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Fase 2 - Marco Conceptual para el Emprendimiento Solidario

Emprendimiento solidario

Grupo:
105020_10

Elaborado Por:

Angélica Ladinez cc 1022949217

Jenny Paola Hernández Bonilla cc 1032470266

Didier Humberto Rojas Chaparro c.c.74130193

Tutor

Luisa Fernanda Oidor

Universidad Nacional Abierta y a Distancia –Unad

Escuela De Ciencias Administrativas, Contables Económicas y De Negocios (Ecacen)

Programa: Contaduría Publica

Bogotá

2020
Tabla de contenido

Introducción...........................................................................................................................................3
Objetivos.................................................................................................................................................4
Caso de emprendimiento solidario en Colombia-síntesis..........................................................5
Fundación Acción Interna...................................................................................................................6
fundadora de Acción Interna..............................................................................................................7
¿Por qué estudiar éste caso para nuestro curso de emprendimiento solidario en la
UNAD?......................................................................................................................................................7
Características del emprendiemiento solidario que se ven reflejadas en Acción Interna. .8
Todos podemos hacer parte de la comunidad acción interna para que éste
emprendimiento siga creciendo........................................................................................................9
Conclusiones........................................................................................................................................11
Bibliografía consultada......................................................................................................................12
Introducción

En este trabajo se quiere dar a conocer la idea emprendedora social que ha tenido la ex actriz
Johanna Bahamon a través de una fundación Acción Interna donde cotidianamente se trata el
tema de la resocialización de personas que están privadas de la libertad en los diferentes
centros penitenciarios en Colombia; el objetivo es inculcar en los internos la voluntad de vivir
conforme la ley, capaces de promover el sustento en cumplimiento de sus responsabilidades,
dentro del marco legal para vivir en comunidad.

Aquí vemos reflejado uno de los múltiples tipos de emprendimiento donde se ven involucrados
varios actores: el Estado, La fundadora, la comunidad carcelaria, la comunidad externa,
fundaciones privadas y agencias reconocidas de publicidad haciendo una bonita labor en pro
de la reconciliación de los presidiarios con la sociedad a través de la interacción dinámica y
pedagógica que ofrece esta agencia en torno a solucionar un grave problema social como lo
es la delincuencia en diferentes términos.

Daremos a conocer a grandes rasgos el caso trabajado y sus tres principales corrientes,
posteriormente presentaremos el ciclo del emprendimiento solidario relacionándolo con
nuestro estudio, se demostrará argumentativamente porque nació y que problemas soluciona
este emprendimiento, se hablará brevemente de su fundadora(información previamente
sacada de la página de la fundación, citada), veremos características, logros en el último año y
estadísticas de los beneficiarios de esta acción social.
Objetivos

 Dar a conocer una idea emprendedora que en Colombia ha tenido un gran


reconocimiento por su trabajo social.
 Apoyar los programas de resocialización que el gobierno nacional implementa atraves
del INPEC a sus internos.
Caso de emprendimiento solidario en Colombia-síntesis.

Un ejemplo de emprendimiento solidario que está tomando fuerza en la actualidad lo


encontramos en 64 de las cárceles del país donde se encuentra presente la fundación Acción
interna que fue creada por Johanna Bahamon quien se retiró del mundo de la actuación para
dedicarse a servirle a la sociedad trabajando con personas privadas de su libertad, de ahí su
famosa frase “en las cárceles aprendí a ser libre”
Esta fundación tiene como finalidad dignificar la vida de las personas que se encuentran
recluidas en los centros penitenciarios dándoles una “segunda oportunidad en la vida” para
que sean unas personas de bien para la sociedad explotando sus talentos y creatividad.
Esta fundación se rige a través de tres programas en base a sus objetivos de crecimiento
interno, arte interno, trabajo interno y pos penados:

