Plan de Capacitacion

“INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES DE PACPERO, CAHUANA, T’IO CUCHO,
MOLLE MOLLE, HUANCACHACA, PATIBAMBA Y CORA CORA DE LA CC. DE PIRCCA, DISTRITO DE PACCARITAMBO,
PROVINCIA DE PARURO, DPTO CUSCO”
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EXPEDIENTE TECNICO DEL PLAN DE

CAPACITACION
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PACCARITAMBO

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18. EXPEDIENTE TECNICO DEL PLAN DE CAPACITACION
18.1 Introducción
El acompañamiento en la gestión de los sistemas de riego, obedece principalmente a la asistencia

técnica en acciones de capacitación, orientadas a potenciar las habilidades y destrezas de los usuarios de
riego, traducido en una gestión eficaz y sostenida de los sistemas de riego, así como en mejorar las
eficiencias de agua a nivel de parcela.
Por otro lado, la participación de las unidades familiares de producción es directa en todas las
etapas de desarrollo del proyecto, por ello los planes de capacitación están trabajados bajo un enfoque
participativo y de género.
Por ello, el proceso de capacitación permitirá y facilitará el logro de los objetivos desde la visión y
expectativa de las familias y de la municipalidad, por lo tanto su implementación se dará de manera
interactiva. Todo este trabajo por su importancia requiere de un acompañamiento, coordinación y
concertación permanente entre La Municipalidad Distrital de paccaritambo (equipo multidisciplinario), los
usuarios, las organizaciones (de riego y comunal) e instituciones presentes en el ámbito de trabajo.
Asimismo, la evaluación y seguimiento del proceso de desarrollo del proyecto, son acciones de
mucha importancia, las que insumirán tiempo y recursos, debiendo ser estas implementadas para el logro
de los objetivos planteados en el proyecto.
18.2 Información Básica
18.2.1 Datos Generales
 Nombre del Proyecto : INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN

LOS SECTORES DE PACPERO, CAHUANA, T’IO CUCHO, MOLLE MOLLE, HUANCACHACA,
PATIBAMBA Y CORA CORA DE LA CC. DE PIRCCA, DISTRITO DE PACCARITAMBO,
PROVINCIA DE PARURO, DPTO CUSCO
 Región : Cusco
 Provincia : Paruro
 Distritos : Paccaritambo
 Sectores : Comunidad Pircca
 Microcuenca : Pacpero.
 Sub cuenca : Pacpero.
 Cuenca : Río Apurimac
 Área neta a incorporar : 41.23 ha. (aspersión)
 Nº Familias beneficiarias : 122 Beneficiarios.
18.2.2 Zona o Área Afectada
La zona o área atendida con el proyecto será irrigada por las aguas del río Pacpero, afluente
ubicado en la margen derechas del rio Apurimac, esta zona se encuentra ubicada entre los 2840 msnm y
los 193937.96 de Latitud y 8470925.61 de Longitud, comprende un área de influencia neta de 41.23 has.
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18.3 Gestión de los Sistemas de Riego en Situación Actual
La gestión de los sistemas de riego es la interdependencia que existe entre la infraestructura de

riego, la organización social que administra el funcionamiento de las obras hidráulicas y la distribución del
agua, así como las técnicas empleadas en riego y manejo de cultivos a nivel de las parcelas, para una
mejor producción y productividad agrícola. Estos tres componentes están presentes siempre en la gestión
de los sistemas de riego.
En el ámbito del proyecto, existe una débil organización en torno al riego por la precaria
infraestructura, por lo que la gestión del sistema de riego en la actualidad es individual y en tal sentido los
agricultores carecen de experiencia organizativa que tenga que ver en el manejo y gestión del recurso
hídrico. En consecuencia, no existe la interdependencia funcional de los tres componentes básicos de la
gestión de los sistemas de riego
18.3.1 Derechos de Agua
En la actualidad, desaparecido el régimen de hacienda mediante la aplicación de la Ley de

Reforma Agraria N° 17716 y con la promulgación de la Ley General de Aguas N° 17752 y su Reglamento
D.S. N° 057-2000-AG, el derecho de uso de aguas has cambiado sustancialmente respecto a aquellos
años, es decir, a través de estas normas, el Estado propone la forma de administración del recurso y los
requisitos para acceder al derecho de uso de aguas con fines agropecuarios, el mismo que se sustenta en
el cumplimiento de una serie de obligaciones por parte de los usuarios.
En la actualidad los derechos de uso de agua, en el ámbito del proyecto no están establecidos
ante la Administración Local del Agua Espinar (ALA – Espinar) que representa la autoridad local de aguas,
debido a que no existe una infraestructura de riego que posibilite su aprovechamiento y distribución para
fines de riego, por tal razón, el recurso hídrico discurre libremente por su cauce natural y representa un bien
natural disponible que puede ser captado para fines del presente proyecto, desde luego, contando con la
autorización de la ALA Espinar. Las posibilidades de adjudicarse los derechos de agua para fines del
presente proyecto son favorables toda vez que la fuente del recurso hídrico se encuentra en el interior del
territorio comunal involucrado en el proyecto.
En ese sentido, para tener derecho al uso de agua en el sistema de riego para la Comunidad de
Pircca, los beneficiarios deberán cumplir las siguientes obligaciones: estar inscritos en el padrón
actualizado de usuarios, pagar las tarifas y cuotas por el uso del agua, asistir a las faenas de limpieza y
mantenimiento del canal de riego, asistir y participar en las asambleas ordinarias y extraordinarias, acatar
con los acuerdos tomados en asambleas, cumplir con el aporte comunal a la obra y otras especificadas en
su Reglamento Interno.
18.3.2 Distribución del Agua
En el área del proyecto, los agricultores, al contar con una precaria infraestructura de riego,
carecen de experiencia en los procedimientos y formas de distribución del agua, sin embargo, algunos
agricultores han visitado otros proyectos similares; es por ello que vienen mostrando gran interés en el
proyecto y están optimistas por la pronta ejecución de las obras.
18.3.3 Tarifas por uso de agua
En situación actual, en el ámbito del Proyecto no existe ningún pago de tarifa de riego, dado el
caso de que la agricultura es mayormente de secano. Sin embargo los beneficiarios ya tienen conocimiento
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que en un futuro próximo pagaran una tarifa por el uso del agua de riego, la misma que está establecida
por la autoridad de aguas que es la Administración Local del Agua (ALA) - Espinar, sin embargo esta puede
ser incrementada en función al requerimiento del sistema de riego.
18.3.4 Operación y Mantenimiento de la Infraestructura
a. Operación
En el área del proyecto la población beneficiaria, al contar con una infraestructura de riego,
desarrollara labores de operación y mantenimiento en forma rutinaria, principalmente los usuarios que se
encuentran adyacentes a los terrenos de la fuente hídrica.
b. Organización
En situación actual existe una débil organización del riego, debido a que estos últimos años dichas
organización se has disuelto, no habiendo organización constituida formalmente quien vele por la gestión
del riego. Por ello las actividades agrícolas se desarrollan mayoritariamente en condiciones de secano.
c. Organización de Beneficiarios Pro – Riego
Con la finalidad de gestionar la formulación del estudio del presente proyecto, los agricultores se
han organizado en un Comité Central Pro Riego de la Comunidad de Pircca, para lo cual han nombrado
una junta directiva que los representa, conformada por un Presidente, un Secretario, un Tesorero y un
Vocal. Este comité central representa a cada uno de los sectores agrícolas involucrados dentro del
proyecto. Asimismo, cabe indicar que debido al entusiasmo evidenciado en los futuros beneficiarios, cada
sector agrícola se has organizado también en un Comité Pro Riego con su Junta Directiva correspondiente,
cuya labor es de coordinar con el Comité Central sobre los trabajos a nivel de faenas comunales (roce de
monte, trabajos topográficos, etc.), posibilitar las diferentes gestiones ante las instancias de apoyo como el
Municipalidad Distrital de paccaritambo, la Administración Local del Agua, el Gobierno Regional, coordinar
las convocatorias a las Asambleas generales a fin de tomar acuerdos y compromisos, así como garantizar
la participación plena de los agricultores para el desarrollo de talleres participativo, en la identificación y
análisis de la problemática agrícola, y el planteamiento de la alternativa de solución.
18.3.5 Organización Distrital
Los sectores (entiéndase también como comunidad) del ámbito del proyecto, políticamente,
socioeconómicamente, culturalmente e históricamente pertenecen al Distrito de Paccaritambo. Siendo el
alcalde el que asume la representación del Gobierno Distrital. Asimismo, realiza gestiones financieras ante
entidades estatales y privadas, para la ejecución de proyectos de carácter social y productivo en favor de
sus habitantes.
En el ámbito distrital existen, también, otras autoridades que participan en el gobierno local tales
como: Gobernador, Tenientes Gobernadores a cargo de los sectores, Juez e Paz no Letrado entre otros
cada cual con funciones específicas relacionados al cargo.
18.3.6 Propietarios Independientes
Organización social que se encuentra conformada por pequeños y medianos propietarios

