Diagnostico Seguridad Ciudadana Region Junin 2016

ELABORACIÓN DEL ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN DENOMINADO
“AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN EL DEPARTAMENTO DE JUNÍN”.

NIVEL PERFIL, FASE DEL DIAGNÓSTICO
GOBIERNO REGIONAL DE JUNÍN
DIAGNOSTICO DE LA
SEGURIDAD CIUDADANA EN
LA REGIÓN JUNÍN 2016
Estudio de Pre – Inversión
a Nivel de Perfil:
“AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE

SEGURIDAD CIUDADANA EN EL
DEPARTAMENTO DE JUNÍN”
GOBERNADOR REGIONAL:
Mg. ÁNGEL UNCHUPAICO CANCHUMANI.
GESTIÓN
2015 - 2018
ELABORADO POR:
TEODORO JULCAMANYAN GALVAN
A. ESPECIALISTA EN SEGURIDAD CIUDADANA
Equipo Técnico de Proyecto – Asistente.

Especialista en Seguridad Ciudadana: JULCAMANYAN GALVAN Teodoro
RPM: #990023153
Oficina Jr. Lima N° 589 Tercer Nivel - Huancayo – Junín.
1
ÍNDICE
ELABORACIÓN DEL DIAGNÓSTICO EN SEGURIDAD CIUDADANA

DE LA REGIÓN JUNÍN 2016
I. IDENTIFICACIÓN Pag. 02
A. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL EN LA REGIÓN JUNÍN Pag. 02

a. MAPA DEL DELITO GEO REFERENCIADO UNIFICADO Y PLAN CUADRANTE POLICIAL Pag. 02
b. MAPAS DE RIESGO DE ZONAS CRÍTICAS EN VIOLENCIA E INSEGURIDAD Pag. 05
c. SECTORIZACIÓN MAPAS DE DELITOS Y RIESGOS OPERATIVIDAD DE LA GUARDIA REGIONAL DE JUNÍN Pag. 17
d. EVOLUCIÓN DE LOS DELITOS EN LA REGIÓN JUNÍN REPORTE SEGÚN LA REGIÓN POLICIAL JUNÍN Pag. 19
e. CIFRAS DE ASUNTOS CRIMINALES– OFICINA TERRITORIAL DE INTELIGENCIA –JUNÍN – AÑO 2015 Pag. 27
f. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS Y GEOGRÁFICAS DE LA REGIÓN JUNÍN Pag. 38
g. CARACTERÍSTICAS DEMOGRÁFICAS, SOCIALES Y ECONÓMICAS Pag. 47
h. UNIDAD PRODUCTORA DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN LA REGIÓN JUNÍN Pag. 80
i. CAPACIDADES DE GESTIÓN INSTITUCIONAL EN MATERIA DE SEGURIDAD CIUDADANA Pag. 157
j. INVOLUCRADOS Pag. 162
k. POBLACIÓN AFECTADA POR EL PROBLEMA Pag. 167
l. ACTOS DELICTIVOS SUSCITADOS Pag. 181
1. REGIÓN POLICIAL JUNÍN 2015 Pag. 181
2. OFICINA TERRITORIAL DE INTELIGENCIA PNP– REGIÓN JUNÍN 2015 Pag. 188
3. MINISTERIO PÚBLICO AÑOS 2013, 2014 Y 2015 EN LA REGIÓN JUNÍN Pag. 197
4. REGIÓN POLICIAL JUNÍN, ACCIDENTES DE TRÁNSITO AÑO 2015 Pag. 212
5. INSTITUTO PENITENCIARIO DEL PERÚ INPE – REGIÓN 2015 Pag. 215
6. UNIDADES DE SERENAZGO DE LAS PROVINCIAS DE LA REGIÓN JUNÍN, AÑO 2015 Pag. 219
II. PROPUESTA DE SOLUCIÓN Pag. 231
A. ENCUESTA DE VICTIMIZACIÓN, PERCEPCIÓN DE INSEGURIDAD Y CONFIANZA EN LAS AUTORIDADES Pag. 232

1. VICTIMIZACIÓN (Resumen) Pag. 232
2. EVALUACIÓN DE LA CONFIANZA DE LAS INSTITUCIONES (Resumen) Pag. 235
3. PERCEPCIÓN DE INSEGURIDAD (Resumen) Pag. 237
B. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA SUS CAUSAS Y EFECTOS Pag. 238

1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA CENTRAL Pag. 238
2. ANÁLISIS DE CAUSAS Pag. 238
3. ANÁLISIS DE EFECTOS Pag. 239
C. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO Pag. 241

1. OBJETIVO CENTRAL Pag. 241
2. ANÁLISIS DE MEDIOS Pag. 241
3. ANÁLISIS DE FINES Pag. 242
4. DETERMINACIÓN DE LA ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN Pag. 244
5. PLANTEAMIENTO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN Pag. 247
6. PROPUESTA OPERATIVA EN RESUMEN. Pag. 251
III. MATERIALES Y EQUIPO Pag. 259
IV. ANEXOS Pag. 260

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ELABORACIÓN DEL DIAGNÓSTICO EN SEGURIDAD

CIUDADANA DE LA REGIÓN JUNÍN 2016
I. IDENTIFICACIÓN.
A. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL EN LA REGIÓN JUNÍN.
El Área de Influencia y Área de Estudio.
El área de influencia es el área urbana y rural de la Región Junín, en sus respectivas

Provincias, para cada uno de los gobierno locales en donde se aplicara el Sistema de
Seguridad Ciudadana llamado Guardia Regional, en la cual se ubica la población Afectada;
así mismo podemos indicar que las áreas de estudio coinciden con las áreas de influencia.
a. MAPA DEL DELITO GEO REFERENCIADO UNIFICADO Y PLAN CUADRANTE POLICIAL.

(DECRETOSUPREMON°011-2014-IN QUE APRUEBA EL REGLAMENTO DE LA LEY N° 27933 LEY
DEL SISTEMA NACIONAL DE SEGURIDAD CIUDADANA).
o Art.67.1.- La Policía Nacional del Perú, con el apoyo técnico de los órganos
competentes del Ministerio del Interior, es la responsable del diseño,
implementación y gestión del Mapa del Delito geo referenciado en las
jurisdicciones de las Municipalidades Provinciales y Distritales. Para tal efecto,
las municipalidades brindarán información sobre las capacidades operativas
institucionales en materia de seguridad ciudadana, así como información socio
económico de su jurisdicción.
 MAPA DEL DELITO.
La Policía Nacional del Perú en Los Comités Provinciales y Distritales de Seguridad

Ciudadana, conforme a las disposiciones y directivas vigentes, han elaborado sus
respectivos “Mapas del Delito”, los mismos que se adjuntan, teniendo en cuenta la
información contenida en los cuadernos de registros de denuncias que obran en cada una
de las Comisarías PNP en la Región, así como las proporcionadas por las diferentes
Gerencias Provinciales y Distritales de Seguridad Ciudadana de la jurisdicción; en ella se
han considerado los puntos críticos de mayor incidencia delictiva contra el patrimonio,
contra la vida el cuerpo y la salud, Contra la Seguridad Publica (micro comercialización,
tenencia ilegal de armas, etc.) Contra la Moral y las Buenas Costumbres (lugares donde
se ejerce la prostitución clandestina, etc.) lugares de mayor incidencia de accidentes de
tránsito, pandillaje pernicioso y otros.

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Este documento de gestión servirá para poder definir los diferentes tipos de acción a
desarrollar, como planes, programas y proyectos de acuerdo a cada situación social,
geográfica y delincuencial que atente contra la tranquilidad y paz social de la población.
 Según la Guía Metodológica para el Diseño de Sectores y Mapa del Melito en

las Jurisdicciones Policiales de las comisarías de la Policía Nacional del Perú.
El Mapa de Delitos, refleja hechos relacionados con la modalidad delictiva que afecta a
la población. Este se confecciona en base a información obtenida de diferentes fuentes,
uno es el SIDPOL o los cuadernos de registro de denuncias. La información obtenida está
dividida por tipos de delitos, sub tipos y modalidades, los mismos que serán
representados por iconos cada uno tiene una referencia de acuerdo a la leyenda
establecida y estandarizada.
En él se pueden ilustrar los diferentes problemas delictivos y su ubicación de los mismos.
Estos mapas son de gran utilidad tanto para la policía como para la población, así como
para los investigadores.
 Usos del Mapa del Delito.
El mapa del delito puede ser empleado para ayudar en la elaboración de estrategias de
patrullaje y vigilancia dirigidas a aquellos sectores, sub sectores o cuadrantes que
presente mayor incidencia delictiva. También permite planificar estratégicamente los
tipos de patrullaje, los recorridos, la distribución de los efectivos, vehículos y demás
recursos con que cuente, a fin de focalizar los sectores de mayor incidencia de
inseguridad.
Los mapas como producto, también permiten detectar, conocer y entender las
necesidades de los usuarios. Su difusión pública ayuda a prevenir a las posibles víctimas
sobre recorridos, horarios y lugares considerados peligrosos o críticos para su seguridad
personal.
Se busca que, el Mapa del Delito sea un sistema informático desarrollado para que la
población publique hechos delictivos y de inseguridad en forma totalmente anónima, lo
que le permitiría a la policía obtener datos sobre: asaltos, robos, ataques, homicidios,
secuestros, lugares donde habitualmente se comercializa o se consume droga, donde se
esconden delincuentes o distintas zonas que se consideran peligrosa.
Existen dos tipos de mapas de delito que se manejarán en las comisarías hasta que se
implementen los sistemas.
 Mapa del Delito Sistematizado
 Mapa del Delito Manual

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 ARTICULACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE MAPA DEL DELITO.
En el Plan Local de Seguridad Ciudadana se debe considerar el mapa del delito

“Articulado” con información brindada por la Comisaría Local y la Gerencia de SC o la que
haga sus veces, siendo firmado y sellado por los Jefes de ambos. La “Actualización” del
mapa del delito será en el establecida, siendo modificado de acuerdo a su realidad
delictiva; firmado y sellado por el Comisario y Gerente de SC, siendo reportado con el
Informe de Ejecución de Actividades del II Semestre
b. MAPAS DE RIESGO DE ZONAS CRÍTICAS EN VIOLENCIA E INSEGURIDAD
 MAPA DEL RIESGO.
Herramienta metodológica que permite hacer un inventario ordenado y sistemático de

los problemas que afectan la Seguridad Ciudadana, definiendo en primera instancia las
Zonas de Criticas los riesgos, presentando posteriormente una descripción de cada uno
de ellos y las posibles consecuencias.
1. Áreas públicas abandonadas

2. Lugares con nula o escasa iluminación artificial
3. Lugares inadecuada señalización en seguridad vial
4. Paraderos informales
5. Lugares de comercio ambulatorio
6. Locales comerciales sin licencia de funcionamiento
7. Lugares donde se expende indebidamente licor a menores de edad o en horario
restringido
8. Lugares de concentración de alcohólicos o drogadictos
9. Lugares de riñas frecuentes
10. Otras situaciones que generen inseguridad (Empadronamiento, organización y
formalización de mototaxistas y otras propias de cada realidad local)
 FORMULACIÓN Y ARTICULACIÓN DE MAPA DE RIESGO.
En el Plan Local de Seguridad Ciudadana se debe considerar el mapa de riesgo

“Formulado y Articulado”, con información brindada por las instituciones
comprometidas de acuerdo a su realidad (Salud, Educación, Defensa Civil, Etc.), siendo
firmado y sellado por todos los comprometidos. Esta herramienta de ejecución de trabajo
es articulado y coordinado entre los integrantes de los Comités de Seguridad Ciudadana
(Municipalidad, Gobernación, PNP, Poder Judicial, Ministerio Público, Educación,
Defensoría del Pueblo, Salud, JJVV, RRCC), en beneficio de la ciudadanía.

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Grafico N° 01
Mapa de Delito en el Área Urbana del Distrito de Huancayo

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Grafico N° 02
Mapa de Delito en el Área Urbana del Distrito de La merced – Chanchamayo

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Grafico N° 03
Mapa de Delito en el Área Urbana del Distrito de Rio Negro – Satipo

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Grafico N° 04
Mapa de Delito en el Área Urbana del Distrito de Tarma

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Grafico N° 05
Mapa de Delito en el Área Urbana del Distrito de Concepción

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Grafico N° 06
Mapa de Delito en el Área Urbana del Distrito de Chupaca

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Grafico N° 07
Mapa de Delito en el Área Urbana del Distrito de Huamali – Jauja

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Grafico N° 08
Mapa de Delito en el Área Urbana del Distrito de Santa Rosa de Sacco – Yauli

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Grafico N° 09
Mapa de Delito en el Área Urbana del Distrito de Junín

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c. SECTORIZACIÓN DE LOS MAPAS DE DELITOS Y RIESGOS PARA LA ADECUADA

OPERATIVIDAD DE LA GUARDIA REGIONAL DE JUNÍN.
El área urbana de cada Provincia y/o Distrito donde se intervendrá para brindar el
Servicio de Seguridad se sectorizara, en concordancia a los sectores ya generados por la
Policía Nacional del Perú y las Municipalidades, generar y actualizar mapas de delitos con
sectorización en todos los Gobiernos Locales, además de integrar el mapa de delitos,
entre las instituciones inmersas.
Cuadro N° 01
Sectorización existente de patrullaje del Área Urbana del Distrito Urbano Área a Intervenir
ÁREA URBANA
SECTORIZACIÓ
INTEGRADO
CANTIDAD
SECTORES
MAPA DE
DELITOS
N° PROVINCIA DISTRITO
N
01 HUANCAYO HUANCAYO Si 08 Si SI
02 CHANCHAMAYO No Se Interviene Si 03 Si SI
03 SATIPO RIO NEGRO No 00 Si NO
04 TARMA no se interviene Si 08 Si SI
05 CONCEPCIÓN CONCEPCIÓN Si 06 Si NO
06 CHUPACA CHUPACA Si 14 Si SI
07 JAUJA HUAMALI Si 04 Si NO
08 YAULI SANTA ROSA DE SACCO No 00 Si NO
09 JUNÍN JUNÍN Si 02 Si NO
Fuente: Planes de Seguridad Ciudadana 2016-CODISEC
Es muy importante la sectorización en cada una de los distritos en donde se cuenta con
patrullaje Policial y serenazgo, ya que es necesario le sector, sub sector, cuadrante y
manzana, identificada para obtener un resultado óptimo del trabajo preventivo,
disuasivo y de apoyo a la sociedad, además de implementar la hoja de ruta como
herramienta de patrullaje en sus diferentes niveles d sectorización y prioridad, en los
distritos en donde se ubicaran los Centro de Operaciones de Seguridad Ciudadana de la
Región Junín, como bases de Operaciones de la Guardia regional de Junín, se puede
observar en el mapa de delitos que falta realizar la sectorización en los distritos de Rio
Negro y Santa Rosa de Sacco, en los demás distritos existe dicha sectorización en algunas
elaborada en forma coordinada con la PNP y en otras aún existen deficiencias de
integración.

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 Según la Guía de Orientación Metodológica para el Patrullaje por Sector en

los Gobiernos Locales
o Definición de Jurisdicción Policial
Ámbito de jurisdicción policial de una Comisaria que comprende extensión del área,
tanto a nivel urbano y rural, organizado por sectores, sub sectores, cuadrantes y
manzanas en algunas jurisdicciones organizados por centros poblados.
o Concepto de Sector
Un sector es una porción territorial establecida previamente dentro de una jurisdicción
policial, con la finalidad de desplegar racionalizadamente acciones de patrullaje policial
de manera efectiva en vías y espacios públicos.
Los sectores son una proporción equitativa de toda la jurisdicción que permite dividir a
la jurisdicción para un nivel de visualización territorial agregada, cada sector está
compuesta de sub sectores.
o Concepto de Sub Sector

Un sub sector es una porción territorial del sector establecida previamente dentro de
una jurisdicción policial, con la finalidad de desplegar racionalizadamente acciones de
patrullaje policial de manera efectiva en vías y espacios públicos.
Los sub sectores es una proporción equitativa de un sector de la jurisdicción, que permite
dividir al sector a un nivel de visualización territorial intermedia, cada sub sector está
compuesta por cuadrantes.
o Concepto de Cuadrante
Un cuadrante es una porción territorial del sub sector establecida previamente dentro de
una jurisdicción policial, con la finalidad de desplegar racionalizadamente acciones de
patrullaje policial de manera efectiva en vías y espacios públicos.
Los cuadrantes es una proporción equitativa de un sub sector de la jurisdicción que
permite dividir al sub sector a un nivel de visualización territorial focalizada, cada
cuadrante está compuesta por manzanas.
o Concepto de Manzana
Es el área física delimitada por avenidas, calles, pasajes, caminos, etc. de fácil
identificación y que puede contener una o más viviendas, establecimientos, parques,
plazas, campos deportivos, áreas verdes, terrenos sin construir, entre otros.

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d. EVOLUCIÓN DE LOS DELITOS EN LA REGIÓN JUNÍN REPORTE SEGÚN LA

REGIÓN POLICIAL JUNÍN.
Cuadro N° 02
Delitos Registrados en la Región Junín durante los años
División Policial de Orden y Seguridad
REMITE CUADRO DE INFORMACIÓN, CORRESPONDIENTE A LA JURISDICCIÓN DE LA DIVPOS

(División Policial de Orden y Seguridad)
DELITOS REGISTRADOS DURANTE LOS AÑOS 2011 A 31-MAR-16
mar-16
TOTAL
2011
2012
2013
2014
2015
N° de
31-
ESTADÍSTICAS POLICIALES
Orden
1 HOMICIDIO 8 3 4 4 5 0 24
2 HOMICIDIO CALIFICADO 12 8 10 13 3 3 49
3 ABORTO 6 13 7 11 7 3 47
4 LESIONES 379 707 864 338 573 129 2990
EXPOSICIÓN Y ABANDONO DE
5 2 1 0 2 3 2 10
PERSONAS EN PELIGRO
6 HURTO 954 1493 1494 1162 2032 451 7586
7 ROBO 487 760 595 376 997 106 3321
8 ABIGEATO 41 75 56 40 57 24 293
9 ESTAFA 53 49 38 41 15 13 209
10 APROPIACIÓN ILÍCITA 24 24 17 19 41 3 128
11 USURPACIÓN 10 7 9 11 15 4 56
12 DELITOS CONTRA LA LIBERTAD SEXUAL 200 331 277 229 160 35 1232
13 OMISIÓN A LA ASISTENCIA FAMILIAR 13 39 19 1 27 11 110
14 DELITOS CONTRA LA FE PUBLICA 62 142 175 79 51 5 514
15 FALSIFICACIÓN DE MONEDAS 32 60 20 22 11 0 145
16 FALTAS CONTRA LA PERSONA 1300 1894 1940 1494 1251 311 8190
17 FALTAS CONTRA EL PATRIMONIO 1280 2000 2050 1653 1263 270 8516
18 VIOLENCIA FAMILIAR 1394 3052 3024 3091 3269 674 14504
19 EXTORSIÓN 0 0 0 0 0 0 0
NO CUENTA
NO CUENTA
NO CUENTA
NO CUENTA
NO CUENTA
NO CUENTA
NO CUENTA
CON ESTOS
CON ESTOS
CON ESTOS
CON ESTOS
CON ESTOS
CON ESTOS
CON ESTOS
DATOS
DATOS
DATOS
DATOS
DATOS
DATOS
DATOS
20 PERSONAS DESAPARECIDAS
OTROS
21 REQUISITORIADOS DIVERSOS 1632 1694 1592 1142 1104 287 7451
22 MEDIO AMBIENTE 0 0 0 0 0 0 0
23 SUSTRACCIÓN Y/O SECUESTRO 7 25 9 9 7 3 60
TOTAL POR AÑO 7896 12377 12200 9737 10891 2334

Fuente: Oficina De Estadística De La Región Policial Junín
En el cuadro 02 que remite la División Policial de Orden y Seguridad, podemos

apreciar que los delitos de Lesiones son fluctuante pero con proyección a
incrementarse en el presente año; del mismo modo, los delitos de Robo y Hurto
van en aumento, las cifras más altas fueron los años 2012 y 2015 por lo que es
necesario poner mayor atención de prevención en estos actos delictivos. Además
se puede apreciar que la Violencia Familiar tiene un alto índice en la Región Junín,
los años 2014 y 2015 muestran una cifra en aumento y considerable, esto
requiere atención de prevención.

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Cuadro N° 03
División de Investigación Criminal de Apoyo a la Justicia
REMITE CUADRO DE INFORMACIÓN, CORRESPONDIENTE A LA JURISDICCIÓN DE LA DIVICAJ (División de

Investigación Criminal de Apoyo a la Justicia)
mar-16
TOTAL
2011
2012
2013
2014
2015
N° de
31-
Orden
1 HOMICIDIO 5 0 0 2 1 0 8
3 ABORTO 0 0 0 0 0 0 0
4 LESIONES 0 0 0 0 0 0 0
5 0 0 0 0 0 0 0
PERSONAS EN PELIGRO
6 HURTO 22 24 33 43 39 8 169
7 ROBO 56 35 48 45 37 7 228
8 ABIGEATO 0 0 0 0 0 0 0
9 ESTAFA 9 32 23 18 19 7 108
11 USURPACIÓN 0 0 0 0 0 0 0


19 EXTORSIÓN 8 3 7 8 10 5 41
20 PERSONAS DESAPARECIDAS 0 0 8 138 194 33 373
21 OTROS REQUISITORIADOS DIVERSOS 337 407 508 520 302 85 2159
TOTAL POR AÑO 444 512 635 785 614 146

El cuadro Nª 03 que remite la División de Investigación Criminal de Apoyo a la Justicia,

sus acciones son mucho más específicas, también podemos observar que los delitos de
Robo y Hurto, son los más significativos con cifras que alcanzan los años 2011 y 2014,
con tendencia de crecimiento, el delito Contra la Libertad Sexual muestra una tendencia
de crecimiento, además es importante resaltar que de 138 personas desaparecidas en el
2014, exista un crecimiento de 56 casos más, registrados para el año 2015, siendo
necesario acciones inmediatas de prevención en estos casos.

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20
Cuadro N° 04
División Policial Chanchamayo
REMITE CUADRO DE INFORMACIÓN, CORRESPONDIENTE A LA JURISDICCIÓN DE LA DIVPOL-CHYO

(División Policial Chanchamayo)
31-mar-16
TOTAL
2011
2012
2013
2014
2015
N° de
Orden
1 HOMICIDIO 6 7 27 25 9 3 77
3 ABORTO 0 3 1 6 3 0 13
4 LESIONES 49 183 229 218 193 48 920
5 0 0 0 0 0 2 2
PERSONAS EN PELIGRO
6 HURTO 490 517 444 494 996 206 3147
7 ROBO 138 136 225 141 105 32 777
8 ABIGEATO 10 9 3 2 14 2 40
9 ESTAFA 7 4 28 31 26 9 105
11 USURPACIÓN 18 27 44 28 30 5 152
19 EXTORSIÓN 7 5 6 14 7 1 40
20 PERSONAS DESAPARECIDAS 10 14 13 37 37 6 117
21 OTROS REQUISITORIADOS DIVERSOS 425 732 899 649 900 314 3919
TOTAL POR AÑO 2667 3178 3451 3380 3952 1244

Este cuadro Nª 04 lo remite la División Policial de Chanchamayo, que en forma general

abarca las Provincias de Selva Central, de las cifras prescritas, podemos deducir que la
jurisdicción de esta División Policial es más violenta en lo que se refiere a Homicidio
considerando que, en los últimos cinco años incluido hasta el 31 Marzo del 2016, tiene
77 casos, frente a 24 de la DIVPOS, además se muestra que el Homicidios Calificado tiene
66 casos, frente a 49 de la DIVPOS; se observa que los delitos de Robo y hurto tiene una
actividad fluctuante con tendencias a crecimiento, todo esto requiere una atención
preventiva inmediata.

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21
Cuadro N° 05
Delitos Registrados en la Región Junín durante los años 2011 a 2015
Región Policial Junín
REMITE CUADRO DE INFORMACIÓN, DE LA REGIÓN POLICIAL JUNÍN
DELITOS REGISTRADOS DURANTE LOS AÑOS 2011 A 2015
TOTAL
Orden
N° de
2011
2012
2013
2014
2015
1 HOMICIDIO 19 10 31 31 15 106
2 HOMICIDIO CALIFICADO 18 15 37 30 9 109

3 ABORTO 6 16 8 17 10 57
4 LESIONES 428 890 1093 556 766 3733
5 2 1 0 2 3 8
PERSONAS EN PELIGRO
6 HURTO 1466 2034 1971 1699 3067 10237
7 ROBO 681 931 868 562 1139 4181

8 ABIGEATO 51 84 59 42 71 307
9 ESTAFA 69 85 89 90 60 393
10 APROPIACIÓN ILÍCITA 42 41 32 38 53 206
11 USURPACIÓN 28 34 53 39 45 199
12 DELITOS CONTRA LA LIBERTAD SEXUAL 361 516 420 404 337 2038
13 OMISIÓN A LA ASISTENCIA FAMILIAR 13 39 19 1 27 99
14 DELITOS CONTRA LA FE PUBLICA 111 187 221 109 66 694
15 FALSIFICACIÓN DE MONEDAS 32 60 22 22 12 148
16 FALTAS CONTRA LA PERSONA 1535 2089 2112 1768 1542 9046
17 FALTAS CONTRA EL PATRIMONIO 1523 2212 2268 1888 1501 9392
18 VIOLENCIA FAMILIAR 2194 3936 3928 4073 4152 18283
19 EXTORSIÓN 15 8 13 22 17 75
20 PERSONAS DESAPARECIDAS 10 14 21 175 231 451
21 OTROS REQUISITORIADOS DIVERSOS 2394 2833 2999 2311 2306 12843
22 MEDIO AMBIENTE 2 4 4 6 7 23
23 SUSTRACCIÓN Y/O SECUESTRO 7 28 18 17 21 91
TOTAL POR AÑO 11007 16067 16286 13902 15457
Este cuadro Nª 05, es el resumen de los tres cuadros que anteceden, habiéndose
resaltado los delitos con más incidencia, de los cuales podemos deducir que los
años 2012 y 2013, fueron los más violentos, pero en los años subsiguientes si bien
es cierto que las actividades ilícitas ha disminuido y en otros ha fluctuado, es
necesario que las acciones en Seguridad Ciudadana efectúen estrategias para
reducir aún más los indicies delincuenciales, a continuación, en los siguientes
gráficos, detallaremos los delitos más resaltantes que se han reportado a nivel de
la Región Policial Junín.

RPM: #990023153
22
Grafico N° 10
HOMICIDIO HOMICIDIO
35 2015 2011
30 31 31 14% 18%
25
20 19 2012
15 15 10%
2014
10 10 29%
5
0 2013
2011 2012 2013 2014 2015 29%
En el Grafico N° 10, se muestra que los casos de homicidio en la Región Junín

durante los años 2013 y 2014 fueron los más altos, habiéndose reducido en un
50% el año 2015, se espera que para el año 2016 esta última cifra siga
disminuyendo.
Grafico N° 11
HOMICIDIO HOMICIDIO
CALIFICADO
CALIFICADO 2015 2011
40
8% 16%
30 37
2014
30 2012
20 28% 14%
10 18 15 9
0 2013
2011 2012 2013 2014 2015 34%
En homicidio calificado, el año 2013 ha ocupado su pico más alto con un 34% del
total, siendo la DIVPOL Chanchamayo la más violenta, con 77 casos, frente a 46
casos de la DIVPOS Huancayo, en la suma total de casos hasta el 2015.

RPM: #990023153
23
Grafico N° 12
LESIONES LESIONES
1200 2011
2015
1000 11%
1093 21%
800
890
600 766 2012
400 556 24%
2014
428 15%
200
0
2011 2012 2013 2014 2015 2013
29%
En el grafico N° 12 de Lesiones nos detalla que el año 2013, se cuenta con 1,093
casos, siendo las comisarías de la DIVPOS Huancayo la que cuenta con más
incidencias 2,861 casos frente a 873 informado por la DIVPOL-Chanchamayo.
Grafico N° 13
HURTO HURTO
1093
2011
2015
1200 11%
21%
890
1000
766
800
556
2012
428
600
24%
400 2014
15%
200
0 2013
2011 2012 2013 2014 2015
29%
En el grafico N° 13 nos demuestra que el delito de Hurto mostro un progreso

fluctuante, siendo el año 2013 el más violento con 1093 casos reportados que
representa un 29% del total de cinco años y en el mismo periodo la DIVPOS
Huancayo alcanza una cantidad de 7,135 casos contra 2,941 casos de la DIVPOL-
Chanchamayo.

RPM: #990023153
24
Grafico N° 14
ROBO ROBO
2011
1200 2015 16%
1000 1139 27%
800 931 868
600
681 2012
400 562
22%
200 2014
0 14% 2013
2011 2012 2013 2014 2015
21%
En el grafico N° 14 se muestra que el delito de Robo mostro un progreso creciente,

siendo el año 2015 el más violento con 1139 casos reportados que representa un
27% del total de cinco años, se puede observar que este delito se ha incrementado
en un 50% en función a la comparativa del año 2014. El crecimiento de este delito
amerita tomar acciones de prevención inmediatas.
Grafico N° 15
LIBERTAD SEXUAL LIBERTAD SEXUAL

2015 2011
600
516 16% 18%
500 420 404
400 361 337
300
2014
200 20% 2012
100 25%
0 2013
2011 2012 2013 2014 2015
21%
En el grafico N° 15, se observa que es un delito fluctuante, que tuvo su mayor

cantidad de incidencias el año 2012 en donde alcanzo la cantidad de 516 casos,
en un porcentaje de 25% del total, al 2015 se observa que alcanzo la cantidad de
337 caso, alcanzando un 16% del total.

RPM: #990023153
25
Grafico N° 16
VIOLENCIA VIOLENCIA FAMILIAR

5000 FAMILIAR 2015
2011
12%
4000 23%
3936 3928 4073 4152
3000 2012
22%
2000
2194
1000 2014
22%
0 2013
2011 2012 2013 2014 2015 21%
El grafico N° 16 muestra que el tema de violencia familiar es preocupante por

cuanto en los últimos tres años se ha venido incrementando, como nos indica las
cifras, siendo la DIPOS Huancayo que reporta la mayor cantidad en los últimos
cinco años con 13,830 casos, frente a 4,453 de la DIPOS - Chanchamayo.
Grafico N° 17
PERSONAS PERSONAS
D E SA PA R EC IDA S 2011 2012
DESAPARECIDAS 20132%
231 3%
250 5%
200 175
150
100 2015
50 14 21 51% 2014
10
0 39%
2011 2012 2013 2014 2015
El grafico N° 17 muestra el caso de personas desaparecidas, considerándolo de

muy preocupante por cuanto en los últimos dos años se ha venido incrementando
de manera alarmante, como nos indica las cifras, ya que en el año 2014 los casos
sumaron 175 y en el año 2015 se incrementaron a 231 personas desaparecidas,
el cual es el 51% del total en los 5 años analizados.

RPM: #990023153
26
e. CIFRAS DE ASUNTOS CRIMINALES Y SEGURIDAD CIUDADANA – OFICINA

TERRITORIAL DE INTELIGENCIA –JUNÍN – AÑO 2015
Grafico N° 18
Delitos en la Juridisccion de la REGPOL-Junin del año 2010 - 2015

(Fuente Estadistica EM-REGPOL-Junin)
10000
8000
6000
4000 9070 8406 9059 8929
2000
5974 4586
0
AÑO 2015 AÑO 2014 AÑO 2013 AÑO 2012 AÑO 2011 AÑO 2010
Fuente Estadística: EM-REGPOL-Junín 2015
Según la ORI PNP – Huancayo, menciona que durante el periodo de ENERO a

DICIEMBRE 2015, se tiene registrado un total de 9,070 hechos delictivos, que
comparado al año 2014, con 8,406 registros, evidencia un crecimiento de 664
hechos delictivos.
Grafico N° 19
Evolucion del Accionar Delictivo en la Jurisdiccion de la REGPOL-Junin año 2015

(Fuente Estadistica EM-REGPOL-Junin)
1500 970
709 689 821 756 706 838 701 877 766
1000 623 614
500
0
Se puede observar un acrecentamiento de hechos delictivos en los meses de

MAYO con 821 casos, AGOSTO con 838 casos, OCTUBRE con 970 casos,
NOVIEMBRE con 877 casos y DICIEMBRE con 766 casos; asimismo, la mayor
incidencia estuvo reflejada en los meses de OCTUBRE llegando a un 11% del total
y NOVIEMBRE alcanzo el 10% del total en hechos delictivos, por diferentes
factores sociales.

RPM: #990023153
27
Cuadro N° 06
Delitos Registrados en la Región Policial Junín por Provincias, durante el año 2015
PROVINCIA CHANCHAMAYO
PROVINCIA CONCEPCIÓN
PROVINCIA HUANCAYO
PROVINCIA CHUPACA
PROVINCIA OROYA
PROVINCIA TARMA
PROVINCIA JUNÍN
PROVINCIA JAUJA
REGIÓN JUNÍN
DELITOS AÑO 2015 PNP
TOTAL D. CONTRA EL PATRIMONIO 3344 743 168 129 131 113 92 63 4783
TOTAL D. C. LA SEGURIDAD PUBLICA 851 762 126 45 89 65 31 2 1971
TOTAL D.C.V.C.S. 460 150 38 88 44 49 44 45 918
TOTAL D. C. LA LIBERTAD 182 164 29 22 12 28 11 5 453
TOTAL D. C. FE PUBLICA 421 14 3 3 1 1 1 0 444
OTRO DELITOS (9) 230 7 3 3 1 0 7 0 251
TOTAL D. C. LA ADM. PUBLICA 130 25 1 1 2 3 2 1 165
TOTAL D. C. LA FAMILIA 21 3 2 12 0 0 1 2 41
TOTAL D. TRIBUTARIO 13 4 0 0 0 0 0 0 17
TOTAL D. C. EL ORDEN FINAN. Y MONETARIO 9 1 1 0 0 0 1 0 12
TOTAL D. C. LA HUMANIDAD 6 0 0 0 0 0 0 0 6
TOTAL D. C. LA TRANQ. PUBLICA 3 0 0 2 0 0 0 0 5
TOTAL D. C. EL ORDEN ECONÓMICO 3 0 0 0 0 0 0 0 3
PANDILLAJE PERNICIOSO 0 0 0 1 0 0 0 0 1
POSESIÓN DE ARMAS DE GUERRA 0 0 0 0 0 0 0 0 0

En el cuadro N° 06, se puede determinar que los delitos con mayor incidencia son, los
DELITOS CONTRA EL PATRIMONIO (Robo y Hurto Agravado) con 4,783 casos, seguido
del DELITO CONTRA LA SEGURIDAD PUBLICA (Peligro Común) con 1,971 casos y el
DELITO CONTRA LA VIDA, EL CUERPO Y LA SALUD (Homicidio y Lesiones) con 918 casos.

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 DELITOS CONTRA EL PATRIMONIO
Grafico N° 20
DELITOS CONTRA EL PATRIMONIO POR AÑOS

4783
5000 3872
3294 3454
4000 2845
3000 2394
2000
1000
0
AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO
2015 2014 2013 2012 2011 2010
Según la oficina territorial de inteligencia, el delito contra el patrimonio tiene

tendencia a crecimiento. Se puede observar que en el año 2015 se suscitaron
4783 casos, siendo este año el de mayor evolución. En los años anteriores se
puede apreciar una evolución fluctuante.
Grafico N° 21
DELITOS CONTRA EL PATRIMONIO POR AÑOS

AÑO 2010
11%
AÑO 2011 AÑO 2015
14% 23%
AÑO 2014
AÑO 2012 16%
19%
AÑO 2013
17%
El delito contra el patrimonio alcanzo el 23% en el año 2015 alcanzando la

cantidad de 4783 casos, siendo este año el de mayor evolución, observando que
en el año 2012 es 19% y el 2013 el 17%, los años de mayor incidencia.

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29
Grafico N° 22
DELITOS CONTRA EL PATRIMONIO POR MESES AÑO 2015

584
545 514
600
500 371 394 365 406 385
325 347
400 290
257
300
200
100
0
El delito contra el patrimonio, en relación a su evolución en los meses en donde

se dio mayor incidencia son Agosto, Octubre, Noviembre y Diciembre, ya que en
las diversas modalidades los caso más registrados son hurto simple y agravado ,
seguido por el robo simple y agravado, estafas y otras defraudaciones.
Grafico N° 23
DELITOS CONTRA EL PATRIMONIO POR MESES AÑO 2015

DICIEMBRE ENERO
FEBRERO
11% 5%
7% MARZO
NOVIEMBRE
11% 8%
ABRIL
6%
OCTUBRE MAYO
12% 7%
SEPTIEMBRE JUNIO
8% 8%
AGOSTO JULIO
9% 8%
Conforme al siguiente gráfico, en relación a la evolución porcentual en los meses

en donde se dio mayor incidencia son Agosto con un 9%, Octubre con un 12%,
Noviembre con un 11% y Diciembre con un 11%, esto se debe a las actividades ya
sean festivas o costumbristas, se suscitan hechos en sus diversas modalidades

RPM: #990023153
30
Grafico N° 24
DELITOS CONTRA EL PATRIMONIO POR TIPO 2015

2886
3000
2500 1838
2000 1267
1500 772 2015
1000
137 235 2014
500
0
TOTAL HURTO TOTAL ROBO TOTAL ESTAFAS Y
SIMPLE Y HURTO SIMPLE Y ROBO OTRAS
AGRAVADO AGRAVADO DEFRAUDACIONES
En el gráfico se observa la comparación entre los años 2014 y 2015. El delito de

Hurto (Simple y Agravado) en el año 2015 alcanzo un incremento del 36.30%. El
delito de Robo (Simple y Agravado) obtuvo un incremento del 39.10%. En la
modalidad de Estafas y otras Defraudaciones la comparativa muestra reducción
en el 2015.
Grafico N° 25
HURTO SIMPLE Y HURTO AGRAVADO 2015
2173
2500
2000
1500
1000 579
500 109 25
0
DOMICILIOS LOCALES CENTROS OTROS
COMERCIALES EDUCATIVOS
En la modalidad de hurto se aprecia que los casos sin especificar son los que tiene
más cantidad de hechos alcanzando 2173 casos, seguido de los hurtos en
domicilio (579), en locales comerciales (109) y centros educativos (25).

RPM: #990023153
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Grafico N° 26
ROBO SIMPLE Y ROBO AGRAVADO 2015

726
800
490
600
400
200 24 26 1
0
TAXISTAS CONDUCTOR TRANSEUNTE CAMBISTAS OTROS
DE OTROS
Vehículos
En la modalidad de Robo, se aprecia que los casos sin especificar son los que tiene
más cantidad de hechos alcanzando 726 casos, seguido de los robos a transeúntes
(490), a conductor de otros vehículos (26), a taxistas (24) y 1 caso de robo a
cambistas.
Grafico N° 27
ROBO SIMPLE Y ROBO AGRAVADO A ENTIDADES

2015
63
70
60
50
40
30 8
20 1 3 3 1 1 1 4
10
0
El robo simple y agravado en entidades muestra que los casos sin especificar son
los que tiene más cantidad de hechos, alcanzando 63 casos, seguido de los robos
en domicilio (8), en grifos (4) y otros en menor cantidad como se parecía en el
gráfico.

RPM: #990023153
32
 DELITO CONTRA LA SEGURIDAD PÚBLICA
Grafico N° 28
DELITOS CONTRA LA SEGURIDAD PUBLICA POR AÑOS 2015
3000 2629 2613

2500 1971
1695
2000
1500 909
1000 588
500
0
AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO
2015 2014 2013 2012 2011 2010
Según el gráfico se puede apreciar que los Delitos Contra la Seguridad Publica
alcanzaron sus más altos índices en el año 2014 con (2629) casos, año 2013 con
(2613) casos y año 2015 con(1971) casos, se aprecia una reducción en un 25% el
año 2015 en comparación al año 2014.
Grafico N° 29
DELITOS CONTRA LA SEGURIDAD PUBLICA POR AÑOS 2015

AÑO 2010
AÑO 2011 6% AÑO 2015
9% 19%
AÑO 2012
16%
AÑO 2014
25%
AÑO 2013
25%
Se puede observar la diferencia porcentual en cuanto a la comparativa de los

últimos 6 años en relación al delito en mención. En el año 2013 se alcanzó un 23%,
en el año 2014 alcanzo 23% y el año 2015 en un 19%, el resto de años en menos
porcentajes de incidencias.

RPM: #990023153
33
Grafico N° 30
DELITOS CONTRA LA SEGURIDAD PUBLICA POR MESES 2015
250 218 227 221

167 184 184
200 147
119 135 127 143
150 99
100
50
0
En el año 2015, los 5 meses con mayor incidencia son Mayo con (227) casos, mes
de Junio con (221) casos, mes de Abril con (218) casos, los meses de Julio y Agosto
con (184) casos respectivamente. El mes de Diciembre con (99) casos se ubica en
el último lugar de incidencias de este delito.
Grafico N° 31
DELITOS CONTRA LA SEGURIDAD PUBLICA POR MESES 2015

DICIEMBRE ENERO
NOVIEMBRE 5% 8% FEBRERO
OCTUBRE7% 6%
MARZO
6%
SEPTIEMBRE 9%
7%
ABRIL
AGOSTO 11%
9%
JULIO MAYO
9% 12%
JUNIO
11%
A nivel de los porcentajes alcanzados en la comparación por meses se deduce,

que el mes de Mayo llego a un 12% de hechos Contra la Seguridad Publica, el mes
de Junio alcanza un 11% del total, en forma paralela el mes de Abril con un 11%.
El resto de los meses varían entre el mínimo que es 5% a un 9% de manera
fluctuante.

RPM: #990023153
34
Grafico N° 32
DELITOS CONTRA LA SEGURIDAD PUBLICA POR

TIPO 2015
2427
2500 1824
2000
1500
1000
500 37 58 52 85 22 19 36 40
0
PELIGRO T.I.D MICRO TID TENENCIA OTROS
COMUN ILEGAL DE ESPECIFICAR
ARMAS (TIA) (6)
En el gráfico se observa que el mayor problema en este Delito, es el Peligro

Común, el cual en el año 2015 a descendido en un 24.80 % en comparación al año
2014, señalando que la cantidad es en el año 2015 de (1824) casos y en el año
2014 de (2427) casos, el resto de modalidades tiene un comportamiento
fluctuante.
 DELITOS CONTRA LA VIDA EL CUERPO Y LA SALUD

Grafico N° 33
DELITOS CONTRA LA VIDA , EL CUERPO Y LA

SALUD POR AÑOS 2015
1400
1164 1115
1200
1000 918
800 718 654
566
600
400
200
0
AÑO 2015 AÑO 2014 AÑO 2013 AÑO 2012 AÑO 2011 AÑO 2010
En el Gráfico N° 32, se observa que en el los años 2012 y 2013, los casos
relacionados a este delito son en más cantidad, en el 2015 se observa 918 casos
en cifras, es fluctuante el estado de este delito.

RPM: #990023153
35
Grafico N° 34
DELITOS CONTRA LA VIDA, EL CUERPO Y LA SALUD

150 POR MESES 2015
102 107
92
100 82 74 80
72 71
58 61 61 58
50
De acuerdo al Gráfico N° 33, en el año 2015, en la región Junín la mayor incidencia

de Delitos Contra la Vida El Cuerpo y la Salud, se ha dado en los meses de Enero,
Octubre y Noviembre, debido a diversos factores sociales.
Grafico N° 35
DELITOS CONTRA EL CUERPO, LA VIDA Y LA SALUD

POR TIPO 2015
2015 2014
855
640
44 52 11 22
TOTAL DE TOTAL LESIONES TOTAL ABORTO

HOMICIDIOS
En el Gráfico N° 34, se puede deducir que el caso de lesiones en el año 2015 se

incrementó, ya que reporta 855 casos, 215 más que el año 2014. La cantidad de
homicidios ha disminuido en relación al año 2014, en 8 casos menos, teniendo un
total de 44 casos en el 2015. En relación al aborto disminuyo en un 50%
comparado al año 2014.

RPM: #990023153
36
Grafico N° 36
HOMICIDIO POR MODALIDAD 2015

9
10
8 6 6
6 4
3
4 2
1
2
0
En el Gráfico N°35, se aprecia que el año 2015, en la región Junín la mayor

incidencia de Delitos Contra la Vida El Cuerpo y la Salud, los Homicidios por
modalidad pertenece a la negligencia médica con (9) casos, seguido de (6) casos
el hallazgo de cadáver y arma blanca respectivamente, por arma de fuego (4)
casos. Es importante tomar en cuenta estos incidentes para tomar las medidas
preventivas respectivas.
Grafico N° 37
LESION POR MODALIDAD 2015

708
800
600
400 83
200 29 21 14 4 2 1
0
En el Gráfico N°35, se observa que la Agresión es uno de los problemas sociales

con mayor énfasis alcanzando la cantidad de (708) casos, seguido por otros casos
sin especificar con (83) casos, lesión por arma blanca con 29 casos, por objeto
contundente 21 casos, por Arma de Fuego 14 casos, siendo los mencionados con
las cifras más relevantes.

RPM: #990023153
37
f. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS Y GEOGRÁFICAS DE LA REGIÓN JUNÍN
 Ubicación y Localización Geográfica
El departamento de Junín se encuentra ubicado en la zona central de los Andes

Peruanos, con un área total de 44 197,23 km2, lo que representa el 3,4 por ciento
del territorio nacional. El 46% de la superficie corresponde a la Sierra y el 54% a
la Selva. Abarca dos regiones naturales, la sierra, con 20 821 km2, donde se ubican
el valle del Mantaro, meseta del Bombón y lago Junín (o Chinchaycocha); y la zona
ceja de selva y selva, con 23 376 km2, donde se encuentran los valles de
Chanchamayo, Ene, Perené y Tambo.
La altitud, oscila entre los 400 y 5 000 m.s.n.m.; siendo el distrito de Río Tambo,
en la provincia de Satipo, el de menor altitud (450 m.s.n.m.); y el distrito de
Marcapomacocha, en la provincia de Yauli, el de mayor altitud (4 415 m.s.n.m.).
 Los 400 m.s.n.m; distrito de Río Tambo – provincia de Satipo.
 Los 5730 m.s.n.m; nevado de Tunsho en el distrito de Suitucancha - provincia de
Yauli.
MAPA N° 01

RPM: #990023153
38
Cuadro N° 07
UBICACIÓN DE LA REGIÓN JUNÍN
Orientación Norte Este Sur Oeste
Latitud Sur 10°21' 46'' 11°21'46'' 12°40'50'' 11°06'52''
Latitud Oeste 75°01'08'' 73°25'29'' 75°28'00'' 76°31'08''
 División Política
El departamento, creado el 13 de setiembre de 1825, políticamente se encuentra

dividido en 09 provincias y 123 distritos: Huancayo, la capital, con 28 distritos,
Chupaca (9 distritos), Junín (4 distritos), Tarma (9 distritos), Yauli (10 distritos),
Jauja (34 distritos), Chanchamayo (6 distritos), Satipo (8 distritos) y Concepción
(15 distritos). Además de 3745 centros poblados, 391 comunidades campesinas
y 161 comunidades nativas.
Los límites de la Región de Junín son los siguientes:
 Este: Con el Departamento de Cusco y Ucayali.
 Oeste: Con el Departamento de Lima.
 Norte: Con los Departamentos de Pasco y Ucayali.
 Sur: Con los Departamentos de Ayacucho y Huancavelica.
MAPA N° 02
MAPA POLÍTICO DE LA REGIÓN JUNÍN

RPM: #990023153
39
MAPA N° 03
MAPA PERFIL FÍSICO REGIÓN JUNÍN

RPM: #990023153
40
 Superficie
Área total de 44 197 km2, presenta un relieve muy accidentado por estar
atravesado por las cordilleras Central y Occidental, que dan origen a grandes e
importantes unidades hidrográficas, como: Tambo, Perené, Ene y Mantaro. El
valle del Mantaro se constituye como el más importante, al estar formado por el
río Mantaro y concentrar un alto porcentaje de la población departamental. La
zona de ceja de selva y selva presenta una orografía muy compleja y ondulante,
donde se ubican importantes centros productores como son los valles de
Chanchamayo, Perené y Satipo.
 Condiciones Geográficas
Valles. En la región Junín, se encuentran:

o Valle del Mantaro.
o Valle Chanchamayo.
o Valle Ene.
o Valle Perené.
o Valle Tambo.
o Valle Yanamarca.
o Valle Tarma.
o Valle Pichanaki.
o Valle Pangoa.
o Valle San Fernando.
Elevaciones. En Junín se encuentran elevaciones por encima de los 5000

msnm como:
o Nevado Tunsho : 5730 msnm en Suitucancha
o Nevado Antachare : 5700 msnm en Suitucancha
o Nevado Succion : 5650 msnm en Yauli – San Mateo
o Nevado Huaytapallana: 5557 msnm en Pariahuanca
o Nevado de Norma: 5508 msnm, en Suitucancha
o Nevado de Carhuachuco con 5507 msnm, en Suitucancha
Mesetas. Se encuentran:
o Meseta del Canipaco.
o Meseta de Bombón.
Abras. A más de los 3.900 msnm se ubican 5 abras:

o Negro Bueno: 4630 msnm en San Juan de Quero
o Acopalca: 4600 msnm en San Martín Rocchac

RPM: #990023153
41
o La Cumbre: 4350 msnm en La Oroya - Tarma

o Capillayoc: 4325 msnm en Carhuamayo
o Marcavalle: 3950 msnm en Pucará
Principales cuencas y ríos. Se pueden mencionar:

o Cuenca del Río Mantaro: Ríos Cunas, Yacus, Seco, Achamayo, Shullcas,
Chanchas, Vicso.
o Cuenca del Río Tarma: Ríos Seco, Ricran, Palcamayo y Huasahuasi.
o Cuenca del Río Perené: Ríos Ipoke, Mazamari, Sonomoro, Satipo,
Pangoa y Perené.
o Cuenca del Río Tambo y Ene entre otros
o Rio Mantaro, recorrido 724 kms
o Rio Perené, recorrido 300 km
o Rio Ene, recorrido 168 kms
o Rio Tambo, recorrido 149 kms
o Rio Cunas, recorrido 101 kms
Principales lagos y lagunas. Se consideran los siguientes:

o Chinchaycocha : 1.184 km2
o Huascacocha: 117 km 2
o Marcapomacocha: 141 km 2
o Tragadero: 153 km 2
o Huichicocha: 51 km 2
MAPA N° 04
MAPA ALTITUDINAL DE LA REGIÓN JUNÍN

RPM: #990023153
42
 Clima
La Región de Junín, cuenta con una variedad de climas y microclimas, que va des
el frío glaciar de alta montaña en las cumbres nevadas, con temperaturas que
oscilan entre los 11º C en el día y bajo cero grados, a lo tropical de selva alta y
baja, con sus días muy calurosos y noches frescas, con temperaturas que oscila
entre los 13º centígrados a 36º grados centígrados
El clima varía de acuerdo con la altitud. En los valles interandinos

(mayoritariamente en las provincias de Junín, Yauli, Tarma, Jauja, Concepción,
Chupaca y Huancayo), el clima es templado y frío, con poca presencia de humedad
(seco). En la zona ceja de selva y selva (provincias de Chanchamayo y Satipo), el
clima es cálido y altamente húmedo, con abundantes lluvias de noviembre a mayo.
MAPA N° 05
MAPA DE CLASIFICACIÓN CLIMÁTICA REGIÓN JUNÍN

RPM: #990023153
43
 Temperatura
En la región existe variedad climática, ya que este factor varía de acuerdo a la zona
en donde nos encontremos, así frígido en sierra y cálido en Selva esta variación es
de acuerdo a las altitudes y la temporada.
En la Sierra, las temperaturas fluctúan entre los 17.6°C y 20.6 °C, como máximo y
entre –0.6°C., y 8.3°C. Como mínimo, con una precipitación pluvial promedio de
630.9 mm/año.
En caso de Selva la temperatura máxima fluctúa entre 29.4 °C y 36.0 °C, la mínima
entre 13.2 °C y 18.9°C, la precipitación pluvial entre 1,800 a 2,500 mm. /año.
Esta región, no es ajena a los efectos del cambio climático, viéndose afectada con
ello una de sus principales actividades económicas, la agricultura. Poniendo en
riesgo así, la seguridad alimentaria de la región y del país. Es así que para la
región, resulta indispensable una información climática, confiable y oportuna.
MAPA N° 06
MAPA DE PISOS ECOLÓGICOS REGIÓN JUNÍN

RPM: #990023153
44
 Hidrología
El departamento se encuentra atravesado por el río Mantaro, que tiene su origen

en la unión del río San Juan, procedente de Pasco, con las aguas que sirven para
drenar el lago Junín o Chinchaycocha. El río sigue su curso cruzando la ciudad de
La Oroya, para atravesar el Valle del Mantaro, abastecer a las centrales
hidroeléctricas de Santiago Antúnez de Mayolo y Restitución - Hidroeléctrica del
Mantaro (Huancavelica), hasta confluir con el río Apurímac y formar el río Ene.
El río Perené, que nace por la confluencia de los ríos Chanchamayo y
Paucartambo, confluye con el río Ene para formar el río Tambo. Aguas abajo, el
río Tambo se une con el río Urubamba para formar el río Ucayali, que a su vez se
une al río Marañón formando así el río Amazonas.
El lago Junín o Chinchaycocha, ubicado en la meseta del Bombón, entre los

departamentos de Junín y Pasco, constituye el segundo más importante del país.
MAPA N° 07
MAPA DE CUENCAS REGIÓN JUNÍN

RPM: #990023153
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 Precipitación
La amplitud térmica puede ser bastante grande, sobre todo en verano llegando
hasta los 30 °C. Las precipitaciones son muy abundantes en el Oeste,
disminuyendo hacia el Este. Estas lluvias y nevadas reconocen su origen en
tormentas provenientes casi exclusivamente del Oeste.
En verano hay una marcada disminución de las precipitaciones que se registran
de Oeste a Este. En la localidad se ha registrado un promedio anual de 700 mm.,
mientras que en el sector de los lagos el promedio anual es de aproximadamente
2000 mm. En general se puede expresar que las bocas de los lagos constituyen un
límite climático, sobre todo en lo que respecta a las precipitaciones.
En la región centro: (Ancash, Lima, Huánuco, Pasco, Junín y Huancavelica), la zona

costera de las regiones de Ancash y Lima, así como la parte media de la zona
central y sur de la región de Lima las lluvias presentan acumulados menores a
100 mm; mientras, en la zona andina las lluvias totalizan cantidades que van de
200 mm a 1 000 mm. En la zona de la selva de las regiones de Huánuco y Junín los
acumulados de las lluvias presentan cantidades superiores a los 1 000 mm.
MAPA N° 08
MAPA DE RIESGOS TEMPORADA DE PRECIPITACIONES REGIÓN JUNÍN

RPM: #990023153
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g. CARACTERÍSTICAS DEMOGRÁFICAS, SOCIALES Y ECONÓMICAS
 Población
La población censada el año 2007 ascendió a 1 225 474 habitantes (4,5 por ciento
de la población nacional), concentrando la provincia de Huancayo el 38,1 por
ciento.
Según las proyecciones poblacionales del INEI al 2016, Junín albergaba una
población de 1’360,506 habitantes, lo que representa el 4.32% de la población
nacional.
CUADRO N°08
JUNÍN: SUPERFICIE, POBLACIÓN Y DENSIDAD POBLACIONAL 2016
Densidad
Población Poblacional
DEPARTAMENTO Superficie
Estimada 2016
(km2) Hab/km2
PERÚ TOTAL 1,285,215.60 31,488,625 25
Junín 44,328.80 1,360,506 31

Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática - Dirección Nacional de Censos y Encuestas.
Según las proyecciones poblacionales del INEI al 30 de junio de 2015, Junín contó
con una población de 1 350 783 habitantes (4,3 por ciento de la población
nacional para dicho año).
CUADRO N° 09
JUNÍN: SUPERFICIE Y POBLACIÓN 2015
SUPERFICIE POBLACIÓN
PROVINCIA N° DISTRITOS (KM2) 1/
Huancayo 28 3 558 503 139
Satipo 8 19 219 274 610
Chanchamayo 6 4 723 204 035
Tarma 9 2 749 107 976
Jauja 34 3 749 83 796
Concepción 15 3 068 56 495
Chupaca 9 1 153 53 080
Yauli 10 3 617 42 170
Junín 4 2 360 25 482
TOTAL 123 44 197 1 350 783
Fuente: INEI – SIRTOD-1/ Proyectada al 30 de junio de 2015

RPM: #990023153
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Grafico N° 38
POBLACION REGION JUNIN

YAULI JUNIN
CONCEPCION CHUPACA
4% 3% 2%
4%
JAUJA HUANCAYO
6% 37%
TARMA
8%
CHANCHAMAYO
15%
SATIPO
21%
Se muestra que la provincia de Huancayo tiene el (37%) de la población

departamental, seguido de Satipo (21%), Chanchamayo (15%), Tarma (8%),
Jauja (6%), Concepción (4%), Chupaca (4%), Yauli (3%) y Junín (2%).
Grafico N° 39
POBLACION REGION JUNIN 2015

Poblacion 2015
503139
274610
204035
107976 83796
56495 53080 42170 25482
Se puede observar que existe tendencia de crecimiento de la población en las

provincias de Huancayo, Satipo y Chanchamayo, sucediendo lo contrario en las
provincias de Tarma, Jauja, Concepción, Chupaca, Yauli y Junín en donde sucede
una migración continúa.
RPM: #990023153
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Cuadro N° 10
POBLACIÓN DEPARTAMENTO DE JUNÍN 2000 AL 2015

AÑOS 2011 2012 2013 2014 2015
DEPARTAMENTO JUNÍN 1311584 1321407 1331253 1341064 1350783
1 PROVINCIA HUANCAYO 495002 497299 499432 501384 503139
2 PROVINCIA SATIPO 235190 244727 254488 264455 274610
3 PROVINCIA CHANCHAMAYO 189483 193140 196791 200426 204035
4 PROVINCIA TARMA 112789 111631 110445 109227 107976
5 PROVINCIA JAUJA 90086 88524 86957 85381 83796
6 PROVINCIA CONCEPCIÓN 59736 58942 58138 57324 56495
7 PROVINCIA CHUPACA 53688 53564 53424 53263 53080
8 PROVINCIA YAULI 47120 45858 44613 43384 42170
9 PROVINCIA JUNÍN 28490 27722 26965 26220 25482
El ascenso y descenso en el número poblacional de cada provincia en la Región

Junín, se debe a diversos factores, sobre todo al factor económico y de educación.
La provincia con mayor población es Huancayo con (503 139) habitantes con
tendencia a aumentar y la Provincia con menor población es Junín con (25 482)
habitantes y con tendencia a disminuir por la migración que afronta.
Grafico N° 39
POBLACION POR AÑOS REGION JUNIN
1360000 1350783
1350000 1341064
1340000 1331253
1330000 1321407
1320000 1311584
1310000
1300000
1290000
2011 2012 2013 2014 2015
Se puede observar que en la Región Junín el crecimiento de la población al año

2015, tiene una tendencia de crecimiento de un 0.7% en comparación al año 2014,
con una variación de 9 719 Habitantes. Además se menciona que en la Provincia
de Huancayo en el 2015, en comparación al año 2014 tiene una variación en
cantidad de 1 755 habitantes, que denota un 0.3% de crecimiento poblacional.