 Teatro interno
 Crecimiento interno
 Trabajo interno
Teatro interno: Es un espacio abierto en las cárceles para que los reclusos puedan demostrar
sus habilidades artísticas a través de la actuación.
Crecimiento interno: Es una integración de los espacios que brinda la fundación para que
cada persona que se encuentra pagando una condena en las cárceles se reconcilie consigo
mismo y con la sociedad en general.
Trabajo interno: va de la mano con la educación interna que es cuando el recluso trabaje en
su proyecto de vida haciendo dándole sentido a su vida haciéndola más productiva a través de
espacios de supervivencia y pedagogía.
Ciclo del Emprendimiento Solidario “Acción Interna”
Según nuestro análisis este trabajo de emprendimiento, como los demás sigue una serie de
pasos cumpliendo un ciclo
El primer paso del ciclo es cuando se genera la idea: en nuestro caso Acción interna surgió
de una “pequeña idea” que luego fue creciendo y a su vez abarcando y despertando el interés
de más personas, así como de explotar sus talentos y conocimientos de una manera dinámica,
creativa e innovadora.
El segundo paso trata de suplir una necesidad que es lo que Agencia interna busca
cotidianamente porque, aunque ya suple una necesidad en las cárceles del país se necesita
seguir sobreviviendo y crecer continuamente debido a su éxito.
El tercer paso habla de los riesgos a los que se enfrenta acción interna como es que no les
brinden los espacios suficientes o que no obtengan las suficientes ayudas por parte de
terceros porque como ya sabemos, el emprendimiento solidario en su mayoría nace con fines
no lucrativos.
El cuarto y último paso de este ciclo es la satisfacción, es decir, las estadísticas de las
personas que se han visto beneficiadas a través de los programas de resocialización, así
como el reconocimiento de entidades tanto a nivel nacional como internacional.

Fundación Acción Interna


Un camino a la resocialización y reconciliación
¿A qué problema social da respuesta éste tipo de emprendimiento?

Esta acción de emprendimiento surgió como respuesta a las condiciones de vida en las que
viven los presidiarios del país que por consecuencia de sus actos y por la mala infraestructura
y sobrecupo en las prisiones no tienen calidad de vida y tienen una alta probabilidad de sufrir
problemas de salud por falta de médicos, entre estos males encontramos las enfermedades
psiquiátricas que afectan gravemente la mente, la conducta y el pensamiento.
Muchas veces se piensa en estas personas como residuos de la sociedad, se dejan en el
olvido y esto trae consecuencias negativas para la sociedad, no es fácil que cualquiera les dé
una segunda oportunidad porque actuaron mal en el pasado y por consiguiente se ganan el
odio y repudio de las personas comunes, sin embargo también son seres humanos que tienen
sueños, metas y motivaciones y merecen tener una calidad de vida digna como un ciudadano
cualquiera haciendo uso de sus talentos y conocimientos para servir a su comunidad y a sí
mismos.
fundadora de Acción Interna

Johana Bahamon: Gestora de segundas


oportunidades para la población carcelaria y pospenada
de Colombia. Actriz, empresaria, fundadora y presidente
ejecutiva de la Fundación Acción Interna. Nombrada por
el Ministerio de Justicia y del Derecho como
Embajadora de Buena Voluntad para promover la
resocialización1

¿Por qué estudiar éste caso para nuestro curso de emprendimiento solidario en la
UNAD?

Cabe resaltar: que escogimos este ejemplo de emprendimiento


en Colombia ya que consideramos que es un caso muy llamativo
a nivel del emprendimiento solidario y que, si bien sabemos todas
esas personas que están privadas de la libertad por una u otra
razón, son personas en la mayoría olvidadas por las sociedades
y más por el estado y sería muy interesante y resaltante la opción
que tendrían los internos de plasmar sus ideas y pensamientos
de forma libre.