independientes, a nivel de los sectores de la Comunidad de Pircca. Los mismos que han institucionalizado
la ejecución de acciones de manera comunitaria, asumiendo y jugando un rol determinante en la gestión de
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los recursos comunales así como en la gestión ante las municipalidades e instituciones públicas y privadas
de su entorno, para la ejecución de obras en beneficio de las familias.
18.3.7 Organización Colectiva
Con la finalidad de afrontar las álgidas necesidades y aspiraciones, la población del ámbito del
proyecto, a lo largo de los años has ido organizándose a través de diversos tipos de organización colectiva,
entre las que destacan las siguientes:
 Asociación de Productores Agropecuarios, eventualmente gestiona apoyo de asistencia técnica
ante instituciones, sobre producción agrícola y crianza de animales menores.
 JASS (Junta Administradora de Saneamiento de Servicios) , teniendo como función principal la

administración del agua potable, arreglo y mantenimiento del sistema de agua potable, cobro de S/. 2,00
mensual por usuario por consumo de agua potable, el monto recaudado por dicho concepto son destinadas
a las acciones de mantenimiento del sistema, compra de cloro y pago del gasfitero.
 Comedor popular, Preparación de almuerzo, la misma que es ofrecida a los participantes en las
actividades comunales como son las faenas y asambleas y al alcance de cualquier persona.
 Comunidad Cristiana; bajo el apoyo de la Iglesia Católica y a través de la capacitación, promueve

la formación de líderes comunales y el fortalecimiento de las iniciativas colectivas, teniendo como meta la
transmisión de contenidos y mensajes relacionados con el desarrollo sostenible (valores humanos),
derechos humanos y el medio ambiente.
 Asociación de Padres de Familia, Co-responsables de la gestión educativa al interior del sector

educativo. Así por ejemplo realiza gestiones ante las autoridades competentes sobre mobiliario,
mantenimiento de local, construcción de vivienda del maestro y cocina escolar.
 Junta Vecinal, promueve y organiza a la población en general sobre seguridad ciudadana.
 Sindicato de Campesinos, Principal organización campesina al interior de cada sector-comunidad,

que luchas únicamente por la reivindicación legal del cultivo de la hoja de coca y mejores precios para los
productos agrícolas.
 Federación Provincial de Campesinos de paccaritambo, Organización política, que agrupa a todos

los productores agropecuarios del ámbito del proyecto, que luchas al igual que el sindicato principalmente
por la reivindicación legal del cultivo de la coca y el desarrollo integral de la provincia. Asimismo, cumple el
rol de fiscalizador sobre la gestión que realizan las entidades estatales y no gubernamentales a favor de la
población Paccaritence.
 Clubes Deportivos, promueven y organizan a la juventud en la práctica deportiva.

Todas estas organizaciones cuentan con su propia junta directiva, conformada por un presidente,
secretario, tesorero y vocal.
18.4 Gestión de los Sistemas de Riego con Proyecto
18.4.1 Organización de Regantes y Gestión de Sistemas de Riego
El sistema de riego que se plantea estará conformado por cuatro elementos que necesariamente
tendrán que interactuar y se relacionarán entre sí: la fuente hídrica, la organización de usuarios, la
infraestructura de riego y la fase productiva.
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El agua, por ser un recurso primordial para la vida humana y producción agraria, se constituirá en
una gran fuente de poder entre los usuarios del ámbito del proyecto. Simultáneamente, el agua será un
elemento altamente potenciador y movilizador de la acción colectiva. Para lograr dicho fin se requiere y
exige contar con una organización de riego, unida, fuerte y con conocimientos que garantice en el futuro la
sosteniblilidad de aplicación de las normas emanadas del poder colectivo en la gestión social del agua. Ver
siguiente diagrama.
 Capacitación y acompañamiento permanente

 Organización de riego fortalecida
 Normas y reglas emanadas del poder colectivo..
Gestión Sostenible  Distribución del agua con criterios de
Del Sistema de Riego proporcionalidad y equidad
 Instrumentos de gestión institucionalizados
La Gestión de los Sistemas de Riego se iniciará cuando la ejecución este por la mitad de avance
de la ejecución del proyecto y de ello depende la pronta maduración del proyecto y la sostenibilidad del
mismo, que involucra la implementación de aspectos que a continuación se indica.
18.4.2 Aspecto Legal
La organización social, bajo el marco del Decreto Ley Nº 17752 “Ley General de Aguas”, D.S. Nº
057-2000-AG “Reglamento de Organización Administrativa del Agua”, Decreto Supremo Nº 0048-91-AG,
Decreto Legislativo Nº 653 “Ley de la Promoción de las inversiones en el Sector Agrario”. Y bajo las normas
consuetudinarias (Usos, Costumbres y Tradiciones), trazara el camino para que logre cumplir sus metas y
objetivos, para ello se plantea el acompañamiento y asesoramiento permanentemente a las organizaciones
de riego con la finalidad de lograr el fortalecimiento y consolidación de la capacidad de liderazgo que
garantice en el futuro la adecuada y eficaz gestión del sistema de riego construido.
18.4.3 Aspecto Organizativo
Mediante Taller de Diseño Participativo (TDP) y de manera consensuada se determinó que la

estructura organizativa en el ámbito del proyecto estará básicamente bajo la responsabilidad del modelo
organizacional vigente en el país, particularmente en el ámbito de la ALA Espinar, es decir a partir del
sector de riego se formaran los Comités y a nivel del sistema, se formara la Comisión de Regantes.
Debiendo tener este ultimo la representación de cada sector, en la junta directiva.
La estructura organizativa de la Comisión de Regantes, quedará conformada por Dos Comités de

Riego, los mismos que son:
 Comité de riego Comunidad de Pircca
La Comisión de Regantes y los Comités de Riego, tendrá la misma estructura organizativa, vale
decir estará conformada por la asamblea general de usuarios que se constituirá en el órgano máximo de
deliberación y toma de decisiones. La directiva de los Comités se constituirá en el órgano responsable del
Gobierno y administración de la organización, las mismas que estarán constituidas por un Presidente,
Secretario, Tesorero y Vocal. En el caso de la Comisión de Regantes, a los cargos directivos mencionadas
se incluirá un Vicepresidente y un vocal por cada sector. En cuanto al periodo de gestión de ambas
organizaciones estas serán de dos años consecutivos.
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18.4.4 Aspecto Administrativo
La organización social contará con instrumentos de gestión los mismos que deberán ser
institucionalizadas. Entre ellos, el padrón de usuarios de agua, reglamento interno de servicio del agua,
resoluciones de reconocimiento oficial ante la ALA – Espinar, licencia de uso de agua, manual de operación
y mantenimiento, plan de distribución y presupuesto de operación, mantenimiento y gestión, asimismo con
la finalidad de adquirir la existencia legal y personería jurídica tendrán que inscribirse en el Libro de
Asociaciones de los Registros Públicos. Contar con todos estos instrumentos les permitirá en el futuro
lograr la autogestión del sistema, así como tener la posibilidad de celebrar contratos e incluso recibir apoyo
económico en cuenta bancaria. Con la finalidad de coadyuvar en el logro de dicho fin, se plantea desarrollar
un plan de capacitación integral dirigido a los usuarios y a los directivos de las organizaciones de riego.
Las funciones que asumirán la Comisión y los Comités de Riego serán:
 Gestionar adecuadamente el agua en sus respectivos ámbitos

 Hacer cumplir las fechas de inicio de la operación del sistema (riego).
 Hacer cumplir el rol de riego, discutido y aprobado por la asamblea general.
 Programar y dirigir la ejecución de trabajos de mantenimiento de las infraestructuras.
 Garantizar la distribución del agua con equidad
 Formulación y aplicación del Reglamento Interno de Uso de Agua, del Comité y Subcomités de
Riego previa aprobación por la asamblea general.
 Formulación y cumplimiento del plan de trabajo anual, discutido y aprobado por la asamblea
general.
 Elaboración del presupuesto anual de operación, mantenimiento y gestión
 Fijar y aplicar el cobro de cuotas y tarifas de agua, discutidas y aprobadas por la asamblea
general.
 Mantener buenas relaciones de coordinación con instancias superiores como son la Junta de
Usuarios del Distrito de Riego La Convención, así como con la autoridad local de aguas (ALA
Espinar).
18.4.5 Derechos de Uso de Agua
En los dos sectores de riego del ámbito del proyecto los derechos sobre los servicios del agua y
usufructo de la infraestructura de riego mejorada y construida deberán ser definidos mediante talleres de
análisis participativo (TAPs), con participación de los usuarios, directivos, autoridad local de aguas y la
facilitación del personal de Capacitación en Gestión de Sistemas de Riego de la Institución. El derecho
deberá expresar con claridad la potestad que tendrán las familias de participar en la toma decisiones
colectivas sobre la gestión del agua, Es decir los derechos de los servicios del agua deberán expresar
cuánto, cuándo y para qué cultivos y para que extensión de terreno, pude ser utilizada el agua por una
persona particular o por un grupo de personas, bajo los principios locales de legalidad y justicia. Por tanto,
el derecho de agua consistirá en el reclamo autorizado del beneficio de una parte de la fuente de agua e
incluye otros privilegios sociales y obligaciones particulares que están asociados con este derecho; como
son asistencia a asambleas, tareas de mantenimiento de la infraestructura, aporte comunal del 6% del
costo directo de las obras y cumplimiento de normas internas de gestión.
La posesión legal de los derechos de servicios del agua de 58 l/s será gestionada por las
autoridades de las organizaciones de riego del proyecto, cumpliendo los requisitos exigidos por la
Administración Local del Agua, derecho que será sustentado con una resolución administrativa. También
deberán contar con un Reglamento Interno de Servicios de Agua que exprese las normas internas
aprobados consensualmente por todos los usuarios en una asamblea general.
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En la dimensión organizativa, también comprende el hecho de acceder o tener un derecho al agua

