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Tarea 12
Ejercicio 1. Investiga lo referente al Reparto de Utilidades, Ley de oferta y demanda y Ley de Derecho a
huelga (Investigación escrita a mano).
Ingeniería Económica
Profesor Antonio Tzompanzi
Sánchez
Enrique Lavoignet Salaus
Tarea 12
sucesivo.
MEMORIA DE CÁLCULO
10000
8000
6000
4000
2000
MEMORIA DE CÁLCULO
$2,500.00
$2,000.00
n VPN $1,500.00
6 $1,934.32
$1,000.00
10 $433.19
12 -$446.82 $500.00
$0.00
0 2 4 6 8 10 12 14
($500.00)
($1,000.00)
Ejercicio 5. Cierta corporación desea introducir al mercado un nuevo producto. Para esto, la corporación
actualmente analiza dos posibles cursos de acción: construir una planta pequeña o construir una planta grande.
El costo de la planta grande se estima en $5 millones y en $2 millones el de planta pequeña. Si se construye la
planta grande y la demanda en los próximos 5 años es alta, media o baja, entonces los ingresos netos anuales
se estiman en $1.8 millones, $1.5 millones y $1.2 millones respectivamente. Si se construye la planta chica y la
demanda en los próximos 5 años es alta, media o baja, entonces los ingresos netos anuales se estiman en $0.8
millones, $0.7 millones y $0.6 millones respectivamente. Si la TMAR para esta corporación es del 15%, ¿qué
curso de acción debería ser tomado? ¿Cuál alternativa es más riesgosa? Las probabilidades de demanda alta,
media y baja son respectivamente: 2/5, 2/5 y 1/5.
MEMORIA DE CÁLCULO
PLANTA GRANDE
i 0.15
P 5000000
Ingresos anuales
1800000
para demanda alta
Ingresos anuales
para demanda 1500000
media
Ingresos anuales
1200000
para demanda baja
Ingresos anuales
800000
para demanda alta
Ingresos anuales
para demanda 700000
media
Ingresos anuales
600000
para demanda baja
MEMORIA DE CÁLCULO
PLAN 1
P 6000
Ton diarias 100
Días x año
50 100
Costo de 0.4 2000 4000
Costo de 0.5 2500 5000
Costo de 0.75 3750 7500
COAT VA VA
2000 $3,664.46 $5,664.46
2500 $4,164.46 $6,664.46
3750 $5,414.46 $9,164.46
1 2
PLAN 2
Arrendamiento anual 1800 2500 3200
Costo extra 5 5 5
Horas diarias 8 8 8
50 50 50
Días al año
100 100 100
Arrendamiento VA VA
1800 $3,800.00 $5,800.00
2500 $4,500.00 $6,500.00
3200 $5,200.00 $7,200.00
1 1
Ejercicio 7. Los costos fijos en Harley Motors son de $1 millón por año. El producto principal tiene un precio
de venta de $8.50 por unidad y un costo variable de $4.25. Determine lo que se pide continuación.
235,294.1176
b). Utilidad anual si se venden 200000 unidades y también si se vendieran 350000. Para responder, use tanto
una ecuación como una gráfica de las relaciones de ingresos y costo total.
MEMORIA DE CÁLCULO
q CT R U
0 1000000 0 -1000000
40000 1170000 340000 -830000
80000 1340000 680000 -660000
120000 1510000 1020000 -490000
160000 1680000 1360000 -320000
200000 1850000 1700000 -150000
240000 2020000 2040000 20000
280000 2190000 2380000 190000
300000 2275000 2550000 275000
320000 2360000 2720000 360000
3000000
2500000
2000000
1500000
1000000
500000
-1000000
-1500000
MEMORIA DE CÁLCULO
q CT1 CT2
0 -9081.7 -9261.2
300 -9126.7 -9287.5
600 -9171.7 -9313.7
900 -9216.7 -9340
1200 -9261.7 -9366.2
1500 -9306.7 -9392.5
1800 -9351.7 -9418.7
2100 -9396.7 -9445
2400 -9441.7 -9471.2
2700 -9486.7 -9497.5
3000 -9531.7 -9523.7
3300 -9576.7 -9550
3600 -9621.7 -9576.2
3900 -9666.7 -9602.5
-9000
00
0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000 45
-9100
-9200
-9300
-9400
-9500
-9600
-9700
Series1 Series2
Ejercicio 9. Un estanque para almacenar desechos que se localiza cerca de una importante planta recibe
lodos diariamente. Cuando se llena, es necesario retirar su contenido a un sitio ubicado a 8.2 Km. Actualmente,
el estanque se encuentra lleno y el lodo se bombea a un camión tanque para transportarlo lejos. Este proceso
requiere el uso de una bomba portátil cuyo costo inicial es de $800 y que tiene una vida de 8 años. Por una
tarifa de $100 por día, la compañía paga un contrato individual para que se opere la bomba y se supervisen los
aspectos ambientales y de seguridad, pero el camión y su conductor deben pagarse $200 diarios.
