KARIME PILAR AMADOR CURIEL RELACIONES LABORALES LIC.

PPSICOLOGIA 7mo

Estudio de la empresa desde la teoría de la organización

La vida entera de un individuo se desarrolla dentro de las organizaciones y, dentro de ellas

encuentra una vida social en la cuak se mezclan y enfrentan ideas, sentimientos, intereses y
aspiraciones. Los responsables de tales organizaciones se esfuerzan por canalizar y orientar esos
comportamientos. A lo largo de la historia se han desarrollado diversas teorías cuyo fin es definir una
concepción ideológica del hombre y la organización. Una teoría consiste en analizar, sus conceptos y
principios que describen y explican el fenómeno de las organizaciones y explicarlo, intentar
comprender las causas lo cual sirve para mejorar. Se desarrollan de dos formas: Mediante la
experiencia: observando los fenómenos, reflexionando sobre ellos, y construyendo un marco
Mediante la investigación: se analizan, planteando una serie de hipótesis, contándolas y
mejorándolas.tambien ofrece puntos de referencia que nos ayudan a entender el fenómeno de las
organizaciones y además, nos da pautas para ayudarnos en la dirección de organizaciones. La
teoría de la organización tiene una visión multidisciplinaria del cambio organizacional, mediante
diversas corrientes. Escuelas que propusieron los principios para conformar estructuras formales e
informales de la organización; estos ejemplos se encuentran en la Administración Científica y la
Teoría Clásica de la Administración. Teorías que analizan y prescriben los principios que deben guiar
la interacción de las organizaciones, se fundamentan en las teorías de la burocracia y sus
disfuncionalidades, las cuales demuestran que esto origina ciertas formas de liderazgo, y también a
consecuencias disfuncionales para la organización.

MAX WEBER (1864-1920) Consideró que las relaciones económicas no se podían explicar
únicamente por las relaciones de fuerza de capitalismo. Determinó que a la sociedades se le pueden
estudiar desde un enfoque estucturalista, el cual es la base principal de su libro Economía y
Sociedad. Define la dominación como la probabilidad de encontrar obediencia dentro de un grupo
determinado. Tipos de autoridad según Weber: Carácter racional: Se basa en la legalidad de sus
acciones y órdenes. Carácter tradicional: Justificada mediante la creencia cotidiana, tradiciones,
costumbres. De carácter carismático: Se basa en la forma de ser de una persona; su Santidad,
heroísmo, forma de destacar, etc. Weber define la burocracia como la forma más eficiente de
organización. «La burocracia es la estructura administrativa de personal de una organización que
toma en cuenta las entidades empresariales, laborales, religiosas, docentes y oficiales, que exigen
abundantes recursos humanos ordenados según el esquema jerárquico, para desempeñar tareas
especializadas basadas en reglamentos internos. Weber identificó normas básicas aplicables a la
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burocracia para el buen funcionamiento: El funcionamiento debe estar organizado por medio de una
jerarquía de mandos. Los funcionarios son remunerados con sueldo, no reciben gratificaciones. La
autoridad de los funcionarios proviene de su cargo y esta determinada por éste. El nombramiento
viene por méritos aprobados. Las decisiones se toman de acuerdo a normas. La burocracia para
Weber recluta un tipo ideal de organización delimitada por una estructura de dominación legal,
Weber es considerado el padre del estructuralismo.

RENATE MAYNTZ Socióloga alemana que realizó un análisis de las estructuras y procesos de una
organización, clasificándolas con base en las estructuras de autoridad. Considera que las empresas
pueden ser estructuradas en base a tres formas: define a las asociaciones voluntarias como gremios,
hermandades, cofradías, etc., con las siguientes características: Orientación hacia un objetivo.
Acción recíproca con el medio. Las organizaciones son siempre tan sólo un sistema parcial y existen
dentro del sistema social que las abarca. La auto preservación, que se es el objetivo de subsistir. La
integración, cooperación y unión entre individuos. Para Mayntz, la empresa debe de presar atención,
porque de ella depende el lograr sus objetivos. La estructura de la comunicación se clasifica en:
Formal e informal. a) Formal: Se refiere a las relaciones laborales. b) Informal: se refiere a las
comunicaciones interpersonales. Formalización y burocratización: Cuando una empresa reglamenta
profundamente su actividad, puede caer en la burocracia, y esto limita la creatividad.