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49
 PROVINCIA DE HUANCAYO Y SUS 28 DISTRITOS
Cuadro N° 11
EVOLUCIÓN DE LA POBLACIÓN PROVINCIA DE HUANCAYO Y SUS DISTRITOS
POBLACIÓN PROVINCIA DE HUANCAYO 2000 AL 2015
AÑOS 2011 2012 2013 2014 2015
PROVINCIA HUANCAYO 495002 497299 499432 501384 503139
1 DISTRITO EL TAMBO 157593 158752 159787 160685 161429
2 DISTRITO HUANCAYO 116898 116915 116930 116944 116953
3 DISTRITO CHILCA 83227 83883 84504 85087 85628
4 DISTRITO HUANCAN 18012 18694 19393 20107 20835
5 DISTRITO PILCOMAYO 15082 15423 15763 16103 16443
6 DISTRITO SAPALLANGA 13250 13138 13021 12898 12769
7 DISTRITO SAN AGUSTÍN 11155 11275 11390 11501 11607
8 DISTRITO SAN JERÓNIMO DE TUNAN 10143 10162 10178 10192 10203
9 DISTRITO HUAYUCACHI 8538 8543 8548 8553 8558
10 DISTRITO SICAYA 7936 7956 7970 7981 7988
11 DISTRITO SANTO DOMINGO DE ACOBAMBA 8098 8012 7923 7831 7737
12 DISTRITO PARIAHUANCA 6659 6477 6296 6117 5941
13 DISTRITO PUCARA 5493 5386 5279 5171 5063
14 DISTRITO HUALHUAS 4275 4331 4386 4438 4488
15 DISTRITO QUILCAS 4195 4197 4194 4190 4186
16 DISTRITO SAÑO 4006 4011 4016 4021 4026
17 DISTRITO INGENIO 2642 2608 2574 2539 2503
18 DISTRITO CULLHUAS 2476 2418 2361 2304 2247
19 DISTRITO VIQUES 2210 2213 2216 2219 2222
20 DISTRITO COLCA 2088 2080 2071 2062 2053
21 DISTRITO CHUPURO 1943 1901 1861 1819 1778
22 DISTRITO QUICHUAY 1889 1857 1824 1790 1757
23 DISTRITO CHONGOS ALTO 1574 1527 1480 1434 1389
24 DISTRITO CARHUACALLANGA 1076 1137 1200 1267 1337
25 DISTRITO HUACRAPUQUIO 1383 1358 1334 1309 1284
26 DISTRITO CHICCHE 1143 1097 1053 1010 968
27 DISTRITO CHACAPAMPA 1070 1022 976 931 888
28 DISTRITO HUASICANCHA 948 926 904 881 859
En esta provincia los distritos con una población mayor a 10 000 habitantes son,
El Tambo (161 429), Huancayo (116 953), Chilca (85 628), Huancan (20 835),
Pilcomayo (16 443), Sapallanga (12 769), San Agustín (11 607) y San Jerónimo
(10 203).

RPM: #990023153
50
Grafico N° 40
POBLACION PROVINCIA DE HUANCAYO

Poblacion 2015
161429
116953
85628
20835
16443
12769
11607
10203
8558
7988
7737
5941
5063
4488
Se puede observar que el Distrito de El Tambo en el 2015, en comparación al
Distrito de Huancayo tiene una variación de 44 476 habitantes, que denota una
diferencia de población. Cada distrito denota una diferencia ascendente. El tambo
(161 429) hab., Huancayo (116 953) hab., Chilca (85 628) hab. Estos Distritos
presentan la mayor cantidad de población en comparación al resto.
Grafico N° 41
POBLACION PROVINCIA DE HUANCAYO

Poblacion 2015
4186
4026
2503
2247
2222
2053
1778
1757
1389
1337
1284
968
888
859
En la provincia de Huancayo los tres distritos con menos población son

Huasicancha (859) hab., Chacapampa (888) hab, y Chicche (968)
respectivamente.

RPM: #990023153
51
 PROVINCIA DE SATIPO Y SUS 8 DISTRITOS
Cuadro N° 12
EVOLUCIÓN DE LA POBLACIÓN PROVINCIA DE SATIPO Y SUS DISTRITOS
POBLACIÓN PROVINCIA DE SATIPO 2000 AL 2015
AÑOS 2011 2012 2013 2014 2015
PROVINCIA SATIPO 235190 244727 254488 264455 274610
1 DISTRITO MAZAMARI 50200 53325 56575 59278 62042
2 DISTRITO PANGOA 51864 53839 55833 58501 61228
3 DISTRITO RIO TAMBO 44493 47728 51127 54691 58417
4 DISTRITO SATIPO 40085 40613 41100 41543 41939
5 DISTRITO RIO NEGRO 27906 28054 28171 28254 28301
6 DISTRITO PAMPA HERMOSA 9046 9386 9728 10071 10414
7 DISTRITO LLAYLLA 5778 5884 5983 6078 6168
8 DISTRITO COVIRIALI 5818 5898 5971 6039 6101
Mazamari (62 042), Pangoa (61 228), Rio Tambo (58 417), Satipo (41 939), Rio
Negro (28 301) y Pampa Hermosa (10 414).
Grafico N° 42
POBLACION PROVINCIA DE SATIPO 2015

Poblacion 2015
62042 61228 58417

41939
28301
10414 6168 6101
Se puede observar que cada distrito denota una diferencia ascendente. Mazamari
(62 042) hab., Pangoa (61 228) hab, y Rio Tambo (58 417) hab. Estos Distritos
presentan la mayor cantidad de población en comparación al resto. Los distritos
con menos población son Coviriali (6168) hab, y Llaylla (6101) hab,
respectivamente.

RPM: #990023153
52
 PROVINCIA DE CHANCHAMAYO Y SUS 6 DISTRITOS
Cuadro N° 13
EVOLUCIÓN DE LA POBLACIÓN PROVINCIA DE CHANCHAMAYO Y SUS DISTRITOS
POBLACIÓN PROVINCIA DE CHANCHAMAYO 2000 AL 2015
AÑOS 2011 2012 2013 2014 2015
PROVINCIA CHANCHAMAYO 189483 193140 196791 200426 204035
1 DISTRITO PERENE 66262 68364 70472 72585 74699
2 DISTRITO PICHANAQUI 60135 62216 64316 66429 68551
3 DISTRITO SAN RAMON 27235 27207 27161 27096 27011
4 DISTRITO CHANCHAMAYO 26213 25851 25474 25082 24675
5 DISTRITO SAN LUIS DE SHUARO 7291 7284 7272 7256 7233
6 DISTRITO VITOC 2347 2218 2096 1978 1866
Perene (74 699), Pichanaqui (68 551), San Ramon (27 011) y Chanchamayo (24
675).
Grafico N° 43
POBLACION PROVINCIA DE CHANCHAMAYO

Poblacion 2015
74699
68551
27011 24675
7233 1866
Se puede observar que cada distrito denota una diferencia ascendente. Perene
(74 699) hab., Pichanaqui (68 551) hab, y San Ramon (27 011) hab. Estos
Distritos presentan la mayor cantidad de población en comparación al resto. el
distrito con menos población es Vitoc (1 866) hab, respectivamente.

RPM: #990023153
53
 PROVINCIA DE TARMA Y SUS 9 DISTRITOS
Cuadro N° 14
EVOLUCIÓN DE LA POBLACIÓN PROVINCIA DE TARMA Y SUS DISTRITOS
POBLACIÓN PROVINCIA DE TARMA 2000 AL 2015
AÑOS 2011 2012 2013 2014 2015
PROVINCIA TARMA 112789 111631 110445 109227 107976
1 DISTRITO TARMA 49413 48648 47871 47081 46281
2 DISTRITO HUASAHUASI 15689 15586 15477 15361 15239
3 DISTRITO ACOBAMBA 13736 13665 13589 13507 13419
4 DISTRITO PALCAMAYO 8983 9069 9152 9231 9305
5 DISTRITO TAPO 6097 6073 6047 6019 5988
6 DISTRITO PALCA 6196 6066 5935 5805 5674
7 DISTRITO SAN PEDRO DE CAJAS 5862 5807 5751 5693 5633
8 DISTRITO LA UNION 3617 3517 3419 3322 3225
9 DISTRITO HUARICOLCA 3196 3200 3204 3208 3212
Tarma (46 281), Huasahuasi (15 239) y Acobamaba (13 419). Además resaltar
que Acobamaba tiene (9 305) habitantes.
Grafico N° 44
POBLACION PROVINCIA DE TARMA 2015

Poblacion 2015
46281
15239 13419
9305 5988 5674 5633 3225 3212
Se puede observar que cada distrito denota una diferencia ascendente. Tarma (46
281) hab., Huasahuasi (15 239) hab, y Acobamaba (13 419) hab. Estos Distritos
con menos población son Huaricolca (3 212) hab, y La Union (3 225) hab,
respectivamente.

RPM: #990023153
54
 PROVINCIA DE JAUJA Y SUS 34 DISTRITOS
Cuadro N° 15
EVOLUCIÓN DE LA POBLACIÓN PROVINCIA DE JAUJA Y SUS DISTRITOS
POBLACIÓN PROVINCIA DE JAUJA 2000 AL 2015
AÑOS 2011 2012 2013 2014 2015
PROVINCIA JAUJA 90086 88524 86957 85381 83796
1 DISTRITO JAUJA 16017 15687 15371 15051 14717
2 DISTRITO YAUYOS 9547 9482 9411 9336 9256
3 DISTRITO ACOLLA 8069 7887 7705 7523 7343
4 DISTRITO SINCOS 4738 4756 4772 4784 4795
5 DISTRITO APATA 4689 4564 4441 4319 4198
6 DISTRITO SAUSA 2972 2983 2992 3001 3009
7 DISTRITO EL MANTARO 2641 2618 2594 2568 2541
8 DISTRITO SAN LORENZO 2408 2420 2430 2439 2447
9 DISTRITO MUQUIYAUYO 2366 2330 2292 2254 2216
10 DISTRITO MASMA 2204 2171 2138 2103 2069
11 DISTRITO POMACANCHA 2112 2081 2047 2014 1980
12 DISTRITO PACCHA 2031 1984 1935 1888 1841
13 DISTRITO HUAMALI 1939 1909 1878 1846 1815
14 DISTRITO HUERTAS 1810 1773 1737 1700 1664
15 DISTRITO MARCO 1894 1833 1775 1716 1659
16 DISTRITO CANCHAYLLO 1760 1736 1710 1685 1658
17 DISTRITO CURICACA 1744 1720 1695 1670 1645
18 DISTRITO RICRAN 1843 1788 1733 1679 1626
19 DISTRITO MOLINOS 1729 1686 1643 1600 1558
20 DISTRITO LEONOR ORDOÑEZ 1612 1583 1553 1523 1492
21 DISTRITO YAULI 1532 1486 1442 1396 1353
22 DISTRITO PANCAN 1376 1354 1331 1308 1285
23 DISTRITO PARCO 1386 1341 1295 1250 1208
24 DISTRITO TUNAN MARCA 1332 1298 1264 1230 1196
25 DISTRITO ATAURA 1246 1225 1204 1183 1161
26 DISTRITO MONOBAMBA 1256 1216 1177 1139 1101
27 DISTRITO LLOCLLAPAMPA 1227 1184 1141 1098 1058
28 DISTRITO PACA 1166 1131 1095 1061 1027
29 DISTRITO MUQUI 1037 1020 1002 984 966
30 DISTRITO HUARIPAMPA 981 952 923 895 867
31 DISTRITO SAN PEDRO DE CHUNAN 937 916 895 874 854
32 DISTRITO MASMA CHICCHE 866 843 821 799 777
33 DISTRITO JANJAILLO 829 800 772 745 717
34 DISTRITO JULCAN 790 767 743 720 697
En esta provincia el distrito con una población mayor a 10 000 habitantes es,
Jauja (14 717), además de mencionar que los distritos con una población mayor
a 5 000 son, Yauyos (9 256) y Acolla (7 343), se observa que los distritos que
tiene población superior a 2 000 habitantes son, Sincos (4 795), Apata(4 198),
Sausa (3 009), El Mantaro (2 541), San Lorenzo(2 447), Muquiyauyo (2 216) y
Masma (2 069).Los distritos con población menor a 1 000 habitantes son Muqui
(966), Huaripampa (867), San Pedro de Chunan (854), Masma Chicche (777),
Janjaillo (717) y Julcan (697). Es la provincia con más Distritos (34).
Se observa en el diagnostico poblacional que en la Provincia Jauja se ubica el
Distrito con menos población de la Región Junín (Julcan) y el de mayor población
en la Provincia de Huancayo (El Tambo).

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55
Grafico N° 45
POBLACION PROVINCIA DE JAUJA 2015

Poblacion 2015
14717
9256
7343
4795
4198
3009
2541
2447
2216
2069
1980
1841
1815
1664
1659
1658
1645
Se puede observar que el Distrito de Jauja en el 2015, en comparación al Distrito
de Yauyos tiene una variación de 5 461 habitantes, que denota una diferencia de
población. Cada distrito denota una diferencia ascendente. Jauja (14 717) hab.,
Yauyos (9 256) hab., y Acolla (7 343) hab. Estos Distritos presentan la mayor
cantidad de población en comparación al resto.
Grafico N° 46
POBLACION PROVINCIA DE JAUJA 2015

Poblacion 2015
1626
1558
1492
1353
1285
1208
1196
1161
1101
1058
1027
966
867
854
777
717
697
SAN PEDRO DE…
RICRAN
YAULI
MUQUI
PANCAN
PARCO
PACA
JULCAN
MONOBAMBA
MASMA CHICCHE
LEONOR ORDOÑEZ
TUNAN MARCA
HUARIPAMPA
ATAURA
JANJAILLO
MOLINOS
LLOCLLAPAMPA
En la provincia de Jauja los tres distritos con menos población son Julcan (697)
hab., Janjaillo (717) hab, y Masma Chicche (777) respectivamente. La población
en la Provincia de Jauja tiene una tendencia de disminución en comparación a
años anteriores en todos sus distritos.

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56
 PROVINCIA DE CONCEPCIÓN Y SUS 15 DISTRITOS
Cuadro N° 16
EVOLUCIÓN DE LA POBLACIÓN PROVINCIA DE CONCEPCIÓN Y SUS DISTRITOS
POBLACIÓN PROVINCIA DE CONCEPCIÓN 2000 AL 2015
AÑOS 2011 2012 2013 2014 2015
PROVINCIA CONCEPCIÓN 59736 58942 58138 57324 56495
1 DISTRITO CONCEPCIÓN 14736 14741 14746 14751 14756
2 DISTRITO COMAS 7192 6961 6730 6494 6258
3 DISTRITO SAN JOSÉ DE QUERO 6433 6353 6264 6175 6080
4 DISTRITO MATAHUASI 5263 5229 5193 5154 5114
5 DISTRITO ANDAMARCA 5226 5083 4937 4791 4638
6 DISTRITO ORCOTUNA 4212 4194 4175 4155 4135
7 DISTRITO CHAMBARA 2999 2967 2935 2902 2868
8 DISTRITO SANTA ROSA DE OCOPA 2129 2103 2078 2052 2025
9 DISTRITO COCHAS 2077 2013 1950 1890 1829
10 DISTRITO ACO 1840 1789 1740 1691 1642
11 DISTRITO MARISCAL CASTILLA 1621 1624 1627 1630 1633
12 DISTRITO NUEVE DE JULIO 1688 1646 1604 1563 1522
13 DISTRITO MANZANARES 1507 1481 1455 1428 1401
14 DISTRITO MITO 1460 1438 1417 1394 1372
15 DISTRITO HEROÍNAS TOLEDO 1353 1320 1287 1254 1222
Concepción (14 756), además los distritos con una población Superior a 5 000
son, Comas (6 258), San José de Quero (6 080) y Matahuasi (5 114).
Grafico N° 47
POBLACION PROVINCIA DE CONCEPCION 2015

Poblacion 2015
14756
6258
6080
5114
4638
4135
2868
2025
1829
1642
1633
1522
1401
1372
1222
Se puede observar que cada distrito denota una diferencia ascendente.

Concepción (14 756) hab., Comas (6 258) hab, y San José de Quero (6 080) hab.
Estos Distritos presentan la mayor cantidad de población en comparación al resto.
Los distritos con menos población en esta Provincia son Heroínas Toledo (1 222)
hab, y Mito (1 372) hab, respectivamente.

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57
 PROVINCIA DE CHUPACA Y SUS 9 DISTRITOS
Cuadro N° 17
EVOLUCIÓN DE LA POBLACIÓN PROVINCIA DE CHUPACA Y SUS DISTRITOS
POBLACIÓN PROVINCIA DE CHUPACA 2000 AL 2015
AÑOS 2011 2012 2013 2014 2015
PROVINCIA CHUPACA 53688 53564 53424 53263 53080
1 DISTRITO CHUPACA 21893 21916 21931 21941 21952
2 DISTRITO AHUAC 6419 6311 6201 6090 5968
3 DISTRITO HUAMANCACA CHICO 5590 5681 5766 5845 5912
4 DISTRITO CHONGOS BAJO 4326 4253 4181 4106 4031
5 DISTRITO HUACHAC 3924 3931 3937 3942 3946
6 DISTRITO SAN JUAN DE JARPA 3706 3673 3640 3605 3569
7 DISTRITO YANACANCHA 3461 3465 3469 3471 3475
8 DISTRITO SAN JUAN DE ISCOS 2289 2251 2213 2174 2135
9 DISTRITO TRES DE DICIEMBRE 2080 2083 2086 2089 2092
Chupaca (21 952), además los distritos con una población Superior a 4 000 son,
Ahuac (5 968), Huamancaca Chico (5 912) y Chongos Bajo (4 031).
Grafico N° 48
POBLACION PROVINCIA DE CHUPACA 2015

Poblacion 2015
21952
5968 5912 4031 3946 3569 3475 2135 2092
Se puede observar que cada distrito denota una diferencia ascendente. Chupaca
(21 952) hab., Ahuac (5 968) hab, y Huamancaca (5 912) hab. Estos Distritos
con menos población son Tres de Diciembre (2 092) hab, y San Juan de Iscos
(6101) hab, respectivamente.

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58
 PROVINCIA DE YAULI Y SUS 10 DISTRITOS
Cuadro N° 18
EVOLUCIÓN DE LA POBLACIÓN PROVINCIA DE YAULI Y SUS DISTRITOS
POBLACIÓN PROVINCIA DE YAULI 2000 AL 2015
AÑOS 2011 2012 2013 2014 2015
PROVINCIA YAULI 47120 45858 44613 43384 42170
1 DISTRITO LA OROYA 16462 15726 15011 14315 13637
2 DISTRITO SANTA ROSA DE SACCO 11152 10976 10796 10611 10421
3 DISTRITO YAULI 5731 5600 5471 5341 5211
4 DISTRITO MOROCOCHA 5040 4884 4731 4580 4432
5 DISTRITO SANTA BÁRBARA DE CARHUACAYA 2155 2191 2225 2259 2292
6 DISTRITO PACCHA 1823 1785 1746 1708 1669
7 DISTRITO HUAY-HUAY 1627 1594 1560 1527 1494
8 DISTRITO MARCAPOMACOCHA 1313 1307 1301 1294 1287
9 DISTRITO SUITUCANCHA 970 976 981 986 990
10 DISTRITO CHACAPALPA 847 819 791 763 737
La Oroya (13 637) y Santa Rosa de Sacco (10 421), además de distritos que
superan los 4 000 habitantes como, Yauli (5 211) y Morococha (4 432).
Grafico N° 49
POBLACION PROVINCIA DE YAULI 2015

Poblacion 2015
13637
10421
5211 4432
2292 1669 1494 1287 990 737
Se puede observar que cada distrito denota una diferencia ascendente. La Oroya
(13 637) hab., Santa Rosa de Sacco (10 421) hab, y Yauli (5 211) hab. Estos
Distritos presentan la mayor cantidad de población en comparación al resto. Los
distritos con menos población son Chacapalpa (737) hab, y Suitucancha (990)
hab, respectivamente.

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59
 PROVINCIA DE JUNÍN Y SUS 4 DISTRITOS
Cuadro N° 19
EVOLUCIÓN DE LA POBLACIÓN PROVINCIA DE JUNÍN Y SUS DISTRITOS
POBLACIÓN PROVINCIA DE JUNÍN 2000 AL 2015
AÑOS 2011 2012 2013 2014 2015
PROVINCIA JUNÍN 28490 27722 26965 26220 25482
1 DISTRITO JUNÍN 11242 10895 10556 10223 9893
2 DISTRITO CARHUAMAYO 8290 8167 8040 7913 7784
3 DISTRITO ULCUMAYO 6643 6437 6235 6035 5840
4 DISTRITO ONDORES 2315 2223 2134 2049 1965
En esta provincia no existen distritos con una población mayor a 10 000

habitantes, dado que solo son 3 distritos con una población superior a 5 000
Habitantes como son, Junín (9 893), Carhuamayo (7 784) y Ulcumayo (5 840),
San Jerónimo (10 203).
Grafico N° 50
POBLACION PROVINCIA DE JUNIN 2015

9893
7784
5840
1965
JUNIN CARHUAMAYO ULCUMAYO ONDORES
Se puede observar que cada distrito denota una diferencia ascendente. Distrito de
Junín (9 893) hab., Distrito de Carhuamayo (7 784) hab, y Distritito de Ulcumayo
(5 840) hab. Estos Distritos presentan la mayor cantidad de población en
comparación al resto. El distrito con menos población es el distrito de Ondores (1
965) hab, respectivamente.

RPM: #990023153
60
 Características Económicas de la Región Junín
 ESTRUCTURA PRODUCTIVA
De acuerdo a la estructura productiva de 2014, Junín aportó el 11.8 % del

Valor Agregado Bruto (VAB) Nacional, y el 5,7 % del Producto Bruto Interno
(PBI) Nacional.
Gráfico N° 51
JUNÍN: VALOR AGREGADO BRUTO 2014 VARIACIÓN PORCENTUAL ANUAL (AÑO BASE 2007)
70
61.1
60
50
40
30
20
11.8
10 6.6 6.5 6.9
4.2 3.7 3.9
0.8
0
-10
-3.8 -5.6
-6.5
Valor Agregado Extrac. De Telecom. Y Otros Servicios Comercio Administ. Alojamiento y Transporte, Agricultura, Construcción Electricidad, Gas Manufactura
bruto Petróleo Gas y otros serv. de Pública y Restaurantes Almacén. CorreoGanadería, Caza y Agua
Minerales Información Defensa y mensajería y Silvicultura
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática
 EVOLUCIÓN DE LA ACTIVIDAD PRODUCTIVA REGIÓN JUNÍN
o Agricultura
El sub sector agrícola se caracteriza por desarrollarse en dos zonas

definidas: La sierra, en donde la producción se destina al abastecimiento
del mercado central del país, destacando la producción de papa, maíz
(choclo y amiláceo), zanahoria, arveja, habas, cebolla serrana y olluco.
La zona ceja de selva y selva (provincias de Chanchamayo y Satipo), con
producción destinada al consumo de la región centro y para la industrial,
sobresaliendo productos como la piña, naranja, tangelo, plátano, yuca y
mandarina tangerina para consumo humano, y café, maíz amarillo duro,
cacao y jengibre (kión) para la industria y/o exportación.
En el 2014, se registró la mayor producción del país en café, zanahoria,

naranja, piña y jengibre.

RPM: #990023153
61
o Minería
En el contexto nacional, durante el 2014, el departamento se consolidó

como el tercer productor de plata, plomo y zinc. Aportando el 61.1 por
ciento departamental.
El desarrollo del proyecto cuprífero Toromocho, con una inversión de US$

2 200 millones, se constituye en la inversión cuprífera más importante del
país, cuyo inicio de operaciones se estima para mediados de 2014.
o Manufactura
La producción de cemento, a cargo de la empresa Cemento Andino,

mostró una tendencia creciente debido a la mayor demanda. Dicha
producción cubre la demanda de los departamentos de Huánuco, Pasco,
Junín y Huancavelica, y en menor medida la de Ayacucho, Lima y la región
nor oriente del país.
o Turismo
El departamento cuenta con importantes atractivos turísticos,

concentrándose los principales en el Valle del Mantaro (zona sierra) y en
las provincias de Chanchamayo y Satipo (zona ceja de selva y selva),
recibiendo esta última la mayor afluencia de visitantes nacionales y
extranjeros.
Durante el 2014, el departamento recibió la afluencia de 995.2 miles de

visitantes, de los cuales el 75.1 fueron nacionales, y el resto extranjeros.
De los visitantes nacionales, se observó que la mayor afluencia provino de
Lima Metropolitana (50 por ciento), Lima provincias (15 por ciento) y
Huancavelica (8 por ciento), entre los principales.
o Servicios financieros
El sector financiero acompañó el crecimiento del departamento en los

últimos años, al grado que la profundización financiera. El número de
oficinas (agencias) se duplicó.

RPM: #990023153
62
 Inclusión Social en la Región Junín
 POBREZA E INCLUSIÓN SOCIAL REGIÓN JUNÍN
Nuestro departamento muestra aún elevados niveles de pobreza,

superior inclusive al promedio nacional. En el año 2001 el nivel de
pobreza a nivel nacional fue del 54.3%, mientras que en el departamento
de Junín alcanzó al 56.3%. Se ha notado un considerable incremento de la
pobreza para el año 2002, año en el que arribó a 62.5%, mostrando este
indicador a partir de ese año ligeras reducciones.
De las proyecciones realizadas tanto a nivel nacional como regional, sea

precia que a nivel nacional la pobreza irá reduciendo a un mayor ritmo
(7.5%) mientras que a nivel del departamento de Junín este se reducirá a
menor escala (4.3%). En el año 2011 se alcanzó un nivel de pobreza de
30.1% a nivel nacional y 42.3% para Junín. Asimismo se ha estimado que
para el 2015 la pobreza a nivel nacional alcance al 22.1% de la población,
mientras que a nivel de Junín sea del 35.5%.
De acuerdo a las informaciones de la ENAHO, la tasa de pobreza extrema

en el departamento de Junín de mayo 2003 a abril 2004 alcanza el 22.2%,
siendo mayor a la tasa nacional que es de 20.7%; el mismo indicador para
el género masculino es de 22.7% y para el femenino 21.7%.
Gráfico N° 52
INCIDENCIA DE LA POBREZA, 2007 – 2014.

RPM: #990023153
63
De acuerdo al Mapa de Pobreza del Ministerio de Economía y Finanzas los

distritos más pobres están ubicados en la provincia de Satipo: Río Tambo
tiene 50.3% de índice de pobreza extrema, seguido de Pampa Hermosa
con 37.4% y Llaylla con 37.2%. Asimismo es preciso señalar la existencia
de pobreza extrema en la provincia de Concepción en los distritos de
Cochas y Andamarca y en la provincia de Huancayo los distritos de
Pariahuanca y Santo Domingo de Acobamba.
o Pobreza en la Vivienda
La tierra 46%, sigue siendo el material de los pisos de las casas
El cemento 28%, sigue siendo el material de los pisos de las casas
La madera 18%, presente en las casas.
o Necesidades Básicas Insatisfechas

La región muestra altos porcentajes de población con al menos 1
necesidad básica insatisfecha, muy superior al promedio nacional. El 31%
sufría este problema el año 2011.
 Educación en la Región Junín
Cuadro N° 20
MATRÍCULA EN EL SISTEMA EDUCATIVO POR TIPO DE GESTIÓN Y ÁREA GEOGRÁFICA, SEGÚN
ETAPA, MODALIDAD Y NIVEL EDUCATIVO, 2015.
GESTIÓN ÁREA SEXO PÚBLICA PRIVADA
MODALIDAD
EDUCATIVO
Y NIVEL
MASCULINO
FEMENINO
ETAPA,
TOTAL
PRIVADA
URBANA
URBANA
PÚBLICA
URBANA
RURAL
RURAL
RURAL
Total 364,650 278,484 86,166 300,885 63,765 183,512 181,138 216,083 62,401 84,802 1,364
Básica Regular 330,480 260,782 69,698 266,753 63,727 168,211 162,269 198,381 62,401 68,372 1,326
Inicial 60,069 43,702 16,367 45,769 14,300 30,380 29,689 29,662 14,040 16,107 260
Primaria 153,706 124,800 28,906 117,622 36,084 78,401 75,305 89,287 35,513 28,335 571
Secundaria 116,705 92,280 24,425 103,362 13,343 59,430 57,275 79,432 12,848 23,930 495
Básica Alternativa 9,192 4,506 4,686 9,156 36 5,381 3,811 4,506 0 4,650 36
Básica Especial 459 435 24 459 0 267 192 435 0 24 0
Técnico-Productiva 6,071 3,053 3,018 6,069 2 2,089 3,982 3,053 0 3,016 2
Superior No Universitaria 18,448 9,708 8,740 18,448 0 7,564 10,884 9,708 0 8,740 0
Pedagógica 1,128 697 431 1,128 0 425 703 697 0 431 0
Tecnológica 17,205 8,936 8,269 17,205 0 7,071 10,134 8,936 0 8,269 0
Artística 115 75 40 115 0 68 47 75 0 40 0
Fuente: Ministerio de Educación - ESCALE.

RPM: #990023153
64
MAPA N° 09
MAPA DE NIVEL EDUCATIVO REGIÓN JUNÍN
 Analfabetismo
Se encuentra en un 6% de la población.
 Deserción escolar
Tiene una tendencia alta, superior a 5%
 Salud en la Región Junín
Cuadro N° 21
INFRAESTRUCTURA DEL SECTOR SALUD POR TIPO DE ESTABLECIMIENTO, 2013 – 2014.
2013 2014
PUESTOS DE SALUD
CENTROS DE SALUD
CENTROS DE SALUD
PUESTOS DE SALUD
INSTITUTO DE
ESPECIALIZADO
ESPECIALIZADO
INSTITUTO DE
HOSPITALES
HOSPITALES
SALUD
SALUD
TOTAL
TOTAL
572 28 - 114 430 647 31 - 128 488

Fuente: Instituto Nacional de estadística e Informática - INEI.

RPM: #990023153
65
Cuadro N° 22
POBLACIÓN ASEGURADA EN EL SEGURO INTEGRAL DE SALUD,
SEGÚN GRUPOS DE EDAD, 2007 – 2014.
GRUPOS DE EDAD
/ 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
DEPARTAMENTO
Junín
Menor de 10 años 140 790 167 164 174 976 171 036 146 873 117 750 149 154 153 191
De 10 a 19 años 81 670 116 963 129 545 131 015 121 197 98 036 131 476 159 006
De 20 a 59 años 36 834 102 936 109 685 124 466 182 848 184 091 239 254 312 266
De 60 y más 3 397 16 676 25 374 26 321 38 690 39 580 50 517 67 385

Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática - INEI.
 Esperanza de vida
Es de71 años en hombres y 74 en mujeres en promedio.
 Mujer y Desarrollo Social en la Región Junín
 Fecundidad
Para el 2015 se calcula 2.5 hijos por mujer.
 Natalidad
Es de 20.3 personas por cada mil habitantes al 2015.
Cuadro N° 23
FECUNDIDAD (NACIMIENTOS ANUALES, TASA BRUTA DE NATALIDAD
Y TASA GLOBAL DE FECUNDIDAD, ESTIMADA 2016).
FECUNDIDAD
POBLACIÓN TOTAL
DEPARTAMENTO
TASA GLOBAL DE
(HIJOS X MUJER)
TASA BRUTA DE
NACIMIENTOS
NATALIDAD
FECUNDIDAD
(POR MIL)
ANUALES
JUNIN 1,360,506 29,503 21.57 2.74

Fuente: Instituto Nacional De Estadística E Informática - INEI
 Desnutrición infantil
Es elevada. 23.7% en menores de 5 años calculada al 2015.
 En comunidades quechua hablantes alcanza a ser del 62%.

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66
 Mortalidad infantil
Resultando 34 fallecimientos por mil niños menores a un año calculado al
2015. Las causas son enfermedades respiratorias, infecciosas y nerviosas.
Cuadro N° 24
MORTALIDAD (DEFUNCIONES ANUALES, TASA BRUTA DE MORTALIDAD, ESPERANZA
DE VIDA AL NACER Y TASA DE MORTALIDAD INFANTIL, ESTIMADA 2016).
MORTALIDAD
MORTALIDAD
MORTALIDAD
VIDA AL NACER
ESPERANZA DE
DEFUNCIONES
TASA BRUTA
(POR MIL)
(POR MIL)
ANUALES
INFANTIL
TASA DE
DE
8,230 6.07 72.50 16.70
FUENTE: Instituto Nacional de Estadística e Informática – INEI
 Trabajo en la Región Junín
Cuadro N° 25
MIGRACIÓN (MIGRANTES NETOS ANUALES, TASA
DE MIGRACIÓN NETA, ESTIMADA 2016).
MIGRACIÓN
MIGRANTES NETOS TASA DE MIGRACIÓN NETA

ANUALES (POR MIL)
-11,008 -8.04
FUENTE: Instituto Nacional de Estadística e Informática - INEI
Cuadro N° 26
EJECUCIÓN DEL SERVICIO DE ORIENTACIÓN VOCACIONAL E
INFORMACIÓN OCUPACIONAL POR SEXO, EDAD, ORGANIZACIONES
ATENDIDAS, SEGÚN DIRECCIONES REGIONALES Y ZONAS DE TRABAJO-2015
SERVICIO DE ORIENTACIÓN VOCACIONAL E INFORMACIÓN
OCUPACIONAL
SEXO - EDAD ORGANIZACIONES
DIRECCIONES REGIONALES MASCULINO FEMENINO ATENDIDAS
ZONAS DE TRABAJO
PRIVADO
PÚBLICO
18 A 24
18 A 24
MENOS
MENOS
AÑOS1/
AÑOS1/
TOTAL
TOTAL
TOTAL
TOTAL
DE 18
DE 18
AÑOS
AÑOS
JUNÍN 49 22 71 39 39 78 149 - 4 4
HUANCAYO 49 22 71 39 39 78 149 - 4 4
LA OROYA - - - - - - - - - -
SAN RAMÓN - - - - - - - - - -
SATIPO - - - - - - - - - -
TARMA - - - - - - - - - -
FUENTE : Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo / OGETIC / Oficina de Estadística
Dirección General de Formación Profesional Y Capacitación Laboral -
Dirección De Formación Profesional Y Capacitación Laboral
1/ : Tercero De Secundaria Concluido.

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67
Gráfico N° 53
POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA 2004 – 2014 (MILES DE PERSONAS).
REGIÓN JUNÍN
Gráfico N° 54
POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE INACTIVA, 2004 – 2014 (MILES DE PERSONAS).
REGIÓN JUNÍN

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68
 Conflictos sociales latentes
MAPA N° 10
MAPA CONFLICTOS SOCIALES NIVEL NACIONAL
En la Región Junín se Muestran, asuntos Gobierno Local (2) latente,

asuntos de Gobierno Nacional (1) activo, Socioambientales (5) activos y
(1) latente, Demarcación Territorial (2) latente y Comunal (1) latente. Lo
cual ubica a la Región Junín en el estándar de 10 a 19 conflictos sociales,
nivel intermedio.

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69
Cuadro N° 27
REPORTE DE CONFLICTOS SOCIALES N°148 - JUNIO 2016
JUNÍN
N° DESCRIPCIÓN ESTADO ACTUAL
01 Tipo: Socioambiental. HAY DIÁLOGO
El 8 de junio, se desarrolló
Caso: El Frente Amplio de Defensa y Desarrollo de los Intereses del distrito de
una reunión de la mesa de
Morococha no se encuentra conforme por el proceso de reasentamiento al lugar
diálogo en la ciudad de
denominado Carhuacoto, y por no haberse suscrito un Convenio Marco con la
Huancayo, en la que se
empresa Chinalco Perú S.A.
acordó modificar el
Ubicación: Distrito de Morococha, provincia de Yauli, región Junín. reglamento interno de la
mesa de diálogo y
Actores primarios: Municipalidad Distrital de Morococha, empresa Minera Chinalco desarrollar las líneas de
Perú S.A. (Proyecto Minero Toromocho), Comisión Multisectorial de Morococha, trabajo para la negociación
Frente de Defensa de los Intereses del Pueblo de Morococha, Asociación de del convenio marco.
Viviendas de Morococha, Asociación de Propietarios Ancestrales de Bienes
Inmuebles de Morococha. La próxima reunión se llevará
a cabo el 7 de julio en la
Actores secundarios: Gerencia Regional de Ambiente y Recursos Naturales del ciudad de La Oroya.
Gobierno Regional de Junín, Dirección General de Asuntos Ambientales Mineros del
Ministerio de Energía y Minas, Dirección de Apoyo y Protección a Desplazados del
Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, Ministerio de Salud, Ministerio
de Transportes y Comunicaciones, Instituto Geológico, Minero y Metalúrgico
(INGEMMET), Gobernador del Distrito de Morococha, Instituto Nacional de Defensa
Civil (INDECI).
Actores terciarios: Gobierno Regional de Junín, Arzobispado de Huancayo, Mesa de
Concertación y Lucha contra la Pobreza de Junín, Oficina General de Gestión Social del
Ministerio de Energía y Minas, Oficina Nacional de Diálogo y Sostenibilidad de la
Presidencia de Consejo de Ministros (ONDS-PCM), Organismo de Evaluación y
Fiscalización Ambiental (OEFA), Defensoría del Pueblo.
La Municipalidad de
Caso: Pobladores de la provincia de Huancayo demandan la atención de la
Huancayo está
problemática del tratamiento y disposición final de residuos sólidos a cargo de la
disponiendo los residuos
Municipalidad Provincial de Huancayo.
sólidos en el distrito de
Ubicación: Distritos de Chilca y El Tambo, provincia de Huancayo, región Junín. Huancán, ya que se
encuentra en plan de cierre
Actores primarios: Comunidad Añaspampa, municipalidades distritales de Pucará, el botadero de El Edén en
Chilca, El Tambo, Pucará y Viques, Municipalidad Provincial de Huancayo, El Tambo.
Actores secundarios: Dirección Regional de Salud (DIRESA) Huancayo, Dirección Por otro lado, la Fiscalía
Ejecutiva de Salud Ambiental de Huancayo, Gerencia de Recursos Naturales y Medio Especializada en Materia
Ambiente, Fiscalía Especializada en Materia Ambiental, Organismo de Evaluación y Ambiental de Junín ha
Fiscalización Ambiental de Junín, Ministerio del Ambiente (MINAM). formalizado la denuncia
penal contra la
Actores terciarios: Gobierno Regional de Junín, Defensoría del Pueblo.
Municipalidad de
Huancayo. Respecto de
Chilca y El Tambo se
encuentra pendiente.
03 Tipo: Socioambiental HAY DIÁLOGO
No se registraron nuevos
Caso: Los pobladores de la zona de Río Alberta y Nueva Esperanza, así como de la
hechos durante el mes.
comunidad nativa Río Alberta, se oponen a la instalación de un relleno sanitario de
residuos sólidos por parte de la Municipalidad Provincial de Satipo por posible daño
al ecosistema y por no contar con los requisitos legales exigidos para su
funcionamiento, entre ellos la ausencia de consulta previa sobre la medida
administrativa.
Ubicación: Distrito de Río Negro, provincia de Satipo, región Junín.
Actores primarios: Pobladores de la zona de Río Alberta y Nueva Esperanza,
comunidad nativa Río Alberta, Central de Comunidades Nativas de la Selva Central
(CECONSEC), estudiantes de la Facultad de Ciencias Agrarias de la Universidad
Nacional del Centro del Perú, Municipalidad Provincial de Satipo.

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70
Actores secundarios: Gobernación provincial, Fiscalía para la Prevención del Delito,
Policía Nacional del Perú (PNP), Red de Salud de Satipo de la Dirección Regional de
Salud (DIRESA) del Gobierno Regional de Junín.
Actores terciarios: Defensoría del Pueblo.
No se registraron nuevos hechos
Caso: El Frente de Defensa Ambiental del Distrito de Pichanaqui (Junín) se opone a
durante el mes.
los trabajos de exploración que viene realizando la empresa Pluspetrol en el Lote N.°
108.
Ubicación: Distrito de Pichanaqui, Provincia de Chanchamayo, región Junín.
Actores primarios: Frente de Defensa Ambiental del Distrito de Pichanaqui-Junín,
Pluspetrol E&P S.A.
Actores secundarios: Asociación Regional de Pueblos Indígenas de Selva Central-
ARPI SC, Central Ashaninka del Río Ene (CARE), Central Ashaninka del Río Tambo
(CART), Congreso de la República, Ministerio de Energía y Minas (MINEM),
Ministerio de Agricultura (MINAGRI), Ministerio del Ambiente (MINAM), Ministerio
de Cultura, Ministerio de Justicia, Ministerio de Educación, Ministerio de Salud,
Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento (MVCS), Ministerio de
Transportes y Comunicaciones (MTC), Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social,
Organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental (OEFA),
Policía Nacional del Perú (PNP), Municipalidad de
Pichanaqui, Municipalidad de Perené, Municipalidad de
Chanchamayo, Municipalidad de San Martín de Pangoa, Municipalidad de Vítoc,
Municipalidad de Río Negro, Municipalidad de Villa Rica, Municipalidad de San Luis
de Shuaro, Municipalidad de Río Tambo, Parroquia San José Obrero de Pichanaqui,
Gobierno Regional de Junín.
Actores terciarios: Oficina Nacional de Diálogo y Sostenibilidad (ONDS) de la
Presidencia de Consejo de Ministros (PCM), Defensoría del Pueblo.
05 Tipo: Socioambiental HAY DIÁLOGO
El 3 de julio, de acuerdo a lo
Caso: Pobladores del centro poblado menor de Andaychagua reclaman por presunta
informado por la Oficina
contaminación ambiental y afectaciones a la salud de las personas por las
Defensorial de Junín, se
actividades mineras de la empresa Volcan Compañía Minera.
realizó una reunión en
Ubicación: Centro poblado menor Andaychagua, distrito de Yauli, provincia de Yauli, Huayhuay, en la que
región Junín. participaron el alcalde del
distrito, aproximadamente
Actores primarios: Junta Local Administrativa Comunal de Andaychagua, empresa doscientos comuneros de
Volcan Compañía Minera, comunidad campesina Huayhuay. Huayhuay y la Defensoría del
Pueblo, respecto a las
Actores secundarios: Municipalidad del Centro Poblado Menor de Andaychagua,
demandas sociales del centro
Oficina General de Gestión Social (OGGS) del Ministerio de Energía y Minas
poblado menor Andaychagua.
(MINEM), Organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental
No participó la ONDS, ni la
(OEFA), Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería (OSINERGMIN),
OGGS.
Gerencia de Recursos Naturales y Gestión del Medio Ambiente, Gerencia de
Desarrollo Social, Dirección Regional de Salud (DIRESA) y Dirección Regional de
Energía y Minas (DREM) del Gobierno Regional de Junín, Mesa de Concertación para
la Lucha contra la Pobreza en Junín.
Actores terciarios: Oficina Nacional de Diálogo y Sostenibilidad (ONDS) de la
Presidencia de Consejo de Ministros (PCM), Defensoría del Pueblo.
06 Tipo: Asuntos de Gobierno Nacional. NO HAY DIÁLOGO
El 6 de julio, se publicó en el
Caso: Los trabajadores del Complejo Metalúrgico de La Oroya reclaman el reinicio
diario oficial El Peruano la
de operaciones del Complejo metalúrgico en armonía con los estándares
Resolución Suprema N.°
ambientales, con la salud de la población, para que se atienda sus problemas
188-2016-IN, que prorroga
laborales.
la intervención la
Ubicación: Provincia de Yauli, región Junín. intervención de las Fuerzas
Armadas en apoyo a la
Actores primarios: Trabajadores del Complejo Metalúrgico de La Oroya. Junta de Policía Nacional en la
Acreedores de Doe Run Perú. Empresa liquidadora Dirige. provincia de Yauli.
Actores secundarios:
Actores terciarios: Gobierno Regional de Junín, Ministerio de Energía y Minas
(MINEM), Defensoría del Pueblo.
Fuente: Defensoría del Pueblo – Reporte de Conflictos Sociales N°144– febrero 2016

RPM: #990023153
71
 Autoridades de la Región Junín
Cuadro N° 28
NOMBRE DEL PRESIDENTE, VICE-PRESIDENTE REGIONAL Y ALCALDES DE LAS PROVINCIAS.
NOMBRE PRESIDENTE REGIONAL ,
REGION /
N° VICE-PRESIDENTE Y ALCALDES GRUPO POLÍTICO DIRECCION TELEFONO
PROVINCIA
PROVINCIALES
Movimiento Junín Jr. Loreto N°
ÁNGEL DANTE UNCHUPAICO
1 JUNÍN Sostenible con su gente - 363, 064-602000
CANCHUMANI Presidente Huancayo
Movimiento Junín Jr. Loreto N°
PETER GIOMAR CANDIOTTI
2 JUNÍN Sostenible con su gente - 363, 064-602000
PARIASCA Vice-Presidente Huancayo
Av. Zuchetti 064 -531144
3 Chanchamayo HUNG WON JUNG Fuerza Popular - Alcalde
N° 166 - 531143
Junín Sostenible Con Su Jr. Grau N° 054 - 601732
4 Chupaca LUIS ALBERTO BASTIDAS VÁSQUEZ Gente - Alcalde 390 , 532384
Movimiento Regional Av. Mariscal
064- 581011
5 Concepción SIXTO OSORES CÁRDENAS Bloque Popular Junín - Cáceres N°
, 581017
Alcalde 329
Plaza 064- 600408
ALCIDES GLORIOSO CHAMORRO Junín Sostenible Con Su
6 Huancayo Gente - Alcalde
Huamanmarca - 383145 -
BALVIN S, N 202050
IVÁN FERNANDO TORRES Jr. Ayacucho 064 - 362075
7 Jauja Juntos Por Junín - Alcalde
N° 856 - 200
ACEVEDO
Junín Sostenible Con Su Plaza De
8 Junín PERCY CHAGUA HUARANGA Gente - Alcalde Armas N° 125
064-344224
Jr. Colonos
Junín Sostenible Con Su 064 - 546102
9 Satipo TEÓDULO SANTOS ARANA Gente - Alcalde
Fundadores
- 545463
N° 312
Junín Sostenible Con Su Jr. Lima N°
10 Tarma LUIS ANTONIO PALOMINO CERRÓN Gente - Alcalde 199
064- 321010
Jr.
064 - 391120
11 Yauli JUAN CARLOS ARREDONDO MAYTA Juntos Por Junín - Alcalde Huancavelica
- 391456
N° 207
Fuente: Directorio Nacional de Municipalidades Provinciales, Distritales y de Centros Poblados, 2015 - INEI.
Cuadro N° 29
DIRECTORIO DE ALCALDES DE LOS DISTRITOS DE LA REGIÓN.
NOMBRES Y APELLIDOS DE
N° PROVINCIA DISTRITO DIRECCIÓN TELÉFONO
LOS ALCALDES
Av. Zuchetti 064 -531144 -
1 CHANCHAMAYO CHANCHAMAYO HUNG WON JUNG
N° 166 531143
Jr. 22 De
GUZMÁN MARRUFO 064- 544061 ,
2 CHANCHAMAYO PERENÉ Octubre N°
FERNÁNDEZ 544077
140
Jr. Primero De
3 CHANCHAMAYO PICHANAQUI ZÓSIMO CÁRDENAS MUJE 064-347768
Mayo N° 717
SAN LUIS DE JUAN HELDO PARIONA Plaza
4 CHANCHAMAYO 064-791270
SHUARO NAVARRO Principal S, N
Jr. Villa
JUAN JOSÉ LUDEÑA 064-331079 -
5 CHANCHAMAYO SAN RAMÓN Municipal N°
ORIHUELA 331010
113
Calle
MANUEL TEÓFILO MARTEL
6 CHANCHAMAYO VITOC Centenario S, 064-621429
MACASSI
N
LUIS ALBERTO BASTIDAS Jr. Grau N° 054 - 601732 ,
7 CHUPACA CHUPACA
VASQUEZ 390 532384
RPM: #990023153
72
RODRIGO TEODORO Jr. Arenales S,
8 CHUPACA AHUAC 064-792571
ÁLVAREZ CHUQUILLANQUI N
9 CHUPACA CHONGOS BAJO JOEL SALINAS MENDOZA Jr. Grau S, N
FIDENCIO EDMUNDO Jr. Felipe
10 CHUPACA HUACHAC
VÍLCHEZ LÓPEZ
Vílchez N° 323
HUAMANCACA Av. 28 De Julio
11 CHUPACA CARLOS CERRÓN POMA 064-604343
CHICO N° 1670
Plaza
12 CHUPACA SAN JUAN DE JARPA HERBERT ROJAS QUIÑONES 064- 772502
Principal S, N
RAÚL VÍCTOR SOTOMAYOR Jr. Ejército S, 064- 772705 ,
13 CHUPACA SAN JUAN DE YSCOS
BASTIDAS N 604343
TRES DE Plaza
14 CHUPACA EDGAR VIDAL ESCOBAR 064- 774034
DICIEMBRE Principal S, N
Plaza
15 CHUPACA YANACANCHA LINDON FLORES INGA 064-627441
Principal S, N
Av. Mariscal
064- 581011 ,
16 CONCEPCIÓN CONCEPCIÓN SIXTO OSORES CARDENAS Cáceres N°
581017
329
CONCEPCIÓN Calle San
17 ACO HERNAN TACSA FLORES
Isidro S, N
CONCEPCIÓN ELISA RODRÍGUEZ Plaza
18 ANDAMARCA 064-816040
PALACIOS Principal S, N
CONCEPCIÓN ABILIO CIRI CHUCOS Jr. Francisco
19 CHAMBARÁ 064-698423
GRANDE Bolognesi S, N
CONCEPCIÓN NAPOLEON BELARD Jr. Progreso
20 COCHAS 064-0830041
FLORES MUÑOZ N° 201
CONCEPCIÓN Plaza
LUIS GONZALO MEZA
21 COMAS Principal 064- 630231
LÁZARO
Comas S, N
CONCEPCIÓN CELIA DORA LAUREANO Plaza San
22 HEROÍNAS TOLEDO
ANDRADE Antonio S, N
CONCEPCIÓN VÍCTOR HUGO MALDONADO Plaza
23 MATAHUASI 064-436112
INDIGOYEN Principal S, N
CONCEPCIÓN Jr. Bolognesi S, 064-830221 ,
24 MANZANARES JOSÉ CARLOS INGA CERRÓN
N 064-622118
CONCEPCIÓN MARISCAL ELMER DARIO DIONISIO Plaza
25 064 - 821043
CASTILLA CAJA Principal S, N
CONCEPCIÓN HUMBERTO REYNALDO Jr. Piérola N°
26 MITO 064 - 835074
VILCAPOMA VERASTEGUI 366
CONCEPCIÓN LUIS JULIAN SANTA CRUZ Av. España N° 064 - 581627
27 NUEVE DE JULIO
VÁSQUEZ 111 *165302
CONCEPCIÓN CESAR EDGARDO Calle Lima N°
28 ORCOTUNA * 168217
SANTILLAN MOYA 100
CONCEPCIÓN Plaza
29 SAN JOSÉ DE QUERO JUAN MASIAS AQUINO PINO 064 - 632998
Principal S, N
CONCEPCIÓN SANTA ROSA DE WALTER RAMON ROMERO Plaza De 064 - 581680
30
OCOPA GARCIA Armas S, N 781069
Plaza 064- 600408 -
ALCIDES GLORIOSO
31 HUANCAYO HUANCAYO Huamanmarca 383145 -
CHAMORRO BALVIN
S, N 202050
GOYO NÉSTOR CORONEL Plaza
32 HUANCAYO CARHUACALLANGA 064 - 210310
SAENZ Principal S, N
Carretera
33 HUANCAYO CHACAPAMPA TEOFANES LAURA BORJA 064 - 631004
Central S, N
Av. Daniel
ELÍAS ARTURO LOZANO
34 HUANCAYO CHICCHE Alcides
ROMERO
Carrión S, N
Av.
35 HUANCAYO CHILCA JOSÉ AUQUI COSME Huancavelica 064 - 233381
N° 606
CHRISTIAN JOHNY LOZANO Plaza
36 HUANCAYO CHONGOS ALTO 064 - 9809180
CHAMBERGO Principal S, N
Plaza
37 HUANCAYO CHUPURO AGUSTÍN QUISPE UZCO 064 - 766618
Principal S, N

