FUNDACION UNIVERSITARIA LOS LIBERTADORES

CENTRO DE EMPRENDIMIENTO E INNOVACION

EMPRENDER, INNOVAR Y CONSTRUIR
FORMULARIO DE VALIDACION DE IDEA DE NEGOCIO
DATOS GENERALES
NOMBRE DE LA IDEA DE NEGOCIO: lazapateria.com
SECTOR ECONÓMICO : INDUSTRIAS MANUFACTURERAS
SUBSECTOR ESPECIFICO: CUERO, CALZADO Y MARROQUINERIA
NOMBRE EMPRENDEDOR LÍDER: Viviana Cuervo Cuervo
E.MAIL: Vecuervocibertadores.edu.co
TELÉFONOS CELULAR 3182206503
1. Identificación de la necesidad u oportunidad: En términos muy claros y concretos
identifique:

En Colombia actualmente no existe una página web que brinde el servicio de personalización de
calzado, bajo modelos estándar, lo que si ocurre en otros países como España en la cual este
modelo ha demostrado ser un éxito

2. La necesidad que atenderá con el producto o servicio, o la oportunidad comercial que

desea atender es.

Brindar la opción de adquirir productos únicos, mediante un estilo y representación individual.

3. Descripción del proyecto: Describa en términos generales el producto y/o servicio con el
que espera solucionar la necesidad o la oportunidad identificada.

La zapateria.com, será la primera empresa que pondrá a disposición del cliente un aplicativo virtual
interactivo para que personalice su calzado, permitiendo a nuestros clientes visualizar un producto
terminado con creación propia

4. Ingrese las características, uso y funcionalidad., del producto y/o descripción del servicio

Elaboración de calzado personalizado a través de una plataforma online que permite hacer un
diseño exclusivo

5. Identificación del cliente: Defina los clientes potenciales a quiénes va dirigido el producto o
servicio. Explique el porque va dirigido el producto o servicio a este segmento del mercado.
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El público objetivo estaría formado por Hombres y Mujeres Mayores de 18 Años personas de
sectores socioeconómicos 3, 4 y 5 con capacidad de compra y gusto por el buen vestir que les atrae
la exclusividad y tiene preferencia por los productos personalizados
6. Competencia: Qué empresas a identificado como su competencia, directa e indirecta del
bien o servicio que usted(es() ofrecerá y explique él porque

 DAFITI: se encuentran diferentes marcas ya reconocidas en el mercado, no hay

limitaciones en su población objetivo (no se puede personalizar el calzado, pero
tienen renombre en el sector obteniendo confianza plena de los clientes
potenciales

 AMAZON: se encuentran diferentes marcas ya reconocidas en el mercado, no hay

limitaciones en su población objetivo se pueden adquirir cualquier tipo de zapatos
a diferentes rangos de precios, cuentas con renombre en el sector, obteniendo
confianza plena de los clientes potenciales

7. Valor agregado. Identifique los aspectos que diferencian su producto y/o servicio de sus
competidores.

 Crear un calzado propio, diseñado a gusto que permita expresar identidad y crear
un look propio.
 Servicio al cliente
 Tiempos de entrega

8. Factores críticos de éxito. ¿Cuáles son los factores críticos de éxito que ha identificado para
la implementación y desarrollo de su iniciativa empresarial?

 plataforma virtual fácil de manejar y amigable a la vista.

 Asociaciones clave en la fabricación del calzado
 Precios
 Tiempos de entrega

9. Factores críticos de riesgo. ¿Cuáles son los factores críticos de riesgo que han identificado
para la implementación y desarrollo de su iniciativa empresarial?

 competencia
 Precios de las materias primas
 Comportamiento de ventas en el sector según estadísticas de los últimos 3 años

10. Justificación: Ingrese las razones que lo motivaron a presentar esta iniciativa empresarial
(capacidades, conocimientos del proceso/producto, habilidades, destrezas, experiencia en
el mercado, conocimiento de clientes potenciales entre otras).

Cuento con amplia experiencia en el sector comercial, además de contar con asociados
claves a los cuales les interesa el proyecto, adicional motiva cubrir una necesidad que en
Colombia aún no está cubierta y que en otros países ha demostrado ser una muestra de
 innovación y oportunidad comercial. Adicional a esto existe en el mercado la posibilidad de
personalizar t-shirt, chaquetas, maletas, losa…. En fin ¿por qué no calzado?

11. Resuma las necesidades de Infraestructura Física –Maquinaria y equipo.

 Se requiere una platorma online
 Software de diseño
 Servidores
 mini-bodega - estantes
 Teléfonos
 Escritorios
 Oficina

12. Describa las necesidades de recursos financieros (estimación básica) requeridos del
proyecto tanto Propios (capital, aportes en especie) como externos.
_se requieren recursos financieros para las oficinas de atención al cliente, compra de
equipos, pago de dominios, pagos de software, pagos de sueldos, y todos los gastos y
costos que en general requiera la operación

13. Equipo de emprendedores. Describa el perfil del equipo de trabajo. (Número de personas,
nivel académico, habilidades, experiencia, conocimientos técnicos, entre otros).
1. Viviana cuervo, administradora de empresas, con conocimientos básicos en sistemas y
computación experiencia en el área comercial administrativa, en sector textil, y
comercio al por mayor y detal, experiencia en comercio electrónico y manejo de TIC