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CLASIFICACIÓN

COPIA No _______DE______COPIAS
COMANDO DE_ (PELOTÓN) _______
LUGAR_________________________
FECHA_________________________
CLAVE_________________________

ORDEN DE OPERACIONES No ________/

REFERENCIAS : CARTA ________________


ESCALA________________

ORGANIZACIÓN PARA EL COMBATE

I. SITUACION:

A. ENEMIGO:

1. Dispositivo (Ubicación sobre el terreno).


________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________

2. Composición
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________

3. Fuerza / Moral (Número de Integrantes y armamento, Voluntad de lucha)


________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________

4. ULTIMAS ACTIVIDADES

________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________

1
5. Capacidades más probable acción:

________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________

6. Tiempo atmosférico e iluminación:

a. Nubosidad
______________________________
b. Lluvias ______________________________
c. Temperatura
d. Temperatura más alta ______________ grados centígrados
e. Temperatura mas baja ______________ grados
centígrados
f. Vientos ______________________________
g. Velocidad del viento ______________ nudos
h. Dirección del viento Sopla de ______________ a
_____________
i. Datos de iluminación

Salida del sol ____________ A.M.


Puesta del sol ____________ P.M.
Salida de la luna ____________ P.M.
Puesta de la luna ____________ A.M.
Iluminación % ____________ % en la noche
Fase de la luna _____________________________

ICNM ___________
FCNM ___________
ICNV ___________
CNV ___________

8. Terreno: Se describe siempre utilizando la sigla COCOPA

a. Campos de tiro
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________

b. Observación
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________

2
c. Cubierta y protección
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________

d. Obstáculos
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________

e. Puntos críticos
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________

f. Avenidas de aproximación
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________

B. PROPIAS TROPAS:

1. Misión del Batallón


___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________

2. Intención del comandante del batallón


___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________

3. Misiones de unidades adyacentes

Localización y misión general unidad hacia el frente. (Si la hay)


___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________

Localización y misión general unidad a la izquierda. (Si la hay)

3
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________

Localización y misión general unidad a la derecha. (Si la hay)


___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________

Localización y misión general unidad hacia atrás. (Si la hay)

C. AGREGACIONES Y SEGREGACIONES:

___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________

II. MISIÓN:
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_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
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_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
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_____________________________________________________________________

III. EJECUCIÓN:

A. INTENCIÓN DEL COMANDANTE DE COMPAÑIA

Propósito de la Misión a cumplir.


_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________

Tareas Claves que garantizarán el cumplimiento de la misión.

4
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_______________________________

Estado Final de las Tropas. (PROPIAS TROPAS, MATERIAL, FUTURAS


OPERACIONES).
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_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________

B. CONCEPTO DE LA OPERACIÓN
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
_________________________________________________________________

1. Maniobra:
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
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5
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_________________________________________________
1. Fuegos: Anexo “C” Calco de Apoyo de Fuegos

Apoyo de fuego indirecto (Pelotón Morteros de 81mm)

2.1). FUEGOS ORGANICOS.


_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
____________________________________________________________

2.2). APOYO DE FUEGO INDIRECTO


_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________

2.3). APOYO DE FUEGO CERCANO Y AEROTACTICO.


______________________________________________________________
______________________________________________________________
___________________________________________________________

2. RECONOCIMIENTO Y VIGILANCIA
________________________________________________________________
________________________________________________________________
_______________________________________________________

3. INTELIGENCIA
________________________________________________________________
________________________________________________________________
_______________________________________________________

4. INGENIEROS
________________________________________________________________
________________________________________________________________
_______________________________________________________

5. DEFENSA ANTIAEREA
________________________________________________________________
________________________________________________________________
_______________________________________________________

6
C. MISIONES A UNIDADES SUBORDINADAS: (DE MANIOBRA)

a. PRIMER PELOTON
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________

b. SEGUNDO PELOTON
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
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__________________________________________________________________

c. TERCER PELOTON
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________

d. CUARTO PELOTON
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
7
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________

D. MISIONES A UNIDADES DE APOYO PARA EL COMBATE

1. ARTILLERIA
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________

2. INGENIEROS
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________

3. RECONOCIMIENTO Y VIGILANCIA
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________

4. INTELIGENCIA
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________

5. POLICIA MILITAR
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________

6. DEFENSA ANTIAEREA
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________

7. COMUNICACIONES
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
8. OPERACIONES SICOLOGICAS
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________

