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Taller de Elasticidad 2
Taller de Elasticidad 2
competitivos.
ID 704816
Administración de Empresas
2020
TALLER QUE CORRESPONDE AL CAPITULO 14
1) Cuáles son las ahora las tres características de los mercados perfectamente
competitivos?
Precios sin influencia: Los precios deben obedecer única y exclusivamente a las leyes de
la oferta y la demanda, lo que significa que las empresas no ejerzan ninguna estrategia
para fluctuar los precios, como la reducción de la producción o las estrategias de ventas
por rebaja.
Homogeneidad del producto: los productos tendrían que ser idénticos para cada cadena
del mercado, de manera que a cada consumidor le dé igual, de entrada, consumir uno u
otro producto, por lo que no hacen falta las campañas de marketing ni las estrategias de
convencimiento del cliente.
INGRESO MEDIO: es el ingreso que reciben las empresas por las unidades que vendió
INGRESO MARGINAL: es el aumento de los ingresos totales cuando se vende una unidad
de producto más. Como esta unidad es vendida al precio de mercado, para una empresa
en libre competencia el ingreso marginal es igual al precio.
Cuando se alcanza la máxima diferencia entre el ingreso total menos y el costo total
La cantidad de producción que maximiza esta empresa teniendo en cuenta el beneficio es cuando
produce 5 o 6 productos
Cantidad Ingreso Costo beneficio Ingreso Coste variación
6) H a
total g totala u n
marginal p
marginal a de los r a l e
beneficios de
0 0 8 -8
1 8 9 -1 8 1 7
2 16 10 6 8 1 7
3 24 11 13 8 1 7
4 32 13 19 8 2 6
5 40 19 21 8 6 2
6 48 27 21 8 8 0
7 56 37 19 8 10 2
tomar la decisión de cerrar y de tomar la decisión de Salir del mercado. (En qué
momento la empresa puede tomar dichas decisiones).
Cuando se detecta una evolución desfavorable La empresa sale del mercado; si el ingreso
de los ingresos, vencimientos de deuda que obtendría de producir es menor que sus
difíciles de asumir, impagos probables. costos totales.
Si se ha perdido la pasión por nuestra empresa Cuando tarda mucho tiempo en alcanzar un
y por consiguiente, nuestros objetivos. Sin este equilibrio.
impulso, ¿quién o qué más impulsará el
negocio para salir adelante? Cuando puede ahorrar a sus inversores
mucho dinero.
Cuando el “modo suspensión” no es una
opción: Si se está al borde de la quiebra y el
modo de suspensión no representa una opción
viable, entonces es el momento de despedirse
de la compañía.