ANÁLISIS DE LA COMPRA Y VENTA DE ISAGÉN

ACTIVIDAD 3

NRC:6062

PRESENTADO POR:
JENNIFER CASTAÑO ID 474967
JESUS DAVID VELASQUEZ ID 563654
EDILSON LADINO ID 588229
LORENA JARAMILLO MARIN ID 564401

DOCENTE:
SANDRA PATRICIA RUMIERK GIRALDO

ADMINISTRACION DE EMPRESAS VII SEMESTRE

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

09 DE NOVIEMBRE DEL 2019
PEREIRA
 OBJETIVOS:

Objetivo general:

Identificar las causas razones que toma el gobierno para la venta de una empresa que le ha
servido en su desarrollo infraestructura como en lo económico.

Objetivos específicos:

 Identificar las ventajas y desventajas que ha tomado el Gobierno para esta decisión.
 Analizar las tácticas o estrategias que el Gobierno o Isagén lo pone en venta.
 Lograr identificar a fondo su viabilidad sobre la venta o no.

Se va a realizar una indagación sobre el tema abordado en este caso la venta de Isagen, por
qué y para que se requiere que el gobierno tome esta decisión tan polémica para el país
 INTRODUCCIÓN

Isagén es la empresa Colombiana que se une con el ministerio Minas y Energía de

Colombia la cual se constituyó en 1995 que su gran objetivo social es la generación de
energía, la comercialización de esta y desarrollar proyectos de generación.

El gobierno ha decido ponerla en venta con un objetivo de recolectar recursos económicos

para invertirlos en construcción de autopistas de cuarta generación, son los argumentos por
parte de los directivos que han llegado a tomar esta decisión que tienen benefactores y
apoyan este proyecto, ya que lo ven con buenos ojos la transferencia del bien industrial,
como al igual existen opositores que lo catalogan como una decisión mala por parte del
gobierno y nefasta para la estabilidad económica de nuestro país por lo cual los opositores
han generado acciones jurídicas ante el Consejo de Estado, quien se encargó de tomar
medidas cautelares suspendiendo el proceso de la venta, sin embargo y de acuerdo con la
ponencia expuesta por el magistrado Hugo Bastidas el Consejo de Estado decidió dar vía
libre a la continuación de la enajenación de la participación accionaria que posee la nación
en la empresa Isagen.
CONTEXTUALIZACION DE ISAGEN

Es una empresa colombiana de origen estatal que nació el 01 de mayo 1995 y pasó a ser
filial del canadiense Brookfield Asset Management en 2016 por 6,5 billones de pesos.

Se dedica a la generación de energía, la comercialización de soluciones energéticas y el

desarrollo de proyectos de generación. Su sede principal está ubicada en Medellín y tiene
oficinas regionales en Bogotá, Cali y Barranquilla. Es la tercera generadora del país, con
una participación del 16% en el Sistema Interconectado Nacional. Cuenta con una
capacidad instalada de 3.032 megavatios (MW) distribuida en cinco centrales
hidroeléctricas, una térmica y 150 MW adicionales, producto de la interconexión con
Venezuela.

Se desarrolla con los más altos estándares éticos, con responsabilidad social y ambiental,
con sentido económico y orientación al cliente.

En la actualidad se avanza en la construcción de un portafolio de energía renovable con

proyectos en estudio de generación hidroeléctrica, eólica y geotérmica.

En enero la Nación transfirió el 57,61% de su participación en ISAGEN, al fondo de

inversiones canadiense Brookfield Asset Management Inc. (BAM), designando a BRE
Colombia Investments L.P como su representante en el país. A partir de ese momento paso
a ser de una empresa mixta a ser una empresa privada, formando parte de una compañía
global presente en 20 países y cuatro continentes, con 100 años de experiencia como
inversionista, operador y administrador de activos de primer nivel en las categorías de
bienes inmuebles, infraestructura y energía renovable.

En el transcurso del año y motivados por el cambio en la composición accionaria, llevaron

a cabo una integración que permitió, a partir del conocimiento mutuo, el diálogo y el
respeto, adelantar los ajustes naturales que supone este tipo de procesos de adquisición,
fortaleciendo la concepción de empresa basada en el ser humano, así como las directrices
que se caracterizaron durante décadas y continúan definiendo el rumbo de su actuar. Por
otra parte, el sector energético colombiano enfrentó situaciones críticas por los efectos del
fenómeno El Niño y la falla de plantas operadas por otros agentes. A pesar de verse
afectado por diversas dificultades financieras, el Sistema Interconectado Nacional (SIN)
mostró una adecuada capacidad de respuesta a las demandas energéticas del país.

En este contexto se centraron todos los esfuerzos como organización para atender los
compromisos con el mercado, estableciendo estrategias enfocadas a mantener el
funcionamiento central y optimizar la gestión comercial.

CAUSAS QUE TOMARON LA DECISIÓN DE LA VENTA DE ISAGEN

El gobierno nacional en cabeza del expresidente Juan Manuel Santos presentaron razones
que los llevaron a la toma de decisión de la venta de las acciones las cuales se presentaron
las siguientes:

• Las condiciones que presenta el mercado energético en Colombia son excelentes. Por esta
razón ISAGÉN se convierte en un activo muy atractivo tanto por su solidez financiera y
eficiencia en la producción de energía, por lo cual el estado ha decidido vender su
participación a un precio muy beneficioso para el país, ya que genera excelentes
porcentajes de rentabilidad.

• La Venta de ISAGEN permitirá financiar futuras inversiones o proyectos en

infraestructura de gran relevancia para la economía del país, como las vías 4G, permitiendo
también traducir estos proyectos en inversión social y reducción de la tasa de desempleo, y
algo muy importante permitirá que Colombia sea atractiva ante la inversión extranjera.

• Con el promedio de $107 mil millones anuales de dividendos que generó ISAGEN en los
últimos 5 años, el tiempo que tardaría la Nación en poder obtener los casi $6,5 billones, que
es el precio base de venta, sería de más de medio siglo.

• Si se considerara una situación excepcional de dividendos promedio del orden de los

$200.000 millones, la Nación tardaría más de 30 años en obtener los casi $6,5 billones del
precio de venta de ISAGEN.
• La empresa a pesar de venta seguirá generando energía como es común en sus procesos
de producción diarios, al igual que el empleo, estará vigilada por el estado ejerciendo
control un control especial de fiscalización. Adicionalmente la venta de ISAGEN no tendrá
ningún cambio negativo en las tarifas a los consumidores de energía, ya que como se
afirmó anteriormente el control de las tarifas la realizara el Estado por medio de las
entidades reguladoras del mismo.

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BIBLIOGRAFIA
• https://www.isagen.com.co/SitioWeb/es/nosotros/quienes-somos
• https://www.dinero.com/opinion/columnistas/articulo/opinion-sobre-la-venta-de-isagen-como-
acertada-y-conveniente/218277