E. INSTRUCCIONES DE COORDINACIÓN:

1. ELEMENTOS ESENCIALES DE INTELIGENCIA


8
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________

2. MEDIDAS DE CONTROL PARA REDUCIR RIESGOS


___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________

3. REGLAS DE COMBATE.
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________

4. CONSIDERACIONES AMBIENTALES
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________

9
5. INSTRUCCIONES DE COORDINACIÓN ADICIONALES.
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________

IV. A.S.P.C:

A. CONCEPTO DE APOYO
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________

B. MATERIALES DE SERVICIO

1. Abastecimientos:

a. CLASE I
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________

b. CLASE II
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________

c. CLASE III
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________

d. CLASE IV
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________

e. CLASE V

10
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________

f. CLASE VI
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________

2. Mantenimiento (Armas y Equipo)

___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________

4. Servicios
1. Transporte
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________

2. (Baño, Lavado, Lavandería): (Antes, Durante y Después del


cumplimiento de la misión).
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
________________________________________________________________

3. Evacuaciones - Hospitalización

1. Métodos (Aéreo, Terrestre, Fluvial).


_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________

2. Prioridades (Heridos-Muertos: Propias Tropas - Enemigo).


_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________

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_________________________________________________________________
_________________________________________________________________

4. Apoyo de personal

1. PROCEDIMIENTOS CON PERSONAL ENEMIGO


CAPTURADO Y MATERIAL INCAUTADO.

a. Personal: (Hombres-Mujeres, Mayores-Menores Edad).


_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________

b. Material: (Buen-Mal Estado, Caletas Aéreas y/o


Subterráneas)
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________

V. MANDO Y COMUNICACIONES:

A. MANDO

1. Ubicación PDM de la Brigada (Lugar y Coordenadas)


_______________________________________________________
________________________LN - _________________________LW
2. Ubicación PDM del Batallón (Lugar y Coordenadas)
_______________________________________________________
________________________LN - _________________________LW
3. Sucesión estricta de la cadena de mando en la compañía

OFICIALES
____________________________________________
____________________________________________
____________________________________________
SUBOFICIALES
12
____________________________________________
____________________________________________
____________________________________________
____________________________________________
____________________________________________

B. COMUNICACIONES

1. Código de identificación de tropas vigente

UNIFORME
BRAZALETE:
EN EL ASALTO
EN HOSTIGAMIENTO
EN EMBOSCADA
EN ATAQUE BPM
SANTO
SEÑA
CONTRASEÑA
FORMACION DE EMERGENCIA
PAINEL
AUTENTICACION LLAMADAS
PALABRA CLAVE
NUMERO CORRIENDO
SEÑALES DE RECONOCIMIENTO
PARA ENLACE (LEJANA Y
CERCANA)

2. Empleo de pirotécnicos
________________________________________________________________
________________________________________________________________

3. Indicativos
_____________________________ ______________________________
_____________________________ ______________________________
_____________________________ ______________________________

4. Frecuencias
_____________________________ ______________________________
_____________________________ ______________________________
_____________________________ ______________________________

___________________________________________

13
Comandante de __________

ANEXOS:

“A”: INTELIGENCIA
“B”: CALCO DE OPERACIONES ESQUEMA DE MANIOBRA
“C”: CALCO APOYO DE FUEGOS
“D”: ABASTECIMIENTOS
“E”: OPERACIONES PSICOLOGICAS
“F”: MOV. EN BOTES
“G”: MOV. EN AERONAVES
“H”: MOV. EN VEHICULOS
“I”: OPERACIONES DE ASALTO AEREO
“J”: CRUCE DE RIOS, CAÑOS, QUEBRADAS

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PRIMERA ACTIVIDAD PARA ELABORAR PLANES Y ÓRDENES
REUNIR Y ORGANIZAR LA INFORMACIÓN NECESARIA

Una vez se ha determinado el curso de acción seleccionado, se debe tomar toda la


información recolectada en los productos de cada paso del PMTD, para organizarla y
tomar lo necesario para encuadrarlo dentro del formato tipo ORDOP que normalmente se
conoce y que tiene cinco puntos. A continuación, se describe un formato explicando en
cada punto cual es la información que debe consignar y de donde sale, a saber:

(Espacio para la clasificación: Secreto, Ultrasecreto, Restringido, etc)

COPIA No.______DE_______COPIAS
Comando que elabora y distribuye
Lugar de distribución de la ORDOP
Coordenadas del lugar
Fecha y hora de la firma

No. de referencia: (Número asignado por el Oficial de Comunicaciones y que sirve para
acusar recibo de la ORDOP cuando ésta sea emitida por este medio
o para reportes de control)

No. de la ORDOP___ y Clave____: (Toda orden o plan deben estar numeradas


consecutivamente y con una clave de
autenticación)

REFERENCIAS: (Se deben colocar los documentos soportes, órdenes o planes del
comando superior, cartografía con su escala u otros que se utilizaron
como base para formular el plan)

ORGANIZACIÓN PARA EL COMBATE:

SE DEBE CONSIGNAR EN ESTE ESPACIO LA INFORMACIÓN SE


OBTIENE DE:

15
Describir todas las fuerzas que se cuentan para la La organización para el combate
operación, de manera tal que se verifique la del curso de acción aprobado en
subordinación de cada una de ellas; si la el sexto paso del PMTD
organización es muy extensa, se debe elaborar un
anexo para describirla el cual vendría con la
especificación de Anexo “A”

I. SITUACION

a. Enemigo.

SE DEBE CONSIGNAR EN ESTE ESPACIO LA INFORMACIÓN SE


OBTIENE DE:
Dispositivo: Ubicación del enemigo
Composición: Organización delictiva
Capacidad de más probable adopción y la más
peligrosa: Curso de acción del enemigo, debe La conducción de la
expresar las fuerzas empeñadas directamente preparación de inteligencia de
por éste y sus refuerzos, determinando su combate (PICC)
ubicación y probable tiempo de refuerzo

(Si requiere completar mas datos, elabore un


anexo de inteligencia para lo cual se debe
colocar una nota al final del párrafo “Ver Anexo
“B” de Inteligencia”, incluso puede hacer un
bosquejo del enemigo para lo cual lo puede
describir como Apéndice 1 del Anexo “B” de
Inteligencia)

b. Propias Tropas.

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OBTIENE DE:
Misión, intención y concepto de la operación del Punto 1 (Situación) de la
Comando superior dos niveles arriba (Se coloca ORDOP recibida
opcionalmente si lo requiere)
Misión, intención y concepto de la operación del La misma del punto 2 (Misión)
Comando inmediatamente superior (Esta si es y 3 (Ejecución) de la ORDOP
obligatoria) recibida

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Misiones de unidades adyacentes y otras (Sólo si Punto 3 (Ejecución) de la
su misión apoya o tiene influencia en la unidad ORDOP recibida
que está realizando la ORDOP)

c. Agregaciones y Segregaciones.

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OBTIENE DE:
Las unidades agregadas y que no fueron
designadas en la organización para el combate al
inicio de la ORDOP o el Anexo “A”, si fue hecho. La organización para el
Especificar la vigencia de la agregación y su uso combate del curso de acción
como, por ejemplo, en empeño de la reserva; use aprobado en el sexto paso del
el término “Permanece agregada” si la unidad ha PMTD
sido agregada hace tiempo. Si la unidad ha sido
segregada, se debe especificar la unidad y el
término “Segregada en apoyo de.”)

II. MISION

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OBTIENE DE:
La misión reestructurada, ésta debe responder a
los interrogantes:
Quién: Nombre de la unidad;
Qué: Misión táctica Del subpaso 11 del análisis de
Cuándo: Fecha y hora de inicio de cumplimiento la misión e inclusive de la
de la misión misma Guía de Planeamiento
Dónde: Área específica o particular donde
verdaderamente se desarrollará la misión
Para qué: Corresponde al propósito para el cual
se cumple la misión

III. EJECUCION

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SE DEBE CONSIGNAR EN ESTE ESPACIO LA INFORMACIÓN SE
OBTIENE DE:
La intención del Comandante desarrollada Del subpaso 14 del análisis de
durante el planeamiento, teniendo cuidado que la misión e inclusive de la
ésta debe ir en un solo y breve párrafo, pero en misma Guía de Planeamiento,
él deben ir consignados el propósito, las tareas la cual pudo ser
claves y el estado final que el Comandante perfeccionada durante la
desea). comparación y aprobación de
los cursos de acción.