RPM: #990023153
73
JAVIER MAURO IGNACIO Plaza
38 HUANCAYO COLCA
PARRAGA Principal S, N
Av. 23 De
39 HUANCAYO CULLHUAS NISAIS CANCHANYA BALVIN 064 - 221415
Abril N° 396
Av. Mariscal
064 - 245596 -
40 HUANCAYO EL TAMBO ALDRIN ZARATE BERNUY Castilla N°
601511
1920
GENESIS GARCÍA Plaza
41 HUANCAYO HUACRAPUQUIO 064 - 212997
CASTELLANOS Principal S, N
LIDIO GAMANIEL LÁZARO Av. Alfonso
42 HUANCAYO HUALHUAS 064 - 421380
BARRETO Ugarte N° 433
Av. 31 De
43 HUANCAYO HUANCÁN ALIPIO TOVAR BERNAOLA 064 - 432130
Octubre S, N
WALTER RUBÉN HINOJOSA Jr. Santa
44 HUANCAYO HUASICANCHA
RAMOS Bárbara
Plaza 064 - 604101 ,
45 HUANCAYO HUAYUCACHI MICHAEL PALACIOS RAMOS
Principal S, N 604102
Plaza
064 - 436001 ,
46 HUANCAYO INGENIO PERCY HUAYTA ORE Principal
436254
Ingenio S, N
Plaza
47 HUANCAYO PARIAHUANCA MESÍAS QUISPE GAMARRA Principal 064- 811010
Lampa S, N
RICHARD YOVANE Jr. Libertad N° 064 - 261256 ,
48 HUANCAYO PILCOMAYO
BENDEZU MENDOZA 190 261008
JORGE SÓCRATES Plaza
49 HUANCAYO PUCARA 064 - 261256
CAMBORDA HUACAYCHUCO Principal S, N
GONZALO A. PARRAGA Calle Daniel
50 HUANCAYO QUICHUAY CAMARENA Nuevas Alcides
Elecciones Carrión S, N
DENNYS MERCURIO CUBA Calle San
51 HUANCAYO QUILCAS 064 - 774672
RIVERA Martín N° 435
PERCY SAÚL GARCÍA Calle N° 20 De
52 HUANCAYO SAN AGUSTÍN 064 - 421263
ROMERO Marzo S, N
SAN JERÓNIMO DE ALDO YOEL MARTÍNEZ Av. Arequipa
53 HUANCAYO 064 - 435126
TURAN VELIZ N° 709
Av. Daniel
54 HUANCAYO SAÑO CARLOS AQUINO LANAZCA 064 - 830222
Turín N° 101
Plaza 28 De
WALTER EVANGELINO
55 HUANCAYO SAPALLANGA Julio S, N Km. 064 - 438007
MEZA DELGADILLO
7
JAVIER LEOCADIO LINDO Centro Cívico 064 - 437232 ,
56 HUANCAYO SICAYA
ZARATE S, N 437139
STO. DOMINGO DE Plaza
57 HUANCAYO EDWIN CASTRO ARANDA 064 - 811025
ACOBAMBA Principal S, N
RONALD RENE SAPAICO Plaza
58 HUANCAYO VIQUES 064 - 9809180
ÑAVES Principal S, N
IVAN FERNANDO TORRES Jr. Ayacucho 064 - 362075 -
59 JAUJA JAUJA
ACEVEDO N° 856 200
JAIME FERNANDO ESTEBAN Av. Agustín
60 JAUJA ACOLLA 064-431040
AQUINO Ortiz N° 440
PERCY RAFAEL CERRÓN Jr. Ayacucho
61 JAUJA APATA 064 - 795800
ESPINOZA N° 1038
Plaza Hugo
ALFONSO JORGE BULLON
62 JAUJA ATAURA Orellana 064 - 790804
CARO
Bonilla S, N
RAÚL RICARDO ZAVALA Plaza 28 De
63 JAUJA CANCHAYLLO 064- 762333
ROJAS Julio N° 122
Plaza
MANOLO ANÍBAL CASAS
64 JAUJA CURICACA Principal N° 064 - 811091
CONTRERAS
66
JORGE LUIS PALACIOS
65 JAUJA EL MANTARO Jr. Junín S, N
PÉREZ
LEONARDO ISRAEL MILLAN Jr. Manuel De
66 JAUJA HUAMALI 064 - 774279
QUINTANA Pinto N° 121

RPM: #990023153
74
Jr. Mariscal
67 JAUJA HUARIPAMPA IBAN SILVIO SOTO SOTO Cáceres N° 064 - 778708
558
Plaza
ROLY NICODEMUS SALAZAR
68 JAUJA HUERTAS Principal 064 - 796878
ESPINOZA
Pomate S, N
NARCISO PEDRO HILARIO Plaza De
69 JAUJA JANJALLO 064 - 830027
ESPINOZA Armas Janjallo
NANCY BEATRIZ FIERRO Jr. Tupac
70 JAUJA JULCÁN 064 - 832728
VIVANCO DE VIVANCO Amaru S, N
RICHARD PAUL MONTERO Plaza
71 JAUJA LEONOR ORDOÑEZ 064 - 796204
GARCÍA Principal S, N
Plaza
PEDRO ANDRÉS
72 JAUJA LLOCLLAPAMPA Centenario S, 064 - 830040
CARHUANCHO TRIGOS
N
Jr. Manuel
73 JAUJA MARCO HERNÁN ARIAS BALDEON 064 - 431227
Landa N° 350
GREGORIO TIMOTEO Jr. La Libertad
74 JAUJA MASMA 064 - 249666
FERNÁNDEZ MARTÍNEZ N° 305
Plaza
75 JAUJA MASMA CHICCHE ARCEMIO NERIO GAGO LINO
Principal S, N
ÁNGEL MOISÉS HUAMÁN Plaza
76 JAUJA MOLINOS 064 - 835008
MUCHA Principal S, N
FREDY ABELARDO DURAND Plaza De
77 JAUJA MONOBAMBA 064 - 811095
POSADAS Armas S, N
HEBER DANIEL SILVA 064 - 311911 ,
78 JAUJA MUQUI Jr. Bolívar S, N
CANCHO 361911
PEDRO MOISÉS ASTUVILCA Jr. Atahualpa
79 JAUJA MUQUIYAUYO 064 - 361196
JURADO N° 148
GILBER VICENTE AQUINO Jr. Grau N°
80 JAUJA PACA 064 - 830254
URETA 106
SAMUEL ÁNGEL DÁVILA Plaza
81 JAUJA PACCHA 064 - 362904
VELIZ Principal S, N
DARIO LUCIO CAMARENA Plaza
82 JAUJA PANCÁN 064 - 629045
FERNANDEZ Principal S, N
NELSON RAUL CABALLERO Jr. Amauta N°
83 JAUJA PARCO 064 - 799133
FLORES 315
ALDO HUGO CONTRERAS Jr. Leoncio
84 JAUJA POMACANCHA
MALLMA Prado S, N
Plaza
VALERIO RAUL JULCARIMA 064 - 362912 ,
85 JAUJA RICRÁN Principal
SIMEON 830089
Ricrán S, N
ENER FELIX HILARIO Jr. 28 De Julio
86 JAUJA SAN LORENZO 064- 796138
MENDOZA N° 573
SAN PEDRO DE Plaza
87 JAUJA LEOPOLDO AQUINO AYLAS 064 - 217212
CHUNAN Principal S, N
Calle Principal
88 JAUJA SINCOS CESAR CERRÓN VÍLCHEZ 064 - 242088
S, N
JHONNI HENRI ARIAS Jr. 28 De Julio
89 JAUJA TUNAN MARCA 064 - 769310
TABRAJ N° 302
Jr. Lorenzo
90 JAUJA YAULI TEOFENES AQUINO SOBERO Aquino Barja
S, N
Jr. 20 De 064 - 363505 -
91 JAUJA YAUYOS JOSÉ LUIS TOCAS TORRES
Enero N° 112 362058
Plaza De
92 JUNÍN JUNÍN PERCY CHAGUA HUARANGA 064-344224
Armas N° 125
RAFAEL ANDERSON Jr. Anca N°
93 JUNÍN CARHUAMAYO 064 - 345120
GONZALES URETA 161
JESÚS GERARDO Plaza
94 JUNÍN ONDORES 064 - 47701
SOLÓRZANO MARTÍNEZ Principal S, N
DUEL PAUL CÓNDOR Plaza De
95 JUNÍN ULCUMAYO 064 - 820212
BAYLON Armas S, N
Jr. Colonos
064 - 546102 -
96 SATIPO SATIPO TEÓDULO SANTOS ARANA Fundadores
545463
N° 312
RPM: #990023153
75
CESAR JESÚS GALLARDO Jr. Tupac
97 SATIPO COVIRIALI
ÁLVAREZ Amaru S, N
Av. Del
98 SATIPO LLAYLLA SAÚL ROJAS MALPARTIDA 064 - 811120
Pangoa S, N
WALTER ENRIQUE ESCRIBA Av. Perú S, N 064 - 548038 -
99 SATIPO MAZAMARI
CUBA Mz. 57 548187
GRUDY VÍCTOR GALINDO Av. Tupac 064 - 811124
100 SATIPO PAMPA HERMOSA
PARIONA Amaru S, N locutorio
Calle 7 De
101 SATIPO PANGOA PEDRO CASTAÑEDA VELA Junio N° 641 064 - 543181
Mz. 20
Av. 064 - 549028 -
ELVIS WALTER
102 SATIPO RÍO NEGRO Defensores De 549093-
HINOSTROZA JORGE
La Paz S, N 549023
Jr.
IVAN ROGER CISNEROS Prolongación 064 78057 -
103 SATIPO RÍO TAMBO
QUISPE Francisco 784535
Irazola S, N
LUIS ANTONIO PALOMINO Jr. Lima N°
104 TARMA TARMA 064- 321010
CERRÓN 199
CARLOS EDUARDO PAZ Jr. Callao N°
105 TARMA ACOBAMBA 064-341010 -
VALENZUELA 551
PAUL ZACARÍAS LINO Jr. Lima N°
106 TARMA HUARICOLCA 064 - 830055
TEJEDA 318
CARLOS ALBERTO Jr. Piedriliza 064 - 342017 -
107 TARMA HUASAHUASI
LEONARDO TORRES N° 104 342046
GILBERTO JUAN PAREDES
108 TARMA LA UNIÓN Jr. Cusco S, N 064 - 630575
MENIZ
OSWALDO HUAROC Jr. San Martín
109 TARMA PALCA 064- 622095
PACHECO N° 462
064 - 343021 -
110 TARMA PALCAMAYO YMMER CASTRO HUAMAN Jr. Lima S, N
343118
Plaza
SAN PEDRO DE LUIS ALBERTO VÍLCHEZ
111 TARMA Principal N° 064 - 830078
CAJAS HUAYNATE
242
LUCIO ANÍBAL INOCENTE Plaza
112 TARMA TAPO
QUISPE Principal S, N
Jr.
JUAN CARLOS ARREDONDO 064 - 391120 -
113 YAULI YAULI - LA OROYA Huancavelica
MAYTA 391456
N° 207
Plaza
MANUEL FAUSTO CANO
114 YAULI CHACAPALPA Principal N° 064 - 762215
FIERRO
120
AMILCAR GERARDO RAMOS Plaza
115 YAULI HUAY-HUAY 064 - 811176
COLLACHAGUA Principal S, N
Plaza 064- 830431 -
116 YAULI MARCAPOMACOCHA JOSÉ LUIS RONDON MATEO
Principal S, N 816027
LUIS RIVELINO ARIAS Morococha
117 YAULI MOROCOCHA 064 - 502665
HERRERA Nueva N° 110
BELTRAN WALTER ALIAGA Calle 17 De
118 YAULI PACCHA 064 - 408050
CAJAHUANCA Marzo S, N
SANTA ROSA DE DAMIÁN ZACARÍAS Calle Mariano
119 YAULI 064 - 392672
SACCO RODRÍGUEZ REYES Melgar N° 208
064 - 838007 -
STA. BÁRBARA DE ROQUE ALEJANDRO YPlaza
120 YAULI 832979-
CARHUACA CONTRERAS FRAGA Principal S, N
838066-838006
ELISEO ALVINO FLORES
122 YAULI SUITUCANCHA Av. 28 De Julio 3891584
RAMOS
LUIS HUMBERTO ALIAGA Av. Bolognesi 064 - 407004 -
123 YAULI YAULI
CORONEL # 208- 210 407005
Fuente: Directorio Nacional de Municipalidades Provinciales, Distritales y de Centros Poblados, 2015 - INEI.
 Accesibilidad
RPM: #990023153
76
 RED VIAL
Según el Ministerio de Transportes y Comunicaciones, durante el 2014,

de los 165 466,6 km. de la red vial nacional, Junín concentró el 7,2 por
ciento (11 928,3 km.), de los cuales el 80,0 por ciento (9 539,0 km.)
correspondieron a la red vecinal, el 12,9 por ciento (1 536,9 km.) a la red
nacional, y el 7,1 por ciento restante (852,5 km.) a la red departamental.
De los 11 928,3 kilómetros de red vial en Junín, el 90,2 por ciento (10
755,2 km.) no se encuentra pavimentada y el 9,8 por ciento (1 173,1 km.)
si lo está. Comparado con otros departamentos de la zona sierra, se
observa que la vía pavimentada en Junín supera a otros como Huánuco
(7,6 por ciento), Cajamarca (9,2 por ciento), Cusco (9,0 por ciento), Pasco
(9,3 por ciento) y Apurímac (9,2 por ciento); pero está por debajo de los
departamentos de la costa, como Tacna (28,1 por ciento), Lambayeque
(21,6 por ciento), Arequipa (21,9 por ciento) y Lima (19,5 por ciento).
MAPA N° 11
MAPA RED VIAL REGIÓN JUNÍN

RPM: #990023153
77
La principal vía en Junín es la carretera central (IIRSA Centro), en el tramo

que une Lima con la ciudad de La Oroya, donde se divide en dos; uno hacia
el norte, conectando con los departamentos de Pasco y Huánuco, y otro,
hacia el sur, uniendo a los departamentos de Huancavelica y Ayacucho. En
la carretera central hacia el norte, a pocos kilómetros se encuentra una
división, llamado “Las Vegas”, de donde parte la principal carretera que
conecta la Selva Central (provincias de Chanchamayo y Satipo - Junín, y
Oxapampa - Pasco) con el centro del país y Lima. Debido a estas
características, Junín se convierte en importante punto de paso, al
conectar diversas zonas de la región centro con Lima.
 TRANSPORTE AÉREO
Junín cuenta con un aeropuerto nacional y un aeródromo regional, el

primero ubicado en la provincia de Jauja y el segundo en la provincia de
Satipo. Además de tres aeródromos pequeños, dos de propiedad del
estado y uno privado.
El aeropuerto nacional Francisco Carlé, ubicado en la provincia y distrito

de Jauja, inició sus operaciones en 1977 y sirve de vía de acceso a los
diversos distritos del Valle del Mantaro. Es el único aeropuerto nacional
del departamento que se encuentra apto para el desarrollo aéreo
comercial, además de ser un terminal estratégico para operaciones
militares y particulares. Cuenta con una pista asfaltada de 2 870 metros
de largo por 45 de ancho y recibe vuelos comerciales diarios y eventuales,
principalmente hacia la ciudad de Lima. Por sus dimensiones, es el octavo
aeropuerto más grande del Perú.
El aeródromo regional Manuel Prado de Mazamari, ubicado en la

provincia de Satipo, distrito de Mazamari, cuenta con una pista asfaltada
de 1 760 metros de largo por 30 de ancho, y solo es utilizado por aviones
de pequeño y mediano fuselaje como avionetas en vuelos no regulares,
helicópteros y aviones militares. En cuanto a los vuelos comerciales, son
esporádicos, generalmente hacia las ciudades de Atalaya, Pucallpa, Cusco
y vuelos militares de acción cívica.
 TRANSPORTE FERROVIARIO
El departamento es atravesado por dos importantes redes ferroviarias, el

Ferrocarril del Centro, concesionado a la empresa Ferrovías Central
Andina, y el Ferrocarril Huancayo-Huancavelica, a cargo del Ministerio de
Transportes y Comunicaciones.

RPM: #990023153
78
Adicionalmente se cuenta con un tramo privado de 13,6 kilómetros,

perteneciente a la empresa UNACEM (Ex Cemento Andino) para el
transporte de cemento, desde su planta Condorcocha (Tarma, Junín)
hasta la zona de Caripa (Yauli, Junín), donde se conecta con el Ferrocarril
del Centro, rumbo a La Oroya y Lima.
El Ferrocarril del Centro cuenta con varios tramos interconectados: Callao

(Lima) – La Oroya (Junín) con 222 kilómetros, La Oroya – Huancayo con
124 kilómetros, La Oroya (Junín) – Cerro de Pasco (Pasco) con 132
kilómetros, y el tramo Cut off – Huascacocha en Junín con 11,6 kilómetros.
El tren que une Lima con la ciudad de Huancayo (346 kilómetros) sólo se
emplea para el servicio turístico, principalmente en fechas con mayor
movimiento como “semana santa” y “fiestas patrias”. Contrariamente, el
tren que va desde el Callao hasta la ciudad de Cerro de Pasco se emplea
para el servicio de transporte de carga de minerales concentrados,
procedente de Pasco hacia La Oroya, donde se encuentra la empresa
refinadora de concentrados Doe Run; y hacia el Callao, generalmente para
su exportación.
El Ferrocarril Huancayo – Huancavelica, con 128,7 kilómetros de vía

férrea es la que habitualmente servía para el transporte de pasajeros
entre las ciudades de Huancayo y Huancavelica (“tren macho”).
MAPA N° 12
MAPA CORREDORES ECONÓMICOS REGIÓN JUNÍN

RPM: #990023153
79
h. UNIDAD PRODUCTORA DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN LA

REGIÓN JUNÍN.
En la Región de Junín se vienen dando problemas de delincuencia, que sumado a

la creciente densidad poblacional en las Provincias de Huancayo, Satipo y
Chanchamayo, además de Tarma, Jauja, Concepción, Chupaca, Yauli y Junín, que
tiene migración continua poblacional; cabe precisar que los escasos recursos con
lo que se cuentan para cubrir este problema, terminan afectando a la población
misma, de manera tal que sienten inseguridad constante.
Frente a esta situación, el Gobierno Regional de Junín viene realizando acciones

de Seguridad Ciudadana a través del Comité Regional de Seguridad Ciudadana,
con acciones administrativas, tomas de decisión y la elaboración del Plan Regional
de Seguridad Ciudadana, como servicio público en el marco de sus competencias
a nivel de Gobierno Regional, observándose una serie de restricciones que
impiden se logre una provisión adecuada de este servicio. A nivel de los Gobiernos
Locales, tanto provinciales y distritales que tiene la competencia brindar el
Servicio de Seguridad Ciudadana a través de su Serenazgo, como servicio público
en el marco de sus competencias a nivel de Gobierno Local, cabe precisar la
falencia económica para poder brindar un servicio de Seguridad Ciudadana
optimo en todas sus funciones y facultades.
Cuadro N° 30
PRINCIPALES PROBLEMAS QUE AFECTAN LA SEGURIDAD CIUDADANA
REGIÓN JUNÍN: MUNICIPALIDADES QUE INFORMARON SOBRE LOS PRINCIPALES PROBLEMAS QUE AFECTAN LA
SEGURIDAD, DEPARTAMENTO DE JUNÍN, 2015
distrito no existe problemas que afectan la

Municipalidades que informaron que en el
Municipalidades que informaron que en el

Tipos de problemas que afectan la seguridad
distrito existe problemas que afectan la
Asalto con arma de fuego
Accidentes de tránsito (Atropellos,

Microcomercialización de drogas
Actos de vandalismo (Pandillaje,
(PBC,cocaína, marihuana, etc.)
Acoso contra el pudor

Robo de autopartes
Municipalidades
Expendio de licor a
Comercio informal
Robos en las calles
Robo en viviendas
Robo de vehículos
Departamento
establecimientos
Violación sexual
Drogadicción
Narcotráfico
Alcoholismo
Prostitución
barras bravas)
seguridad
seguridad
Secuestro
Extorsión
Abigeato
menores
Robo en
choques)
Otro 3/
Junín 123 122 107 41 23 21 32 10 29 28 105 14 6 15 39 24 2 3 64 93 46 70 1 1
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática - Registro Nacional de Municipalidades 2015.
Se define que los problemas más álgidos que aquejan a la población en los
Gobiernos Locales son, Robo a Viviendas en (107) distritos, Alcoholismo en (105)
distritos, Abigeato en (93) distritos, Expendio de Licor a Menores en (70)
distritos, Accidentes de Tránsito en (64) distritos, Robos en las Calles en (41)
distritos y Violación Sexual en (39) distritos.

RPM: #990023153
80
Se analizara a continuación la situación actual de todos sus factores productivos

existentes, área a intervenir, infraestructura, unidades móviles para vigilancia y
central de comunicaciones, en la Región Junín, además de manera especial las
Provincias y Distritos a intervenir por ser el lugar en donde se ubicaran los Centro
de Operaciones de Seguridad Ciudadana de la Región Junín(COPSEC-GRJ), tales
como:
Cuadro N° 31
TOTAL DE MUNICIPALIDADES QUE CUENTAN CON SERENAZGO EN LA REGIÓN JUNÍN
REGIÓN JUNÍN: EFECTIVOS DE SERENAZGO Y PUESTOS DE VIGILANCIA,
DEPARTAMENTO DE JUNÍN, AL 31 DE DICIEMBRE 2014 Y AL 30 DE JUNIO 2015
Al 31 de Diciembre 2014 Al 30 de Junio 2015
Municipalidades
Municipalidades
Municipalidades
Departamento
que no tienen
de vigilancia 3/
de vigilancia 3/
que tienen
Serenazgo
Serenazgo
N° de puestos
N° de puestos
Hombre
Hombre
Mujer
Mujer
Total
Total
Total Nacional 1 842 924 24 590 3 684 20 906 3 009 24 870 3 482 21 388 3 463 918
Junín 123 63 641 80 561 105 660 90 570 116 60
En el Cuadro N° 31 se observa que en la Región Junín, existen (63) unidades de

Serenazgo, que hacen un total de (660) Efectivos de Serenazgo, cabe precisar
la existencia de (116) puestos de vigilancia ubicados en diversos distritos, para
enfrentar la Inseguridad Ciudadana. Además es preocupante que (60)
Municipalidades no tengan el accionar de una unidad de serenazgo, por
diversos factores.
Cuadro N° 32
TOTAL DE VEHÍCULOS Y EQUIPOS DE LAS UNIDADES DE SERENAZGO REGIÓN JUNÍN
REGIÓN JUNÍN: VEHÍCULOS Y EQUIPOS QUE DISPONE EL SERENAZGO DE LA MUNICIPALIDAD, DEPARTAMENTO
DE JUNÍN Y CONDICIÓN DE USO, 2015
vehículos y equipo que dispone el

Cámara de
Municipalidades que tienen
Central de control de video
Municipalidades que no tienen

Auto y/o Radio
vehículos y equipo que
Motocicleta Bicicleta video

dispone el Serenazgo
Otro 3/
camioneta comunicador
vigilancia
Departamento
serenazgo
vigilancia
Serenazgo
Canes
No Operativo
No Operativo
No Operativo
No Operativo
No Operativo
No Operativo
Operativo
Operativo
Operativo
Operativo
Operativo
Operativo
Total
Total
Total
Total
Total
Total
Junín 63 58 81 70 11 171 135 36 46 37 9 40 39 1 196 183 13 10 15 50 30 20 65
Se tiene (81) vehículos, (171) motocicletas, (46) bicicletas, (40) cámaras de

video vigilancia, (196) radio comunicadores, (15) canes, de los cuales (5)
unidades de Serenazgo no cuentan con ningún tipo de recurso.

RPM: #990023153
81
 MUNICIPALIDADES DISTRITALES QUE CUENTAN CON UNIDAD DE SERENAZGO,
VEHÍCULO, EQUIPOS PUESTOS DE VIGILANCIA, ETC. CON LOS QUE CUENTAN, EN LA
REGIÓN JUNÍN POR PROVINCIAS
 PROVINCIA DE HUANCAYO
Cuadro N° 33
CANTIDAD DE SERENOS Y PUESTOS DE VIGILANCIA POR DISTRITO
HUANCAYO: EFECTIVOS DE SERENAZGO Y PUESTOS DE VIGILANCIA, SEGÚN DISTRITO, AL 30 DE JUNIO 2015
Municipalidades que
Municipalidades que
no tienen Serenazgo
Al 30 de Junio 2015
Municipalidades
tienen Serenazgo
Departamento
Total efectivos
Provincia
vigilancia 1/
Distrito
Número de
puestos de
Hombre
Mujer
1 JUNÍN HUANCAYO HUANCAYO 1 1 0 92 15 77 11
2 JUNÍN HUANCAYO EL TAMBO 1 1 0 83 20 63 16
3 JUNÍN HUANCAYO CHILCA 1 1 0 21 3 18 1
4 JUNÍN HUANCAYO PILCOMAYO 1 1 0 12 4 8 3
5 JUNÍN HUANCAYO SAN AGUSTÍN 1 1 0 10 2 8 1
6 JUNÍN HUANCAYO SAN JERÓNIMO DE TUNAN 1 1 0 9 0 9 2
7 JUNÍN HUANCAYO HUANCAN 1 1 0 8 3 5 1
8 JUNÍN HUANCAYO SAPALLANGA 1 1 0 6 2 4 3
9 JUNÍN HUANCAYO CHUPURO 1 1 0 2 0 2 0
10 JUNÍN HUANCAYO QUICHUAY 1 1 0 2 0 2 1
11 JUNÍN HUANCAYO SANTO DOMINGO DE ACOBAMBA 1 1 0 2 0 2 1
12 JUNÍN HUANCAYO HUAYUCACHI 1 1 0 1 0 1 1
13 JUNÍN HUANCAYO INGENIO 1 1 0 1 0 1 0
El Distrito que cuenta con mayor cantidad de Serenos en su jurisdicción es, la

Municipalidad de Huancayo con (92) Serenos, (15) mujeres y (77) varones,
seguido por El Tambo con (83) Serenos, (20) mujeres y (63) varones, luego
Chilca con (21) Serenos, (3) mujeres y (18) varones. Son las Unidades con mayor
número de personal en la Provincia de Huancayo. Los dos Distritos que cuenta
con el menor número de Serenos son las Municipalidades de Ingenio (1) Sereno,
Huayucachi (1) Sereno, Santo Domingo de Acobamba (2) Serenos, Quichuay (2)
Serenos y Chupuro (2) Serenos. La cantidad tan disminuida de personal hace un
trabajo infructuoso en los temas de lucha contra la delincuencia y otros.
El distrito con mayor número de Puestos de vigilancia es la Municipalidad de El
Tambo con (16) Puestos, seguido por Huancayo con (11) Puestos, el resto varia
en 1 a 3 Puestos.
Cuadro N° 34
RPM: #990023153
82
CANTIDAD DE VEHÍCULOS PARA EL PATRULLAJE POR DISTRITO
HUANCAYO: VEHÍCULOS QUE DISPONE EL SERENAZGO DE LA MUNICIPALIDAD, SEGÚN DISTRITO Y CONDICIÓN DE USO, 2015
Municipalidades que no
Auto y/o
Motocicleta Bicicleta
Municipalidades que
Municipalidades que
tienen vehículos que

camioneta
tienen serenazgo
Departamento
Provincia
Distrito
No Operativo
No Operativo
No Operativo
Operativo
Operativo
Operativo
Total
Total
Total
1 JUNÍN HUANCAYO HUANCAYO 1 1 0 16 15 1 14 14 0 10 10 0
2 JUNÍN HUANCAYO CHILCA 1 1 0 1 1 0 2 2 0 0 0 0
3 JUNÍN HUANCAYO CHUPURO 1 1 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0
4 JUNÍN HUANCAYO EL TAMBO 1 1 0 14 13 1 10 6 4 0 0 0
5 JUNÍN HUANCAYO HUANCAN 1 1 0 1 1 0 3 1 2 0 0 0
6 JUNÍN HUANCAYO HUAYUCACHI 1 1 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0
7 JUNÍN HUANCAYO INGENIO 1 1 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0
8 JUNÍN HUANCAYO PILCOMAYO 1 1 0 1 1 0 4 2 2 0 0 0
9 JUNÍN HUANCAYO QUICHUAY 1 1 0 0 0 0 2 2 0 0 0 0
10 JUNÍN HUANCAYO SAN AGUSTÍN 1 1 0 1 1 0 4 3 1 9 8 1
11 JUNÍN HUANCAYO SAN JERÓNIMO DE TUNAN 1 1 0 1 1 0 3 3 0 0 0 0
12 JUNÍN HUANCAYO SAPALLANGA 1 1 0 0 0 0 2 2 0 0 0 0

SANTO DOMINGO DE
13 JUNÍN HUANCAYO 1 1 0 0 0 0 2 2 0 0 0 0
ACOBAMBA
El Distrito que cuenta con mayor cantidad de vehículos en su jurisdicción es, la

Municipalidad de Huancayo con (16) vehículos, seguido por El Tambo con (14)
vehículos, luego Chilca, Huancan, Pilcomayo, San Agustín y San Jerónimo de
Tunan con (1) Vehículo. No cuentan con vehículos las Municipalidades de
Chupuro, Huayucachi, Ingenio, Quichuay, Sapallanga y Santo Domingo de
Acobamaba.
Los Distritos que cuenta con mayor cantidad de Motocicletas son la
Municipalidad de Huancayo con (14) Moto, seguido por El Tambo con (10) Motos,
Pilcomayo y San Agustín (4) Motos, todos los demás cuentan con motocicletas de
1 a 3 conforme al cuadro.
El único Distrito que cuenta con Bicicletas en su jurisdicción es, la Municipalidad
de Huancayo con (10) bicicletas.
La cantidad tan disminuida de Unidades Móviles dificultan el trabajo de la lucha
contra la delincuencia, emergencias y otros. Cabe precisar además la inoperancia
de algunos por cuestión mecánica y por falta de conductores, se puede definir
que el personal que trabaja en los vehículos debe contar con licencia A II-B, esto
es complicado por los honorarios que no compiten con otras ofertas laborales.
Cuadro N° 35
RPM: #990023153
83
CANTIDAD DE EQUIPOS PARA EL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA POR DISTRITO
HUANCAYO: EQUIPOS QUE DISPONE EL SERENAZGO DE LA MUNICIPALIDAD, SEGÚN DISTRITO Y CONDICIÓN DE USO, 2015

Cámara de video Radio
tienen equipo que dispone

Otro
equipo que dispone el
Departamento vigilancia comunicador
el Serenazgo
Serenazgo
serenazgo
vigilancia
Provincia
Distrito
No Operativo
No Operativo
No Operativo
Canes
Especifique
Operativo
Operativo
Operativo
Total
Total
Total
CAMILLAS
1 JUNÍN HUANCAYO HUANCAYO 1 1 0 0 0 0 40 40 0 0 8 6 6 0 DE
AUXILIO
2 JUNÍN HUANCAYO CHILCA 1 1 0 0 0 0 5 5 0 0 0 0 0 0
3 JUNÍN HUANCAYO CHUPURO 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 JUNÍN HUANCAYO EL TAMBO 1 1 0 10 10 0 30 30 0 1 1 0 0 0
5 JUNÍN HUANCAYO HUANCAN 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 JUNÍN HUANCAYO HUAYUCACHI 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
7 JUNÍN HUANCAYO INGENIO 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8 JUNÍN HUANCAYO PILCOMAYO 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0
9 JUNÍN HUANCAYO QUICHUAY 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
10 JUNÍN HUANCAYO SAN AGUSTÍN 1 1 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0
SAN JERÓNIMO DE
11 JUNÍN HUANCAYO 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TUNAN
12 JUNÍN HUANCAYO SAPALLANGA 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SANTO DOMINGO
13 JUNÍN HUANCAYO 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DE ACOBAMBA
En el cuadro N° 35 se puede observar que el único Distrito que cuenta con

cámaras de Video Vigilancia es la Municipalidad de El Tambo con (10) cámaras,
además tiene una Central de Control de Video Vigilancia.
Se observa que en cuanto a radio Comunicadores son 4 los Distritos que cuentan
con estos equipos de comunicación, los mismos que son las Municipalidades de
Huancayo (40) Radios, El Tambo (30) Radios, Chilca (5) Radios y San Agustín (1)
Radio.
La Unidades de Serenazgo que cuentan con Unidad Canina son Serenazgo de
Huancayo con (8) Canes, El Tambo (1) Can y Pilcomayo (1) Can.
Se define la importancia de las Camillas Rígidas, Collarines y otros equipos, para

atender emergencias de gravedad, sean de Accidentes Tránsito, caídas, etc., por
tal razón se ha observado que pocas unidades cuentan con las mismas además de
un botiquín de primeros auxilios equipado en toda su capacidad es vital que se
implementen las Unidades de Serenazgo, para optimizar al máximo a esta unidad
de primera respuesta, además de darle el lugar que merece.
 PROVINCIA DE SATIPO
RPM: #990023153
84
Cuadro N° 36
SATIPO: EFECTIVOS DE SERENAZGO Y PUESTOS DE VIGILANCIA, SEGÚN DISTRITO, AL 30 DE JUNIO 2015
Al 30 de Junio 2015
Municipalidades que
tienen Serenazgo
tienen Serenazgo
Municipalidades
Número de puestos
Departamento
de vigilancia 1/
Total efectivos
Provincia
Distrito
Hombre
Mujer
1 JUNÍN SATIPO SATIPO 1 1 0 34 5 29 6
2 JUNÍN SATIPO COVIRIALI 1 1 0 27 10 17 1
3 JUNÍN SATIPO PANGOA 1 1 0 21 0 21 1
4 JUNÍN SATIPO MAZAMARI 1 1 0 14 2 12 1
5 JUNÍN SATIPO RIO TAMBO 1 1 0 8 1 7 1
6 JUNÍN SATIPO LLAYLLA 1 1 0 6 0 6 1
Los Distritos que cuenta con mayor cantidad de Serenos en su jurisdicción son, la
Municipalidad de Satipo con (34) Serenos, seguido por Coviriali con (27) Serenos,
luego Pangoa con (21) Serenos. Son las Unidades con mayor número de personal
en la Provincia de Satipo, El distrito con mayor número de Puestos de vigilancia
es la Municipalidad de Satipo con (6) Puestos, el resto 1 Puesto.
Cuadro N° 37
SATIPO: VEHÍCULOS QUE DISPONE EL SERENAZGO DE LA MUNICIPALIDAD, SEGÚN DISTRITO Y CONDICIÓN DE USO, 2015
Auto y/o
Municipalidades que
Municipalidades que
Municipalidades que
no tienen vehículos
tienen serenazgo
camioneta
que dispone el
Departamento
Serenazgo
Provincia
No Operativo
No Operativo
No Operativo
Distrito
Operativo
Operativo
Operativo
Total
Total
Total
1 JUNÍN SATIPO SATIPO 1 1 0 10 5 5 32 17 15 10 5 5

2 JUNÍN SATIPO COVIRIALI 1 1 0 1 1 0 1 1 0 0 0 0
3 JUNÍN SATIPO LLAYLLA 1 1 0 0 0 0 4 3 1 0 0 0
4 JUNÍN SATIPO MAZAMARI 1 1 0 1 1 0 4 4 0 0 0 0
5 JUNÍN SATIPO PANGOA 1 1 0 1 1 0 7 7 0 0 0 0
6 JUNÍN SATIPO RIO TAMBO 1 1 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0

RPM: #990023153
85

Municipalidad de Satipo con (10) vehículos, luego Coviriali, Mazamari, Pangoa y
Rio Tambo con (1) Vehículo. No cuenta con vehículo Llaylla.

Municipalidad de Satipo con (32) Motos, seguido por Pangoa con (7) Motos,
Llaylla y Mazamari (4) Motos, Coviriali (1) Moto y Rio Tambo no cuenta.

de Satipo con (10) bicicletas.
Cuadro N° 38
SATIPO: EQUIPOS QUE DISPONE EL SERENAZGO DE LA MUNICIPALIDAD, SEGÚN DISTRITO Y CONDICIÓN DE USO, 2015
Central de control de
Otro
Municipalidades que
Municipalidades que
vigilancia comunicador
tienen equipo que
tienen equipo que

tienen serenazgo
video vigilancia
Departamento
Provincia
Distrito
No Operativo
No Operativo
No Operativo
Canes
Especifique
Operativo
Operativo
Operativo
Total
Total
Total
RADIO
1 JUNÍN SATIPO SATIPO 1 1 0 0 0 0 3 2 1 1 0 40 20 20 PORTÁTIL
2 JUNÍN SATIPO COVIRIALI 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 JUNÍN SATIPO LLAYLLA 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 JUNÍN SATIPO MAZAMARI 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 JUNÍN SATIPO PANGOA 1 1 0 0 0 0 13 13 0 0 0 0 0 0
6 JUNÍN SATIPO RIO TAMBO 1 1 0 0 0 0 8 8 0 0 0 0 0 0
En el cuadro N° 38 se puede observar que ningún Distrito cuenta con cámaras de

Video Vigilancia, además no existen una Central de Control de Video Vigilancia.
Pangoa (13) Radios, Rio Tambo (8) Radios, Satipo (3) Radios, los Distritos de
Coviriali, Llaylla y mazamari no cuentan con esta tecnología de comunicación..
Ninguna Unidad de Serenazgo cuenta con Unidad Canina. Además se observa que
el Serenazgo de Satipo tiene 20 Radios portátiles como otra opción de
comunicación.

RPM: #990023153
86
 PROVINCIA DE CHANCHAMAYO
Cuadro N° 39
CHANCHAMAYO: EFECTIVOS DE SERENAZGO Y PUESTOS DE VIGILANCIA, SEGÚN DISTRITO, AL 30 DE JUNIO 2015
Al 30 de Junio 2015
Municipalidades que
tienen Serenazgo
tienen Serenazgo
Municipalidades
Número de puestos
Departamento
de vigilancia 1/
Total efectivos
Provincia
Distrito
Hombre
Mujer
1 JUNÍN CHANCHAMAYO CHANCHAMAYO 1 1 0 28 4 24 1
2 JUNÍN CHANCHAMAYO PICHANAQUI 1 1 0 20 0 20 5
3 JUNÍN CHANCHAMAYO SAN RAMON 1 1 0 12 0 12 4
4 JUNÍN CHANCHAMAYO PERENE 1 1 0 8 0 8 1

Municipalidad de Chanchamayo con (28) Serenos, seguido por Pichanaqui con
(20) Serenos, luego San Ramón con (12) Serenos y Perene con (8) Serenos. Son
las Unidades con existencia personal en la Provincia de Chanchamayo, El distrito
con mayor número de Puestos de vigilancia es la Municipalidad de Pichanaqui con
(5) Puestos, Seguido por San Ramón con (4) Puestos, Chanchamayo y Perene con
(1) Puesto respectivamente.
Cuadro N° 40
CHANCHAMAYO: VEHÍCULOS QUE DISPONE EL SERENAZGO DE LA MUNICIPALIDAD, SEGÚN DISTRITO Y CONDICIÓN DE USO,
2015
Auto y/o
Municipalidades que
Municipalidades que
Municipalidades que
tienen serenazgo
camioneta
que dispone el
Departamento
Serenazgo
Provincia
No Operativo
No Operativo
No Operativo
Distrito
Operativo
Operativo
Operativo
Total
Total
Total
1 JUNÍN CHANCHAMAYO CHANCHAMAYO 1 1 0 3 3 0 6 6 0 0 0 0
2 JUNÍN CHANCHAMAYO PERENE 1 1 0 3 2 1 7 6 1 0 0 0
3 JUNÍN CHANCHAMAYO PICHANAQUI 1 1 0 2 2 0 4 3 1 6 3 3
4 JUNÍN CHANCHAMAYO SAN RAMÓN 1 1 0 1 1 0 2 2 0 0 0 0

RPM: #990023153
87
Los Distritos que cuenta con mayor cantidad de vehículos en su jurisdicción son,
la Municipalidad de Chanchamayo y Perene ambos con (3) vehículos, luego
Pichanaqui con (2) Vehículos y San Ramón con (1) Vehículo.

Municipalidad de Perene con (7) Motos, seguido por Chanchamayo con (6) Motos,
Pichanaqui con (4) Motos y San Ramón con (1) Moto.

de Pichanaqui con (6) bicicletas.
Cuadro N° 41
CHANCHAMAYO: EQUIPOS QUE DISPONE EL SERENAZGO DE LA MUNICIPALIDAD, SEGÚN DISTRITO Y CONDICIÓN DE USO, 2015
Cámara de
dispone el Serenazgo Radio
video Otro
Municipalidades que
Municipalidades que
tienen equipo que
tienen equipo que

comunicador
tienen serenazgo
video vigilancia
vigilancia
Departamento
Provincia
Distrito
Canes
No Operativo
No Operativo
No Operativo
Especifique
Operativo
Operativo
Operativo
Total
Total
Total
1 JUNÍN CHANCHAMAYO CHANCHAMAYO 1 1 0 4 4 0 18 18 0 1 1 0 0 0
2 JUNÍN CHANCHAMAYO PERENE 1 1 0 0 0 0 15 12 3 0 0 0 0 0
3 JUNÍN CHANCHAMAYO PICHANAQUI 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 JUNÍN CHANCHAMAYO SAN RAMÓN 1 1 0 2 2 0 10 6 4 1 0 0 0 0
En el cuadro N° 41 se puede observar que dos Distritos cuenta con cámaras de

Video Vigilancia son las Municipalidades de Chanchamayo con (4) Cámaras y San
Ramón con (2) Cámaras, además tiene una Central de Control de Video Vigilancia
cada una.
Chanchamayo (18) Radios, Perene (15) Radios y San Ramón (10) Radios, el
Distrito de Pichanaqui no cuenta con esta tecnología de comunicación.
La Unidad de Serenazgo de Chanchamayo cuenta con (1) Can de su Unidad Canina.

RPM: #990023153
88
 PROVINCIA DE TARMA
Cuadro N° 42
TARMA: EFECTIVOS DE SERENAZGO Y PUESTOS DE VIGILANCIA, SEGÚN DISTRITO, AL 30 DE JUNIO 2015
Al 30 de Junio 2015
Municipalidades que
tienen Serenazgo
tienen Serenazgo
Municipalidades
Número de puestos
Departamento
de vigilancia 1/
Total efectivos
Provincia
Distrito
Hombre
Mujer
1 JUNÍN TARMA TARMA 1 1 0 22 0 22 1
2 JUNÍN TARMA PALCAMAYO 1 1 0 3 0 3 1
3 JUNÍN TARMA SAN PEDRO DE CAJAS 1 1 0 3 0 3 1
4 JUNÍN TARMA ACOBAMBA 1 1 0 2 0 2 1
5 JUNÍN TARMA HUASAHUASI 1 1 0 2 0 2 1
6 JUNÍN TARMA LA UNIÓN 1 1 0 2 0 2 1
7 JUNÍN TARMA PALCA 1 1 0 1 0 1 1

Municipalidad de Tarma con (22) Serenos, el resto tiene de (3) a (1) sereno. Son
las Unidades con existencia personal en la Provincia de Tarma, todos los Distritos
tiene (1) Puesto de vigilancia respectivamente.
Cuadro N° 43
TARMA: VEHÍCULOS QUE DISPONE EL SERENAZGO DE LA MUNICIPALIDAD, SEGÚN DISTRITO Y CONDICIÓN DE USO, 2015
Auto y/o
Municipalidades que
Municipalidades que
Municipalidades que
tienen serenazgo
camioneta
que dispone el
Departamento
Serenazgo
Provincia
No Operativo
No Operativo
No Operativo
Distrito
Operativo
Operativo
Operativo
Total
Total
Total
1 JUNÍN TARMA TARMA 1 1 0 2 2 0 1 1 0 0 0 0
2 JUNÍN TARMA ACOBAMBA 1 1 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0
3 JUNÍN TARMA HUASAHUASI 1 1 0 1 1 0 2 2 0 0 0 0
4 JUNÍN TARMA LA UNIÓN 1 1 0 1 1 0 1 0 1 0 0 0
5 JUNÍN TARMA PALCA 1 1 0 1 1 0 1 1 0 0 0 0
6 JUNÍN TARMA PALCAMAYO 1 1 0 1 1 0 1 1 0 0 0 0

SAN PEDRO DE
0 1 1 0 2 2 0 0 0 0
7 JUNÍN TARMA CAJAS 1 1

RPM: #990023153
89

Municipalidad de Tarma con (2) vehículos, el resto de Distritos cuentan con (1)
Vehículo.

Municipalidad de Huasahuasi y San Pedro de Cajas ambos con (2) Motos, seguido
por Tarma, La Unión, Palca y Palcamayo con (1) Moto cada uno, Acobamaba no
cuenta con unidad motorizada.
Ningún Distrito cuenta con Bicicletas para el patrullaje en su jurisdicción.
Cuadro N°44
TARMA: EQUIPOS QUE DISPONE EL SERENAZGO DE LA MUNICIPALIDAD, SEGÚN DISTRITO Y CONDICIÓN DE USO, 2015

Otro
Municipalidades que
Municipalidades que
tienen equipo que
tienen equipo que
tienen serenazgo
video vigilancia
Departamento
Provincia
Distrito
No Operativo
No Operativo
No Operativo
Canes
Especifique
Operativo
Operativo
Operativo
Total
Total
Total
1 JUNÍN TARMA TARMA 1 1 0 6 6 0 8 8 0 0 0 0 0 0
2 JUNÍN TARMA ACOBAMBA 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 JUNÍN TARMA HUASAHUASI 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 2 0 2 0 0 0 0 0
4 JUNÍN TARMA LA UNIÓN 1 1
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 JUNÍN TARMA PALCA 1 1
6 JUNÍN TARMA PALCAMAYO 1 1 0 0 0 0 3 3 0 0 0 0 0 0

SAN PEDRO
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
7 JUNÍN TARMA DE CAJAS 1 1
En el cuadro N° 44 se puede observar que el Distrito que cuenta con cámaras de

Video Vigilancia es la Municipalidad de Tarma con (6) Cámaras, además no tiene
una Central de Control de Video Vigilancia adecuada.
Tarma (8) Radios, Palcamayo (3) Radios y La Unión (2) Radios, el resto de
Distritos no cuenta con esta tecnología de comunicación.
Ninguna Unidad de Serenazgo cuenta con Unidad Canina.

RPM: #990023153
90
 PROVINCIA DE JAUJA
Cuadro N° 45
JAUJA: EFECTIVOS DE SERENAZGO Y PUESTOS DE VIGILANCIA, SEGÚN DISTRITO, AL 30 DE JUNIO 2015
Al 30 de Junio 2015
Municipalidades que
tienen Serenazgo
tienen Serenazgo
Municipalidades
Número de puestos
Departamento
de vigilancia 1/
Total efectivos
Provincia
Distrito
Hombre
Mujer
1 JUNÍN JAUJA JAUJA 1 1 0 7 1 6 1
2 JUNÍN JAUJA ATAURA 1 1 0 4 0 4 0
3 JUNÍN JAUJA SAN PEDRO DE CHUNAN 1 1 0 4 0 4 0
4 JUNÍN JAUJA HUAMALI 1 1 0 4 0 4 4
5 JUNÍN JAUJA EL MANTARO 1 1 0 3 0 3 0
6 JUNÍN JAUJA HUARIPAMPA 1 1 0 3 0 3 1
7 JUNÍN JAUJA SAN LORENZO 1 1 0 3 0 3 1
8 JUNÍN JAUJA MUQUIYAUYO 1 1 0 2 0 2 2
9 JUNÍN JAUJA PARCO 1 1 0 2 0 2 1
10 JUNÍN JAUJA YAUYOS 1 1 0 2 0 2 0

Municipalidad de Jauja con (7) Serenos, (1) mujer y (6) varones, seguido por
Ataura, San Pedro de Chunan y Huamali con (4) Serenos, (0) mujeres y (4)
varones cada una, luego El Mantaro, Huaripampa y San Lorenzo con (3) Serenos,
(0) mujeres y (3) varones. Ademas de Muquiyauyo, Parco y Yauyos con (2)
Serenos cada uno.
Son las Unidades con personal en la Provincia de Jauja. La cantidad tan disminuida
de personal hace un trabajo infructuoso en los temas de lucha contra la
delincuencia y otros.
El distrito con mayor número de Puestos de vigilancia es la Municipalidad de

Huamali con (4) Puestos, seguido por Muquiyauyo con (2) Puestos, el resto de
Distritos como Jauja, Huaripampa, San Lorenzo y Parco (1) Puesto, los Distritos
de Ataura, San Pedro de Tunan, El Mantaro y Yauyos no tiene Puestos de
Vigilancia .

