ACTA DE ASAMBLEA GENERAL

CORPORACIÓN RED DE BIBLIOTECAS POPULARES ANTIOQUIA – REBIPOA

NIT: 811.001.638-5

En la Biblioteca Comunitaria Lola Vélez (Calle 20 E # 74–35, Barrio París), siendo las 9:00
a.m. del 29 de febrero de 2020 (en adelante, la “fecha de la reunión”), se reúnen los
asociados y apoderados de las bibliotecas socias para iniciar la Asamblea General Ordinaria
en su primera convocatoria. La asamblea fue convocada por la presidenta de la red, a través
de correo electrónico enviado el 15 de febrero a los asociados inscritos en la corporación.

ASISTENTES

(Ver listado de asistencia en los anexos)

1. VERIFICACIÓN DE QUÓRUM

La asamblea citada a las 9:00 a.m inicia, una vez que se verificó el quórum de acuerdo a lo
establecido en el artículo 15 de la norma estatutaria de REBIPOA.

Según el artículo 15 de los estatutos vigentes de Rebipoa, la asamblea general sesionará con
la asistencia de las dos terceras partes de los socios y las decisiones se tomarán con la mitad
más uno de los asistentes. Considerando que la red tiene 25 bibliotecas asociadas y un
grupo de independientes que constituyen un grupo con derecho a voz y voto (El grupo en
pleno tiene derecho a 1 voto), se concluye a partir de la asistencia presencial y los poderes
recibidos, que se cuenta con un total de 22 asociados, superando en tal medida el mínimo
requerido para el quórum que sería de 17. La asamblea entonces se pudo iniciar.

Realiza la apertura de la Asamblea la presidenta de REBIPOA, Gloria Rubiela Hernández

Mira, quien ofrece la bienvenida y agradecimientos por la participación e indica que hay
quórum suficiente para sesionar y tomar decisiones, según consta en el registro de
asistencia con firmas y cédulas que se adjuntan además de los poderes enviados al correo
de la red por el grupo de asociados no presentes.

2. NOMBRAMIENTO DE PRESIDENTE Y SECRETARIO DE LA ASAMBLEA

La presidenta indicó que, por norma estatutaria, se debe nombrar Presidente y Secretario
para la asamblea, quienes normalmente son postulados o auto-postulados. Luego de un

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ejercicio de conversación, fueron elegidos por unanimidad Sebastián Longas, como
presidente y Lucelly Castañeda como secretaria, quienes aceptaron el cargo.

3. NOMBRAMIENTO DE LA COMISIÓN DE REVISIÓN DEL ACTA

El Presidente elegido para la Asamblea, Sebastián Logas, solicita que como es tradición en la
Asamblea se haga este nombramiento por medio de una postulación voluntaria. Así las
cosas, se postularon Arley Orozco y Adriana Gutiérrez, quienes fueron elegidos por
unanimidad para la comisión verificadora del acta.

4. APROBACIÓN DEL ORDEN DE DÍA

Sebastián Longas, Presidente de la Asamblea, hace lectura al orden del día destacando que
es el mismo con el que se hizo la invitación antes de la jornada.

Orden del día:

1. Verificación de quórum
2. Nombramiento de presidente y secretario de la asamblea
3. Nombramiento comisión de revisión del acta
4. Aprobación del orden del día
5. Aprobación del acta anterior
6. Informe de gestión del periodo 2019
7. Presentación y aprobación de estados financieros
8. Informe de la Revisoría Fiscal
9. Presupuesto 2020
10. Propuesta de reforma estatutaria
11. Autorización para que la representante legal realice los trámites de solicitud de
permanencia
12. Varios y proposiciones
13. Clausura

Al finalizar la lectura de los anteriores puntos, los participantes a la asamblea confirmaron

estar de acuerdo y aprobaron el orden del día por unanimidad.

