Asignatura

TOMA DE DESICIONES

Presentado por:
Lina Vanesa Castillo botina
Ana lucia Echeverry

Docente
Irina

Colombia 29/04/2020
 INTRODUCCION

El presente trabajo va referido al tema del análisis de venta de almacenes éxito y comparar
el proceso de compra y venta consultaremos en páginas verídicas para desarrollar el trabajo
y describir cómo son sus procesos en base a la toma de decisiones que ejerce esta empresa
desarrollaremos una descripción de las causas y sus estado comprobando cuales son las
causas que los llevar a tomar esas decisiones.

OBJETIVOS

 Comprender la importancia del estudio e investigación de la empresa éxito por sus

maneras de tomar decisiones en la compra y venta.
 Analizar los procesos de compra y venta de éxito.
 Adquirir conocimientos y habilidades sobre el tema.
 Contextualización

En 1949 Almacenes ÉXITO S.A. abre sus puertas en Medellín en un local de 4 metros
cuadrados y con un capital de quince mil pesos. Muy pronto fue ampliando sus
instalaciones hasta ocupar, a mediados de la década del 60 una manzana entera del
populoso sector de Guayaquil en Medellín.
Así, bajo la consigna de precios bajos surgió el nuevo almacén de la calle Colombia y
comenzó el crecimiento de la cadena, con la posterior apertura de los almacenes de El
Poblado en 1974 y Envigado en 1981.
En 1989, ÉXITO inauguró el primero de varios almacenes ubicados fuera de la ciudad de
Medellín. Éxito Calle 80 abrió sus puertas en la ciudad de Bogotá.
Desde 1994, la compañía inició un proceso de apertura accionaria, y desarrolló una
estrategia de crecimiento y consolidación para enfrentar los retos de la entrante
competencia internacional, abriendo nuevos almacenes en las ciudades de Bogotá, Cali y
Medellín.
Grupo Éxito es una compañía de comercio al detal en Colombia con 8.7 billones de
ingresos operacionales a diciembre de 2011, en Colombia y Uruguay.
A marzo de 2012 cuenta con 418 puntos de venta entre los que se encuentran
hipermercados, supermercados, tiendas de descuento y tiendas especializadas, distribuidos
de la siguiente manera en Colombia 200 Éxito, 75 Carulla, 84 Surtimax y 7 Otros. En
Uruguay cuenta con 52 puntos de venta distribuidos así: 24 Devoto, 27 Disco y 1 Geant. En
la actualidad, el conglomerado francés Grupo Casino es el socio mayoritario. Su principal
competidor en Colombia es el holding de origen chileno Cencosud con sus tiendas Jumbo y
Metro.

Su centro administrativo se encuentra en la ciudad de Medellín, teniendo también sedes

en Envigado, Itagüí, Bogotá, Cali y Barranquilla; además posee centros de distribución en
las principales ciudades de Colombia.
En junio de 2011, Almacenes Éxito compró las cadenas Devoto y Disco, en Uruguay por
un valor total de 746 millones de USD, poniendo en marcha su plan de expansión por
América Latina.
En el primer trimestre del 2012 el Éxito tuvo unos ingresos de $ 2, 177,109 millones de
pesos y unas ganancias de $ 93.754 millones.
 CAUSAS Y DETERMINACIONES DE ÉXITO

1. Mirando la historia del grupo éxito se pensara que esta empresa es y seguirá siendo
exitosa, con ganancias pero así como hay momentos de abundancia, las cosas
pueden cambiar es así cuando en el año 2016 almacenes éxito reporto una pérdida
neta de 48.489 millones de pesos (16,7 millones por el segundo trimestre)la pérdida
neta
2. Consolidada se explica por el resultado neto negativo en Brasil y por los
compromisos financieros asumidos por la compañía para ejecutar su plan de
expansión y crecimiento internacional dijo la empresa es una comunicación a ala
superintendencia financiera.
3. Se mostró que en 2016 bajaron sus ganancias en los primeros 6 meses tenemos que
tener en cuenta que éxito nacional que paso a manos extranjera como ocurrió
también con otras empresas, esto nos hace hablar acerca de la muerte
organizacional, que se puede definir como la disolución o liquidación y la fusión
(freeman, carroly hallam,1983)la superintendencia de las sociedades, nos habla de
dos tipos de liquidación.
Liquidación obligatoria: proceso de naturaleza judicial regulado por la ley 222 de
1995
Liquidación Judicial: pretende la liquidación pronta y ordenada. El régimen de
insolvencia, protege la buena fe e las relaciones comerciales y patrimoniales en
general sanciona las conductas contrarias).(superintendencia de sociedades
2014),por otro lado está la fusión que se define así cuando hay una o más
sociedades que ese disuelven sin liquidarse para ser absorbidas por otra o para crear
una nueva.
4. La absorbente o la nueva compañía adquieren los derechos y obligaciones de la
sociedad o sociedades que se disolvieron al formalizarse el acuerdo de función
(código de comercio 1971)
Ahora aclarado estos dos tipos de muerte organizacional vamos a analizar el caso
del grupo éxito Vamos analizar el caso de grupo éxito.
Desde 1999 que el grupo francés casino paso a formar parte de los accionista de
almacenes éxito, se han suscitado una serie de cambios y de fusiones con casino
éxito compro el 11% de sus acciones, pretendiendo aumentar acciones para luego
fusionarse.
En 2006 el grupo éxito nuevamente lanza una publicación ofertando sus acciones, es
en año 2010 año en el cual el grupo casino que hasta el momento tenía 38,7% de la
compañía adquiere el 24,5% de la compañía, de esta manera se convierte en
accionistas mayoritarios,teneiedno así la palabra en la toma de decisiones e
imponiendo su punto de vista a los directivos de la empresa así como también tiene
el control y participación directamente en el manejo corporativo de negocio
 ARGUMENTOS SOBRE LA VENTA DE ÉXITO