RPM: #990023153
91
Cuadro N° 46
JAUJA: VEHÍCULOS QUE DISPONE EL SERENAZGO DE LA MUNICIPALIDAD, SEGÚN DISTRITO Y CONDICIÓN DE USO, 2015
no tienen vehículos que

Auto y/o camioneta Motocicleta Bicicleta
Municipalidades que
Municipalidades que
Municipalidades que
tienen serenazgo
Departamento
Provincia
No Operativo
No Operativo
No Operativo
Distrito
Operativo
Operativo
Operativo
Total
Total
Total
0 1 1 0 1 0 1 0 0 0
1 JUNÍN JAUJA JAUJA 1 1
2 JUNÍN JAUJA EL MANTARO 1 1 0 0 0 0 5 3 2 0 0 0
3 JUNÍN JAUJA HUAMALI 1 1 0 1 1 0 2 2 0 0 0 0
4 JUNÍN JAUJA HUARIPAMPA 1 1 0 1 0 1 0 0 0 2 2 0
5 JUNÍN JAUJA MUQUIYAUYO 1 1 0 0 0 0 1 1 0 1 1 0
6 JUNÍN JAUJA SAN LORENZO 1 1 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0

SAN PEDRO DE
0 0 0 0 1 1 0 0 0 0
7 JUNÍN JAUJA CHUNAN 1 1
0 0 0 0 1 1 0 0 0 0
8 JUNÍN JAUJA YAUYOS 1 1
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9 JUNÍN JAUJA ATAURA 1 1
10 JUNÍN JAUJA PARCO 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Los Distritos que cuenta con vehículos en su jurisdicción son, la Municipalidad

de Jauja con (1) vehículo, seguido por Huamali con (1) vehículo, luego
Huaripampa con (1) Vehículo. No cuentan con vehículos las Municipalidades de
El Mantaro, Muquiyauyo, San Lorenzo, San Pedro de Chunan, Yauyos, Ataura y
Parco.
El Distrito que cuenta con mayor cantidad de Motocicletas es, la Municipalidad
de El Mantaro con (5) Motos, seguido por Huamali con (2) Motos, Jauja,
Muquiyauyo, San Lorenzo, San Pedro de Chunan y Yauyos (1) Moto,
respectivamente. Los Distritos de Huaripampa, Ataura y Parco no cuentan con
unidades motorizadas.
Los Distritos que cuenta con Bicicletas en su jurisdicción son, las Municipalidades
de Huaripampa con (2) bicicletas y Muquiyauyo con (1) bicicleta, las demás
unidades no cuentan con bicicletas.
Esta provincia cuenta con (34) Distritos, la mayor cantidad en comparación a las
demás provincias, Cabe precisar que en esta provincia en la Capital Jauja, se
encentra ubicado el aeropuerto, por lo que se debería adoptar medidas de
Seguridad Ciudadana relevantes.

RPM: #990023153
92
Cuadro N° 47
JAUJA: EQUIPOS QUE DISPONE EL SERENAZGO DE LA MUNICIPALIDAD, SEGÚN DISTRITO Y CONDICIÓN DE USO, 2015
Cámara de
tienen vehículos y equipo
tienen vehículos y equipo

que dispone el Serenazgo
que dispone el Serenazgo

Radio
video Otro
Municipalidades que
Municipalidades que
comunicador
tienen serenazgo
video vigilancia
vigilancia
Departamento
Provincia
Distrito
Canes
No Operativo
No Operativo
No Operativo
Especifique
Operativo
Operativo
Operativo
Total
Total
Total
1 JUNÍN JAUJA JAUJA 1 1 0 0 0 0 13 12 1 0 0 0 0 0
2 JUNÍN JAUJA EL MANTARO 1 1 0 0 0 0 3 3 0 0 0 0 0 0
3 JUNÍN JAUJA HUAMALI 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 JUNÍN JAUJA HUARIPAMPA 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 JUNÍN JAUJA MUQUIYAUYO 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 JUNÍN JAUJA SAN LORENZO 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SAN PEDRO DE TELÉFONO

7 JUNÍN JAUJA 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 4 4 4 0
CHUNAN MÓVIL
8 JUNÍN JAUJA YAUYOS 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9 JUNÍN JAUJA ATAURA 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
10 JUNÍN JAUJA PARCO 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Video Vigilancia, por consiguiente no cuenta con una Central de Control de Video
Vigilancia.
Jauja (13) Radios, y El Mantaro (2) Radios, el resto de unidades no cuentan con
este medio de comunicación. Se resalta la Municipalidad de San Pedro de Chunan
que cuenta con (4) Teléfonos Móviles para la labor de Serenazgo.
La Unidad de Serenazgo que cuentan con Unidad Canina es Serenazgo de San
Pedro de Chunan con (4) Canes, el resto no tiene esta unidad..
Es muy importante las Camillas Rígidas, Collarines y otros equipos, para atender
emergencias de gravedad, sean de Accidentes Tránsito, caídas, etc., que se
susciten cerca al aeropuerto por ser un eje turístico, por tal razón se ha observado
que pocas unidades cuentan con las mismas además de un botiquín de primeros
auxilios equipado en toda su capacidad es vital que se implementen las Unidades
de Serenazgo, para optimizar al máximo a esta unidad de primera respuesta,
además de darle el lugar que merece.

RPM: #990023153
93
 PROVINCIA DE CONCEPCIÓN
Cuadro N° 48
CONCEPCIÓN: EFECTIVOS DE SERENAZGO Y PUESTOS DE VIGILANCIA, SEGÚN DISTRITO, AL 30 DE JUNIO 2015
Al 30 de Junio 2015
Municipalidades que
tienen Serenazgo
tienen Serenazgo
Municipalidades
Número de puestos
Departamento
de vigilancia 1/
Total efectivos
Provincia
Distrito
Hombre
Mujer
1 JUNÍN CONCEPCIÓN CONCEPCIÓN 1 1 0 14 2 12 3
2 JUNÍN CONCEPCIÓN MATAHUASI 1 1 0 4 0 4 4
3 JUNÍN CONCEPCIÓN ANDAMARCA 1 1 0 3 1 2 0
4 JUNÍN CONCEPCIÓN NUEVE DE JULIO 1 1 0 2 1 1 1
5 JUNÍN CONCEPCIÓN MANZANARES 1 1 0 2 0 2 0
6 JUNÍN CONCEPCIÓN SANTA ROSA DE OCOPA 1 1 0 2 0 2 1
7 JUNÍN CONCEPCIÓN ORCOTUNA 1 1 0 1 0 1 1

Municipalidad de Concepción con (14) Serenos y Matahuasi con (4) Serenos.
El distrito con mayor número de Puestos de vigilancia es Matahuasi con (4)
Puestos y Concepción con (3) Puestos.
Cuadro N° 49
CONCEPCIÓN: VEHÍCULOS QUE DISPONE EL SERENAZGO DE LA MUNICIPALIDAD, SEGÚN DISTRITO Y CONDICIÓN DE USO, 2015
Auto y/o
Municipalidades que
Municipalidades que
camioneta
tienen serenazgo
Departamento
Provincia
Distrito
No Operativo
No Operativo
No Operativo
Operativo
Operativo
Operativo
Total
Total
Total
1 JUNÍN CONCEPCIÓN CONCEPCIÓN 1 1 0 1 1 0 4 4 0 0 0 0
0 0 0 0 1 1 0 0 0 0
2 JUNÍN CONCEPCIÓN ANDAMARCA 1 1
0 0 0 0 2 1 1 0 0 0
3 JUNÍN CONCEPCIÓN MANZANARES 1 1
0 1 1 0 5 3 2 0 0 0
4 JUNÍN CONCEPCIÓN MATAHUASI 1 1
0 0 0 0 2 2 0 0 0 0
5 JUNÍN CONCEPCIÓN NUEVE DE JULIO 1 1
6 JUNÍN CONCEPCIÓN ORCOTUNA 1 1 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0
SANTA ROSA DE 0 2 2 0 2 2 0 0 0 0
7 JUNÍN CONCEPCIÓN OCOPA 1 1

RPM: #990023153
94

Municipalidad de Santa Rosa de Ocopa con (2) vehículos, luego Concepción,
Matahuasi y Orcotuna con (1) Vehículo. No cuenta con vehículo Andamarca,
Manzanares y Nueve de Julio.

Municipalidad de Matahuasi con (5) Motos, seguido por Concepción con (4)
Motos, Manzanares, Nueve de Julio y Santa Rosa de Ocopa (2) Motos, Andamarca
(1) Moto y Orcotuna no cuenta.
No se cuenta con Bicicletas en ninguna Municipalidad.
Cuadro N° 50
CONCEPCIÓN: EQUIPOS QUE DISPONE EL SERENAZGO DE LA MUNICIPALIDAD, SEGÚN DISTRITO Y CONDICIÓN DE USO, 2015
Otro
Municipalidades que
Municipalidades que
tienen equipo que
tienen equipo que
tienen serenazgo
video vigilancia
Departamento
Provincia
Distrito
No Operativo
No Operativo
No Operativo
Canes
Especifique
Operativo
Operativo
Operativo
Total
Total
Total
1 JUNÍN CONCEPCIÓN CONCEPCION 1 1 0 0 0 0 7 7 0 0 0 0 0 0
2 JUNÍN CONCEPCIÓN ANDAMARCA 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 JUNÍN CONCEPCIÓN MANZANARES 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 JUNÍN CONCEPCIÓN MATAHUASI 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
NUEVE DE
5 JUNÍN CONCEPCIÓN 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
JULIO
6 JUNÍN CONCEPCIÓN ORCOTUNA 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SANTA ROSA
7 JUNÍN CONCEPCIÓN 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DE OCOPA

Vigilancia.
Se observa que en cuanto a radio Comunicadores solo el Distrito que cuentan con
estos equipos de comunicación, es la Municipalidad de Concepcion (7) Radios, el
resto de Distritos no cuenta con esta tecnología de comunicación.

RPM: #990023153
95
 PROVINCIA DE CHUPACA
Cuadro N° 51
CHUPACA: EFECTIVOS DE SERENAZGO Y PUESTOS DE VIGILANCIA, SEGÚN DISTRITO, AL 30 DE JUNIO 2015
Al 30 de Junio 2015
Municipalidades que
tienen Serenazgo
tienen Serenazgo
Municipalidades
Número de puestos
Departamento
de vigilancia 1/
Total efectivos
Provincia
Distrito
Hombre
Mujer
1 JUNÍN CHUPACA CHUPACA 1 1 0 23 1 22 3
2 JUNÍN CHUPACA AHUAC 1 1 0 5 2 3 1
3 JUNÍN CHUPACA YANACANCHA 1 1 0 3 3 0 0
4 JUNÍN CHUPACA HUACHAC 1 1 0 3 0 3 3

Municipalidad de Chupaca con (23) Serenos, seguido por Ahuac con (5) Serenos,
luego Yanacancha con (3) Serenos y Huachac con (3) Serenos. Son las Unidades
con existencia personal en la Provincia de Chupaca. Los distritos con mayor
número de Puestos de vigilancia son las Municipalidades de Chupaca con (3)
Puestos y Huachac con (3) Puestos, ademad de Ahuac con (1) Puesto
respectivamente. El Distrito de Yanacancha no tiene puestos de Vigilancia.
Cuadro N° 52
CHUPACA: VEHÍCULOS QUE DISPONE EL SERENAZGO DE LA MUNICIPALIDAD, SEGÚN DISTRITO Y CONDICIÓN DE USO, 2015
no tienen vehículos y
Auto y/o
Municipalidades que
Municipalidades que
Municipalidades que
equipo que dispone
equipo que dispone
tienen vehículos y
tienen serenazgo
camioneta
Departamento
el Serenazgo
el Serenazgo
Provincia
No Operativo
No Operativo
No Operativo
Distrito
Operativo
Operativo
Operativo
Total
Total
Total
1 JUNÍN CHUPACA CHUPACA 1 1 0 1 1 0 4 4 0 8 8 0

2 JUNÍN CHUPACA AHUAC 1 1 0 1 1 0 2 1 1 0 0 0
3 JUNÍN CHUPACA HUACHAC 1 1 0 1 1 0 1 1 0 0 0 0
4 JUNÍN CHUPACA YANACANCHA 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

RPM: #990023153
96
la Municipalidad de Chupaca, Ahuac y Huachac todos con (1) vehículo, el Distrito
de Yanacancha no cuenta con Vehículo.

Municipalidad de Chupaca con (4) Motos, seguido por ahuac con (2) Motos y
Huachac con (1) Moto. Yanacancha no cuenta con unidades motorizadas.

de Chupaca con (8) bicicletas.
Cuadro N° 53
CHUPACA: EQUIPOS QUE DISPONE EL SERENAZGO DE LA MUNICIPALIDAD, SEGÚN DISTRITO Y CONDICIÓN DE USO, 2015
Cámara de
Radio
Municipalidades que
Municipalidades que
tienen equipo que

video Otro
tienen equipo que
tienen serenazgo
comunicador
video vigilancia
Departamento
vigilancia
Provincia
Distrito
Canes
No Operativo
No Operativo
No Operativo
Especifique
Operativo
Operativo
Operativo
Total
Total
Total
1 JUNÍN CHUPACA CHUPACA 1 1 0 4 4 0 0 0 0 2 0 0 0 0
2 JUNÍN CHUPACA AHUAC 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 JUNÍN CHUPACA HUACHAC 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 JUNÍN CHUPACA YANACANCHA 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
En el cuadro N° 53 se puede observar que un Distrito cuenta con cámaras de

Video Vigilancia, es la Municipalidad de Chupaca con (4) Cámaras los demás
Distritos no cuenta con cámaras de Video Vigilancia, por consiguiente no cuenta
con una Central de Control de Video Vigilancia.
Se observa que en cuanto a radio Comunicadores ningún Distrito cuentan con

estos equipos de comunicación, lo que dificulta el trabajo de coordinación y
atención de emergencias utilizando los serenos sus propios celulares al no contar
con esta tecnología de comunicación.

RPM: #990023153
97
 PROVINCIA DE YAULI
Cuadro N° 54
YAULI: EFECTIVOS DE SERENAZGO Y PUESTOS DE VIGILANCIA, SEGÚN DISTRITO, AL 30 DE JUNIO 2015
Al 30 de Junio 2015
Municipalidades que
tienen Serenazgo
tienen Serenazgo
Municipalidades
Número de puestos
Departamento
de vigilancia 1/
Total efectivos
Provincia
Distrito
Hombre
Mujer
1 JUNÍN YAULI LA OROYA 1 1 0 31 2 29 5
2 JUNÍN YAULI MOROCOCHA 1 1 0 24 4 20 7
3 JUNÍN YAULI SANTA ROSA DE SACCO 1 1 0 14 2 12 1
4 JUNÍN YAULI YAULI 1 1 0 5 0 5 2
5 JUNÍN YAULI HUAY-HUAY 1 1 0 3 0 3 0
6 JUNÍN YAULI PACCHA 1 1 0 3 0 3 0
7 JUNÍN YAULI SANTA BÁRBARA DE CARHUACAYAN 1 1 0 3 0 3 1
8 JUNÍN YAULI SUITUCANCHA 1 1 0 3 0 3 0
9 JUNÍN YAULI MARCAPOMACOCHA 1 1 0 2 0 2 1

Municipalidad de La Oroya con (31) Serenos, Morococha con (14) Serenos y Santa
Rosa de Sacco con (14) Serenos. El distrito con mayor número de Puestos de
vigilancia es Morococha con (4) Puestos y La Oroya con (5) Puestos.
Cuadro N° 55
YAULI: VEHÍCULOS QUE DISPONE EL SERENAZGO DE LA MUNICIPALIDAD, SEGÚN DISTRITO Y CONDICIÓN DE USO, 2015
Municipalidades que
Municipalidades que
Municipalidades que

tienen serenazgo
Departamento
que dispone el
Serenazgo
Serenazgo
dispone el
Provincia
No Operativo
No Operativo
No Operativo
Distrito
Operativo
Operativo
Operativo
Total
Total
Total
1 JUNÍN YAULI LA OROYA 1 1 0 4 3 1 2 2 0 0 0 0

2 JUNÍN YAULI MARCAPOMACOCHA 1 1 0 1 1 0 2 2 0 0 0 0
3 JUNÍN YAULI MOROCOCHA 1 1 0 2 2 0 2 2 0 0 0 0
4 JUNÍN YAULI PACCHA 1 1 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0
SANTA BARBARA DE
0 1 1 0 0 0 0 0 0 0
5 JUNÍN YAULI CARHUACAYAN 1 1
SANTA ROSA DE
0 2 2 0 1 0 1 0 0 0
6 JUNÍN YAULI SACCO 1 1
7 JUNÍN YAULI YAULI 1 1 0 2 1 1 0 0 0 0 0 0
8 JUNÍN YAULI HUAY-HUAY 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9 JUNÍN YAULI SUITUCANCHA 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

RPM: #990023153
98

Municipalidad de La Oroya con (4) vehículos, luego Morococha, Santa Rosa de
Sacco y Yauli con (2) Vehículo. No cuenta con vehículo Suitucancha, Huay-huay y
Paccha.
Municipalidad de La Oroya, Marcapomacocha y Morococha con (2) Motos, Paccha
y Santa Rosa de Sacco, no cuenta 4 distritos.
No se cuenta con Bicicletas en ninguna Municipalidad.
Cuadro N° 56
YAULI: EQUIPOS QUE DISPONE EL SERENAZGO DE LA MUNICIPALIDAD, SEGÚN DISTRITO Y CONDICIÓN DE USO, 2015
Cámara de
Radio
Municipalidades que
Municipalidades que

tienen equipo que
tienen equipo que

video Otro
tienen serenazgo
comunicador
Departamento
vigilancia
Provincia
vigilancia
Distrito
Canes
No Operativo
No Operativo
No Operativo
Especifique
Operativo
Operativo
Operativo
Total
Total
Total
1 JUNÍN YAULI LA OROYA 1 1 0 11 11 0 20 20 0 1 0 0 0 0
2 JUNÍN YAULI MARCAPOMACOCHA 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 JUNÍN YAULI MOROCOCHA 1 1 0 0 0 0 10 10 0 1 0 0 0 0
4 JUNÍN YAULI PACCHA 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

SANTA BÁRBARA
0 0 0 0 2 0 2 0 0 0 0 0
5 JUNÍN YAULI DE CARHUACAYAN 1 1
SANTA ROSA DE
0 5 4 1 10 10 0 1 0 0 0 0
6 JUNÍN YAULI SACCO 1 1
7 JUNÍN YAULI YAULI 1 1 0 7 7 0 0 0 0 1 0 0 0 0
8 JUNÍN YAULI HUAY-HUAY 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9 JUNÍN YAULI SUITUCANCHA 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
En el cuadro N° 56 se puede observar que 3 Distritos cuenta con cámaras de Video

Vigilancia, son las Municipalidades de La Oroya con (11) Cámaras, Yauli con (7)
Cámaras y Santa Rosa de Sacco con (5) los demás Distritos no cuenta con cámaras
de Video Vigilancia.
Los Distritos que cuentan con estos equipos de comunicación son, las
Municipalidades de La Oroya (20) Radios, Morococha (10) Radios, Santa Rosa de
Sacco (10) Radios y Santa Bárbara de Carhuacayan (2) Radios, el resto de
Distritos no cuenta con esta tecnología de comunicación.

RPM: #990023153
99
 PROVINCIA DE JUNÍN
Cuadro N° 57
JUNÍN: EFECTIVOS DE SERENAZGO Y PUESTOS DE VIGILANCIA, SEGÚN DISTRITO, AL 30 DE JUNIO 2015
Al 30 de Junio 2015
Municipalidades que
tienen Serenazgo
tienen Serenazgo
Municipalidades
Número de puestos
Departamento
de vigilancia 1/
Total efectivos
Provincia
Distrito
Hombre
Mujer
1 JUNÍN JUNÍN JUNÍN 1 1 0 8 0 8 1
2 JUNÍN JUNÍN CARHUAMAYO 1 1 0 4 0 4 0
3 JUNÍN JUNÍN ONDORES 1 1 0 2 0 2 1

Municipalidad de Junín con (28) Serenos, (0) mujeres y (8) varones, seguido por
Carhuamayo con (4) Serenos, (0) mujeres y (4) varones y Ondores con (2)
Serenos, (0) mujeres y (2) varones. Son las Unidades con existencia de personal
en la Provincia de Junín.
Los distritos con Puestos de vigilancia son la Municipalidad de Junín con (1)
Puestos y la Municipalidad de Ondores con (1) Puesto respectivamente. El
Serenazgo de Carhuamayo no cuenta con Puestos de Vigilancia.
Cuadro N° 58
JUNÍN: VEHÍCULOS QUE DISPONE EL SERENAZGO DE LA MUNICIPALIDAD, SEGÚN DISTRITO Y CONDICIÓN DE USO, 2015
Municipalidades que
Municipalidades que
Municipalidades que

tienen serenazgo
tienen vehículos
Departamento
que dispone el
que dispone el
Serenazgo
Serenazgo
Provincia
No Operativo
No Operativo
No Operativo
Distrito
Operativo
Operativo
Operativo
Total
Total
Total
1 JUNÍN JUNÍN JUNÍN 1 1 0 1 1 0 1 1 0 0 0 0
0 1 1 0 2 2 0 0 0 0
2 JUNÍN JUNÍN CARHUAMAYO 1 1
3 JUNÍN JUNÍN ONDORES 1 1 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0

RPM: #990023153
100
la Municipalidad de Junín y Carhuamayo ambos con (1) vehículo, el Serenazgo de
Ondores no cuenta con Vehículos.

Municipalidad de Carhuamanyo con (2) Motos, seguido por Junín y Ondores con
(1) Moto.
Ningún Distrito cuenta con Bicicletas en su jurisdicción para el patrullaje.
Cuadro N° 59
JUNÍN: EQUIPOS QUE DISPONE EL SERENAZGO DE LA MUNICIPALIDAD, SEGÚN DISTRITO Y CONDICIÓN DE USO, 2015
Cámara de
Radio
Municipalidades que
Municipalidades que
tienen equipo que
tienen equipo que
video Otro
tienen serenazgo
comunicador
video vigilancia
Departamento
vigilancia
Provincia
Distrito
Canes
No Operativo
No Operativo
No Operativo
Especifique
Operativo
Operativo
Operativo
Total
Total
Total
1 JUNÍN JUNÍN JUNÍN 1 1 0 0 0 0 4 4 0 0 0 0 0 0
2 JUNÍN JUNÍN CARHUAMAYO 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 JUNÍN JUNÍN ONDORES 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Vigilancia.
Se observa que en cuanto a radio Comunicadores solo el Distrito que cuentan con
estos equipos de comunicación, es la Municipalidad de Junín con (4) Radios, el
resto de Distritos no cuenta con esta tecnología de comunicación.

RPM: #990023153
101
 MUNICIPALIDADES DISTRITALES QUE NO CUENTAN CON UNIDAD DE SERENAZGO,

VEHÍCULO, EQUIPOS Y PUESTOS DE VIGILANCIA EN LA REGIÓN JUNÍN POR PROVINCIAS
 PROVINCIA DE HUANCAYO
Cuadro N° 60
CANTIDAD DE MUNICIPALIDADES QUE NO CUENTAN CON SERENAZGO POR DISTRITO
HUANCAYO: EFECTIVOS DE SERENAZGO Y PUESTOS DE VIGILANCIA, SEGÚN DISTRITO, AL 30 DE JUNIO 2015

Al 30 de Junio 2015
Número de puestos de
tienen Serenazgo
Municipalidades
Departamento
Serenazgo
Total efectivos
Provincia
vigilancia 1/
Distrito
Hombre
Mujer
1 JUNÍN HUANCAYO CARHUACALLANGA 1 0 1 0 0 0 0
2 JUNÍN HUANCAYO CHACAPAMPA 1 0 1 0 0 0 0
3 JUNÍN HUANCAYO CHICCHE 1 0 1 0 0 0 0
4 JUNÍN HUANCAYO CHONGOS ALTO 1 0 1 0 0 0 0
5 JUNÍN HUANCAYO COLCA 1 0 1 0 0 0 0
6 JUNÍN HUANCAYO CULLHUAS 1 0 1 0 0 0 0
7 JUNÍN HUANCAYO HUACRAPUQUIO 1 0 1 0 0 0 0
8 JUNÍN HUANCAYO HUALHUAS 1 0 1 0 0 0 0
9 JUNÍN HUANCAYO HUASICANCHA 1 0 1 0 0 0 0
10 JUNÍN HUANCAYO PARIAHUANCA 1 0 1 0 0 0 0
11 JUNÍN HUANCAYO PUCARA 1 0 1 0 0 0 0
12 JUNÍN HUANCAYO QUILCAS 1 0 1 0 0 0 0
13 JUNÍN HUANCAYO SAÑO 1 0 1 0 0 0 0
14 JUNÍN HUANCAYO SICAYA 1 0 1 0 0 0 0
15 JUNÍN HUANCAYO VIQUES 1 0 1 0 0 0 0
Se define, que de los 28 distritos que pertenecen a la Provincia de Huancayo el

53.7% no tiene accionar en la Intervención contra la Inseguridad Ciudadana, el
cual representa a 15 Distritos que no tienen Serenazgo. En consecuencia solo 13
Distritos cuentan con Serenazgo, con las dificultades, en diversos aspectos de su
Operatividad el cual representa el 46.4% de la Provincia.

RPM: #990023153
102
 PROVINCIA DE SATIPO
Cuadro N° 61
SATIPO: EFECTIVOS DE SERENAZGO Y PUESTOS DE VIGILANCIA, SEGÚN DISTRITO, AL 30 DE JUNIO 2015

Al 30 de Junio 2015
tienen Serenazgo
Municipalidades
Departamento
Serenazgo
Total efectivos
Provincia
vigilancia 1/
Distrito
Hombre
Mujer
1 JUNÍN SATIPO PAMPA HERMOSA 1 0 1 0 0 0 0
2 JUNÍN SATIPO RIO NEGRO 1 0 1 0 0 0 0
Se define, que de los 8 distritos que pertenecen a la Provincia de Satipo el 25% no

tiene accionar en la Intervención contra la Inseguridad Ciudadana, el cual
representa a 2 Distritos que no tienen Serenazgo. En consecuencia 6 Distritos
cuentan con Serenazgo, con las dificultades, en diversos aspectos de su
Operatividad el cual representa el 75% de la Provincia.
PROVINCIA DE CHANCHAMAYO
Cuadro N° 62
CHANCHAMAYO: EFECTIVOS DE SERENAZGO Y PUESTOS DE VIGILANCIA, SEGÚN DISTRITO, AL 30 DE JUNIO 2015
Al 30 de Junio 2015
tienen Serenazgo
Municipalidades
Departamento
Serenazgo
Total efectivos
Provincia
vigilancia 1/
Distrito
Hombre
Mujer
1 JUNÍN CHANCHAMAYO SAN LUIS DE SHUARO 1 0 1 0 0 0 0

2 JUNÍN CHANCHAMAYO VITOC 1 0 1 0 0 0 0
Se define, que de los 6 distritos que pertenecen a la Provincia de Chanchamayo el

cual representa a 2 Distritos que no tienen Serenazgo. En consecuencia 4 Distritos

RPM: #990023153
103
 PROVINCIA DE TARMA
Cuadro N° 63
TARMA: EFECTIVOS DE SERENAZGO Y PUESTOS DE VIGILANCIA, SEGÚN DISTRITO, AL 30 DE JUNIO 2015

Al 30 de Junio 2015
tienen Serenazgo
Municipalidades
Departamento
Serenazgo
Total efectivos
Provincia
vigilancia 1/
Distrito
Hombre
Mujer
1 JUNÍN TARMA HUARICOLCA 1 0 1 0 0 0 0
2 JUNÍN TARMA TAPO 1 0 1 0 0 0 0
Se define, que de los 9 distritos que pertenecen a la Provincia de Tarma el 22.2%

no tiene accionar en la Intervención contra la Inseguridad Ciudadana, el cual
representa a 2 Distritos que no tienen Serenazgo. En consecuencia 7 Distritos
 PROVINCIA DE JAUJA
Cuadro N° 64
JAUJA: EFECTIVOS DE SERENAZGO Y PUESTOS DE VIGILANCIA, SEGÚN DISTRITO, AL 30 DE JUNIO 2015
Al 30 de Junio 2015
Municipalidades que
tienen Serenazgo
tienen Serenazgo
Municipalidades
Número de puestos
Departamento
de vigilancia 1/
Total efectivos
Provincia
Distrito
Hombre
Mujer
1 JUNÍN JAUJA ACOLLA 1 0 1 0 0 0 0

2 JUNÍN JAUJA APATA 1 0 1 0 0 0 0
3 JUNÍN JAUJA CANCHAYLLO 1 0 1 0 0 0 0
4 JUNÍN JAUJA CURICACA 1 0 1 0 0 0 0
5 JUNÍN JAUJA HUERTAS 1 0 1 0 0 0 0
6 JUNÍN JAUJA JANJAILLO 1 0 1 0 0 0 0
7 JUNÍN JAUJA JULCAN 1 0 1 0 0 0 0
8 JUNÍN JAUJA LEONOR ORDOÑEZ 1 0 1 0 0 0 0
9 JUNÍN JAUJA LLOCLLAPAMPA 1 0 1 0 0 0 0
10 JUNÍN JAUJA MARCO 1 0 1 0 0 0 0
11 JUNÍN JAUJA MASMA 1 0 1 0 0 0 0

RPM: #990023153
104
12 JUNÍN JAUJA MASMA CHICCHE 1 0 1 0 0 0 0

13 JUNÍN JAUJA MOLINOS 1 0 1 0 0 0 0
14 JUNÍN JAUJA MONOBAMBA 1 0 1 0 0 0 0
15 JUNÍN JAUJA MUQUI 1 0 1 0 0 0 0
16 JUNÍN JAUJA PACA 1 0 1 0 0 0 0
17 JUNÍN JAUJA PACCHA 1 0 1 0 0 0 0
18 JUNÍN JAUJA PANCAN 1 0 1 0 0 0 0
19 JUNÍN JAUJA POMACANCHA 1 0 1 0 0 0 0
20 JUNÍN JAUJA RICRAN 1 0 1 0 0 0 0
21 JUNÍN JAUJA SAUSA 1 0 1 0 0 0 0
22 JUNÍN JAUJA SINCOS 1 0 1 0 0 0 0
23 JUNÍN JAUJA TUNAN MARCA 1 0 1 0 0 0 0
24 JUNÍN JAUJA YAULI 1 0 1 0 0 0 0
Se define, que de los 34 distritos que pertenecen a la Provincia de Jauja el 70.6%

no tiene accionar en la Intervención contra la Inseguridad Ciudadana, el cual
representa a 24 Distritos que no tienen Serenazgo. En consecuencia solo 10
 PROVINCIA DE CONCEPCIÓN
Cuadro N° 65
CONCEPCIÓN: EFECTIVOS DE SERENAZGO Y PUESTOS DE VIGILANCIA, SEGÚN DISTRITO, AL 30 DE JUNIO 2015
Municipalidades que no tienen
Al 30 de Junio 2015
Municipalidades
Departamento
Serenazgo
Serenazgo
Total efectivos
Provincia
vigilancia 1/
Distrito
Hombre
Mujer
1 JUNÍN CONCEPCIÓN ACO 1 0 1 0 0 0 0

2 JUNÍN CONCEPCIÓN CHAMBARA 1 0 1 0 0 0 0
3 JUNÍN CONCEPCIÓN COCHAS 1 0 1 0 0 0 0
4 JUNÍN CONCEPCIÓN COMAS 1 0 1 0 0 0 0
5 JUNÍN CONCEPCIÓN HEROINAS TOLEDO 1 0 1 0 0 0 0
6 JUNÍN CONCEPCIÓN MARISCAL CASTILLA 1 0 1 0 0 0 0
7 JUNÍN CONCEPCIÓN MITO 1 0 1 0 0 0 0
8 JUNÍN CONCEPCIÓN SAN JOSE DE QUERO 1 0 1 0 0 0 0

RPM: #990023153
105
Se define, que de los 15 distritos que pertenecen a la Provincia de Concepción el

cual representa a 8 Distritos que no tienen Serenazgo. En consecuencia solo 7
 PROVINCIA DE CHUPACA
Cuadro N° 66
CHUPACA: EFECTIVOS DE SERENAZGO Y PUESTOS DE VIGILANCIA, SEGÚN DISTRITO, AL 30 DE JUNIO 2015

Al 30 de Junio 2015
tienen Serenazgo
Municipalidades
Departamento
Serenazgo
Total efectivos
Provincia
vigilancia 1/
Distrito
Hombre
Mujer
1 JUNÍN CHUPACA CHONGOS BAJO 1 0 1 0 0 0 0
2 JUNÍN CHUPACA HUAMANCACA CHICO 1 0 1 0 0 0 0
3 JUNÍN CHUPACA SAN JUAN DE ISCOS 1 0 1 0 0 0 0
4 JUNÍN CHUPACA SAN JUAN DE JARPA 1 0 1 0 0 0 0
5 JUNÍN CHUPACA TRES DE DICIEMBRE 1 0 1 0 0 0 0
Se define, que de los 9 distritos pertenecen a la Provincia de Chupaca el 55.6% no

representa a 5 Distritos que no tienen Serenazgo. En consecuencia solo 4
 PROVINCIA DE YAULI
Cuadro N° 67
YAULI: EFECTIVOS DE SERENAZGO Y PUESTOS DE VIGILANCIA, SEGÚN DISTRITO, AL 30 DE JUNIO 2015
Al 30 de Junio 2015
Municipalidades que
tienen Serenazgo
tienen Serenazgo
Municipalidades
Número de puestos
Departamento
de vigilancia 1/
Total efectivos
Provincia
Distrito
Hombre
Mujer
1 JUNÍN YAULI CHACAPALPA 1 0 1 0 0 0 0


RPM: #990023153
106
Se define, que de los 10 distritos que pertenecen a la Provincia de Yauli el 10% no

representa a 1 Distrito que no tiene Serenazgo. En consecuencia 9 Distritos
 PROVINCIA DE JUNÍN
Cuadro N° 68
JUNÍN: EFECTIVOS DE SERENAZGO Y PUESTOS DE VIGILANCIA, SEGÚN DISTRITO, AL 30 DE JUNIO 2015

Al 30 de Junio 2015
tienen Serenazgo
Municipalidades
Departamento
Serenazgo
Total efectivos
Provincia
vigilancia 1/
Distrito
Hombre
Mujer
1 JUNÍN JUNÍN ULCUMAYO 1 0 1 0 0 0 0
Se define, que de los 4 distritos que pertenecen a la Provincia de Junín el 25% no

representa a 1 Distrito que no tiene Serenazgo. En consecuencia 4 Distritos
Cuadro N° 69
RESUMEN POR PROVINCIAS DE GOBIERNOS LOCALES CON Y SIN SERENAZGO
REGIÓN JUNÍN: REALIDAD DE LA SEGURIDAD CIUDADANA-GOBIERNOS LOCALES 2015
DISTRITOS
N°
PROVINCIA N° DISTRITOS QUE TIENE QUE NO TIENE

% %
SERENAZGO SERENAZGO
1 YAULI 10 9 90.0 1 10.0

2 TARMA 9 7 77.8 2 22.2
3 JUNÍN 4 3 75.0 1 25.0
4 SATIPO 8 6 75.0 2 25.0
5 CHANCHAMAYO 6 4 66.7 2 33.3
6 CONCEPCIÓN 15 7 46.7 8 53.3
7 HUANCAYO 28 13 46.4 15 53.6
8 CHUPACA 9 4 44.4 5 55.6
9 JAUJA 34 10 29.4 24 70.6
TOTAL REGIÓN JUNÍN 123 63 51.2 60 48.8

RPM: #990023153
107
 INFRAESTRUCTURA Y MOBILIARIO DEL SERENAZGO EN LA REGIÓN JUNÍN
 INFRAESTRUCTURA
Para brindar el servicio de Seguridad Ciudadana, actualmente 59 Unidades de
Serenazgo viene funcionando en diversas instalaciones acondicionadas y
destinadas a depósitos, áreas diversas, oficinas administrativas, coliseos o en
losas deportivas adecuadas, etc., no se tiene un trabajo organizado y moderno,
además no cuentan con recursos humanos, instrumentos, equipos y logística de
última generación, generando una labor deficiente e incluso ocasionado molestias
y restricciones a las personas que visitan estos Centro de Operaciones del
Serenazgo.
En la Región Junín, solo 4 unidades de Serenazgo son las que cuentan con Centro
de Operaciones adecuadas pero no Optimas son, el Serenazgo del Distrito de El
Tambo–Huancayo, Serenazgo del Distrito chilca-Huancayo, Serenazgo del Distrito
de Satipo-satipo y el Serenazgo del Distrito de Santa rosa de Sacco-Yauli.
o Áreas Administrativas
Los ambientes donde funcionan las áreas administrativas no cumple con

requisitos técnicos de un ambiente de administración, se observa el hacinamiento
para el personal que labora, ya que este ambiente fue diseñado para otro tipo de
usos y además por lo general es compartido entre la Jefatura, asistente técnico,
asistente y auxiliar administrativo, estadista, prensa, jefe y auxiliar de
operaciones, por lo que sus espacios son insuficientes.
En algunos Centro de Operaciones ya funcionales, no se tomó en cuenta muchas

áreas, por ejemplo el ambiente estadístico que sería muy importante para la
contraste de datos con las demás instituciones inmersas en Seguridad Ciudadana
y otras a tomar en cuenta en la parte Operacional en la lucha contra la
delincuencia.
o Central de Comunicaciones
Asimismo se han preparado de formas temporales e inadecuadas los ambientes

para que funcione la Central de Comunicaciones en donde se efectúan las
coordinaciones de las emergencias e intervenciones, observándose hacinamiento
y malas condiciones para el personal que labora.
Falta implementar tecnología de última generación, para obtener resultados
óptimos en esta tarea de reducir y prevenir los hechos delictivos de la Región
Junín.
Grafico N° 55
RPM: #990023153
108
INFRAESTRUCTURA ACONDICIONADA Y/O BASES DE SERENAZGO–
ÁREA ADMINISTRATIVA Y DE OPERACIONES
Serenazgo de Distrito de Huancayo
Centro de Comunicaciones Área Administrativa
Archivo y/o Almacén Patio de formación,

Patio Cochera
de Formación y Área
y/o Cochera
Archivo, Almacén y/o Depósito Supervisores
Serenazgo Distrito de Pilcomayo Serenazgo Distrito de Chupaca
Grafico N° 56
RPM: #990023153
109
INFRAESTRUCTURA ACONDICIONADA Y/O BASES DE SERENAZGO–
ÁREA ADMINISTRATIVA Y DE OPERACIONES
Serenazgo de Distrito de Junín Serenazgo de Distrito de El Tambo
Serenazgo de Distrito de Santa Rosa Serenazgo de Distrito de Concepción

de Sacco
Serenazgo de Distrito de Chilca Serenazgo de Distrito de Perene

RPM: #990023153
110
o Cochera y espacio exteriores
Además se vienen utilizando como estacionamiento, diversas áreas no

acondicionadas, no adecuadas para los vehículos, unidades motorizadas y otros,
incluso algunas unidades de serenazgo utilizan la vía púbica.
Grafico N° 57
INFRAESTRUCTURA ACONDICIONADA Y/O BASE – ESPACIOS EXTERIORES O VÍA PUBLICA
Serenazgo de Distrito de Concepción

Serenazgo de Distrito de Chilca
Serenazgo de Distrito de Jauja Serenazgo de Distrito de Huaripamapa

RPM: #990023153
111
Grafico N° 58
INFRAESTRUCTURA ACONDICIONADA Y/O BASE – ESPACIOS EXTERIORES O VÍA PUBLICA
Serenazgo de Distrito de Santa Rosa de
Sacco
Serenazgo de Distrito de Santa Rosa de

Sacco
Serenazgo de Distrito de Chilca
Serenazgo de Distrito de Chanchamayo
o Módulos Integrados de Seguridad Ciudadana.
Las Unidades de Serenazgo vienen trabajando también con los Puesto de auxilio
rápido, o Puestos de Respuesta Inmediata y/o Puesto de Aproximación
Ciudadana, módulos integrados de seguridad ciudadana, de los cuales en algunos
casos fueron instalados de manera provisional por cada Junta Vecinal, con el fin
de hacer frente a los altos índices de delincuenciales producidos en su zona, cabe
precisar que en algunos Distritos existen puestos de respuesta inmediata, dados
en infraestructuras de 1 piso, 2 pisos, Tambitos, etc.
Gran parte de estos puestos vienen funcionando en condiciones inapropiadas, ya

que se encuentran en estado deteriorado, ubicados en zonas inapropiadas y con
espacios muy reducidos, y además no cuentan con sus servicios higiénicos,
poniendo en una serie de apuros a los serenos que laboran en estos puestos,
además de no contar con sistemas de alerta en cada uno de estos lugares.

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Grafico N° 59
PUESTOS DE AUXILIO RÁPIDO, DE RESPUESTA INMEDIATA O DE APROXIMACIÓN CIUDADANA
Por lo tanto es posible indicar que el Servicio de Seguridad Ciudadana no cuenta

con una infraestructura propia y adecuada para su funcionamiento, el cual le
permita interactuar y articular en forma conjunta con los diferentes organismos
e instituciones relacionadas a prevención de la violencia y delitos en cada Distrito
que cuente con serenazgo en la Región Junín.

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Grafico N° 60
PUESTOS DE AUXILIO RÁPIDO, DE RESPUESTA INMEDIATA O DE APROXIMACIÓN CIUDADANA
Serenazgo de Distrito de El Tambo

Área Administrativa
La unidades del Serenazgo del Distrito de El Tambo y el Serenazgo de Huancayo
son las que cuenta con más Módulos Integrados de Seguridad Ciudadana Puesto
de auxilio rápido, o Puestos de Respuesta Inmediata, Distrito de El Tambo con 16
Módulos y Distrito de Huancayo con 11 Módulos cada uno de ellos ubicados en
puntos estratégicos de prevención, ya sean en parques, AA.HH , PP.JJ, o lugares
con altas incidencias delictivas.

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o Mobiliario y demás equipamiento
Dentro de las áreas administrativas, central de comunicaciones, depósitos

y puestos de auxilio cada Unidad de Serenazgo no cuenta con lo necesario
para el cumplimiento de sus actividades. Además cada Municipalidad
gestiona las necesidades por medio de proyectos y planes de Seguridad
Ciudadana, las Sub Gerencias de Seguridad Ciudadana o la que a su vez
hace las funciones respectivas. Ejemplo Serenazgo de Huancayo.
Grafico N° 61
ESTADO DEL MOBILIARIO Y DEMÁS EQUIPAMIENTO
Serenazgo Distrito de Huancayo
Área Administrativa Área de Prensa
Almacen Archivos
o Equipos del Sistema de Comunicación:
En lo que se respecta la interconexión del Serenazgo con la Policía

Nacional no se produce por la falta o el mal estado de los equipos de
telecomunicaciones y así lograr que se trabaje de manera conjunta frente
a la delincuencia; ya que el servicio en Seguridad Ciudadana requiere una
articulación efectiva entre la base central de monitoreo, unidades móviles,
el personal a pie, Módulos Integrados de Seguridad Ciudadana, las juntas
vecinales y muy necesariamente con la Policía Nacional del Perú.

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Grafico N° 62
ESTADO DE LOS EQUIPOS DE COMUNICACIÓN
Central de Comunicaciones
Serenazgo Distrito de El Tambo
Central de Comunicaciones
 UNIDADES MÓVILES PARA VIGILANCIA
Se puede mencionar que la cantidad de unidades móviles es insuficiente e

inadecuado, debido a que estos presentan deficiencias mecánicas y algunos
son obsoletos, y estos no cubren la demanda de la población lo que se traduce
en una inadecuada respuesta a los casos delictivos en los Gobiernos locales
ubicados en la Región Junín.
o Autos y/o Camionetas
En las Unidades de Serenazgo de los Gobiernos Locales de la Región Junín se

cuenta con diferentes medios de transporte para el servicio de Seguridad
Ciudadana, las mismas que se encuentran operativas y otras inoperativas. Autos
y Camionetas que están implementadas y/o equipadas con Radio de
comunicación, Sistema de Emergencias (Pato y Sirena), linternas de largo alcance,
botiquines completos, camilla rígida, collarín, inmovilizadores, protectores de
parabrisas y/o mallas de metal laterales, frontales y traseros, parachoques frontal
y trasero, extintor, tubos de seguridad en el interior, etc. Caso que no se da en
todas las Unidades de Serenazgo, solo cuentan con algunos de los implementos y
equipos ya mencionados, lo cual dificulta la labor de atención en prevención,
emergencias y apoyo a la colectividad siendo estas no óptimas.

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Grafico N° 63
ESTADO DE LOS AUTOMÓVILES Y/O CAMIONETAS
Serenazgo Distrito de Huancayo Serenazgo Distrito de Huancayo
Serenazgo Distrito de El Tambo Serenazgo Distrito de El Tambo
Serenazgo Distrito de Chanchamayo Serenazgo Distrito de Chanchamayo
Serenazgo Distrito de San Jerónimo Serenazgo Distrito de Concepción

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Grafico N° 64
ESTADO DE LOS AUTOMÓVILES Y/O CAMIONETAS
Serenazgo Distrito de Huaripampa Serenazgo Distrito de Jauja
Serenazgo Distrito de Santa Rosa de Sacco Serenazgo Distrito de Chilca
Serenazgo Distrito de Perene Serenazgo Distrito de San Agustín de Cajas
Serenazgo Distrito de Pilcomayo Serenazgo Distrito de Chupaca

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o Motos Lineales y Otros.
Las Motocicletas Lineales, asignadas para 01 agente de serenazgo por cada moto,
realizan labores de patrullaje preventivo, están al servicio de la protección al
ciudadano y de apoyo al patrullaje móvil en las diversas emergencias que se
atiende. Estas motos cuentan con sirenas, circulinas posteriores, pero de las
cuales la gran mayoría se encuentran malogrados, ya que sus circuitos se
encuentran expuestas a las inclemencias del tiempo por estacionarlos o
guardarlos al aire libre, además que la capacidad de respuesta no es óptima ya
que el mínimo cilindraje para emergencias es de 250 cc.
Grafico N° 65
ESTADO DE MOTOS LINEALES
Serenazgo Distrito de El Tambo Serenazgo Distrito de El Tambo
Serenazgo Distrito Chilca Serenazgo Distrito de Chilca
Serenazgo Distrital de Perene Serenazgo Distrital de Haumali

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o Bicicletas
Algunas Unidades de Serenazgo Distrital cuenta con bicicletas para

efectuar los patrullajes en la ciudad, implementadas con casco, cadena y
candado para la seguridad de la bicicleta, pero que están propensas a
malograrse por estar guardadas al aire libre, pues al recibir demasiado los
rayos del sol generan el desgaste acelerado de los neumáticos de la
bicicleta, y que además que por falta de personal no son utilizadas en
algunas Unidades de Serenazgo, por lo general son utilizadas en el
patrullaje por parque y urbanizaciones.
Se puede cuestionar la efectividad de este tipo de medio de transporte en
el accionar de atención a una emergencia, ya que todo tipo de perdida
estaría a responsabilidad del sereno.
Grafico N° 66
ESTADO DE LAS BICICLETAS
 MATERIALES Y ACCESORIOS DE SEGURIDAD
Las Unidades de Serenazgo cada Municipio tiene un uniforme establecido por su

propia elección, los uniformes a nivel de la Región Junín son muy diferentes, por
lo que se recomendaría Uniformizar a todas las Unidades de Serenazgo, para
poder alcanzar una unidad, prestancia y representación del accionar de las
Fuerzas Municipales de la Región Junín contra la delincuencia.
Anualmente las Municipalidades Provinciales y Distritales que cuentan con
Unidades de Serenazgo, adquieren materiales y accesorios de seguridad, los
cuales son entregados a cada efectivo de Serenazgo, a fin de cumplir sus labores
encomendadas.
Cada unidad de Serenazgo utiliza diversos requerimientos conforme a la
ubicación geográfica, clima y otros factores a los que se enfrentan en su continua
labor.
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Grafico N° 67
MATERIALES Y ACCESORIOS DE SEGURIDAD
Polaca Pantalón Tipo Parchís
Chaleco táctico de lona Polo sintético o algodón manga corta
Casacas Tipo Aviador Chompas Cuello Redondo y/o Jorge Chávez
Cintos Nylon con porta Vara y Tali Boina y/o Birrete
Muslera Multiusos Botiquín Primeros Auxilios personal

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Grafico N° 68
MATERIALES Y ACCESORIOS DE SEGURIDAD
Borceguí de Vara de Goma y/o Rígida

cuero
Uniformes Completos
Implementos Diversos Casco Motorizado Tipo Policía
Como es posible observar que dentro de lo adquirido no se cuenta con esposas,

chalecos antibalas, garrotes, cascos y escudos tácticos los cuales son necesarios
para la protección de cada efectivo del serenazgo a fin de cumplir su labor, por lo
que es necesario su adquisición previa evaluación, capacitación y un proyecto de
inversión pública. Además de las armas no letales que ya entraron en
funcionamiento en el Serenazgo de Lima.

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 PERSONAL
o Personal de Serenazgo
Actualmente en las 63 Unidades de Serenazgo de la Región Junín se cuenta con

recursos humanos, conforme a su capacidad económica y necesidad, en cada
Distrito donde existan, ejemplos se menciona al Serenazgo de Huancayo,
Serenazgo de El Tambo y Serenazgo de Chilca (remuneración), ya que es lo común
en todas las unidades esta clasificación de remuneración, además existen
unidades de Serenazgo que cuentan con un solo miembro en su unidad, que sería
nulo en cuestión de lucha contra la Inseguridad Ciudadana.
Cuadro N° 70
ORDEN DE LAS MUNICIPALIDADES CONFORME A LA CANTIDAD DE SERENOS
REGIÓN JUNÍN: EFECTIVOS DE SERENAZGO Y PUESTOS DE VIGILANCIA, SEGÚN
DISTRITO, AL 30 DE JUNIO 2015 EN ORDEN DE CANTIDADES.
AL 30 DE JUNIO 2015
MUNICIPALIDADES
DEPARTAMENTO
PROVINCIA
DISTRITO
VIGILANCIA 1/
PUESTOS DE
NÚMERO DE
EFECTIVOS
HOMBRE
N°
MUJER
TOTAL
1 JUNÍN HUANCAYO HUANCAYO 1 92 15 77 11
2 JUNÍN HUANCAYO EL TAMBO 1 83 20 63 16
3 JUNÍN SATIPO SATIPO 1 34 5 29 6
4 JUNÍN YAULI LA OROYA 1 31 2 29 5
5 JUNÍN CHANCHAMAYO CHANCHAMAYO 1 28 4 24 1
6 JUNÍN SATIPO COVIRIALI 1 27 10 17 1
7 JUNÍN YAULI MOROCOCHA 1 24 4 20 7
8 JUNÍN CHUPACA CHUPACA 1 23 1 22 3
9 JUNÍN TARMA TARMA 1 22 0 22 1
10 JUNÍN HUANCAYO CHILCA 1 21 3 18 1
11 JUNÍN SATIPO PANGOA 1 21 0 21 1
12 JUNÍN CHANCHAMAYO PICHANAQUI 1 20 0 20 5
13 JUNÍN CONCEPCIÓN CONCEPCIÓN 1 14 2 12 3
14 JUNÍN SATIPO MAZAMARI 1 14 2 12 1
15 JUNÍN YAULI SANTA ROSA DE SACCO 1 14 2 12 1
16 JUNÍN CHANCHAMAYO SAN RAMÓN 1 12 0 12 4
17 JUNÍN HUANCAYO PILCOMAYO 1 12 4 8 3
18 JUNÍN HUANCAYO SAN AGUSTÍN 1 10 2 8 1
SAN JERÓNIMO DE
19 JUNÍN HUANCAYO TUNAN 1 9 0 9 2
20 JUNÍN CHANCHAMAYO PERENE 1 8 0 8 1
21 JUNÍN HUANCAYO HUANCAN 1 8 3 5 1
22 JUNÍN JUNÍN JUNÍN 1 8 0 8 1
23 JUNÍN SATIPO RIO TAMBO 1 8 1 7 1
24 JUNÍN JAUJA JAUJA 1 7 1 6 1
25 JUNÍN HUANCAYO SAPALLANGA 1 6 2 4 3
26 JUNÍN SATIPO LLAYLLA 1 6 0 6 1
27 JUNÍN CHUPACA AHUAC 1 5 2 3 1
28 JUNÍN YAULI YAULI 1 5 0 5 2
29 JUNÍN CONCEPCIÓN MATAHUASI 1 4 0 4 4
30 JUNÍN JAUJA ATAURA 1 4 0 4 0
SAN PEDRO DE
31 JUNÍN JAUJA CHUNAN 1 4 0 4 0
32 JUNÍN JAUJA HUAMALI 1 4 0 4 4
33 JUNÍN JUNÍN CARHUAMAYO 1 4 0 4 0
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34 JUNÍN CHUPACA YANACANCHA 1 3 3 0 0

35 JUNÍN CHUPACA HUACHAC 1 3 0 3 3
36 JUNÍN CONCEPCIÓN ANDAMARCA 1 3 1 2 0
37 JUNÍN JAUJA EL MANTARO 1 3 0 3 0
38 JUNÍN JAUJA HUARIPAMPA 1 3 0 3 1
39 JUNÍN JAUJA SAN LORENZO 1 3 0 3 1
40 JUNÍN TARMA PALCAMAYO 1 3 0 3 1
41 JUNÍN TARMA SAN PEDRO DE CAJAS 1 3 0 3 1
42 JUNÍN YAULI HUAY-HUAY 1 3 0 3 0
43 JUNÍN YAULI PACCHA 1 3 0 3 0
SANTA BÁRBARA DE
44 JUNÍN YAULI CARHUACAYAN 1 3 0 3 1
45 JUNÍN YAULI SUITUCANCHA 1 3 0 3 0
46 JUNÍN CONCEPCIÓN NUEVE DE JULIO 1 2 1 1 1
47 JUNÍN CONCEPCIÓN MANZANARES 1 2 0 2 0
48 JUNÍN CONCEPCIÓN SANTA ROSA DE OCOPA 1 2 0 2 1
49 JUNÍN HUANCAYO CHUPURO 1 2 0 2 0
50 JUNÍN HUANCAYO QUICHUAY 1 2 0 2 1
SANTO DOMINGO DE
51 JUNÍN HUANCAYO ACOBAMBA 1 2 0 2 1
52 JUNÍN JAUJA MUQUIYAUYO 1 2 0 2 2
53 JUNÍN JAUJA PARCO 1 2 0 2 1
54 JUNÍN JAUJA YAUYOS 1 2 0 2 0
55 JUNÍN JUNÍN ONDORES 1 2 0 2 1
56 JUNÍN TARMA ACOBAMBA 1 2 0 2 1
57 JUNÍN TARMA HUASAHUASI 1 2 0 2 1
58 JUNÍN TARMA LA UNIÓN 1 2 0 2 1
59 JUNÍN YAULI MARCAPOMACOCHA 1 2 0 2 1
60 JUNÍN CONCEPCIÓN ORCOTUNA 1 1 0 1 1
61 JUNÍN HUANCAYO HUAYUCACHI 1 1 0 1 1
62 JUNÍN HUANCAYO INGENIO 1 1 0 1 0
63 JUNÍN TARMA PALCA 1 1 0 1 1
En la primera clasificación de colores se ubican las Municipalidades con más de

(20) efectivos serenos. En primer lugar Huancayo con (92) Serenos, El Tambo
con (83) Serenos, Satipo con (34) Serenos, La Oroya (31) Serenos, Chanchamayo
(28) Serenos, Coviriali (27) Serenos, Morococha (24) Serenos, Chupaca (23)
Serenos, Tarma (22) Serenos, Chilca (21) Serenos, Pangoa (21) Serenos y
Pichanaqui (20) Serenos. Son (12) Municipalidades.
En la segunda clasificación de colores se ubican las Municipalidades con menos
de (20) efectivos serenos. Existen (6) Municipalidades con esta realidad.
En la tercera clasificación de colores se ubican las Municipalidades con menos
de (10) efectivos serenos. Existen (10) Municipalidades con esta realidad.
En la cuarta clasificación de colores se ubican las Municipalidades con (4)
efectivos serenos. Existen (5) Municipalidades con esta realidad.
En la quinta clasificación de colores se ubican las Municipalidades con (3)
En la quinta clasificación de colores se ubican las Municipalidades con (2)
En la sexta clasificación de colores se ubican las Municipalidades con (1)
efectivo sereno. Existen (4) Municipalidades con esta realidad.

