GESTION AMBIENTAL EN PROCESOS MINEROS

Alumno (s): Ccari Cuenta, Blanca Mariela

Grupo : “B” Profesor: Nota:
Turno : -
Ing. Claudia Enriquez R.
Fecha de entrega : 1 0 2 Hora: 13:59
7 0

TECSUP
LABORATORIO
5

REPORTE DE INVESTIGACIÓN
DE INCIDENTES

AREQUIPA - PERU
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OBJETIVOS

 Establecer la metodología adecuada para reportar, investigar y analizar los

incidentes para determinar las posibles deficiencias del sistema de gestión u
otros factores externos y poder asegurar la oportuna implementación de
acciones para evitar la recurrencia.

DESARROLLO
INCIDENTE

Suceso o evento inesperado relacionado con el trabajo en el que ocurrió o puedo haber
ocurrido lesión o enfermedad o victima mortal. En el sentido mas amplio, incidente
involucra todo tipo de accidente de trabajo.

 Un accidente es un incidente que da lugar a lesión enfermedad o víctima mortal

 Casi accidente en un incidente que no hay lesión, enfermedad o victima mortal

 Situación de emergencia es un tipo particular de incidente

ACTO INSEGURO

Todo acto que realiza un trabajador de manera insegura o inapropiada y que facilita la
ocurrencia de un incidente.

INVESTIGACIÓN DE INCIDENTES

Es un proceso de recopilación, evaluación de datos verbales y materiales que conducen

a determinar las causas de los incidentes. Tal información va ser utilizada solamente
para tomar las acciones correctivas y prevenir la recurrencia.

Los trabajadores en general están obligados a realizar toda acción conducente a

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prevenir o conjurar cualquier accidente y a informar dichos hechos, en el acto, a su jefe

inmediato o al representante del titular minero.

INCIDENTE PELIGROSO O SITUACION DE EMERGENCIA

Todo suceso potencialmente riesgoso que pudiera causar lesiones o enfermedades

graves con invalidez total y permanente o muerte a las personas en su trabajo o a la
población.
Se considera incidente peligroso a evento con perdidas materiales, como es el caso de
un derrumbe o colapso de labores subterráneas, derrumbe de bancos en tajo abierto,
atrapamientos de personas sin lesiones (dentro, fuera, entre, debajo), caída de jaula y
skio en un sistema de izaje, colisión de vehículos, derrumbe de construcciones,
desplome de estructura, explosiones, incendios, derrames de materiales peligrosos,
entre otros, en el que ningún trabajador ha sufrido lesiones.

REPORTE DE INCIDENTE EN LA EMPRESA MINERA SMCV

SMCV han identificado dos tipos de incidentes que deben ser reportados y analizados,
cada unos de ellos cuanta con su propia metodología de análisis y control de la
información.

NOTIFICACIÓN DE INCIDENTES Y EVALUACIÓN DEL RIESGO POTENCIAL

DE EVENTO

Una vez ocurrido el incidente, el o los trabajadores involucrados o testigos deben

reportar el evento en forma inmediata a su Supervisor Directo. Esta comunicación
puede ser realizada en forma personal, vía telefónica o vía radial

Recibida la notificación, el Supervisor Responsable del área, debe iniciar las gestiones
para la inmediata
atención de lesionados, si los hubiera, e implementar medidas de control inmediatas
que impidan la
recurrencia del incidente o que controle los riesgos resultantes de la ocurrencia del
mismo. De ser
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necesario, se deberá activar el procedimiento de Alertas y Alarmas de Emergencias

ANALISIS DE INCIDENTE

De acuerdo a la evaluación del Riesgo Potencial del Incidente, se definen las

responsabilidades para
completar el proceso de análisis de Causa - Raíz:
 Los Incidentes con Bajo Potencial deberán ser analizados por Supervisor del
área con el supervisor de SSO. Para el caso de Accidentes con Tiempo Perdido
(LT) con esta potencialidad
Los Representantes de los trabajadores, en un máximo de dos personas deben
participar de este análisis.
 Los Incidentes con Mediano Potencial serán analizados por un equipo
conformado y liderados por el Superintendente del Área. Los Representantes de
los trabajadores, en un máximo de dos personas, podrán participar de este
análisis siempre que así lo requieran hasta el informe final.
 Los Incidentes con Alto Potencial o con Potencial Fatalidad serán analizados
por un equipo conformado y liderados por el Gerente del Área. El Gerente del
área podrá invitar al Análisis a uno más Gerentes de otras áreas que considere
puede aportar en el desarrollo del análisis.