La empresa tiene la opción de instalar otra bomba y una línea de conducción hasta algún sitio lejano. Esta
bomba tendría un costo inicial de $1600, una vida de 10 años y su operación costaría $3 por día. La TMAR de la
compañía es de 10% anual.
a). Si la construcción de la línea de conducción costara $12 por metro y tuviera una vida de 10 años,
¿cuántos días de bombeo por año deben necesitarse para que se justifique la construcción de la línea?
b). Si la compañía espera bombear una vez a la semana durante todo el año, ¿cuánto dinero puede gastar
durante la vida de 10 años de la línea de conducción, con la finalidad de que se alcance el equilibrio?
q CT1 CT2
0 -149.96 -16275
5 -1650 -16290
10 -3150 -16305
15 -4650 -16320
20 -6150 -16335
25 -7650 -16350
30 -9150 -16365
35 -10650 -16380
40 -12150 -16395
45 -13650 -16410
50 -15150 -16425
55 -16650 -16440
60 -18150 -16455
65 -19650 -16470
0
0 10 20 30 40 50 60 70
-5000
-10000
-15000
-20000
-25000
Series1 Series2
Ejercicio 10. Un contratista evalúa dos alternativas para mejorar la apariencia externa de un edificio
comercial pequeño que está remodelando. El edificio podría pintarse por completo con un costo de $2 800,
con lo que se espera que mantener su atractivo durante 4 años, tiempo tras el que sería necesario volver a
pintar. Cada vez que se pintara el edificio, el costo se incrementaría 20% respecto de la vez anterior. Como
alternativa, el inmueble puede tratarse ahora con arena lanzada, y repetir esto cada 10 años, lo cual tendría un
costo 40% más alto que la vez anterior. Se espera que la vida que resta al inmueble sea de 38 años. La TMAR es
de 10% anual. ¿Cuál es la máxima cantidad que puede gastarse ahora en la alternativa del tratamiento con
arena para que las dos alternativas alcancen el equilibrio?
b) Encontrar el valor de equilibrio si el incremento en el costo del tratamiento con arena se redujera de 40 a
30%, o incluso a 20%, cada 10 años.
MEMORIA DE CÁLCULO
Ejercicio 11. El costo de producir x artículos al día está dado en dólares por Si cada artículo puede venderse a
$11, determine el punto de equilibrio gráficamente y analíticamente.
MEMORIA DE CÁLCULO
x CT R U
0 80 0 -80
5 102.5 50 -52.5
10 130 100 -30
15 162.5 150 -12.5
20 200 200 0 Punto de equilibrio
25 242.5 250 7.5
30 290 300 10
35 342.5 350 7.5
40 400 400 0 Punto de equilibrio
45 462.5 450 -12.5
50 530 500 -30
600
500
400
300
200
100
0
0 10 20 30 40 50 60
-100
-200
Laboratorio completo propio: si estuviera equipado por completo, el costo inicial sería de $50 000, se
emplearía un técnico con tiempo parcial y un salario anual equivalente de $26 000. El costo de los productos
químicos y suministros se calculan en $10 por muestra.
Laboratorio parcial propio: el equipamiento parcial tendría un costo inicial de $35 000, el técnico con tiempo
parcial tendría un salario anual equivalente de $10 000. El costo de los análisis sería de sólo $3 por muestra. Sin
embargo, como los exámenes no podrían realizarse por completo en la empresa, se requeriría terminarlos
externamente, lo que tendría un costo de $40 por muestra.
Cualquier equipo de laboratorio adquirido tendría una vida de 6 años. Si la TMAR es de 10% anual, determine
el número de muestras que debe analizarse cada año para que se justifique:
a) el laboratorio completo, y
b) el laboratorio parcial.
c) Grafique las rectas de costo total de las tres opciones y establezca el rango de muestras para las que
cada una de ellas tendría el costo más bajo. d) Si Bovay espera analizar 300 muestras por año, ¿cuál de las
tres opciones es la mejor, desde el punto de vista económico?