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RBC

EN SALUD MENTAL
ABECÉ

DOCUMENTO BORRADOR


Grupo de Gestión Integrada para la Salud Mental
Subdirección de Enfermedades No Transmisibles

Mayo de 2015
RBC EN SALUD MENTAL
ABECÉ

ALEJANDRO GAVIRIA URIBE


Ministro de Salud y Protección Social

GERARDO BURGOS BERNAL


Secretario General

CARMEN EUGENIA DAVILA GUERRERO


Viceministra de Protección Social

FERNANDO RUIZ GÓMEZ


Viceministro de Salud Pública y Prestación de Servicios

ELKIN DE JESÚS OSORIO SALDARRIAGA


Director de Promoción y Prevención

FERNANDO RAMIREZ CAMPOS


Subdirector de Enfermedades Crónicas No Transmisibles
RBC EN SALUD MENTAL
ABECÉ

LINEAMIENTOS NACIONALES PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE RBC EN SALUD
MENTAL
.
© Ministerio de Salud y Protección Social

Subdirección de Enfermedades No Transmisibles


Grupo Funcional: Gestión Integrada para la Salud Mental

Coordinación editorial y cuidado de texto


Nubia Esperanza Bautista Bautista
Diana María Rodríguez Araújo

Diseño y diagramación
Diana María Rodríguez Araújo

Imprenta Nacional de Colombia

Primera Edición.

© Ministerio de Salud y Protección Social

Carrera 13 No. 32 76

PBX: (57-1) 330 50 00

FAX: (57-1) 330 50 50

Línea de atención nacional gratuita:


018000 91 00 97 Lunes a viernes de
8:00 a.m. a 5:30 p.m.
Bogotá D.C., Colombia, julio de 2015

Usted puede copiar, descargar o imprimir los contenidos del Ministerio de Salud y Protección Social MSPS para su propio
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al MSPS a través de su portal web www.minsalud.gov.co
RBC EN SALUD MENTAL
ABECÉ

Coordinación técnica
Nubia Esperanza Bautista Bautista
Coordinadora Grupo Gestión Integrada para la Salud Mental

Elaboración
Diana María Rodríguez Araújo
Consultora
Grupo Gestión Integrada para la Salud Mental

Colaboradores
Luz Zaret Mena Ortíz
Oficina de Promoción Social, MSPS

Diana Alcira Lozano


Trabajadora Social

Agradecimientos
A los miembros de la Mesa de Servicios en Salud Mental que hicieron aportes y comentarios a
estos lineamientos durante su proceso de validación desde el nivel nacional:

•  Nodo Comunitario de Salud Mental y Convivencia, organización que agrupa diferentes


asociaciones de personas con trastornos mentales y sus familias
•  Agencia Colombiana para la Reintegración, ACR
•  Asociación Colombiana de Facultades de Enfermería ASCOFAEN
•  Asociación Colombiana de Psiquiatría
•  Asociación Nacional de Enfermeras de Colombia, ANEC
•  Colegio Colombiano de Psicólogos
•  Colegio Colombiano de Terapia Ocupacional, CCTO
•  Proyecto de Rehabilitación Saludarte
•  Red de Conciliadores en Equidad de Bogotá, REDCEB
RBC EN SALUD MENTAL
ABECÉ

CONTENIDO

ANTECEDENTES (6) ¿CÓMO OPERAR LA RBC EN SALUD MENTAL? (17)

¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO ESTE MANUAL? (6)


¿CÓMO IMPLEMENTAR RBC EN SALUD MENTAL? (17)
¿CUÁN ES EL PROPOSITO DE ESTE MANUAL? (6)
¿QUÉ ES RBC? (7) ¿CÓMO SE HACEN EL DIAGNÓSTICO Y LA
PLANEACIÓN PARTICIPATIVOS? (18)
¿QUÉ SE ENTIENDE POR DISCAPACIDAD? (8)
¿QUÉ SE ENTIENDE POR DISCAPACIDAD MENTAL
O PSICOSOCIAL? (8) ¿CUÁLES SON LOS PERFILES QUE PUEDEN
¿CUÁL ES EL OBJETIVO DE LA RBC EN SALUD EJECUTAR LAS ACCIONES DE RBC EN SALUD
MENTAL? (9) MENTAL? (19)

¿CUÁLES SON LAS RESPONSABILIDADES ¿CUÁLES SON LAS ACCIONES DE RBC EN SALUD
ESPECIFICAS DEL SECTOR SALUD? (10) MENTAL? (20)
A TRAVÉS DE LA ADMINISTRACIÓN Y PRESTACIÓN
DE SERVICIOS DE SALUD (10) ¿CÓMO COSTEAR LA RBC? (23)
A TRAVÉS DEL PLAN DE INTERVENCIONES
COLECTIVAS (PIC) (12)
A TRAVÉS DE LA GESTIÓN DE LA SALUD PÚBLICA
(GSP) (14)
RBC EN SALUD MENTAL
ABECÉ

ANTECEDENTES ¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO ESTE MANUAL?

En el marco del Plan Decenal de Salud Pública 2012 – En primera instancia a los funcionarios de las entidades
2021 y del Modelo Integral de Atención en Salud (MIAS) territoriales que lideran temas relacionados con salud
el Ministerio de Salud y Protección Social, a través de la mental, discapacidad y participación, desde las
Subdirección de Enfermedades No Trasmisibles y su instancias responsables de Salud Pública y Promoción
grupo funcional de Gestión Integrada para la Salud Social.
Mental, está promoviendo la implementación de la
Estrategia Rehabilitación Basada en Comunidad (RBC), También pueden ser consultados por los líderes
como parte de las respuestas para garantizar el comunitarios y otros actores sociales comprometidos en
ejercicio pleno del derecho a la salud mental a la el desarrollo de estos procesos a nivel local,
población colombiana, en el marco del sistema general especialmente las personas con problemas o trastornos
de seguridad social en salud (SGSSS) basado en la mentales, sus familiares y cuidadores.
atención primaria (APS), la salud familiar y comunitaria
y la gestión del riesgo en salud.

