.841,40
21 $ 1.696.618,88 $ 1.490.928,91 $ 205.689,97 $ 27.319.151,43
22 $ 1.696.618,88 $ 1.479.787,37 $ 216.831,51 $ 27.102.319,92
23 $ 1.696.618,88 $ 1.468.042,33 $ 228.576,55 $ 26.873.743,37
24 $ 1.696.618,88 $ 1.455.661,10 $ 240.957,78 $ 26.632.785,59
25 $ 1.696.618,88 $ 1.442.609,22 $ 254.009,66 $ 26.378.775,93
26 $ 1.696.618,88 $ 1.428.850,36 $ 267.768,52 $ 26.111.007,41
27 $ 1.696.618,88 $ 1.414.346,23 $ 282.272,65 $ 25.828.734,76
28 $ 1.696.618,88 $ 1.399.056,47 $ 297.562,41 $ 25.531.172,35
29 $ 1.696.618,88 $ 1.382.938,50 $ 313.680,38 $ 25.217.491,97
30 $ 1.696.618,88 $ 1.365.947,48 $ 330.671,40 $ 24.886.820,57
31 $ 1.696.618,88 $ 1.348.036,11 $ 348.582,77 $ 24.538.237,81
32 $ 1.696.618,88 $ 1.329.154,55 $ 367.464,33 $ 24.170.773,48
33 $ 1.696.618,88 $ 1.309.250,23 $ 387.368,65 $ 23.783.404,83
34 $ 1.696.618,88 $ 1.288.267,76 $ 408.351,12 $ 23.375.053,71
35 $ 1.696.618,88 $ 1.266.148,74 $ 430.470,14 $ 22.944.583,57
36 $ 1.696.618,88 $ 1.242.831,61 $ 453.787,27 $ 22.490.796,30
37 $ 1.696.618,88 $ 1.218.251,47 $ 478.367,41 $ 22.012.428,88
38 $ 1.696.618,88 $ 1.192.339,90 $ 504.278,98 $ 21.508.149,90
39 $ 1.696.618,88 $ 1.165.024,79 $ 531.594,09 $ 20.976.555,81
40 $ 1.696.618,88 $ 1.136.230,11 $ 560.388,77 $ 20.416.167,03
41 $ 1.696.618,88 $ 1.105.875,71 $ 590.743,17 $ 19.825.423,87
42 $ 1.696.618,88 $ 1.073.877,13 $ 622.741,75 $ 19.202.682,11
43 $ 1.696.618,88 $ 1.040.145,28 $ 656.473,60 $ 18.546.208,51
44 $ 1.696.618,88 $ 1.004.586,29 $ 692.032,59 $ 17.854.175,93
45 $ 1.696.618,88 $ 967.101,20 $ 729.517,68 $ 17.124.658,24
46 $ 1.696.618,88 $ 927.585,65 $ 769.033,23 $ 16.355.625,02
47 $ 1.696.618,88 $ 885.929,69 $ 810.689,19 $ 15.544.935,82
48 $ 1.696.618,88 $ 842.017,36 $ 854.601,52 $ 14.690.334,30
49 $ 1.696.618,88 $ 795.726,44 $ 900.892,44 $ 13.789.441,86
50 $ 1.696.618,88 $ 746.928,10 $ 949.690,78 $ 12.839.751,08
51 $ 1.696.618,88 $ 695.486,52 $ 1.001.132,36 $ 11.838.618,72
52 $ 1.696.618,88 $ 641.258,51 $ 1.055.360,37 $ 10.783.258,35
53 $ 1.696.618,88 $ 584.093,16 $ 1.112.525,72 $ 9.670.732,63
54 $ 1.696.618,88 $ 523.831,35 $ 1.172.787,53 $ 8.497.945,10
55 $ 1.696.618,88 $ 460.305,36 $ 1.236.313,52 $ 7.261.631,58
56 $ 1.696.618,88 $ 393.338,38 $ 1.303.280,50 $ 5.958.351,08
57 $ 1.696.618,88 $ 322.744,02 $ 1.373.874,86 $ 4.584.476,21
58 $ 1.696.618,88 $ 248.325,79 $ 1.448.293,09 $ 3.136.183,13
59 $ 1.696.618,88 $ 169.876,59 $ 1.526.742,29 $ 1.609.440,84
60 $ 1.696.618,88 $ 87.178,05 $ 1.609.440,84 $ 0,00
BioPaper S.R.L. 340