a. Concepto de la operación

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OBTIENE DE:

La estructura básica de la operación, puede


realizarse en uno o dos párrafos continuos; si
es muy extenso y complejo y requiere describir
mínimos detalles, puede realizarse un anexo y
se designa como Anexo “C”, si no, puede
utilizarse dicho anexo para describir en él un
bosquejo o calco que refuerce lo escrito para
mayor comprensión. Del enunciado del curso de
Cuando una operación comprometa la acción aprobado durante el
realización de dos o más fases distintas, se sexto paso del PMTD
debe designar un párrafo para cada subfase,
con la notación FASE I, FASE II, etc.)
Los párrafos, se pueden complementar con
todas las tareas principales que deben cumplir
los sistemas operacionales; también se pueden
considerar otros aspectos que el Comandante
requiere reforzar o cualquier misión para la cual
se requiere estar preparado.

1. Maniobra.

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OBTIENE DE:

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Las tareas que cumplen las unidades del sistema Del enunciado del curso de
operacional de MANIOBRA, destacando todo el acción aprobado durante el
plan del curso de acción. Se debe describir lo sexto paso del PMTD.
que hacen las tropas del esfuerzo principal, las
del apoyo y la reserva; dicha descripción debe
estar reforzada con el calco de operaciones,
complementándose mutuamente.

2. Fuegos

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OBTIENE DE:

Un párrafo breve que describa las tareas de las


unidades del sistema operacional de APOYO DE
FUEGOS es decir, el plan de fuegos en apoyo
del concepto de la operación, destacando:
Prioridad de fuegos: Prioridad de los apoyos de
acuerdo a la secuencia de la misión; es decir que
se puede presentar que en determinado
momento la prioridad corresponda a las tropas
del esfuerzo de apoyo si sus misiones preceden
la misión del esfuerzo principal o viceversa; por Del enunciado del curso de
ello para cada caso las misiones de fuego tienen acción aprobado durante el
un propósito que se debe incluir; por ejemplo, sexto paso del PMTD
suprimir fuego enemigo, ablandar antes del
asalto, etc.;
Prioridad de blancos: Los objetivos que se
requieren batir con urgencia
Limitaciones en el apoyo de fuego: Órdenes con
las cuales se requiera limitar en espacio y tiempo
la acción del apoyo, como por ejemplo horas
para uso del espacio aéreo.

(Esta información por necesitar mayor detalla


miento, puede ir referenciada en el Anexo “D” de
Apoyo de Fuego si así se requiere; colocando
entonces la nota “Ver Anexo “D”).

3. Reconocimiento y vigilancia.

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OBTIENE DE:

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El plan de reconocimiento y vigilancia y su enlace Del anexo de reconocimiento
con el concepto de la operación; se debe hacer del noveno subpaso del
referencia a la operación de los recursos de análisis de la misión, que si
reconocimiento en relación con el resto de las bien se recuerda su accionar
tropas; si es necesario se debe hacer referencia debe ser constante antes,
al Anexo “J” de Reconocimiento. durante y después de la
misión

4. Inteligencia.

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OBTIENE DE:
El concepto del sistema de inteligencia en
apoyo de la maniobra; por tanto debe describir
el propósito de su trabajo, describiendo la Del enunciado del curso de
prioridad de asignación en apoyo para las acción aprobado durante el
unidades de maniobra y la prioridad del sexto paso del PMTD
esfuerzo de contrainteligencia (Si es necesario
refiérase al anexo “B” de inteligencia).

5. Ingenieros.

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OBTIENE DE:
El plan de apoyo del SISTEMA OPERACIONAL
DE INGENIEROS al esquema de maniobra. Se Del enunciado del curso de
debe indicar la prioridad de esfuerzo y la acción aprobado durante el
prioridad de movilidad y supervivencia (Si es sexto paso del PMTD
necesario se debe referir el Anexo “E” de
ingenieros).