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Cuadro N° 71
RECURSOS HUMANOS– UNIDAD DE SERENAZGO PROVINCIA DE HUANCAYO
CONDICIÓN
CARGO CANTIDAD REMUNERACIÓN
LABORAL
Jefe de la Unidad de Serenazgo 01 Contrato - CAS S/. 1850.00
Asistente Técnico 01 Contrato – CAS S/. 1,000.00
Asistente Administrativo 01 Contrato – CAS S/. 1,000.00
Auxiliar Administrativo 01 Contrato - CAS S/. 1,000.00
Estadista 01 Contrato - CAS S/. 1,000.00
Prensa 02 Contrato – CAS S/. 1,000.00
Jefe de Operaciones 01 Contrato – CAS S/. 1,300.00
Auxiliar de Operaciones 01 Contrato - CAS S/. 1,000.00
Supervisores 05 Contrato – CAS S/. 1,200.00
Jefe de mantenimiento 01 Contrato - CAS S/. 1,000.00
Operadores de CECOM 06 Contrato – CAS S/. 1,000.00
Instructor de UNICAN 01 Contrato – CAS S/. 1,000.00
Efectivos Serenos – Patrullaje en 20 Contrato – CAS S/. 1,000.00
Automóviles
Efectivos Serenos – Patrullaje en 16 Contrato – CAS S/. 1,000.00
Motocicletas
Efectivos Serenos – Patrullaje a Pie 30 Contrato – CAS S/. 1,000.00
Efectivos Serenos - UNICAN 04 Contrato – CAS S/. 1,000.00
Fuente: Informe emitido por Jefe de Serenazgo de la MPH
Cuadro N° 72
RECURSOS HUMANOS – UNIDAD DE SERENAZGO DISTRITO DE EL TAMBO Y DISTRITO DE CHILCA
CARGO CANTIDAD CANTIDAD CONDICIÓN REMUNERACIÓN REMUNERACIÓN
EL TAMBO CHILCA LABORAL EL TAMBO CHILCA
Jefe de la Unidad de Serenazgo 01 Contrato – CAS S/. 1,500.00
Asistente Técnico
Asistente Administrativo 01 01 Contrato – CAS S/. 1,100.00 S/. 900.00
Auxiliar Administrativo 01 Contrato - CAS S/. 1,100.00
Estadista
Prensa 02 Contrato – CAS S/. 1,100.00
Jefe de Operaciones 01 01 Contrato – CAS S/. 2,500.00 S/. 1,300.00
Auxiliar de Operaciones
Supervisores 03 03 Contrato – CAS S/. 1,300.00 S/. 1,000.00
Jefe de mantenimiento 01 Contrato - CAS S/. 1,100.00
Operadores de CECOM 03 02 Contrato – CAS S/. 1,100.00 S/. 1,000.00
Instructor de UNICAN
Efectivos Serenos – Patrullaje en 20 04 Contrato – CAS S/. 1,200.00 S/. 1,000.00
Automóviles
Efectivos Serenos – Patrullaje en 15 04 Contrato – CAS S/. 1,200.00 S/. 1,000.00
Motocicletas
Efectivos Serenos – Patrullaje a Pie 36 05 Contrato – CAS S/. 1,100.00 S/. 1,000.00
Efectivos Serenos - UNICAN
Fuente: Informe emitido por Unidad de Serenazgo de la MDT-Informe emitido por Sub Gerencia Seguridad Ciudadana de la MDCH
En los anteriores Cuadros, se observa el orden de remuneraciones para los

efectivos de Serenazgo, Jefaturas y personal administrativo inmersas en el
trabajo de Seguridad Ciudadana. Cada gobierno local varía conforme a sus
recursos, gestión y tributos que cobran por este servicio a la población
beneficiada.

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125
En relación a las labores que prestan las unidades de serenazgo en cuestión a horas –
trabajo, gran parte de las unidades trabajan en tres turnos de (8) horas, considerando
turno mañana, turno tarde y turno noche. Además en muchas unidades aún existe el
trabajo por (12) horas con dos turnos respectivamente, este hecho no debería suceder,
pero la falta de personal obliga esta situación laboral, además que hay unidades en
donde aún perciben como remuneración la cantidad S/ 850.00,N S que con descuentos
de ley cobran aproximadamente la suma de S/ 730.00, N S lo cual no compensa el riesgo
y la canasta familiar, cabe remarcar que ningún municipio tiene a su personal de
serenazgo en una entidad aseguradora de riesgos o de vida.
Cuadro N° 73
RECURSOS HUMANOS – HORARIOS DE LABOR
SERENOS HORARIOS
7:00 am a 15:00 pm
Conforme a la necesidad 6:00 am a 14:00 pm
5:00 am a 13:00 pm
15:00 pm a 23:00 pm
Conforme a la necesidad 14:00 pm a 22:00 pm
13:00 pm a 21:00 pm
23:00 am a 7:00 am
Conforme a la necesidad 22:00 am a 6:00 am
21:00 am a 5:00 am
Los servicios de serenazgo presentan limitaciones en cuanto a personal asignado,

ya que actualmente se cuenta con una cantidad de efectivos por turno para una
población que sobrepasa habitantes por sereno de manera alarmante; además el
personal efectivo de serenos no cuenta con la formación necesaria para realizar
intervenciones además de atender emergencias en donde no solo la vida del
contribuyente este expuesta, si no la del mismo personal de Serenazgo, en
relación a los hechos de delitos, el Miércoles 1º de Julio del 2009, en virtud de la
Ley Nº 29372 entraron en vigencia , a nivel nacional, los Artículos 259º y 260º del
Nuevo Código Procesal Penal, los mismos que están referidos a la DETENCIÓN
POLICIAL Y ARRESTO CIUDADANO, la Policía Nacional arresta y detiene a las
personas; lo que la ley permite al ciudadano y otras fuerzas de seguridad es
arrestar, pero no detener a las personas, lo que la ley permite a cualquier
ciudadano es el arresto o la APREHENSIÓN de una persona en FLAGRANTE delito
debiendo entregarla INMEDIATAMENTE a la DEPENDENCIA POLICIAL o POLICÍA
más cercano. amparándose en el nuevo código de procedimientos penales que
crea la figura de “arrestado ciudadano” para el cual faculta a cualquier persona a
efectuar detenciones en casos de delitos flagrantes, por lo que con mayor razón
los serenos deberían estar listos para ello, para ser cuerpo disciplinario,
uniformados y con experiencia y dotarlos de los instrumentos necesarios para
inmovilizar al infractor o presunto responsable hasta que llegue la policía o se
traslade al intervenido a la comisaría de su jurisdicción, más cercana posible en
tiempo real.
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Cuadro N° 74
RECURSOS HUMANOS – SERVICIO DE SEGURIDAD POR EL SERENAZGO
PERSONAL DE SERVICIO/ POR UNIDADES Y CONFORME A LAS NECESIDADES.
Serenos en Auto o Camioneta Chofer Sereno y Sereno adjunto

Serenos en Motocicletas un Sereno o dos
Serenos en Bicicleta un Sereno
Serenos a pie de dos o uno

Unidad Canina Sereno y Can
En relación a las capacitaciones se efectúan una a dos vez al año o el que sea
necesario, en caso particular depende de las Sub Gerencias de Seguridad
Ciudadana o jefes de serenazgo, en los temas de primeros auxilios, defensa
personal, entrenamiento de armas de fuego y control de delincuentes violentos,
además de otras que sean requeridas para el entrenamiento físico e intelectual
del Sereno, pero no han sido suficientes para enfrentarse alto crecimiento de la
delincuencia, por lo que se requiere una capacitación tanto la parte normativa
como la técnica propia de su oficio, a fin de lograr que el sereno sea considerado
una fuerza auxiliar a la policía y que todos sus efectivos se instruyan
conjuntamente con la Policía Nacional del Perú para lograr semejanza de
procedimientos y unidad de criterio. Otras de las limitaciones que se presentan
la falta de permanencia del personal efectivo de serenazgo, ya que gran parte del
personal solo permanece tres meses y se van retirando, porque se les presenta
mejores oportunidades laborales, esto significa un gasto no productivo para la
Municipalidad en capacitar a personal nuevo cada cierto tiempo, lo que dificulta
tener personal capacitado y con vocación, además que el sueldo que vienen
percibiendo es bajo en comparación con otras entidades públicas y privadas,
como ejemplo podemos citar al Área de Serenazgo del distrito de El Tambo que
ofrece una remuneración mensual de S/. 1 100.00, N S o la empresa G4S que
ofrece hasta S/. 1 400.00, N S, más los beneficios de ley en el ámbito privado que
superan a lo estatal, por lo no es posible reclutar personal calificado y
especializado. Además el sueldo que vienen percibiendo no es compensable ante
los riesgos que tienen que enfrentarse a diario, exponiéndose en muchas
ocasiones al peligro su propia vida al tratar de cumplir sus funciones, frente a este
hecho se ha venido solicitando que se implemente un paquete especial de seguros
de vida para el personal efectivo de serenos a fin de que se encuentren protegidos
frente a los trabajos que vienen desempeñando.

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127
Grafico N° 69
PERSONAL SERENAZGO DISTRITO DE HUANCAYO

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128
Grafico N° 70
PERSONAL SERENAZGO DISTRITO DE EL TAMBO

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129
Grafico N° 71
PERSONAL SERENAZGO DISTRITO DE SATIPO

RPM: #990023153
130
Grafico N° 72
PERSONAL SERENAZGO DISTRITO DE LA OROYA

RPM: #990023153
131
Grafico N° 73
PERSONAL SERENAZGO DISTRITO DE CHANCHAMAYO

RPM: #990023153
132
Grafico N° 74
PERSONAL SERENAZGO DISTRITO DE COVIRIALI

RPM: #990023153
133
Grafico N° 75
PERSONAL SERENAZGO DISTRITO DE MOROCOCHA

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134
Grafico N° 76
PERSONAL SERENAZGO DISTRITO DE CHUPACA

RPM: #990023153
135
Grafico N° 77
PERSONAL SERENAZGO DISTRITO DE TARMA

RPM: #990023153
136
Grafico N° 78
PERSONAL SERENAZGO DISTRITO DE CHILCA

RPM: #990023153
137
Grafico N° 79
PERSONAL SERENAZGO DISTRITO DE PANGOA

RPM: #990023153
138
Grafico N° 80
PERSONAL SERENAZGO DISTRITO DE PICHANAKI

RPM: #990023153
139
Grafico N° 81
PERSONAL SERENAZGO DISTRITO DE CONCEPCIÓN

RPM: #990023153
140
Grafico N° 82
PERSONAL SERENAZGO DISTRITO DE MAZAMARI

RPM: #990023153
141
Grafico N° 83
PERSONAL SERENAZGO DISTRITO DE SANTA ROSA DE SACCO

RPM: #990023153
142
Grafico N° 84
PERSONAL SERENAZGO DISTRITO DE SAN RAMÓN

RPM: #990023153
143
Grafico N° 85
PERSONAL SERENAZGO DISTRITO DE PILCOMAYO

RPM: #990023153
144
Grafico N° 86
PERSONAL SERENAZGO DISTRITO DE SAN AGUSTÍN DE CAJAS

RPM: #990023153
145
Grafico N° 87
PERSONAL SERENAZGO DISTRITO DE SAN JERÓNIMO DE TUNAN

RPM: #990023153
146
Grafico N° 88
PERSONAL SERENAZGO DISTRITO DE PERENE

RPM: #990023153
147
Grafico N° 89
PERSONAL SERENAZGO DISTRITO DE HUANCAN

RPM: #990023153
148
Grafico N° 90
PERSONAL SERENAZGO DISTRITO DE JUNÍN
Grafico N° 91
PERSONAL SERENAZGO DISTRITO DE RIO TAMBO

RPM: #990023153
149
Grafico N° 92
PERSONAL SERENAZGO DISTRITO DE JAUJA
Grafico N° 93
PERSONAL SERENAZGO DISTRITO DE SAPALLANGA

RPM: #990023153
150
Grafico N° 94
PERSONAL SERENAZGO DISTRITO DE LLAYLLA
Grafico N° 95
PERSONAL SERENAZGO DISTRITO DE AHUAC

RPM: #990023153
151
Grafico N° 96
PERSONAL SERENAZGO DISTRITOS DIVERSOS
Serenazgo Distrito de Matahuasi Serenazgo Distrito de Matahuasi
Serenazgo Distrito de Huamali Serenazgo Distrito de Huamali
Serenazgo Distrito de Yanacancha Serenazgo Distrito de Huaripampa
Serenazgo Distrito de Huaripampa Serenazgo Distrito de Huaripampa

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Grafico N° 97
PERSONAL SERENAZGO DISTRITOS DIVERSOS
Serenazgo Distrito de Chupuro Serenazgo Distrito de Ondores
Serenazgo Distrito de Palca Serenazgo Distrito de Orcotuna
Serenazgo Distrito de Carhuamayo Serenazgo Distrito de 09 de Julio
En este panel fotográfico de las diversas Unidades existentes en la Región Junín

se puede apreciar a las diferentes Unidades de Serenazgo, cada unidad con un
uniforme diferente, participando de actos protocolares, de civismo,
intervenciones, según sus competencias, unidades de a pie, conductores y
motorizados, en la Sierra existen características diferentes a las unidades de la
Selva, sobre todo en indumentaria, e incluso se llega a apreciar que en el
Serenazgo de Coviriali sus efectivos portan armas de fuego. Cada Unidad de
Serenazgo es autónoma en su jurisdicción, en algunas provincias aplican el
Serenazgo Sin Fronteras, para un trabajo interdistrital e integrado.
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o Unidad Canina
La Unidad canina cuenta con personal especializado y capacitado, encargado de

atender a los canes entrenados, tiene a su cargo el servicio de patrullaje
preventivo, disuasivo y a pie en los puntos sensibles cada distrito que cuenta con
este tipo de servicio, además participa en eventos de gran magnitud como:
control y traslado de barristas, manifestaciones, turbas, desalojos y recuperación
del patrimonio.
En le Serenazgo de Huancayo se cuenta con una Unidad Canina, que fue creada el
10 de abril de 1997 y se inició con ocho ejemplares de la raza Labrador y Golden
Retriever, es en principio una unidad operativa que con la ayuda de canes
entrenados que cumple una función disuasiva frente al problema de la
delincuencia en zonas críticas del Distrito de Huancayo; para luego, mediante la
utilización adecuada de canes se pueda dar solución a diversos problemas de
inseguridad y control.
Grafico N° 98
ESTADO DE LA UNIDAD CANINA
Serenazgo Distrito de Huancayo Serenazgo Distrito de El Tambo

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 JUNTAS VECINALES
Con la finalidad de recibir el apoyo de los vecinos en la tarea de prevención de la

comisión de delitos y faltas, se han formado Juntas Vecinales, promovidas por las
Municipalidades, actualmente se rigen bajo la Ley Nº 29701 Ley que dispone
beneficios a favor de los integrantes de las Juntas Vecinales y establece el día
de las Juntas Vecinales de Seguridad Ciudadana. Cabe precisar que las Juntas
Vecinales forman parte el Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana (SINASEC),
por cuanto en los artículos 15º y 16º de la Ley N. º 27933 se reconoce la
participación de las Juntas Vecinales en los Comités Provinciales y Distritales,
respectivamente, a fin de hacer sentir la voz de los vecinos en el diseño e
implementación de las políticas de seguridad ciudadana de su respectiva
jurisdicción.
Actualmente cada Gobierno Local junto a las Comisarias de cada Jurisdicción
tienen sus juntas vecinales participando de forma directa en el patrullaje Mixto,
labor que desempeñan hombres y mujeres en forma voluntaria y ad honoren, que
noche a noche exponen su vida por el bien de la comunidad, en el actuar inmediato
frente a los casos de asaltos, robos y violaciones, con la finalidad de ayudar a la
persona que se encuentra en peligro. Para seguir contando con el apoyo de las
Juntas Vecinales al servicio de la Policía y el serenazgo para realizar acciones
conjuntas se necesitan brindarles de espacios implementados para que puedan
organizarse o crear un ambiente adecuado para que sean capacitados en
medidas esenciales de seguridad y todo lo que corresponde a la seguridad
ciudadana. Entre los principales objetivos que desarrollan las Juntas Vecinales
cabe mencionar los siguientes:
 Lograr la participación activa de la población en estrecha colaboración con la policía y el
serenazgo en actividades preventivas, tales como el patrullaje de calles y avenidas.
 Establecer una comunicación y coordinación en forma permanente entre los vecinos y su

comisaría, a fin de mantener un estado de alerta efectiva frente a cualquier amenaza que
genere la delincuencia. Los vecinos están en muchas ocasiones en mejor posición que la
policía para identificar los focos delictivos y pueden aportar valiosa información a los agentes
policiales y serenos
 Promover el sentido de cooperación entre vecinos e internalizar una “cultura de seguridad”.
 Fomentar la participación social mediante el desarrollo de programas culturales, deportivos,

cívico-patrióticos, ecológicos, educativos y de salud, entre otros.
En lo que respecta al equipamiento de las juntas vecinales en muchas

Municipalidades no se les da absolutamente nada o proveen implementos que se
deterioran muy rápido o inservibles, así mismo no se cuenta con equipos de
comunicación adecuado que ayuden a mejorar el sistema de monitorización,
prevención y seguridad de los diferentes lugares en donde interviene
activamente las Juntas Vecinales.
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Grafico N° 99
JUNTAS VECINALES

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i. CAPACIDADES DE GESTIÓN INSTITUCIONAL EN MATERIA DE SEGURIDAD

CIUDADANA.
 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
En cada Gobierno Local la administración y manejo de las Unidades encargada de
la Seguridad Ciudadana son, Gerencia de Servicios Públicos Locales y/o Gerencia
de Participación, Fiscalización y Seguridad Ciudadana y/o Gerencia de Desarrollo
Económico algunas con una Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana tiene a su cargo
la Unidad de Serenazgo, encargada de brindar los servicios en Seguridad
Ciudadana, cuenta con la siguiente estructura orgánica en casi todas las entidades
Municipales:
Grafico N° 100
ESTRUCTURA ORGÁNICA
ALCALDÍA
COMITÉ LOCAL DE SEGURIDAD
CIUDADANA
GERENCIA MUNICIPAL
GERENCIA DE PARTICIPACIÓN,
FISCALIZACIÓN Y SEGURIDAD
CIUDADANA
UNIDAD DE SERENAZGO
ÁREA DE APOYO CENTRO DE OPERACIONES

Auxiliar de Operaciones
Jefe de Mantenimiento
Asistente Técnico
Instructor UNICAN
Asistente administrativo
Auxiliar administrativo Supervisor Turno Supervisor Turno Supervisor Turno

Mañana Tarde Noche
Estadista
Asistente Asistente Asistente

administrativo administrativo administrativo
Prensa
CECOM CECOM CECOM
Patrullaje en Patrullaje en Patrullaje en

Automóviles Automóviles Automóviles
Patrullaje en Patrullaje en Patrullaje en

Motocicletas Motocicletas Motocicletas
Patrullaje a Pie Patrullaje a Pie Patrullaje a Pie
PAR, PRI o PAC. PAR, PRI o PAC. PAR, PRI o PAC.

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 OBJETIVO: El Objetivo General de la Seguridad Ciudadana, es brindar

seguridad y protección a la Ciudadanía. Y permita vivir en situación de paz social,
a través de un trabajo articulado con la sociedad civil y los diferentes niveles de
gobierno permitiendo alcanzar un desarrollo sostenible.
 OBJETIVOS ESPECÍFICOS.
1. Reducir el índice delictivo y brindar un servicio eficiente de seguridad a la
población de cada distrito de la Región Junín.
2. Tomar acciones en la lucha frontal contra la delincuencia en estrecha

relación con la Policía Nacional del Perú y la comunidad organizada en
cada distrito de la Región Junín.
3. Apoyar en las diversas actividades de fiscalización y ordenamiento de cada

Gobierno Local.
4. Participar en operativos multisectoriales en su jurisdicción.
5. Brindar seguridad de los bienes y locales de la institución, además de la

activación del Comité Provincial y Distrital de Seguridad Ciudadana.
6. Fortalecimiento, reactivación y capacitación de las Juntas Vecinales de

cada Distrito en la Región Junín.
 PROCESOS A NIVEL OPERATIVO DEL SERENAZGO

El proceso del servicio de seguridad ciudadana en las diferentes Unidades de
Serenazgo consiste en:
1. Recepción de llamadas de Emergencia.
2. Se envía personal al lugar de los hechos para prevención o intervención.
3. Se realizan acciones de prevención y/o acción con las Cámaras de video

vigilancia.
4. Se comunica a la policía y/o Fiscalía (dependiendo del delito).
5. Se realiza Patrullaje por la ciudad con Vehículo, Moto y/o a Pie conforme a
la necesidad.
6. Se realiza las denuncias de ser el caso en las Comisarias por Jurisdicción.
7. Se presenta el Parte de Intervención a las autoridades pertinentes de ser

el caso.
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 SISTEMAS DE INFORMACIÓN DEL SERENAZGO

El servicio de seguridad ciudadana en la mayoría de los casos, solo cuenta con una
computadora para registrar los casos que se presentan, solo algunas cuenta con
una base de datos, no cuentan con internet, casi todas las unidades solo cuentan
con radios y una antena casera, que les sirve para poder comunicarse, cuentan
con una central que recibe llamadas, en ocasiones solo con telefonía fija o celular,
por lo tanto su central de operaciones es inadecuado para poder monitorear
constantemente los incidentes delictivos en cada Distrito de la Región Junín. En
algunas Unidades de Serenazgo no cuentan con ningún sistema de información.
 SENSIBILIDAD Y DIFUSIÓN
La población de cada provincia de la Región Junín, no tiene una buena imagen
de la seguridad que brinda la Policía Nacional ya que la ven como una policía
corrupta llena de efectivos inexpertos, prepotentes y ante cualquier llamada de
emergencia no están presentes, sumado a la falta de personal o falta de
combustible según menciona los mismos efectivos policiales; además la población
ve al Servicio de Serenazgo como una alternativa más de seguridad, que a pesar
de sus limitaciones brindan un servicio regular y siempre están presentes ante
cualquier acto delictivo, es por ello que los pobladores ante cualquier
emergencia acuden en auxilio en primera instancia al servicio de Serenazgo para
solicitar ayuda.
Es por ello que se quiere mejorar el servicio de seguridad ciudadana en la Región

Junín, que viene brindando a través de sus diferentes Gobiernos Locales con sus
Unidades de Serenazgo, y de esta manera también se logre trabajar de manera
conjunta con las Junta Vecinales y la Policía Nacional en la lucha conjunta para la
erradicación o disminución de los delitos.
 PERSONAL CAPACITADO
a. Serenazgo
Los equipos de serenazgo, no reciben una adecuada capacitación, por diferentes
motivos, cabe señalar la falta de recursos económicos y la desidia de los
encargados de las Unidades de Serenazgo, además del continuo ir y venir de los
mismos efectivos por cuestiones salariales y cambios de gobierno o factores
políticos, para un óptimo servicio se debería recibir instrucción en temas
específicos y de capacidad profesional en Seguridad Ciudadana como:
 Que es la Seguridad Ciudadana y Seguridad Integral

 Normas para el servicio de seguridad
 Ley N° 27932 referentes al Arresto Ciudadano.
 Ley N° 27933 referente al Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana.
 Derechos Humanos.
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 Derecho penal Ética profesional

 Las relaciones públicas
 Derecho constitucional
 Derecho penal - delitos y faltas
 Derecho Procesal Penal
 Derecho laboral (Derechos sociales)
 Psicología del delincuente
 Los sistemas de comunicación
 El centro de control, operaciones y comunicaciones
 Técnicas de patrullaje: patrullaje a pie y patrullaje motorizado
 Técnicas de Intervención y Reducción.
 Protocolos de Intervención.
 Redacción del parte de Intervención.
 Primeros Auxilios.
 Manejo de Situaciones en Conflicto.
 Defensa personal.
 Rescate general y específico.
El personal debería tener capacitaciones continuas por año, como mínimo seis
veces al año, para poder actuar diligentemente frente a los diferentes casos
delictivos y sociales que se presentan durante el servicio que se presta.
b. Juntas Vecinales
Como se ha mencionado las Juntas Vecinales están presentes en el apoyo del
patrullaje integrado y/o mixto, pero gran parte de las mismas no se han logrado
capacitar para afrontar adecuadamente a situaciones de peligro ante actos
delictivos, por lo que se requiere capacitaciones en temas básicos de prevención
y auxilio inmediato, sobre todo disuasivo para no exponer a los vecinos a
situaciones que pongan en riesgo su integridad física.
 SITUACIÓN ACTUAL DEL SERVICIO
Por tanto, a nivel de la Región Junín en los gobiernos locales que cuentan con
Serenazgo, se puede determinar que la descripción de los recursos humanos y
físicos con que actualmente cuentan en los servicios de serenazgo nos muestran
claramente que existen limitaciones, para que el servicio se preste en condiciones
óptimas; el principal limitante es la falta de vehículos motorizados que permitan
a los agentes a movilizarse con mayor prontitud, limitando tiempo y esfuerzos
para obtener una mayor cobertura diaria de patrullaje que le permita la
prevención e intervención del delito. De tal manera se puede evidenciar
que hay una limitada disponibilidad de recursos humanos y logísticos para una
mejor intervención ante cualquier tipo de incidencia delictiva.

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Los servicios de serenazgo, tiene una ardua labor de mantener su ciudad

ordenada tranquila y saludable erradicando los actos delincuenciales; como el
pandillaje, la prostitución clandestina, la drogadicción, el alcoholismo, la
violencia familiar, la delincuencia común en general, y otros males de la sociedad,
interactuando conjuntamente con la Policía Nacional del Perú, sin embargo; todo
este trabajo no es atendido en forma eficiente por falta de recursos humanos y
logísticos, además de la profesionalización del personal encargado de la seguridad
de la población.
Cabe mencionar que actualmente por el número reducido de unidades vehiculare

y efectivos de la seguridad no se realizan operativos inopinados para erradicar
varios factores de riesgo en cada jurisdicción de las Unidades de Serenazgo ,
además de no culminar la hoja de ruta de patrullaje que manejan algunas
Unidades y en ocasiones no se cumple este plan de rutas por lo dicho líneas arriba,
por lo tanto es necesario implementar con suficientes equipos, agentes de
seguridad y trabajar en coordinación con los efectivos de las diferentes comisarías
de cada Distrito en la Región Junín.
Algo similar sucede con la infraestructura en casi todas las Unidades de Serenazgo
en la Región Junin,, que es inadecuada e insuficiente y que se encuentra
desarticulada y la limitada dotación de equipos tecnológicos de última generación
hace que se brinde una inadecuada atención de las incidencias delictivas, ya que
frente a un hecho delictivo la población espera que se acuda a la brevedad
posible, pero en la práctica se acude después de casi 5 a 8 minutos pasado el
suceso, pero en otras situaciones es más rápida; por lo cual lo óptimo sería acudir
lo más pronto posible en un intervalo de hasta de 3 minutos, para atender
adecuada y oportunamente a la población de cada distrito que cuenta con el
servicio de serenazgo.
Adema se tiene que resaltar que de los 63 gobiernos locales que cuentan con el
servicio de Serenazgo como parte activa de la lucha contra la inseguridad
ciudadana, existen 60 gobiernos locales que no cuentan con este servicio, lo que
denotaría que hay una cantidad considerable de población descuidada por sus
autoridades locales, que requieren una atención inmediata y óptima en el tema de
Seguridad Ciudadana.

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j. INVOLUCRADOS
 GRUPOS SOCIALES Y ENTIDADES INVOLUCRADOS

Se cuenta con la intervención de las siguientes entidades implicadas:
a. Gobierno Regional de Junín

Encargada del gobierno de la Región Junín, organiza y conduce la gestión pública
regional de acuerdo a sus competencias exclusivas, compartidas y delegadas, en
marco de las políticas nacionales y sectoriales, para contribuir al desarrollo
integral y sostenible de la regional, encargada de la administración superior
mediante la formulación de políticas de desarrollo que tomen en cuenta tanto
lineamientos nacionales como aquellos formulados por la propia Región y sus
respectivas comunas. De acuerdo a Ley Orgánica de Gobiernos Regionales, en el
tema de Seguridad Ciudadana se ha materializado a través de la expedición de la Ley
Nº 29611, que modificó la Ley Orgánica de Gobiernos Regionales, estableciendo
como competencia y función de dichos órganos de gobierno la seguridad
ciudadana; así como dirigir el Comité Regional de seguridad ciudadana y formular
las políticas en esta materia, en concordancia con la política nacional formulada
por el Consejo Nacional de Seguridad Ciudadana (CONASEC) y el Sistema Nacional
de Seguridad Ciudadana. Por tal razón se propone realizar el perfil de proyecto
denominado“Ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana en el
Departamento de Junín”, comprometido con esta razón , además con la
elaboración del expediente, de la creación del sistema de Seguridad Ciudadana
Regional llamado “Guardia Regional de Junín”, con la finalidad de la prevención
situacional referida a la recuperación del espacio público, prevención social,
dirigida sobre todo a los jóvenes y a otros grupos vulnerables, coordinación
estratégica, mediante el monitoreo, recojo y procesamiento de la información y
establecer constante coordinación colectiva con las instituciones y organizaciones
sociales.
b. Comité Regional de Seguridad Ciudadana de la Región Junín

Los Comités Regionales de Seguridad Ciudadana son órganos técnico normativos
que formulan las políticas sobre seguridad ciudadana en el ámbito de su
competencia territorial, en el marco de la política nacional diseñada por el
CONASEC. Eventualmente tienen función ejecutiva a nivel regional cuando la
naturaleza de la problemática de seguridad ciudadana así lo requiera. Los Comités
Regionales, son los encargados de formular los planes, programas, proyectos y
directivas de seguridad ciudadana, así como ejecutar los mismos en sus
jurisdicciones, en el marco de la política nacional diseñado por el CONASEC.
Igualmente supervisan y evalúan su ejecución.

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c. Región Policial Junín – PNP Comisarias de DIVPOL Huancayo y DIVPOL

Chancahmayo
En la Ley 27238 Ley de la Policía Nacional del Perú en su Art. 70 señala que la
Policía Nacional garantiza la seguridad ciudadana y capacita a la comunidad en
esta materia, por lo que en síntesis podemos señalar que el rol de la PNP es
luchar frontalmente con la delincuencia, a través de estrategias tanto preventivas
como represivas, teniendo como protagonistas a los comisarios de cada localidad,
quienes deben estar en constante contacto con su comunidad; y asumir el rol de
apoyo al Ministerio Público en la investigación de los hechos delictivos señalado
por el Nuevo Código Procesal Penal. Por estar relacionado directamente con el
Proyecto ya que su función es velar por la seguridad ciudadana, Participación
ciudadana en materia de Seguridad Ciudadana, a través de convenios para
trabajar de manera conjunta con la Guardia Regional y Serenos de cada Gobierno
Local y demás involucrados.
d. Municipalidades Provinciales de la Región Junín

Encargadas del gobierno de las provincias y sobre todo de cada distrito capital y
la administración de los recursos en pro del bienestar de sus ciudadanos,
promueven la adecuada prestación de los servicios públicos locales y el desarrollo
integral, sostenible y armónico de su circunscripción. De acuerdo a Ley Orgánica
de Municipalidades (Ley 27972) les corresponde organizar el servicio de
serenazgo o vigilancia municipal cuando lo crea conveniente; es por ello que se
comprometen a apoyar y brindar información en la elaboración del presente
perfil de proyecto, elaboración del expediente técnico y algunas su compromiso
para la gestión de un terreno en sesión de uso para la ubicación de los Centros de
Operaciones de Seguridad Ciudadana (COPSEC), en donde se ubicara la Guardia
Regional de Junín, en cada una de las provincias; por considerarse de necesidad
prioritaria y por la importancia que significa en el desarrollo de la población del
distrito. También algunas Municipalidades Distritales y Provinciales se
encargarán de la operación y mantenimiento del proyecto mediante partidas
presupuestales que el Gobierno Regional les dotara. El resto de gobiernos locales
se comprometen por ser un deber a trabajar de la mano para la erradicación y
diminución de la delincuencia y otros aspectos de apoyo social en sus
jurisdicciones.
e. Comités Provinciales de Seguridad Ciudadana de la Región Junín

Órgano ejecutivo encargado de planear, organizar, ejecutar, coordinar y
controlar los planes, programas y proyectos de seguridad ciudadana, que se
desarrollen en el ámbito del distrito capital o cercado y, eventualmente, a nivel
provincial cuando la naturaleza de la problemática lo requiera. Además, tiene
función técnico normativa respecto al cumplimiento de las funciones de los
Comités Distritales de su jurisdicción, en el marco de la política nacional sobre
seguridad ciudadana diseñada por el CONASEC.
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f. Municipalidades Distritales de la Región Junín

Encargadas del gobierno de cada distrito y la administración de los recursos en
pro del bienestar de sus ciudadanos, promueven la adecuada prestación de los
servicios públicos locales y el desarrollo integral, sostenible y armónico de su
circunscripción. De acuerdo a Ley Orgánica de Municipalidades (Ley 27972) les
corresponde organizar el servicio de serenazgo o vigilancia municipal cuando lo
crea conveniente; es por ello que se comprometen a apoyar y brindar información
en la elaboración del presente perfil de proyecto, elaboración del expediente
técnico y algunas su compromiso para la gestión de un terreno en sesión de uso
para la ubicación de los Centros de Operaciones de Seguridad Ciudadana
(COPSEC), en donde se ubicara la Guardia Regional de Junín, en cada una de las
provincias; por considerarse de necesidad prioritaria y por la importancia que
significa en el desarrollo de la población del distrito. El resto de gobiernos locales
se comprometen por ser un deber a trabajar de la mano para la erradicación y
diminución de la delincuencia y otros aspectos de apoyo social en sus
jurisdicciones.
g. Comités Distritales de Seguridad Ciudadana de la Región Junín

Los Comités Distritales de Seguridad Ciudadana son órganos ejecutivos y
constituyen las células básicas del Sistema, encargados de planear, organizar,
ejecutar, coordinar y controlar los planes, programas y proyectos de seguridad
ciudadana en el ámbito de su competencia territorial, en el marco de la política
nacional diseñada por el Consejo Nacional de Seguridad Ciudadana.
h. Juntas Vecinales en la Región Junín

Organización de base que permite a la sociedad estar preparada para reaccionar
frente a la inseguridad ciudadana, actuando solo preventivamente, con sistemas
de autoprotección y alarma, por lo que se comprometen en colaborar de forma
activa con la lucha contra la inseguridad ciudadana, por lo que exigen el
mejoramiento del servicio para la seguridad ciudadana de cada distrito en la
Región Junín.
i. Población Beneficiaria en la Región Junín:

Población urbana y rural de cada distrito de la Región Junín, aceptan la propuesta
con mucho entusiasmo para participar de forma organizada en las estrategias que
les corresponda dentro del sistema de seguridad ciudadana y de esta forma darle
sostenibilidad al proyecto.
A continuación se muestra la matriz de involucrados, en donde se concentra la
información sobre cada uno de los grupos que son involucrados en el proyecto,
cabe mencionar que no existen conflictos de intereses entre los involucrados,
más por el contrario existe una preocupación conjunta de todos ellos, todo ello
se muestra seguidamente.
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Cuadro N° 75
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
CONVENIOS Y
GRUPO PROBLEMAS OBSERVADOS BENEFICIOS ESTRATEGIAS
RESPONSABILIDADES
- Compromiso para la
- Promover y gestión del financiamiento y
- No cuenta con
- Mejorar la gestión mantener una estrecha ejecución del proyecto.
del servicio de seguridad coordinación con los
capacidades operativas y - Asignar recursos
ciudadana, en el marco de sus involucrados e incrementar
Gobierno Regional preventivas para hacer frente funciones y competencias, la participación ciudadana financieros permanentes para
de Junín a la inseguridad ciudadana que los gastos de operación y
prevenir y brindar seguridad a para hacer frente a la
se vive de manera latente en mantenimiento del proyecto.
las personas que viven y se inseguridad y la delincuencia
algunos Distritos de la Región.
desplazan en el cada Gobierno por medio de la Unidad - Trabajar
local en donde se intervendrá. especializada llamada coordinadamente con la PNP.
Guardia Regional.
- Coordinar de - Monitorear y apoyar

- Trabajo manera activa con las
Comité Regional desarticulado de las - Unificar esfuerzos de al desarrollo del plan de
de Seguridad Provincias (Secretarios seguridad ciudadana de la
instituciones integrantes del las diferentes instituciones que técnicos), los vecinos e
Ciudadana de la Comité que imposibilitan la integran el Comité para lograr el instituciones en materia de Región.
Región Junín lucha contra los actos bien común que es la seguridad. - Optimizar las Juntas
seguridad ciudadana.
delictivos. Vecinales.
- Participación a través
de convenios para trabajar de
manera conjunta con la Guardia
- Mantener una Regional y los serenos
comunicación constante con involucrados.
Región Policial - Limitaciones
logísticas, técnicas y de - Lograr un efectivo y las instituciones y sociedad - Brindar Charlas de
Junín– Comisarias oportuno cumplimiento de la civil para implementar
personal en el cumplimiento Capacitación a los involucrados.
DIVPOL Huancayo labor encomendada a la estrategias con la finalidad de
y DIVPOL
de la labor policial en materia
población asignada basado en el mejorar la seguridad - Compromiso en
de Seguridad Ciudadana. brindar una mayor participación
Chanchamayo respeto a los Derechos humanos. ciudadana.
en el trabajo conjunto a la PNP,
Guardia Regional, serenazgo,
Juntas Vecinales y otras
instituciones involucradas.
- Mejorar la gestión
- Con algunas
- Limitadas del servicio de seguridad - Mantener una
provincias existe el compromiso
capacidades operativas y ciudadana, en el marco de sus para la gestión de un terreno en
estrecha coordinación con los
Municipalidades preventivas para hacer frente funciones y competencias, involucrados e incrementar la
sesión de uso para el proyecto.
Provinciales de la a la inseguridad ciudadana que prevenir y brindar seguridad a participación ciudadana para - Compromiso para el
Región Junín se vive de manera latente en las personas que viven y se trabajo coordinado con el
hacer frente a la inseguridad y
algunos sectores de cada desplazan en el distrito y la Serenazgo y la Guardia Regional
la delincuencia.
distrito capital y la Provincia. provincia. - Trabajar
coordinadamente con la PNP.
- Monitorear y apoyar
al desarrollo del plan de
seguridad ciudadana de la
- Coordinar de
manera activa con los provincia y el distrito capital.
Comités - Trabajo Distritos (Secretarios - Organizar Juntas
Provinciales de desarticulado de las - Unificar esfuerzos de técnicos), los vecinos e Vecinales para colaborar con el
Seguridad instituciones integrantes del las diferentes instituciones que instituciones en materia de Serenazgo en las labores de
Ciudadana de la Comité que imposibilitan la integran el Comité para lograr el seguridad ciudadana prevención del delito,
lucha contra los actos bien común que es la seguridad. brindándole información
Región Junín
delictivos. oportuna y manteniendo a la
población en estado de alerta
frente a cualquier amenaza para
su seguridad.

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CONVENIOS Y
GRUPO PROBLEMAS OBSERVADOS BENEFICIOS ESTRATEGIAS
RESPONSABILIDADES
- Con algunos distritos

existe el compromiso para la
- Limitadas - Mejorar la gestión
capacidades operativas y del servicio de seguridad - Mantener una gestión de un terreno en sesión
ciudadana, en el marco de sus estrecha coordinación con los de uso para el proyecto.
Municipalidades preventivas para hacer frente
funciones y competencias, involucrados e incrementarla - Compromiso para el
Distritales de la a la inseguridad ciudadana
participación ciudadana para trabajo coordinado con el
Región Junín que se vive de manera latente prevenir y brindar seguridad a
las personas que viven y se hacer frente a la inseguridad Serenazgo y la Guardia Regional
en algunos sectores de cada
desplazan en el distrito. y la delincuencia.
distrito. - Trabajar
coordinadamente con la PNP.
- Monitorear y apoyar
al desarrollo del plan de
seguridad ciudadana de cada
- Coordinar de distrito.
Comités - Trabajo manera activa con los vecinos - Organizar Juntas
Distritales de desarticulado de las - Unificar esfuerzos de e instituciones en materia de Vecinales para colaborar con el
Seguridad instituciones integrantes del las diferentes instituciones que seguridad ciudadana Serenazgo en las labores de
Ciudadana de la Comité que imposibilitan la integran el Comité para lograr el prevención del delito,
lucha contra los actos bien común que es la seguridad. brindándole información
Región Junín
delictivos. oportuna y manteniendo a la
población en estado de alerta
frente a cualquier amenaza para
su seguridad.
- Implementar, - Establecer una

capacitar y organizar el servicio
- Falta de un plan de
eficiente del serenazgo, juntas
comunicación y coordinación
- Colaboran de manera
seguridad ciudadana en la en forma permanente, a fin de
Juntas Vecinales vecinales y demás miembros, activa en el apoyo de brindar
jurisdicción concertada y mantener un estado de alerta
manteniendo a la población en información a la Policía Nacional,
sensibilizada con sus efectiva frente a cualquier Guardia Regional y/o Serenazgo.
estado de alerta frente a
miembros integrantes. amenaza que genere la
cualquier amenaza para su
delincuencia.
seguridad.
- Reducción de actos
delictivos y recuperación de
- Incremento de
espacios públicos, para una
- Participar
Población actos delictivos y pérdida de
adecuada convivencia pacífica y
activamente en el logro del - Facilitar y
Beneficiaria espacios públicos por el tranquila, para el desarrollo de proyecto y en las diferentes proporcionar la información
incremento de la delincuencia las actividades sociales y convocatorias en materia de adecuada y necesaria a fin de
juvenil y organizada. económicas. seguridad ciudadana. formular y viabilizar el PIP.
A partir de la promulgación de la Ley N° 27933, el Estado cuenta no sólo con una

definición expresa de lo que es seguridad ciudadana, sino que además se crea un sistema
que tiene por finalidad coordinar eficientemente la acción del Estado y promover la
participación ciudadana para garantizar una situación de paz social, liderado por las
principales autoridades regionales y locales, conforme al mandato contenido en nuestro
ordenamiento constitucional.
Según el compendio normativo de Seguridad Ciudadana es preciso señalar que la
seguridad ciudadana por ser un concepto multisectorial y multidisciplinario requiere
principalmente el liderazgo de las autoridades no sólo de los Gobiernos Locales sino
también Regionales, razón por la cual tiene que constituir una función primordial de los
Gobiernos Regionales, situación que se ha materializado a través de la expedición de la
Ley Nº 29611, que modificó la Ley Orgánica de Gobiernos Regionales, estableciendo como
competencia y función de dichos órganos de gobierno la seguridad ciudadana; así como
dirigir el Comité Regional de seguridad ciudadana y formular las políticas en esta materia,
en concordancia con la política nacional formulada por el Consejo Nacional de Seguridad
Ciudadana (CONASEC) y el Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana.

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k. POBLACIÓN AFECTADA POR EL PROBLEMA
En la actualidad la Seguridad Ciudadana se ha constituido en la primera

preocupación de los peruanos, que debe ser resuelta por las autoridades
competentes; sin embargo la inseguridad ciudadana es un fenómeno social
complejo, multidimensional y multicausal, que afecta a todas las personas que
viven y desarrollan actividades en el Departamento de Junín; en ese sentido debe
ser abordado en forma simultánea y coordinada por las diferentes instituciones
estatales, de acuerdo con, lo señalado en la Ley Nº 27933, que creó el Sistema
Nacional de Seguridad Ciudadana (SINASEC).
Se entiende por Seguridad Ciudadana, para efectos de la Ley Nacional, a la

acción integrada que desarrolla el Estado, con la colaboración de la Ciudadanía,
destinada a asegurar su convivencia pacífica, la erradicación de la violencia
y la utilización pacífica de las vías y espacios Públicos. Del mismo modo,
contribuir a la prevención de la comisión de delitos y faltas.
Analizar el problema de inseguridad ciudadana debe ser entendido y atendido

desde diferentes factores, por eso se dice que es un problema de causa
multidimensional. Entre las principales causas tenemos: Pobreza y condiciones
de desigualdad; Altos índices de desempleo y Subempleo; El deterioro de los
valores humanos; La corrupción que tiende a afectar a la ciudadanía en general a
un estado de desmoralización y un pésimo ejemplo a seguir, más aun cuando va
asociada con la impunidad; Fragilidad y blandura de las autoridades en el
juzgamiento a los que perpetran delitos; Alta incidencia de violencia familiar, que
priva del afecto y Seguridad necesarios para el normal desarrollo Biológico,
Psicológico y Social del niño; Antecedentes e historias de vida marcadas por la
violencia; Ineficiencia de servicios estatales que brinden seguridad; Deficiencia e
inaplicabilidad de las leyes; La carencia de programas a nivel nacional para
desarrollar la cultura y la moral en los niños y jóvenes; El alto índice de
desintegración familiar y el Alto índice de accidentes de tránsito, etc.; además de
otros problemas que afectan a la sociedad.
La inseguridad ciudadana por lo tanto tiene un origen multicausal que lo

hace complejo y exige por lo tanto una solución multidisciplinaria y de
carácter transversal, vale decir que se requiere del concurso de todas las
instituciones comprometidas con la seguridad, propiedad, justicia, bienestar y
calidad de vida de las personas.
En ese sentido se puede observar que a diario acontecen, casos de robos y hurtos
algunos con demasiada violencia, e incluso con muerte de alguna persona,
homicidios en diferentes modalidades y por diversos casos, agresiones sexuales
a niños, adolescentes e incluso a adultos, agresiones fiscas, grescas callejeras,
además de las agresiones domésticas como el maltrato físico a los niños,
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adolescentes y a las mujeres; constantemente hay quejas de parte de la población

sobre la inseguridad y el desorden en las vías públicas y en el tránsito vehicular,
se vive una situación de crisis en lo que respecta a la seguridad, no es por falta de
autoridades sino por el acelerado y desordenado crecimiento poblacional en
diversos sectores y distritos.
Existen varios factores sociales que contribuyen a que se produzcan este tipo de
faltas y delitos. Entre ellos, el desempleo de los jóvenes, la falta de trabajo e
ingresos en las familias, la falta de organización para la seguridad de la comunidad
y la escasa coordinación entre el Gobierno Local y la Policía Nacional del Perú, así
como la inexistencia de lazos de solidaridad entre vecinos, la escasa o nula
presencia policial, la falta de medidas de precaución cuando se sale a la calle.
Existen problemas de riesgos urbanos para la Seguridad Ciudadana, que

conducen a estimular que se produzcan conductas delictivas: la ausencia de
iluminación adecuada en las calles, la escasa regulación del funcionamiento y
localización de las discotecas, prostíbulos, del transporte público y del
comercio ambulatorio, existencia de terrenos baldíos oscuros y sin cercar.
En el ambiente de la familia existe falta de comunicación con los niños,

adolescentes y jóvenes; cabe resaltar que muchas horas del día los niños y
adolescentes están solos, ya que sus padres trabajan, al no existir espacios ni
centros de recreación y cuidado especializado y a bajo costo o gratuito, que
puedan de alguna forma suplantar esta ausencia. La violencia familiar es un factor
que contribuye a expulsar a los niños y adolescentes de sus hogares. Los jóvenes
llegan a reproducir en sus comportamientos la violencia que han experimentado
en casa.
La criminalidad y la violencia en el Perú constituyen en la actualidad un

problema político social de primer orden, que exige la necesidad de
implementar medidas concretas para disminuir la violencia urbana en las
principales ciudades del país, en particular contra la delincuencia común,
cuyos efectos los padece toda la población.
De esta manera la inseguridad ciudadana impacta de manera negativa en el

desarrollo de las actividades económicas de la Región Junín y por ende en su
imagen. La inseguridad en cada distrito se convierte en una amenaza que
podría limitar sus posibilidades de desarrollo futuro, el cual incluye
condiciones favorables para la inversión privada, la paz y la
tranquilidad, así como para el fortalecimiento de la solidaridad y la
participación ciudadana, debiendo aun mejorar el fortalecimiento de
organización y mejora del Sistema Regional de Seguridad Ciudadana, así
como el interés y la participación de la comunidad organizada de manera activa.

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o Ámbito Regional: Según Fuentes de la Región Policial Junín, los problemas con más
casos en la Región Junín son el Hurto en todas sus modalidades y la Violencia
Familiar, según fuentes del Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables, en
el primer semestre del año 2015, la Región Junín, ha registrado dos mil cien casos
de violencia familiar y sexual, siendo una de las regiones conjuntamente con la
Región Cuzco que más reportes tienen en los Centros Emergencia Mujer (CEM)
después de la Región Lima.
 Comité Regional de Seguridad Ciudadana de Junín
Para poder implementar el análisis de la situación regional, se debe contar

con la participación activa de los miembros del Comité Regional de
Seguridad Ciudadana en los aspectos de su competencia, por cuanto, una
de las causas de la inseguridad ciudadana es la postergación social
económica, debido a la exclusión entre ciudadanos de índole racial o
residencial en las zonas rurales y periféricas de las ciudades,
especialmente en jóvenes, que en muchos de los casos, es el inicio de la
etapa delictiva para obtener lo que no está a su alcance, con la esperanza
de encontrar “oportunidades de bienestar para su familia” lo que no
justifica de ninguna manera, perturbar la seguridad ciudadana.
Otros de los temas que se debe de considerar, es la mano de obra barata,

que se viene percibiendo en las ciudades de la Región Junín, involucrando
a jóvenes que recién se vienen incorporando a la actividad laboral que
engrosan la bolsa de subempleo y los indicadores económicos de
marginalidad.
Consiguientemente, podemos agregar como los principales problemas

que tenemos a nivel regional en lo que al tema de seguridad ciudadana se
refiere, Incremento del índice delincuencial, y su no atención en el tiempo
oportuno, Transitoria e insuficiente participación de la ciudadanía,
Pérdida de los valores éticos y morales en la población, Crecimiento del
parque automotor especialmente en la ciudad de Huancayo, Permanente
crecimiento demográfico, Elevados índices de consumo de alcohol y
estupefacientes, que inducen a incrementarse el tráfico ilícito de drogas y
la apertura de bares y cantinas sin las respectivas licencias de
funcionamiento, Incremento de la prostitución clandestina, Crecimiento
del comercio informal y ambulatorio, así como la aparición de lugares
donde se expenden toda clase de artículos robados, Aparición del
pandillaje juvenil, como consecuencia de hogares desintegrados, violencia
familiar, pocas oportunidades de acceso a la educación y al trabajo.