es acompañado de la factibilidad de participar en las decisiones sobre su gestión y la necesidad de cumplir
un número de responsabilidades y obligaciones, como por ejemplo contribuir con trabajo o dinero efectivo
en el proceso constructivo (sistema de aspersión) de la infraestructura física de riego, así como en la
protección, mantenimiento y operación del sistema de riego en su conjunto, ello debe ser de manera
permanente para garantizar el ejercicio de sus derechos a lo largo del tiempo.
18.4.6 Operación y Mantenimiento de los Sistemas de Riego
a. Operación del Sistema de Riego
Para la operación del sistema mayor (Bocatoma, Desarenador y Líneas de Conducción) se

contará con los servicios de un tomero (operador del sistema), quien tendrá la responsabilidad de velar por
la operación y la distribución de los servicios del agua a nivel de sectores y los usuarios en época de
estiaje, los mismos que percibirán una remuneración por los servicios prestados, monto que se prevé., lo
cual será reafirmado por los usuarios mediante asamblea general.
La operación de la infraestructura mayor hasta la entrega del agua a los sectores se realizara en estricto
cumplimiento de los caudales asignados a cada sector, a partir de ello el tomero, se encargara de la
operación y distribución del agua al interior de sus sectores según los parámetros establecidos para estos
fines (unidad de reparto, frecuencia de riego, distribución y rendimiento del sistema).
Las principales actividades de operación del sistema de riego son:
 Apertura y cierre de compuertas.

 Accionamiento y regulación de válvulas.
 Regulación y control de caudales en la captación.
 Regulación y control de caudales en las cámaras de carga asignados a cada sector de riego.
 Distribución del agua de acuerdo al plan de distribución sectorial.
 Dar cuenta de posibles averías y fugas que pueda haber en el sistema de distribución.
b. Sistemas de Aspersión
07 LINEA DE CONDUCION (512.00 ML)

07.01 TRABAJOS PRELIMINARES
07.01.01 LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL m2 1.00 1.00 512.00 2.50 1280.00 1280.00
07.01.02 TRAZO, NIVELES Y REPLANTEO DE ZANJAS m2 1.00 1.00 512.00 0.60 307.20 307.20
07.01.03 EXCAVACION DE ZANJAS HASTA H=1.00M m3 1.00 1.00 172.00 0.60 1.00 103.20 103.20
07.01.04 EXCAVACION PARA CIMIENTOS EN TERRENO DE ROCA FIJA m3 1.00 1.00 268.50 0.60 1.00 161.10 161.10
07.01.05 REFINE Y NIVELACION ZANJA TERR.NORMAL PARA TUB m 2.00 1.00 440.50 881.00 881.00
07.01.06 CAMA DE APOYO PARA LA TUBERIA m 1.00 1.00 440.50 440.50 440.50
07.01.07 RELLENO Y COMP.MAT.PROPIO EN ZANJAS m3 1.00 1.00 440.50 0.60 1.00 264.30 264.30
07.02 TUBERIA DE CONDUCCION
07.02.01 TUBERIA HDPE 200mm PN-10 CON TERMOFUSION m 1.00 1.00 512.00 512.00 512.00
07.03 ACCESORIOS SISTEMA DE CONDUCCION
07.03.01 CODO HDPE 200mm X 45° CON TERMOFUSION und 1.00 6.00 6.00 6.00
07.03.02 CODO HDPE 200mm X 90° CON TERMOFUSION und 1.00 4.00 4.00 4.00
07.04 PRUEBA HIDRAULICA
07.04.01 PRUEBA HIDRAULICA EN TUBERIAS m 1.00 1.00 512.00 512.00 512.00
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9656.00
08.01.02 TRAZO, N IVELES Y REPLANTEO DE ZAN JAS m2 1.00 1.00 4828.00 0.60 2896.80 2896.80
08.01.03 EXCAVACION DE ZAN JAS HASTA H =1.00M m3 1675.74
progresiv a 0+512 - 1+015 1.00 1.00 503.00 0.60 1.10 331.98
progresiv a 1+312 - 1+458 1.00 1.00 146.00 0.60 1.10 96.36
progresiv a 1+584 - 1+700
1.00 1.00 116.00 0.60 1.10 76.56
“INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES
progresiv a 2+038 - 2+355 1.00
DE PACPERO,
1.00 317.00
CAHUANA,
0.60
T’IO
1.10
CUCHO,
209.22
progresiv a 2+645 - 2+874 1.00 1.00 229.00 0.60 1.10 151.14
progresiv a 2+942 - 3+730 1.00 1.00 788.00 0.60 1.10 520.08
PROVINCIA DE PARURO, DPTO
progresiv a 4+278 - 4+400 1.00
CUSCO”
1.00 122.00 0.60 1.10 80.52
progresiv a 4+645 - 4+858 1.00 1.00 213.00 0.60 1.10 140.58
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08.01.04
progresiv a 5+175 - 5+280
EXC AVACION PARA C IMIEN TOS EN TERREN O DE ROC A FIJA m3
1.00 1.00 105.00 0.60 1.10 69.30
1510.74
progresiv a 1+015 - 1+312 1.00 1.00 297.00 0.60 1.10 196.02
progresiv a 1+458 - 1+584 1.00 1.00 126.00 0.60 1.10 83.16
LÍNEA DE DISTRIBUCIÓN:
progresiv a 1+700 - 2+038 1.00 1.00 338.00 0.60 1.10 223.08
progresiv a 2+355 - 2+645 1.00 1.00 290.00 0.60 1.10 191.40
progresiv a 2+874 - 2+942 1.00 1.00 68.00 0.60 1.10 44.88
progresiv a 3+730 - 4+278 1.00 1.00 548.00 0.60 1.10 361.68
progresiv a 4+400 - 4+645 1.00 1.00 245.00 0.60 1.10 161.70
progresiv a 4+858 - 5+175 1.00 1.00 317.00 0.60 1.10 209.22
progresiv a 5+280 - 5+340 1.00 1.00 60.00 0.60 1.10 39.60
08.01.05 REFIN E Y NIVELAC ION ZAN JA TERR.N ORM AL PARA TUB m 2.00 1.00 4828.00 9656.00 9656.00
08.01.06 CAM A DE APOYO PARA TU BERIA m 1.00 1.00 4828.00 4828.00 4828.00
08.01.07 RELLEN O Y COMP.M AT.PROPIO EN ZAN JAS m3 1.00 1.00 4828.00 0.60 1.10 3186.48 3186.48
08.02 T UBERIA DE DIST RIBUCION T RONCAL
08.02.01 TU BERIA H DPE 200mm PN -10 C ON TERMOFU SION m 1724.00
progresiv a 0+512 - 2+236 1.00 1.00 1724.00 1724.00
progresiv a 2+236 - 3+204 1.00 1.00 968.00 968.00
progresiv a 3+204 - 3+508 1.00 1.00 304.00 304.00
progresiv a 3+508 - 4+272 1.00 1.00 764.00 764.00
08.02.05 TU BERIA H DPE 90mm PN -10 C ON TERM OFUSION m 838.00
progresiv a 4+272 - 5+110 1.00 1.00 838.00 838.00
08.02.06 TU BERIA H DPE 63mm PN -10 C ON TERM OFUSION m 230.00
progresiv a 5+110 - 5+340 1.00 1.00 230.00 230.00
09.02 TUBERIA DE CONDUCCION

09.02.01 TUBERIA HDPE 110mm PN-10 HDPE m 53.63
1.00 1.00 53.63 53.63
1.00 1.00 1042.78 1042.78
1.00 1.00 2019.19 2019.19
1.00 1.00 1600.53 1600.53
1.00 1.00 3291.80 3291.80
Construcción de:
 bocatoma (01 und)
 Desarenador (01 und)
 Cámara de Carga (CC) (01 Und)
 Cámara reguladora de presión (09 Und)
 Cámara de control de caudales (08 Und)
 Válvulas de purga (04 Und)
 Válvulas de aire (03 Und)
 Hidrantes (142 Und)
 Pase Aéreo L=25.00m (01 Und)
 Pase Aéreo L=16.5.00m (01 Und)
c. Mantenimiento de la Infraestructura de Riego
Los trabajos de mantenimiento de la infraestructura mayor se realizarán en forma general con la

participación de los dos sectores de riego, los mismos que serán asumidos por todos los usuarios,
mediante faenas o por cualquier otra modalidad de participación, según la determinación de sus
organizaciones y también de manera independiente en cada sector. La frecuencia de este trabajo será en
forma ordinaria como mínimo 02 veces al año y en forma extraordinaria cuantas veces sean necesarios, de
acuerdo a las circunstancias del caso.
Los trabajos en la infraestructura mayor se iniciarán desde la bocatoma, desarenador, obras de

arte, y en cada sector será de manera colectiva entre los vecinos beneficiados con cada tubería de
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derivación o red de conducción secundaria hasta los hidrantes, a partir de esta y los equipos de aspersión
serán de responsabilidad exclusiva de cada usuario.
Las principales labores a realizarse en la infraestructura de riego serán:
 Encauzamiento del río en la zona de influencia de la captación y protección de la bocatoma.