6. Defensa antiaérea.

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OBTIENE DE:
Si se cuenta con los recursos disponibles de este Del enunciado del curso de
SISTEMA OPERACIONAL y si además se acción aprobado durante el
requiere para la misión, se debe consignar el sexto paso del PMTD
concepto general en apoyo al plan de maniobra.

b) Tareas a las unidades de maniobra.

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OBTIENE DE:
Las misiones correspondientes a cada unidad de Del enunciado del curso de
MANIOBRA bajo la responsabilidad del acción aprobado durante el
Comandante que emite la ORDOP, indicando las sexto paso del PMTD;

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unidades en la misma secuencia de la también de los mismos datos
organización para el combate incluyendo las ya complementados de la
reservas; sólo indique las tareas necesarias y matriz de apoyo para toma de
que no sean repetidas de los numerales del decisiones durante el juego de
concepto de la operación. guerra.

c. Tareas a las unidades de apoyo de combate.

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OBTIENE DE:
Solo tareas para las unidades de APOYO DE Del enunciado del curso de
COMBATE, que no deben estar consignadas en acción aprobado durante el
otra parte. Se deben referenciar las unidades de sexto paso del PMTD;
acuerdo a la secuencia de la organización para el también de los mismos datos
combate; se debe incluir la organización de las ya complementados de la
fuerzas de apoyo si no aparece en la matriz de apoyo para toma de
organización para el combate. decisiones durante el juego de
guerra.

d. Instrucciones de coordinación.

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OBTIENE DE:
Solo criterios que deban cumplir dos o más
unidades y que no sean rutinariamente cubiertas
por los SOP. Si se trata de instrucciones
complejas, entonces se debe diseñar un anexo
para referenciar las mismas; los siguientes
numerales deben ser de carácter obligatorio:

1) Línea de tiempo durante la vigencia de la Del horario de la guía de


ORDOP: Actividades para supervigilar las planeamiento y del ante
actividades de planeamiento y acción de las órdenes a las unidades
unidades subordinadas (Ver generalidades del subordinadas
PMTD al inicio del CD)
2) Los RICC: Información que requiere el De los RICC que quedan por
Comandante que determinen las unidades solucionar
subordinadas
3) Medidas de control para reducir el riesgo: De la guía de planeamiento
Hace referencia a la implementación de y de la Hoja de Trabajo de
medidas únicas para la operación y sus Administración de Riesgos
responsables; constituyen la parte final para
administrar los riesgos, por tanto, no están en
los SOP.
4) Reglas del combate: Aquellas propias del Del manual y normas del
Derecho Internacional de los Conflictos DICA

21
Armados
5) Consideraciones ambientales: Instrucciones De las normas del ministerio
que se requieran para proteger el medio del medio ambiente
ambiente aplicadas a conflictos
6) Instrucciones de coordinación adicionales:
Las que se requieran pero que sean importantes

IV. APOYO DE SERVICIOS PARA EL COMBATE

a. Concepto del apoyo.

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OBTIENE DE:
Un concepto de cómo el Comandante pretende
apoyar logísticamente la operación, para que los
comandantes subordinados tengan una idea de
ello; el concepto debe ir acompañado de una
sinopsis de la misión del Comando de Apoyo y
de las posiciones del comando superior; se
deben referenciar las prioridades de apoyo del La apreciación logística ya
nivel inmediatamente superior y la situación de la actualizada
unidad con respecto a éstas; se relacionan las
prioridades de apoyo para el Comandante; las
unidades del escalón superior que apoyan la
unidad y asuntos significativos que se estimen
convenientes. (Si la información de todo este
punto es muy amplia, entonces realice un anexo
“D” de ASPC y coloque en este punto solo el
enunciado VER ANEXO…)

b. Materiales y servicios.

1) Abastecimiento.

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OBTIENE DE:
Todas las clases de abastecimiento y la manera
como con estos se va a apoyar la misión:

a) Clase I: Raciones comida R-1 o R-2 La apreciación logística ya


b) Clase II: Material y equipo TOE actualizada
c) Clase III: Grasas, combustibles, lubricantes
d) Clase IV: Equipo especial
e) Clase V: Municiones y explosivos

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f) Clase VI: Equipo médico y medicamentos

2) Transportes.

SE DEBE CONSIGNAR EN ESTE ESPACIO LA INFORMACIÓN SE


OBTIENE DE:
La manera como con estos se va a apoyar la La apreciación logística ya
misión. actualizada

3) Servicios.

