PLANEACIÓN ESTRATEGICA

La planeación estratégica es una herramienta administrativa que ayuda a

incrementar las posibilidades de éxito y a cumplir los objetivos

Para la planeación es necesario

1. Conocer
2. Analizar la situación 3. Diseñar la estrategia

PRINCIPIOS CORPORATIVOS

Objetivos funcionales Planes de accion Estrategias funcionales

· Valores AMBIENTE INTERNO AMBIENTE EXTERNO
· Misión
· Visión
· Responsabilidad social Presupuesto estratégico
· Respeto
· Reconocimiento Los indicadores de gestión son una herramienta
· Honestidad para medir los procesos de la organización, y
· Calidad cuyo objetivo es comunicar las metas
OPCIONES
ESTRATÉGICAS
La estrategia es una determinación de
Comprende 4 etapas: propósitos (plan) y comportamiento que junto
Objetivos globales o
con las políticas definen a la organización Planes de acción
ejes estratégicos
1. Análisis del entorno
· Análisis de la industria · Factores clave del
· Análisis de las competencias éxito
· Autodiagnóstico · Proyectos
· Planeación de escenarios estratégicos
CULTURA ORGANIZACIONAL · Estrategias
2. Formulación
· Marco de referencia
· Contexto Son valores, creencias, actitudes, reglas
· Formulación de la estrategia y procedimientos compartidos que
(objetivos, plan de acción, reflejan la vida de una organización
capacidades y recursos)

3. Programación
· Especificar claramente las metas “Para que la estrategia sea exitosa , debe estar en armonía con la cultura organizacional”
· Definición de actividades

4. Ejecución
· Implementación de tareas
· Coordinación de iniciativas
· Comunicación de prioridades
· Seguimiento

PRESENTADO POR ERIKA YULIANA CONTRERAS CORONEL