5. APROBACIÓN DEL ACTA ANTERIOR

Se hizo la lectura del acta de la reunión de la asamblea del 27 de abril de 2019, de la cual se
indicó que está redactada acorde de los términos y aportes en los que sucedieron los hechos

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y las declaraciones por parte de los asistentes a dicha asamblea. El acta fue aprobada por
unanimidad.

6. INFORME DE GESTIÓN DEL PERIODO 2019

Los integrantes de la junta directiva presentes en la asamblea, en cabeza de su presidenta,

Gloria Hernández, presentaron el informe de gestión del año 2019.

Un resumen de este se presenta a continuación:

Gestión y Administración:

▪ Se realizó la renovación de inscripción en Cámara de Comercio.

▪ Se organizó la contabilidad del año 2018 acorde con las NIIF con el acompañamiento
de la firma AGS Gestión Contable, gracias al apoyo de la Fundación Familia. Este
ejercicio incluyó:

Contabilidad digitada desde agosto de 2018.

Estados financieros bajo NIIF con corte al 31 de diciembre de 2018.
Notas a los estados financieros con corte al 31 de diciembre de 2018.
Declaración de rentas año 2018.
Explicación de documentos equivalente y retenciones a practicar a partir del año 2019.
Archivos de permanencia 2530, 2531 y 2532.

▪ Ser realizaron las diligencias respectivas para actualizar y entregar información en la

oficina de la ESAL de la Gobernación de Antioquia.

▪ Se solicitó ante la DIAN la permanencia de la corporación en el régimen especial (sin

respuesta positiva).

▪ Se realizó todo el proceso administrativo (planeación, gestión, informes y pagos)

para el desarrollo del proyecto Tejiendo Red con los recursos de Iberbibliotecas.

▪ Se firmó acta de cierre del Proyecto de Buenas Prácticas desarrollado en 2018

mediante la beca de estímulos de la Alcaldía de Medellín.

▪ Se logró la articulación interinstitucional y presencia en espacios de ciudad.

▪ Se aprendió que hay que hacer un seguimiento y control a las personas que deseen
pertenecer a la Red, para garantizar idoneidad, transparencia y comportamiento
ético.

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Comunicaciones:

▪ Se formuló un plan de comunicaciones en el marco del proyecto Tejiendo Red

financiado por Iberbibliotecas.
▪ Se dinamizaron las redes sociales de la red (fan page en facebook e Instagram).
▪ Se compartió permanentemente información relacionada con los procesos de la red
en los grupos de whatsapp de REBIPOA (red, junta directiva y comités) con el fin de
mantener comunicación e información de primera mano para la toma de decisiones.
▪ Se creó la página web de la red (www.rebipoa.org)
▪ Se realizó convocatoria permanente para propiciar la vinculación de los
bibliotecarios del Valle de Aburrá en torno a la construcción del proyecto Tejiendo
Red.
▪ Socialización permanente del proceso de construcción del plan estratégico con las
bibliotecas, bibliotecarios populares y líderes comunitarios. Igualmente, en espacios
de ciudad.

Gestión de proyectos:

▪ Se ejecutó el 100% de todas las acciones relacionadas con el proyecto tejiendo red
por el desarrollo bibliotecario popular, ejecutado con los recursos de Iberbibliotecas
y en el cual se tuvo al final un balance de participación como se muestra a
continuación:

En el proyecto participaron en los espacios presenciales de presentación y

sensibilización del proceso un total de 271 personas. Este dato no incluye aquellas a las
cuales se les ha enviado la información a través de redes sociales y correo electrónico.
De estas 271 personas, 193 correspondieron a mujeres y 78 a hombres.
64 bibliotecarios populares y voluntarios, pertenecientes a 37 bibliotecas.
36 directivos, correspondientes a 29 entidades que administran bibliotecas populares.
171 personas de otras instituciones, como son el Sistema de Bibliotecas Públicas de
Medellín y distintas unidades de información que le componen, la Fundación Familia, la
Escuela de Bibliotecología –EIB-, universidades, mesas de bibliotecas y líderes de
organizaciones comunitarias, entre otros.
47 estudiantes y docentes de Trabajo Social de la Corporación Universitaria Minuto de
Dios.