SE DEBE CONSIGNAR EN ESTE ESPACIO LA INFORMACIÓN SE


OBTIENE DE:
La manera como con estos se va a apoyar la La apreciación logística ya
misión. actualizada

4) Mano de Obra.

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OBTIENE DE:
Las actividades que requieran el empleo de La apreciación logística ya
personal especializado con el que no cuenta la actualizada
unidad que planea

c. Evacuación y hospitalizaciones de sanidad.

SE DEBE CONSIGNAR EN ESTE ESPACIO LA INFORMACIÓN SE


OBTIENE DE:

Se relacionan los centros de evacuación de La apreciación logística y de


heridos y las prioridades para efectuar toda personal ya actualizadas
evacuación.

d. Apoyo de personal.

SE DEBE CONSIGNAR EN ESTE ESPACIO LA INFORMACIÓN SE


OBTIENE DE:
Se relacionan las actividades con las cuales se La apreciación de personal ya
apoya por parte del Oficial de Personal, para que actualizada
las unidades desarrollen bien su misión

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V. MANDO Y COMUNICACIONES

a. Mando.

SE DEBE CONSIGNAR EN ESTE ESPACIO LA INFORMACIÓN SE


OBTIENE DE:
Se debe incluir la ubicación y coordenadas de los El curso de acción ya
diferentes puestos de mando y una ubicación aprobado en el sexto paso del
futura de los mismos; se debe identificar la PMTD
cadena de mando

b. Comunicaciones.

SE DEBE CONSIGNAR EN ESTE ESPACIO LA INFORMACIÓN SE


OBTIENE DE:
Se escriben aquí todos los procedimientos
existentes de comunicaciones, así como los
sistemas de autenticación, frecuencias, código
de identificación de tropas, etc. La apreciación del enlace de
Si la información es muy extensa, se puede comunicaciones
elaborar un apéndice de comunicaciones al
anexo de ASPC y colocar entonces en este
espacio, VER APENDICE COMUNICACIONES…

Acuse recibo,

Firma del Comando que emite la ORDOP

Autentica:

Firma el Oficial de Operaciones.

Anexos: Anexo “A” Organización para el combate


Anexo “B” Inteligencia
Anexo “C” Operaciones
Anexo “D” Plan de fuegos
Anexo “E” Ingenieros
Anexo “F” ASAC
Anexo “I” Logística
Apéndice 1 de Personal

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Apéndice 2 de Comunicaciones

(Espacio para la clasificación: Secreto, Ultrasecreto, Restringido, etc)

SEGUNDA ACTIVIDAD PARA ELABORAR PLANES Y ÓRDENES


EXPOSICION DE LA ORDOP AL COMANDANTE

Un problema común de los Comandantes y de las Planas o Estados Mayores, consiste en


que el Comandante no revisa y aprueba la orden de operaciones después que ha sido
preparada o elaborada; también se presenta que el Comandante deja pasar en la ORDOP
aspectos no aprobados durante la presentación oral del curso de acción escogido. Lo
anterior permite que se confunda a los Comandantes Subordinados y los hace perder
tiempo.

El anterior problema puede ser fácilmente solucionado por el Comandante cuando da


instrucciones claras y detalladas en la guía de planeamiento; también, permaneciendo
cerca de la Plana o Estado Mayor durante el proceso de planeamiento y elaboración de la
ORDOP e igualmente, exigir una exposición final de la misma, para dar su visto bueno y
aprobación antes de firmar

Cuando el Comandante se involucra en el planeamiento desde el comienzo, no va a ser


sorprendido con malas interpretaciones en la orden de operaciones durante la
presentación oral de la misma.

La solución para el Comandante que no puede permanecer cerca a su Plana o Estado


Mayor, consiste en establecer un espacio de tiempo dentro del horario de distribución
realizado desde el recibo de la misión, el cual va a ser utilizado para aprobar la orden de
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operaciones; para tal efecto el Comandante debe revisar la orden con el B3/S3 y debe
tener a la Plana o Estado Mayor disponible para clarificar detalles antes que la orden de
operaciones sea reproducida. Mediante la revisión y la aprobación de la orden, el
Comandante puede estar seguro que su intención es claramente comunicada.

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