 El espacio que debe existir entre 2 mesas para transitar dos personas es de 1.

00 a
1.10 m
 Las medidas que debe tener el tránsito para más de dos personas en doble dirección
es: 1.70 a 1.90 m
 Considerando la clasificación básica de los manuales administrativos, estos
contienen información detallada sobre los antecedentes, legislación, atribuciones,
estructura orgánica, organigrama, misión y funciones organizacionales cuando
corresponden a un área específica comprenden la descripción de puesto de manera
opcional pueden presentar el directorio de la organización ¿Corresponde a uno de la
clasificación por su contenido a cuál? De organización
 Considerando la planeación de la distribución del espacio identifique cuales son las
etapas para la distribución racional del espacio.
Diagnóstico de la situación actual
Previsión de necesidades futuras
Plan básico

 Considerando los métodos para preparan el plan de distribución es recomendable

presentar el proyecto de reacomodo de las oficinas en forma de un nuevo esquema o
plano de distribución de espacio identifique cuales son aspectos necesarios
Reunir los instrumentos para la distribución del espacio
Configurar los modelos por área
Revisar el arreglo tentativo y hacer ajustes menores
Preparar la distribución final
Aprobación
 Identifique de manera ordenada cuales son los elementos de un manual
organizacional
Identificación
Índice o contenido
Prologo introducción o ambos
Antecedentes Históricos
Legislación o base legal
Atribuciones
Estructura orgánica
Organigrama
Misión
Funciones
Descripción de puestos
Directorio
 La distribución del espacio físico se refiere
A la disposición física de los puestos de trabajo de sus correspondientes y a la
ubicación de las instalaciones para la atención y servicio al personal y a los clientes
 Identifique cuales son los principios de distribución del espacio físico
Integración total
 Mínima distancia recorrida
Circulación
Flexibilidad
 El estudio del ambiente físico dentro de la distribución del espacio permite eliminar
o disminuir los efectos negativos provocados por factores ambientales identificados
por:
La iluminación
Color áreas
Temperatura ambiente
Insonorización
Mobiliario de trabajo
 La ergonomía es:
Estudio del desempeño de un individuo con respecto a las actividades que realiza, el
equipo que emplea y su entorno, lo cual permite un ajuste recíproco constante y
sistémico de su desempeño respetando condiciones de seguridad e higiene,
necesario para elevar la productividad.
 En cuanto a la cultura organizacional la distribución del espacio debe fomentar el
respeto a las creencias, actitudes, valores, hábitos, costumbres, supuestos, y formas
de hacer las cosas de los integrantes de la organización.
 Relación de columnas
Flujograma arquitectónico gráfica de distribución de la oficina o
gráfica de trabajo en relación con la
ubicación del equipo, este diagrama
combina el fluxograma de proceso y el
plano que muestra la distribución de los
elementos materiales (mobiliario, equipo,
etc.) en el área de trabajo de una unidad
administrativa. Presenta la forma en que el
espacio y la distribución de la ofi cina se
constituyen en un auxiliar para desahogar
el trabajo mediante la eliminación del
desplazamiento innecesario
Ambiente físico se refiere a la disposición física de los
puestos de trabajo, de sus componentes
materiales y a la ubicación de las
instalaciones para la atención y servicios al
personal y a los cliente.
Insonorización efectos psicológicos que se derivan de la
permanencia continua en un local ruidoso
(fatiga, irritabilidad, etc.), se ha demostrado
que la calidad del trabajo depende en gran
medida del control de este factor, en
especial cuando se trata de actividades que
requieren concentración o estudio
Edificios inteligentes Este tipo de edificio tiene una
infraestructura física con varios sistemas de
 información basados en tecnología
microeléctrica para regular la ambienta
ción de las organizaciones
Trabajo inteligente construcción inteligente la productividad
puede incrementarse en forma sustancial,
toda vez que todos los sistemas de la
organización funcionan unificados y
permiten identificar tendencias (positivas o
negativas), aprender de la experiencia,
generar recomendaciones, exponer
conclusiones, producir reportes y reconocer
limitaciones
Planeación de la distribución del espacio distribución racional del espacio debe
sistematizar las acciones provenientes de
un análisis que cuente con los elementos de
juicio suficientes para fijar prioridades,
elegir entre opciones y establecer objetivos
y metas para ordenar las actividades que
permitan alcanzarlas con base en la
correcta asignación de recursos, una
adecuada coordinación de esfuerzos y
delegación precisa de responsabilidades
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