Como parte del proceso de reglamentación de la Ley ¿CUÁN ES EL PROPOSITO DE ESTE MANUAL?
1616 de 2013 y con el propósito de orientar a los
actores del sistema de SGSSS en la ejecución de las
disposiciones de la Resolución 518 de 2015, este Brindar los elementos operativos necesarios para
Ministerio ha construido los lineamientos para la facilitar la implementación de la RBC en salud mental a
implementación de la Estrategia RBC en Salud Mental , nivel territorial.
en armonía con los Lineamientos Nacionales de RBC y
dándoles especificidad en relación con la rehabilitación
integral y la inclusión de las personas con trastornos
mentales, sus familias y cuidadores.
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REHABILITACIÓN BASADA EN COMUNIDAD (RBC)


EN SALUD MENTAL

¿QUÉ ES RBC? ESTAS DEFINICIONES REFLEJAN EL ENFOQUE DE


DESARROLLO LOCAL INCLUSIVO

“Una estrategia de desarrollo comunitario para la


rehabilitación, la equiparación de oportunidades y la Inclusión = Participación sin barreras y en
integración social de todas las personas con igualdad de condiciones
discapacidades” (OIT, UNESCO y OMS)

Comunidad Inclusiva = En la que todos sus


“Una estrategia de desarrollo socioeconómico e habitantes pueden:
inclusión social que permite satisfacer necesidades
básicas, crear oportunidades, desarrollar capacidades,
apoyar y trabajar con las Organizaciones de Personas
con Discapacidad y Grupos de Apoyo, involucrar la Disfrutar de su vida social, Acceder a los diferentes
participación intersectorial, promover el liderazgo y la familiar, recreativa, cultural, programas y servicios de cada
participación de los gobiernos locales y aprovechar los deportiva, política, y sector presente en la
sistemas legislativos, jurídicos y sociales del país” (Red económica, religiosa, entre comunidad, incluyendo fuentes
de Redes de RBC en Colombia) otras. de empleo y generación de
ingresos

Se trata de transformar las condiciones que puedan estar impidiendo la


inclusión de las personas con discapacidad en la vida comunitaria y en las
actividades, programas y servicios de los diferentes sectores.

Estas transformaciones hacia entornos más inclusivos favorecen el


desarrollo humano y la calidad de vida de toda la comunidad.
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¿QUÉ SE ENTIENDE POR DISCAPACIDAD? ¿QUÉ SE ENTIENDE POR DISCAPACIDAD MENTAL O


PSICOSOCIAL?

Término genérico que abarca deficiencias, limitaciones Los trastornos mentales generan limitaciones o
de la actividad y restricciones a la participación dificultades en diferentes ámbitos de la vida y la interacción
(Clasificación Internacional del Funcionamiento, de la con el entorno (En los ámbitos emocional, personal,
Discapacidad y de la Salud (CIF). familiar, social, académico, laboral/ocupacional), pero con
el tratamiento e intervenciones adecuadas estas
Se entiende por deficiencia las alteraciones deficiencias pueden mejorar permitiendo a las personas
permanentes en las estructuras y funciones corporales, recuperar su capacidad para cuidar de sí mismo,
limitación o dificultades para realizar las actividades de desempeñar sus roles familiares, interactuar y mantener
la vida diaria y la restricción o problemas para relaciones significativas, estudiar, trabajar y participar en
interactuar en el entorno social ( CIF). las actividades de su comunidad.

Discapacidad mental
La discapacidad mental o psicosocial resulta de la o psicosocial
interacción entre las personas con deficiencias y las
barreras del entorno que evitan su participación plena y
efectiva en la sociedad. Estas barreras surgen de los Deficiencia Barreras del entorno
límites que las diferentes culturas y sociedades imponen
a la conducta y comportamiento humanos, así como por
el estigma social y las actitudes discriminatorias. Esto Trastornos mentales Atenciones e intervenciones
incluye las barreras de acceso a los servicios y la Deficiencia en ámbitos de la adecuadas
deficiente calidad de los mismos, llevando a las vida: emocional, personal, Medicamentos, psicoterapia,
personas con trastornos mentales hacia el deterioro de familiar, social, académico y rehabilitación integral, atención
su condición, pérdida de su identidad, aislamiento y laboral. psicosocial, entre otros.
abandono. Funcionalidad
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¿CUÁL ES EL OBJETIVO DE LA RBC EN SALUD MENTAL?

Lograr la rehabilitación integral y la inclusión (social, familiar, laboral/ocupacional, ¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDA LA RBC
EN SALUD MENTAL?
educativa, religiosa, política, cultural), de las personas con trastornos mentales,
sus familias y cuidadores, mediante la participación corresponsable de los diferentes
A las personas con trastornos
sectores en el desarrollo de acciones que transforman los entornos (familiar, laboral,
mentales sus familias, cuidadores y
educativo, comunitario) hacia la construcción de comunidades más incluyentes,
favoreciendo el desarrollo humano y la calidad de vida de todos sus miembros. comunidad de referencia

COMPETENCIAS SGSSS

La OMS propone
organizar las
acciones
articuladas de los
diferentes sectores
en una matriz con 5
componentes a
través de los cuales
se pueden planear
y medir sus
resultados en
diferentes aspectos
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¿CUÁLES SON LAS RESPONSABILIDADES ESPECIFICAS DEL SECTOR SALUD?

A TRAVÉS DE LA ADMINISTRACIÓN Y PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD

A TRAVÉS DE LOS PROCESOS DE GESTIÓN DE LAS EAPB

Caracterización de la Iden4ficación de perfiles y grupos de riesgo para la definición de planes de ges4ón de


población afiliada riesgos para las personas con problemas o trastornos mentales.

Garan4zar la atención en salud mental desde el primer nivel, la referencia y contra-


GesDón de caso referencia en todos los niveles. El alta hospitalaria en coordinación/comunicación con
los líderes o coordinadores/gestores de la estrategia RBC.

Ges4ón de riesgos individuales y familiares, adherencia al tratamiento (consumo o


Seguimiento
administración adecuada del medicamento, cumplimiento de controles).

Necesidades de entrenamiento en ac4vidades de la vida diaria para la autonomía.
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A TRAVÉS DEL PLAN DE BENEFICIOS CON CARGO A LA UPC