 Limpieza de los desarenadores
 Desarenado y limpieza de cámaras de carga y cámaras rompe presión,
 Limpieza de hidrantes y cajas de válvula.
 Resane de la tubería defectuosa.
 Resane y refacción de las obras conexas
 Limpieza de caminos de vigilancia.
d. Costos
El costo total anual para las acciones de Operación y Mantenimiento del sistema de riego es de S/.
6194. Los costos de mantenimiento han sido estimados en S/. 6194 el cual considera el gasto de un
operario eventual para la reparación de los equipos de riego y los trabajos de mantenimiento, los gastos de
materiales e imprevistos. Estos costos serán asumidos en forma integra, por la organización de regantes
del sistema de riego de la Comunidad de Pircca.
e. Tarifa de Riego
Los costos de operación y mantenimiento del sistema de riego, serán asumidos por el aporte de
los usuarios, generado por el uso de agua mediante el pago de la tarifa de riego y otros ingresos tales
como cuotas y/o multas por inasistencia a faenas y asambleas (estará precisado en el Reglamento Interno
de Uso de Agua).
El costo de la tarifa de riego establecido por la ALA es de S/. 41.23/has/año. Con tal fin la
aportación de los usuarios será de S/. 2,3/has/riego, considerando minimamente 4 riegos/mes/8 meses.
f. Frecuencia de Riego
La frecuencia de riego es el tiempo que debe transcurrir entre dos riegos sucesivos en la misma
parcela. Sus valores dependen de la textura del suelo, del tipo de cultivo bajo riego, de las fases del
periodo vegetativo de la planta; asimismo, tiene relación inversa con la evapotranspiración máxima diaria;
es decir, cuando la Etp se incrementa, los valores de la frecuencia de riego disminuyen.
Con la implementación del proyecto, las frecuencias de riego variarán de un sector a otro; sin
embargo, al establecer el riego por turnos, se has optado por promediar las frecuencias de riego,
resultando que, para la aplicación del riego por aspersión, las frecuencias de riego serán cada cuatro días.
La frecuencia de riego será de cuatro días a nivel del ámbito del proyecto, con una distribución de
tres turnos, cada turno dispondrá del agua de riego durante dos días.
g. Distribución del agua
Como ya se menciono en ítems anteriores la distribución del agua captada por la bocatoma (58 l/s)
será conducida a través del canal principal de conducto cubierto, sobre los diferentes módulos de riego por
aspersión. La distribución será a flujo continuo entre los once módulos de riego y dentro de estos módulos
será a turno fijo, es decir a nivel de los módulos de riego, la dotación de agua debe ser en forma equitativa
y proporcional al área neta de riego. A continuación ver esquema de distribución y planteamiento hidráulico.
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El planteamiento hidráulico (Ver Plano Nº 09 al 17) del proyecto considera un solo sistema de riego
denominado instalacion del servicio de agua para riego en los sectores de pacpero, cahuana, t’io cucho,
molle molle, huancachaca, patibamba y cora cora de la cc. De pircca, distrito de paccaritambo, provincia de
paruro, dpto cusco”, cuya única fuente hídrica es el río Pacpero; planteamiento que permitirá la
incorporación de 41.23 has de terreno a la actividad agrícola en beneficio de 122 familias. Sistema que está
constituido por 142 módulos de riego.
Con respecto al esquema hidráulico propuesto por el proyecto está constituido por la
infraestructura de conducción, conformado por el canal principal de conducto cubierto, ubicado en la
cabecera de las áreas de riego.
Para establecer los turnos se han tenido en cuenta las frecuencias de riego de cada modulo, los
cuales se han promediado, resultando que la frecuencia media es de cuatro días. La distribución de agua
para los diecisiete módulos será a flujo continuo, siendo la distribución por turnos en cada modulo. Éste
parámetro nos has permitido establecer tres turnos, cada turno dispondrá del agua de riego durante dos
días, para lo cual, se dotará de válvulas de control a la infraestructura a fin de regular la correcta
distribución.
Se formaran turnos de riego, para irrigar un área de 122 ha, con una frecuencia de 3 días durante
14 horas de riego al día.
h. Distribución del agua a nivel de parcela
La distribución del agua a nivel de parcela se realizará teniendo en cuenta los turnos de riego,
previo pago de los derechos por el uso del agua, del cual los usuarios recabarán un boleto de riego. El
reparto será a demanda compartida y turno fijo que obedece a una distribución rígida. Además, se tendrá
en cuenta la disponibilidad hídrica, los caudales de reparto según la necesidad de la parcela neta y los
derechos adquiridos.
Para determinar la dotación del agua a nivel de parcela se tomará en cuenta el modulo de riego,
según el tipo de aplicación parcelaria, así como el área a regar. El flujo de agua hacia las parcelas deberá
ser continuo, cuya dotación de agua debe ser en forma equitativa y proporcional a su área neta de riego.
Para el sistema por aspersión el módulo de riego calculado es de 0.50 l/s, con 16.5 horas de riego
para el mes crítico (agosto). En este cálculo se has proyectado una eficiencia de riego de 75%, para cuyo
efecto se has considerado las eficiencias siguientes:
Eficiencia de conducción (Ec) = 98%

Eficiencia de distribución (Ed) = 90%
Eficiencia de aplicación (Ea) = 68%
En resumen, la demanda de agua total con la implementación del proyecto es de 26 l/s para poner
bajo riego 41.23 has.
La disponibilidad hídrica con que cuenta el proyecto únicamente son las aguas del río Pacpero, las
cuales en situación actual no son aprovechadas por la falta de infraestructura de riego. Y de acuerdo al
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análisis de rendimiento hídrico de la cuenca del río, este puede ofertar1 un caudal de 280 l/s para el mes de
mayor demanda (agosto) y un caudal mínimo de 170 l/s en el mes de junio; caudales que en definitiva
permitirán cubrir los requerimientos mínimos en los meses críticos o de mayor demanda de los cultivos.
En consecuencia, el reparto de agua a nivel de parcela será a demanda controlada y turno fijo.
Comunidad de Pircca en cuenta la disponibilidad hídrica, los requerimientos de las parcelas, los módulos
de riego y la distribución en tres turnos; se ha establecido los caudales en cada modulo, los cuales se
muestran en el siguiente cuadro:
18.5 Plan de Trabajo
Se considerara tres ejes temáticos (resultados), como fundamentales para el desarrollo del
proceso de asistencia técnica, estos son:
Resultado 3: Fortalecimiento de las organizaciones y Manejo del sistema de riego

Resultado 4: Riego parcelario y Producción agrícola, y
Resultado 5: Conservación y protección de la infraestructura de riego y recursos agua y suelo.
Siendo importante mencionar, que cada resultado contiene actividades propias y

responsabilidades definidas. A continuación se mencionan estos:
18.6 Resultado 3. Fortalecimiento de las Organizaciones y Manejo del Sistema de Riego
Estos temas están orientados, primero, a la reflexión en la aplicación de las reglas y normas
relacionadas con la gestión de los sistemas de riego campesino y sobre derechos de uso de agua para
riego y segundos, orientado a lograr una eficaz operación y mantenimiento de la infraestructura de riego y
una distribución equitativa del recurso hídrico entre los usuarios de los diferentes sistemas de riego y al
interior de ellos.
Problema Central
Podemos extraer del árbol de problemas y decir:
 Falta de cohesión e identificación de los usuarios.