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o Ámbito Provincial: Sobre este tema de la situación actual de la Seguridad

Ciudadana, podemos detallar conceptos recopilados por algunos de los Comités
Provinciales de esta Región para el año 2016, como son:
 Comité Provincial de Seguridad Ciudadana de Huancayo
En la Provincia de Huancayo está en funcionamiento el Comité

Provincial de Seguridad Ciudadana, la inseguridad ciudadana de la
Provincia ha venido fluctuando en niveles de crecimiento pese a las
acciones realizadas por el Serenazgo, Policía Nacional y la sociedad
organizada, sin embargo, el reto para este 2016 es reducir drásticamente
esa tendencia.
El distrito Capital de Huancayo, al igual que otras ciudades que crecen

rápidamente se ve expuesto a una serie de problemas sociales, la
seguridad ciudadana se ve amenazada por situaciones que afectan la
tranquilidad familiar con hechos como la violencia en el hogar, la
delincuencia, el pandillaje, la proliferación de drogas alrededor de los
colegios y universidades, la inseguridad vial, prostitución y otros que
afectan principalmente a los niños, mujeres , jóvenes y adultos de la
tercera edad. Los hechos surgen como consecuencia de la precariedad
económica en que viven muchas familias, el desempleo, la falta de
oportunidades, poco conocimiento y ejercicio de derechos y deberes,
corrupción en las instituciones públicas, entre otras lacras sociales.
Existen reportes periodísticos de que la venta de drogas se desarrollan en

los alrededores de los colegios, universidades , institutos superiores y
academias ; tenemos dentro del distrito a los jóvenes y adolescentes en
situación de riesgo social, inmersos en pandillaje, que provienen de
familias desarticuladas y sin habilidades para abordar el problema del
pandillaje, a esto se agrega Instituciones Educativas carentes de psicólogos
que orienten en el tema de pandillaje, con Profesores de educación
secundaria, desinformados y sin herramientas para accionar frente al
problema del pandillaje en el alumno.
Durante el último año, los hechos delictivos en sus diversas modalidades

no se redujeron, si no que se mantuvieron en un nivel muy alto.
Paradójicamente, si se redujo el temor a ser víctima de un delito
(percepción de inseguridad), probablemente gracias al incremento de la
confianza ciudadana en la unidad de Serenazgo y en la Policía Nacional.
No obstante a estas últimas mejorías, el temor sigue siendo alto y la

confianza de los ciudadanos en sus instituciones es muy baja. En
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consecuencia, tanto la PNP, Serenazgo, el Ministerio Público, el Poder

Judicial y los diferentes sectores públicos, tienen que redoblar esfuerzos
en forma articulada, para contrarrestar la inseguridad ciudadana y
limitarlo a su mínima expresión, y ello se dará cuando entendamos que la
Seguridad Ciudadana es “Tarea de Todos los Sectores de la Sociedad”.
 Comité Provincial de Seguridad Ciudadana de Satipo
En la Provincia de Satipo está en funcionamiento el Comité Provincial

de Seguridad Ciudadana, dentro del distrito de Satipo se cuenta con una
Comisaria de la Policía Nacional del Perú; la misma que tiene la
jurisdicción de la provincia de Satipo con sus diversos caseríos, Centros
Poblados, asentamientos humanos etc.
Asimismo cuenta con un sistema de video vigilancia ubicados en lugares

estratégicos de la zona urbana con 14 cámaras de marca Panasonic serie
wv-sw390, domo las cuales tienen un sistema de rotación de 360 grados
circular, 180 grados vertical y un Módulo PAR – MET, estando a la
vanguardia con la tecnología siendo uno de los primeros distritos de la
Provincia de Satipo que cuenta con esta tecnología de última generación,
brindando tranquilidad a todos los vecinos y visitantes del distrito.
En las noches la función de los serenos es de vital importancia para la

seguridad ciudadana, por ello la Municipalidad ha equipado con
camionetas y más cantidad de personal de Serenazgo.
Cabe mencionar que gracias a este trabajo de coordinación y en mediante

el patrullaje integrado y en equipo, con la Comisaria de la PNP de Satipo
y personal especializado de la DINOES- Mazamari a nivel del Distrito se
logró reducir los actos delictivos y faltas en un 18% menos durante el año
2015 comparando con el 2014, asimismo, de ahí hasta la fecha se ha
reducido los robos a vehículos mayores y menores dentro de la
jurisdicción del distrito de Satipo.
Asimismo se logró capturar a varias bandas que se dedicaban a robar a los

visitantes y turistas y los roba carros con los que se dedicaban a robar
motos radios y autos partes, por esta razón el personal de Serenazgo se
ubica en todas las zonas estratégicas con su equipo de Radio, como
también en todos los estacionamientos; esto ha hecho merecedora a la
municipalidad de Satipo, para ser uno de los distritos más seguros y
tranquilos de toda la selva central según reporte de esta Provincia.

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 Comité Provincial de Seguridad Ciudadana de Chanchamayo
En la Provincia de Chanchamayo está en funcionamiento el Comité

Provincial de Seguridad Ciudadana, se hace mención al servicio de
Serenazgo de la Municipalidad Provincial de Chanchamayo, que se
desarrolla en todo momento dentro del marco legal establecido,
permitiendo al personal de Serenazgo de la Municipalidad realizar
intervenciones en forma Persuasiva, Preventiva y Disuasiva, dejando
actuar a la Policía Nacional en el cumplimiento de su función,
enfrentándose día a día a las faltas y delitos como robos, hurtos,
homicidios, perturbación de la vía pública y otros que afecten la
tranquilidad y la paz social.
Además se analizó las estadísticas en el distrito, se deduce que los

problemas como pandillaje, violencia familiar, abandono escolar así como
la escasa participación de los padres en el proceso educativo, tienen su
origen de un lado, en el concepto equivocado de muchos padres que
estiman que el colegio es donde el menor adquiere su formación integral,
es allí donde adquieren los valores; y de otro lado es la escasa participación
de los padres en el proceso educativo se debe a razones como: el escaso
ingreso económico de la familia, obliga a los padres a trabajar ambos,
perdiendo el control directo sobre los hijos, exponiéndolos a los
fenómenos sociales adversos a su formación; también se da el caso de los
matrimonios en conflicto, divorcios, consumo permanente de alcohol o
drogas de parte de alguno de los padres, lo que genera violencia familiar,
repercutiendo directamente en la personalidad de los hijos; también la
alarmante falta de comunicación padre-hijo que genera la confianza y que
al no existir se traduce en la búsqueda de la misma entre los que ellos
consideran “sus amigos”. Estos y otros factores convierten al menor, en
fértil caldo de cultivo para la rebeldía y las conductas extremas
Se puede observar que en la provincia de chanchamayo los problemas de

la inseguridad ciudadana se dan de forma permanente, requiriendo una
acción de contingencia urgente, como en casi todas las provincias de la
Región Junín.
 Comité Provincial de Seguridad Ciudadana de Tarma
En la Provincia de Tarma está en funcionamiento el Comité Provincial

de Seguridad Ciudadana, se mencionan que el concepto que se manejaba
antes, se preocupaba únicamente por garantizar el orden como una
expresión de fuerza y supremacía del poder del Estado, hoy día se
promueven modelos policiales acorde con la participación de los
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habitantes bajo el entendimiento de que la protección de los ciudadanos

por parte de los agentes del orden debe darse en un marco de respeto de
la institución, las leyes y los derechos fundamentales. Por ello el concepto
de seguridad debe poner mayor énfasis en el desarrollo de las labores de
prevención y control de los factores que generan violencia e inseguridad
Se encuentra en un proceso de desarrollo, que se manifiesta con la
presencia de negocios familiares y micro empresas; parques, bulevares,
calles con veredas y pavimentadas, losas deportivas y parques, que han
mejorado la imagen de nuestra ciudad, generando empleo, aumentando
las rentas municipales y mejorando la economía con un enfoque
transversal priorizando la prevención en educación, salud, deporte,
recreación y valorización de la cultura, que redundara en el mejoramiento
de la seguridad ciudadana en beneficio de nuestros niños, jóvenes y
población en general.
Existen múltiples indicadores para medir la situación de inseguridad,

violencia y el delito en un determinado territorio. Los más importantes en
la Provincia de Tarma son el Abandono de Hogar y Violencia Familiar. Esto
nos conlleva a saber cómo se expresa esta situación en nuestra ciudad,
para lo cual se ha recogido información de los distintos sectores y de los
especialistas acerca de la problemática de la seguridad ciudadana en
Tarma. En virtud de ello, la ruta metodológica definida en el presente
diagnóstico de la seguridad ciudadana involucra tres etapas principales:
en primer lugar se describen aquellos problemas que afectan en el ámbito
de la seguridad, es decir, se construye el diagnostico, el cual debe dar
cuenta de la situación actual de la problemática, y debe explicar las causas
y los problemas y efectos que la inseguridad, la violencia y el delito traen
a Tarma; en segundo lugar se ha discutido y priorizado los problemas
encontrados con los actores del Comité Provincial de Seguridad Ciudadana
de Tarma y en tercer lugar se identifican las acciones (políticas) de
prevención y control desde los factores sociales, situacionales e
institucionales que afectan a la seguridad Provincial.
 Comité Provincial de Seguridad Ciudadana de Jauja
Actualmente se tiene conformado el Comité Distrital y Provincial de

Seguridad Ciudadana, reconocido con Resolución de Alcaldía e integrado
por todas las Autoridades del Distrito y Provincia de Jauja.
Se requiere incrementar con recursos humanos promedio de (08) agentes

de Seguridad para la Unidad de Serenazgo de la Municipalidad Provincial
de Jauja, se requiere implementar con equipos de comunicación a la
Unidad de Serenazgo, dotar de unidades motorizadas para el patrullaje
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diurno de la ciudad, motos y bicicletas, un promedio de (03), Renovar las

Unidades Móviles de Serenazgo, por encontrarse en mala situación.
Continuar con el patrullaje integrado en los turnos nocturnos entre la

Policía Nacional y los Agentes de Serenazgo, por los diferentes sectores. Se
continuara con las rondas mixtas por los diferentes sectores del ámbito de
Jauja (PNP-Serenazgo y JJ.VV), Organizar a la población y reactivar las
Juntas Vecinales de Seguridad Ciudadana de los diferentes Barrios de
Jauja. Organizar a los conductores de los diferentes giros comerciales de la
feria del Barrio El Porvenir en Red de Cooperantes de Seguridad
Ciudadana, Organizar, los Comités Escolares de Seguridad Ciudadana y
recuperación de Espacios Públicos en la Ciudad de Jauja.
El Serenazgo viene brindando las siguientes acciones:
Apoyo Social, que consiste en el servicio a la comunidad, búsqueda de

personas extraviadas, conducción a su domicilio a personas ebrias,
traslado de personas heridas y/o enfermas al hospital, contando con el
apoyo de los organismos de primera respuesta.
Agresiones, se manifiesta en la vía pública de diversas modalidades sobre

todo los fines de semana, debido a que la ciudadanía joven frecuenta
establecimientos de diversión (bares, Cantinas, Videos y Otros).
Violencia Familiar, estos casos se dan con mayor frecuencia en los barrios
marginales donde la agresión tanto de varones y mujeres que viven en un
mismo techo se da constantemente, afectando a sus menores hijos, los
cuales como resultado tienen una baja autoestima, bajo rendimiento
escolar, problemas psicológicos y problemas de conducta posteriormente.
Pandillaje, se manifiesta con grupos de jóvenes quienes se agrupan entre

sí con la finalidad de provocar actos delictivos y vandálicos, utilizando la
agresión y ocasionando escándalos, asaltos, atentados contra la vida,
cuerpo y salud en la vía pública.
Intentos de Robo, estos casos se presentan eventualmente, sobre todo

cuando se desarrollan actividades como Aniversarios, fiestas
costumbristas, Patronales u otras festividades en nuestra ciudad en su
mayoría cuando vienen personas al margen de la Ley, generalmente los
más sensibles a este tipo de robo son las personas que frecuentan lugares
públicos, salidas de establecimientos de diversión como discotecas, bares,
cantinas los fines de semana, así como en el terminal o la feria de los días
miércoles y domingos; son pandilleros y pirañas los que ocasionan estos
incidentes, muchos de ellos están identificados pero es necesario

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concertar actividades a fin de minimizar estos hechos pues muchos de

ellos son menores de edad, debido a la penalidad que es menor.
Robo, cometidas por personas que viven al margen de la Ley

(delincuentes), de otros lugares que frecuentan en las fechas conocidas,
como festividades en los distritos, Aniversario de Jauja, festividades
costumbristas, patronales y ferias dominicales en las cuales vienen a la
ciudad de Jauja procedente de Huancayo o Lima que con el cuento de la
charlatanería engañan a los pobladores; también se debe de tener en
cuenta a los delincuentes que en grupos organizados vienen a cometer
fechorías como robo de cables, de medidores de agua, robo de viviendas,
quienes operan en forma coordinada y con el apoyo de vehículos e incluso
usan armas de fuego para atacar cuando son sorprendidos.
Accidentes De Tránsito, en mucha ocasiones los conductores de unidades

vehiculares mayores y menores ocasionan choques, atropellos, despistes,
etc. y la mayor parte de estos accidentes suceden cuando se encuentran
en estado de ebriedad y/o en las zonas de congestionamiento vehicular o
de ambulantes; en estos casos se debe de prestar ayuda o auxilio en el
lugar del accidente y luego trasladarlo al hospital con apoyo de personal
capacitado (compañía de bomberos, Hospital Domingo Olavegoya, PNP y
Serenazgo).
Alcoholismo y Drogadicción, los establecimientos que expenden licor

adulterado han proliferado en muchos puntos de la ciudad de Jauja, en la
mayor parte de los casos atienden en locales que aparentan ser viviendas,
restaurantes, fuentes de soda, pero en el interior expenden licor a menores
de edad e incluso a escolares uniformados y los fines de semana en
discotecas y bares, así como en locales de videos reconocidos y en la calle
se viene proliferando la drogadicción.
 Comité Provincial de Seguridad Ciudadana de Concepción
En la Provincia de Concepción está en funcionamiento el Comité

Provincial de Seguridad Ciudadana, que es un espacio de concertación
que articula los esfuerzos y recursos de todas las instituciones
públicas (Municipalidad, Fiscalía, Gobernación, Mesa de Concertación,
Instituciones Educativas, Poder Judicial, Policía Nacional, Parroquia,
Rondas Campesinas, Comités de Auto Defensas, entre otros),
instituciones privadas y organizaciones sociales (Apafas, Juntas Vecinales,
Vasos de leche, Comedores Populares, entre otras).

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Impulsar el funcionamiento del Comité de Seguridad Ciudadana en la

activa participación de las diferentes instituciones, respetando las
competencias funcionales a cada sector.
Promover la participación vecinal en materia de Seguridad Ciudadana y

que esté en coordinación con el Comité.
Coordinar con la Comisaria para realizar un trabajo conjunto que

permita el patrullaje a pie y motorizado por zonas y puntos de
mayor incidencia delincuencial de acuerdo al plan de operaciones,
formulado por el Comisario, luego de un diagnostico delincuencial.
Apoyar y coordinar con la Comisaria de su jurisdicción para mejorar el
sistema de comunicaciones de la Policía Local con los vecinos y
Municipalidad.
Elaborar planes dirigidos a drogadictos, alcohólicos, pandilleros

con la finalidad de reintegrarlos a la sociedad.
Mejorar la capacidad del personal de serenos en las modalidades

presencial y a distancia con temas que permitan mejorar la eficiencia
y su trato con el público. Cuenta con 12 efectivos, una camioneta 4x4
marca Chevrolet doble cabina para patrullaje local y eventualmente
en distrito y tres motos HONDA CGL 125 para patrullaje en la ciudad. El
personal de serenazgo trabaja en dos turnos de 24 horas haciendo
patrullaje y rondas de acuerdo al cronograma establecido, cada uno de
8:00 a 8: 00 am del siguiente y cada turno cuenta con 05 efectivos y 01
reten en la base en el turno noche.
 Comité Provincial de Seguridad Ciudadana de Chupaca
En la Provincia de Chupaca está en funcionamiento el Comité

Provincial de Seguridad Ciudadana, en la respuesta operativa se cuenta
con Serenazgo el cual en coordinación con la Policía Nacional del Perú
tiene la función de velar por la Seguridad Ciudadana.
En esta provincia se suscitan delitos contra la familia en la modalidad de

omisión de asistencia familiar, cuyo origen principalmente se debe a una
falta de concientización de los varones que procrean un niño pero que no
son capaces de asumir su responsabilidad conforme corresponde, ya sea
porque son jefes de otras familias o por que han estado de transito por esta
ciudad.

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Delitos contra la vida, el cuerpo y la salud en la modalidad de lesiones

graves y leves y también lesiones culposas; en el primer caso la causa
principal seria el excesivo consumo de alcohol por la proliferación de
bares, cantinas y video pub, muchas veces sin autorización municipal, lo
cual originan que se produzcan grescas que generalmente terminan en la
comisión de lesiones mutuas y también se presentan ocasionalmente
delitos de homicidio por las mismas causas antes mencionadas. Respectos
a los delitos de carácter culposo, esto tiene como causa los constantes
accidentes de tránsito que se producen en la zona, generalmente por
imprudencia tanto de los choferes como de los peatones, que no respetan
las normas de tránsito.
Delitos contra el patrimonio, siendo sus causas principales la falta de

trabajo de muchos jóvenes y adolescentes que no tienen mayores
expectativas en cuanto a su trabajo, originado por problemas tales como
el pandillaje, el elevado consumo de alcohol por las causas antes
mencionadas y la desintegración familiar. Suscitándose constantes robos
en la feria sabatina domiciliarios bajo la figura de los chatarreros, que
valiéndose de engaños a los menores sustraen los electrodomésticos de los
domicilios en los diferentes sectores de nuestra localidad. Además de los
incrementos de robos en la feria sabatina, bajo la modalidad de engaños,
artificios y robo agravado. Otro aspecto es el incremento de pandillas
juveniles, inducido muchas veces por personas mayores quienes fomentan
el desorden afueras de las II.EE. quitándoles las cosas a los más pequeños
o pidiéndole dinero y fomentando peleas callejeras.
Además de los problemas que ponen en Riesgo la Seguridad Ciudadana,

como el incremento de tiendas de comercio de abarrotes pero que sin
embargo vende licor inclusive a menores de edad. Incremento de juegos
prohibidos para menores de edad como; máquinas de tragamonedas,
Billares, Nintendos y Play Station que ocasionan ludopatía.
 Comité Provincial de Seguridad Ciudadana de Yauli
En la Provincia de Yauli está en funcionamiento el Comité Provincial

de Seguridad Ciudadana, viene trabajando activamente con los Clubs del
Vaso de Leche y Comedores Populares, se está desarrollando el Programa
Vacacional “Ponle Ritmo a tus Vacaciones”, con actividades de ajedrez,
teatro, oratoria, pintura, cerámica, danzas nacionales, canto,
Razonamiento Matemático, Razonamiento Verbal y el idioma Japonés y a
su vez se viene dictando las clases con reconocidos docentes de nuestra
Provincia.

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Se cuenta con la Unidad Local de Focalización, donde se tiene identificado

a las personas con mayor vulnerabilidad, contamos con las Unidades de
OMAPED Y DEMUNA que realiza actividades diversas propias de su
competencia.
Se cuenta con la Unidad de Serenazgo el cual vine cumpliendo activamente

la labor de prevención y disuasiva, en coordinación con la Policía Nacional
del Perú.
La unidad de Seguridad Ciudadana del Distrito de la Oroya en el año 2015

realizó 250 intervenciones, de las cuales 26% (65 intervenciones)
corresponde a Violencia Familiar, el 12.8% (32 intervenciones) se
realizaron en intento de robo, el 6.8% (17 intervenciones) se realizó en
Peligro Común, el 5.6% de Intervenciones (14) corresponden a apoyo en
accidentes de tránsito, el 3.6% de intervenciones (9) corresponde a
intentos de suicidio, el 7.20% de intervenciones (18) corresponden a
pandillaje pernicioso y el 38% de intervenciones (95) corresponden a
apoyos por diferente motivos. La mayor cantidad de intervenciones, se
realizó en las incidencias de violencia familiar, seguido de intento de robo
y pandillaje pernicioso.
Según el diagnóstico provincial se puede notar que lo más relevante en la

inseguridad ciudadana es Violencia Familiar, Omisión a la Asistencia
Familiar, Faltas contra la Persona y Hurto (Simple y Agravado), los mismos
que tiene que ser tratados con más énfasis.
 Comité Provincial de Seguridad Ciudadana de Junín
En la Provincia de Junín está en funcionamiento el Comité Provincial

de Seguridad Ciudadana, la Provincia y el distrito de Junín, presenta una
serie de problemas de inseguridad en diferentes lugares de su jurisdicción
problemas de índole delincuencial tales como: Robos, asaltos, consumo de
bebidas alcohólicas, pandillaje, drogadicción, comercio ambulatorio,
problemas higiénicos sanitarios, ruidos molestos, falta de señalizaciones y
semaforización en las vías de tránsito, trabajo infantil y violencia familiar;
estos se agravan dependiendo del sector en el que se les ubica, los mismos
que traen como consecuencia una serie de maltratos y accidentes contra
las personas de nuestro distrito.
Siendo la capital del distrito no tan extensa, no existen espacios focalizados

de mayor incidencia delictiva: pero debida a su configuración geográfica
en algunos lugares distantes se producen con frecuencia robo de ganado
(abigeato) animales de corral y se presentan algunos casos de violencia

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familiar, violencia de menores, etc. Según nos reporta la Policía Nacional

del Perú acatando en la ciudad de Junín.
La mayor cantidad de infracciones penales que se producen en la Provincia

de Junín, son los delitos y faltas contra el patrimonio. Los delitos Contra el
Patrimonio que mayormente se cometen son los Hurtos y Robos, para el
cual los delincuentes emplean una serie de modalidades en su accionar
como son los arrebatos, cogoteos, robos y hurtos a domicilios, abigeatos y
otros. En mucho de los casos para la comisión de los ilícitos mencionados
los delincuentes, emplean armas de fuego, blancas, punzo cortantes e
incluso piedras de gran tamaño. Se ha notado un incremento en el empleo
de vehículos menores, motos y mototaxis, en la comisión de estos delitos,
para lo cual los malhechores previamente cubren o esconden la placa
del vehículo, el cual les ha sido alquilado para el transporte público. Las
acciones delictivas son cometidas especialmente en horas de la
madrugada, entre las 04.30 y 06.30 horas, cuando se trata de arrebatos y
hurtos y entre las 10.30 y 19.30 horas cuando se trata de asaltos a mano
armada. El fenómeno delictivo ha proliferado con mayor persistencia.
Además se ha notado un bajo índice de robo de vehículos menores,
especialmente moto taxis.
En la Provincia de Junín, la violencia familiar es uno de los delitos que más

frecuentemente se producen, especialmente en los sectores marginales,
pero el llegan a ser denunciados, no obstante es el que progresivamente se
viene registrando con mayor frecuencia. Se conoce que más del 50% de los
casos no llegan a denunciarse en ningún operador de justicia.
En referencia a la Unidad de Serenazgo, las capacitaciones son

permanentes del personal de serenazgo que brindan el servicio de
seguridad ciudadana en temas de derechos humanos y normas legales,
defensa personal y primeros auxilios, manejo de artefactos de contra
incendios, normas municipales, ordenanzas, decretos, etc. Con la finalidad
de que se fundamenten en sus intervenciones. Además de incrementar el
número de personal de serenazgo para cubrir mejor el servicio de
patrullaje.
o Ámbito Distrital: Dadas las características de la población que se concentra en

cada una de las ciudades de los Distritos. La población dentro de cada distrito se
encuentran concentradas en las zonas urbanas debido a la constante migración
desde las diferentes regiones del país y provincias de la misma Región, en donde
se reflejan los problemas delincuenciales con mayor incidencia en el robo, hurto,
homicidios, pandillaje, alcoholismo y drogadicción, , violencia familiar, desacato
a las leyes alterando el orden, la tranquilidad pública, la falta de respeto a los
Derechos Humanos.

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Si tenemos en cuenta que la mayoría de los establecimientos comerciales se hallan

situados en el área definida como “céntrica” de cada distrito, mercado y
alrededores analógicamente en estas zona principalmente céntricas donde están
concentrados bares y discotecas y demás establecimientos, se llevan a cabo gran
cantidad de transacciones comerciales, consecuentemente allí también se
concentra la actividad delincuencial, haciendo por tanto que el servicio de
Serenazgo, haya priorizado su intervención en esta zona, en favor de la ciudadanía
de cada Distrito que cuenta con Serenazgo. Además de priorizar a los distritos que
no cuentan con este servicio, buscando alguna alternativa de prevención, acción
y disuasión de los delitos y faltas.
Entre los problemas que más afectan a los vecinos en los diferentes distritos, son
casi los mismos con algunos datos fluctuantes, se pueden definir que están el
hurto, es decir, el robo sin violencia, nos referimos a los arrebatos en las calles,
mercados, paraderos de micros. Además del robo con violencia y consecuencia de
muerte.
También están el robo a domicilio, el pandillaje, la micro comercialización de

drogas con la consecuencia de la drogadicción y el alcoholismo que fomentan
conductas violentas en la calle y en el hogar, el abigeato que se trata del robo de
ganado, grescas en donde acontecen lesiones y hasta homicidios.
o Propuesta Proyecto de inversión pública en seguridad ciudadana
Los servicios en los que interviene el PIP SC considera la seguridad

ciudadana para asegurar una convivencia pacífica, erradicar la violencia y
utilizar pacíficamente las vías y espacios públicos (robos, delitos sexuales,
pandillaje, homicidios, etc.); y el cumplimiento de las reglas sociales y de
simetría entre el derecho y los deberes ciudadanos.
Actualmente el Servicio Operativo de Seguridad Ciudadana regional no existe,

solo se tiene el órgano de ejecución que está a cargo del Presidente Regional, y el
secretario técnico encargado de las políticas de Seguridad de la Región Junín.
Además no cuenta con infraestructura, equipamiento y personal de Especializado
adecuado (Guardia Regional de Junín) en la parte operativa y de coordinación
Regional para articular fuerzas de acción interinstitucionales, por lo que resulta
difícil enfrentar el incremento diario de actividades delictivas y/o delincuenciales
como pandillaje, asaltos, robos, crímenes, prostitución, violencia familiar,
violación de las normas de tránsito y otros.
No se cuenta con un sistema de video vigilancia que permita registrar, prevenir,

actuar e identificar a los autores de hechos delictivos, de tal manera que actué
como agente disuasivo de los mismos, este servicio se contempla en el PIP SC.
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l. ACTOS DELICTIVOS SUSCITADOS
En las Provincias de la Región Junín en estos últimos años se ha generado el

aumento en el índice delincuencial y de violencia familiar , donde se han
registrado denuncias por infracciones en la ley penal, tutelar y civil, que les hace
muy difícil de controlar a las fuerzas del orden como: a la Policía Nacional del Perú
y al personal de seguridad ciudadana de cada distrito, quienes se ven limitados en
sus intervenciones por varios factores como un reducido personal de seguridad,
falta de equipos, falta de unidades motorizados y mobiliarios en la misma área de
seguridad ciudadana y cubrir la demanda existente que en este caso es la
población y dar la seguridad, tranquilidad y orden a la población.
En la primera parte del Diagnóstico de la evolución de los delitos de la data de la

Policía Nacional del Perú, Región Policial Junín, muestran que el HURTO y la
VIOLENCIA FAMILIAR son los Delitos con más casos. Además la Dirección de
Inteligencia, determina que los delitos con mayor incidencia son, los DELITOS CONTRA
EL PATRIMONIO (Robo y Hurto Agravado) con 4,783 casos, seguido del DELITO CONTRA
LA SEGURIDAD PUBLICA (Peligro Común) con 1,971 casos y el DELITO CONTRA LA VIDA,
EL CUERPO Y LA SALUD (Homicidio y Lesiones) con 918 casos.
En los siguientes cuadros se apreciara la cantidad registrada de delitos en los
diferentes años y en el año 2015 expedidos por la PNP; Región Policial Junín y
Oficina Territorial de Inteligencia –Junín, además de los datos estadísticos del
Ministerio Publico sede Junín y datos del Serenazgo que cuentan con ello.
Cuadro N° 76
EVOLUCIÓN DE DELITOS EN LA REGIÓN JUNÍN – REPORTE DE LA PNP
CUADRO DE INFORMACIÓN, DE LA REGIÓN POLICIAL JUNÍN
DELITOS REGISTRADOS DURANTE LOS AÑOS 2011 A 2015
N° de Orden ESTADÍSTICAS POLICIALES 2011 2012 2013 2014 2015 TOTAL

1 HOMICIDIO 19 10 31 31 15 106
2 HOMICIDIO CALIFICADO 18 15 37 30 9 109
3 ABORTO 6 16 8 17 10 57
4 LESIONES 428 890 1093 556 766 3733
5 EXPOSICIÓN Y ABANDONO DE PERSONAS EN PELIGRO 2 1 0 2 3 8
6 HURTO 1466 2034 1971 1699 3067 10237
7 ROBO 681 931 868 562 1139 4181
8 ABIGEATO 51 84 59 42 71 307
9 ESTAFA 69 85 89 90 60 393
10 APROPIACIÓN ILÍCITA 42 41 32 38 53 206
11 USURPACIÓN 28 34 53 39 45 199
12 DELITOS CONTRA LA LIBERTAD SEXUAL 361 516 420 404 337 2038
13 OMISIÓN A LA ASISTENCIA FAMILIAR 13 39 19 1 27 99
14 DELITOS CONTRA LA FE PUBLICA 111 187 221 109 66 694
15 FALSIFICACIÓN DE MONEDAS 32 60 22 22 12 148
16 FALTAS CONTRA LA PERSONA 1535 2089 2112 1768 1542 9046
17 FALTAS CONTRA EL PATRIMONIO 1523 2212 2268 1888 1501 9392
18 VIOLENCIA FAMILIAR 2194 3936 3928 4073 4152 18283
19 OTROS 2428 2887 3055 2531 2582 13483
TOTAL POR AÑO 11007 16067 16286 13902 15457

RPM: #990023153
181
Grafico N° 101
DELITOS Y FALTAS AÑOS 2011 - REGIÓN POLICIAL JUNÍN
R EGION JUNIN - DELITOS Y FALTAS 2011
2428
2194
2500
1535
1523
1466
2000
1500
681
1000
428
361
111
500
69
51
42
32
28
19
18
13
2
0
Se puede apreciar que el años 2011 los tres Delitos que mayor casos alcanzaron
son; Violencia Familiar con (2 428) casos, seguido por Hurto con (1 466) casos,
Robo con (681) casos, las Faltas Contra la Persona con (1 535) casos y Contra el
Patrimonio con (1 523) casos, alcanzaron cifras elevadas, y en el caso de otros la
mayor cantidad de hechos se dieron en personas requisitoriadas (2 394).
Grafico N° 102
3936
4000
2887
3500
2212
3000
2089
2034
2500
2000
931
890
1500
516
1000
187
85
84
60
41
39
34
16
15
10
500
1

RPM: #990023153
182
Robo con (931) casos, las Faltas Contra el Patrimonio con (2 212) casos y Contra
la Persona con (2 089) casos, alcanzaron cifras elevadas, y en el caso de otros la
Grafico N° 103
3928
4000
3055
3500
3000
2268
2112
1971
2500
2000
1093
1500
868
420
1000
221
89
500
59
53
37
32
31
22
19
0
0
la Persona con (2 112) casos, alcanzaron cifras elevadas, y en el caso de Otros la

RPM: #990023153
183
Grafico N° 104
4073
4500
4000
2531
3500
3000
1888
1768
1699
2500
2000
1500
562
556
404
1000
109
90
42
39
38
30
31
22
17
500
2
1
0
la Persona con (1 768), alcanzaron cifras elevadas, y en el caso de Otros la mayor
cantidad de hechos se dieron en personas requisitoriadas (2 311).
Grafico N° 105
4152
4500
3067
4000
2582
3500
3000
1542
1501
2500
1139
2000
766
1500
337
1000
71
66
60
53
45
27
15
12
10
500
9

RPM: #990023153
184
Robo con (1 139) casos, las Faltas Contra la Persona con (1 542) casos y Contra
el Patrimonio con (1 501) casos, alcanzaron cifras elevadas, y en el caso de otros
la mayor cantidad de hechos se dieron en personas requisitoriadas (2 306).
Los Delitos que afectan a la población de la Región Junín, que han incrementado
su cantidad de casos al año 2015 son:
VIOLENCIA FAMILIAR
Grafico N° 106
DELITOS VIOLENCIA FAMILIAR AÑOS 2011-2015 - REGIÓN POLICIAL JUNÍN
VIOLENCIA FAMILIAR
4500 4073 4152
3936 3928
4000
3500
3000
2500 2194
VIOLENCIA
2000 FAMILIAR
1500
1000
500
0
2011 2012 2013 2014 2015
EVOLUCION DELITO VIOLENCIA FAMILIAR

Se puede observar en el grafico que la tendencia de crecimiento de este delito es

alarmante, en el año 2011 ocurrieron (2 194) casos denunciados, que en
comparación al último año 2015 ocurrieron (4 152) casos denunciados, con una
diferencia de crecimiento de (1 958) casos, que representan un 47.2% de
alarmante incremento de este delito. En el año 2012 con (3 936) casos y 2013
con (3 928) el comportamiento de este Delito fue fluctuante, con un accionar de
incremento asía el año 2014 en donde ocurrieron (4 152) casos denunciados. Se
concluye que es un problema álgido que requiere atención, ya que ocupa el primer
lugar en nuestra Región.

RPM: #990023153
185
HURTO
Grafico N° 107
DELITOS CONTRA EL PATRIMONIO - HURTO AÑOS 2011-2015 - REGIÓN POLICIAL JUNÍN
HURTO
4000 3067
3000 2034 1971 1699
2000 1466
1000 HURTO
0
2011 2012 2013 2014 2015
EVOLUCION DELITO C. P. - HURTO

preocupante, en el año 2011 ocurrieron (1 466) casos denunciados, que en
diferencia de crecimiento de (1 601) casos, que representan un 52.2% de
alarmante incremento de este delito. En el año 2012 con (2 034) casos y 2013
con (1 971) el comportamiento de este Delito fue fluctuante, con tendencia a
disminuir asía el año 2014 en donde ocurrieron (1 699) casos denunciados. Se
concluye que es un problema álgido que requiere atención, ya que ocupa el
segundo lugar en nuestra Región.
ROBO
Grafico N° 108
DELITOS CONTRA EL PATRIMONIO - ROBO AÑOS 2011-2015 - REGIÓN POLICIAL JUNÍN
ROBO
1139
1200 931
1000 868
681
800 562
600
400 ROBO
200
0
2011 2012 2013 2014 2015
EVOLUCION DELITO C. P. - ROBO

RPM: #990023153
186

significativo, en el año 2011 ocurrieron (681) casos denunciados, que en
diferencia de crecimiento de (458) casos, que representan un 40.2% de
alarmante incremento de este delito. En el año 2012 con (931) casos y 2013 con
(868) el comportamiento de este Delito fue creciente, con tendencia a disminuir
asía el año 2014 en donde ocurrieron (562) casos denunciados. Se concluye que
es un problema álgido que requiere atención, ya que ocupa el tercer lugar en
nuestra Región.
Las faltas que afectan a la población de la Región Junín, indican el siguiente

comportamiento al año 2015 son:
Grafico N° 109
FALTAS CONTRA LA PERSONA AÑOS 2011-2015 - REGIÓN POLICIAL JUNÍN
FALTAS CONTRA LA PERSONA
2500 2089 2112
1768
2000 1535 1542
1500
1000
FALTAS CONTRA LA
500 PERSONA
0
2011 2012 2013 2014 2015
EVOLUCION FALTAS CONTRA LA PERSONA
Grafico N° 110
FALTAS CONTRA EL PATRIMONIO AÑOS 2011-2015 - REGIÓN POLICIAL JUNÍN
FALTAS CONTRA EL PATRIMONIO

2212 2268
2500
1888
2000 1523 1501
1500
1000 FALTAS CONTRA EL
500 PATRIMONIO
0
2011 2012 2013 2014 2015
EVOLUCION FALTAS CONTRA EL PATRIMONIO

RPM: #990023153
187
En el siguiente reporte de la Oficina Territorial de Inteligencia – Región Junín, se

podrá observar el accionar delictivo durante el año 2015 en nuestra Región.
Cuadro N° 77
DELITOS AÑO 2015 EN LA REGIÓN JUNÍN – REPORTE DE LA OFINTE
PROVINCIA DE CHANCHAMAYO
TOTAL DELITOS REGIÓN JUNÍN

PROVINCIA DE CONCEPCIÓN
PROVINCIA DE CHUPACA
PROVINCIA HUANCAYO
PROVINCIA DE TARMA
PROVINCIA DE YAULI
PROVINCIA DE JUNÍN
PROVINCIA DE JAUJA
DELITOS 2015
I. TOTAL D.C.V.C.S. 460 150 38 88 44 49 44 45 918

II. TOTAL D. C. LA FAMILIA 21 3 2 12 0 0 1 2 41
III. TOTAL D. C. LA LIBERTAD 182 164 29 22 12 28 11 5 453
IV. TOTAL D. CONTRA EL PATRIMONIO 3344 743 168 129 131 113 92 63 4783
V. TOTAL D. C. EL ORDEN ECONÓMICO 3 0 0 0 0 0 0 0 3
VI. TOTAL D. C. EL ORDEN FINAN. Y MONETARIO 9 1 1 0 0 0 1 0 12
VII. TOTAL D. TRIBUTARIO 13 4 0 0 0 0 0 0 17
VIII. TOTAL D. C. FE PUBLICA 421 14 3 3 1 1 1 0 444
IX. TOTAL D. C. LA SEG. PUBLICA 851 762 126 45 89 65 31 2 1971
X. TOTAL D. C. LA TRANQ. PUBLICA 3 0 0 2 0 0 0 0 5
XI. TOTAL D. C. LA HUMANIDAD 6 0 0 0 0 0 0 0 6
XII. TOTAL D. C. LA ADM. PUBLICA 130 25 1 1 2 3 2 1 165
XIII. PANDILLAJE PERNICIOSO 0 0 0 1 0 0 0 0 1
XIV. POSESIÓN DE ARMAS DE GUERRA 0 0 0 0 0 0 0 0 0
XV. OTRO DELITOS (9) 230 7 3 3 1 0 7 0 251
TOTAL DE DELITOS 5673 1873 371 306 280 259 190 118
Fuente: Estadística EM-REGPOL-Junín
Se puede analizar que el Delito con mayor incidencia es Delito Contra el

Patrimonio con (4 783) casos, seguido por el Delito Contra la Seguridad Publica
con (1 971) casos, en tercer lugar está el Delito Contra la Vida, el Cuerpo y la Salud
con (918) casos, luego el Delito Contra la Libertad con (453) casos y el Delito
Contra la Fe Publica con (444) casos, estos delitos han tenido un accionar elevado
en el año 2015.
Además de precisar que la provincia con más hechos delictivos es Huancayo con
(5 673) casos, seguido por Chanchamayo con (1 873) casos, en tercer lugar la
Provincia de Concepción con (371) casos, Jauja con (306) , Chupaca con (280),
Tarma con (259), Yauli con (190) y Junín con (118) casos, se muestra como la
provincia con menos hechos delictivos.

RPM: #990023153
188
Grafico N° 111
DELITOS POR PROVINCIA AÑO 2015 - REPORTE DE LA OFINTE
Delitos por Provincias Region Junin 2015
5673
6000
5000
4000
3000 1873
2000
1000 371 306 280 259 190 118
0
Grafico N° 112
DELITOS POR PROVINCIA REGIÓN POLICIAL JUNÍN AÑO 2015 - REPORTE DE LA OFINTE
1% 21 %
3%
63 %
4%
Pertenece a otra
3% Región Policial
2%
3%

RPM: #990023153
189
Grafico N° 113
DELITOS PROVINCIA DE HUANCAYO AÑO 2015 - REPORTE DE LA OFINTE
Provincia de Huancayo, Delitos con Mayor Incidencia
Año 2015
4000 3344
3000
2000
851
1000 460 421 230 182 130 21
0
HUANCAYO
TOTAL D. CONTRA EL PATRIMONIO TOTAL D. C. LA SEG. PUBLICA
TOTAL D.C.V.C.S. TOTAL D. C. FE PUBLICA
OTRO DELITOS (9) TOTAL D. C. LA LIBERTAD
TOTAL D. C. LA ADM. PUBLICA TOTAL D. C. LA FAMLIA
En la provincia de Huancayo, el Delito con mayor incidencia es Contra el

Patrimonio, seguido por el Delito Contra la Seguridad Publica y en tercer lugar el
Delito Contra la Vida, el Cuerpo y la Salud, cada Delito en sus modalidades.
Grafico N° 114
DELITOS PROVINCIA DE SATIPO-DISTRITO DE RIO NEGRO AÑO 2015 - REPORTE DE LA OFINTE
Distrito de Rio Negro - Provincia de Satipo, Delitos con

Mayor Incidencia Año 2015
232
250 196 180
200 151
150
100 60 42 39 31
50
0
DISTRITO RIO NEGRO - PROVINCIA DE SATIPO
OTRO DELITOS (9) TOTAL D. C. LA FAMILIA
TOTAL D.C.V.C.S. TOTAL D. C. LA LIBERTAD
PANDILLAJE PERNICIOSO TOTAL D. C. FE PUBLICA
En la provincia de Satipo , Distrito de Rio Negro, el Delito con mayor incidencia es

Contra el Patrimonio, seguido por el Delito Contra la Seguridad Publica y en tercer
lugar el Otros Delitos, cada Delito en sus modalidades.

RPM: #990023153
190
Grafico N°115
DELITOS PROVINCIA DE CHANCHAMAYO AÑO 2015 - REPORTE DE LA OFINTE
Provincia de Chanchamayo, Delitos con Mayor

Incidencia Año 2015
1000
762 743
500
164 150
25 14 7 4
0
CHANCHAMAYO
TOTAL D. C. LA SEG. PUBLICA TOTAL D. CONTRA EL PATRIMONIO
TOTAL D. C. LA LIBERTAD TOTAL D.C.V.C.S.
TOTAL D. C. LA ADM. PUBLICA TOTAL D. C. FE PUBLICA
OTRO DELITOS (9) TOTAL D. TRIBUTARIO
En la provincia de Chanchamayo, el Delito con mayor incidencia es Contra la

Seguridad Publica, seguido por el Delito Contra el Patrimonio y en tercer lugar el
Delito Contra la Libertad, cada Delito en sus modalidades.
Grafico N° 116
DELITOS PROVINCIA DE CONCEPCIÓN AÑO 2015 - REPORTE DE LA OFINTE
Provincia de Concepcion, Delitos con Mayor Incidencia

Año 2015 TOTAL D. CONTRA EL PATRIMONIO
180 168
TOTAL D. C. LA SEG. PUBLICA
160
140 126 TOTAL D.C.V.C.S.
120
TOTAL D. C. LA LIBERTAD
100
80 TOTAL D. C. FE PUBLICA
60 38
29 OTRO DELITOS (9)
40
20 3 3 2 1 TOTAL D. C. LA FAMLIA
0
TOTAL D. C. EL ORDEN FINAN. Y
CONCEPCION MONETARIO
En la provincia de Concepción, el Delito con mayor incidencia es Contra el


RPM: #990023153
191
Grafico N° 117
DELITOS PROVINCIA DE JAUJA AÑO 2015 - REPORTE DE LA OFINTE
Provincia de Jauja, Delitos con Mayor Incidencia
Año 2015
150 129
88
100
45
50 22 12 3 3 2
0
JAUJA
TOTAL D. CONTRA EL PATRIMONIO TOTAL D.C.V.C.S.
TOTAL D. C. LA SEG. PUBLICA TOTAL D. C. LA LIBERTAD
TOTAL D. C. LA FAMLIA TOTAL D. C. FE PUBLICA
OTRO DELITOS (9) TOTAL D. C. LA TRANQ. PUBLICA
En la provincia de Jauja, el Delito con mayor incidencia es Contra el Patrimonio,

seguido por el Delito Contra la Vida, el Cuerpo y la Salud y en tercer lugar el Delito
Contra la Seguridad Publica, cada Delito en sus modalidades.
Grafico N° 118
DELITOS PROVINCIA DE CHUPACA AÑO 2015 - REPORTE DE LA OFINTE
Provincia de Chupaca, Delitos con Mayor Incidencia
Año 2015
150 131
89
100
44
50
12 2 1 1 0
0
CHUPACA
OTRO DELITOS (9) TOTAL D. C. LA FAMLIA
En la provincia de Chupaca, el Delito con mayor incidencia es Contra el


RPM: #990023153
192
Grafico N° 119
DELITOS PROVINCIA DE TARMA AÑO 2015 - REPORTE DE LA OFINTE
Provincia de Tarma, Delitos con Mayor Incidencia
Año 2015
150 113
100 65
49
50 28
3 1 0 0
0
TARMA

TOTAL D. C. LA FAMLIA TOTAL D. C. EL ORDEN ECONOMICO
En la provincia de Tarma, el Delito con mayor incidencia es Contra el Patrimonio,

seguido por el Delito Contra la Seguridad Publica y en tercer lugar el Delito Contra
la Vida, el Cuerpo y la Salud, cada Delito en sus modalidades.
Grafico N° 120
DELITOS PROVINCIA DE YAULI AÑO 2015 - REPORTE DE LA OFINTE
Provincia de Yauli, Delitos con Mayor Incidencia Año
2015 TOTAL D. CONTRA EL PATRIMONIO
100 92
TOTAL D.C.V.C.S.
90
80 TOTAL D. C. LA SEG. PUBLICA
70
60 TOTAL D. C. LA LIBERTAD
50 44
OTRO DELITOS (9)
40 31
30 TOTAL D. C. LA ADM. PUBLICA
20 11
10 7 2 TOTAL D. C. LA FAMLIA
1 1
0
YAULI MONETARIO
En la provincia de Yauli, el Delito con mayor incidencia es Contra el Patrimonio,

Contra la Seguridad Publica, cada Delito en sus modalidades.

RPM: #990023153
193
Grafico N° 121
DELITOS PROVINCIA DE JUNÍN AÑO 2015 - REPORTE DE LA OFINTE
Provincia de Junin, Delitos con Mayor Incidencia

Año 2015
TOTAL D. CONTRA EL PATRIMONIO
70 63
TOTAL D.C.V.C.S.
60
TOTAL D. C. LA LIBERTAD
50 45
TOTAL D. C. LA FAMLIA
40
30 TOTAL D. C. LA SEG. PUBLICA
20 TOTAL D. C. LA ADM. PUBLICA
10 5 TOTAL D. C. EL ORDEN ECONOMICO

2 2 1 0 0
0
JUNIN MONETARIO
En la provincia de Junín, el Delito con mayor incidencia es Contra el Patrimonio,

Contra la Libertad, cada Delito en sus modalidades.
De los gráficos anteriores, se puede determinar que el Delito Contra el Patrimonio

tiene su repercusión como primer problema álgido en la Provincia de Huancayo,
Distrito de Rio Negro ubicado en la Provincia de Satipo, Provincia de Concepción,
Provincia de Jauja, Provincia de Chupaca, Provincia de Tarma, Provincia de Yauli,
Provincia de Junín y la Provincia de Chanchamayo que lo ubica en segundo lugar,
se define que son (8) las provincias afectadas con este Delito en primera
instancia.
El Delito Contra la seguridad pública en la Provincia de Chanchamayo se ubica en

primer lugar, en (5) provincias se ubica como segundo problema álgido, tales
como la provincia de Huancayo, Distrito de Rio Negro ubicado en la Provincia de
Satipo, Provincia de Concepción, Provincia de Chupaca y Provincia de Tarma, y
como tercer problema se ubica en las provincias de Jauja y Yauli.
El Delito Contra la Vida, el Cuerpo y la Salud, se ubica como segundo problema

álgido en las provincias de jauja, Yauli y Junín. Además es tercer problema álgido
en las provincias de Huancayo, Concepción, Chupaca, y Tarma.
El Delito Contra la Libertad, se ubica como tercer problema álgido en las

provincias de Chanchamayo y Junín.

RPM: #990023153
194
COMPORTAMIENTO DE LOS DELITOS CON MAS REPERCUSIÓN EN LA REGIÓN JUNÍN
Grafico N° 122
DELITOS CONTRA EL PATRIMONIO 2015

3344
3500
3000
2500
2000
1500 743
1000 168 131 129 113 92 63
500
0
La provincia de Huancayo, tiene la mayor cantidad de hechos, seguido por

Chanchamayo, concepción, Chupaca, Jauja, Tarma, Yauli y Junín.
Grafico N° 123
DELITOS CONTRA LA SEGURIDAD PUBLICA 2015

851
900 762
800
700
600
500
400
300 126 89
200 65 45 31 2
100
0

Chanchamayo, concepción, Chupaca, Tarma, Jauja, Yauli y Junín.

RPM: #990023153
195
Grafico N° 124
DELITOS CONTRA LA VIDA, EL CUERPO Y LA

SALUD 2015
460
500
450
400
350
300
250 150
200 88
150 49 45 44 44 38
100
50
0

Chanchamayo, Jauja, Tarma, Junín, Chupaca, Yauli y Concepción.
Grafico N° 125
DELITO CONTRA LA LIBERTAD 2015

182
200 164
180
160
140
120
100
80
60 29 28 22
40 12 11 5
20
0

Chanchamayo, concepción, Tarma, Jauja, Chupaca, Yauli y Junín.

RPM: #990023153
196
Según los datos del Ministerio Publico, se podrá observar el accionar delictivo
durante los años 2013, 2014 y 2015 en la Región Junín.
Cuadro N° 78
DELITOS AÑOS 2013 AL 2015 EN LA REGIÓN JUNÍN
MINISTERIO PUBLICO
DELITOS REGION JUNÍN 2013 AL 2015
Nº DELITOS/AÑOS 2013 2014 2015
1 CONTRA EL PATRIMONIO 2468 3062 4632
2 CONTRA LA FAMILIA 2627 2377 4068
3 CONTRA LA VIDA/ EL CUERPO Y LA SALUD 1352 1546 2875
4 DELITO CONTRA LA SEGURIDAD PUBLICA 1821 2243 2702
5 CONTRA LA LIBERTAD 779 918 1425
6 DELITO CONTRA LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA 912 1013 1364
7 DELITOS CONTRA LA FE PUBLICA 903 1037 1007
8 CONTRA LA TRANQUILIDAD PUBLICA 78 101 134
9 DELITOS TRIBUTARIOS 1 5 35
10 CONTRA EL ORDEN FINANCIERO Y MONETARIO 23 21 31
11 DECRETO LEY 25475 (TERRORISMO) 41 28 20
12 DELITOS CONTRA LA HUMANIDAD 10 16 17
13 D. LEG. Nº 1106 LAVADO DE ACTIVOS 4 6 13
14 CONTRA EL ORDEN ECONÓMICO 6 5 7
TOTAL POR SEDES 11025 12378 18330
Fuente: Ministerio Publico Sedes Distritales–Junin-2016
Se puede observar que en el reporte del Ministerio Publico con sus diferentes
Sedes en la Región Junín, muestran datos importantes del comportamiento de la
actividad Delictiva, tal es el caso que refleja que los Delitos Contra el patrimonio
tiene una evolución de incremento del año 2011 al 2015 de forma alarmante en
cantidad de casos atendidos, seguido por los Delito Contra la Familia, en tercer
lugar los Delitos Contra la Vida, el Cuerpo y la Salud, ubicando en cuarto lugar a
los Delitos Contra la Seguridad Publica además del Delito Contra la Libertad, son
los (5) Delitos con más casos en la Región Junín
Grafico N° 126
DELITOS AÑOS 2013 AL 2015 EN LA REGIÓN JUNÍN
DELITOS REGION JUNIN 2013 AL 2015

20000 18330
15000 12378
11025
10000
5000
0
2013 2014 2015

RPM: #990023153
197
Se observar que el 2013 acontecieron 11 025 caso y el 2014 acontecieron 12 378

casos, esto refleja un aumento de un 10.9% de hechos Delictivos; al 2015
acontecieron 18 330 casos, que indica un incremento en comparación al 2013 en
un 39.9% y en comparación al 2014 en un 32.5% lo que muestra un
comportamiento ascendente preocupante.
Grafico N° 127
EVOLUCIÓN POR DELITOS REGIÓN DE JUNÍN AÑOS 2013 AL 2015
DELITOS DEL 2013 AL 2015 REGION J UNIN
4632
5000
2013
4068
4500
2014
4000
3062
2015
2875
3500
2702
2627
2468
2377
3000
2243
2500
1821
1546
1425
1364
1352
2000
1037
1013
1007
1500
918
912
903
779
1000
134
101
500
78
41
35
31
28
23
21
20
17
16
13
10
7
6
6
5
5
4
1
0
Se puede observar en el Grafico, que el principal problema en la Región Junín en

los últimos tres años es el Delito Contra el Patrimonio que tiene un
comportamiento creciente, en segundo lugar está el Delito Contra la Familia que
al 2015 muestra un incremento de un 41.6% en comparación al año 2014, en
tercer lugar se ubican los Delitos Contra la Vida, el Cuerpo y la Salud que refleja
un tendencia de aumento considerable, en cuarto lugar se ubica el Delito Contra
la Seguridad Publica con una posición ascendente entre los años analizados, en
quinto lugar se tiene al Delito Contra La Libertad que muestra una evolución
continua, además de otros delitos que tiene un comportamiento fluctuante en
relación a los años en comparación, como conclusión se menciona que para él
años 2015, el comportamiento Delictivo en a Región Junín se ha incrementado de
manera considerable sobre todo aquellos que atentan directamente contra la
población, en referencia a los a los Derechos Humanos que atentan.

RPM: #990023153
198
Cuadro N° 79
DELITOS REGIÓN JUNÍN PERIODO 2013
MINISTERIO PUBLICO
DELITOS CONTRASTADOS CON LA PNP POR PROVINCIAS DEL PERIODO 2013
CONCEPCIÓ
HUANCAYO
CHANCHA
CHUPACA
TARMA
SATIPO
TOTAL DE
YAULI
MAYO
JUNÍN
JAUJA
DELITOS
N
2013
Nº SEDE DISTRITAL/ DELITOS
1 CONTRA LA FAMILIA 2002 4 1 10 25 0 2 6 577 2627
2 CONTRA EL PATRIMONIO 1762 23 9 81 26 1 30 66 470 2468
3 DELITO CONTRA LA SEGURIDAD PUBLICA 1634 2 0 24 5 1 6 26 123 1821
4 CONTRA LA VIDA/ EL CUERPO Y LA SALUD 852 14 4 22 21 1 22 26 390 1352
5 DELITO CONTRA LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA 648 11 1 48 1 1 16 17 169 912
6 DELITOS CONTRA LA FE PUBLICA 738 6 2 14 0 2 7 34 100 903
7 CONTRA LA LIBERTAD 471 2 2 24 10 4 3 19 244 779
8 CONTRA LA TRANQUILIDAD PUBLICA 48 1 0 2 0 0 0 7 20 78
9 DECRETO LEY 25475 (TERRORISMO) 14 2 15 1 1 3 0 0 5 41
10 CONTRA EL ORDEN FINANCIERO Y MONETARIO 21 0 0 0 0 0 1 0 1 23
11 DELITOS CONTRA LA HUMANIDAD 9 0 0 0 0 0 0 0 1 10
12 CONTRA EL ORDEN ECONÓMICO 4 0 0 0 0 0 1 0 1 6
13 D. LEG. Nº 1106 LAVADO DE ACTIVOS 3 0 0 0 0 0 0 0 1 4
14 DELITOS TRIBUTARIOS 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1
TOTAL POR SEDES 2013 8207 65 34 226 89 13 88 201 2102
En el año 2013 el principal problema que afectaba a la Región Junín Según el

Cuadro, eran los Delitos Contra la Familia con (2 627) casos, en segundo lugar los
Delitos Contra el Patrimonio con (2 468) casos, en tercer lugar los Delitos Contra
la Seguridad Publica con (1 821) casos, en cuarto lugar los Delitos Contra la Vida,
el Cuerpo y la Salud con (1 352) casos, el resto de delitos con casos menores a 1
000 casos se deben tener en cuenta como antecedente para una accionar Contra
los Delitos que afectan a la Región Junín.
El comportamiento del Primer problema, los Delitos Contra la Familia a nivel de

las provincias muestra que la Provincia de Huancayo ocupa el primer lugar con (2
002) casos, seguido por la Provincia de Chanchamayo con (577) casos, son las dos
Provincias con más casos registrados.
En referencia al resto de Delitos en gran parte de los mismos resaltan en Primer

lugar la Provincia de Huancayo, seguido por la Provincia de chanchamayo, luego
la provincia de Chupaca y la provincia de Satipo con mayor cantidad de hechos
delictivos, según se puede analizar en el reporte del ministerio público de Junín.