Ac4vidad educa4va en temas de salud realizada a un grupo de pacientes


99.0.1 EDUCACION GRUPAL EN SALUD por talento humano en salud (medicina, enfermería, nutrición y dieté4ca,
terapias, odontología, entre otros perfiles).
99.0.2 Ac4vidad educa4va en temas de salud realizada a un paciente por talento
EDUCACION INDIVIDUAL EN SALUD humano en salud (medicina, enfermería, nutrición y dieté4ca, terapias,
odontología, entre otros perfiles).r un médico.
INFORMACIÓN, EDUCACION Y
A1.0.0 Proceso dirigido a la población para que tengan acceso a la información y
COMUNICACION (IEC) EN
con esto, poder adquirir nuevos conocimientos, reafirmar lo que ya sabían
FOMENTO DE FACTORES
o ampliarlos para lograr el desarrollo de capacidades, mo4vaciones y
PROTECTORES HACIA ESTILOS DE
habilidades para adoptar medidas más saludables.
VIDA SALUDABLES
INFORMACION, EDUCACION Y
Proceso dirigido a la población de pacientes con enfermedades crónicas
COMUNICACION (IEC) EN
metabólicas para que tengan acceso a la información y con esto poder
FOMENTO DE FACTORES
A1.0.3 adquirir nuevos conocimientos, reafirmar lo que ya sabían o ampliarlos
PROTECTORES HACIA EL CONTROL
para lograr el desarrollo de capacidades, mo4vaciones y habilidades para
DE ENFERMEDADES CRONICAS NO
adoptar medidas más saludables.
TRANSMISIBLES
ORIENTACION E IDENTIFICACION
Proceso de búsqueda de usuarios para que asistan a los programas de
A2.2.0 DE LA POBLACION HACIA
promoción de la salud y prevención de la enfermedad.
DETECCION TEMPRANA
ENTREVISTA, CONSULTA Y
89.0.1 EVALUACIÓN [VISITA] DOMICILIARIA
O AL SITIO DE TRABAJO
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A TRAVÉS DEL PLAN DE INTERVENCIONES COLECTIVAS (PIC)

Comp Elemento AcDvidad


Desarrollo de capacidades: Procesos de formación dirigido a las comunidades, familias y cuidadores
para la comprensión de los riesgos asociados a los trastornos mentales, así como las diferentes
acciones para su abordaje y ges4ón desde procesos comunitarios. Incluye la formación a
representantes de otros sectores involucrados en la estrategia.


Información en salud con enfoque diferencial: Incluye difusión de contenidos generales sobre
Promoción
promoción y prevención en salud mental, factores de riesgo y protectores, problemas y trastornos

mentales, su iden4ficación y manejo, rutas de atención, derechos y deberes en salud, entre otros.

Búsqueda Ac4va: Iden4ficación y aplicación del registro para la localización y caracterización de las
personas con discapacidad en los diferentes entornos. Aplicación de instrumentos de tamizaje en el
marco de ac4vidades colec4vas de promoción.


Salud
Iden4ficación de necesidades y Canalización a los servicios, programas, proyectos de promoción y
prevención, a los servicios de salud y de los otros sectores.


Visita domiciliaria: Entendida como intervenciones en el entorno familiar que incluye:

•  Caracterización básica del individuo, la familia y el cuidador primario: Valorar salud mental y

calidad de vida.

•  Iden4ficar necesidades en salud `sica y mental del individuo, la familia y el cuidador primario,
Prevención
canalizar a EAPB y prestador primario correspondiente, haciendo seguimiento periódico de los
resultados de esta canalización.
•  Canalizar a otros sectores y realizar un seguimiento de esta canalización.
•  Aplicación de instrumentos (SQR y RQC) para la iden4ficación de posibles trastornos mentales en la
familia y comunidad de referencia.
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A TRAVÉS DEL PLAN DE INTERVENCIONES COLECTIVAS (PIC)

Componente Elemento AcDvidad

Redes sociales y Conformación de grupos de ayuda mutua, redes y organizaciones de personas con
comunitarias discapacidad psicosocial, familias y/o cuidadores


Procesos de sensibilización y formación a los agentes comunitarios, a las familias y
Empodera-
E d u c a c i ó n y comunidades de referencia, así como a los actores de los demás sectores involucrados.
miento
C o m u n i c a c i ó n
en salud Estrategias de comunicación para la reducción del es4gma y para difusión de la estrategia.
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A TRAVÉS DE LA GESTIÓN DE LA SALUD PÚBLICA (GSP)

Proceso Descripción

Planeación integral Proceso de diagnós4co y planeación par4cipa4va que debe ar4cularse con el ASIS a profundidad y reflejarse
en salud en la definición de las estrategias priorizadas en los Planes Territoriales de Salud.
Desarrollo de Procesos de formación y asistencia técnica a los equipos de salud (De las ET, ESE y otras IPS) para
capacidades implementar las acciones de la estrategia a través de los planes de beneficios (POS y PSPIC).
Coordinación Intra e Corresponsabilidad entre los actores del SGSSS, pero la rehabilitación integral y la inclusión sólo se logran
inter sectorial ar4culando con los demás sectores.
ParDcipación social y Piedra angular de la estrategia para garan4zar que todas las intervenciones en salud mental estén orientadas
comunitaria en salud a la inclusión social de las personas con problemas o trastornos mentales, sus familias y cuidadores.
GesDón prestación Para garan4zar la atención integral e integrada en salud mental a través de todos los niveles de atención.
de servicios
individuales
GesDón de las Incluye el seguimiento y la supervisión a la contratación de las acciones con la ESE municipal o la IPS
Intervenciones seleccionada para su ejecución.
colecDvas
GesDón del Incluye desde el registro y sistema4zación del proceso de implementación de la Estrategia, la vinculación de
conocimiento la información generada con observatorios.

Las acciones individuales y colec4vas de la estrategia RBC en salud mental se ar4culan a través de los procesos de
ges4ón de la salud pública, bajo la responsabilidad de la en4dad territorial.
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LA RBC EN SALUD MENTAL SE DESARROLLA EN TRES TRAMOS

DESDE LA PRESTACIÓN DE LOS DESDE EL PLAN DE SALUD PUBLICA DESDE LOS PROCESOS DE
SERVICIOS DE SALUD DE INTERVENCIONES COLECTIVAS GESTIÓN DE LA SALUD PÚBLICA
(PIC) Res. 518 de 2015 (GSP) Res. 518 de 2015

CON CARGO A LA UPC


Res. 5522 de 2016 •  Desarrollo de capacidades •  Planeación integral en salud

Grupos de Apoyo

G. Ayuda mutua
•  Conformación de redes sociales •  Desarrollo de capacidades
•  Psico-educación:
-  Educación Grupal en Salud (99.0.1) •  Educación y comunicación en salud. •  Coordinación intra e intersectorial
•  Información en salud •  Participación social y comunitaria
-  Psicoterapia grupal (94.4.2) •  Visita domiciliaria
•  Busqueda Activa
•  Entrevista, Consulta y Evaluación •  Canalización
[Visita] Domiciliaria o al Sitio de Trabajo Se desarrollan en el
•  Intervenciones Breves quehacer de agentes
(89.0.1) •  ORGANIZACIÓN SOCIAL
comunitarios y
•  Orientación e identificación de la •  Tamizajes profesionales de RBC •  PROCESOS DE INCLUSIÓN
población hacia detección temprana
(A2.2.0)
ARTICULACIÓN A TRAVÉS DE:
PROCESOS DE GESTIÓN DE LAS
EAPB
AGENTES COMUNITARIOS GESTOR DE RBC (Referente de
(líderes comunitarios, salud mental en la autoridad
•  Seguimiento
gestores de salud, auxiliares de COORDINADOR sanitaria)
•  Gestión de Caso enfermería y salud pública) AcDvidades de GSP
•  Caracterización de la Población Afiliada
Gestión del Riesgo en salud mental Profesionales de apoyo a las
• 
acDvidades
(Con las ins4tuciones y
(individual y familiar)
(En la comunidad) organizaciones)
GRUPOS DE APOYO PARA PACIENTES
Y FAMILIARES

