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ALUMNA: CARMEN ANED TOLENTINO

GARCIA

PROFESORA: YOLANDA CASTRO


GARCIA

MATERIA: ANALISIS E INTERPRETACION


DE ESTADOS FINANCIERO

TRABAJO: METODO DUPONT

CARRERA: CH31

FECHA: 27/07/2020
MATRICULA: 1719120039
INDICE
MÉTODO DE ANÁLISIS DUPONT ......................................................................... 3
Metodología ......................................................................................................... 3
Procedimiento ......................................................................................................... 4
FORMULA DUPONT DUPONT ............................................................................... 5
características ............................................................................................................ 5
Ventajas ............................................................................................................... 5
Desventajas ......................................................................................................... 5
MÉTODO DE ANÁLISIS DUPONT
Metodología
Este método es utilizado como herramienta de análisis de la rentabilidad de la
empresa, desglosando los conceptos del balance y del estado de resultados que
intervienen, permitiendo un conocimiento detallado de estos, es primordialmente
una herramienta de planeación financiera de la empresa.
Conjuga las razones de actividad (rotación de inventarios, periodo de cobros,
rotación de activos fijos, rotación del activo total) y el margen de utilidad sobre las
ventas, y muestra la forma en que las razones interactúan para determinar la tasa
de rendimiento sobre los activos.
Cuando se emplea es sistema Dupont para el control divisional de la organización
se denomina a menudo control del rendimiento sobre los activos (ROA), donde el
rendimiento se mide a través del ingreso en operación o de las utilidades antes de
intereses e impuestos.
De este análisis pueden diseñarse estrategias para alcanzar la rentabilidad
deseada, bien mejorando la rotación de los activos mediante políticas de manejo
de los mismos, en especial los de operación o mediante la definición de un
margen de utilidad. Esto implica establecer metas que sean factibles, dependiendo
de las características de la empresa y tomando en cuenta el entorno económico.
Mide la eficiencia con que la empresa está trabajando en el aprovechamiento de
los recursos invertidos.
El sistema se desarrolla en dos partes:
a) Una parte de la formula muestra la utilidad sobre ventas después de impuestos
y porcentaje de trabajadores.
b) La segunda parte de la formula muestra la rotación de activos, mostrando la
suma de los activos circulantes más los fijos dando el total de activos. Este total de
activos si se divide entre las ventas, nos da la rotación de la inversión total. Es la
rotación del activo total respecto de las ventas netas.
Cuando la rotación de activos se multiplica por el rendimiento de las ventas, nos
da como resultado el rendimiento sobre la inversión (ROI).
Adicionalmente al sistema Dupont se le puede incorporar el apalancamiento de la
empresa. Este mide que tan sensibles son las utilidades de la empresa a los
cambios en el volumen de ventas.
Procedimiento
Las fórmulas que se utilizan son:
1. Margen de utilidad
2. Retorno sobre los activos
3. Retorno sobre el capital
4. Rotación del activo
5. Multiplicador de apalancamiento
6. Sistema Dupont
FORMULA DUPONT DUPONT
= (UTILIDAD NETA/VENTAS) *(VENTAS/ACTIVO TOTAL) *(MULTIPLICADOR
DEL CAPITAL)

características
Ventajas
La mayor ventaja del análisis Dupont es su simplicidad, ya que implica una
reducción favorable de datos financieros a un solo indicador fácilmente medible y
comparable.
Resulta ideal para incorporarlo al cuadro de mando del negocio y para analizar o
simular las repercusiones de determinadas acciones de la empresa.
Por la claridad de los resultados que ofrece se puede vincular fácilmente a los
sistemas de remuneración del personal que impliquen la consecución de
determinados objetivos financieros de la empresa.
Desventajas
Para que el análisis Dupont sea fiable es necesario disponer de datos de
contabilidad fiables y actualizados.
El modelo Dupont avisa que algo va mal, pero no informa las acciones a seguir o
qué cambiar, por lo cual es imprescindible que se utilice junto a otros sistemas de
control del negocio que aporten información detallada.

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