RPM: #990023153
199
Grafico N° 128
DELITOS PROVINCIAS REGIÓN DE JUNÍN AÑO 2013
DELITOS REGION JUNIN 2013

9000 8207
8000
7000
6000
5000
4000
3000 2102
2000
1000 65 34 226 89 13 88 201
0
Se observa que la Provincia de Huancayo tiene un alto índice Delictivo en este

año, seguido por Chanchamayo, Chupaca, Satipo, Junín, Yauli, Concepción, Jauja y
con el más bajo reporte la Provincia de Tarma.
Grafico N° 129
CONTRA LA FAMILIA
DELITOS 2013 REGION JUNIN CONTRA EL PATRIMONIO
DELITO CONTRA LA SEGURIDAD PUBLICA

2627 CONTRA LA VIDA/ EL CUERPO Y LA SALUD
2468
DELITO CONTRA LA ADMINISTRACION PUBLICA
1821 DELITOS CONTRA LA FE PUBLICA
CONTRA LA LIBERTAD
1352 CONTRA LA TRANQUILIDAD PUBLICA
912 DECRETO LEY 25475 (TERRORISMO)
903
779 CONTRA EL ORDEN FINANCIERO Y MONETARIO
DELITOS CONTRA LA HUMANIDAD
CONTRA EL ORDEN ECONOMICO

78 41 23 10 6 4 1
D. LEG. Nº 1106 LAVADO DE ACTIVOS
DELITOS TRIBUTARIOS
Fuente. Ministerio Publico 2016
Según los colores de clasificación de Delitos que utiliza la Policía Nacional para
cada Delito, en el 2013 los Delitos con más reporte son Contra la Familia, luego
Contra el Patrimonio, Contra la Seguridad Publica, Contra la Vida, el Cuerpo y la
Salud, y el resto en forma importante pero en menos cantidad.

RPM: #990023153
200
Cuadro N° 80
MINISTERIO PUBLICO
CHANCHAMAYO
CONCEPCIÓN
DELITOS 2014
HUANCAYO
CHUPACA
TARMA
SATIPO
YAULI
JUNÍN
JAUJA
TOTAL DE
Nº DELITOS/SEDE DISTRITAL

TOTAL POR SEDES 2014 8060 206 131 510 235 201 269 597 2169

Cuadro, eran los Delitos Contra el Patrimonio con (3 062) casos, en segundo lugar
los Delitos Contra la Familia con (2 377) casos, en tercer lugar los Delitos Contra
la Seguridad Publica con (2 243) casos, en cuarto lugar los Delitos Contra la Vida,
el Cuerpo y la Salud con (1 546) casos, el resto de delitos con casos menores a 1
El comportamiento del Primer problema, los Delitos Contra el Patrimonio a nivel

de las provincias muestra que la Provincia de Huancayo ocupa el primer lugar con
(1 978) casos, seguido por la Provincia de Chanchamayo con (413) casos, son las
dos Provincias con más casos registrados.

la provincia de Satipo y la provincia de Chupaca con mayor cantidad de hechos
RPM: #990023153
201
Grafico N° 130
DELITOS PROVINCIAS - REGION JUNIN 2014

9000 8060
8000
7000
6000
5000
4000
3000 2169
2000 597
206 131 510 235 201 269
1000
0

año, seguido por Chanchamayo, Satipo, Chupaca, Yauli, Junín, Concepción, Tarma
y con el más bajo reporte la Provincia de Jauja.
Grafico N° 131
CONTRA LA FAMILIA

3062
CONTRA LA VIDA/ EL CUERPO Y LA
SALUD
2377 DELITOS CONTRA LA FE PUBLICA
2243 DELITO CONTRA LA ADMINISTRACION

PUBLICA
CONTRA LA LIBERTAD
1546 CONTRA LA TRANQUILIDAD PUBLICA
1037 DECRETO LEY 25475 (TERRORISMO)

1013
918 CONTRA EL ORDEN FINANCIERO Y
MONETARIO

101 28 21 16 6 5 5 CONTRA EL ORDEN ECONOMICO
DELITOS TRIBUTARIOS
Fuente. Ministerio Publico 2016
cada Delito, en el 2014 los Delitos con más reporte son Contra el Patrimonio, luego
Contra la Familia, Contra la Seguridad Publica, Contra la Vida, el Cuerpo y la Salud,
y el resto en forma importante pero en menos cantidad.
RPM: #990023153
202
Cuadro N° 81
MINISTERIO PUBLICO
CHANCHAMAYO
CONCEPCIÓN
DELITOS 2015
HUANCAYO
/PICHANAQUI
CHUPACA
TARMA
SATIPO
YAULI
JUNÍN
JAUJA
TOTAL DE
Nº SEDE DISTRITAL/ DELITOS
TOTAL POR SEDES 2015 8567 995 703 821 448 1044 577 2389 2786

Cuadro, eran los Delitos Contra el Patrimonio con (4 632) casos, en segundo lugar
los Delitos Contra la Familia con (4 068) casos, en tercer lugar los Delitos Contra
la Vida, el Cuerpo y la Salud con (2 875) casos, en cuarto lugar los Delitos Contra
la Seguridad Publica con (2 702) casos, el resto de delitos con casos menores a 1
El comportamiento del Primer problema, los Delitos Contra el Patrimonio a nivel

de las provincias muestra que la Provincia de Huancayo ocupa el primer lugar con
(1 978) casos, seguido por la Provincia de Satipo con (604) casos, son las dos
Provincianas con más casos registrados.

la provincia de Satipo y la provincia de Tarma con mayor cantidad de hechos
RPM: #990023153
203
Grafico N° 132
DELITOS REGION JUNIN 2015
8567
9000
8000
7000
6000
5000
4000 2786
3000 2389
2000 995 703 821 1044 577
448
1000
0

año, seguido por Chanchamayo, Satipo, Tarma, Concepción, Chupaca, Jauja, Yauli
y con el más bajo reporte la Provincia de Junín.
Grafico N° 133
CONTRA LA FAMILIA
4632 CONTRA LA VIDA/ EL CUERPO Y LA SALUD

4068
CONTRA LA LIBERTAD
2875 DELITO CONTRA LA ADMINISTRACION PUBLICA
DELITOS CONTRA LA FE PUBLICA

2702
CONTRA LA TRANQUILIDAD PUBLICA
1425 DELITOS TRIBUTARIOS

1364 CONTRA EL ORDEN FINANCIERO Y MONETARIO
1007
DECRETO LEY 25475 (TERRORISMO)

134 35 31 20 17 13 7
CONTRA EL ORDEN ECONOMICO

Fuente: Ministerio Publico 2016
cada Delito, en el 2015 los Delitos con más reporte son Contra el Patrimonio, luego
Contra la Familia, Contra la Vida, el Cuerpo y la Salud, Contra la Seguridad Pública
y el resto en forma importante pero en menos cantidad.
RPM: #990023153
204
 DELITOS CONTRA EL PATRIMONIO
HURTO SIMPLE Y AGRAVADO: Comportamiento de este delitos y su evolución en las

Provincias y la Región Junín.
Cuadro N° 82
DELITOS / AÑOS 2013 - 2015 HURTO SIMPLE Y AGRAVADO
SEDE DISTRITAL 2013 2014 2015
HUANCAYO 597 698 824
CONCEPCIÓN 3 5 86
JAUJA 1 7 61
CHUPACA 31 51 62
JUNÍN 8 15 43
TARMA 0 4 81
YAULI 10 19 52
SATIPO 11 41 210
CHANCHAMAYO / PICHANAQUI 2015 101 118 186
TOTAL DEPARTAMENTO JUNÍN 762 958 1605
Grafico N° 134
HURTO SIMPLE Y AGRAVADO

2000 1605
1500
958
1000 762
500
0
2013 2014 2015
Grafico N° 135
EVOLUCIÓN POR DELITOS PROVINCIAS DE JUNÍN AÑOS 2013 AL 2015
HURTO SIMPLE Y AGRAVADO

824
698
900
597
800
700
600
500
210
186
400
118
101
300 2013
86
81
62
61
52
51
200
43
41
31
19
15
11
10
100
8
7
5
2014
4
3
0
2015

RPM: #990023153
205
ROBO SIMPLE Y AGRAVADO: Comportamiento de este delitos y su evolución en las

Provincias y la Región Junín.
Cuadro N° 83
DELITOS / AÑOS 2013 - 2015 ROBO SIMPLE Y AGRAVADO
CONCEPCIÓN 4 1 55
JAUJA 1 0 14
CHUPACA 17 15 25
JUNÍN 2 10 36
TARMA 0 4 23
YAULI 9 17 31
SATIPO 5 12 60
Grafico N° 136
ROBO SIMPLE Y AGRAVADO

800 637
600
375 364
400
200
0
2013 2014 2015
Grafico N° 137
ROBO SIMPLE Y AGRAVADO
326
350
253
260
300
250
200
84
150 2013
67
60
55
45
100
36
31
25
23
17
17
15
14
12
10
50
5
2014
4
4
1
0
1
0
2015

RPM: #990023153
206
 DELITOS CONTRA LA FAMILIA Y LA PERSONA
OMISIÓN A LA ASISTENCIA FAMILIAR: Comportamiento de este delitos y su

evolución en las Provincias y la Región Junín.
Cuadro N° 84
DELITOS / AÑOS 2013 - 2015 OMISIÓN A LA ASISTENCIA FAMILIAR
HUANCAYO 1926 1585 1910
CONCEPCIÓN 3 6 232
JAUJA 1 24 158
CHUPACA 9 37 103
JUNÍN 25 37 69
TARMA 0 14 302
YAULI 2 38 101
SATIPO 3 45 367
Grafico N° 138
OMISION A LA ASISTENCIA FAMILIAR

6000
3929
4000 2527 2293
2000
0
2013 2014 2015
Grafico N° 139
OMISION A LA ASITENCIA FAMILIAR

1926
1910
1585
2000
1500
687
558
507
1000
367
302
2013
232
158
103
101
500
69
45
38
37
37
25
24
14
2014
9
6
3
3
2
1
0
2015

RPM: #990023153
207
 DELITOS CONTRA LA VIDA, EL CUERPO Y LA SALUD
HOMICIDIOS: Comportamiento de este delitos y su evolución en las Provincias y la

Región Junín.
Cuadro N° 85
DELITOS / AÑOS 2013 - 2015 HOMICIDIO
HUANCAYO 126 85 142
CONCEPCIÓN 4 1 24
JAUJA 4 8 62
CHUPACA 4 15 38
JUNÍN 4 14 23
TARMA 0 6 36
YAULI 2 15 41
SATIPO 8 22 103
Grafico N° 140
HOMICIDIO EN LA REGION JUNIN
600 551
400
203 222
200
0
2013 2014 2015
Grafico N° 141
HOMICIDIOS
142
126
160
103
140
120
85
82
100
62
56
80
51
41
38
36
60 2013
24
23
22
15
15
14
40
8
8
6
20
4
2
1
2014
0
2015

RPM: #990023153
208
LESIONES: Comportamiento de este delitos y su evolución en las Provincias y la

Región Junín.
Cuadro N° 86
DELITOS / AÑOS 2013 - 2015 LESIONES
CONCEPCIÓN 10 25 150
JAUJA 0 15 90
CHUPACA 18 64 143
JUNÍN 17 27 50
TARMA 1 30 163
YAULI 19 59 127
SATIPO 14 57 306
Grafico N° 142
LESIONES
2500 2172
2000
1500 1261
1079
1000
500
0
2013 2014 2015
Grafico N° 143
LESIONES
777
717
681
800
700
600
366
500
319
306
267
400
163
150
2013
143
300
127
90
200
64
59
57
50
30
27
2014
25
19
18
17
15
14
10
100
1
0
0 2015

RPM: #990023153
209
 DELITOS CONTRA LA SEGURIDAD PÚBLICA
PELIGRO COMÚN: Comportamiento de este delito y su evolución en las Provincias

y la Región Junín.
Cuadro N° 87
DELITOS / AÑOS 2013 - 2015 DELITO PELIGRO COMÚN
HUANCAYO 1586 1503 1349
CONCEPCIÓN 0 8 112
JAUJA 0 13 42
CHUPACA 17 29 58
JUNÍN 5 18 30
TARMA 1 3 65
YAULI 4 11 33
SATIPO 22 104 404
Grafico N° 144
DELITO PELIGRO COMUN

3000 2504
2128
2000 1725
1000
0
2013 2014 2015
Grafico N° 145
DELITO PELIGRO COMUN
1586
1503
1349
2000
1500
439
411
404
1000
112
104
2013
90
65
58
42
33
500
30
29
22
18
17
13
11
8
4
3
1
0
0 2014
2015

RPM: #990023153
210
 DELITOS CONTRA LA LIBERTAD
VIOLACIÓN DE LA LIBERTAD SEXUAL: Comportamiento de este delito y su evolución

en las Provincias y la Región Junín.
Cuadro N° 88
DELITOS / AÑOS 2013 - 2015 VIOLACIÓN DE LA LIBERTAD SEXUAL
CONCEPCIÓN 1 7 38
JAUJA 0 7 43
CHUPACA 14 28 51
JUNÍN 9 12 18
TARMA 3 9 45
YAULI 1 6 13
SATIPO 14 53 200
Grafico N° 146
VIOLACION DE LA LIBERTAD SEXUAL

1500
989
1000
627
517
500
0
2013 2014 2015
Grafico N° 147
VIOLACION DE LA LIBERTAD SEXUAL
370
336
300
400
211
200
300
175
169
200
2013
53
51
45
43
38
28
18
14
14
13
12
100
9
9
7
6
3
1
1
0
2014
0
2015

RPM: #990023153
211
En el siguiente reporte de la Región Policial Junín, se podrá observar la cantidad

total de Accidentes de Tránsito ocurridos durante el año 2015 en nuestra Región.
 ACCIDENTES DE TRÁNSITO FATALES
Cuadro N°89
ACCIDENTES DE TRÁNSITO FATALES AÑO 2015
ACCIDENTES DE TRÁNSITO FATALES REGISTRADOS POR LA PNP AÑO 2015
NOVIEMBRE
TOTAL AÑO
SEPTIEMBR
DICIEMBRE
OCTUBRE
FEBRERO
AGOSTO
MARZO
ENERO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
2015
E
MESES
TOTAL PROVINCIAL HUANCAYO 3 2 3 1 2 4 3 4 10 3 4 1 40
TOTAL PROVINCIAL CHUPACA 0 0 0 0 0 0 2 2 1 1 0 0 6
TOTAL PROVINCIAL YAULI 4 1 7 3 1 1 2 3 1 4 0 1 28
TOTAL PROVINCIAL CONCEPCIÓN 0 3 0 1 0 2 1 3 2 0 0 0 12
TOTAL PROVINCIAL JAUJA 0 2 2 2 4 3 2 1 2 2 2 3 25
TOTAL PROVINCIAL JUNÍN 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 0 4
TOTAL PROVINCIAL CHANCHAMAYO 1 3 2 1 2 3 2 1 6 0 3 2 26
TOTAL COMANDANCIA RURAL TARMA 0 1 2 0 2 2 1 1 1 1 2 2 15
TOTAL 8 12 16 8 11 15 13 15 23 15 11 9 156
Fuente: Región Policial Junín 2015
En el año 2015 en la Región Junín , se suscitaron 156 Accidentes de Tránsito

Fatales , en diversas Provincias de la Región en clases como, Choque, Atropello,
Choque y Atropello, Caída de pasajero, Volcadura, Incendio de Vehículo, Choque
y Fuga, Atropello y Fuga, Despiste y Volcadura, Colisión, Despiste y Otros.
Grafico N°148
ACCIDENTES FATALES POR MESES AÑO 2015
ACCIDENTES DE TRÁNSITO FATALES MESES AÑO 2015

23
25
20 16 15 15 15
12 13
15 11 11
8 8 9
10
5
0
Se observa que las incidencias de Accidentes de Tránsito Fatales, se dan con más
frecuencia durante los meses de Setiembre, Marzo, Junio, Agosto y Octubre con
hechos superiores a las 15 Víctimas por mes.

RPM: #990023153
212
Grafico N°149
ACCIDENTES FATALES POR PROVINCIAS AÑO 2015
ACCIDENTES DE TRÁNSITO FATALES AÑO 2015
45 40
40
35
30 28
26 25
25
20 15
15 12
10 6
4
5
0
TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL
PROVINCIAL PROVINCIAL PROVINCIAL PROVINCIAL COMANDANCIA PROVINCIAL PROVINCIAL PROVINCIAL
HUANCAYO YAULI CHANCHAMAYO JAUJA RURAL TARMA CONCEPCION CHUPACA JUNIN
En el Grafico N° 149, muestra que los casos más altos en Accidentes de tránsito
Fatales se dieron en la Provincia de Huancayo con (40) víctimas en el 2015,
seguido por Yauli con (28) victimas, además de Chanchamayo con (26) victimas,
Jauja con (25) víctimas, con menos casos se registran las provincias de Tarma
(15), Concepción (12), Chupaca (6) y Junín que registra (4) victimas.
 ACCIDENTES DE TRÁNSITO NO FATALES
Cuadro N° 90
ACCIDENTES DE TRÁNSITO NO FATALES AÑO 2015
ACCIDENTES DE TRÁNSITO NO FATALES REGISTRADOS POR LA PNP AÑO 2015
SEPTIEMBRE
NOVIEMBRE
TOTAL AÑO
DICIEMBRE
OCTUBRE
FEBRERO
AGOSTO
MARZO
ENERO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
2015
MESES
TOTAL PROVINCIAL HUANCAYO 85 58 76 61 76 99 70 63 53 60 63 70 834

TOTAL PROVINCIAL CHANCHAMAYO 37 32 35 27 54 32 42 37 35 43 114 42 530
TOTAL PROVINCIAL YAULI 7 11 23 21 20 20 22 17 24 11 13 12 201
TOTAL COMANDANCIA RURAL TARMA 7 10 17 14 24 16 21 11 10 9 40 9 188
TOTAL PROVINCIAL JAUJA 13 7 10 14 10 13 10 10 4 6 17 7 121
TOTAL PROVINCIAL CONCEPCIÓN 2 6 11 6 7 13 6 4 5 10 10 11 91
TOTAL PROVINCIAL CHUPACA 6 5 5 7 6 7 7 2 6 6 11 4 72
TOTAL PROVINCIAL JUNÍN 6 3 7 7 4 7 5 5 5 0 1 3 53
TOTAL 163 132 184 157 201 207 183 149 142 145 269 158 2090
En el año 2015 en la Región Junín , se suscitaron 2 090 Accidentes de Tránsito No

Fatales , en diversas Provincias de la Región en clases como, Choque, Atropello,
Choque y Atropello, Caída de pasajero, Volcadura, Incendio de Vehículo, Choque
y Fuga, Atropello y Fuga, Despiste y Volcadura, Colisión, Despiste y Otros.

RPM: #990023153
213
Grafico N°150
ACCIDENTES NO FATALES POR MESES AÑO 2015
ACCIDENTES DE TRÁNSITO NO FATALES AÑO 2015
300 269
250
184 201 207
183
200 163 157 149 142 145 158
132
150
100
50
0
Se observa que las incidencias de Accidentes de Tránsito No Fatales, se dan con

más frecuencia durante los meses de Noviembre, Junio, Mayo, Marzo y Julio con
hechos superiores a las 180 Casos por mes.
Grafico N°151
ACCIDENTES NO FATALES POR PROVINCIAS AÑO 2015
ACCIDENTES DE TRÁNSITO NO FATALES 2015

1000
834
800
600 530
400
201 188
200 121 91 72 53
0
TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL
PROVINCIAL PROVINCIAL PROVINCIAL COMANDANCIA PROVINCIAL PROVINCIAL PROVINCIAL PROVINCIAL
HUANCAYO CHANCHAMAYO YAULI RURAL TARMA JAUJA CONCEPCION CHUPACA JUNIN
-200
En el Grafico N° 151, muestra que los casos más altos en Accidentes de tránsito
No Fatales se dieron en la Provincia de Huancayo con (834) Casos en el 2015,
seguido por Chanchamayo con (530) Casos, además de Yauli con (201) Casos,
Tarma con (188) Casos, con menos casos se registran las provincias de Jauja
(121), Concepción (91), Chupaca (72) y Junín que registra (53) Casos.

RPM: #990023153
214
En el siguiente reporte del Instituto Penitenciario del Perú – Región Centro se

podrá observar la cantidad total de Población Penitenciaria, por Delitos Cometidos
en la Región Centro ocurridos durante el año 2015 en nuestra Región.
Cuadro N° 91
POBLACIÓN PENAL REGIÓN JUNÍN AÑO 2015
CAPACIDAD DE ALBERGUE, POBLACIÓN Y HACINAMIENTO POR ESTABLECIMIENTO PENAL
POBLACIÓN (%S)
DEPARTAMENTO
HACINAMIENTO
POBLACIÓN (S)
CAPACIDAD DE
(%S > 20%)

POBLACIÓN
PROVINCIA
ALBERGUE
DISTRITO
% SOBRE
PENAL
SOBRE
OFICINA REGIONAL CENTRO
Nº
HUANCAYO
1 E.P. DE HUANCAYO JUNÍN Chupaca Huamancaca 680 1,907 1,227 180% SI

2 E.P. MUJERES DE CONCEPCIÓN JUNÍN Concepción Concepción 105 33 72 -69% NO
3 E.P. DE CHANCHAMAYO JUNÍN Chanchamayo La Merced 120 669 549 458% SI
4 E.P. DE JAUJA JUNÍN Jauja Jauja 85 108 23 27% SI
5 E.P. DE SATIPO JUNÍN Satipo Satipo 50 105 55 110% SI
6 E.P. DE TARMA JUNÍN Tarma Tarma 48 64 16 33% SI
7 E.P. DE LA OROYA JUNÍN Oroya Sta. Rosa de Sacco 64 117 53 83% SI
TOTAL REGIÓN JUNÍN 1,152 3,003 1,995 SI
8 E.P. DE HUANCAVELICA HUANCAVELICA Huancavelica Huancavelica 60 185 125 208% SI
9 E.P. DE AYACUCHO AYACUCHO Huamanga Ayacucho 644 2,438 1794 279% SI
10 E.P. DE HUANTA AYACUCHO Huanta Huanta 42 126 84 200% SI
TOTAL OFICINA REGIONAL
1,898 5,752 3,854 SI
CENTRO HUANCAYO
Fuente: Oficina General de Infraestructura INPE/Unidad de Estadística-Setiembre 2015
Como se muestra en el cuadro N°91 y el grafico N°152 el Establecimiento

Penitenciario con mayor cantidad de presos es Huancayo con (1 907), seguido
por Chanchamayo con (669). Se muestra además el hacinamiento y sobre
población en casi todos los centros de reclusión de la Región Junín.
Grafico N°152
CAPACIDAD DE ALBERGUE, POBLACIÓN Y HACINAMIENTO

POR ESTABLECIMIENTO PENAL
E.P. de Huancayo 1,907

E.P. de Chanchamayo 669
E.P. de la Oroya 117
E.P. de Jauja 108
E.P. de Satipo 105
E.P. de Tarma 64
E.P. Mujeres de Concepción 33
0 500 1000 1500 2000
Fuente: Oficina General de Infraestructura INPE/Unidad de Estadística-Setiembre 2015

RPM: #990023153
215
Cuadro N° 92
POBLACIÓN PENAL POR DELITO ESPECÍFICO DEPARTAMENTO DE JUNÍN Y ESTABLECIMIENTO PENITENCIARIO
MICROCOMERCIALIZACION O MICROPRODUCCION
ACTOS CONTRA EL PUDOR EN MENORES DE 14

PROMOCIÓN O FAVORECIMIENTO AL TRAFICO
VIOLACIÓN SEXUAL DE MENOR DE EDAD
TRAFICO ILÍCITO DE DROGAS - FORMAS
HURTO AGRAVADO GRADO TENTATIVA

DEPARTAMENTO - ESTABLECIMIENTO
INCUMPLIMIENTO DE LA OBLIGACIÓN
ROBO AGRAVADO GRADO TENTATIVA
HOMICIDIO CALIFICADO - ASESINATO
TENENCIA ILEGAL DE ARMAS

TRAFICO ILÍCITO DE DROGAS
ACTOS CONTRA EL PUDOR

ILÍCITO DE DROGAS
VIOLACIÓN SEXUAL
HOMICIDIO SIMPLE
HURTO AGRAVADO
LESIONES GRAVES
ROBO AGRAVADO
TOTAL GENERAL
PENITENCIARIO
OTROS DELITOS
ALIMENTARIA
AGRAVADAS
PARRICIDIO
SECUESTRO
EXTORSIÓN
AÑOS
E.P. de Huancayo 1,907 361 270 257 48 355 6 104 67 16 21 31 9 70 29 31 10 22 14 5 20 161
E.P. Mujeres de
33 14 3 0 2 0 2 2 2 2 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 4
Concepción
E.P. de Chanchamayo 669 95 92 100 52 35 57 39 29 1 11 2 6 40 30 1 5 15 6 0 5 48
E.P. de Jauja 108 11 40 0 7 0 0 6 5 0 0 2 1 1 0 0 4 0 2 1 6 22
E.P. de Satipo 105 16 10 4 17 7 6 0 15 0 7 2 1 10 2 0 0 0 1 2 0 5
E.P. de Tarma 64 19 1 8 2 4 4 1 2 1 0 2 0 3 0 0 0 0 1 0 0 16
E.P. de la Oroya 117 6 69 5 14 5 0 1 6 0 1 2 0 2 0 0 0 0 1 0 0 5
TOTALES 3,003 522 485 374 142 406 75 153 126 20 40 41 18 126 61 32 19 38 25 8 31 261
Fuente: Unidades de Registro Penitenciario INPE/Unidad de Estadística –Setiembre 2015
Dentro de la Región Junín, se encuentran ubicadas (7) Establecimientos Penitenciarios,

haciendo un total de (3 003) internos, cabe precisar que en la Oficina Regional Centro
Huancayo del INPE, son 10 Establecimientos Penitenciarios a su cargo (2) se ubican en
Ayacucho y (1) en Huancavelica con un total general de (5 752) internos.
En el Cuadro N° 92 se aprecia la Población Penal por Delito Específico, muestra que en

E. P. Huancayo la mayor cantidad de internos es por el Delito de Robo Agravado (361)
internos, seguido por Tráfico Ilícito de Drogas Forma Agravada (355) internos, además
que tiene la mayor cantidad de internos por Homicidio Calificado-Asesinato (67)
internos, en comparación a otros E. P. del Departamento de Junín.
En el E. P. de Chanchamayo la mayor cantidad de internos es por el Delito de Violación
Sexual de Menor de Edad (100) internos, seguido por Robo Agravado (95) internos,
además que tiene la mayor cantidad de internos por Hurto Agravado (57) internos, en
comparación a otros E. P. del Departamento de Junín.
En el E. P. de La Oroya la mayor cantidad de internos es por el Delito de Tráfico Ilícito de
Drogas (69) internos, seguido por Violación Sexual (14) internos.
En el E. P. de Jauja la mayor cantidad de internos es por el Delito de Violación Sexual de
Menor de Edad (100) internos, seguido por Robo Agravado (95) internos.
En el E. P. de Satipo la mayor cantidad de internos es por el Delito de Violación Sexual
(17) internos, seguido por Robo Agravado (16) internos.
En el E. P. de Tarma la mayor cantidad de internos es por Robo Agravado (16) internos
y E. P. Mujeres Concepción es por Robo Agravado (14) internos.
RPM: #990023153
216
Grafico N°153
POBLACIÓN PENAL POR DELITO REGIÓN JUNÍN AÑO 2015
POBLACIÓN PENAL POR DELITO ESPECÍFICO DEPARTAMENTO DE

JUNIN Y ESTABLECIMIENTO PENITENCIARIO
ROBO AGRAVADO 522 17.4%
TRAFICO ILICITO DE DROGAS 485 16.2%
TRAFICO ILICTO DE DROGAS - FORMAS AGRAVADAS 406 13.5%
VIOALCION SEXUAL DE MENOR DE EDAD 374 12.5%
OTROS DELITOS 261 8.7%
PROMOCION O FAVORECIMIENTO AL TRAFICO… 153 5.1%
VIOLACION SEXUAL 142 4.7%
ACTOS CONTRA EL PUDOR 126 4.2%
HOMICIDIO CALIFICADO - ASESINATO 126 4.2%
HURTO AGRAVADO 75 2.5%
INCUMPLIMIENTO DE LA OBLIGACION ALIMENTARIA 61 2.0%
HOMICIDIO SIMPLE 41 1.4%
ROBO AGRAVADO GRADO TENTATIVA 40 1.3%
SECUESTRO 38 1.3%
ACTOS CONTRA EL PUDOR EN MENORES DE 14 AÑOS 32 1.1%
PARRICIDIO 31 1.0%
LESIONES GRAVES 25 0.8%
TENENCIA ILEGAL DE ARMAS 20 0.7%
EXTORSION 19 0.6%
MICROCOMERCIALIZACION O MICROPRODUCCION 18 0.6%
HURTO AGRAVADO GRADO TENTATIVA 8 0.3%
0 100 200 300 400 500 600
Fuente: Unidades de Registro Penitenciario INPE/Unidad de Estadística –Setiembre 2015
El gráfico siguiente cuenta con un muestreo de los Delitos en donde se encuentra

la mayor concentración de los privados de libertad. Puede apreciarse que el delito
de Robo Agravado (Artículo 189º, Código Penal) tiene la mayor frecuencia y le
sigue el delito de Tráfico Ilícito de drogas en el tipo básico(Artículo 296º, Código
Penal).
RPM: #990023153
217
Con mucha preocupación se observa que el 12.5% de la POPE se encuentra

incursa en el delito de violación sexual de menor de edad (Artículo 173º, Código
Penal) que sumado al 4.7% por el delito de violación sexual tipo básico (Artículo
173º, Código Penal), al 4.2% del delito de actos contra el pudor (Artículo 176º,
Código Penal) y al 1.1% del delito de actos contra el pudor contra menores de
edad (Artículo 176º-A, Código Penal), nos invita a reflexionar sobre cifras
alarmantes y pensar que la población penitenciaria se inclina por la comisión de
delitos en donde premia la vulneración y menoscabo de los derechos de grupos
vulnerables de la sociedad (menores de edad y mujeres), por lo que se hace
necesario realizar una política conjunta de tratamiento a estos tipos de agresores.
Igual inquietud, surge en el delito de tráfico ilícito de drogas 16.2%, que se aprecia
cuando sumamos la POPE de 13.5% en el tipo TID agravado (Artículo 297º,
Código Penal), la POPE de 0.6% por el delito de microcomercialización o
microproducción de drogas (Artículo 298º, Código Penal) y la POPE de 5.1% del
delito de promoción o favorecimiento al TID; estas tipologías ante su mayor
avance pueden provocar problemas estructurales en la sociedad, al igual que el
aumento del consumo de drogas. Para tal efecto, se utiliza a los consumidores
como transportadores de la carga ilícita por las organizaciones criminales,
comúnmente denominados “burriers” cuando estos son ciudadanos extranjeros,
y se han tornado como los principales candidatos para su ilícito negocio. Por lo
que el tratamiento penitenciario, deberá diseñar otros mecanismos de apoyo, al
ser un delito que tiene un origen de connotación económica.
Además se tiene que tomar en cuenta el delito de homicidio calificado-asesinato

con una POPE de 4.2%, que sumado al homicidio simple con un 1.4% se puede
observar que tiene un porcentaje considerable, ya que este hecho es un factor
importante para poder medir la inseguridad ciudadana, ya que los internos
inmersos en este ilícito penal son de bastante peligrosidad para la sociedad. Otro
dato puntual y sobresaliente, es que han surgido delitos que en décadas pasadas
no tenían mayor frecuencia en la POPE, pero que han aparecido con cierto
protagonismo y paulatino crecimiento. Entre estos tenemos al delito de
incumplimiento de obligación alimentaria (2%), el delito de extorsión (0.6%).
Se concluye con el análisis final del capacidad de albergue se refiere al aforo

máximo que tiene el Sistema Penitenciario para albergar a los internos, se dice
que hay sobrepoblación cuando se excede el aforo máximo. Cuando la
sobrepoblación excede al 20% de la capacidad de albergue, se llama
sobrepoblación crítica, lo que el Comité Europeo para los Problemas Criminales
ha entendido como hacinamiento. El mes de setiembre, la diferencia entre la
capacidad de albergue y la población penal es de 3,854 internos que representa
el 203,1% de la capacidad de albergue, esto quiere decir que esta cantidad de
internos no tendría cupo en el sistema penitenciario en la Región Junín.
RPM: #990023153
218
Reportes de las Unidades de Serenazgo de las Provincias de la Región Junín, se

podrá observar la cantidad total de Intervenciones, por Delitos Faltas y Servicio
Social. Sucedidos en la Región Junín ocurridos durante el año 2015.
A continuación se muestran cuadros de las intervenciones de Las Unidades de

Serenazgo de los Distritos en Donde se intervendrá directamente y sus
observaciones, además de incluir a las Unidades de Tarma y Chanchamayo.
o UNIDAD DE SERENAZGO DE LA PROVINCIA DE HUANCAYO
Cuadro N° 93
INTERVENCIONES AÑO 2015
SERENAZGO DE HUANCAYO
DELITOS, FALTAS Y SERVICIO A LA COLECTIVIDAD2015 %
CONTRA LA MORAL Y LAS BUENAS COSTUMBRES 8151 33
CONTRA EL PATRIMONIO 683 3
CONTRA LA TRANQUILIDAD Y EL ORDEN PUBLICO 2179 9
CONTRA LA FAMILIA 800 3
CONTRA LA VIDA EL CUERPO Y LA SALUD 81 0
ACCIDENTE E INFRACCIÓN DE TRANSITO 495 2
SERVICIO A LA COLECTIVIDAD 12360 50
TOTAL 24749 100%
Fuente: Área de Serenazgo de Huancayo
En el año 2015 el Serenazgo de Huancayo atendió 24 749 casos entre Delitos,

Faltas y Servicios diversos a la Colectividad.
Grafico N°154
INTERVENCIONES SERENAZGO DE HUANCAYO
SERVICIO A LA COLECTIVIDAD 12360

8151
CONTRA LA TRANQUILIDAD Y EL ORDEN PUBLICO 2179
800
CONTRA EL PATRIMONIO 683
495
CONTRA LA VIDA EL CUERPO Y LA SALUD 81
0 4000 8000 12000
Fuente: Área de Serenazgo de Huancayo
Se observa que se atendió, 12 360 casos de Servicios a la Colectividad, siendo este

el de mayor cantidad de intervenciones, seguido por las faltas Contra la Moral Y
las Buenas Costumbres 8 151 casos y Contra la Tranquilidad y el Orden Publico 2
179 casos. En cuanto a Delitos el que tiene mayor cantidad de incidencias es
Contra la Familia con 800 casos, seguido por el contrario el Patrimonio con 683
casos, además de Accidentes e Infracciones de Tránsito con 495 casos y Contra la
Vida, el Cuerpo y la Salud con 81 casos de intervención.
RPM: #990023153
219
o UNIDAD DE SERENAZGO DE LA PROVINCIA DE CHANCHAMAYO
Cuadro N° 94
DELITOS TOTAL
DELITOS CONTRA LA FAMILIA 427
CONTRA EL PATRIMONIO 275
ACCIDENTES E INFRACCIONES DE TRANSITO 230
TRÁFICO ILÍCITO DE DROGAS 28
DAÑOS MATERIALES 26
DELITOS CONTRA LA VIDA EL CUERPO Y LA SALUD 19
ESTUPRO(DELITO SEXUAL) 11
ASALTO EN MOTOCICLETAS LINEALES 10
SECUESTRO /O DELITO CONTRA LA LIBERTAD 9
OFENSAS CONTRA EL PUDOR 9
TOTAL 1,044
Fuente: Área de Serenazgo de Chanchamayo
Cuadro N° 95
FALTAS TOTAL
CONTRA LA MORAL Y LAS BUENAS COSTUMBRES 1,456
CONTRA LA TRANQUILIDAD Y EL ORDEN PUBLICO 1,026
TOTAL 2,482
Cuadro N° 96
APOYOS Y SERVICIOS TOTAL
APOYO A LA COLECTIVIDAD 518
APOYO A LAS DIFERENTES ÁREAS DE LA MPCH. 379
ASISTENCIA Y APOYO A LA POLICÍA NACIONAL 128
PERSONAS SOSPECHOSAS, Y VEHÍCULOS 81
DESALOJO “ INVASIÓN DE ÁREAS VERDES” 51
MENORES EN ABANDONO, Y PERSONAS DE LA TERCERA EDAD. 42
INCENDIO 16
TOTAL 1,215
Se observa que los delitos con mayor incidencia son Contra la Familia con (427),
Contra el Patrimonio (275) y Accidentes de Tránsito (230) casos, la mayor
incidencia en faltas son Contra la Moral y las Buenas Costumbres con (1 456)
casos y Contra la Tranquilidad y el Orden Publico con (1 026) casos.

RPM: #990023153
220
Grafico N°155
INTERVENCIONES DE DELITOS 2015
Delitos contra la Familia 427

Contra el Patrimonio 275
Accidentes e Infracciones de Transito 230
Tráfico Ilícito de Drogas 28
Daños Materiales 26
Delitos contra la vida el cuerpo y la salud 19
Estupro(Delito sexual) 11
Asalto en Motocicletas lineales, Bajajs 10
Ofensas contra el Pudor 9
Secuestro /o delito contra la Libertad 9
0 100 200 300 400 500
El Grafico N°155, muestra que los Delitos con más incidencias son Contra la
Familia con (427) intervenciones, seguido por Contra el Patrimonio con (275)
casos, en tercer lugar están los Accidentes de Tránsito con (230) intervenciones,
además en menores cantidades se puede observar, el Trafico de Drogas (28)
casos, Daños Materiales (26) casos, D.C.V.C.S. con (19) casos, Delito Sexual Contra
Menores-Estupro con (11) casos, un tema de importancia es el Asalto en
Motocicletas con (10) casos, y con (9) casos se dieron las Ofensas Contra el Pudor
y Secuestro.
Grafico N°156
INTERVENCIONES DE FALTAS 2015
Actos contra la moral y las buenas 1,456

costumbres
Contra la Tranquilidad y el Orden 1,026

Publico
0 500 1,000 1,500
En el año 2015 en el Distrito de Chanchamayo-La Merced, se suscitaron (1 044)

Delitos, (2 482) Faltas y (1 215) Apoyos y Servicios diversos, llegando a un total
de (4 741) intervenciones de la unidad de serenazgo. La Falta Contra la moral y
las buenas costumbres tiene más casos que la falta contra la tranquilidad y el
orden público que tienen una diferencia de (430) casos.

RPM: #990023153
221
o UNIDAD DE SERENAZGO DE LA PROVINCIA DE SATIPO
Cuadro N° 97
DELITOS TOTAL
CONTRA LA FAMILIA, VIOLENCIAS FAMILIARES EN HOGARES. 227
CONTRA EL PATRIMONIO, ROBOS (119), ARREBATOS (93) y ROBOS A MANO ARMADA (7). 219
ACCIDENTES DE TRANSITO. 189
PELIGRO COMÚN CONDUCTORES EN ESTADO DE EBRIEDAD. 28
PANDILLAJE. 26
VIOLENCIA SEXUAL. 15
CONTRA LA VENTA DE ESTUPEFACIENTES. 0
TOTAL 704
Fuente: Área de Serenazgo de Satipo
Cuadro N° 98
FALTAS TOTAL
CONTRA LA TRANQUILIDAD PUBLICA (56 ) y PELEAS CALLEJERAS Y AGRESIONES (59) 115
CONTRA LA MORAL, MERETRICIO Y/O PROSTITUCIÓN CLANDESTINA.
1
TOTAL 116
Cuadro N° 99
APOYO Y SERVICIO TOTAL
APOYO A OPERATIVOS DE TRANSITO. 932
FAENAS DIVERSAS Y/O INTERVENCIONES 527
SERV. DE SEG. Y VIG. A PIE FIRME Y TRASLADO A FUNC. DE LA MPS CON UNDS MOTORIZADAS. 119
TRASLADO POR EMERGENCIA AL HOSPITAL. 108
RESGUARDO A LA MUNICIPALIDAD, AUT. Y FUNCIONARIOS 59
APOYO A OPERATIVO CON AUTORIDADES. 40
APOYO A BÚSQUEDAS DE PERSONAS DESAPARECIDAS. 34
APOYO A OPERATIVO DE BARES, CANTINAS Y DISCOTECAS. 30
APOYO A OPERATIVOS DE ABASTO. Y BARES (P. MUNICIPALES). 25
REUNIONES DE COORDINACIÓN CON LAS JJ.VV. 20
APOYO A INCENDIOS. 18
SEG. RESG. ANTE PROTESTAS, BLOQUEOS ,ETC. 2
APOYO A EVENTOS SOCIALES. 2
TOTAL 1916
Contra el Patrimonio (219) y Accidentes de Tránsito (189) casos, la mayor
incidencia en faltas son Contra la Tranquilidad y el Orden Publico con (115) casos
y mínimo en Contra la Moral y las Buenas Costumbres con (1) caso.

RPM: #990023153
222
Grafico N°157
INTERVENCIONES DE DELITOS 2015
CONTRA LA FAMLIA, VIOLENCIAS… 227
CONTRA EL PATRIMONIO, ROBOS (119),… 219
ACCIDENTES DE TRANSITO. 189
PELIGRO COMUN CONDUCTORES EN… 28
INTERV. DE PANDILLAJE. 26
VIOLENCIA SEXUAL. 15
CONTRA LA VENTA DE… 0
0 50 100 150 200 250
Familia con (227) intervenciones, seguido por Contra el Patrimonio con (219)
casos, en tercer lugar están los Accidentes de Tránsito con (189) intervenciones,
además en menores cantidades se puede observar, Peligro Común, conductores
ebrios (28) casos, Pandillaje (26) Violencia Sexual con (15) casos y
Microcomercializacion de Drogas (0) casos.
Grafico N°158
CONTRA LA TRANQUILIDAD PUBLICA (56 ) y 115

PELEAS CALLEJERAS Y AGRESIONES (59)
CONTRA LA MORAL, MERETRICIO Y/O 1

PROSTITUCION CLANDESTINA.
0 20 40 60 80 100 120
En el año 2015 en el Distrito de Satipo, se suscitaron (704) Delitos, (116) Faltas y

(1 916) Apoyos y Servicios diversos, llegando a un total de (2 736) intervenciones
de la unidad de serenazgo. La Falta Contra la Tranquilidad y el Orden Público tiene
más casos que la falta Contra la moral y las buenas costumbres que tienen una
diferencia de (115) casos.

RPM: #990023153
223
UNIDAD DE SERENAZGO DE LA PROVINCIA DE TARMA
Cuadro N° 100
PATRULLAJE INTEGRADO SERENAZGO - POLICÍA NACIONAL POR MESES DURANTE EL AÑO 2015
ACTIVIDAD DELICTIVA TOTAL
VIOLENCIA FAMILIAR 197
OTROS 178
PANDILLAJE PERNICIOSO 164
LESIONES 155
HURTO 134
ALTERNACIONES DEL ORDEN PÚBLICO 97
FALTA CONTRA EL PATRIMONIO 76

FALTAS CONTRA LA PERSONA 72
ROBO 55
ABANDONO DE HOGAR 36
EXPOSICIÓN Y ABANDONO A PERSONAS EN PELIGRO 22
DELITOS CONTRA LA LIBERTAD PERSONAS 7

FALSIFICACIÓN DE MONEDA 7
DELITOS CONTRA LA LIBERTAD SEXUAL 4
HOMICIDIO CALIFICADO 3
APROPIACIÓN ILÍCITA 3
DELITOS CONTRA LA FE PÚBLICA 3
ESTAFA 2
HOMICIDIO 1
TID 1
ABORTO 0
ABIGEATO 0
EXTORSIÓN 0
USURPACIÓN 0
OMISIÓN A LA ASISTENCIA FAMILIAR 0
TOTAL 1217
Fuente: Área de Serenazgo de Tarma
En el año 2015 en el Distrito de Tarma, se suscitaron (972) Delitos Y (245) Faltas,

llegando a un total de (1 217) intervenciones de la unidad de Serenazgo de Tarma,
intervenciones que realizó con el patrullaje integrado junto a la Policía Nacional
del Perú.
RPM: #990023153
224
Grafico N°159
INTERVENCIONES DE DELITOS Y FALTAS 2015
Violencia familiar 197

Otros 178
Pandillaje pernicioso 164
Lesiones 155
Hurto 134
Alternaciones del orden público 97
Falta contra el patrimonio 76
Faltas contra la persona 72
Robo 55
Abandono de hogar 36
Exposición y abandono a personas en peligro 22
Falsificación de moneda 7
Delitos contra la libertad personas 7
Delitos contra la libertad sexual 4
Delitos contra la fe pública 3
Apropiación Ilícita 3
Homicidio Calificado 3
Estafa 2
TID 1
Homicidio 1
Omisión a la asistencia familiar 0
Usurpación 0
Extorsión 0
Abigeato 0
Aborto 0
0 50 100 150 200
Fuente: Área de Serenazgo de Tarma
Familia con (197) intervenciones, seguido por Pandillaje Pernicioso con (164)
casos, en tercer lugar están las Lesione con (155) intervenciones, seguido por el
Hurto con (134) casos, Robo con (55) casos, además en menores cantidades se
puede observar, Abandono de Hogar (36) casos, Exposición de Personas en
Peligro (23), y otros delitos con menos cantidad.
RPM: #990023153
225
UNIDAD DE SERENAZGO DE LA PROVINCIA DE CONCEPCIÓN
Cuadro N° 101
SERENAZGO DE CONCEPCIÓN 2015.
CONSOLIDADO DE INTERVENCIONES DURANTE LOS AÑOS 2011 AL 2015
AÑO AÑO AÑO AÑO TOTAL
N° DETALLE POR
2011 2012 2013 2014 2015 CASO
A ACCIDENTES DE TRANSITO 54 33 41 38 88 254
B AGRESIÓN FÍSICA 68 48 57 55 80 308
C AGRESIÓN SEXUAL 0 0 1 0 0 1
D ALCOHOLISMO 169 158 193 217 445 1182
E PANDILLAJE 178 155 159 158 199 849
PERSONAS DESAPARECIDAS Y TRANS.
F MENTALES 54 39 48 30 92 263
G ROBOS Y/O ABIGEO 61 48 60 48 129 346
H VIOLENCIA FAMILIAR E INFANTIL 192 195 201 243 223 1054
OTROS: (AUTOS SOSPECHOSOS, INCENDIO,
I. INUNDACIONES, MOTOS SOSPECHOSAS 250 290 288 309 753 1890
PERSONAS SOSPECHOSAS, ETC.)
TOTAL DE CASOS ATENDIDOS 1026 966 1048 1098 2009 6147
Fuente: Área de Serenazgo de Concepción
Grafico N°160
INTERVENCIONES SERENAZGO DE
CONCECION 2011-2015
2500
2009
2000
1500
1026 1048 1098
966
1000
500
0
2011 2012 2013 2014 2015
Fuente: CODISEC- Distrito Concepcion 2016

Durante los últimos cinco años el comportamiento de las incidencias en

intervenciones del Serenazgo con relación al último año 2015, denota un
incremento en un 45.3%, en comparación al año 2014.
RPM: #990023153
226
Grafico N°61
COMPARATIVO INTERVENCIONES SERENAZGO DE CONCECION

2011-2015
753
800
700
600
445
500
309
400
290
288
250
243
223
217
300
201
199
195
193
192
178
169
159
158
158
155
129
200
92
88
80
68
61
60
57
55
54
54
48
48
48
48
41
39
38
33
30
100
1
0
0
0
0
0
2011
2012
2013
2014
2015
Se muestra que el Servicio a la Colectividad tiene la mayor cantidad de

incidencias en estos cinco años, seguido por el Alcoholismo, además la Violencia
Familiar y el pandillaje son los casos más atendidos por el Serenazgo.
Grafico N°162

753
800
700
600 445
500
400 223
300 199
200 88 80 92 129
100 0
0
En el 2015Los Delitos con más casos son, La violencia Familiar, Pandillaje,

Robo/abigeato, Accidentes de tránsito y Agresiones Físicas, intervino las Faltas
de Alcoholismo y en Servicios los casos de Personas desaparecidas y Servicio a la
colectividad.
RPM: #990023153
227
UNIDAD DE SERENAZGO DE LA PROVINCIA DE CHUPACA
El serenazgo de Chupaca, cuenta con una unidad de Serenazgo pero no cuenta con
la data sobre las intervenciones que realiza, no se encontró ningún dato
estadístico del serenazgo de Chupaca en el plan de seguridad ciudadana 2016.
UNIDAD DE SERENAZGO DE LA PROVINCIA DE JAUJA
Cuadro N° 102
DELITOS TOTAL
PELIGRO COMÚN 57
INTENTOS DE ROBO Y HURTOS 52
TOTAL 276
Fuente: Área de Serenazgo de Jauja
Cuadro N° 103
FALTAS TOTAL
FALTAS CONTRA LA TRANQUILIDAD PUBLICA 398
GRESCAS CALLEJERAS Y PANDILLAJE 381
PERSONAS EN ESTADO DE EBRIEDAD 329
TOTAL 1108
Cuadro N° 104
APOYO Y SERVICIO TOTAL
APOYO SOCIAL 144
OTRAS OCURRENCIAS VARIAS 78
RECUPERACIÓN DE BIENES 52
OPERATIVOS Y SERVICIO DE SEGURIDAD 47
TRASLADO DE PERSONAS FALLECIDAS 6
TOTAL 327
Peligro Común (57) e Intentos de Robo y Hurto (52) casos, la mayor incidencia
en faltas son Contra la Tranquilidad y el Orden Publico con (398) casos, Grescas
Callejeras y Pandillaje con (381) casos y mínimo Personas en Estado de Ebriedad
con (329) casos.

RPM: #990023153
228
Grafico N°163
INTERVENCION DE DELITOS 2015
Violencia Familiar 167
Peligro Común 57
Intentos de Robo y Hurtos 52
0 50 100 150 200
Familia con (167) intervenciones, seguido por Peligro común con (219) casos, en
tercer lugar están los Intentos de Robo y Hurtos con (52) intervenciones,
Grafico N°164
Faltas contra la tranquilidad publica 398
Grescas callejeras y pandillaje 381
Personas en estado de ebriedad 329
0 100 200 300 400

En el año 2015 en el Distrito de Jauja, se suscitaron (276) Delitos, (1 108) Faltas

y (327) Apoyos y Servicios diversos, llegando a un total de (1 711) intervenciones
de la unidad de serenazgo. La Falta Contra la Tranquilidad y el Orden Público tiene
más casos que la falta Contra la moral y las buenas costumbres con (398)
intervenciones, continuando por las Grescas Callejeras y Pandillaje con (381)
intervenciones y Personas en estado de ebriedad que tienen (329) casos.

RPM: #990023153
229
UNIDAD DE SERENAZGO DE LA PROVINCIA DE YAULI
Cuadro N° 105
INCIDENCIAS 2015 TOTAL ANUAL
OTROS APOYOS POR DIFERENTES MOTIVOS 95
INTENTO DE ROBO 32
PANDILLAJE PERNICIOSO 18
PELIGRO COMÚN 17
APOYO EN ACCIDENTES DE TRÁNSITO 14
INTENTO DE SUICIDIO 9
TOTAL 250
Fuente: Área de Serenazgo de La Oroya
En el año 2015 en el Distrito de La Oroya, se suscitaron (155) Delitos y (95) casos

de otros apoyos por diferentes motivos, llegando a un total de (250)
intervenciones de la unidad de Serenazgo de Tarma, intervenciones que realizó
con el patrullaje continuo.
Grafico N°165
INTERVENCIONES DELITOS, FALTAS Y APOYOS 2015
Otros apoyos por diferentes motivos 95
Violencia Familiar 65
Intento de robo 32
Pandillaje Pernicioso 18
Peligro Común 17
Apoyo en Accidentes de Tránsito 14
Intento de Suicidio 9
0 50 100
Fuente: Área de Serenazgo de La Oroya
Familia con (65) intervenciones, seguido por Intento de Robo con (65) casos, en
tercer lugar está el Pandillaje Pernicioso con (18) intervenciones, seguido por el
Peligro Común con (17) casos, Accidentes de Tránsito con (14) casos y con menos
cantidad el Intento de Suicidio con (9) casos, además de Servicios a la
Colectividad en (95) casos.
UNIDAD DE SERENAZGO DE LA PROVINCIA DE JUNÍN
El serenazgo de Junín, cuenta con una unidad de Serenazgo pero no cuenta con la
data sobre las intervenciones que realiza, no se encontró ningún dato estadístico
del serenazgo de Junín en el plan de seguridad ciudadana 2016.