Y como bien sabemos, el emprendimiento solidario es todo hecho colectivo que busca de una
manera creativa, propositiva y eficaz el desarrollo de nuevas oportunidades que ayuden
positivamente a la constante evolución, transformación y cambio de la comunidad,
promoviendo la utilidad material y los valores de solidaridad, cooperacion y la autogestión.
Este tipo de emprendimiento genera una sociedad, con un crecimiento economico,
procreando valores de uso para satisfacer necesidades de los mismos productores, para asi
volverlas socialmente competentes.
Y esta mas que claro que la fundación de la empresaria y actriz Johana Bahamón, está
cumpliendo con cada una de las condiciones para establecerse como un emprendimiento
solidario.

1
• Fundación acción Interna (2019). Un camino a la reconciliación y a la resocialización, Recuperado de:
https://fundacionaccioninterna.org/
Características del emprendiemiento solidario que se ven reflejadas en Acción Interna

 Trabajo en equipo
 Responsabilidad social y
empresarial
 Liderazgo
 creatividad
 Innovación
 Capacidad de autocritica
 Responsabilidad
 Compromiso
 Actitud positiva
 Voluntad de aprendizaje

Algunos de los logros de Acción Interna durante el último año:

Entre las actividades destacadas durante el año 2019 encontramos: la inauguración de la


primera agencia de publicidad dentro de una cárcel en donde se capacitan y se certifican en
publicidad a las personas privadas de su libertad, este emprendimiento cuenta con el apoyo de
las principales agencias publicitarias del país y también cuenta con diferentes aliados
importantes y reconocidos como lo son: Universidad Sergio arboleda, Google McCain,
Facebook, entre otras.
La marca Carulla fue pionera en darle la oportunidad a agencia interna de presentar su
campaña publicitaria, durante el diseño de su marca, se presentaron dibujos muy creativos
siendo el ganador, un logotipo de Carulla hecho con frutas y verduras, reflejando
primeramente los productos que vende esta cadena de supermercados.
Johana Bahamon, orgullosa, pide ante los medios de comunicación que cuando las personas
vean la campaña de Carulla piensen en aquellos que la hicieron, es decir, los reclusos, ya que
ella los mira desde una perspectiva diferente y quiere que las personas del común también lo
hagan porque ver desde otra perspectiva es abrir la mente a nuevos conocimientos, así como
al perdón y la paz
Aquí es donde recordamos la importancia de la participación de diferentes actores en el
proyecto de emprender socialmente.
Otros logros realizados por Acción interna en el 2019 fueron:

 Brindar apoyo psicosocial a 63 usuarios

 Capacitación financiera A 50 usuarios


 Disminuir los índices de violencia y drogadicción incrementando la paz en las
cárceles

 Realizar la primera campaña publicitaria hecha por reclusos para la marca


Carulla

 Formar y certificar a algunos reclusos en publicidad y mercadeo.

Todos podemos hacer parte de la comunidad acción interna para que éste
emprendimiento siga creciendo

Todos podemos aportar nuestro “granito de arena” de dos maneras: Realizando donaciones o
siendo voluntario a continuación se especifican las maneras en que podemos aportar:

¿Cómo realizar donaciones?

A través de la página oficial de Acción interna encontraremos un link que nos re dirige
directamente a la página de Davivienda donde podemos realizar nuestras donaciones
económicas por medio de transferencia bancaria.

¿Cómo ser voluntario?

A través de la página oficial de acción interna, encontraremos la pestaña “voluntarios”


que nos re dirige a un formulario donde nos pide nuestros datos personales, tiempo
estimado de duración del voluntariado, la línea de acción con la cual la persona se
quiere vincular, horario disponible y lo más importante, responder a la pregunta ¿Por
qué ser voluntario en acción?
Desventajas de Acción interna:

 Las personas que se encuentran encarceladas han tenido un creciente aumento


durante los últimos años en nuestro país, ocupando el segundo lugar en mayor
población encarcelada después de Brasil y superando a países como Argentina,
Perú y chile por lo tanto los programas de resocialización no alcanzan abarcar el
100% de ésta población haciendo, que como en la vida cotidiana, muchas
personas se queden sin oportunidades.