Valor del préstamo 30.000.000,00 Resumen:
TNA (30/360) 65% Valor préstamo $ 30.000.000,00
Años 5 Suma de Cuotas $ 101.797.132,83
Frecuencia de Pago Mensual Suma de Interés $ 71.797.132,83
Interés equivalente 5,417%
N° de pagos por año 12
N° Total de Cuotas 60
CAPITAL
Número de Cuota CUOTA A PAGAR INTERÉS CAPITAL VIVO
AMORTIZADO
0 $ 30.000.000,00
1 $ 1.696.618,88 $ 1.625.000,00 $ 71.618,88 $ 29.928.381,12
2 $ 1.696.618,88 $ 1.621.120,64 $ 75.498,24 $ 29.852.882,88
3 $ 1.696.618,88 $ 1.617.031,16 $ 79.587,72 $ 29.773.295,16
4 $ 1.696.618,88 $ 1.612.720,15 $ 83.898,73 $ 29.689.396,43
5 $ 1.696.618,88 $ 1.608.175,64 $ 88.443,24 $ 29.600.953,19
6 $ 1.696.618,88 $ 1.603.384,96 $ 93.233,92 $ 29.507.719,28
7 $ 1.696.618,88 $ 1.598.334,79 $ 98.284,09 $ 29.409.435,19
8 $ 1.696.618,88 $ 1.593.011,07 $ 103.607,81 $ 29.305.827,38
9 $ 1.696.618,88 $ 1.587.398,98 $ 109.219,90 $ 29.196.607,49
10 $ 1.696.618,88 $ 1.581.482,91 $ 115.135,97 $ 29.081.471,51
11 $ 1.696.618,88 $ 1.575.246,37 $ 121.372,51 $ 28.960.099,00
12 $ 1.696.618,88 $ 1.568.672,03 $ 127.946,85 $ 28.832.152,15
13 $ 1.696.618,88 $ 1.561.741,57 $ 134.877,31 $ 28.697.274,85
14 $ 1.696.618,88 $ 1.554.435,72 $ 142.183,16 $ 28.555.091,69
15 $ 1.696.618,88 $ 1.546.734,13 $ 149.884,75 $ 28.405.206,94
16 $ 1.696.618,88 $ 1.538.615,38 $ 158.003,50 $ 28.247.203,44
17 $ 1.696.618,88 $ 1.530.056,85 $ 166.562,03 $ 28.080.641,41
18 $ 1.696.618,88 $ 1.521.034,74 $ 175.584,14 $ 27.905.057,27
19 $ 1.696.618,88 $ 1.511.523,94 $ 185.094,94 $ 27.719.962,33
20 $ 1.696.618,88 $ 1.501.497,96 $ 195.120,92 $ 27.524.841,40
21 $ 1.696.618,88 $ 1.490.928,91 $ 205.689,97 $ 27.319.151,43
22 $ 1.696.618,88 $ 1.479.787,37 $ 216.831,51 $ 27.102.319,92
23 $ 1.696.618,88 $ 1.468.042,33 $ 228.576,55 $ 26.873.743,37
24 $ 1.696.618,88 $ 1.455.661,10 $ 240.957,78 $ 26.632.785,59
25 $ 1.696.618,88 $ 1.442.609,22 $ 254.009,66 $ 26.378.775,93
26 $ 1.696.618,88 $ 1.428.850,36 $ 267.768,52 $ 26.111.007,41
27 $ 1.696.618,88 $ 1.414.346,23 $ 282.272,65 $ 25.828.734,76
