1.

Chuck Bimmerle está analizando la apertura de una nueva fundición en Denton, Edwardswille o Fayetteville,
de rifle de alta precisión. Ha recopilado los siguientes datos de costos fijos y variables

Costos variables por unidad

Costos fijos Material Mano de obra Costos
generales
Denton $ 200,000 $ 0.2 $ 0.4 $ 0.4
Edwardsville $ 180,000 $ 0.25 $ 0.75 $ 0.75
Fayetteville $ 170,000 $ 1 $ 1 $ 1

A. Dibuje las rectas de costos totales

En que intervalo de volumen anual de producción tendrá ventaja competitiva cada una de las localizaciones?
B. utilidades)

C. Cuál es el volumen de producción en la intersección de las rectas de costos de Edwardsville y Fayetteville?

A.
Costos totales
$ 205,000
$ 200,000
$ 195,000
$ 190,000
$ 185,000
$ 180,000
$ 175,000
$ 170,000
$ 165,000
$ 160,000
$ 155,000
0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5

B. Denton y Fayetteville 200000+1X = 170000+3X

200000-170000 =3X-1X
30000 = 2X
15000 X

Denton y Edwardsville 200000+1X = 180000+1,75X

200000-180000 =1,75X-1X
20000 = 0,75X
26666.66 X

Edwardsville y Fayatteville 180000+1,75X = 170000+3X

180000-170000 =3X-1,75X
10000 = 1,25X
8000 X
C.
Edwardsville $ 194,000
Se tiene el mismo costo de produccion. Pero se toma
Fayatteville $ 194,000 Fayatteville

2. A continuación se muestran los costos fijos y variabes de tres ubicaciones potenciales de una fabrica de elabo
caña.

Lugar Costo fijo anual Costo variable

por unidad
1 $ 500 $ 11
2 $ 1,000 $ 7
3 $ 1,700 $ 4

A. Para que intervalo de producción es mejor cada una de las locaciones

B. Para una produccion de 200 unidades. ¿Qué lugar es mejor?

A.
$ 1,875 Sitio 1 Y 2
Sitio 1 500+11X $ 2,386
$ 1,875
Sitio 2 1000+7X $ 2,633
$ 2,386
Sitio 3 1700+4X $ 2,633 Sitio 1 Y 3

El sitio 1y 2 tienen un mismo costo de producción

Sitio 1 y 3 tienen un mismo costo de producción Sitio 2 Y 3

Sitio 2 y 3 tienen un mismo costo de producción

B.
Sitio 1 $ 2,700
Sitio 2 $ 2,400 El sitio para iniciar una produccion de 200 unidades es el
Sitio 3 $ 2,500 ya que presenta un menor costo.

3. Peter Billington Stereo Inc. Produce radios para los fabricantes de automóviles y va a abrir una nueva planta.
decide entre Detroit o Dallas como el sitio adecuado. Los costos fijos en Dallas son más bajos debido a que el
menor, pero los costos variables son más altos porque las distancias de envío se incrementan. Dados los sigu

Costo Dallas Detroit

Costos Fijos $ 600.000 $ 800.000
Costos Variables 28/radio 22/radio

A. Realice un análisis del volumen para el que cada localización sea preferible
B. Cómo cambia su respuesta si los costos fijos de Dallas aumentan en un 10%
A.
Dallas y Detroit 600+28y = 800+22y
28y-22y = 800-600
6y = 200
y= 33.33

Dallas $ 1,533.24
Detroit $ 1,533.26

Se tiene el mismo costo de produccion. Pero se tomara el volumen en Dallas

Costo Dallas Detroit

Costos Fijos $ 660.000 $ 800.000
Costos Variables 28/radio 22/radio

Dallas y Detroit 660+28y = 800+22y

28y-22y = 800-660
6y = 140
y= 23.33

Dallas $ 1,313.24
Detroit $ 1,313.26

Se tiene el mismo costo de produccion. Pero se tomara el volumen en Dallas

4. Durante los últimos años se han ido registrando las reservas de habitaciones en el Hotel Towers Plaza de Toro
la ocupación futura, a la dirección le gustaría determinar la tendencia matemática de las reservas de huésped
podría ayudar al hotel a determinar si sería necesaria una expansión futura. Dadas la siguiente serie de datos
desarrolle una ecuación de regresión que relacione las reservas con el tiempo (por ejemplo, una ecuación de
continuación prevea las reservas para 2007. Las reservas de hoteles están en miles:

