PLAN DE NEGOCIO

R E N E W I N G , incursiona en Colombia con colecciones capsulas para ofrecer la innovación

de diseño únicos, manejando técnicas de costura y trabajando con retazos obtenidos de los
procesos de confección de las prendas tratando de utilizar al máximo cada sobrante, teniendo
en cuenta que nuestra empresa se basar en el sostenimiento ambiental, y a si incursionando en
el sector de la manufactura.

ANÁLISIS DEL MERCADO

Se hace el estudio pertinente en medios digitales, ya que este es el medio que
utilizaremos para comercializar nuestros productos.

En este análisis también tendremos en cuenta:

 El perfil de nuestros clientes, es decir sus gustos, preferencias,

comportamientos de compra, aceptación del producto y tendencias de
consumo.
 La competencia, directa, competencia indirecta, productos sustitutos,
localización de competencia, fortalezas y debilidades de la competencia.

Esta información se obtiene de dos formas, utilizando fuentes de información

primaria y secundaria. Con estas dos fuentes se puede determinar el segmento,
que nos ayuda a definir si la población es finita o infinita para obtener el número
de la muestra.

Estrategias que se puede implementar en el plan de negocio.

1. Observación, búsqueda de oportunidad en el mercado.
2. Determinación del mercado potencial y sus necesidades.
3. Determinar las variables de segmentación.
4. Determinación y proyección del segmento.
5. Determinar y proyectar la acción de la competencia del segmento.
6. Determinar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas del
segmento.
7. Elección del segmento.
 Con esta información ya se puede entrar a definir las estrategias que se pueden
implementar.

 Estrategia de producto
 Estrategia de precio
 Estrategia de ventas
 Estrategia de comunicación
 Estrategia de introducción al mercado

Estas estrategias se diseñarán con el fin de realizar tener influencia en la

demanda de los jeans personalizados, buscando que cada vez más el producto
sea conocido y adquirido por más personas o cibernautas.

1.1.2. Análisis administrativo y legal

Lo primero que se realizar son los lineamientos estratégicos, estos incluyen la

misión y visión, haciendo una matriz de DOFA, luego se diseñan los objetivos
estratégicos con los que se sabe que se quiere lograr y cuando.

Para la empresa R E N E W I N G , los registros frente a la cámara de

comercio y el dominio www.renewing.com.co son los factores legales de más
importancia. Como se busca posicionar una la marca

1.1.3. Análisis financiero

Es donde se valida si la empresa es financieramente viable, esto significa si va

poder generar utilidades en por lo menos cinco años.
Se hace el planteamiento de comercialización y venta del producto, teniendo en
cuenta que se va a trabajar con el dinero del producto, con esto se llega al punto
de equilibrio y se determinar si la empresa está funcionando a pérdida o ganancia
y además aporta al costeo del producto y más importante al precio de venta.

1.1.4. Análisis social y ambiental

 El análisis social y ambiental está enfocado a utilizar los sobrantes de las telas
utilizadas en otras empresas textiles, y dando nueva vida útil a un textil, para
evitar ser desechado y que cause un impacto negativo al medio ambiente.

A nivel social, queremos apoyar a madres cabezas de familia, y apoyar los

aprendices en procesos de etapa productiva de las distintas entidades educativas.

1.1.5. Documentos de soporte

Todos los documentos que sean parte del plan de negocio y que ayuden a
entender con más claridad el proyecto a realizar. Estos documentos son, patentes
registradas, fotos del producto, diseño del plan de negocio, hojas de vida de las
emprendedoras y contratos de tercerización y empresas de entrega de
mercancías.

DIAGRAMA DE PROCESO DE PRODUCCION