SEGUNDO

INFORME
NACIONAL DE LA
SITUACIÓN DE
YPFB
04 DE MARZO DE 2020
 EMPRESAS FILIALES Y SUBSIDIARIAS
ESTADO DE RESULTADOS 2019

EMPRESA UTILIDAD NETA PORCENTAJE

YPFB TRANSPORTE S.A. 91,13 35%

YPFB ANDINA S.A. 58,77 23%
GTB S.A. 57,26 22%
YPFB TRANSIERRA S.A. 28,07 11%
YPFB CHACO S.A. 11,4 4%
YPFB REFINACIÓN S.A. 5,43 2%
COMPAÑÍA ELÉCTRICA CENTRAL BULO BULO (CECBB S.A.) 3,55 1%
AIR BP BOLIVIA (YPFB AVIACIÓN) 1,85 0,7%
YPFB LOGISTICA S.A. 1,58 0,6%
TOTAL 259,04 100%
(Expresado en Millones de Dólares Americanos)

Nota.- Información al 31 de diciembre de 2019. U:lidad después de Impuestos.

 EMPRESAS FILIALES Y SUBSIDIARIAS

EJECUCION 2019

Empresa Presupuesto Vigente Ejecución acumulada a Diciembre Ejecución

YPFB LOGISTICA S.A. 2,61 2,06 79%
YPFB ANDINA S.A 99,85 77,24 77%
YPFB CHACO S.A. 144,11 93,79 65%
GAS TRANSBOLIVIANO S.A. 5,93 3,44 58%
YPFB TRANSPORTE S.A. 141,69 79,24 56%
YPFB REFINACION S.A. 9,15 5,14 56%

COMPAÑÍA ELÉCTRICA CENTRAL

6,8 3,44 51%
BULO BULO (CECBB S.A.)

AIR BP BOLIVIA (YPFB AVIACIÓN) 1,97 0,84 43%

YPFB TRANSIERRA S.A. 15,05 5,93 39%
Total 427,14 271,13 63%

(Expresado en Millones de Dólares Americanos)

Nota.- Información al 31 de diciembre de 2019,

 AUSTERIDAD – CONTRATACION DE PERSONAL

EJECUTADO PLANIFICADO

Planta Río Grande Planta de Amoníaco y Úrea Planta de Carlos Villegas

Planilla Mensual Planilla Mensual
Planilla Mensual
9,0 7,0
3,0
6,4
8,0
7,8
6,0
2,5
2,5 -27%
7,0

Millones de Bolivianos
Millones de Bolivianos
5,0 4,7
Millones de Bolivianos

6,0
2,0

- 69% 5,0
- 66% 4,0

1,5
4,0 3,0

3,0 2,7
1,0 2,0
0,8
2,0
1,0
0,5
1,0

0,0
0,0
0,0 2019 2020
2019 2020
2019 2020

AHORRO 17.127.960 Bs AHORRO 81.914.329 Bs

GesRón 2020 GesRón 2020
 LEY 3058
ACTIVIDADES DEL SECTOR

1er Informe 2do Informe

( 31 de enero ) ( 04 de marzo )
EXPLORACIÓN

EXPLOTACIÓN

TRANSPORTE / ALMACENAJE
REFINACIÓN / INDUSTRIALIZACIÓN

COMERCIALIZACIÓN

REDES DE GAS

Nota.- Los datos que se indican a continuación son a nivel

Bolivia, de acuerdo a las competencias asignadas.
 TRANSPORTE / ALMACENAJE
7.852 Km 974 Km
100%
2% El 2 % corresponde a la adecuación
1.645 Km 17 Km de Gasoducto de Integración Juana
90% 21% Azurduy (GIJA), para Campo Grande.
80%

70%
Este modelo de inversiones limitó los
60%
71% mercados de Exportación de Gas
4.060 Km 757 Km Natural por transporte convencional
50%
52%

40%
Se realizará el estudio para
30%
determinar la viabilidad de nuevos
mercados y la necesidad de la
20% infraestructura de ductos.
2.147 Km 290 Km
10%

0%
1947-2006 2007-2019

Liquido domes:co Gas domes:co Gas de Exportacion

 COMERCIALIZACION – DIESEL OIL
6,0 Diesel Oil Importado Diesel Oil Nacional Costo de Importacion 7.379 8.000

6.562 6.548 2,8 7.000

5,0 2,8
2,7
Miles de Litros por Dia

5.686 5.848 2,3 2,5 2,5 6.000

Millones de Bolivianos
2,1 6.451
4,0 1,9 4.678
2,0 5.000

3,0 3.545 3.427 4.000

3.000
2,0
2,7 2.000
2,5 2,6 2,4 2,4 2,6 2,6
1,0 2,0 2,3
1.000

0,0 0
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

TARIJA
SANTA CRUZ
POTOSÍ
PANDO
ORURO
LA PAZ
COCHABAMBA
CHUQUISACA
BENI

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40%

 COMERCIALIZACION – IMPORTACION DIESEL OIL 2020
En 3 meses se ahorró
840 MMbs
1000

900 861 MoRvos de reducción:

800 764
740 -  S e i n c r e m e n t ó l a
- 29 % producción de Líquidos
700
613
- 44 % - 36 %
600 -  Reducción de precio
MMBs

473 internacional
500
425
400

300

200

100

0
Enero Febrero Marzo

Planificado Ejecutado
 COMERCIALIZACION – GASOLINA

Gasolina Especial Gasolina Premiun Gasolina Super-91 Gasolina Super Etanol-92 Costos de Importacion