PSICOTERAPIA DE GRUPO (POS) GRUPOS DE APOYO (POS Y PIC) GRUPOS DE AYUDA MUTUA (PIC)

ü  En el campo de la prác4ca clínica. ü  Liderados por un profesional de salud ü Liderado por miembros del mismo
ü  A p l i c a c i ó n d e t é c n i c a s entrenado (Médico, Psicólogo, grupo.
psicoterapéu4cas específicas a Trabajador social, Enfermero). ü Solicitar el apoyo de profesionales para
u n g r u p o d e p a c i e n t e s ü  Como parte de las ac4vidades de temas o situaciones puntuales. .
cuidadosamente seleccionados de promoción y prevención del POS ü Este grupo 4ene un funcionamiento
acuerdo con los obje4vos de la ü  Como parte de las intervenciones del más informa, sin limites en 4empos y
intervención. PIC con capacidad para crear una red de
ü  En algunos casos obligatorio ü  No es obligatorio apoyo social basada en la ayuda mutua
ü  Genera en sus miembros estrategias ü  A través de la psico-educación y el entre iguales.
de afrontamiento y recursos apoyo social se favorecen los procesos
cogni4vos y emocionales adapta4vos de reconocimiento, manejo y
para el cambio individual en la rehabilitación de los problemas y
interacción con el grupo. trastornos mentales por parte de las
personas que los presentan, sus
familias y cuidadores, a través de la
interacción basada en la confianza y la
ayuda recíproca.

ASPECTOS COMUNES
ü  Promueven la expresión de sen4mientos y emociones
ü  Resaltan la importancia de la afiliación
ü  Buscan un cambio conductual
ü  Fortalecen el apoyo
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¿CÓMO OPERAR LA RBC EN SALUD MENTAL? ¿CÓMO IMPLEMENTAR RBC EN SALUD MENTAL?

Tanto a nivel departamental y distrital como municipal y local, Requiere un proceso de diagnóstico y planeación
garantizar lo siguiente: participativos

•  Un responsable institucional: En primera instancia debe ser la Estos deben articularse a los procesos de planeación territorial, en
Secretaría de Salud, articulando las acciones de salud pública y primera instancia al PLAN TERRITORIAL DE SALUD mediante la
promoción social. “Metodología Pase a la Equidad”. Su insumo primordial es el ASIS
A PROFUNDIDAD EN SALUD MENTAL o los insumos del mismo:
•  Las intervenciones del Plan de Intervenciones Colectivas y las de
Gestión de la Salud Pública, destinadas a la ejecución de la •  Información secundaria: Registros de morbilidad, de egresos
Estrategia RBC en salud mental, pueden ser contratadas con la hospitalarios, RIPS, Registros específicos de enfermedad,
misma ESE o IPS. Esto facilita la gestión de la estrategia desde Notificación Obligatoria y Sistemas de Vigilancia, Estudios de
los diferentes planes de beneficios. prevalencia, otros. Principalmente información cuantitativa.

•  Por lo menos un referente o coordinador de la estrategia (Se •  Información primaria: Directamente con las personas que se
sugiere un trabajo articulado entre referentes de promoción social encuentran en algún proceso de salud mental, familias,
y salud mental) cuidadores y comunidad de referencia (Encuestas, entrevistas,
grupos focales, otros). Información cualitativa que permite
•  Debe haber una instancia intersectorial que oriente e impulse la identificar las verdaderas necesidades y recursos de la
implementación y desarrollo de la RBC: Comités de discapacidad, comunidad.
comités o redes de salud mental, que pueden ampliar sus
funciones o conformar un Comité de RBC en salud mental.
El proceso incluye desde la identificación y caracterización de
Las entidades territoriales departamentales y distritales deben actores, hasta la formulación, implementación y evaluación de
priorizar los territorios a su cargo para implementar la RBC en salud Planes Intra e intersectoriales de RBC con destinación de recursos
mental de acuerdo con su perfil epidemiológico, y vincular a los desde los diferentes sectores, que se materializan a través de
demás sectores a través de un proceso de concertación y programas y servicios de su competencia, incluyendo el talento
planeación intersectorial similar al que se plantea a continuación. humano idóneo para el desarrollo de las actividades.
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¿CÓMO SE HACEN EL DIAGNÓSTICO Y LA PLANEACIÓN 3. Con base en los resultados del proceso anterior, identificar y
PARTICIPATIVOS? caracterizar los actores que deben participar en la implementación de la
RBC en salud mental en el municipio, localidad, comuna o comunidad
A través de las siguientes fases: (Actores de los siguientes sectores: Salud, educación, productivo,
recreación y deportes, cultura, protección, justicia, comunicaciones,
1. Recopilación y análisis de la información secundaria para otros). Ver instrumento anexo 2. También se recomienda ubicarlos en un
priorizar los municipios, localidades, comunas o comunidades mapa del municipio, localidad, comuna (Mapeo de actores).
donde se implementará la RBC en salud mental.
4. Sensibilizar y comprometer a los actores involucrados a través de
2. Desarrollo de metodologías participativas que permitan construir visitas, reuniones, foros, conferencias y otras estrategias en las cuales
de manera conjunta, entre las personas con trastornos mentales, deben participar las personas con trastornos mentales, familias y
sus familias, cuidadores y comunidad de referencia, el por qué y el cuidadores para dar a conocer el diagnóstico y las propuestas
cómo de la situación de salud mental en las comunidades elaboradas, propiciando que cada uno de los actores se identifique con el
priorizadas de manera particular. desarrollo de las mismas, desde los aportes que pueden hacer a través
de sus propias competencias, funciones y recursos. Ver instrumento
Lo anterior incluye: anexo 3.
•  Identificación de perfiles y grupos de riesgo 5. En este proceso también se identifican nuevos actores y se enriquece
•  Priorización de necesidades, propuestas de abordaje e el mapa y la matriz de caracterización, generando lo que se ha llamdo el
identificación inicial de recursos de la comunidad “levantamiento de la oferta” con la cual se cuenta para la implementación
(Ver instrumento anexo 1) de la RBC en salud mental.

