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EMPRESARIALES
ACTIVIDADES EVALUATIVAS
CALIFICACIÓN
Estudiante: Código:3000003796
ANGIE KATHERINE ZAPATA MESA 0
Asignatura: Profesor:
Planes de negocios Andrés Salazar
OBJETIVO DE LA ACTIVIDAD:
Señalar y aplicar algunos de los conceptos claves de un plan de negocios.
3. Fecha límite de entrega del trabajo: miércoles 02 de septiembre de 2020 hasta las
11:59 PM.
¡MUCHOS ÉXITOS!
INSTRUCTIVO:
Calidad como valor percibido
La voluntad compradora de los clientes potenciales se encamina más por el valor percibido
que por el valor agregado (de forma tradicional). Los clientes se inclinan más por los valores
emocionales y sentimentales que evalúan y estiman subjetivamente.
1 Burger King: a través de la campaña whopper de tour, Burger King quiere lograr el valor
percibido en su competencia de que es la marca #1 en la mente de sus consumidores, es
una estrategia agresiva pero eficaz ya que el eco de este tipo de situaciones a través de voz a
voz desarrolla la perspectiva de preferencia de marca.
2. New york time: la verdad es corta y directa y se transmite en el new york times, a través
de la estrategia the truth is worth it; el new york times envía un mensaje impactante que
nos deja sin palabras, al transmitir este tipo de mensajes tan directo logra que el cliente
perciba a través de sus emociones que sea cual sea la situación ellos siempre estarán para
contar la verdad y esto le agrega valor a sus artículos informativos.
INSTRUCTIVO:
Ventaja diferencial
Cuando se presenta una situación donde se tuviera que elegir entre dos cosas
absolutamente iguales, se tendría una disposición de escoger cuando se percibe alguno de
los dos como diferente y mejor.
INSTRUCTIVO:
Entorno
Es el ambiente social, comercial, cultural, político, económicos, etc. Que envuelve a la
empresa/negocio y donde se desarrolla o se va a desarrollar sus actividades.
INSTRUCTIVO:
Imagen y reputación de marca
La imagen corresponde a la percepción de la identidad de una empresa/negocio en la mente
de los clientes. Y la reputación corresponde al conjunto de percepciones que tienen sobre la
empresa/negocio los stakeholders con los que se relaciona.