▪ Se formuló el plan estratégico del sector de bibliotecas populares y comunitarias.

▪ Se inició la articulación y el acompañamiento con la Fundación Grupo Familia, para

la puesta en práctica del proyecto de ampliación de apoyo a bibliotecas, beneficiando
a 23 bibliotecas asociadas a la red (diagnóstico, dotación y mejoramiento de
infraestructuras). De esta alianza se tienen los siguientes logros:

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 o Levantamiento de 23 encuestas a bibliotecas + 1 de REBIPOA.
o Adecuaciones físicas en 16 bibliotecas.
o Se distribuyeron 60 sillas de oficina en las bibliotecas de la red, donadas por la
fundación.
o Se entregaron 21 estantes metálicos donados por la Biblioteca de la Universidad EAFIT.
o Se recibió asesoría legal y contable para ordenar los procesos corporativos de la red.

Articulación interinstitucional:

Se participó a lo largo del año en los siguientes espacios:

▪ Comité Interinstitucional del Plan Ciudadano de Lectura, Escritura y Oralidad

PCLEO, (aunque de manera esporádica).
▪ Comité del VI Encuentro de Bibliotecas Populares y Comunitarias de Medellín (en
conjunto con la Biblioteca Pública Piloto, Secretaría de Cultura, Fundación Ratón de
Biblioteca, Escuela Interamericana de Bibliotecología).
▪ Mesa Interinstitucional de Bibliotecas.
▪ Mesa de Bibliotecas Zona 2
▪ Mesa de Bibliotecas Zona 3 (participación esporádica)
▪ Alianza con Fundación Grupo Familia para el proyecto de ampliación de
fortalecimiento a bibliotecas.
▪ Participación en el Bazar de la Confianza, organizado por la Fundación Confiar.

Alianzas:

Se fortalecieron las alianzas entre REBIPOA y otros sectores culturales, académicos y

bibliotecarios, no solo del Área Metropolitana del Valle de Aburrá, sino también a nivel de
país y de Latinoamérica, estando en este último escenario, las bibliotecas y redes de Brasil,
Perú y Argentina, con quienes se vienen allanando caminos en torno a la articulación con
trabajos de intercambio colaborativo.

A nivel local se destacan los diálogos con actores muy importantes del sector cultural, como
son el Sistema de Bibliotecas Públicas de Medellín, la Escuela Interamericana de
Bibliotecología de la Universidad de Antioquia –EIB-, la Asociación de Egresados de la
Escuela Interamericana de Bibliotecología de la Universidad de Antioquia –ASEIBI-, la
Fundación Ratón de Biblioteca y Reflejarse, entre otros.

Se realizaron reuniones con la Biblioteca Agroecológica El UVAL de la ciudad de Bogotá, en

torno al propósito de pensar de manera conjunta la puesta en escena de un encuentro
nacional de bibliotecas populares y comunitarias.

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Se firmó un ACUERDO DE VOLUNTADES ENTRE LA RED DE BIBLIOTECAS POPULARES DE
ANTIOQUIA, REBIPOA Y LA RED DE BIBLIOTECAS COMUNITARIAS DE BOGOTÁ, REBIBO,
para aunar esfuerzos colaborativos que permitan el intercambio, desarrollo de pasantías,
formación, investigación y encuentros.

