Está en la página 1de 1

11

ADMINISTRADORES INDUSTRIALES
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

ADMINISTRACIÓN
FINANCIERA

Administración
Industrial

TAREA VIII
A continuación, se presentan un grupo de actividades propuestos de autoestudio
referidos al tema de la unidad y que complementa el aprendizaje.

PRESUPUESTO OPERATIVO

1. ¿Cómo está conformado el presupuesto maestro? y ¿cuál es el punto de partida?

PUNTO DE EQUILIBRIO

2. CASO: TALLER DE SERVICIO DE MECANICA AUTOMOTRIZ


Don Nicolás tiene un taller de Mecánica Automotriz en el distrito de Los Olivos
debidamente ocupado, su especialidad en mantenimiento y reparación de
vehículos Toyota.
El taller presenta los siguientes costos fijos mensuales:
Depreciación mensual de sus activos S/ 1 500
Costo de personal fijo S/ 9 500 (incluye beneficios sociales)
Costo de servicios básicos S/ 650
Otros costos fijos S/ 350
El costo variable en promedio por cada servicio de mantenimiento es de S/ 150
El precio de venta (valor de venta) por cada servicio brindado promedio
asciende a S/ 400
¿Qué cantidad de unidades de servicios de mantenimiento deberá vender el
taller de Don Nicolás para alcanzar el punto de equilibrio? Suponga que no hay
otros costos de servicios por cada servicio de mantenimiento.

Lic. Adm. Angel MARCÓ EFFIO

También podría gustarte