EN CONTRA
Teniendo en cuenta que Almacenes Éxito es la empresa que se encarga de las operaciones
en Colombia de Grupo Éxito. Durante 2015, Almacenes Éxito asumió la carga financiera
requerida para que Grupo Éxito comprara la participación en Brasil y Argentina, carga que
resulta elevada para la capacidad de pago de la compañía, al punto de limitar su potencial
de crecimiento por ello maneja precios altos que son adquiridos por clases sociales media-
alta .
Dado que el grupo éxito tiene varios inversionistas es difícil que ellos se pongan de acuerdo
en su ejecución por ello a lo largo de los años ha habido muchos cambios y tomas de
decisiones que a veces no son muy acertadas.
En Colombia se cuenta con la financiación de Brasil y argentina la cual se adquirió en el
2015 Esta transacción se realizó bajo un esquema de compra apalancada con la deuda
atribuible a Almacenes Éxito, quien no tenía -ni tiene- la capacidad de pago para afrontar el
apalancamiento resultante de endeudarse es decir en Colombia esto trajo problemas para su
financiamiento.
Actualmente, Almacenes Éxito está teniendo dificultades de caja que se han visto reflejadas
en la repartición de dividendos del año 2017 y la refinanciación de la deuda en el mismo
año. El nivel de endeudamiento de la empresa es tal que no puede hacer frente a las
obligaciones contractuales mientras que satisface necesidades operativas tanto de capital de
trabajo como de inversión en activos fijos.
Esta empresa no es conveniente para invertir en acciones ya que posee una gran cantidad de
deudas y ha bajado mucho su financiación lo largo de los años por ellos tomas decisiones
de recorte de personal y cambios desesperados para poder salvar el 11% de la empresa que
les queda.
 A FAVOR

El balance neto para el Grupo Éxito puede ser negativo, pues cabe recordar que en 2015,
cuando compró las operaciones de CBD en Brasil, lo hizo fundamentalmente a través de
deuda. Es cierto que el precio al que ahora vende, más los dividendos recibidos en los
últimos cuatro años suman una cantidad importante de recursos. Pero también lo es que
financió esa operación con endeudamiento. Es decir pagaron todas sus deudas y lograron
estar bien financieramente.
Con esto quieren expandirse en Colombia y en muchos países para lograr un crecimiento en
el mercado y hacer que esta siga posicionándose en el mercado de esta manera la decisión
que tomaron fue la más favorable ya que también se convirtieron en líderes de venta de
tecnología y esto ha generando mayores utilidades .
CONCLUSIONES

A simple vista se puede definir con que éxito es una grande empresa, pero ellos tienen
muchos problemas financieros y en los últimos años se han definido como una de las
empresas en l que no es muy rentable invertir.
 BIBLIOGRAFIA

http://emprendimientodiego159.blogspot.com/p/historia-de-almacenes-exito_15.html

https://www.corficolombiana.com/wps/wcm/connect/corficolombiana/5b4a2b42-180b-4612-
9e9b-73bcaef7f6a8/Inicio+de+cobertura+Grupo+%C3%89xito.pdf?
MOD=AJPERES&CONVERT_TO=url&CACHEID=5b4a2b42-180b-4612-9e9b-73bcaef7f6a8

https://www.grupoexito.com.co/es/11.informe_de_sostenibilidad_grupo_exito_2018.pdf
 MATRIZ DE PESTEL DE LOS DEL SECTOR ECONOMICO PRIMARIO

ASPECTOS POLITICOS

 El sector primario suele ser una parte importante de los países en desarrollo

 Tratados internacionales

 Acuerdos comerciales

 Los índices de desigualdad son muy altos ya que hay muy poco apoyo para el

campesino

 Falta de semillas de calidad.

 Dificultad de acceso al crédito.
 Colombia lleva adelante un programa llamado “Colombia Siembra”, que inició en
2015 y planea estar vigente hasta 2018 que se encarga de mejorar la producción
atreves de más tecnologías

ASPECTOS ECONOMICOS

 Está formado por la actividades económicas como la recolección o extracción

 Somos los mejores cultivadores de café

 Exportamos rosas, cláveles y astromelias

ASPECTOS SOCIO ECONOMICOS

 En Colombia, un tercio de la producción acuícola está representada por los pescadores

artesanales, y gran parte de la acuicultura está compuesta por el cultivo de peces en

aguas dulces.

 El sector ganadero en Colombia tiene gran participación. Se estima que unas 500 mil
 familias colombianas viven de la ganadería
ASPECTOS TECNOLOGIA

 Ausencia de sistemas de almacenamiento adecuados.

 Falta de formación en técnicas agrícolas

ASPECTOS Ecológicos

 Las características climáticas y geográficas de Colombia la hacen apta para muchas de las

actividades propias del sector primario.

 Colombia tiene una gran diversidad de peces, lo que la hace ideal para la pesca y

acuicultura; también tiene variedad de especies florales, lo que favorece el

desarrollo de la apicultura.

 se perjudica la biodiversidad e incluso la capacidad de estas tierras de poder

cultivar.

ASPECTOSLEGALES