PROTECCIÓN EJECUTIVA
Adrián Prieto Olivares
MÉXICO
La importancia de los
planes en la protección
ejecutiva
Los planes permiten
establecer mejores
esquemas de protección
del ejecutivo en lugares
que habite, circule y visite
¿EN PROTECCIÓN
EJECUTIVA CUÁL DEBERÍA
SER EL ENFOQUE EN LA
IMPLEMENTACIÓN DE UN
PLAN DE TRABAJO?
N
o es gran novedad que para
que salga lo mejor posible una
acción debe venir de un buen
plan o estrategia. Quisiera dar un
enfoque distinto en esta ocasión
y remontarme un poco más al origen de
las acciones en las áreas de seguridad,
me estoy refiriendo al protector como
individuo.
El protector diariamente tiene asig-
nadas distintas responsabilidades en
su jornada de trabajo: son establecidos
criterios, reglas, consignas, deberes y
“planes” que determinan o dan guía en
su quehacer diario. Aunado el profesio-
nalismo y enfoque que cada protector
tiene de experiencia previa debido a
que su trabajo le demanda una atención
y compromiso extra por el simple hecho
de cuidar vidas.
Quiero resaltar a esos protectores la
importancia de los planes y hasta dónde
podemos abarcar en la vida por el sim-
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ple hecho de tener un rumbo claro. No
podemos ir río abajo sin una dirección y
sin control esperando que alguien nos
salve, puede ser tarde, puedes cho-
car con una roca y hasta que te estás
ahogando te das cuenta de que debiste
tener otro enfoque o plan.
Lo mismo sucede en los servicios de
protección, no es que un día rescindan
el contrato por las circunstancias, más
bien fue la suma de cosas sin atender lo
que llevó al fracaso y todo por no llevar
plan de servicio o algo peor, por no ser
proactivo.
Un plan de protección requiere de
información útil, valiosa, oportuna, pre-
cisa y novedosa que permita establecer
mejores esquemas de protección del
ejecutivo en lugares que habite, circule
y visite. Previo a este análisis y estableci-
miento de actividades en un programa,
debe de profesionalizarse el protector
en aspectos de su persona dándole me-
jores herramientas para hacer el mejor
trabajo posible.
¿Qué sucede cuando no cortas el
pasto de tu jardín? Crece la maleza y
llega un punto en que no te dejará abrir
la puerta; y todo por no atender la poda
de tu jardín. La suma de las no acciones
lleva al fracaso y va en sentido contrario
a las circunstancias de éxito.
Para lograr cualquier meta u obje-
tivo debemos establecer un plan, éste
deberá de ser por escrito y se deberá
revisar continuamente. La diferencia del
éxito en el trabajo será si realmente se
actuó o sólo fueron buenas intenciones
que jamás se atendieron.
¿QUÉ DEBEMOS CONSIDERAR
PARA REALMENTE LOGRAR
LAS METAS?
Para poder dar respuesta a esto se
requiere tener un pensamiento crítico
y dominio de tu persona, me refiero a
cuestiones básicas de quién eres, cómo
funciona tu cuerpo, tu mente y por qué
algunas personas logran lo que se pro-
ponen y otras no. Me ha tomado algu-
nos años invertir en el conocimiento de
este tema, lo que me gustaría resaltar
es que el ser humano puede lograr lo
que se proponga, sólo es cuestión de
mostrarle el camino.
Dicen que, si un día se lograra reunir
todo el dinero de las 25 familias más
adineradas del mundo y luego se re-
partieran entre todos los habitantes del
mundo, este dinero regresaría de nuevo
a esas 25 familias, todo porque ya saben
el camino para lograrlo, saben que para
lograr de nuevo ser millonarios deben
tener un plan y “moverse”.
A continuación, mencionaré algunos
puntos a considerar que integran una
estrategia para la culminación de los
objetivos que podamos tener dentro de
nuestro plan:
1.- Lo primero es evaluar tu situación
actual y dónde quieres estar en cinco o
10 años. Si quieres mejorar tu salud de-
berás tener un plan de salud, si quieres
mejorar tu situación económica debe-
rás tener un plan financiero. Si quieres
Las mejores fuerzas de élite
en el mundo de la seguridad
conocen muy bien que la
diferencia de su trabajo es
proporcional a su nivel en el
entrenamiento
 A la hora de desarrollar el
plan estás involucrando
acciones que requieren la
decisión de hacerlas y deberás
concretarlas cueste lo que te
cueste
mejorar en términos de tu trabajo y
como protector deberás tener un plan
de protección.