Formación:

Se implementaron distintos talleres con la intención de fortalecer las competencias de los

bibliotecarios. Estos talleres se enfocaron principalmente en el tema de la sostenibilidad y
estuvieron enmarcados en el desarrollo del proyecto Tejiendo Red, bajo ciclos temáticos.
Estos fueron:

▪ Sostenibilidad bibliotecaria desde las apuestas inclusivas, diversas, accesibles y

ambientales / Nathalia Quintero y Juan Camilo Rave / Casa de la Lectura Infantil.
(Agosto 10 de 2019).
▪ Sostenibilidad social de las bibliotecas de las bibliotecas: Sol… Ilaridad Sos-Tenible /
Diana Lucía Jaramillo / Biblioteca Comunitaria Barrio Santander. (Septiembre 26 de
2019).
▪ Experiencias de organizaciones juveniles de América Latina y África / Gioel
Gioacchino / Biblioteca Pública Piloto. (Septiembre 28 de 2019)
▪ Sostenibilidad política de las organizaciones comunitarias / Leonardo Jiménez /
Parque Biblioteca La Ladera. (Octubre 3 de 2019).

Principales logros y aprendizajes

▪ Formulación colectiva y participativa del plan estratégico del sector.

▪ Actualización del inventario de bibliotecas populares y comunitarias del Valle de
Aburrá.
▪ Se cuenta con un del estado del arte sobre los procesos de planeación estratégica de
las bibliotecas populares y comunitarias del Valle de Aburrá.
▪ Se logró la consolidación del primer repositorio de documentos sobre el sector de
bibliotecas populares y comunitarias del Valle de Aburrá, así como su publicación en
el sitio web de la red.
▪ Renovación de la imagen (logo) de REBIPOA.
▪ Creación del sitio web y activación de redes sociales.
▪ Articulación con la Fundación Grupo Familia desde el mes de febrero de 2019, con
una propuesta de mejoramiento de los espacios bibliotecarios, formación y dotación
bibliográfica para las 25 bibliotecas asociadas a REBIPOA.
▪ Se adquirió experiencia en la ejecución de proyectos.
▪ Aprendizajes frente a los temas corporativos (ESAL, asuntos legales y contables) que
ameritan una mirada holística al interior de la red y su redimensionamiento.

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 ▪ Aprendizajes en torno a la importancia de hacer seguimiento y control permanente,
tanto del manejo contable como de la idoneidad, transparencia y comportamiento
ético de las personas que ingresan a la red.

Principales dificultades y retos:

▪ El desarrollo del proceso investigativo del proyecto Tejiendo Red significó un

proceso dispendioso ya que mucha de la información de la red y del sector estaba
dispersa y en manos de diferentes entidades y personas.
▪ Otra dificultad fue el reto de hacer una convocatoria amplia y masiva a los
bibliotecarios populares del Área Metropolitana y lograr su vinculación a la red y al
proyecto.
▪ Participación en los procesos de la red de todos los bibliotecarios asociados.
▪ Mantener al día los asuntos contable y en general, la información que el Estado exige
a las ONG para garantizar su permanencia.

7. PRESENTACIÓN Y APROBACIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS

Se presentaron los estados financieros de la organización a diciembre 31 de 2019, los cuales

se relacionan a continuación:

7.1 ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA

CORPORACIÓN RED DE BIBLIOTECAS POPULARES DE ANTIOQUIA - REBIPOA

ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA
A DICIEMBRE 31 DE 2019
ACTIVOS
Efectivo y su equivalente en efectivo
Efectivo en caja -
Saldos en bancos 2.671.391
Total efectivo 2.671.391
Equivalente al efectivo -
Total efectivo y equivalente al efectivo 2.671.391

Total activos corrientes 2.671.391

TOTAL ACTIVOS 2.671.391

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 PASIVOS
PASIVO CORRIENTE

Cuentas Comerciales por Pagar 3.520.119

Total cuentas comerciales por pagar 3.520.119

Total pasivo corriente 3.520.119

TOTAL PASIVO 3.520.119

PATRIMONIO
CAPITAL SOCIAL
Suscrito y pagado 100.000
Total capital social 100.000

RESULTADOS DEL EJERCICIO

Excedentes del ejercicio 45.165
Total Excedentes del ejercicio 45.165

RESULTADOS DE EJERCICIOS ANTERIOR

Pérdidas acumuladas sistema anterior (993.893)
Total resultado ejercicios anteriores (993.893)
TOTAL PATRIMONIO (848.728)
TOTAL PASIVO MÁS PATRIMONIO 2.671.391

