AMEF

Análisis de modo de falla-efecto (Cuantitativo) Departamento: ____________
S O D R S O D
e c e e e c e
v u t s v c t
e r e R p e u e R
Modo de falla Causa potencial de l
Etapa/ Entrada Efecto potencial r e Controles c P Acciones recomendadas o Acciones adoptadas r r a c P
potencial modo de falla e
i n c N n i e c N
d c i s d n i
a i ó a a c ó
d a n b d i n
¿Qué tan severo es el efecto sobre
¿Qué tan probable es la causa o
causa/falla antes de pasar a la
Responsable de implementar
¿Qué tan detectable es la
el proceso/producto?
siguiente etapa?
modo de falla?
Acciones
la acción
¿De que manera la ¿Cuál es la ¿Causa raíz que implementadas para
¿ Qué controles existen para prevenir o mitigar la falla ¿Cuáles son las acciones
Etapa/ Entrada entrada del proceso consecuancia de la ocasione el modo N/A reducir el riesgo. N/A N/A N/A N/A
o la causa? para reducir el RPN?
podría fallar? falla? de falla o el efecto? Fecha de
implementación.
SE ACTUALIZO EL
PROCEDIMIENTO
RECAPACITACION DE DE INGRESO DE
EEXPERIENCIA PERSONAL CON MAYOR PERSONAL Y
ANNY
TIEMPO DE CON EL EL DAÑO PARA EL DEL PERSONAL, PROGRAMA DE CACITACION DE PERSONAL, FRECUENCIA, SUPERVISOR
8 5 4 160
EN LA TOMA DE MUESTRA
CAPACITACION EL 8 2 2 32
MUESTREO PACIENTE PACIENTE CAPACITACION SUPERVISION DE PERSONAL DE NUEVO INGRESO
RESPONSABLE DE LA 30 MAY 2020, Y
DEL PERSONAL
TOTALIDAD DEL PROCESO. HAY UN
SUPERVISOR POR
TURNO Y AREA.
DANIELA HERNÁNDEZ
Se asigno el trabajo
Manejo de las muestras por
de tiempo de
Error en los Capacitación y profecionales realmente
TIEMPO DE Capacitación correcta del personal que se encarga del muestro a personal
CON LA MUESTRA resultados 8 conocimientos del 2 5 80 capacitados y 8 1 2 16
MUESTREO manejo de las muestras. capacitado y
obtenidos personal preparadospara llevar a
preparado el 05 de
cabo este procedimiento
Junio de 2020
Información confidencial sujeta a derechos de Sandoz S.A. de C.V. Página 1 de 9 Formato 3 (PNO SIC 008-2)
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siguiente etapa?
modo de falla?
Acciones
la acción
implementación.
Se le otorgó el
DANIELA HERNÁDEZ
equipo de seguridad
Personal mal adecuado al
capacitado o Cuidado y supervición del personal encargado
TIEMPO DE CON EL Capacitación del personal y proporcionarles equipo de
Daño al personal 8 irresponsabilidad 4 7 224 personal por parte del del tiempo de 8 3 2 48
MUESTREO PERSONAL seguridad.
por parte del encargado. muestreo el 05 de
encargado Junio de 2020 y se
les superviso para
verificar su uso.
DANIELA HERNÁDEZ
Se programó una
Personal mal Recapacitación del capacitación al
ANÁLISIS DE
Resultados capacitado en el Capacitación en el uso de equipos para el personal personal cada cierto tiempo personal cada 6
LAS CON EL PACIENTE 8 3 4 96 8 1 2 16
erroneos uso de equipos y de nuevo. y en caso de ingreasar un meses a partir del
MUESTRAS
técnicas adecuadas equipo nuevo. 05 de Junio de
2020.
DANIELA HERNÁNDEZ
Mantenimiento de
los equipos cada 6
Equipos en mal meses a partir del
Verificar la calibración de
ANÁLISIS DE estado, mal 05 de Junio de
CON LOS Resultados Correcta calibración y calificación de los equipos y los equimos antes de su
LAS 8 calibrados o 2 5 80 2020, asi como la 8 1 2 16
EQUIPOS erroneos capacitación del personal para su uilización. utilización y mantenerlos en
MUESTRAS utilización capacitación del
buen estado.
equivocada. personal tanto para
su calibración como
uso común.
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Acciones
la acción
implementación.
DANIELA HERNÁNDEZ
Se verificó la
Capacitación del personal existencia de los
para el manejo adecuado contenedores
MANEJO DE Poco conocimiento de RPBI, asi como adecuados el 05 de
EN EL AMBIENTE Daño ambiental 6 6 Capacitación para el manejo de RPBI. 3 108 6 3 3 36
RPBI acerca del tema. proporcionar el manerial Junio de 2020 y se
adecuado para le recapacito
deshecharlo. alpersonal nuevo
para su uso.
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¿Qué tan severo es el efecto sobre

¿Qué tan probable es la causa o

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