 Débil organización de pobladores.
 Desconocen las normas legales sobre el uso del agua y su gestión.
 Poca cultura de los agricultores en materia de riego.
Objetivos
 Conformar y fortalecer organizaciones de riego con capacidad de autogestión:

o Estimular y sensibilizar el aprendizaje de nuevos conocimientos a las organizaciones comunales y
de riego (comités y comisiones), para mejorar la capacidad de gestión de sus organizaciones.
o Definir derechos y obligaciones de los miembros de la junta directiva y usuarios en general.
 Del manejo de sistemas de riego:

o Organizaciones de riego garantizan un eficiente manejo de la infraestructura de riego.
1
: Caudal ofertado = caudal al 75% de probabilidad del registro generado
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o Minimizar conflictos en la distribución del agua.
Resultados
Durante los tres años de intervención en el Proyecto de la comunidad de pircca, se pretende con
este eje temático alcanzar que las “tres organizaciones de riego asuman la gestión sostenible de los
sistemas de riego” (02 comités de riego y 01 comisión de regantes), reflejado principalmente en el
cumplimiento de acuerdos, como: mantenimiento del sistema de riego, distribución del agua a nivel de
sistema y usuarios, derechos de uso de agua y la solución de conflictos internos y externos, lo que
permitirá una autogestión de los sistemas de riego por parte de las tres organizaciones.
Actividades a Desarrollar
18.6.1 Del Fortalecimiento de las Organizaciones de Riego:
Dentro del proyecto están consideradas tres organizaciones de riego (01 comité y 01 comisión de
regantes), con los cuales se trabajarán de manera interactiva para el logro de los objetivos y resultados
propuestos, desarrollándose las siguientes actividades:
a. Constitución de las Organizaciones de Riego
Se apoyará a la constitución de las siguientes organizaciones de riego:

 Comité de riego Comunidad de Pircca
Primero en su constitución o actualización, esto con el fin de dinamizar el accionar de las

organizaciones, ayudándoles a elaborar y manejar algunos instrumentos de gestión como: padrón de
regantes, libro de actas, etc., de otro lado, eligiendo o ratificando a su junta directiva.
Segundo, en la formalización oficial ante la Administración Local del Agua espinar (Ministerio de
Agricultura), es decir, colaborar a obtener su Reconocimiento como organización de riego, obtener su
Licencia de Uso de agua y por ultimo ayudarles a su Inscripción en Registros Públicos.
Esta actividad se desarrollara los primeros meses del primer año de intervención del proyecto.
b. Formulación de Planes de Trabajo.
El apoyo está referido a la cronogramación en hora y fechas de todas las actividades a

desarrollarse durante un año, manteniendo una secuencia lógica y de interés durante los tres años de
intervención del proyecto. Lo que significa que el equipo multidisciplinario y los usuarios de cada una de las
organizaciones de riego, tendrán que ponerse de acuerdo en temas de interés, teniendo como base el
documento del Proyecto. Esta actividad se desarrollara el primer mes de cada año y durante los tres años,
con cada una de las organizaciones de riego.
c. Formulación y Aplicación del Reglamento Interno de Uso de Agua.
Se trabajará con tres organizaciones de riego, a los cuales se les ayudará a elaborar su
reglamento interno de uso de agua, documento que servirá de guía para la resolución de conflictos,
debiendo contener las obligaciones, derechos, sanciones, tarifa y distribución de agua y otros, así como
estar amparado y respaldado bajo normas legales.
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Por otro lado, lo más importante es apoyar al cumplimiento de este reglamento (acordado y
aprobado en asamblea general de usuarios) por parte de los directivos y usuarios de riego, mediante
acciones de monitoreo permanente.
En esta actividad se desarrollaran tres documentos, durante los dos primeros años del proyecto.
d. Eventos de Capacitación para Fortalecer a las Organizaciones de Riego
Es la parte más importante de la asistencia técnica y juega un papel preponderante para la

sostenibilidad del proyecto.
Se desarrollaran tres diferentes eventos de capacitación, uno dirigido principalmente a directivos,

con el fin que estos conozcan sus Funciones y desarrollen un buen trabajo en la dirección de sus
organizaciones, esta se dará una vez por mes y durante los cinco meses del proyecto. Los talleres se
realizarán en lugares adecuados –como escuelas o salones comunales-, agrupando a todos los directivos
de las diferentes organizaciones por función, por ejemplo grupo de presidentes, a los cuales se ayudará a
reconocer sus funciones como directivos, producto de estos talleres se elabora un documento de funciones
dirigenciales que servirá de consulta a los directivos.
Otro dirigido a usuarios y directivos, con el fin de hacerles conocer sobre la Legislación y
Normatividad de Aguas, para ello se coordinara con el representante de la Administración Local del Agua
de espinar, para que este en una conferencia y en un lugar adecuado, brinde la información real de manera
interactiva a los asistentes, que serán el 90% de ellos. Este evento se realizará una vez por año hasta el
segundo año del proyecto.
Y, un tercero dirigido a los directivos, especialmente a los Tesoreros de las organizaciones de

riego, sobre el Manejo de Cuentas Económicas, para ello se coordinara con el Administrador (Contador
Publico Colegiado) de la Municipalidad de Paccaritambo, quien mediante un taller dará a conocer a los
participantes el manejo del libro de caja, el llenado de formularios y otros, estos cursos se darán uno cada
año hasta el segundo año del proyecto.
e. Promover Intercambio de Experiencias en Gestión de Sistemas de Riego
Esta acción que la Municipalidad Distrital de Paccaritambo realiza, tiene por objetivo, que los
usuarios intercambien experiencias y aprendan de ellas, en otros casos actúa motivando para la adopción
de una tecnología.
Para ello, deberán coordinar con instituciones y organizaciones de los lugares a visitar, con meses
de anticipación y recordarles por lo menos quince días antes, con el fin de cumplir con los objetivos del
intercambio. Esta actividad se dará una vez cada año del proyecto; cabe mencionar que esta actividad esta
directamente relacionada a los intercambios de experiencia en Manejo de Sistemas y Riego Parcelario,
puesto que en una sola pasantia se tocara estos temas, compartiéndose los gastos de estas actividades.
f. Promover el Aporte del 3.2%
Esta acción debe ser un acuerdo entre la Municipalidad Distrital de Paccaritambo y los usuarios,
desde el inicio del proyecto, teniendo como fundamento la sostenibilidad del mismo, por el cofinanciamiento
de la obra. Asimismo, los usuarios y directivos deben conocer el monto que deberán aportar (ver cuadro) y
el tiempo de trabajo que durará la construcción de la obra (12 meses).
Para ello, es importante desarrollar un cronograma de aporte con los usuarios, previendo las
labores (agrícolas y otras) que ellos puedan tener durante el año, así como la modalidad de aporte (mano
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de obra, materiales, combustibles, etc), el monto de aporte por usuario, sector o sistema, es decir, las
reglas de juego claras desde el inicio, para ello también se deberá considerar las experiencias en esta
actividad de los demás proyectos ya ejecutados. Este aporte será condición indispensable para el derecho
al uso del agua una vez concluido el proyecto.
18.6.2 Del manejo del Sistema de Riego:
a. Apoyar en la Elaboración de Manuales de Operación y Mantenimiento
Esta actividad se desarrollará en el primer año e inicios del segundo año del proyecto, con la
elaboración de los manuales de operación y mantenimiento de dos comités de riego y una comisión de
regantes.
El contenido de los manuales deberá ser ajustado a la particularidad de cada sistema de riego
planteado (aspersión), al nivel educativo y a la cultura de los usuarios. Debiendo considerar conceptos
básicos y, las estrategias, metodologías, cronogramas y acuerdos sobre acciones de operación y
mantenimiento de los componentes del sistema de riego.
b. Apoyar en la Elaboración de Presupuestos anuales de Operación y Mantenimiento
Estos trabajos serán iniciados en el setimo mes del proyecto, determinando los presupuestos
anuales de operación y mantenimiento de cada comité de riego.
Este apoyo será trabajado en talleres participativos con los usuarios y directivos de cada comité de
riego, donde se determinaran los materiales necesarios para el mantenimiento de la infraestructura de riego
(pintura, grasa, cemento, tubería, etc), asimismo, los costos que demanda la compra de material de
escritorio, viáticos de directivos, etc., y de otro lado los gastos de operación como pago al tomero, él cual
deberá saber el monto que percibirá por los servicios prestados, los meses que trabajara y sus funciones.
Es importante que todo este presupuesto sea discutido, analizado y aprobado en asamblea
general de usuarios, así como redactado en su libro de actas.
Además de tener una relación con el presupuesto planteado en el documento del proyecto.
c. Apoyar en las Modalidades de Distribución de Agua
Es importante que el equipo técnico, den a conocer a los usuarios y directivos, cual es el
planteamiento hidráulico que se construirá, además de explicar la propuesta de distribución planteada en el
proyecto, con el fin que los usuarios sepan por donde pasarán las redes, canales, caudales a manejar y la
propuesta de distribución.
Una vez hecho esto, el apoyo consistirá en ayudar a los usuarios y directivos de los diferentes
comités de riego a llegar a tomar acuerdos sobre la distribución del agua, es decir, por donde empezaran a
regar, el tiempo de riego y frecuencia a utilizar, además de asignar la responsabilidad en la operación del
sistema de riego la comisión de regantes, con sus respectivos comités de cada sector.
Por otro lado, este acuerdo tomado deberá ser monitoreado constantemente, con el fin de mejorar
o cambiar la forma de distribución, como también ayudar a resolver los conflictos internos surgidos en este
proceso.
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Esta acción será desarrollada una vez concluida la obra, trabajando con cada uno de los tres
comités de riego e incluso con la comisión de regantes y concluirá el tercer año.
d. Eventos de Capacitación, se Plantea Tener dos Eventos Diferentes
Se plantea tener dos eventos diferentes, uno referido a la operación y mantenimiento del sistema
de riego y el otro a la distribución del agua, ambos complementarios y de mucha importancia para el
manejo de los sistemas de riego.
Estos deberán ser cursos eminentemente prácticos con algo de teoría como complemento, en los
cuales se deberán capacitar por lo menos al 80% 60 familias) de los usuarios del proyecto, en el manejo de
los componentes de los sistemas de riego por aspersión, por ejemplo en la apertura y cierre de
compuertas, válvulas, hidrantes y formas de limpieza de las tuberías, cámaras de carga, pozas de
disipación, desarenadores, etc. Por otro lado, realizar simulacros de distribución de agua, empezando en
las cámaras de carga y culminando en los hidrantes.
Los cursos de operación y mantenimiento se iniciarán con un curso del seti mo mes de ejecución
del proyecto al doce avo mes De igual forma los cursos de distribución de agua.
e. Promover el Intercambio de Experiencias en Manejo de Sistemas de Riego
Esta acción a realizar, tiene por objetivo, a que los usuarios intercambien experiencias (positivas y
negativas) y aprendan de ellas.
directamente relacionada a los intercambios de experiencia en Gestión de Sistemas de Riego y Riego
Parcelario, puesto que en una sola pasantia se tocara estos temas, compartiéndose los gastos de estas
actividades.
f. Promover y Realizar el Seguimiento a las Acciones de Mantenimiento de la Infraestructura de