(Original firmado)
(Original firmado)
FRANCY MACHADO HOYOS
GLORIA RUBIELA HERNANDEZ MIRA
Revisor Fiscal
Representante Legal
TP 73137 T

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7.2 ESTADO DE RESULTADOS INTEGRAL

CORPORACIÓN RED DE BIBLIOTECAS POPULARES DE ANTIOQUIA - REBIPOA

ESTADO DE RESULTADOS INTEGRAL
DE ENERO 1 DE 2019 A DICIEMBRE 31 DE 2019
INGRESOS 20.779.498
INGRESOS POR DONACIONES 6.967.000
INGRESOS POR GESTIÓN DE PROYECTOS (CERLALC) 13.812.498
OTROS INGRESOS CUOTAS DE AFILIACION 900.000
COSTO DE PRESTACION DEL SERVICIO 19.700.000
GASTOS DE ADMINISTRACION 1.625.468

RESULTADO DE LA OPERACIÓN 354.030

MAS INGRESOS FINANCIEROS 7.197

MENOS GASTOS FINANCIEROS 264.062
UTILIDAD OPERACIONAL 97.165

IMPUESTOS SOBRE LA GANANCIA 52.000

UTILIDAD OPERACIONAL 45.165
(Original firmado)
(Original firmado)
FRANCY MACHADO HOYOS
GLORIA RUBIELA HERNANDEZ MIRA Revisor Fiscal
Representante Legal TP 73137 T

8. INFORME DE LA REVISORÍA FISCAL

La Revisora Fiscal de la corporación luego de presentados los Estados Financieros, resolvió

las dudas presentadas por los asistentes a la asamblea.

De otro lado en su intervención manifestó que los estados financieros presentados,

corresponden con la realidad de lo que afrontó la red en el año 2019. Por lo anterior avala
la información financiera.

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Una vez resueltas todas las dudas, se puso a consideración de los asistentes a la Asamblea la
aprobación de los estados financieros, los cuales fueron aprobaron por unanimidad.

9. PRESUPUESTO 2020

Se presentó el proyecto de presupuesto proyectado para el año 2020, el cual se muestra a

continuación:

Actividad o proyecto Costo estimado

Renovación de la página web $ 160.000
Talleres de socialización del plan estratégico para su
$ 750.000
apropiación
Publicación de contenidos en redes sociales y sitio web de
$ 750.000
REBIPOA
Preparación y desarrollo de recorridos por bibliotecas
$ 500.000
populares
Transportes para asistencias a reuniones $ 600.000
Alimentación (refrigerios y almuerzos) $ 700.000
Gastos de papelería $ 400.000
Gastos legales (Pago de impuestos, renovación inscripción
$ 400.000
en Cámara de Comercio, ESAL).
Honorarios asesoría contable $ 2.500.000
Total proyectado $ 6.760.000

El proyecto fue aprobado por unanimidad por la totalidad de los asistentes.

10. PROPUESTA DE REFORMA ESTATUTARIA

Se hizo lectura de la propuesta de reforma de estatutos a partir del estudio de un nuevo

modelo de la red:

Dadas las condiciones que hoy afrontan las organizaciones sin ánimo de lucro en el país,
principalmente en su relación con el Estado y considerando las dinámicas por las cuales
atraviesa REBIPOA en el momento actual, se precisa reflexionar sobre el modelo de red que
más se adecúe a la realidad actual, pero también a los sueños de los bibliotecarios.

En este sentido el equipo de Junta Directiva de la red, solicita ante esta asamblea que sea
nombrada una comisión que estudie y proponga un nuevo modelo de funcionamiento para
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la red. Esta propuesta deberá ser socializada en los diferentes encuentros mensuales que
se tienen agendados en el cronograma y será sometida a votación en la Asamblea General
programada para el segundo semestre del año 2020, en el mes de julio.