Ojalá tuviéramos un switch en el
cuerpo que nos permitiera encenderlo
para realizar las actividades que nos
proponemos y que aun sabiendo que
son necesarias para dar buenos resulta-
dos, a veces no las hacemos.
¿Cuál es el motivo que no permite
avanzar? Cada ser humano es distinto
debido a que está formado por su en-
torno, cultura, educación, etc. Lo desta-
cable es que puedes mejorar y conocer
otras formas de lograr tus objetivos, no
permitas que la desidia y las excusas te
paralicen.
La suma de pequeñas acciones
acertadas es el camino hacia la mejora
de resultados, esto me recuerda a que
cada día podemos integrar hábitos que
en la suma harán la diferencia.
2.-Integra en tu plan el hábito de llegar
temprano al trabajo o de tener tu lugar
de trabajo perfectamente aseado y or-
denado. Con el tiempo podrás integrar
nuevos hábitos y aunque no lo creas
hay empresas como Alcoa, dedicada al
procesamiento de aluminio en Estados
Unidos, modificó los hábitos de la em-
presa y llegó a ser de las más exitosas y
seguras en su ramo.
3.- Otros puntos a considerar es tener
presente que para lograr algo diferen-
te debemos hacer cosas diferentes.
La acción es decisión, el moverse del
lugar de confort, saber que se requiere
entrega y algo más de esfuerzo. Las
mejores fuerzas de élite en el mundo de
la seguridad conocen muy bien que la
diferencia de su trabajo es proporcional
a su nivel en el entrenamiento.
4.-Esas fuerzas de élite elevan sus
expectativas de los resultados en el
entrenamiento ya que invierten gran
cantidad de horas para ser los mejores,
no se conforman con buenos, siempre
buscarán ser los mejores. Están men-
talmente preparados para dar siempre
más de lo que le demanden. Se visuali-
zan constantemente siendo perfectos y
eso les permite mejores resultados, ima-
ginan escenarios distintos, situaciones
incómodas o de estrés. No te puedes
conformar con menos.
5.- Para moverse o actuar debemos
conocer cómo se interrelaciona el cuer-
po con nuestra mente y cómo influyen
nuestros pensamientos, emociones y
creencias. Esto es básico debido a que
requiere de un esfuerzo de cada uno
para entender mejor cómo modificar y
hacer surgir lo mejor de nosotros.
Sabemos que somos seres con una
comunicación celular por medio de re-
acciones bioquímicas y que pueden es-
tar determinados por cosas tan sencillas
como la alimentación, los pensamien-
tos, los estados de salud, etc. Estados
físicos y mentales óptimos te permitirán
tomar mejores decisiones, si a ello le
sumas cómo potencializar las formas de
pensamiento para culminar tus objeti-
vos, podrás implementar el plan que tu
decidas desde el principio.
6.- Una de las mejores formas del
cambio es fijarse en aquellos grandes
líderes que pudieron lograr el cambio
en sus vidas y adoptarlos como mode-
los a seguir. Puedes considerar tener
varios modelos a seguir y eso tiene sus
grandes ventajas ya que ellos primero
tuvieron que investigar cómo lograr el
éxito y fueron formando y moldeando
sus acciones para el emprendimiento.
Foto: RTVE.es
Seguro has oído hablar de algu-
nos empresarios más representativos
en México en el ramo de la seguridad
privada que en sus inicios comenzaron
como elementos operativos de la orga-
nización y que hoy son los presidentes
del Consejo de sus organizaciones.
Aprende cómo trabajan, cuáles son sus
creencias potenciales y cómo piensan,
esto ahorra muchos pasos y tiempo en
el camino. Cuando asistas a los cursos
enfoca tus preguntas al éxito de sus
programas y cómo fueron desarrollán-
dolos.
Por último, te recomiendo en que
todo plan que elabores lo lleves a cabo
y te comprometas a cumplirlo. A la hora
de desarrollar el plan estás involucrando
acciones que requieren la decisión de
hacerlas y deberás concretarlas cueste
lo que te cueste. Este es el origen del
cambio de cada persona, organización,
grupo y sociedad.
Como verás estas pocas recomen-
daciones pueden ser de utilidad para
conseguir resultados en tus planes de
trabajo y no se queden a medio camino.
La protección ejecutiva debe ser un
sistema de planeación y evitar en lo
posible caer en la improvisación.
Adrián Prieto Olivares,
director general de SERVPROT.
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