Riego
Esta acción debe ser un acuerdo de los usuarios, donde se indique las fechas (durante el año), la
hora, las responsabilidades y la forma de participación; el mismo que deberá estar redactado en su libro de
actas de cada organización de riego. Por ejemplo, en los sistemas de aspersión deberá ser de manera
continua y permanente.
Los seguimientos a estas labores serán de manera continua y durante todo el año, promoviendo
que estas acciones de mantenimiento irán en beneficio de la durabilidad de la infraestructura de riego y del
bienestar de las organizaciones de riego.
 Estrategia y metodología de trabajo

Las estrategias y metodologías a implementar para el logro de las actividades planteadas en este
eje temático, comprenden principalmente acciones de capacitación, monitoreo y seguimiento de las
acciones propuestas, además de trabajar bajo el enfoque de genero y participativo. Asimismo, se deberán
tener acuerdos y compromisos claros entre La Municipalidad de Paccaritambo y las organizaciones de
riego, entre ellas y al interior de ellas.
Como estrategias podemos mencionar:

o Capacitar al usuario en los temas antes mencionados.
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o Formar directivos y líderes en cada uno de las organizaciones de riego.

o Establecer acuerdos de distribución de agua, de operación y mantenimiento de los sistemas de
riego, así como determinar responsabilidades.
Como acciones podemos mencionar:

o Asambleas y reuniones con usuarios y directivos.
o Cursos de capacitación prácticos – teóricos.
o Intercambio de experiencias.
o Elaboración de folletos, afiches, trípticos, etc.
o Elaboración de croquis parcelarios.
o Elaboración de planes de trabajo anuales, de distribución, de operación y mantenimiento.
o Talleres participativos (TAPs)
 Responsabilidades
La responsabilidad en este eje temático del Resultado 3, será compartida entre La Municipalidad
de Paccaritambo (equipo multidisciplinario), los usuarios y los directivos de los comités y comisión de
regantes, quienes tendrán que coordinar y concertar permanentemente para el logro de los resultados
esperados.
En este entender, La Municipalidad de Paccaritambo, actuará como apoyo a las organizaciones de

riego y estas ultimas serán los protagonistas de las diferentes actividades, las cuales deberán ser
monitoreadas en forma permanente y si hubiese la necesidad corregir los errores de inmediato.
En el logro del fortalecimiento de las organizaciones de riego, especialmente en su reconocimiento, se
coordinara con la Administración Local del Agua Espinar, siendo la responsabilidad de los usuarios lograr
dicho fin. Asimismo, los cursos de capacitación serán integrante responsabilidad del equipo
multidisciplinario de la Municipalidad de Paccaritambo, en cambio los intercambios de experiencia la
responsabilidad será compartida entre la Municipalidad y los dueños o instituciones que recibirán a los
usuarios del Proyecto.
18.7 Resultado 4. Riego Parcelario y Manejo de Cultivos
Estos temas están orientados a ayudar a los usuarios del Proyecto a conocer y manejar las
técnicas de riego por aspersión, como también mejorar el manejo de sus cultivos perennes y anuales, esto
desde las fases iniciales de producción.
Por otro lado, ayudar a manejar mejor sus viveros y asesorar con la ayuda de otras instituciones a
comercializar mejor sus productos agrícolas y dar a conocer temas de mercado.
Problema Central
 Que los cultivos perennes tienen una antigüedad mayor a los 35 años.
 Rendimientos decrecientes.
 Escasa renovación de plantaciones.
 Bajos niveles tecnológicos
Objetivos
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Desarrollar y potenciar, habilidades y destrezas de varones y mujeres, en el manejo adecuado de

técnicas de riego y manejo de cultivos, con la finalidad de contribuir a mejorar la eficiencia de aplicación del
agua a nivel de parcela y al mejoramiento de la producción y productividad agrícola.
Resultados
Durante los cinco meses de capacitacion de intervención en el Proyecto, se pretende con este eje
temático alcanzar que los “dos comités de riego mejoren sus técnicas de riego y producción para
desarrollar una actividad agrícola más competitiva y sostenible”, reflejado principalmente en el
mejoramiento de sus eficiencias de riego parcelario y manejo de cultivos, tanto perennes como anuales.
18.7.1 Del Riego Parcelario
Dentro del proyecto están consideradas tres organizaciones de riego (02 comités y 01 comisión de
propuestos, desarrollándose las siguientes actividades.
a. Desarrollar Cursos de Capacitación en Riego Parcelario
Estos cursos serán eminentemente prácticos, para lo cual se ubicarán y acondicionarán parcelas
con cultivos perennes y anuales, para luego desarrollar demostraciones de riego en cada comité.
Asimismo, estas parcelas deberán ser ubicadas en diferentes puntos del proyecto (en laderas y en terrenos
llanos), con el fin de brindar una mayor cobertura de asistencia a los usuarios.
Es importante señalar, que en el Proyecto se tendrá que realizar diferentes cursos. En los cuales
se explicará las ventajas y desventajas del sistema de riego, con el fin de preparar a los agricultores y que
estos no tengan sorpresas en el futuro. Asimismo, estos cursos deberán ser acompañados con información
documentada (folleteria, trípticos, otros) y de asistencia para el seguimiento de las prácticas aprendidas por
los usuarios.
Se acondicionaran las parcelas, con podas de ramas básales hasta llegar a un rango de altura de
0.90 m. a 1.10 m. (dependerá de la altura de la planta), para luego colocar los aspersores casi al ras del
suelo (no menos de 3); previamente, se les explicará que es necesario marcar los lugares donde se
colocarán los aspersores en toda la parcela, esto con el fin, que ellos sepan donde ubicarlos en cada
posición de riego. Y si tuviesen cultivos anuales, se colocarán los aspersores a una altura de 0.80 m. a 1.00
m., para seguir el procedimiento como si se tratara de cultivos perennes. Además, se les explicará las
partes de una línea móvil de riego (aspersor, manguera, accesorios, etc.)
Estos cursos comprometerán al 80% de las familias del proyecto, desarrollándose cuatro eventos
durante tres años.
b. Promover la Ejecución de Concursos en Riego Parcelario y Manejo de Cultivos
Esta metodología de capacitación tiene por finalidad involucrar a un mayor número de familias del
proyecto, por lo menos al 80%, con la finalidad de complementar los cursos prácticos y poder realizar el
seguimiento a estos aprendizajes.
Los concursos deberán ser de conocimiento de los usuarios y directivos de cada comité de riego,
con el fin de manejar la misma información, acerca de las reglas de juego, del proceso de calificación
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(fechas, puntajes y calificadores), del tipo de premio (para los distintos lugares), del tiempo de duración
(una campaña de riego), etc.
Asimismo, el concurso deberá prever dos temas, uno referido al riego parcelario (aspersión) y otro
al manejo de cultivos (anuales y perennes), en ambos casos serán temas de una sola calificación. En el
caso del riego parcelario, se tomarán en cuenta el acondicionamiento de la parcela y la oportunidad de
riego principalmente; y para el caso de manejo de cultivos, el manejo agronómico de la parcela (podas,
deshierbes, controles fitosanitarios, distanciamientos, etc.).
Para un mejor control de los participantes y del normal desarrollo del concurso, se deberá nombrar
un comité de calificación, integrado por: dos directivos de las organizaciones de riego, un técnico de La
Municipalidad de paccaritambo y un técnico del Ministerio de Agricultura (con quien previamente se deberá
coordinar), además de elaborar las fichas de calificación (para aspersión), donde se consignen por lo
menos los siguientes datos: nombre y DNI del concursante, nombre de la parcela, tipo de cultivo, tipo de
riego, fechas de siembra, estado de la parcela y de los cultivos, etc.
Finalmente, estos concursos se llevarán a cabo durante los meses de abril a diciembre (mes de la
última calificación y entrega de premios) de cada año a partir del segundo año del proyecto.
c. Promover el Intercambio de Experiencias en Riego Parcelario
Esta acción a realizar, tiene por objetivo, que los usuarios intercambien experiencias (positivas y
negativas) y aprendan de ellas.
directamente relacionada a los intercambios de experiencia en Manejo y Gestión de Sistemas de Riego,
puesto que en una sola pasantia se tocara estos temas, compartiéndose los gastos de estas actividades.
d. Seguimiento y Evaluación de Eficiencias en Riego Parcelario
La práctica para evaluar la eficiencia de aplicación en riego por aspersión, consistirá en medir la
cantidad de agua que salen de los aspersores, ver la disposición del equipo móvil de riego, instalar una
cuadricula de baldes graduados de un litro, medir la intensidad del viento, medir las perdidas de agua,
tomar el tiempo de riego; además de obtener muestras de suelo antes y después del riego. (Revisar
bibliografía y métodos de evaluación).
18.7.2 De la Producción Agrícola
a. Promover la Ejecución de Concursos de Plantaciones Frutícolas a Nivel Familiar
Esta actividad se desarrollará a lo largo de los cinco meses del proyecto, involucrando a 40
familias de los diferentes comités de riego, consistiendo el trabajo en realizar diferentes concursos, todos
complementarios. Es decir, se empezará con la instalación de los viveros, pasando por las camas de
repique e injerteras, luego por las plantaciones definitivas y culminando en el acondicionamiento de las
plantas y del suelo para el riego (aspersión).
Para ello se elaborarán las reglas del concurso, se determinara el jurado calificador, integrado por
dos directivos, un técnico de La Municipalidad de Paccaritambo y uno del Ministerio de Agricultura, las
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fechas de calificación y los puntajes; además de buscar auspiciadores para los premios. A continuación
detallamos los cuatro tipos de concursos a desarrollar:
 Concurso en producción de plantones en viveros
Se desarrollará un concurso durante los cinco meses del proyecto, los meses en que se
realizaran será de abril a junio. Durante el noveno mes del proyecto, se pretende trabajar como mínimo con
10 familias.
El concurso presentará diferentes etapas de calificación, como:

o Construcción de camas (1.2 m. de ancho x 2 m. de largo x 0.20m de altura).
o Acondicionamiento de la cama con substrato, 50% de arena y 35% de tierra agrícola y 15% de
materia orgánica.
o Selección de la semilla.
o Protección del vivero.
o Medir el porcentaje de emergencia por área instalada.
 Concurso en repique en injerteras e injertación
Se desarrollará durante los meses de mayo a diciembre, tendiendo como meta realizar un
concurso durante cinco meses del proyecto. Durante el noveno mes se pretende trabajar como mínimo con
10 familias de los diferentes comités.

o Construcción de las camas de repique (1.20 m. de ancho x 10 m. de largo x 0.50m de altura).
o Acondicionamiento de las camas con substrato, 50% de arena y 35% de tierra agrícola y 15% de
materia orgánica.
o Transplante de las mejores plántulas emergidas (en tamaño, en forma, en vigor) a las camas de
repique.
o Protección de las camas.
o Medir el porcentaje de prendimiento por área instalada.
o Medir el número de injertos y su porcentaje de prendimiento.
 Concurso sobre plantación y prendimiento en campo definitivo

Se desarrollará entre los meses de diciembre a marzo, tendiendo como meta un concurso durante
los cinco meses del proyecto. Este concurso se iniciará el tercer año con 10 familias como mínimo de los
diferentes comités.

o Acondicionamiento de las áreas de transplante.
o Verificar que los distanciamientos sean adecuados.
o Protección de las plantaciones.
o Medir el porcentaje de prendimiento por área instalada.
 Concurso en acondicionamiento de las plantaciones para riego

Se desarrollará entre los meses de mayo a octubre, tendiendo como meta un concurso durante los
cinco meses del proyecto, pretendiendo trabajar durante el tercer doceavo mes familias como mínimo, de
los diferentes comités.
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o Iniciativas del agricultor para podar sus plantas.

o Métodos y formas de poda.
o Cuidados al podar: lavado de la herramienta antes de la poda, producir el menor daño a las ramas,
sellar la herida, etc.
b. Desarrollar Cursos en Manejo de Suelos
Estos serán eminentemente prácticos, el cual será dirigido y monitoreado por el personal de La
Municipalidad de Paccaritambo, para lo cual con ayuda de los usuarios y del diagnóstico del proyecto se
planteará la metodología del curso. En el cual se considerarán los beneficios e inconvenientes de una u
otra practica, además de abarcar algunos temas como: incorporación de materia orgánica (estiércol de
aves, residuos de cosechas, etc.), manejo de fertilizantes químicos (proporciones, mezclas, aplicaciones,
etc.), rotación de cultivos (en caso de ser anuales), cultivos asociados (como maíz con fréjol, cítricos con
soya, etc.) y otros que vean por conveniente.
Para el mejor desarrollo de esta actividad, se podrá coordinar con otras instituciones que manejen
estos temas, como la Universidad, Ministerio de Agricultura, ONGs, Empresas Privadas, etc. Además, se
deberá elaborar folletos informativos, utilizando un lenguaje apropiado para agricultores, además de
considerar figuras o dibujos alusivos al tema tratado.
Estos cursos se darán a lo largo del proyecto, uno por año, logrando capacitar por lo menos al 80% de las
familias.
c. Desarrollar Cursos en Sanidad Vegetal
Se involucrara por lo menos al 80% de las familias, desarrollando un curso por año, durante el
onceavo y doceavo mes del proyecto. Para lo cual se coordinará con el Servicio Nacional de Sanidad
Agraria (SENASA) – Oficina Quillabamba, dependencia del Ministerio de Agricultura y empresas privadas,
para que ayuden a brindar la capacitación y demostración en campo.
Los posibles temas a tratar, pueden darse en forma general y específicamente, por ejemplo:
o En forma general: uso y manejo de pesticidas, métodos de aplicación (manejo de la mochila y
boquillas), precauciones a tomar en cuenta (uso de mascar, ropa adecuada, etc.), forma de
mezclar los productos (pesticida, agua, adherente), horario de aplicación, dosis, leyes sanitarias,
etc.
o En forma específica: tratamiento de enfermedades más comunes (productos a usar) en los
cultivos, es decir, brindar toda la información como prevenir, curar y recuperar a las plantas de las
plagas y enfermedades.
d. Desarrollar Cursos en Manejo de Semillas
Se involucrara por lo menos al 80% de las familias, desarrollando dos cursos en el tiempo de
duración del proyecto. Para lo cual se coordinará con el Ministerio de Agricultura y la Universidad para que
ayuden a brindar la capacitación y demostración en campo. Ya que esta actividad es de suma importancia
para producir un buen cultivo, es decir, es el punto de partida para hacer bien las cosas.
La práctica podrá desarrollarse por cultivo, en la cual se tomarán como actividades la selección y
clasificación de las plantas, los frutos y de la semilla en si, pasando luego por la desinfección (natural o
química), para finalmente llegar al almacenamiento de la semilla.
e. Desarrollar Cursos sobre Costos y Beneficio de la Producción
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Se involucrara por lo menos al 80% de las familias, desarrollando dos cursos durante los últimos
años del proyecto. Para lo cual se recopilara toda la información posible sobre costos de producción y
precios de venta por cultivos, además de considerar el proyecto como documento base.
El curso debe darse en forma interactiva, para encontrar y conocer todas las actividades que
realizan los agricultores, desde el acondicionamiento del terreno, la siembra, el mantenimiento y la
cosechas, los costos de semilla, insumos químicos, jornales, transporte, etc., la mano de obra propia y
ajena utilizada, etc. Esta actividad puede darse agrupando agricultores especializados en producir un
cultivo, para obtener una mejor información.
Finalmente, la sumatoria de todos estos gastos nos darán el costo de producción, el cual deberá
ser confrontado por el producto del rendimiento y precio de venta, obteniendo finalmente el beneficio que
recibirá el agricultor por producir un cultivo.
Por otro lado, es importante indicar a los agricultores que realicen el seguimiento pormenorizado
de los gastos que efectúan durante un año (cultivos permanentes) o en una campaña (cultivos anuales),
con el fin de conocer realmente cuanto gastan en producir sus cultivos.
f. Promover Talleres sobre Cultivos Alternativos e Información de Mercado
Esta actividad se deberá plantear considerando la idiosincrasia de la gente de Paccaritambo, toda

vez, que cuando se menciona cultivos alternativos, ellos relacionan de manera rápida con la erradicación
de la hoja de coca, no permitiendo el normal desarrollo de los proyectos.
Los talleres (uno por mes), durante los últimos meses del proyecto, serán eminentemente
informativos, tratando de involucrar por lo menos al 80% de las familias, en los tres años de trabajo, en los
cuales se demostrara los beneficios que traen otros cultivos y principalmente su relación con los mercados
locales, regionales, nacionales e internacionales. Por ejemplo, el cultivo de la palta (familia que es pedido
por el mercado internacional, para obtener productos anticancerígenos, los mismos cítricos como la,
limanaranja, naranjamandarina, limón, maíz y hortalizas.
 Estrategia y metodología de trabajo

eje temático, comprenden principalmente acciones de capacitación, monitoreo y seguimiento de las
acciones propuestas, además de trabajar bajo el enfoque de genero y participativo y, brindar una
capacitación horizontal a las familias del proyecto.
Como estrategia podemos mencionar:

o Coordinación con otras instituciones especializadas.