Esto implica un proceso de identificación y convocatoria que 6. Convocar a todos los actores comprometidos en los pasos anteriores
puede hacerse con el apoyo de las EPS e IPS locales (Buscando para construir el Plan Intersectorial de RBC en salud mental del
los datos para contactar a las familias en las historias clínicas y municipio, localidad, comuna o comunidad. Ver instrumento anexo 4.
otras bases de datos).
Este plan debe articularse a los procesos de planeación territorial de los
diferentes sectores para garantizar la destinación de los recursos, en
A partir de este proceso se van identificando, dinamizando o
primera instancia al Plan Territorial de Salud, garantizando el compromiso
conformando redes, grupos de ayuda mutua, “asociaciones de
de las EAPB y las IPS.
pacientes y familiares” y otras formas de organización de personas
con trastornos mentales, familias y cuidadores. Intervenciones que Mínimamente concretar acuerdos y rutas claras para el acceso a los
se amplian más adelante. servicios y programas ya existentes en los diferentes sectores.
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¿CUÁLES SON LOS PERFILES QUE PUEDEN EJECUTAR LAS ACCIONES DE RBC EN SALUD MENTAL?

PERFILES FORMACION
Profesionales: médicos Dependerá de las funciones que desarrollen:
generales, trabajadores Guía mhGAP (Principalmente médicos y enfermeros). RBC en salud mental como estrategia de desarrollo
sociales, enfermeras, local inclusivo, primeros auxilios en salud mental, intervenciones breves, tamizajes, gestión de riesgos en
psicólogos generales o salud mental, grupos de apoyo y de ayuda mutua, cuidado a cuidadores, gestión de caso. Manejo del
comunitarios, terapeutas paciente y la familia en casa. Psico-educaión y adherencia al tratamiento. Diagnóstico y planeación
ocupacionales participativos. Diligenciamiento de instrumentos.
Técnicos: Auxiliares de RBC en salud mental como estrategia de desarrollo local inclusivo. Primeros auxilios en salud mental,
enfermería y auxiliares de intervenciones breves, tamizajes, gestión de riesgos en salud mental. Identificación y dinamización de redes
salud pública sociales y comunitarias de salud mental, grupos de apoyo mutuo, cuidado a cuidadores, organización social,
movilización social, participación social, gestión de caso, manejo del paciente y la familia en casa, adherencia
al tratamiento. Diagnóstico y planeación participativos. Diligenciamiento de instrumentos.
Gestores de salud RBC en salud mental como estrategia de desarrollo local inclusivo. Concepto de salud mental, problemas y
(Modelo de salud trastornos mentales, identificación de signos y síntomas, canalización, tamizajes, gestión de riesgos en salud
poblaciones dispersas) mental. Identificación y dinamización de redes sociales y comunitarias de salud mental, grupos de apoyo
mutuo, cuidado a cuidadores, organización social, movilización social, participación social, gestión de caso.
Agentes comunitarios
Manejo del paciente y la familia en casa y adherencia al tratamiento. Diagnóstico y planeación participativos.
Diligenciamiento de instrumentos

Perfil del Agente Comunitario: El Agente Comunitario de RBC en salud mental es un líder de la comunidad, que vive en ella, reconocido y
valorado por sus miembros (Pueden ser: personas que han superado un proceso de salud mental, sus familias o cuidadores, docentes,
grupos de voluntariado, entre otros), formado como Agente Comunitario de RBC en salud mental para promover la participación de las
personas con trastornos mentales, sus familias o cuidadores. Debe tener competencias para ejercer liderazgo democrático, manejar
información, impulsar la gestión, la concertación y la movilización social, desde la comunidad, promoviendo su desarrollo inclusivo. (Guía
Accionar del Agente de Cambio de RBC, SDS. Guías para la RBC, OMS 2012).
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¿CUÁLES SON LAS ACCIONES DE RBC EN SALUD MENTAL?

1.  Identificación, canalización y seguimiento. •  Con base en las necesidades identificadas, brindar educación en
2.  Apoyo y acompañamiento a las familias y cuidadores. salud mental, concertar con la persona, la familia y la comunidad
3.  Conformación de Grupos de Apoyo y Ayuda Mutua de referencia las canalizaciones a realizar, brindar información
4.  Participación, Organización y Movilización social sobre las rutas a seguir para el acceso a los programas y
5.  Gestión de servicios y programas institucionales servicios de los diferentes sectores y convenir un plan de
seguimiento a estos procesos.

ü  Estas necesidades pueden ir desde la afiliación al


1.  Identificación, canalización y seguimiento sistema de salud, orientación para acceder a servicios de
salud incluyendo los relacionados con psicoeducación y
•  Identificar y caracterizar (incluye geo-referenciar) a las verificación de la adherencia al tratamiento, orientación
personas con trastornos mentales, sus familias, cuidadores y para el acceso a instituciones educativas, programas
comunidad de referencia. Hacer el registro para la localización artísticos, intervenciones para sensibilizar y formar a
y caracterización de las personas con discapacidad. representantes de otros sectores y/o a las comunidades
de referencia, activación de rutas de violencias, entre
ü  La identificación puede realizarse en cualquier entorno otros.
de vida (falimiar/hogar, educativo, laboral, comunitario) y
hace parte de las actividades de caracterización de la •  Activar la red o el comité local de RBC en Salud Mental con el
población por parte de la entidad territorial. apoyo o a través del coordinador y/o el gestor local de la
estrategia para la canalización y gestión de los servicios de los
ü  Por su parte, las EAPB y ARL deben hacer la diferentes sectores, según lo que se requiera en cada caso.
caracterización de su población afiliada.
ü  Lo anterior dependerá de la coordinación intersectorial
ü  Se recomienda hacer un cruce de estas bases de datos previa y planeación participativa para la definición de las
para contar con información consolidada y confiable. rutas y procedimientos a traves de los cuales se harán
estas canalizaciones.
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2. Apoyo y acompañamiento a las familias y cuidadores 3. Promover la conformación de Grupos de Ayuda Mutua
De familias y personas con trastorno mental
Familia entendida como cualquier persona que es o era
emocionalmente cercana a la persona con problemas o trastornos Especialmente importantes en la fase inicial de la enfermedad y
mentales, incluye miembros de la familia nuclear y extensa así como después de salir de una recaída.
otras relaciones cercanas (redes de apoyo).
Ayudan a reducir el “auto-estigma” y mejorar la confianza y la
Esto incluye: Visitarlos, llamarlos, escucharlos y ganarse su autoestima.
confianza, acompañarlos y ayudarlos, mediante procesos de escucha
activa y generación de capacidades (incluye actividades de IEC), a Compartir problemas y experiencias ayuda a clarificar sentimientos, a
identificar y potencializar sus fortalezas y recursos para asumir roles aceptar un diagnóstico de trastorno mental y encontrar alternativas
en el cuidado (de la persona con el problema o trastorno mental y del para mejorar la adherencia al tratamiento y la reducción del estigma
cuidador) y en el afrontamiento del proceso de salud mental en el que social.
se encuentran.
Pueden aportar en la gestión de riesgos colectivos asociados a
Canalización a programas de cuidado a cuidadores y a programas de trastornos mentales y gestionar recursos materiales y financieros
promoción y prevención en salud mental, según la etapa del ciclo vital para situaciones de crisis y para el cuidado de sus familiares en caso
de cada miembro de la familia. de ser necesario.