ELABORACION Y VALIDACION DE INFORME DE ANALISIS DE INCIDENTE

La Gerencia de Salud y Seguridad validará las acciones correctivas propuestas antes de

ingresarlas a la base de datos de seguimiento.
En caso de dudas o medidas complementarias para el control, se podrá realizar una
nueva investigación del incidente para proceder a la evaluación y validación del
informe final.
Para los reportes de incidentes fatales la responsabilidad de la elaboración del informe
recae en la Gerencia de Salud y Seguridad y la Gerencia Legal.

PLAZO DE ENTREGA DE LOS INFORMES FINALES

La oportunidad para implementar planes de acción que controlen el riesgo y eviten la

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recurrencia de eventos similares, es clave en esta etapa del proceso, razón por la cual se
deben respetar los siguientes plazos para la elaboración y entrega de los Informes de
Análisis de Incidentes.

o Incidentes de bajo : 3 dias

o Incidentes de medio potencial : 5 dias
o Incidentes de alto potencial : 5 dias

REVISION DE LA EFICACIA DE LOS PLANES DE ACCION

La eficacia de los planes de acción resultantes del análisis de incidentes de mediano o

alto potencial, deben ser revisados en le plazo asignado por el responsable dentro del
informe del análisis de Causa- Raíz

CONCLUSIONES

 Haber podido conocer la metodología y definir el desarrollo investigación de

reporte de incidentes asegurando la identificación de las cusas y la
implementación de acciones asociadas a seguridad, salud ocupacional y medio
ambiente.
 Es importante que toda empresa, tengan un sistema de seguridad. Este seria una
buena forma para poder evitar y prevenir accidente e inocentes al elaborar el
trabajo y poder así identificar las causas a raíz y reafirmar los planes de acción
correctivas que puedan prevenir sucesos en el futuro.
 Registrar, investigar y controlar las causas de los incidentes, reduce la
probabilidad de ocurrencia de accidentes en el lugar de trabajo.
 La seguridad no se hace solamente por reacción, debe hacerse por prevención

CONCLUSIONES DEL TALLER ELABORADO DE FORMA GRUPAL

o Haber podido aplicar un plan de contingencia y poder mover a todo el equipo

rápidamente para poder tapar el hueco que se ha producido por la ruptura
realizando medidas inmediatas como colocar el geotextil.
o Tomar acciones correctivas para así poder ayudar a la población que está siendo
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afectada.
o Tener que aumentar medidas de protección en la mina para darnos cuenta de
forma inmediata los problemas ocasionados por la ruptura en la geomembrana

BIBLIOGRAFIA

 Tomas Gonzales. (7 de agosto). Reporte y Análisis de Incidentes

Recuperado de: https://cerroverde.pe/wp-

content/uploads/2018/11/ssopr0004_reporte-y-análisis-de-

incidentes_v04.pdf

 Ruben P. (28 abril). Investigación y reporte de incidentes en mina.

chungar (Cerro de Pasco PERU) Recuperado de:

https://es.slideshare.net/Rubenpakito/investigacin-y-reporte-de-

incidentes-en-mina-chungar-cerro-de-pasco-peru

 Juan Cuenta. (8 de noviembre) Guía para el reporte e investigación de incidentes

y accidentes de trabajo. Recuperado de :

https://dapre.presidencia.gov.co/dapre/DocumentosSIGEPRE/G-TH-05-reporte-

investigacion-incidentes-accidentes-trabajo.pdf
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