1997 17
1998 16
1999 16
2000 21
2001 20
2002 20
2003 23
2004 25
2005 24

A. Construya la ecuación de la recta

B. Grafique la recta real vs. La recta estimada
C. Construya la ecuación de la recta. Calcule el margen de error y el índice de confianza

A.
Periodo x Unds (Y) X.Y X˄2
1997 1 17000 17000 1
 1998 2 16000 32000 4
1999 3 16000 48000 9
2000 4 21000 84000 16
2001 5 20000 100000 25
2002 6 20000 120000 36
2003 7 23000 161000 49
2004 8 25000 200000 64
2005 9 24000 216000 81
2006 10
2007 11
TOTAL 45 182000 978000 285

𝑦=𝑎+𝑏∗𝑋

N= 9

𝑎=(∑▒𝑦−𝑏∑▒𝑥)/𝑁=
14555.5555556

𝑏=(𝑁∑▒𝑥𝑦−∑▒𝑥 ∑▒𝑦)/(𝑁∑▒ 〖𝑋 ^2− 〗 〖 (∑▒𝑥) 〗 ^2 )=

1133.33333333

B.
Recta real vs recta estimada
30000
28000
26000
24000
22000
20000
18000
16000
14000
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

Reservas Pronostico

Ecuación de la recta y=14555,55+111133,33x

Margen de error

𝑆_𝑦𝑥=√((∑▒ 〖𝑌 ^2−𝑎∑▒𝑌−𝑏∑▒𝑋𝑌 〗 )/(𝑛−2))

𝑆_𝑦𝑥=√((3775000000−14555,5,55(182000)−1133,33(978000))/(9−2))
 1438.69429339289

Indice de confianza
n 9
promedio 20222.2222222222
desviacion estandar 3382.96385503074
alfa 0.1
intervao 1854.82678893101
desde 18367.3954332912
hasta 22077.0490111532
en Denton, Edwardswille o Fayetteville, para producir miras
fijos y variables

costos variables Costo Total

$ 1.0 $ 200,001
$ 1.75 $ 180,002
$ 3.0 $ 170,003

petitiva cada una de las localizaciones? (empieza a generar

ostos de Edwardsville y Fayetteville?

2.5 3 3.5

Por debajo de 8000 miras de rifle anuales

Fayatteville tendrá una ventaja competitiva,
entre 8000 y 26666,66 miras de rifle anuales
Edwardsville tendrá una ventaja competitiva y
mayor a 26666,66 miras de rifle anuales estará
Denton.
smo costo de produccion. Pero se tomara el volumen en
Fayatteville

ones potenciales de una fabrica de elaboración de sillas de

500+11X = 1000+7X
11X-7X = 1000-500
4X = 500
X= 125

500+11X = 1700+4X
11X-4X = 1700-500
7X = 1200
X= 171.42

1000+7X = 1700+4X
7X-4X = 1700-1000
3X = 700
X= 233.33

r una produccion de 200 unidades es el sitio 2,

que presenta un menor costo.

omóviles y va a abrir una nueva planta. La compañía aún no

en Dallas son más bajos debido a que el costo del terreno es
e envío se incrementan. Dados los siguientes costos:

erible
n 10%
 Dallas

Dallas

aciones en el Hotel Towers Plaza de Toronto. Para proyectar

matemática de las reservas de huéspedes. Esta estimación
utura. Dadas la siguiente serie de datos temporales,
tiempo (por ejemplo, una ecuación de tendencia). A
stán en miles:

ce de confianza

Y˄2 Y Pronosticada
289000000 15688.89
 256000000 16822.22
256000000 17955.56
441000000 19088.89
400000000 20222.22
400000000 21355.56
529000000 22488.89
625000000 23622.22
576000000 24755.56
25888.89
27022.22
3772000000 234911.11

2006 2007 2008