28 $ 1.696.618,88 $ 1.399.056,47 $ 297.562,41 $ 25.531.172,35
29 $ 1.696.618,88 $ 1.382.938,50 $ 313.680,38 $ 25.217.491,97
30 $ 1.696.618,88 $ 1.365.947,48 $ 330.671,40 $ 24.886.820,57
31 $ 1.696.618,88 $ 1.348.036,11 $ 348.582,77 $ 24.538.237,81
32 $ 1.696.618,88 $ 1.329.154,55 $ 367.464,33 $ 24.170.773,48
33 $ 1.696.618,88 $ 1.309.250,23 $ 387.368,65 $ 23.783.404,83
34 $ 1.696.618,88 $ 1.288.267,76 $ 408.351,12 $ 23.375.053,71
35 $ 1.696.618,88 $ 1.266.148,74 $ 430.470,14 $ 22.944.583,57
36 $ 1.696.618,88 $ 1.242.831,61 $ 453.787,27 $ 22.490.796,30
37 $ 1.696.618,88 $ 1.218.251,47 $ 478.367,41 $ 22.012.428,88
38 $ 1.696.618,88 $ 1.192.339,90 $ 504.278,98 $ 21.508.149,90
39 $ 1.696.618,88 $ 1.165.024,79 $ 531.594,09 $ 20.976.555,81
40 $ 1.696.618,88 $ 1.136.230,11 $ 560.388,77 $ 20.416.167,03
41 $ 1.696.618,88 $ 1.105.875,71 $ 590.743,17 $ 19.825.423,87
42 $ 1.696.618,88 $ 1.073.877,13 $ 622.741,75 $ 19.202.682,11
43 $ 1.696.618,88 $ 1.040.145,28 $ 656.473,60 $ 18.546.208,51
44 $ 1.696.618,88 $ 1.004.586,29 $ 692.032,59 $ 17.854.175,93
45 $ 1.696.618,88 $ 967.101,20 $ 729.517,68 $ 17.124.658,24
46 $ 1.696.618,88 $ 927.585,65 $ 769.033,23 $ 16.355.625,02
47 $ 1.696.618,88 $ 885.929,69 $ 810.689,19 $ 15.544.935,82
48 $ 1.696.618,88 $ 842.017,36 $ 854.601,52 $ 14.690.334,30
49 $ 1.696.618,88 $ 795.726,44 $ 900.892,44 $ 13.789.441,86
50 $ 1.696.618,88 $ 746.928,10 $ 949.690,78 $ 12.839.751,08
51 $ 1.696.618,88 $ 695.486,52 $ 1.001.132,36 $ 11.838.618,72
52 $ 1.696.618,88 $ 641.258,51 $ 1.055.360,37 $ 10.783.258,35
53 $ 1.696.618,88 $ 584.093,16 $ 1.112.525,72 $ 9.670.732,63
54 $ 1.696.618,88 $ 523.831,35 $ 1.172.787,53 $ 8.497.945,10
55 $ 1.696.618,88 $ 460.305,36 $ 1.236.313,52 $ 7.261.631,58
56 $ 1.696.618,88 $ 393.338,38 $ 1.303.280,50 $ 5.958.351,08
57 $ 1.696.618,88 $ 322.744,02 $ 1.373.874,86 $ 4.584.476,21
58 $ 1.696.618,88 $ 248.325,79 $ 1.448.293,09 $ 3.136.183,13
59 $ 1.696.618,88 $ 169.876,59 $ 1.526.742,29 $ 1.609.440,84
60 $ 1.696.618,88 $ 87.178,05 $ 1.609.440,84 $ 0,00
BioPaper S.R.L. 341