RPM: #990023153
230
II. PROPUESTA DE SOLUCIÓN.
En los cuadros y gráficos anteriores se observa la evolución histórica en todas las

modalidades de los actos delictivos cometido en el distrito, donde la tendencia
presenta una tasa de crecimiento positiva promedio (al 2015) 100%, donde los
casos delictivos de mayor incidencia son: Violencia Familiar, el Robo Agravado
Simple, el Hurto Agravado y Simple, Accidentes de Tránsito, ocurrencia en la calle,
donde se generan faltas y que generan en ocasiones delitos.
 Gravedad de La Situación Negativa que se Intenta Modificar:
 Temporalidad: La delincuencia en la Región Junín, según la realidad de cada

uno de los Gobiernos Locales tiene como concepto común, ser un mal social
que acompaña a las ciudades desde muchos años atrás. La inseguridad
ciudadana es de carácter permanente, ha existido siempre, sin embargo
como se muestra líneas arriba, estos indicadores han ido aumentando, por lo
que la población tiene una percepción de inseguridad mayor.
 Relevancia: En el Departamento de Junín que se ubica en el tercer

departamento con mayor ratio de delitos reportados por individuo, con un
porcentaje de victimización de 35,5% en el 2015, mayormente, sobre todo
en las ciudades capitales se suscitan la mayor cantidad de hechos de esta
índole.
Entre estas ciudades, la provincia Huancayo presenta durante el año 2013 un
porcentaje de 48.2% y el 2014 un porcentaje de 49.3% indicando que la
victimización, ha aumentado llegando a ser la ciudad con más victimización
según el Observatorio Nacional de Seguridad Ciudadana (OBNASEC); El
problema existente afecta a toda la población, poniendo en riesgo la vida de
las personas, que muchas veces producto de los delitos incluso pierden la
vida.
 Grado de avance: El incremento de la Delincuencia en cada Distrito se va

acelerando de manera considerable con el paso de los años. La delincuencia
tiene altos índices, por la presencia de delincuentes que vienen de otras
ciudades, atraídos por el crecimiento del comercio y el turismo de las
principales ciudades de la Región Junín.

RPM: #990023153
231
B. ENCUESTA DE VICTIMIZACIÓN, PERCEPCIÓN DE INSEGURIDAD Y CONFIANZA EN

LAS AUTORIDADES
Se realizó el siguiente estudio, en una base de 920 entrevistados para esta
encuesta de victimización, percepción de inseguridad y confianza en las
instituciones, realizada en las 9 provincias de la Región Junín, en la siguiente
distribución Huancayo 200, Satipo 100, Chanchamayo 100, Tarma 100, Chupaca
100, Concepción 80, Jauja 80, Yauli 80 y Junín 80 encuestados.
4. VICTIMIZACIÓN (Resumen)
¿Usted o algún miembro de su hogar ha sido víctima de algún delito en los últimos
12 meses?
Grafico N°166
VICTIMIZACIÓN 2016
REGIÓN JUNÍN
SI NO
SI
42%
NO
58%
Fuente: Elaboración y estudio del Equipo Técnico de Proyecto.
En la Región Junín, manifiestan que el 42% Si ha sido víctima de algún Delito,

mientras que un 58% refieren que No.
Grafico N°167
VICTIMIZACIÓN 2016
PROVINCIAS R EGIÓN J UNÍN
200 SI NO
En relación a las provincias, Huancayo, Chanchamayo y Satipo hay más víctimas,

mientras en Chupaca, Tarma, Jauja, Junín, Concepción y yauli tienen menos
incidencias de víctimas de algún delito.
RPM: #990023153
232
¿De qué tipo de delito fue usted víctima?

Grafico N°168
VICTIMIZACIÓN 2016
TIPO DE DELITO QUE MAS AFECTA A LA POBLACION

1% 0%0% 0% Robo al paso
1%
Robo en vivienda o local
11% Robo de objetos, autopartes o
accesorios de su vehiculo
Amenazas o intimidaciones
18%
Extorsión (incluye amenazas
telefónicas)
69% Agre sión y actos de vandalismo por
pandillas
Atraco
Agresión personal(no sexual)
En la Región Junín, la población afectada por los Robos al paso, seguido por Robo
a Vivienda o Local, además de Robo de Auto partes, tienen mayor porcentaje.
Grafico N°169
VICTIMIZACIÓN 2016
T I P O D E D E L I T O P O R P ROV I N C I A
Robo al paso
Robo en vivienda o local
Robo de objetos, autopartes o accesorios de su vehiculo
Amenazas o intimidaciones
Extorsión (incluye amenazas telefónicas)
Agre sión y actos de vandalismo por pandillas
150 Atraco
Agresión personal(no sexual)
100
50
A nivel provincial en donde el Robo al paso es un problema álgido, muestran que

en Huancayo es de más alto estándar, seguido por Chanchamayo y Satipo, además
de todas las provincias que muestra como el principal problema de inseguridad.
RPM: #990023153
233
En caso de que el delincuente usó algún tipo de arma contra usted, ¿cuál fue?
Grafico N°170
VICTIMIZACIÓN 2016
TIPO DE ARMA USADA PAR COMETER DELITOS

2%
7%
10% Arma blanca/cuchillo

Arma de fuego
13% Otra arma
No sabe/no contesta
68%
No uso arma
En la Región Junín, la población afectada por algún tipo de Delito, fue atacado con
Arma Blanca 68%, seguido por Arma de fuego 13 %, ambas con el mayor
porcentaje como instrumento de uso de los delincuentes.
Grafico N°171
VICTIMIZACIÓN 2016
T I POS D E A RMAS QUE U SAN L OS

D EL INCUENTES
Arma blanca/cuchillo Arma de fuego Otra arma
No sabe/no contesta No uso arma
200
150
100
50
0
A nivel provincial muestran que en Huancayo se han realizado los actos delictivos
en mayor parte con Arma Blanca, al igual que en Chanchamayo y Satipo, además
el uso de Armas de fuego está presente como segunda opción en las provincias de
la Región Junín incrementando el problema de inseguridad.
RPM: #990023153
234
5. EVALUACIÓN DE LA CONFIANZA DE LAS INSTITUCIONES (Resumen)

¿Cómo evalúa la labor del Policía en su Provincia?
Grafico N°172
CONFIANZA EN LAS INSTITUCIONES PUBLICAS 2016
COMO EVALUA A LA POLICA

4%
4%
17% Muy buena
Buena
31%
Mala
Muy mala
No sabe/no contesta
44%
En la Región Junín, la población evalúa la labor de la Policía Nacional en un 44%

como Mala, sumado a un 17% como Muy Mala, refleja la desconfianza de la
población, un 31% menciono que era Buena, un 4% Muy Buena, además de otro
4% que No sabe y No opina.
Grafico N°173
COMO EVALUA A LA POLICIA

Muy buena Buena Mala Muy mala No sabe/no contesta
100
80
60
40
20
0
A nivel provincial, se puede observar que en la Provincia de Huancayo la policía

Nacional tiene la evaluación de Buena con un 42.5%, seguida muy de cerca por
Mala con un 41.5%, en las demás Provincias se mantiene que la Policía Nacional
no da un buen servicio calificándola como Mala.
RPM: #990023153
235
¿Cómo evalúa la labor del Serenazgo en su Provincia?
Grafico N°174
COMO EVALUA AL SERENAZGO

4% 5%
Muy buena
15% Buena
32% Mala
Muy mala
44% No sabe/no contesta
En la Región Junín, la población evalúa la labor del Serenazgo, en un 44% como

Mala, sumado a un 15% como Muy Mala, refleja la desconfianza de la población,
un 32% menciono que era Buena, un 5% Muy Buena, además de otro 4% que No
sabe y No opina.
Grafico N°175
C OMO E VA LUA A L S ERENAZGO

Muy buena Buena Mala Muy mala No sabe/no contesta
80
70
60
50
40
30
20
10
0
A nivel provincial, se puede observar que en la Provincia de Huancayo el

Serenazgo tiene la evaluación de Mala con un 39.5%, seguida por Mala con un
30%, en las Provincias de Concepción, Chupaca, Chanchamayo, Tarma, Satipo y
Yauli, se mantiene que el Serenazgo no da un buen servicio calificándola como
Mala, a excepción de Jauja y Junín en donde se calificó el servicio del Serenazgo
como Bueno.
RPM: #990023153
236
6. PERCEPCIÓN DE INSEGURIDAD
¿Hablando de la ciudad donde usted vive, y pensando en la posibilidad de ser

víctima de un delito, se siente?
Grafico N°176
PERCEPCIÓN DE INSEGURIDAD 2016
PERCEPCION DE INSEGURIDAD
2% 4%
Muy seguro
21% Algo seguro

35%
Algo inseguro
Muy inseguro
No sabe/no contesta
38%
En la Región Junín, la población tiene una percepción de la Seguridad Ciudadana

como, Algo Inseguro el 38%, que sumado a un 35% de Muy Inseguro, muestra la
sensación de inseguridad que vive la población, además de 21% Algo Seguro, 4%
Muy Seguro y un 2% de No Sabe y No Opina.
Grafico N°177
PERCEPCIÓN DE INSEGURIDAD 2016
P ERCEPCION D E I N S EGURIDAD
Muy seguro Algo seguro Algo inseguro Muy inseguro No sabe/no contesta
120
100
80
60
40
20
0
A nivel provincial el resultado de la Provincia de Huancayo fue Muy Inseguro en

un 76.5% de la sensación de los encuestados, sumado 9.4% de Algo Inseguro, es
necesario brindar la tranquilidad requerida frente al problema de inseguridad,
en el resto de provincias prima la sensación de Algo Inseguro.

RPM: #990023153
237
D. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA SUS CAUSAS Y EFECTOS
4. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA CENTRAL
El departamento de Junín, es parte de la sierra y la selva peruana, en cada Gobierno

Local ha disminuido la calidad de vida del vecino o visitante, como consecuencia el
incremento del índice delincuencial en estos últimos años dentro de cada
jurisdicción.
La Violencia Familiar, Robos y hurtos, Accidentes de Tránsito, la venta de drogas, la

prostitución callejera, además por la ubicación de la zona urbana de cada ciudad
principal de la Región Junín, se generan condiciones de alto riesgo por la
delincuencia común y el pandillaje juvenil. Las Unidades de Serenazgo de los
distritos que cuentan con este servicio, por lo general no cuenta con equipos de
radio comunicación digital modernos y seguros que permitan una comunicación
de modo grupal o integral a fin de que el personal de seguridad ciudadana pueda
tomar acciones inmediatas ante una emergencia, la logística suficiente, los
equipos tecnológicos ni el personal calificado y especializado en temas de Seguridad
Ciudadana necesarios para combatir el problema de inseguridad ciudadana en cada
distrito, además de los distritos en donde no cuenta con ninguna forma de apoyo
para combatir los problemas de inseguridad que le afecta, por lo tanto se plantea
como problema principal del proyecto:
“DEFICIENTE LUCHA CONTRA LA DELINCUENCIA POR PARTE DE

LOS GOBIERNOS LOCALES EN SUS DIFERENTES JURISDICCIONES,
ADEMÁS DEL INCREMENTO DE LA INSEGURIDAD CIUDADANA EN
LA REGIÓN JUNÍN”
5. ANÁLISIS DE CAUSAS
Las causas directas que generan el problema central son las que se definen a
continuación:
 Causas Directas
- Limitadas acciones preventivas en el control de delitos y faltas en
las provincias y los distritos de la Región Junín.
- Insuficiente prevención y participación de las organizaciones
involucradas en la seguridad ciudadana.
RPM: #990023153
238
 Causas Indirectas
- Inexistencia de ambientes adecuados y mobiliario para el servicio
de seguridad ciudadana.
- Inexistencia de coordinación Operativa a nivel regional y de
personal especializado.
- Carencia de equipos y sistemas tecnológicos de vigilancia.
- Insuficiente unidades móviles para vigilancia
- Limitadas capacitaciones al personal del Serenazgo y Juntas
Vecinales.
- Reducida participación de la Sociedad Organizada.
- Deficiente relación entre instituciones públicas.
6. ANÁLISIS DE EFECTOS
A continuación se detallará los efectos directos, indirectos y el efecto final, los
mismos que estarán sustentados en el diagnóstico de la situación actual del presente
estudio de Pre Inversión a Nivel de Perfil.
 Efectos Directos
- Incremento del índice de actividad delictiva.
- Elevada percepción de inseguridad.
- Incremento de desconfianza de la población.
 Efectos Indirectos
- Incremento de gastos de la población por la implementación de
sistemas privados de seguridad.
- Aumento de pánico y temor en la población.
- Deterioro de la imagen del Serenazgo a nivel Regional.
 Efectos Finales
- Deterioro de la Calidad de Vida de La Población de cada Distrito de
la Región Junín.

RPM: #990023153
239
EFECTO FINAL
DETERIORO DE LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN DE

CADA DISTRITO DE LA REGIÓN JUNÍN
EFECTO INDIRECTO EFECTO INDIRECTO EFECTO INDIRECTO
Incremento de gastos de la Aumento de pánico y Deterioro de la imagen de

población por la
implementación de sistemas temor en la población. las Unidades de
privados de seguridad. Serenazgo a nivel Regional
EFECTO DIRECTO EFECTO DIRECTO EFECTO DIRECTO
Incremento del índice de Elevada percepción de Incremento de

actividad delictiva. inseguridad. desconfianza de la
población.
PROBLEMA CENTRAL
“DEFICIENTE LUCHA CONTRA LA DELINCUENCIA POR PARTE DE LOS GOBIERNOS LOCALES
EN SUS DIFERENTES JURISDICCIONES, ADEMÁS DEL INCREMENTO DE LA INSEGURIDAD
CIUDADANA EN LA REGIÓN JUNÍN”
CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA
Limitadas acciones preventivas en el control de Insuficiente prevención y participación de las

delitos y faltas en las provincias y los distritos organizaciones involucradas en la seguridad
de la Región Junín. ciudadana.
CAUSA INDIRECTA CAUSA INDIRECTA
Inexistencia de ambientes adecuados y Reducida participación de la

mobiliario para el servicio de seguridad sociedad organizada.
ciudadana.
CAUSA INDIRECTA
CAUSA INDIRECTA
Deficiente relación entre
Inexistencia de coordinación Operativa a
nivel regional y de Personal Especializado
Instituciones Púbicas
CAUSA INDIRECTA
Carencia de equipos y sistemas

tecnológicos de vigilancia.
CAUSA INDIRECTA
Insuficiente unidades móviles para

vigilancia
CAUSA INDIRECTA
Limitadas capacitaciones al personal del

Serenazgo y Juntas Vecinales

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240
E. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
2. OBJETIVO CENTRAL
En este ítem se procederá a realizar el análisis del objetivo, el mismo que deberá de
ser alcanzado con la puesta en marcha del proyecto, secuencialmente se analizara
los medios de primer nivel y medios fundamentales que serán indispensables
cumplir para conseguir el logro del objetivo central, finalmente se realizara el
análisis de los fines directos, indirectos y fin último del proyecto.
Frente a la problemática central descrita, el proyecto tiene el siguiente Objetivo

Central:
“EFICIENTE LUCHA CONTRA LA DELINCUENCIA POR PARTE DE LOS

GOBIERNOS LOCALES EN SUS DIFERENTES JURISDICCIONES,
ADEMÁS DE LA DISMINUCIÓN DE LA INSEGURIDAD CIUDADANA EN
LA REGIÓN JUNÍN”
7. ANÁLISIS DE MEDIOS
 Medios de Primer Nivel

- Suficientes acciones preventivas en el control de delitos y faltas en
las provincias y los distritos de la Región Junín.
- Suficiente prevención y participación de las organizaciones
involucradas en la seguridad ciudadana.
 Medios Fundamentales
- Existencia de ambientes adecuados y mobiliario para el servicio de
seguridad ciudadana.
- Existencia de coordinación Operativa a nivel regional y la
incorporación de personal especializado.
- Existencia de equipos y sistemas tecnológicos de vigilancia.
- Suficiente unidades móviles para vigilancia.
- Suficientes capacitaciones al personal de la Guardia Regional,
Serenazgo y Juntas Vecinales.
- Incremento de la participación de la Sociedad Organizada.
- Eficiente relación entre instituciones públicas.

RPM: #990023153
241
8. ANÁLISIS DE FINES
A continuación se detallaran los efectos positivos que se generaran con la

intervención del proyecto:
 Fines Directos:
- Disminución del índice de actividad delictiva.
- Baja percepción de inseguridad.
- Incremento de confianza de la población.
 Fin Indirecto:
- Reducción de gastos de la población por la implementación de

sistemas privados de seguridad.
- Disminución de pánico y temor en la población.
- Imagen fortalecida de las Unidades de Serenazgo a nivel Regional.
 Fin último:
- Mejora de la Calidad de Vida de La Población de cada Distrito de la

Región Junín.

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242
FIN FINAL
MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN DE

CADA DISTRITO DE LA REGIÓN JUNÍN
FIN INDIRECTO FIN INDIRECTO FIN INDIRECTO
Reducción de gastos de la Disminución de pánico y Imagen Fortalecida de las

población por la
implementación de sistemas temor en la población. Unidades de Serenazgo a
privados de seguridad. nivel Regional
FIN DIRECTO FIN DIRECTO FIN DIRECTO
Disminución del índice de Baja percepción de Incremento de

actividad delictiva. inseguridad. desconfianza de la
población.
OBJETIVO CENTRAL
“EFICIENTE LUCHA CONTRA LA DELINCUENCIA POR PARTE DE LOS GOBIERNOS LOCALES
EN SUS DIFERENTES JURISDICCIONES, ADEMÁS DE LA DISMINUCIÓN DE LA INSEGURIDAD
CIUDADANA EN LA REGIÓN JUNÍN”
MEDIO DE PRIMER NIVEL MEDIO DE PRIMER NIVEL
Suficientes acciones preventivas en el control de Suficiente prevención y participación de las

delitos y faltas en las provincias y los distritos organizaciones involucradas en la seguridad
de la Región Junín. ciudadana.
MEDIO FUNDAMENTAL 1 MEDIO FUNDAMENTAL 6
Existencia de ambientes adecuados y mobiliario para Incremento de la participación de la

el servicio de seguridad ciudadana. sociedad organizada.
MEDIO FUNDAMENTAL 7
MEDIO FUNDAMENTAL 2
Eficiente relación entre
Existencia de coordinación Operativa a nivel regional y la Instituciones Púbicas
incorporación de Personal Especializado
MEDIO FUNDAMENTAL 3
Existencia de equipos y sistemas tecnológicos

de vigilancia.
MEDIO FUNDAMENTAL 4
Suficientes unidades móviles para vigilancia
MEDIO FUNDAMENTAL 5
Suficientes capacitaciones al personal de la Guardia

Regional, Serenazgo y Juntas Vecinales

RPM: #990023153
243
9. DETERMINACIÓN DE LA ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
Considerando los medios fundamentales del árbol de medios y fines, se plantearan

las acciones y las alternativas de solución, necesarias para poder alcanzar el objetivo
planteado.
a. Análisis de la Interrelación de los Medios Fundamentales
Con base al diagnóstico realizado, la conclusión es que todos los medios

fundamentales identificados pueden ser clasificados como imprescindibles y
son:
 Medio Fundamental 01: Existencia de ambientes adecuados para el

servicio de seguridad ciudadana
 Medio Fundamental 02: Existencia de coordinación Operativa a nivel
regional y la incorporación de personal especializado.
 Medio Fundamental 03: Existencia de sistemas tecnológicos de vigilancia
 Medio Fundamental 04: Suficientes unidades móviles para vigilancia.
 Medio Fundamental 05: Suficientes capacitaciones al personal de la
Guardia Regional, Serenazgo y Juntas Vecinales.
 Medio Fundamental 06: Incremento de la participación de la Sociedad
Organizada
 Medio Fundamental 07: Eficiente relación entre instituciones públicas
b. Identificación de las Acciones
Un factor clave a considerar dentro de la propuesta de las acciones es la

viabilidad de las mismas, una acción puede ser considerada viable
(pertinente) si cumple:
o Si tiene la capacidad física y técnica para ser llevado a cabo.
o Muestra relación con el Objetivo Central.
o Está de acuerdo a los lineamientos de la Unidad Ejecutora y
lineamientos de política institucional del estado.
A continuación se presenta las acciones para cada uno de los medios

fundamentales y acciones:

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244
Alternativa 01:
MEDIO FUNDAMENTAL ACCIONES
(1.1) Construcción de
infraestructura para la base
1. Existencia de
central de la Guardia Regional de
ambientes adecuados
Junín tres Pisos cobertura losa. (1.3)
y mobiliario para el Construcción de bases en cada
servicio de seguridad cada provincia a intervenir de la
ciudadana. Región Junín.
(1.4) Adquisición de mobiliario
(2.1) Contratación de personal
3. Existencia de especializado para las Unidades
operativas y de coordinación de la
coordinación Operativa
Guardia Regional de Junín cada
a nivel regional y la provincia a intervenir.
incorporación de (2.2) Contratación de PNP(r), para
personal especializado. el funcionamiento del Observatorio
del Delito Regional.
Suficientes acciones
preventivas en el (3.1) Implementación del Sistema
control de delitos y De Video Vigilancia a través de
faltas en el distrito fibra óptica por cada provincia a
de 3. Existencia equipos intervenir.
y sistemas (3.2) Implementación del sistema
Huancayo
tecnológicos de de comunicación cada por provincia
vigilancia. a intervenir.
(3.3) Equipamiento para la
atención en seguridad ciudadana por
cada provincia a intervenir.
(4.1) Adquisición de unidades
4. Suficiente unidades
móviles para el servicio de
móviles para
seguridad ciudadana por cada
vigilancia
provincia a intervenir.
5. Suficientes (5.1) Diseño e implementación
capacitaciones al de talleres de capacitación al
personal de la Guardia personal de la Guardia Regional,
Regional, Serenazgo y Serenazgos y juntas vecinales a nivel
Juntas Vecinales. regional
6. Incremento de la
(6.1) Sensibilización a la población
Suficiente prevención y participación de las
de cada distrito de la Región Junín.
participación de juntas vecinales.
las organizaciones 7. Eficiente relación
(7.1) Desarrollar planes y acciones
involucradas en la entre instituciones
seguridad ciudadana públicas.

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Alternativa 02:
MEDIO FUNDAMENTAL ACCIONES
(1.2) Construcción de
infraestructura para la base
1. Existencia de
central de la Guardia Regional de
ambientes adecuados
Junín dos Pisos cobertura losa. (1.3)
y mobiliario para el Construcción de bases en cada
servicio de seguridad cada provincia a intervenir de la
ciudadana. Región Junín.
(1.4) Adquisición de mobiliario
(2.1) Contratación de personal
2. Existencia de especializado para las Unidades
operativas y de coordinación de la
coordinación Operativa
Guardia Regional de Junín cada
a nivel regional y la provincia a intervenir.
incorporación de (2.2) Contratación de PNP(r), para
personal especializado. el funcionamiento del Observatorio
del Delito Regional.
Suficientes acciones
preventivas en el (3.1) Implementación del Sistema
control de delitos y De Video Vigilancia a través de
faltas en el distrito fibra óptica por cada provincia a
de 3. Existencia equipos intervenir.
y sistemas (3.2) Implementación del sistema
Huancayo
tecnológicos de de comunicación cada por provincia
vigilancia. a intervenir.
(3.3) Equipamiento para la
atención en seguridad ciudadana por
cada provincia a intervenir.
(4.1) Adquisición de unidades
4. Suficiente unidades
móviles para el servicio de
móviles para
seguridad ciudadana por cada
vigilancia
provincia a intervenir.
5. Suficientes (5.1) Diseño e implementación
capacitaciones al de talleres de capacitación al
personal de la Guardia personal de la Guardia Regional,
Regional, Serenazgo y Serenazgos y juntas vecinales a nivel
Juntas Vecinales. regional
6. Incremento de la
(6.1) Sensibilización a la población
Suficiente prevención y participación de las
de cada distrito de la Región Junín.
participación de juntas vecinales.
las organizaciones 7. Eficiente relación
(7.1) Desarrollar planes y acciones
involucradas en la entre instituciones
seguridad ciudadana públicas.

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246
Las acciones 1.1 y 1.2 son mutuamente excluyentes.

Las acciones 1.1, 1.3, 1.4, 2.1, 2.2, 2.3, 3.1, 4.1, 5.1, 6.1 son complementarias
La acción 7.1 no se intervendrá con el proyecto toda vez que este ya ha sido realizado
por el Gobierno Regional de Junín.
10. PLANTEAMIENTO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

De acuerdo al análisis de interrelación entre las acciones ya analizadas, se tiene las
siguientes alternativas de solución al problema central:
Alternativa 1:
a. Infraestructura y mobiliario
Infraestructura:
BASE CENTRAL COPSEC REGIÓN JUNÍN Y POR PROVINCIAS
Los cimientos y sobrecimientos de concreto simple, las estructuras como
zapatas, columnas, vigas y muros de contención de concreto armado, techos
de primer, segundo y tercer piso losa maciza, distribución de los Ambientes;
Área administrativa: 01 ambiente de jefatura Guardia Regional, 01 ambiente
jefe de operaciones, 01 ambiente auxiliar de operaciones y/o Supervisores,
01 ambiente asistente técnico, 01 ambiente asistente administrativo, 01
ambiente auxiliar administrativo, 01 área de recepción y espera, 01 módulo
de recepción, SS.HH, administrativo. Sala de reuniones, Ambiente de prensa,
Ambiente de estadística, Ambiente de Informática, Ambiente Video
vigilancia, Ambiente Centro de comunicaciones, Cuarto de cómputo, Cuarto
de Tableros, Cuarto de Potencia, Almacén, Deposito, Archivo central, Duchas
y vestidores varones, Servicios higiénicos varones, Duchas y vestidores
mujeres, Servicios higiénicos mujeres, Estacionamiento de Vehículos,
Estacionamiento de motos, Estacionamiento de bicicletas, Control de acceso,
Patio de formación. ESCUELA DE FORMACIÓN GUARDIA REGIONAL. Aula 01
Bases legales. 20P, Aula 02 Psicología del Delincuente. 20P, Aula 03
Formación Castrense y Cívica. 20P, Aula 04 Primeros auxilios. 20P, Aula 05
Rescate. 20P, Patio de entrenamiento, 10 Dormitorios 10 P por Ambiente,
Ambiente de Gimnasio, Ambiente de Comedor, Ambiente de Cocina, Sala de
reuniones y exposiciones.
Mobiliario: Implementación de mobiliario para la base central Centro de

Operaciones de Seguridad Ciudadana Región Junín- Sede Huancayo
(COPSEC) y Bases provinciales de respuesta inmediata.

RPM: #990023153
247
b. Equipamiento
Sistema de video vigilancia digital IP:

La Implementación de un Sistema de Vídeo Vigilancia Digital, está
conformado por 156 cámaras para monitoreo, dicho sistema se
implementará sobre una plataforma de comunicaciones de FIBRA ÓPTICA
de Banda Ancha. Las cámaras se conectarán a través de este medio de
comunicación (fibra óptica) a nodos de concentración que estarán enlazados
con la Central de Monitoreo por cada Distrito en donde se ubicaran
conforme a la distribución de necesidad.
Sistema de comunicación radial:
Implementación de un Sistema de comunicación radial, el cual estará
compuesto por una Infraestructura compuesta por Estaciones Repetidoras,
Estación Base Principal, Estaciones Móviles (vehiculares), Equipos
Portátiles, los mismos que apoyaran la operatoria de las diferentes
funciones que desarrollara la Guardia Regional de Junín.
Equipamiento administración:
Implementación de la administración con equipos de cómputo, impresora,
cámara digital, etc.
Equipamiento del personal:
Implementación de uniformes completos para cada Guardia Regional,
equipos para rescate, primeros auxilios, motorizados, y otros que requiera
conforme a la necesidad de cada lugar en donde se prestara el Servicio de
c. Unidades móviles: Adquisición de unidades móviles para el servicio de

seguridad ciudadana a nivel regional.
d. Capacitaciones:
Se ha identificado que es necesario que el recurso humano Guardias
Regionales, Serenos y Juntas Vecinales reciban capacitaciones
especializadas a fin de mejorar la calidad del servicio de seguridad
ciudadana.
e. Gestión Institucional
Sensibilización a la población en temas de seguridad ciudadana, además de
la coordinación directa por medio de la unidad de procesamiento y
monitoreo de datos de la Guardia Regional, con los Gobiernos Locales.

RPM: #990023153
248
Alternativa 2:
a. Infraestructura y mobiliario
Infraestructura:
BASE CENTRAL COPSEC REGIÓN JUNÍN Y POR PROVINCIAS
Los cimientos y sobrecimientos de concreto simple, las estructuras como
zapatas, columnas, vigas y muros de contención de concreto armado,
coberturas de primer y segundo piso de losa maciza, distribución de los
Ambientes; Área administrativa: 01 ambiente de jefatura Guardia Regional,
01 ambiente jefe de operaciones, 01 ambiente auxiliar de operaciones y/o
Supervisores, 01 ambiente asistente técnico, 01 ambiente asistente
administrativo, 01 ambiente auxiliar administrativo, 01 área de recepción y
espera, 01 módulo de recepción, SS.HH, administrativo. Sala de reuniones,
Ambiente de prensa, Ambiente de estadística, Ambiente de Informática,
Ambiente Video vigilancia, Ambiente Centro de comunicaciones, Cuarto de
cómputo, Cuarto de Tableros, Cuarto de Potencia, Almacén, Deposito, Archivo
central, Duchas y vestidores varones, Servicios higiénicos varones, Duchas y
vestidores mujeres, Servicios higiénicos mujeres, Estacionamiento de
Vehículos, Estacionamiento de motos, Estacionamiento de bicicletas, Control
de acceso, Patio de formación. ESCUELA DE FORMACIÓN GUARDIA
REGIONAL. Aula 01 Bases legales. 20P, Aula 02 Psicología del Delincuente.
20P, Aula 03 Formación Castrense y Cívica. 20P, Aula 04 Primeros auxilios.
20P, Aula 05 Rescate. 20P, Patio de entrenamiento, 10 Dormitorios 10 P por
Ambiente, Ambiente de Gimnasio, Ambiente de Comedor, Ambiente de
Cocina, Sala de reuniones y exposiciones.
Mobiliario: Implementación de mobiliario para la base central Centro de
Operaciones de Seguridad Ciudadana Región Junín- Sede Huancayo
(COPSEC) y Bases provinciales de respuesta inmediata.
f. Equipamiento
Sistema de video vigilancia digital IP:
La Implementación de un Sistema de Vídeo Vigilancia Digital, está
conformado por 156 cámaras para monitoreo, dicho sistema se
implementará sobre una plataforma de comunicaciones de FIBRA ÓPTICA
de Banda Ancha. Las cámaras se conectarán a través de este medio de
comunicación (fibra óptica) a nodos de concentración que estarán enlazados
con la Central de Monitoreo por cada Distrito en donde se ubicaran
conforme a la distribución de necesidad.

RPM: #990023153
249
Sistema de comunicación radial:

Implementación de un Sistema de comunicación radial, el cual estará
compuesto por una Infraestructura compuesta por Estaciones Repetidoras,
Estación Base Principal, Estaciones Móviles (vehiculares), Equipos
Portátiles, los mismos que apoyaran la operatoria de las diferentes
funciones que desarrollara la Guardia Regional de Junín.
Equipamiento administración:
Implementación de la administración con equipos de cómputo, impresora,
cámara digital, etc.
Equipamiento del personal:
Implementación de uniformes completos para cada Guardia Regional,
equipos para rescate, primeros auxilios, motorizados, y otros que requiera
conforme a la necesidad de cada lugar en donde se prestara el Servicio de
g. Unidades móviles: Adquisición de unidades móviles para el servicio de

seguridad ciudadana a nivel regional.
h. Capacitaciones:
Se ha identificado que es necesario que el recurso humano Guardias
Regionales, Serenos y Juntas Vecinales reciban capacitaciones
especializadas a fin de mejorar la calidad del servicio de seguridad
ciudadana.
i. Gestión Institucional
Sensibilización a la población en temas de seguridad ciudadana, además de
la coordinación directa por medio de la unidad de procesamiento y
monitoreo de datos de la Guardia Regional, con los Gobiernos Locales.

RPM: #990023153
250
11. PROPUESTA OPERATIVA EN RESUMEN.
 INTRODUCCIÓN
A nivel mundial, las sociedades organizadas se ven amenazadas por la violencia

social. La criminalidad y la delincuencia urbana son las manifestaciones más
notorias de la violencia contemporánea. La delincuencia, en sus diferentes
modalidades, pone en zozobra la economía, el desarrollo y el normal
desenvolvimiento de las actividades de la sociedad, y actualmente, en las ciudades
se enfrenta altas tasas de delincuencia que amenazan los sentimientos de
seguridad de la población.
La inseguridad ciudadana es un fenómeno social de carácter estructural, que

históricamente se ha expresado a través del tiempo; y actualmente tiene
especiales connotaciones dada su extrema violencia. El Perú no se escapa a esta
realidad que debe ser comprendida y entendida por todos nosotros, no sólo como
un problema policial y judicial, sino sobre todo, como un suceso de tipo
económico, social y cultural.
La violencia social, es pues "un producto histórico, no surge de un día para otro.
Una sociedad se va haciendo progresivamente violenta cuando en el proceso de
su formación, los elementos que la componen no logran integrarse
armónicamente; cuando las relaciones étnicas, económicas, de clase, de espacios
regionales y de estructuración del Estado y la nación, no fluyen de manera
continua... En el proceso histórico de conformación del Perú, las relaciones
sociales han sido profundamente asimétricas, injustas y con tendencia a la
dominación y explotación de unos sectores sobre otros, donde la violencia ha sido
el punto focal de estas relaciones, desde el incanato, la conquista, la colonia y el
periodo republicano hasta nuestros días".
En el país la Comisión Especial del Congreso sobre Violencia y Pacificación define

a la violencia social como la "utilización de la fuerza por un individuo o grupo,
institucionalizado o no, contra otro individuo o grupo para someterlo, eliminando
su libre consentimiento, atentando contra sus derechos fundamentales si hay
resistencia, y también, induciéndolo a comportamientos violentos. La violencia en
sociedad, por tanto, es la producida y soportada por los seres humanos dentro de
una organización social."

RPM: #990023153
251
Vernos libres de la delincuencia, gozar de un ambiente de tranquilidad, estar

protegido contra la violencia en el hogar y en la calle, lograr que las ciudades sean
más seguras son ingredientes indispensables para un desarrollo sostenido.
Históricamente las ciudades siempre han sufrido, en mayor o menor dimensión,

los avatares de la violencia y actualmente, se han convertido en el punto focal
donde se potencia y diversifica la violencia. La masificación urbana por las
continuas migraciones poblacionales viene creando, desde hace muchos años
atrás, problemas de salubridad, vivienda y seguridad.
La pobreza y el desempleo exacerban comportamientos violentos que afectan el

orden público y la seguridad ciudadana. Los robos, los hurtos, la violación
sistemática de las reglas de tránsito, los montones de basura acumulada por días
en los sectores populares y la falta de respeto a las normas son las expresiones
más notorias de una incontenible violencia en las ciudades que afecta el normal
desarrollo de las actividades de la comunidad.
La solución pasa por mejorar el sistema anti delincuencial con que cuenta el
Estado peruano, es por ello que, mediante la presente propuesta esperamos que
a través de las regiones, específicamente de la Región Junín se logre un nuevo y
organizado sistema de seguridad ciudadana basado en cambios metodológicos en
el sistema, en el manejo de la información verdadera y oportuna, en la
coordinación estrecha ente la ciudadanía y las instituciones encargadas del
tratamiento del delito, la constante capacitación a la población, el trabajo y
coordinación constante con las instituciones, clubes y organizaciones de la
población
La propuesta surge de un análisis lógico práctico de cómo funcionan los sistemas

policiales en países más desarrollados, y que puede ser aplicada a nuestra
realidad para la prevención de delitos y faltas, así como, en el mantenimiento del
orden y la convivencia pacífica de los ciudadanos, garantizando así un efectivo
servicio de seguridad ciudadana.

RPM: #990023153
252
 MARCO CONCEPTUAL
Seguridad Ciudadana
La seguridad, como tal, tiene diferentes concepciones, que autores como Keymer
Avila (2006) siguiendo a Alessandro Baratta, señala que en un modelo del
derecho, la seguridad es considerada, una necesidad humana y una función del
sistema jurídico; tiene énfasis en los delitos contra la propiedad: robo y hurto, y
se reconoce su estrecha relación con la construcción social del miedo. Por otro
lado, se concibe a la seguridad como una necesidad y un derecho de carácter
secundario, respecto a todas las otras necesidades básicas o reales, que pueden
definirse como primarias (alimento, vestimenta y abrigo). Esta visión de política
abarca un campo extremamente más amplio que la restringida prospectiva de la
“lucha” contra la criminalidad.
Una visión más integral es el concepto de Seguridad Humana aportado por el

Programa de las Naciones Unidas Para el Desarrollo (PNUD) en el Reporte de
Desarrollo Humano de 1994, que define a la Seguridad Humana en el sentido de
protección de los individuos frente a amenazas como riesgos medio ambientales,
violencia, enfermedades, desempleo, hambre, conflictos sociales y represión
política.
Este concepto es, entonces, presentado por el informe de la ONU como universal,
dado que hay amenazas que son comunes a todos los individuos (como por
ejemplo drogas, violación a los derechos humanos, crimen organizado y
contaminación), aun cuando pueda variar la intensidad de una región a otra, o de
un país a otro.
Además, la definición de Seguridad Humana refiere a siete elementos: seguridad

económica (refiere a que todo individuo tenga garantizado un ingreso por encima
de la línea de pobreza), seguridad alimenticia (que esté garantizado el acceso a
una correcta alimentación), seguridad de la salud (protección del individuo frente
a enfermedades infecciosas), seguridad ambiental (protección del medio
ambiente y sus recursos no renovables), seguridad personal (cuidado del
individuo frente a distintas formas de violencia e inseguridad), seguridad
comunitaria (refiere a la paz entre las distintas comunidades y la protección de
sus identidades) y seguridad política (protección de los derechos humanos).

RPM: #990023153
253
En tal sentido, la seguridad ciudadana es solo uno de varios componentes de la

Seguridad Humana, aquel responsable de enfrentar las amenazas violentas y
delictivas contra las personas y sus bienes.
Asimismo, existen múltiples conceptos y nociones del término "seguridad
ciudadana" y su contenido concreto puede variar considerablemente
dependiendo del actor o autor quien lo utilice. Por ejemplo, no hay un consenso
si la seguridad ciudadana se refiere también a riesgos o amenazas de tipo no
intencional (accidentes de tránsito, desastres naturales) o de tipo económico y
social. Un punto en que sí concuerdan la gran mayoría de autores es que el
término referencia a dos niveles de la realidad:
Primero, se refiere a una condición o un estado de un conjunto de seres humanos:

a la ausencia de amenazas que ponen en peligro la seguridad de un conjunto de
individuos. En ese sentido, el término tiene un significado normativo. Describe
una situación ideal que probablemente es inexistente en cualquier lugar del
mundo, pero que funciona “como un objetivo a perseguir”, el PNUD por ejemplo,
define la seguridad ciudadana como “la condición personal, objetiva y subjetiva,
de encontrarse libre de violencia o amenaza de violencia o despojo intencional
(violento o pícaro) por parte de otros.”
Segundo, se refiere a políticas públicas encaminadas a acercar la situación real a

la situación ideal, es decir, se refiere a políticas que apuntan hacia la eliminación
de las amenazas de seguridad o hacia la protección de la población ante esas
amenazas. En ese sentido, el término se refiere a prácticas sociales totalmente
existentes.
Se entiende por Seguridad Ciudadana, para efectos de la Ley, a la acción integrada

que desarrolla el Estado, con la colaboración de la ciudadanía, destinada a
asegurar su convivencia pacífica, la erradicación de la violencia, y la utilización
pacífica de las vías y espacios públicos. Del mismo modo, contribuir a la
prevención de la comisión de delitos y faltas
La Comisión Andina de Juristas precisa un conjunto de cinco elementos que los

países deben considerar en la implementación de sus políticas de seguridad
ciudadana:

RPM: #990023153
254
- La protección de los ciudadanos debe darse en el marco de la Constitución

y las leyes.
- No debe limitarse exclusivamente a la lucha contra la delincuencia, sino en
crear un ambiente propicio y adecuado para la convivencia pacífica de las
personas.
- Sobrepasa la acción policial y, por tanto, demanda la participación
coordinada de todas las instituciones públicas y privadas.
- Que la Policía, como uno de los actores fundamentales, debe definir un
nuevo perfil, orientado a la comunidad antes que hacia el Estado.
- Debe ponerse mayor énfasis en el desarrollo de acciones preventivas.
La organización Policial y la Seguridad Ciudadana en otros países
En los Estados Unidos, Francia y España, cuentan con Policías Municipales o

distritales que se encargan de la seguridad ciudadana, quienes dependen
directamente del Alcalde de la ciudad quien es responsable político de todas las
decisiones tomadas en cuanto a este tema, así mismo, aporta con los recursos
económicos como logísticos para su funcionamiento y operatividad.
En la elección del Jefe de Policía, éste es elegido mediante elecciones vecinales,

teniendo como requisito principal ser vecino y vivir en el área, en algunas
ciudades el Jefe de Policía es elegido y nombrado por el Alcalde.
La función principal de la Policía Municipal es la de mantener el orden, prevenir

los delitos y faltas, reglamentar, controlar el tráfico o tránsito vehicular en sus
áreas de responsabilidad y obedecer las órdenes del Alcalde; y por último, tiene
una función de servicio que es prestar auxilio, acudir a los llamados de
emergencia sea por problemas domésticos o que atenten a la vida de los vecinos.
En todo caso, los Policías Municipales o locales tienen una gran capacidad de
reacción porque atienden con prontitud los requerimientos de su comunidad,
atendiendo a la política de que el “Policía va donde lo requiere el ciudadano”.

RPM: #990023153
255
Estas funciones de la Policía Municipal están enmarcadas netamente en el área de

la prevención, mantenimiento del orden, control del tráfico en sus ciudades,
cumplimiento a las normas municipales y solución a problemas de convivencia o
conductas antisociales, mas no se contraponen a las funciones de la Policía
Nacional o Policía Estatal o Policía Federal según sea el caso, por cuanto estas
instituciones tienen jurisdicción en todo el País o Estado y se encargan de la
seguridad, prevención e investigación de los delitos, encargándose especialmente
del crimen organizado de los homicidios con connotación nacional o que
conllevan especial atención, de los hechos criminales que atentan contra la
seguridad nacional y del control del tráfico vehicular en las grandes avenidas o
rutas interprovinciales, en todo caso en las intervenciones de la Policía Municipal
que por su naturaleza mediata llegan a la escena de un crimen o tienen
conocimiento de un hecho criminal, antes de las instituciones responsables,
comunican de inmediato el hecho asegurando el área de la escena criminal hasta
la llegada de los entes responsables, dando cuenta de lo sucedido.
Asimismo, cada ciudad, condado o Municipalidad cuenta con un Juez y una

prisión, que generalmente están junto a los locales policiales. El Juez sentencia
sumariamente los casos que la Policía Municipal les reporte en cuanto a faltas o
infracciones a los reglamentos municipales o problemas que se susciten entre
vecinos, actuando como conciliadores, buscando reparar el orden y la convivencia
pacífica; las sanciones que imponen van desde una prisión preventiva no menor
de un año, trabajo comunitario y multas.
 PROPUESTA
Para enfrentar la inseguridad ciudadana en la Región Junín, se propone abordar

el tema mediante tres pilares:
 Prevención situacional referida a la recuperación del espacio público.
 Prevención social, dirigida sobre todo a los jóvenes y a otros grupos

vulnerables.
 Inteligencia, mediante el monitoreo, recojo y procesamiento de la
información.

RPM: #990023153
256
Las estrategias de trabajo que se plantea desarrollar comprende:
 Servicio de Prevención mediante patrullaje mixto con la PNP en la ciudad en

los lugares críticos de acuerdo al mapa del delito y en el campo priorizando el
sector rural.
 La creación de una central de comunicaciones multicanal para la atención
inmediata de auxilio o apoyo de la población en la Región Junín.
 La creación de una central de informaciones, para el tratamiento y monitoreo
de la información.
 Formación de un equipo de alta tecnología que se encargue de las faltas y
delitos a nivel tecnológico, de coadyuvar mediante gaps y redes sociales las
denuncias, requerimientos de la población asimismo de difundir e informar
las acciones que realiza la Seguridad Regional.
 La formación de equipos especiales, tanto para el manejo de crisis
delincuencial, social, ambiental y de desastres naturales.
 La creación de equipos de búsqueda de informaciones, de análisis de las
informaciones, archivamiento y manejo de las informaciones.
 El trabajo sistematizado mediante redes de información en las Provincias de
la Región Junín, COPSEC provinciales (Centro de Operaciones Seguridad
Ciudadana), la cual será requerida por la Central de Informaciones con sede
en Huancayo.
 Manejo de las recompensas para las personas que den informaciones
importantes sobre delincuentes u hechos que estén por cometerse y que
permitan su pronta captura o frustración del hecho.
 Coordinación constante con la PNP, brindándoles la información oportuna
que les permita operar contra la delincuencia.
 Manejo de las recompensas, premios y bonificaciones a los miembros de la
PNP, Ministerio Público, Poder Judicial, Bomberos, serenazgo y Seguridad
Regional por actos y hechos sobresalientes en el cumplimiento de sus
funciones.
 Establecer recompensas por personas que estén con orden de captura o
buscados por la ley, estableciéndose los montos dependiendo de la
peligrosidad o el hecho delictivo dentro de la Región Junín.
 Establecer una coordinación constante con las autoridades Municipales de la
Región Junín por medio de los Secretarios Técnicos de cada CODISEC (Comité
Distrital de Seguridad Ciudadana) O COPROSEC (Comité Provincial de
Seguridad Ciudadana), para que informen oportunamente de actividades que
atentan contra la paz y el normal desenvolvimiento de la población.
RPM: #990023153
257
 Establecer convenios con las Universidades y Centro de estudios Superiores a

fin de recibir constante capacitación de los miembros de la Seguridad Regional
Junín.
 Dar un servicio de calidad a la población con respuesta y acciones rápidas a
los problemas delictivos en la Región Junín.
 Coordinar constantemente con el Ministerio Publico a fin de coadyuvar las
acciones de prevención contra la delincuencia en la Región Junín.
 Coordinar con la Municipalidades de la Región Junín que cuenten con
serenazgo a fin de establecer unidad de funciones, estrategias, uniformes,
comunicaciones, protocolos de trabajo, entrenamiento e intercambio de
experiencias.
 Coordinar con el Ejército Peruano a fin de realizar trabajo conjuntos de acción
social y de prevención del delito en los distintos Colegios y Centros Educativos
de la Región Junín, priorizando las zonas rurales.
 Capacitar y preparar a los miembros del serenazo Municipal para que puedan
asumir en un futuro mediato, las funciones de Transito, así como su
ordenamiento, semaforización, señalización, reglamentos, sanciones y
sistematización.
 Capacitar y preparar a los miembros de la Guardia Regional y de serenazgo
municipal en la utilización de armas no letales.
 RECOMENDACIÓN
La fundación y creación de una Guardia Regional o Seguridad Regional.
En base a la experiencia en países más desarrollados como Estados

Unidos, Francia y España, con complejas y heterogéneas sociedades
que han solucionado en forma relativa sus problemas de seguridad
ciudadana mediante el uso de sus propias policías o equipos de
seguridad; se propone la creación de una Guardia Regional o
Seguridad Regional, con la misión de “prevenir las faltas y delitos,
mantenimiento del orden público, prestando servicio y auxilio a su
comunidad, recopilación y tratamiento de la información relacionadas
a la seguridad regional y establecer constante coordinación con las
instituciones y organizaciones sociales.

RPM: #990023153
258
o La Guardia Regional o Seguridad Regional; dependerá, política y

administrativamente del Presidente Regional, quien es el responsable de
la seguridad dentro de la Región; por ende, deberá obedecer las
disposiciones que emanen de esta autoridad. Orgánicamente, se contaría
con un Gerente de Seguridad Regional, quien sería nombrado por el
Presidente Regional a quien dará cuenta de las novedades, sugerencias y
soluciones para la toma de decisiones. El principal requisito es que sea una
persona especializada en seguridad y que viva en la provincia de ubicación
de la Base Central - COPSEC.
o Creación de una academia de preparación y entrenamiento de la Guardia
Regional o Seguridad Regional y Serenazgo. A fin de contar con nuevos
agentes de Seguridad Regional, Provincial y de Serenazgo, se propone
crear una academia a cargo de la Región Junín en coordinación con la
Municipalidades. El tiempo de preparación sería por un periodo no mayor
de 3 meses.
V. MATERIALES Y EQUIPO
1. Para la elaboración del Estudio de Seguridad Ciudadana Regional se empleó

materiales y datos como:
o Planos en Auto Cad (Digital y físico) referenciales.
o Datos estadísticos, PNP, Ministerio Publico, INEI, INPE, MTC, OBNASEC, SINASEC
y Serenazgos.
o Planes de Seguridad Ciudadana de las Provincias y los Distritos de la Región Junín
(Digital y físico).
o Materiales de escritorio, Libretas de apunte, Plumones Resaltadores, etc.
2. Los equipos empleados para elaboración de la información fueron:

o Una Computadora Portátil.
o Una impresora.
o Cámara fotográfica.
o Una memoria portátil – USB. • CD y DVD.
3. Para el procesamiento de la información se empleó, software especializado:

o Word.
o Excel.
o Auto Cad.
o Acceso a Internet.

RPM: #990023153
259
VI. ANEXOS :
1. Cuadros de propuesta de la Guardia Regional conforme al Diagnostico.

2. Planos de Auto Cad, Mapas de Delito
3. Planos Auto Cad, propuesta de Cámaras de Seguridad Ciudadana.
4. Fichas de encuesta Provincia de la oroya

RPM: #990023153
260

Diagnostico Seguridad Ciudadana Region Junin 2016

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ELABORACIÓN DEL ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN DENOMINADO

“AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN EL DEPARTAMENTO DE JUNÍN”.

GOBIERNO REGIONAL DE JUNÍN

“AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE

Equipo Técnico de Proyecto – Asistente.

ELABORACIÓN DEL DIAGNÓSTICO EN SEGURIDAD CIUDADANA

A. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL EN LA REGIÓN JUNÍN Pag. 02

II. PROPUESTA DE SOLUCIÓN Pag. 231

A. ENCUESTA DE VICTIMIZACIÓN, PERCEPCIÓN DE INSEGURIDAD Y CONFIANZA EN LAS AUTORIDADES Pag. 232

B. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA SUS CAUSAS Y EFECTOS Pag. 238

C. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO Pag. 241

III. MATERIALES Y EQUIPO Pag. 259

IV. ANEXOS Pag. 260

Equipo Técnico de Proyecto – Asistente.

ELABORACIÓN DEL DIAGNÓSTICO EN SEGURIDAD

A. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL EN LA REGIÓN JUNÍN.

El Área de Influencia y Área de Estudio.

El área de influencia es el área urbana y rural de la Región Junín, en sus respectivas

a. MAPA DEL DELITO GEO REFERENCIADO UNIFICADO Y PLAN CUADRANTE POLICIAL.

 MAPA DEL DELITO.

La Policía Nacional del Perú en Los Comités Provinciales y Distritales de Seguridad

Equipo Técnico de Proyecto – Asistente.

 Según la Guía Metodológica para el Diseño de Sectores y Mapa del Melito en

 Usos del Mapa del Delito.

Equipo Técnico de Proyecto – Asistente.

 ARTICULACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE MAPA DEL DELITO.

En el Plan Local de Seguridad Ciudadana se debe considerar el mapa del delito

b. MAPAS DE RIESGO DE ZONAS CRÍTICAS EN VIOLENCIA E INSEGURIDAD

 MAPA DEL RIESGO.

Herramienta metodológica que permite hacer un inventario ordenado y sistemático de

1. Áreas públicas abandonadas

 FORMULACIÓN Y ARTICULACIÓN DE MAPA DE RIESGO.

En el Plan Local de Seguridad Ciudadana se debe considerar el mapa de riesgo

Equipo Técnico de Proyecto – Asistente.

Equipo Técnico de Proyecto – Asistente.

Equipo Técnico de Proyecto – Asistente.

Equipo Técnico de Proyecto – Asistente.

Equipo Técnico de Proyecto – Asistente.

Equipo Técnico de Proyecto – Asistente.

Equipo Técnico de Proyecto – Asistente.

Equipo Técnico de Proyecto – Asistente.

Equipo Técnico de Proyecto – Asistente.

Equipo Técnico de Proyecto – Asistente.

Equipo Técnico de Proyecto – Asistente.

Equipo Técnico de Proyecto – Asistente.

c. SECTORIZACIÓN DE LOS MAPAS DE DELITOS Y RIESGOS PARA LA ADECUADA

03 SATIPO RIO NEGRO No 00 Si NO

08 YAULI SANTA ROSA DE SACCO No 00 Si NO

Fuente: Planes de Seguridad Ciudadana 2016-CODISEC

Equipo Técnico de Proyecto – Asistente.

 Según la Guía de Orientación Metodológica para el Patrullaje por Sector en

o Definición de Jurisdicción Policial

o Concepto de Sub Sector

Equipo Técnico de Proyecto – Asistente.

d. EVOLUCIÓN DE LOS DELITOS EN LA REGIÓN JUNÍN REPORTE SEGÚN LA

REMITE CUADRO DE INFORMACIÓN, CORRESPONDIENTE A LA JURISDICCIÓN DE LA DIVPOS

DELITOS REGISTRADOS DURANTE LOS AÑOS 2011 A 31-MAR-16

23 SUSTRACCIÓN Y/O SECUESTRO 7 25 9 9 7 3 60

TOTAL POR AÑO 7896 12377 12200 9737 10891 2334

En el cuadro 02 que remite la División Policial de Orden y Seguridad, podemos

Equipo Técnico de Proyecto – Asistente.

REMITE CUADRO DE INFORMACIÓN, CORRESPONDIENTE A LA JURISDICCIÓN DE LA DIVICAJ (División de

DELITOS REGISTRADOS DURANTE LOS AÑOS 2011 A 31-MAR-16