o Cursos de capacitación prácticos – teóricos.
o Concursos
o Intercambio de experiencias.
o Elaboración de folletos, afiches, trípticos, etc.
o Talleres participativos (TAPs)
o Días de campo
 Responsabilidades
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esperados.
En este entender, La Municipalidad de paccaritambo actuará como apoyo a las organizaciones de

riego y estas ultimas serán los protagonistas de las diferentes actividades, las cuales deberán ser
monitoreadas en forma permanente y si hubiese la necesidad corregir los errores de inmediato.
18.8 Resultado 5. Conservación y Protección de la Infraestructura de Riego y Recursos Agua y Suelo.
Tema orientado a la conservación y protección de la infraestructura de riego y conservación de

suelos, mediante practicas mecánico estructurales (muros, zanjas, etc.), agronómicas y agroforestales.
Esto permitirá proteger a la infraestructura de agentes externos, principalmente en la época de lluvias, así
como del hombre.
Problema Central
o Suelos fácilmente erosionables
Objetivos
Tenemos:
o Los usuarios manejan eficazmente los recursos agua, suelo y planta.
o Conservan y protegen su infraestructura de riego.
Resultados
Durante los tres años de intervención en el Proyecto, se pretende con este eje temático alcanzar
que los “dos comités de riego hayan ejecutado y promovido acciones de conservación de suelos y
protección de la infraestructura de riego, para generar la sostenibilidad del funcionamiento del sistema de
riego”. Es imprescindible desarrollar estas prácticas con la finalidad de asegurar que la infraestructura de
riego dure y se mantenga operativa por el tiempo de vida proyectado y, porque no, por muchos años más.
18.8.1 Conservación y Protección de la Infraestructura de Riego y de los Recursos Agua y Suelo:
Dentro del proyecto están consideradas tres organizaciones de riego (02 comités y 01 comisión de
propuestos, además de aprovechar la firma de convenios con otras instituciones como: PRONAMACHCS;
desarrollándose las siguientes actividades:
a. Taller: “Promover las plantaciones forestales y agroforestales”.
Se propone realizar un taller teórico- práctico por año, durante los últimos años del proyecto,
teniendo como meta dos talleres durante el tiempo que dure el proyecto. Este taller se desarrollará con la
participación directa de los beneficiarios del proyecto con la finalidad de que la población tome conciencia
de la importancia que tiene la forestación en el manejo sostenible de una cuenca hidrográfica y las
consecuencias si es que esta es intervenida de una manera irracional. Para lo cual se plantea la
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reforestación en todo el tramo equidistante a las tuberías principales, como medida de protección de los
suelos y de las tuberías de conducción principal y zonas propensas a erosión, incluyendo la bocatoma de
captación. Ver anexo estrategias cuadro Plantaciones forestales. A continuación mencionaremos los
principales sectores a reforestar:
 Plantaciones equidistantes en la línea de conducción principal: estos son los más vulnerables, por
encontrarse en zonas de fuerte pendiente, por lo que se plantea la reforestación en ambas bermas
con especies arbustivas tales como maguey, especialmente.
 Los distanciamientos entre planta y planta serán de 2 m a 3 m, formando dos hileras paralelas al
canal (una superior y otra inferior), con una equidistancia mínima de 2 m el número de plantas
requeridas será 12.000, esto con la finalidad de estabilizar los taludes.
Las responsabilidades serán compartidas: los usuarios se encargarán de realizar la plantación y

cuidar de ella, se gestionara ante el MINAG y otras instituciones el material vegetativo para estos fines y el
ente ejecutor se encargará de dirigir las plantaciones.
b. Taller “Conservación y Protección de la Infraestructura de Riego y Mitigación
Se considera la realización de eventos de capacitación y sensibilización de los usuarios y

pobladores en general en los siguientes temas:
 Forestación y Reforestación en las zonas de las bocatomas de captación.

 Construcción de muros de contención en taludes activados.
 Control de cárcavas, etc.
Estas prácticas se desarrollarán uno por mes desde el primer año durante la ejecución del
proyecto, bajo la dirección del personal de capacitación.
c. Desarrollar cursos en temas medio ambientales
Se involucrara por lo menos al 80% de las familias, desarrollando un curso por mes y durante los
cinco meses del proyecto. Para lo cual se coordinará con el Instituto de Manejo de Aguas y Medio
Ambiente (IMA), para que ayuden a brindar la capacitación.
Los posibles temas a tratar, pueden ser:

 Incidencia de la quema de pastos y bosques en el medio ambiente.
 La deforestación de la cabecera de cuenca y cuenca.
 Utilización de áreas no adecuadas para cultivos.
 Educación ambiental – formación de promotores ambientales
 Ley del medio ambiente
 Contaminación de las aguas con residuos sólidos, etc.
Estrategia y metodología de trabajo

eje temático, comprenden la asistencia de los usuarios, el cumplimiento de los convenios, acciones de
capacitación, monitoreo y seguimiento de las acciones propuestas, además de trabajar bajo el enfoque de
genero y participativo.
Como estrategia podemos mencionar:

 Coordinación con otras instituciones especializadas.
 Cumplimiento de convenios interinstitucionales
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 Firma de convenios especializados

 Cursos de capacitación práctico – teóricos.
 Intercambio de experiencias.
 Elaboración de folletos, afiches, trípticos, etc.
 Talleres participativos (TAPs)
 Días de campo
Responsabilidades
esperados. Además de la participación del ALA y otras instituciones
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“INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES DE PACPERO, CAHUANA, T’IO CUCHO,

EXPEDIENTE TECNICO DEL PLAN DE

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PACCARITAMBO

18. EXPEDIENTE TECNICO DEL PLAN DE CAPACITACION

El acompañamiento en la gestión de los sistemas de riego, obedece principalmente a la asistencia

18.2 Información Básica

18.2.1 Datos Generales

 Nombre del Proyecto : INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN

18.2.2 Zona o Área Afectada

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PACCARITAMBO

18.3 Gestión de los Sistemas de Riego en Situación Actual

La gestión de los sistemas de riego es la interdependencia que existe entre la infraestructura de

18.3.1 Derechos de Agua

En la actualidad, desaparecido el régimen de hacienda mediante la aplicación de la Ley de

18.3.2 Distribución del Agua

18.3.3 Tarifas por uso de agua

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PACCARITAMBO

18.3.4 Operación y Mantenimiento de la Infraestructura

c. Organización de Beneficiarios Pro – Riego

18.3.5 Organización Distrital

18.3.6 Propietarios Independientes

Organización social que se encuentra conformada por pequeños y medianos propietarios

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PACCARITAMBO

18.3.7 Organización Colectiva

 JASS (Junta Administradora de Saneamiento de Servicios) , teniendo como función principal la

 Comunidad Cristiana; bajo el apoyo de la Iglesia Católica y a través de la capacitación, promueve

 Asociación de Padres de Familia, Co-responsables de la gestión educativa al interior del sector

 Junta Vecinal, promueve y organiza a la población en general sobre seguridad ciudadana.

 Sindicato de Campesinos, Principal organización campesina al interior de cada sector-comunidad,

 Federación Provincial de Campesinos de paccaritambo, Organización política, que agrupa a todos

 Clubes Deportivos, promueven y organizan a la juventud en la práctica deportiva.

18.4 Gestión de los Sistemas de Riego con Proyecto

18.4.1 Organización de Regantes y Gestión de Sistemas de Riego

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PACCARITAMBO

 Capacitación y acompañamiento permanente

18.4.2 Aspecto Legal

18.4.3 Aspecto Organizativo

Mediante Taller de Diseño Participativo (TDP) y de manera consensuada se determinó que la

La estructura organizativa de la Comisión de Regantes, quedará conformada por Dos Comités de

 Comité de riego Comunidad de Pircca

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PACCARITAMBO

18.4.4 Aspecto Administrativo

Las funciones que asumirán la Comisión y los Comités de Riego serán:

 Gestionar adecuadamente el agua en sus respectivos ámbitos

18.4.5 Derechos de Uso de Agua

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PACCARITAMBO

En la dimensión organizativa, también comprende el hecho de acceder o tener un derecho al agua

18.4.6 Operación y Mantenimiento de los Sistemas de Riego

a. Operación del Sistema de Riego

Para la operación del sistema mayor (Bocatoma, Desarenador y Líneas de Conducción) se

Las principales actividades de operación del sistema de riego son:

 Apertura y cierre de compuertas.

07 LINEA DE CONDUCION (512.00 ML)

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PACCARITAMBO

09.02 TUBERIA DE CONDUCCION

c. Mantenimiento de la Infraestructura de Riego

Los trabajos de mantenimiento de la infraestructura mayor se realizarán en forma general con la

Los trabajos en la infraestructura mayor se iniciarán desde la bocatoma, desarenador, obras de

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PACCARITAMBO

Las principales labores a realizarse en la infraestructura de riego serán:

 Encauzamiento del río en la zona de influencia de la captación y protección de la bocatoma.

g. Distribución del agua

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