Guía 26

3.1 Actividades de Reflexión Inicial

3.1.1 El ser humano sintomática cualquier inconveniente que nuestro cuerpo

pueda tener. Ante presencia de ciertos síntomas solemos asistir a un médico para
que este determine nuestra situación y conceptúe sobre nuestro estado de salud,
ordenándonos generalmente la práctica de distintas pruebas, exámenes o
estudios para precisar dicha condición.
De acuerdo con la anterior premisa, resuelva individualmente los siguientes
planteamientos:
a. ¿Considera que por medio de un algún tipo de análisis, los profesionales de
la salud, pueden realmente conocer nuestra condición médica? Sustente
RESPUESTA: Si se puede conocer ya que los análisis le ayudan mucho a
los médicos para ver la persona que realmente tiene
b. ¿Los exámenes, estudios o pruebas que se nos practican en razón de lo
ordenado por un médico, servirá de base para indicar un tratamiento
efectivo a nuestra patología? Sustente.
RESPUESTA: Si Sirve ya que por medio de exámenes los médicos pueden
descubrir que problemas hay con la persona.

3.2 Actividades de Contextualización e identificación de

Conocimientos necesarios para el Aprendizaje.

 ¿La situación de una empresa se podrá determinar con la práctica de

algunas pruebas que indiquen su condición?
RESPUESTA:
 ¿Qué tipo de pruebas considera se podrán realizar y a que elementos se
practicarían dentro de una entidad para detallar su realidad económica?
RESPUESTA:
 3.3 Actividades de apropiación del conocimiento (Conceptualización y
Teorización)

3.3.1. Realice por medio de un cuadro comparativo entre los siguientes conceptos
y proponga ejemplos de cada uno.

Diagnóstico: Es un análisis que

se hace para determinar cualquier
situación
 Diagnostico empresarial
 Diagnóstico de
direccionamiento
 Diagnostico financiero

Pronostico: Es el proceso de
estimación en situaciones de
incertidumbre, este también es un
pronóstico empresarial es la
predicción de lo que sucederá con
un elemento determinado.

 Decidir sobre la creación de un nuevo impuesto.

Prospectiva: Es el conjunto de
estudios que se lleva acabo sobre
un tema o una situación, de tal
modo que se determinara lo que
pasara de una forma anticipada.
 Decidir sobre la construcción de una nueva carretera.
 Decidir sobre el lanzamiento de un producto nuevo al
mercado.
 Decidir sobre cuál es el mejor candidato para presidente en
determinado partido.

 Decidir sobre la construcción de un nuevo supermercado.

Proyección: “Nuestras proyecciones hablan de un crecimiento de las

ventas del 10% en los próximos cinco años”

3.3.2

 Matriz DOFA: ¿Qué es?, ¿cómo se construye?, ¿qué análisis se le

práctica?, ¿cómo se establecen estrategias con el cruce de sus factores?

Factores Internos

Es una herramienta de estudio utilizada

para la planificación estratégica de
todas las empresas, su objetivo es
identificar los puntos a perfeccionar,
esta analiza las características internas
y su situación externa.

Análisis que se practica:

Puede utilizarse en conjunto de matriz
PEST que mide el mercado y la potencia
de una empresa según los factores
externos específicamente políticos,
económicos, sociales y tecnológicos.

ESTRATEGIAS Y CRUCES Factores Externos

Estrategia DA = (estrategia supervivencia)
Debilidades vs. Amenazas

Estrategias DO= (estrategia reorientación)

Debilidades vs. Oportunidades

Estrategias FA= Fortalezas vs. Amenazas

Estrategas FO= (estrategia ofensiva)

Fortalezas vs. Oportunidades

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INDICADORES DE GESTIÓN: Es una forma

de medir si una empresa, unidad, proyecto o
persona está logrando sus metas y objetivos
estratégicos.
TIPOS DE INDICADORES
INDICADORES EXTERNOS VS. INTERNOS
INDICADORES CUALITATIVOS VS. CUANTITATIVOS:

INDICADORE A LARGO PLAZO VS. CORTO PLAZA