Cash Flow - Flujo de caja del primer año de la empresa
INFLACION MENSUAL DEL 3% ene-20 feb-20 mar-20 abr-20 may-20 jun-20 jul-20 ago-20 sep-20 oct-20 nov-20 dic-20
SALDO INICIAL EN PESOS $ 30 .00 0.000 ,0 0
INGRESOS
VENTAS EN EFECTIVO $ 4.480.000,00 $ 5.040.000,00 $ 5.600.000,00 $ 5.600.000,00 $ 6.104.000,00 $ 6.552.000,00 $ 7.224.000,00 $ 7.672.000,00 $ 7.896.000,00 $ 8.064.000,00 $ 8.064.000,00 $ 8.288.000,00
TOTAL DE INGRESOS EN PESOS $ 34.480.000,00 $ 5.040.000,00 $ 5.600.000,00 $ 5.600.000,00 $ 6.104.000,00 $ 6.552.000,00 $ 7.224.000,00 $ 7.672.000,00 $ 7.896.000,00 $ 8.064.000,00 $ 8.064.000,00 $ 8.288.000,00
EGRESOS UNICOS
MAQUINARIA- EQUIPOS $ 23.000.000,00 - - - - - - - - - - -
INSTALACION DE LUZ-T.U.G-T.U.E-INS.TRIFASICA- CELDAMT $ 1.839.711,30 - - - - - - - - - - -
INSTALACION DE GAS $ 29.648,75 - - - - - - - - - - -
TOTAL $ 24.869.360,05 - - - - - - - - - - -
EGRESOS MENSUALES $ 24.869.369,05 - - - - - - - - - - -
INSUMOS $ 1.704.616,32 $ 1.755.927,36 $ 1.809.508,80 $ 1.863.998,40 $ 1.920.304,32 $ 1.978.880,64 $ 2.038.819,20 $ 2.100.574,08 $ 2.164.145,28 $ 2.229.078,72 $ 2.295.828,48 $ 2.364.848,64
PAGO DE NOMINAS $ 911.642,58 $ 938.991,86 $ 967.161,62 $ 996.176,47 $ 1.026.061,76 $ 1.056.843,61 $ 1.088.548,92 $ 1.121.205,39 $ 1.154.841,55 $ 1.189.486,36 $ 1.225.170,95 $ 1.261.926,08
CONTRIBUCIONES $ 296.728,55 $ 305.630,41 $ 314.799,32 $ 324.243,30 $ 333.970,60 $ 343.989,72 $ 354.309,41 $ 364.938,69 $ 375.886,85 $ 387.163,46 $ 398.778,36 $ 410.741,71
TARIFADE LUZ $ 614.545,84 $ 632.982,22 $ 651.971,69 $ 669.796,95 $ 689.890,85 $ 710.587,58 $ 731.905,21 $ 753.862,37 $ 799.772,59 $ 801.842,95 $ 825.898,24 $ 850.675,19
TARIFADE AGUA $ 100.046,23 $ 103.047,62 $ 106.139,05 $ 109.323,22 $ 112.602,92 $ 115.981,01 $ 119.460,44 $ 123.044,25 $ 126.735,58 $ 130.537,65 $ 134.453,78 $ 138.487,39
TARIFADE GAS $ 24.758,61 $ 25.501,37 $ 26.266,40 $ 27.054,39 $ 27.866,02 $ 28.702,00 $ 29.563,06 $ 30.449,95 $ 31.363,45 $ 32.304,35 $ 33.273,48 $ 34.271,68
TERCIARIZACION DE MARKETING $ 31.460,00 $ 32.403,80 $ 33.375,91 $ 34.377,19 $ 35.408,51 $ 36.470,77 $ 37.564,89 $ 38.691,84 $ 39.852,60 $ 41.048,18 $ 42.279,63 $ 43.547,62
ALQUILER DE NAVE INDUSTRIAL $ 264.000,00 $ 271.920,00 $ 280.077,60 $ 288.479,93 $ 297.134,33 $ 306.048,36 $ 315.229,81 $ 324.686,70 $ 334.427,30 $ 344.460,12 $ 354.793,92 $ 365.437,74
