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Evaluación Inicial

Pregunta 1
Enunciado de la pregunta

¿Qué diferencia principal existe entre una compañía 3PL y una 4PL?
Seleccione una:
a. No existen diferencias significativas.
b. Las 3PL están centradas en la estrategia de la cadena de suministro.
c. Las compañías 4PL son integradoras de la cadena de suministro, aconsejan,
diseñan, construyen y ejecutan soluciones globales.  
Las 4PL presentas y ofertan soluciones globales de la cadena de suministro combinando las
habilidades de los 3PL, los servicios tecnológicos y la gestión de procesos.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Las compañías 4PL son integradoras de la cadena de suministro,
aconsejan, diseñan, construyen y ejecutan soluciones globales.

Pregunta 2
Enunciado de la pregunta

Supongamos que nuestra empresa decide externalizar una actividad y no existe en el

mercado un operador con experiencia en la actividad a tercerizar. ¿Es posible aun así
subcontratar dicha actividad?
Seleccione una:
a. Sí, tutelando durante el proceso inicial de aprendizaje al operador.
b. Si no hay ningún operador en el mercado haciendo esa actividad es que no es
posible que la desempeñen correctamente.
c. No es posible realizar dicha subcontratación.  
Cualquier actividad es susceptible de tercerizarse (incluso lo que para mi empresa es core puede
no serlo para otra). Lo que es necesario para tener éxito es seguir las pautas correctas.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Sí, tutelando durante el proceso inicial de aprendizaje al

operador.

Pregunta 3
Enunciado de la pregunta

¿Por qué se complica la gestión de los suministros en productos con alto valor
añadido?
Seleccione una:
a. Porque es más difícil negociar con empresas con un know-how elevado
b. Por la dificultad para definir correctamente todos los requerimientos del bien o
servicio 
La definición de los requerimientos y especificaciones es mucho más compleja (por norma
general) en productos con alto valor añadido, por la complejidad de la cadena de suministro
debido a las múltiples tecnologías, materiales y procesos implicados.

c. Porque existen pocos proveedores locales para competir en precio y calidad

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Por la dificultad para definir correctamente todos los
requerimientos del bien o servicio

Pregunta 4
Enunciado de la pregunta

¿Por qué divide Lean el ciclo en operaciones elementales?

Seleccione una:
a. Ambas
b. Para fabricar sin stock.
c. Porque requiere de procesos capaces y dinámicos.  
Dividiendo toda la cadena de suministro del bien en operaciones elementales traslada a cada
operación aguas arriba la necesidad de la que le antecede, permitiendo situarse cerca del
mercado de una manera eficiente.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Porque requiere de procesos capaces y dinámicos.

Pregunta 5
Enunciado de la pregunta

¿Por qué razones existe tanta disparidad al cuantificar los costes logísticos de la
cadena de suministro?
Seleccione una:
a. Porque la mayoría identifica coste logístico exclusivamente con coste de
transporte
b. Todas 
Porque los costes logísticos de las empresas comprenden todos aquellos costes de la cadena de
suministro, desde el origen de las materias primas inputs de proceso hasta la entrega del bien al
consumidor final. Sin embargo esta concepción que busca optimizar globalmente la cadena de
suministro y no óptimos locales es relativamente una cultura reciente.

c. Porque existen disparidad de sectores y en cada uno de ellos el valor puede ser
diferente
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Todas