6,0 4.000
Millones de Litros por Dia

Millones de Bolivianos
4,8 5,1 5,2
3.500
5,0
4,5 3.424
4,1 3.000
3,8 2.430
4,0 3,5
2.095 2.500
3,0 3,2
1.903
3,0 1.602 1.671 2.000
1.478 1.513
1.500
2,0
918
1.000
1,0
500

0,0 0
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
TARIJA
SANTA CRUZ
POTOSÍ
PANDO
ORURO
LA PAZ
COCHABAMBA
CHUQUISACA
BENI

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35%

El 2020 corresponde al promedio de enero; el costo de importación es lo planificado
 COMERCIALIZACION – IMPORTACION GASOLINA 2020

En 3 meses se ahorró
725 MMbs
500

450 429
MoRvos de reducción:
405
395
400 -  P r o g r a m a d e B i o
c o m b u s : b l e
350
(Incremento de 5% a 8%
- 51%
300 en la G.E.)
- 53%
MMBs

250
- 73% 211 -  S e i n c r e m e n t ó l a
200 185 producción de Líquidos

150
108 -  Reducción de precio
100 internacional
50

0
Enero Febrero Marzo
Planificado Ejecutado
 COMERCIALIZACION – LOGISTICA DE IMPORTACION

GUA

COB
RIB

TRI Frontera Cap Max Limitante

Puerto 3.500 m3/ Capacidad

LPZ
Quijarro día recepción

42% PV
MON

Frontera Cap Max Limitante

CBA

OR SCZ SJCH

Desaguadero
30 cc/día Capacidad SUC
37%
(1.000 m3) despacho MON
Tambo 90 cc/día Capacidad POT

Quemado (3.000 m3) despacho

CAM

UYU
Frontera Cap Max Limitante
Pisiga / 45 cc/día Capacidad 20%
Avaroa (1.500 m3) despacho VMON 30 cc/día
Yacuiba Paso frontera
TAR
TUP
(1.000 m3)
VILL
YAC 2 cc/día
Nota.- Los Departamento de Beni, Pando, Bermejo Demanda
(66 m3)
C o c h a b a m b a y C h u q u i s a c a s o n
suministrados de combus:ble de 5 cc/día
Villazón Demanda
producción nacional (170 m3)
 COMERCIALIZACION – GAS NATURAL

70

60 59 58
56 56 54
16 16 51
49 15 15 51
50 18
16 45 10
43 12
39 39
MMmcd

40 38 14
7
3 33 5 28
5
30 5
31 33 32 28
28 24
31 27 22
27 27 18
20 22

10 12 12 13 12 12
10 11
8 9 9
6 7 8
6
0
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

INTERNO BRASIL ARGENTINA

Asignación de Mercado
2007 2019
Brasil 73 % 41 %
Argen:na 12 % 31 %
Interno 15 % 27 %

Datos Mostrados a 60°F

La ges:ón 2020 corresponde al promedio Opera:vo de Enero
 COMERCIALIZACION – GAS NATURAL
MERCADO INTERNO
Tasa promedio de crecimiento 6,8 %
14,0
12,8 12,2
12,2 12,2 11,8
12,0
10,8
10,4
10,0 5,1 4,4
9,2 5,5 4,3
8,7 5,8
MMmcd

8,4
7,6 4,8
8,0 4,8
6,7 4,1
6,0 4,2
5,6 4,2
6,0 3,8
3,2 5,2 5,2
2,9 5,7
4,0 2,8 5,0
4,8 4,9
4,7
4,4
3,6 4,0
2,0 2,9 3,2
2,4 2,6

0,0
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

CONSUMIDORES DIRECTOS Y OTROS DISTRIBUCIÓN DE GAS POR REDES SECTOR ELÉCTRICO

Tasa de crecimiento promedio 2007-2019

Consumidores directos 16,1 %
Distribución de Gas Natural por redes 6,9 %
Sector Eléctrico 4,5 %

La ges:ón 2020 corresponde al promedio de Enero 2020
 REDES DE GAS DOMICILIARIO

180,0
157,9
160,0
140,0
-70 %
115,1
Millones de Dolares

120,0
98,1 102,5
100,0 93,9 89,8
79,7 79,3
80,0
63,7 64,1
60,0 47,0
40,0 29,6
20,0 6,8 6,6 11,3

0,0
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

Detalle 2006-2019 2020

Inversion (MM$us) 981,5 64,1
Nro de Instalaciones Internas 933.415 100.000
Eficiencia ($us/Instalación) 1.052 641
 REDES DE GAS DOMICILIARIO – COBERTURA

755.414 Instalaciones 100 %

GESTION 2019 Cobertura

INVERSION NECESARIA
Cobertura Nacional
1.200
56 %
1.000

Millones de Dolares
982
800

600

400 484

200

0
2006-2019 Inversion restante
 SINERGIAS PARA EL FUTURO

DEMANDA DE ENERGIA ELECTRICA

2019 – 1.458 MW

-  Plan 10
-  Empresa YPFB-ENDE
CENTRALES
-  Laguna Colorada
HIDROELECTRICAS
34%
-  Intercambio de información
-  Plan 1000

918 MW

[NOMBRE DE
CATEGORÍA]
[PORCENTAJE] PARQUES EÓLICOS
1%

PLANTAS SOLARES
2%
 SINERGIAS PARA EL FUTURO

Plan 1000

SINERGIAS Tiempo 5 Años

1000 MW Generación 1000 MW
1000 ≈ 1200 MM
5 MMmcd de Gas Costo
$us
Natural

ArgenRna Fuente de Alterna:va (ciclos

Bolivia Energía combinados)
Cobertura de 100 %
446,1 MM$us/Año
E
x
Brasil
c 361,7 MM$us/Año
e
d
e
n
t
e

HOSPITALES

El cálculo se realizó en base al precio de octubre de 2019

MUCHAS GRACIAS
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