 No todas las personas que están en las cárceles quieren resocializarse porque
no está entre sus intereses particulares.

 Por la infraestructura en las cárceles y que por el creciente aumento de la


población privada de su libertad pueda que no haya tanto espacio para
actividades artísticas y pedagógicas.

Estadísticas

Este emprendimiento genera un gran impacto social positivo porque cambia la vida de
reclusos condenados y sindicados (es decir que aún no han recibido su condena); según las
estadísticas los beneficiarios han sido:

Programa Número de beneficiados


Crecimiento interno 4202

Trabajo interno 3851


Arte interno 21332
postpenados 712

Los beneficios directos han sido de 30097 mientras que los indirectos 68632 y donde
mayormente se ha visto el impacto positivo es en área del arte.
Al cambiar la vida de los reclusos se hace una resocialización y reconciliación de ellos con la
sociedad en general y con la libertad dándoles un cambio interno para que ellos también
tengan aportes para marcar huella positivamente dentro de la sociedad colombiana
Conclusiones

 Con el emprendimiento social se busca contrarrestar de cierta forma problemas


sociales de una comunidad excluyente, fortaleciendo los programas que el Gobierno
Nacional no alcanza a tener una cobertura, apalancándonos con recursos del sector
privado.

 La población carcelaria de Colombia es una de las que más necesita atención porque
ellos no gozan de unas condiciones de vida optimas, sino que, al contrario, por su
creciente número comparado con los sitios de condena muchas veces las condiciones
de vida se hacen deplorables para ellos tanto a nivel físico como psicológico, el
propósito es que la idea de emprendimiento estudiada en este espacio proyecte un
crecimiento que alcance a abarcar a la mayoría de éstas personas para expandir el
crecimiento de oportunidades y la vida productiva.

 Con los programas de resocialización el Estado podría invertir mejor el dinero que se
gasta en cada prisionero haciendo que éste trabaje para su propia sostenibilidad en el
tiempo de condena y aun, después de ella.

 Acción interna como programa de resocialización y reconciliación del prisionero con la


sociedad genera un acercamiento positivo entre los presidiarios y la comunidad en
general facilitando la interacción entre ambas partes mediante el trabajo honesto y
lucrativo.
Bibliografía consultada

 Salinas Ramos, F., & Osorio Bayter, L. (2012). Emprendimiento y Economía Social,
oportunidades y efectos en una sociedad en transformación. (Spanish). CIRIEC -
España, Revista De Economía Pública, Social Y Cooperativa, (75), 129-151.
Recuperado de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2051/login.aspx?
direct=true&db=zbh&AN=89234210&lang=es&site=eds-live

 Pérez Villa, P. E., & Uribe Castrillón, V. H. (2016). Reflexiones para conceptualizar
territorio solidario. (Spanish). El Ágora USB, 16(2), 533-546.  Recuperado
de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2051/login.aspx?
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 Presta, S. (2016). El gobierno de lo posible Economía social y solidaria, sujetos y


poder. Revista Mexicana De Ciencias Políticas Y Sociales, 61325-348.
doi:10.1016/S0185-1918(16)30031-9   Recuperado
de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2051/login.aspx?
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 Eizaguirre Anglada, S. (2016). De la innovación social a la economía solidaria. Claves


prácticas para el desarrollo de políticas públicas. (Spanish). CIRIEC - España, Revista
De Economía Pública, Social Y Cooperativa, (88), 201-230. Recuperado
de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2051/login.aspx?
direct=true&db=zbh&AN=121035916&lang=es&site=eds-live

 Fundación acción Interna (2019). Un camino a la reconciliación y a la resocialización,


Recuperado de: https://fundacionaccioninterna.org/

 Supermercados Carulla (2019). Carulla, la primera marca en darle una segunda


oportunidad a la Agencia Interna [archivo de video]. Recuperado
de:https://www.youtube.com/watch?v=_L8MLU460jM

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