Funciones de un GERENTE FINANCIERO

Gestionar la liquidez de las empresas:

La liquidez no sólo tiene que ver con créditos o ventas. Es todo aquello que permite a las
empresas atender sus necesidades de caja más prioritarias y realizar buenas previsiones de
tesorería. Sin liquidez suficiente no se pueden atender compromisos monetarios ni elaborar
planes a medio o largo plazo. El director financiero realiza una minuciosa evaluación de sus
clientes y del mercado en el que opera la empresa, y a partir de ahí toma decisiones en un
sentido u otro.

Poner en marcha un sistema para el control de costes:

Eso sí, hay que dejar claro que no sólo se trata de conseguir liquidez para gastar el dinero en
cualquier cosa; mucho menos para invertirlo en áreas que están fuera de nuestras
posibilidades financieras. Un buen director aplica criterios de eficiencia, control y
responsabilidad para saber en qué se invierten los recursos y cuál es el valor que cada acción
supone para la compañía.

Analizar las posibilidades de inversión:

La lógica habla de que se invierte para obtener un beneficio. Sin embargo, antes de cualquier
decisión al respecto, el director financiero debe realizar un análisis previo sobre la necesidad
real de hacerlo, la rentabilidad, las posibilidades de éxito y, claro, la forma de financiación. En
lo posible, debe elaborar un plan de inversión en cada caso y hacerlo extensivo a la dirección o
la gerencia.

Conseguir financiación bancaria:

Muchas empresas dependen del capital que les proporcionan los bancos o entidades de
crédito. El director financiero debe liderar este proceso en los mejores términos, argumentar
el por qué su empresa merece el crédito que solicita y justificar que sí está capacitada para
cubrir las exigencias que esto conlleva. Lo más importante es velar para que la financiación
cubra las necesidades a corto, medio y largo plazo de la compañía y que se ajuste a los plazos
en temas de intereses y pagos.

Impulsar proyectos de mercados alternativos:

Otra forma de asegurar la liquidez de una empresa consiste en volver la vista hacia otros
mercados o escenarios. Al director financiero también le corresponde estar al tanto de los
movimientos más representativos de su entorno comercial y tener la visión suficiente para
saber cuándo apostar por un nuevo nicho de mercado o una vía que antes no se había
contemplado. La incursión en mercados alternativos está ligada, por lo general, al proceso de
internacionalización.