Posterior a la lectura de esta propuesta, se abrió un espacio para recibir ideas y aportes de
los participantes. Estos fueron:

▪ Revisar los acuerdos corporativos, políticos y revisar si se tiene un objetivo

común. ¿es un asunto estructural, de roles, de comunicación, las alianzas?
Evaluar el sistema corporativo y definir si hay cosas que se resuelva por vía
administrativa y qué por vía de asamblea y estatutos.
▪ El espíritu de la red es ser red en el servicio que se presta. ¿cómo mantenemos el
espíritu de la biblioteca popular y comunitaria desde la red? La red debe
dedicarse a mantener vivo ese espíritu. ¿cómo quitar las cargas y poder centrar a
la red en lo que ella quiere estar?
▪ Es necesario una reforma, no necesariamente implica mirar otros modelos. Se
necesita un cuerpo directivo autónomo con responsabilidades directas hacia la
red.
▪ Muchas organizaciones sociales se preguntaron hoy por los estatutos y se
preguntaron si desean ser autónomas o si desean ser parte de otras
organizaciones. Se debe plantear dos modelos administrativos: uno funcional que
responda a la práctica cotidiana y otro administrativo que responda a lo legal y
estatal.
▪ Es positivo que se cree la comisión para estudiar y proponer un modelo de red.
▪ Es necesario hacer la reforma así implique costos difíciles de asumir en el
momento.
▪ Es asertiva y oportuna la propuesta para potenciar la red.
▪ Es oportuna la comisión por el tiempo.
▪ Las organizaciones tienen tres niveles: 1. Lo político (estatutos); 2. Lo
corporativo y estratégico y 3. Lo administrativo.

Una vez finalizado el anterior espacio de intercambio de ideas, se propuso crear la comisión
para estudiar la reforma estatutaria, la cual tendría principalmente las siguientes tareas:

▪ Estudio y análisis situacional de la red y que presente los resultados.

▪ Revisar otros modelos de red.
▪ Proponer un modelo o varios acorde a las realidades de REBIPOA.
▪ Revisar lo corporativo.
▪ Socialización y discusión permanente con los bibliotecarios.

La propuesta se puso en consideración de los asistentes y fue aprobada por unanimidad.

Esta quedó integrada por las siguientes personas:

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 ▪ Los integrantes de la Junta directiva de REBIPOA
▪ Daniel Segura
▪ Daniela Castaño
▪ Sebastián Longas
▪ Adriana Gutiérrez

NOTA: Sebastián Longas, Se ofrece como asesor de la red dada su formación administrativa.

11. AUTORIZACIÓN PARA QUE LA REPRESENTANTE LEGAL REALICE LOS

TRÁMITES DE SOLICITUD DE PERMANENCIA EL RÉGIMEN TRIBUTARIO
ESPECIAL

Para continuar con el desarrollo de la asamblea general, Sebastián Longas, Presidente de

esta, le solicita a la asamblea autorizar que el representante legal pueda solicitar la
actualización de la permanencia de la Red de Bibliotecas de Populares Antioquia REBIPOA
en el Régimen Tributario Especial y pregunta directamente si se está o no de acuerdo a lo
que la asamblea contesta que sí está de acuerdo de forma unánime con la propuesta.

Por unanimidad se aprueba la autorización a la representante legal para que realice

los trámites de solicitud de permanencia el Régimen Tributario Especial.