Concertación de un plan de acompañamiento y seguimiento al La diferencia entre los grupos de apoyo y los grupos de ayuda mutua
mejoramiento de la calidad de vida de la familia y los cuidadores. radica en que los primeros requieren del liderazgo y dirección por
parte de un profesional de la salud mental, trabajador social o
enfermera formados para tal fin, y los segundos tan solo requieren
del entrenamiento de una persona que ha superado exitosamente un
proceso de salud mental, un familiar o cuidador con sensibilidad y
liderazgo.
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4. Participación, Organización y Movilización social 5. Gestión de servicios y programas institucionales


 
Promover la organizaciones de redes y asociaciones de personas •  Para la satisfacción de necesidades en todos los ámbitos
con problemas y trastornos mentales, familias y cuidadores para (social, económico, educativo, recreativo, cultural, vivienda,
proteger sus intereses, defender sus derechos, gestionar políticas etc.)
y programas inclusivos.
•  Supone el conocimiento de las competencias de cada
•  Identificar y promover liderazgos entre las personas con sector y los recursos, redes y programas con los que se
problemas y trastornos mentales, sus familias y cuidadores. cuenta en la comunidad.
•  Promover alianzas y acuerdos entre los líderes para
organizarse en pro de la defensa de sus derechos, •  Supone la concertación de rutas durante el procesos de
promoviendo la movilización social y la incidencia política. diagnóstico y planeación participativos, para el acceso a
•  Brindar información suficiente sobre sus derechos y servicios, programas y recursos disponibles en la
responsabilidades y la normatividad internacional y nacional comunidad.
relacionada
•  Brindar información suficiente sobre los mecanismos de •  Integra la gestión de otros que se requiera implementar.
participación en salud, educación, etc.
•  Brindar información acerca de los servicios que existen en sus •  Se logra mediante la dinamización de la instancia
comunidades y las rutas de acceso. intersectorial que se comprometa para impulsar la
•  Organizar procesos de formación con expertos sobre estrategia.
participación y organización social, así como otros temas de
interés para ellos.
•  Promover estrategias de comunicaciones para la movilización
en torno a la reducción de estigma, entre otros temas.
•  Gestionar riesgos colectivos asociados a trastornos mentales
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¿CÓMO COSTEAR LA RBC?

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1.  Definición del grupo de En los municipios priorizados se recomienda hacer
r i e s g o c o n e l c u a l s e también una priorización por zonas, comunas, barrios •  Talento humano que ejecute las
implementará la estratega y u otros, dependiendo del perfil epidemiológico ac4vidades. Ejemplo: referentes de
priorización de Municipios. propio del municipio. las diferentes dimensiones (Según
PDSP), grupos de riesgo o proyectos
Ejemplo: La RBC es una estrategia que va generando prioritarios.
•  Personas con trastornos movilización social y “masa crí4ca” pero, por sus
m e n t a l e s y d e l caracterís4cas de acompañamiento inicial por parte •  Logís4ca para las reuniones
comportamiento. del talento humano, se recomienda comenzar su
•  Personas con discapacidad implementación en comunidades pequeñas, de
•  Personas con enfermedades preferencia con presencia de una IPS o ESE municipal.
crónicas Personas con VIH/
SIDA Se recomienda realizar entre otras ac4vidades:
•  Comunidad indígena •  Revisión de los Lineamientos Nacionales para la
•  Grupos étnicos Implementación de RBC en salud mental
•  Población Vic4ma ( Vic4ma •  Reunión de análisis entre equipo de salud
del conflicto, de Violencia mental y otros grupos de salud pública y
Sexual, intrafamiliar, VBG) Promoción social de la en4dad territorial en la
•  O t r a s p o b l a c i o n e s que se socializan los lineamientos y en conjunto
vulnerables se eligen los grupos de riesgo a intervenir
mediante la estrategia.
Como insumos para el análisis se recomiendan:
ASIS, PASE, PTS.
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2. Coordinación •  Mantener una base de datos actualizada con la caracterización de las personas del grupo de •  Talento humano
Estrategia RBC riesgo y el seguimiento a sus atenciones por parte de las EAPB correspondientes. Esto d e s 4 n a d o a l a
corresponderá al consolidado de la información que deberá reportar a la autoridad sanitaria coordinación de la
mensualmente cada EAPB en relación con la población vinculada a la estrategia. estrategia.

•  Mantener un registro actualizado de las canalizaciones realizadas desde las visitas domiciliarias
y a través de las diferentes ac4vidades de iden4ficación realizadas por los agentes comunitarios
de RBC.

•  Hacer el reporte semanal de estas canalizaciones al responsable de la ges4ón de la prestación
de servicios (para el grupo de riesgo priorizado) en la secretaría de salud o quien haga sus veces.

•  De igual manera debe hacer el reporte de las canalizaciones hacia los demás sectores, según el
mecanismo que sea definido para tal fin.

•  En conjunto con el responsable/referente de la autoridad sanitaria, convocar reuniones
mensuales de la instancia intersectorial comprome4da con la estrategia para hacerle
seguimiento y realizar los ajustes y nuevos acuerdos que sean necesarios.

•  Definir y hacer seguimiento a los planes de visitas domiciliarias según la georeferenciación y
necesidades de las personas vinculadas a la estrategia. (Ver anexo 2 de los Lineamientos para la
implementación de RBC en salud mental).

•  Definir y hacer seguimiento a planes para acompañar las ac4vidades implementadas por otros
sectores para favorecer la rehabilitación integral y los procesos de inclusión de las personas
vinculadas a la estrategia.

•  Coordinar los procesos de formación a los profesionales y técnicos, agentes comunitarios,
cuidadores, representantes de otros sectores, vinculados con la estrategia.

