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Este documento presenta información sobre un taller de contabilidad de gestión sobre costos estándares para una empresa de confecciones. La empresa tiene dos secciones de producción, femenina y masculina. Se proporcionan los estándares de producción, ventas proyectadas, información real y variaciones para cada sección. El taller pide determinar las variaciones y el costo estándar por unidad para cada sección.
Descripción original:
Taller de contabilidad
Título original
TALLER DE CONTABILIDAD DE GESTION COSTO ESTANDAR (1) (1)
Este documento presenta información sobre un taller de contabilidad de gestión sobre costos estándares para una empresa de confecciones. La empresa tiene dos secciones de producción, femenina y masculina. Se proporcionan los estándares de producción, ventas proyectadas, información real y variaciones para cada sección. El taller pide determinar las variaciones y el costo estándar por unidad para cada sección.
Este documento presenta información sobre un taller de contabilidad de gestión sobre costos estándares para una empresa de confecciones. La empresa tiene dos secciones de producción, femenina y masculina. Se proporcionan los estándares de producción, ventas proyectadas, información real y variaciones para cada sección. El taller pide determinar las variaciones y el costo estándar por unidad para cada sección.
La compañía confeccionamos Ltda., manufactura y comercializa ropa para damas y caballeros.
La labor de manufacturación se lleva a cabo en dos áreas completamente definidas denominadas
Sección Masculina y sección Femenina.
Los estándares de fabricación para la producción del período se discriminan así:
Sección Femenina:
Materiales Paño ref: W 2.50 MT. $ 31.600 C/u
Forro X 1.50 Mt $6.800 Cremallera Y 1 Ud $ 1.050 Botones Z 10Ud $ 800 Mano de Obra Departamento de Corte 1.50 Hrs $ 5.400 Departamento de Costura 1.30 HORAS HOMBRE $ 5800 Departamento de Acabado 1.20 HR $ 5000 Carga Fabril Variable $2.900 por hora Carga fabril Fija $12.000.000 Las ventas e inventarios se proyectan así:
Inventario Inicial 700 Uds
Inventario Final 900 Presupuesto de Ventas 9.800 La información real es la siguiente:
Paño W 26. 900 mts $ 860.800.000
Forro X 13.968 mts $90.792.000 167 Cremallera 11.000 UD $11.000.000 Botones Z 130.000 UD $117.000.000 Mano de Obra Corte 17.088 hrs. $ 97.401.600 Costura 14.952 hrs. 85.226.400 Acabado 19.224 hrs. 109.576.800 Carga Fabril real Variable total $ 120.640.000 Carga Fabril real fija 11.690.000 Unidades terminadas y transferidas 10.000 Unidades terminadas y no transferidas 200 Unidades Parcialmente procesadas 800* * 70% Para toda la materia Prima 60% Mano obra para departamento de corte, en costura y acabado no quedo nada en proceso 60% Carga fabril para todos los departamentos Sección Caballeros: Materiales:
Paño A 2.80 mts $ 58.000 C/u
Forro B 2.00 mts $12.000 C/u Cremallera C 1 Ud $ 2.500 Botones D 5 Ud $ 1.200 C/u Mano Obra Corte 1.75 Hrs $ 5.900 Costura 1.50 $ 5.600 Acabado 3.00 $6.200 Carga Fabril Variable por hora 3.900 Carga fabril Fija 15.000.000 La carga Fabril se asigna con base en las horas hombre. Las ventas e inventarios se proyectan así Inventario Inicial 800 UD Inventario Final 1.200 UD Presupuesto de Ventas 12.100 Ud La información real es la siguiente: 168 Paño A 13.200 mts $778.800.000 Forro B 10.560 Mt $137.280.000 Cremallera 4800 Ud $14.400.000 Botones 26.400 Ud $32.208.000 Mano de Obra Corte 8.800 Hrs $ 52.800.000 Costura 7.920 Hrs 47.520.000 Acabado 15.400 Hr 92.400.000
Carga Fabril real Variable 107.250.000
Carga Fabril real fija 15.310.000 Unidades terminadas y transferidas 4000 Unidades terminadas y no transferidas 400 Unidades Parcialmente procesadas 400 Con el 100% Material Para Mano obra 100% para corte y costura, 70% para departamento de acabado. 1. Determine las variaciones para cada una de las secciones productivas y descompóngalas 2. Determine el costo estándar del vestido para dama y caballero