TOTAL $ 3.947.798,13 $ 4.066.404,64 $ 4.189.300,39 $ 4.313.449,85 $ 4.443.239,31 $ 4.577.503,69 $ 4.715.400,94 $ 4.857.453,27 $ 5.027.025,20 $ 5.155.921,79 $ 5.310.476,84 $ 5.469.936,05
TOTAL DE EGRESOS EN PESOS $ 28.817.158,18 - - - - - - - - - - -
FLUJO DE CAJA ECONOMICO
FINANCIAMIENTO - - - - - - - - - - - -
FINANCIAMIENTO RECIBIDO - - - - - - - - - - - -
PAGO DE FINANCIAMIENTO - - - - - - $ 1.696.618,88 $ 1.696.618,88 $ 1.696.618,88 $ 1.696.618,88 $ 1.696.618,88 $ 1.696.618,88
TOTAL DE FINANCIAMIENTO EN PESOS
FLUJO DE CAJA FINANCIERO $ 5 .66 2.84 1,8 2 $ 97 3.5 95 ,36 $ 1.410 .6 99,61 $ 1 .28 6.55 0,1 5 $ 1 .66 0.76 0,6 9 $ 1 .97 4.49 6,3 1 $ 2 .50 8.59 9,0 6 $ 2 .81 4.54 6,7 3 $ 2.868 .9 74,80 $ 2.908 .0 78,21 $ 2 .75 3.52 3,1 6 $ 2 .81 8.06 3,9 5
INVERSIONES
PLAZO FIJO $ 1.000.000,00 $ 500.000,00 $ 500.000,00 $ 500.000,00 $ 1.000.000,00 $ 1.000.000,00 $ 500.000,00 $ 500.000,00 $ 500.000,00 $ 500.000,00 $ 500.000,00 $ 500.000,00
ACCIONES $ 30.000,00 $ 30.000,00 $ 30.000,00 $ 30.000,00 $ 30.000,00 $ 30.000,00 $ 30.000,00 $ 30.000,00 $ 30.000,00 $ 30.000,00 $ 30.000,00 $ 30.000,00
FLUJO DE CAJA FINANCIERO FINAL $ 4 .63 2.84 1,8 2 $ 44 3.5 95 ,36 $ 88 0.6 99 ,61 $ 75 6.5 50 ,15 $ 6 30.76 0,69 $ 9 44.49 6,31 $ 2 81.98 0,18 $ 5 87.92 7,85 $ 6 42.35 5,92 $ 68 1.4 59 ,33 $ 5 26.90 4,28 $ 5 91.44 5,07
FLUJO DE CAJA FINANCIERO FINAL SUMADO $ 4 .63 2.84 1,8 2 $ 5.076 .4 37,18 $ 5.957 .1 36,79 $ 6 .71 3.68 6,9 4 $ 7 .34 4.44 7,6 3 $ 8 .28 8.94 3,9 4 $ 8 .57 0.92 4,1 2 $ 9 .15 8.85 1,9 7 $ 9.801 .2 07,89 $ 1 0.4 82 .6 67,22 $ 1 1.0 09 .5 71,50 $ 1 1.6 01 .0 16,57
342

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2019

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Las fábricas de papel son fuentes de ambas contaminaciones

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Para poder llevar a cabo la realización de un correcto estudio de

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Nuestra empresa al necesitar muy grandes cantidades de este material;

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Esta recicladora se encuentra ubicada en La calle Manuel Acevedo

Es la planta de reciclaje más grande y moderna de Argentina; Le

Planta recicladora ubicada en la localidad de 9 de abril en la calle El

Ubicada en Caseros, Buenos Aires, es una de las plantas de

Principales consumidores potenciales

Porcentajes Cantidad de personas

De acuerdo a los datos obtenidos, podemos observar que el 82% de los

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