•  Elaborar y entregar los informes que sean pactados con la ET.
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3. IdenDficación de las personas que Es posible realizar el proceso de iden4ficación mediante Talento humano con conocimiento sobre el
pertenecen al grupo de riesgo, una serie de ac4vidades que incluyen la revisión y el funcionamiento de los sistemas de información
previamente definido, en el municipio o análisis de diferentes fuentes de información, entre ellas: en salud.
comunidad priorizada •  RIPS (Consulta externa, Urgencias y Hospitalización)
•  Egresos hospitalarios
•  Historias clínicas
•  Registro Único de Localización y Caracterización de
Personas con Discapacidad - LCPD
•  Caracterización de población afiliada a diferentes
EAPB´s.
•  Entrevistas o reportes de diferentes actores Talento humano capacitado para la búsqueda e
sociales (JAC, JAL, iglesias, ONGs, organizaciones de iden4ficación en la comunidad.
base, etc.) para ubicar a personas del grupo de
riesgo seleccionado en la comunidad. Logís4ca y transporte para desplazamiento a
reuniones con líderes y organizaciones.
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4. Visitas domiciliarias: Por lo menos tres visitas con la U4lizar la ficha de visitas y caracterización •  Talento humano con perfil y
siguiente finalidad: normalmente usada por la ET, incluyendo entrenamiento idóneos para el
información específica relacionada con el grupo desarrollo de visitas domiciliarias.
•  Por lo menos una visita para caracterización de la de riesgo, ejemplo: cuidador primario, red de Las competencias adicionales
persona iden4ficada, su familia y cuidador apoyo, conocimientos sobre su diagnós4co y el e x i g i d a s d e p e n d e r á n d e l a s
primario, e iden4ficación de necesidades y manejo de la enfermedad, entre otros. especificaciones del grupo de riesgo.
canalización a servicios de salud y de otros
sectores de acuerdo a las necesidades Si existe discapacidad, orientar al RLCPD. •  T e n e r e n c u e n t a c o s t o s d e
iden4ficadas y el respec4vo reporte al equipo desplazamiento y sistema4zación de
RBC para la ges4ón de caso. Se recomienda adaptar el formato de visita la información.
domiciliaria que se encuentra en los anexos al
•  Por lo menos una visita de seguimiento, durante documento de lineamientos de RBC en salud Ejemplo:
la implementación de la estrategia con el fin de mental. •  Auxiliares de enfermería y/o salud
evaluar el acceso efec4vo a servicios a los cuales pública o gestores en salud con
se canalizó. La primera visita de siguiente debe En la interacción con la familia y comunidad de profundización en salud mental.
realizarse al mes de la visita de caracterización. Si referencia, evaluar la per4nencia de aplicar •  Líderes comunitarios o cuidadores
se iden4fican factores de riesgo o no acceso instrumentos de tamizaje en salud mental, f o r m a d o s c o m o a g e n t e s
efec4vo a servicios de salud, sociales, educa4vos consumo de alcohol y SPA, así como las comunitarios de RBC en salud
u otros, se deben programar visitas adicionales intervenciones breves asociadas y los primeros mental.
durante toda la ejecución de la Estrategia RBC en auxilios emocionales y generación de •  Cuando se considere necesario, el
SM y reportar el caso para realizar. capacidades en la persona, la familia y personal auxiliar, técnico o líderes
cuidadores para la iden4ficación de signos y formados deben contar con el
•  Una vista final para verificar el mejoramiento de síntoma de alerta, manejo de crisis, adherencia acompañamiento de un profesional
la calidad de vida mediante el control de riesgos al tratamiento, impacto en dinámica familiar, del campo de la salud mental
iden4ficados en salud mental. entre otros. ( p s i c ó l o g o s , p s i q u i a t r a s ,
trabajadores sociales, enfermeros,
El periodo máximo de 4empo entre visitas de Tener mapa de actores para remisiones por médicos, terapeuta ocupacional,
seguimiento no debe ser superior a los dos meses. otras necesidades. entre otros).

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5 . A c o m p a ñ a r l a s a c D v i d a d e s
Realizar visitas a los lugares donde se desarrollen las Talento humano entrenado para tal
implementadas por otros sectores ac4vidades con las personas vinculadas a la estrategia para fin. (Puede ser el mismo que realiza
favorecer la rehabilitación integral y los
verificar su adecuación y funcionamiento de acuerdo con las visitas domiciliarias).
procesos de inclusión de las personas
las necesidades del grupo de riesgo.
vinculadas a la estrategia.
Par4cipar ac4vamente en el desarrollo de las ac4vidades
de otros sectores cuando esto sea necesario.

Ejemplo: Estar presente y asesorar en algunas de las
ac4vidades depor4vas, recrea4vas, arjs4cas o de
formación en las que se vinculen a las personas con
trastornos mentales de la estrategia.

6. GesDón de la prestación de Mantener una base de datos actualizada con la •  Recursos de Ges4ón de la Salud
servicios caracterización de las personas del grupo de riesgo y el Pública, responsabilidad directa
seguimiento a sus atenciones por parte de las EAPB de la ET
correspondientes. Esto corresponderá al consolidado de la
información que deberá reportar mensualmente cada •  Se requiere talento humano
EAPB en relación con la población vinculada a la estrategia. des4nado para este fin desde la
secretaría de salud municipal o
Mantener un registro actualizado de las canalizaciones quien haga sus veces. (Ejemplo: El
realizadas desde las visitas domiciliarias y a través de las referente de salud mental)
diferentes ac4vidades de iden4ficación realizadas por los
agentes comunitarios de RBC.

Realizar la ges4ón con las EAPB para garan4zar la atención
oportuna, integral e integrada de las personas y familias
vinculadas a la estrategia.
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Convocatoria y realización de reuniones, •  Talento humano para liderar y acompañar proceso de
7. Sensibilización, formación y talleres y cursos virtuales o presenciales sobre formación.

entrenamiento a: la operación de la RBC y los demás contenidos •  Logís4ca para los eventos de formación.
que se consideren necesarios según el grupo de
•  Equipos básicos de salud riesgo. •  Convenios con ins4tuciones educa4vas.
•  Líderes comunitarios
•  Material de referencia al personal formado.
•  P e r s o n a s c o n t r a s t o r n o s Ejemplo: para la ges4ón de riesgos en salud
m e n t a l e s e s t a b i l i z a d o s , mental de las personas con enfermedades Para la formación del talento humano en salud debe
familiares y cuidadores. crónicas, los procesos de formación deberán tenerse en cuenta, tanto la ges4ón con las EAPB e IPS como
•  R e p r e s e n t a n t e s d e o t r o s incluir contenidos sobre salud mental, los recursos de GSP.
s e c t o r e s i n v o l u c r a d o s d e enfermedades crónicas, cuidado a cuidadores,
m a n e r a r e l e v a n t e e n l a RBC, entre otros. Nota: El MSPS realizará cursos presenciales y virtuales en
i m p l e m e n t a c i ó n d e l a salud mental para profesionales de equipos básicos de
estrategia, según el grupo de S e r e c o m i e n d a i n c l u i r m e t o d o l o g í a s salud, para auxiliares en salud y para líderes comunitarios.
riesgo definido. par4cipa4vas como juego de roles, análisis de Las ET deberán garan4zar la logís4ca para los eventos
casos, entrenamiento en terreno, entre otras presenciales y realizar la ges4ón con EAPB e IPS para
opciones que potencialicen el desarrollo de garan4zar la con4nuidad de estos procesos en el futuro.
habilidades y competencias.
8. Conformación y/o fortalecimiento Convocar a los a grupos de apoyo (Dirigidos por Tener en cuenta que los grupos de apoyo y ayuda mutua se
de redes/grupos de apoyo y ayuda un profesional de la salud con entrenamiento encuentran en el PIC dentro de la categoría de redes
sociales y comunitarias, para cuya conformación y
mutua con usuarios, cuidadores y para esto). fortalecimiento se requiere lo siguiente:
familiares del grupo de riesgo.
Entrenar lideres para la conformación de •  Logís4ca para la convocatoria y realización de
Incluye la creación o acompañamiento grupos de ayuda mutua. reuniones.