12. VARIOS Y PROPOSICIONES

a. Encuentro de bibliotecas populares: se informaron detalles del encuentro que se

será realizado el 25 de abril, resaltando la presencia de bibliotecarios de
Iberoamérica gracias a la convocatoria de Iberbibliotecas.

b. Seminarios de formación a bibliotecarios: Se dio a conocer el proyecto

denominado Libros Libres que se viene formulando en un grupo interinstitucional
liderado por Ana María Bedoya y Ana María Tobón, integrantes del plan de lectura
de Medellín, así como de una reunión llevada a cabo con varias entidades (Comfama,
Comfenalco Secretaría de Cultura) con la intención de conversar acerca de la puesta
en marcha de un seminario de formación a bibliotecarios populares y comunitarios.
Finalmente se invitó a los bibliotecarios al taller en el marco de este proceso,
agendado para el lunes 16 de marzo, a las 2:00 pm en la Casa de la Literatura
Infantil. La idea es ir capacitando a los bibliotecarios para cuando lleguen los
materiales bibliográficos de este proyecto de dotación. Igualmente se ve una gran
oportunidad para optimizar alianzas con Comfenalco, Comfama, Fundación Familia,
Ratón de bibliotecas entre otros.

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 c. Bibliotecas Comunitarias de Envigado: En el momento las bibliotecas están
cerradas porque no se han iniciado los procesos de contratación. Al 30 de noviembre
se cancelaron los comodatos de las tres bibliotecas. Desde la Corporación Girasol no
se ha logrado que Secretaría de Educación del municipio atienda o separa una cita. El
municipio asumió las bibliotecas desde 2016. Se propone hacer una carta desde
REBIPOA como apoyo en la defensa de las bibliotecas.

d. Casa para el Encuentro Eduardo Galeano: Dayana informó que gracias al trabajo
comunitario y de movilización ciudadana se logró permanecer en la sede tres años
más. Próximamente harán un café para celebrar.

e. Arnulfo Uribe acotó que el espíritu de la Red es ser Red en servicio de la biblioteca
popular y comunitaria. Esto no se puede perder por atender los asuntos legales.

f. Gloria Hernández, manifestó que REBIPOA tiene peso y se pueden conseguir muchos
recursos, por lo tanto, hay que estar atentos para que personas inescrupulosas se
beneficien personalmente de estos recursos.

g. Joaquín manifiesta que es prioritario revisar y actualizar los estatutos de la Red.

h. Daniel Segura manifiesta su deseo de pertenecer a la Red como socio independiente.

i. Se insiste en la lectura juiciosa del Plan Estratégico, para poder trabajar en los temas
de memoria, territorio y formación.

j. Crear bancos de horas de profesionales al servicio de la Red.

k. Se debe trabajar el tema de desarrollo de colecciones. Hay que hacer una depuración
de las colecciones en las bibliotecas.

l. Consultar con la Biblioteca Popular Lovaina si va a seguir perteneciendo a la Red.

11.1 INGRESO DE NUEVOS ASOCIADOS INDEPENDIENTES

Daniel Segura manifestó que llegó a REBIPOA a través del proyecto Barrio y Biblioteca, lo
que le motivó a crear la Biblioteca Popular Lovaina (hace 5 años). En el momento no hace
parte del proyecto de Lovaina, pero desea vincularse a la red como socio independiente, al
igual que Daniela Castañeda.

Ambos tienen la propuesta de incidir en dos ejes del plan estratégico como son

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a. Formación y
b. Memoria y territorio.

Viene además formulando un proyecto de creación de una nueva biblioteca popular que se
vincularía a REBIPOA.

Su solicitud de vinculación fue sometida a votación por parte de los asistentes, quienes la
aprobaron por unanimidad.

Se solicitó tanto a Daniel como a Daniela que envíen carta de solicitud de afiliación a través
del correo electrónico de la red para formalizar el proceso.

13. CLAUSURA

Después del desarrollo de este último punto de la asamblea, el Presidente de esta da por
terminada la sesión a la 1:00 p.m. dando cumplimiento a la totalidad de la agenda en el
tiempo establecido.

La siguiente acta fue redactada por la secretaria de la Asamblea General y queda a

disposición para la firma de las siguientes personas:

Sebastián Longas Lucelly Castañeda

Presidente Secretaria

Luz Adriana Gutiérrez Rengifo Joaquín Arley Orozco V.

Comisión verificación del acta Comisión verificación del acta

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