a grupos de apoyo en salud mental ya •  Profesionales de la salud mental con entrenamiento
sea de personas con trastornos Promover y acompañar a los grupos de ayuda en grupos de apoyo. Puede ser psicólogo, trabajador
mentales o enfermedades crónicas, o mutua. social u otro entrenado.
de familias y cuidadores.
•  Auxiliares y gestores en salud con entrenamiento
Se recomienda revisar el documento: “Guía para el acompañamiento a grupos de ayuda mutua.
Adicionalmente puede realizarse para Grupos de Apoyo y de Ayuda Mutua”.
ac4vidades de salud mental en grupos •  L í d e r e s c o m u n i t a r i o s e n t r e n a d o s p a r a l a
ya conformados en las temá4cas de conformación de grupos de ayuda mutua.
los diferentes grupos de riesgo.
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Con las personas del grupo de riesgo y representantes de los sectores
involucrados de manera significa4va (Educación, trabajo, cultura, deportes, Estos dos procesos corresponden a Ges4ón
9 . P l a n e a c i ó n EAPB, IPS, etc.) usar metodologías de planeación par4cipa4va, tales como: de la Salud Pública, responsabilidad directa de
parDcipaDva •  Planeación estratégica la ET.
•  ZOOP (Árbol de problemas)
•  Análisis y evaluación de riesgos (Ver en anexo 1 de los lineamientos de Podrán ser coordinados con el liderazgo del
RBC en salud mental) funcionario de la secretaría de salud (o quien
•  Retomar la metodología IAP haga sus veces) responsable/referente de la
•  Se recomienda el desarrollo de grupos focales y mesas de trabajo (Ver dimensión o grupo de riesgo priorizado, con
anexo 3 de los lineamientos de RBC en salud mental) el apoyo del coordinador de la estrategia (De
la ESE o IPS que opere la estrategia).
Incluye el diseño de estrategias de comunicación para la reducción del
es4gma, entre otras que surjan de las necesidades iden4ficadas y la inicia4va Deben verse reflejados en los procesos de
de los par4cipantes. planeación territorial con la des4nación de
10. Coordinación Debe desarrollarse desde la planeación par4cipa4va en la construcción del recursos desde los diferentes sectores,
intersectorial Plan de Desarrollo Territorial y el Plan Territorial de Salud. dependiendo de las necesidades iden4ficadas
y de los planes de acción estructurados para
Incluye: Apoyarse en COMPOS, COPACOS, Comités de Discapacidad, de emergencias y su abordaje.
•  Construcción y desastres, otras instancias intersectoriales.
operación de Se requieren recursos des4nados a:
r u t a s d e Se recomienda conformar un comité o nodo de RBC en salud mental integrado
atención al Comité de Discapacidad, o a la Red de salud mental, o a otra instancia Logís4ca para procesos de construcción
•  Armonización intersectorial que se considere idónea para tal fin. conjunta (Mesas de trabajo, grupos focales,
de programas entre otros).
•  Reducción de Definir los mecanismos y frecuencia para la convocatoria de esta instancia
b a r r e r a s d e intersectorial responsable de la estrategia (Se recomienda mensual). Talento humano experto en la facilitación de
acceso procesos de planeación par4cipa4va.
•  Conformación Definir los mecanismos para hacer efec4vas las canalizaciones a los servicios y
y dinamización programas de los diferentes sectores. Nota: Tener en cuenta que los planes de
d e r e d e s acción intersectoriales pueden ser el
Ins4tucionales, Involucrar a organismos de control como Personería y Defensoría del Pueblo resultado de un proceso de generación de
s o c i a l e s y en todos los procesos de planeación para hacer el seguimiento y exigibilidad a capacidades.
comunitarias. los compromisos adquiridos por las diferentes ins4tuciones par4cipantes.

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11. Organización y ParDcipación social de las Convocatoria para sensibilización y formación de las Logís4ca para convocatoria, reuniones y
personas del grupo de riesgo. personas del grupo de riesgo en torno a su procesos de formación.
par4cipación ciudadana y comunitaria en salud.
Las inicia4vas de organización pueden surgir de los Talento humano entrenado para la
grupos de apoyo y ayuda mutua, o generarse de Incluye la formación y acompañamiento en lo ges4ón y el acompañamiento de estos
manera paralela a estos procesos. siguiente: procesos.

Ejemplos: •  Deberes y derechos en salud Se recomienda ar4culación con la oficina
•  Asociaciones de personas con trastornos •  Mecanismos de par4cipación en salud de Promoción social de la secretaría de
mentales y sus familias. •  Iden4ficación y formación de líderes salud municipal y con los comités de
•  Asociaciones de Personas con Discapacidad •  Asociacionismo discapacidad municipales y locales.
•  Organizaciones de mujeres víc4mas de •  Coopera4vismo
violencias. •  Incidencia polí4ca
•  Movilización social
•  Asociaciones de usuarios y asociaciones de
pacientes y familiares

•  No son IPS, aunque algunas se han habilitado
como tales (Ejemplo: Asociación Colombiana
de Diabetes).
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BIBLIOGRAFÍA CONSULTADA


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Componente Comunitario de la Estrategia de Ges4ón del Riesgo en Salud Mental, Ministerio de Salud y Protección Social 2014

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Promoviendo la inclusión social en los primeros años, José Amar y Diana Tirado, Universidad del Norte, Barranquilla 2007. Arjculo disponible en: hup://
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Rehabilitación Comunitaria de Personas con Discapacidad Debida a Trastornos Mentales, Ministerio de la Protección Social, 2009

Rehabilitación en Salud 2ª Edición, Salinas Durán, Fabio y otros, Medellín 2008. Disponible en: hups://books.google.com.co

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